第一篇：調度室質量標準化標準

調度質量標準化標準

1、調度室負責人應具備煤礦安全生產相關專業大專(同等學歷)及以上文化程度，并具有三年以上煤礦基層工作經歷；調度值班人員應具備煤礦安全生產相關專業中專(同等學歷)及以上文化程度，并具有兩年以上煤礦基層工作經歷。

2、調度通信應與上一級調度總機、礦區專網、市話公網通過環路中繼或數字中繼等方式聯網；調度電話進行分模塊化設置，應具有匯接、轉接、錄音、放音、擴音、群呼、組呼、強插、強拆以及同時發起多組電話會議等調度功能。電話錄音保存時間不少于一個季度。

3、調度室應配備性能先進、運行穩定的計算機、傳真機、打印機，并放在調度臺，用于隨時接收、傳送文件或打印文件、處理各類生產統計報表、存儲數據和信息等調度業務。

4、配備總面積不少于4平方米的拼接顯示系統，顯示生產過程動態監測監控信息及各類圖表。應保證畫面清晰連貫，能夠24小時連續運行。

5、.各類人員崗位責任制、調度值班制度、調度交接班制度、安全事故匯報制度、調度員下井管理制度、調度會議管理制度、調度資料保存管理制度、業務保安制度、調度業務學習制度、監測監控系統報警信息處理制度等。要求各管理制度齊全，內容具體、責任明確，并裝訂成冊；應備有礦井災害預防和處理計劃、應急救援預案、《煤礦安全規程》等法規、文件。

6、及時有效解決安全生產中出現的問題，并詳細記錄解決問題的時

間、地點、參加人、內容、處理意見等。

7、掌握安全生產動態和安全生產重點工作：掌握礦井供電、通風、(供)

排水、提升、運輸、采掘工作面等動態情況，掌握巷道貫通、過地質構造、采面安裝(拆除)停產檢修、大型設備檢修、恢復生產、重點工程等情況；詳細記錄相關工程進展和安全技術措施落實情況。對上述工作要了解有關安全技術措施并監督落實，了解現場工作人員及負責人、工作進度、終結等情況，做好記錄；對發生的事故，要詳細記錄匯報人、事故發生的時間、地點、事故情況、處理結果等內容。

8、做好文件的接受和處理工作；隊上級下達的安全生產文件、通知、通報、傳真等，要做好登記、簽收、報送及處理工作，記錄接受時間、單位名稱、文號、主題內容、接受人、領導批示、處理情況，下發或轉發時間、接受人等內容，做好文件的分類存檔工作。

9、賦予調度人員一項權限：在遇到重大險情時第一時間下達停工或

停產撤人命令的直接決策和指揮權；在接到發生或可能發生礦井瓦斯、有害氣體中毒、透水等事故報警時，調度人員應立即下達命令，組織危險區域的人員按避險路線撤離；發生礦井火災事故時，調度人員應立即指揮組織現場人員處置危險區域人員的撤離；對井下停電、停風等影響安全生產的重大隱患和問題及時下達調度指令。

10、調度人員要經常深入生產現場調查研究，及時協調解決相關問題，并做好下井(現場)記錄，記錄姓名、時間、地點、現場情況、發現的問題、處理情況等；要建立調度人員下井統計表。調度人員下井每人每月不少于8次。

11、調度室制度年度培訓學習計劃，按計劃組織調度人員的培訓工作。

每月組織不少于2次集中業務學習，每次時間不少于2小時；要做好培訓學習記錄；記錄學習時間、參加人、學習內容等；結合學習內容每季度組織一次考試，試卷和成績統計表要裝訂存檔。

12、調度應備有礦井地質和水文地質圖，井上下對照圖，采掘工程平

面圖，通風系統圖，井下運輸系統圖，監測監控裝備布置圖，抽放瓦斯等管路系統圖，井下通信系統圖，井上、下配電系統圖和井下地安全設備布置圖等。應有事故報告程序圖(表)，應急電話表，領導值、帶班表，通信錄等。圖表必須及時填繪和修訂，與實際情況相符，圖表必須歸檔管理。

13、調度綜合記錄臺賬

調度綜合臺賬要記錄當日礦井及各隊(班)進尺計劃及完成情況，各采掘工作面的安全、生產情況，值班、跟班領導、出入井人數等。要求內容完整，數據準確，賬面整潔，字跡工整。

14、記錄薄

調度室應建立下列記錄?。?/p>

①調度綜合記錄按時間記錄當班生產、安全等方面反映的問題及協調處理結果的情況；②領導值班記錄：每日值班情況記錄(由值班組長填寫)；③調度員交接班記錄；④調度會議記錄；⑤人

員傷亡事故記錄；記錄傷亡事故發生時間、地點、匯報人、傷員姓名、受傷部位及程度、事故類別、搶救處理過程、上報時間、接受人。⑥非傷亡事故記錄：記錄非傷亡事故發生時間、地點、匯報人、事故類別、現場處理負責人、處理結果、上報時間、接受人等。各種記錄要求準確及時、內容完整、條理清楚、字跡工整清晰，具備原始性

15、調度室要每月組織達標自檢一次，對存在問題要制定和落實整改

措施。

16、當班采、掘班隊長每班應不少于3次向礦調度室匯報生產和安全

情況匯報。遇有生產安全事故、重大問題或緊急情況立即報告值班領導、本單位負責人和上一級調度室。

17、每日調度統計報表、安全生產信息、煤礦負責人值班情況表等經

審核后，調度室按規定及時報上一級調度室，并在日調度會上通報生產組織和安全生產情況。

18、按照規定時間和要求，將本旬(周)調度報表、安全生產情況、生

產組織情況、存在的主要問題及采取的措施、重點工作、下旬(周)重點工作安排等上一級調度室。

19、調度室將本月生產計劃及指標完成情況、安全生產情況、存在問

題、安全隱患及采取的主要措施、下月重點工作安排等進行分析總結并按照規定時間和要求報上一級調度室。有關調度統計表、領導值班帶班表等可與月度匯報材料同時上報。

20、季節性匯報：對雨季防汛、防雷電，冬季防寒、防凍等季節性工

作安排要按規定要求報上一級調度室，發生緊急情況要立即報告值班領導、本單位負責人和上一級調度室。

21、發生突發性事件，調度室要在事件發生30分鐘內向值班領導、礦負責人和上一級調度室報告。匯報內容包括時間、地點、事件類型、影響程度等，并根據事態發展隨時匯報。

22、井下采掘工作面、變電所、上下山絞車房、主要水泵房、井底車

場、運輸調度站、帶式輸送機集中控制硐室、永久避難硐室、井下水平和采區最高點、主要硐室等重要工作地點應設置調度電話。

地面礦領導值班室、科隊值班室、地面變電站(所)、通風機房、瓦斯集中抽放站、主副井絞車房、井口督查室、小車隊應設置調度電話。

23、視頻會議系統：礦井應裝備視頻會議系統，系統應與上級管理部

門(集團公司、予分公司、主體企業)之間聯網；保證系統24小時隨時使用；確保系統畫面、語音清晰連貫，能正常使用。

24、安全監控系統：礦井必須安裝安全監控系統，調度室應有安全監

控系統專用顯示終端；設備的安裝使用管理應符合國家標準要求。

25、調度管理信息系統：礦井應編制能適應調度管理工作需要的調度

管理信息系統，并應能與上一級調度部門聯網，實現生產、安全、等日常報表信息的計算機處理并實時傳輸，滿足調度業務管理和使用要求。

第二篇：調度室質量標準化標準

調度質量標準化標準

1、調度室負責人應具備煤礦安全生產相關專業大專(同等學歷)及以上文化程度，并具有三年以上煤礦基層工作經歷；調度值班人員應具備煤礦安全生產相關專業中專(同等學歷)及以上文化程度，并具有兩年以上煤礦基層工作經歷。

2、調度通信應與上一級調度總機、礦區專網、市話公網通過環路中繼或數字中繼等方式聯網；調度電話進行分模塊化設置，應具有匯接、轉接、錄音、放音、擴音、群呼、組呼、強插、強拆以及同時發起多組電話會議等調度功能。電話錄音保存時間不少于一個季度。

3、調度室應配備性能先進、運行穩定的計算機、傳真機、打印機，并放在調度臺，用于隨時接收、傳送文件或打印文件、處理各類生產統計報表、存儲數據和信息等調度業務。

4、配備總面積不少于

4平方米的拼接顯示系統，顯示生產過程動態監測監控信息及各類圖表。應保證畫面清晰連貫，能夠24小時連續運行。

5、.各類人員崗位責任制、調度值班制度、調度交接班制度、安全事故匯報制度、調度員下井管理制度、調度會議管理制度、調度資料保存管理制度、業務保安制度、調度業務學習制度、監測監控系統報警信息處理制度等。要求各管理制度齊全，內容具體、責任明確，并裝訂成冊；應備有礦井災害預防和處理計劃、應急救援預案、《煤礦安全規程》等法規、文件。

6、及時有效解決安全生產中出現的問題，并詳細記錄解決問題的時間、地點、參加人、內容、處理意見等。

7、掌握安全生產動態和安全生產重點工作：掌握礦井供電、通風、(供)排水、提升、運輸、采掘工作面等動態情況，掌握巷道貫通、過地質構造、采面安裝(拆除)停產檢修、大型設備檢修、恢復生產、重點工程等情況；詳細記錄相關工程進展和安全技術措施落實情況。對上述工作要了解有關安全技術措施并監督落實，了解現場工作人員及負責人、工作進度、終結等情況，做好記錄；對發生的事故，要詳細記錄匯報人、事故發生的時間、地點、事故情況、處理結果等內容。

8、做好文件的接受和處理工作；隊上級下達的安全生產文件、通知、通報、傳真等，要做好登記、簽收、報送及處理工作，記錄接受時間、單位名稱、文號、主題內容、接受人、領導批示、處理情況，下發或轉發時間、接受人等內容，做好文件的分類存檔工作。

9、賦予調度人員一項權限：在遇到重大險情時第一時間下達停工或停產撤人命令的直接決策和指揮權；在接到發生或可能發生礦井瓦斯、有害氣體中毒、透水等事故報警時，調度人員應立即下達命令，組織危險區域的人員按避險路線撤離；發生礦井火災事故時，調度人員應立即指揮組織現場人員處置危險區域人員的撤離；對井下停電、停風等影響安全生產的重大隱患和問題及時下達調度指令。

10、調度人員要經常深入生產現場調查研究，及時協調解決相關問題，并做好下井(現場)記錄，記錄姓名、時間、地點、現場情況、發現的問題、處理情況等；要建立調度人員下井統計表。調度人員下井每人每月不少于8次。

11、調度室制度培訓學習計劃，按計劃組織調度人員的培訓工作。每月組織不少于2次集中業務學習，每次時間不少于2小時；要做好培訓學習記錄；記錄學習時間、參加人、學習內容等；結合學習內容每季度組織一次考試，試卷和成績統計表要裝訂存檔。

12、調度應備有礦井地質和水文地質圖，井上下對照圖，采掘工程平面圖，通風系統圖，井下運輸系統圖，監測監控裝備布置圖，抽放瓦斯等管路系統圖，井下通信系統圖，井上、下配電系統圖和井下地安全設備布置圖等。應有事故報告程序圖(表)，應急電話表，領導值、帶班表，通信錄等。圖表必須及時填繪和修訂，與實際情況相符，圖表必須歸檔管理。

13、調度綜合記錄臺賬

調度綜合臺賬要記錄當日礦井及各隊(班)進尺計劃及完成情況，各采掘工作面的安全、生產情況，值班、跟班領導、出入井人數等。要求內容完整，數據準確，賬面整潔，字跡工整。

14、記錄薄

調度室應建立下列記錄薄：

①調度綜合記錄按時間記錄當班生產、安全等方面反映的問題及協調處理結果的情況；②領導值班記錄：每日值班情況記錄(由值班組長填寫)；③調度員交接班記錄；④調度會議記錄；⑤人員傷亡事故記錄；記錄傷亡事故發生時間、地點、匯報人、傷員姓名、受傷部位及程度、事故類別、搶救處理過程、上報時間、接受人。⑥非傷亡事故記錄：記錄非傷亡事故發生時間、地點、匯報人、事故類別、現場處理負責人、處理結果、上報時間、接受人等。各種記錄要求準確及時、內容完整、條理清楚、字跡工整清晰，具備原始性

15、調度室要每月組織達標自檢一次，對存在問題要制定和落實整改措施。

16、當班采、掘班隊長每班應不少于3次向礦調度室匯報生產和安全情況匯報。遇有生產安全事故、重大問題或緊急情況立即報告值班領導、本單位負責人和上一級調度室。

17、每日調度統計報表、安全生產信息、煤礦負責人值班情況表等經審核后，調度室按規定及時報上一級調度室，并在日調度會上通報生產組織和安全生產情況。

18、按照規定時間和要求，將本旬(周)調度報表、安全生產情況、生產組織情況、存在的主要問題及采取的措施、重點工作、下旬(周)重點工作安排等上一級調度室。

19、調度室將本月生產計劃及指標完成情況、安全生產情況、存在問題、安全隱患及采取的主要措施、下月重點工作安排等進行分析總結并按照規定時間和要求報上一級調度室。有關調度統計表、領導值班帶班表等可與月度匯報材料同時上報。

20、季節性匯報：對雨季防汛、防雷電，冬季防寒、防凍等季節性工作安排要按規定要求報上一級調度室，發生緊急情況要立即報告值班領導、本單位負責人和上一級調度室。

21、發生突發性事件，調度室要在事件發生30分鐘內向值班領導、礦負責人和上一級調度室報告。匯報內容包括時間、地點、事件類型、影響程度等，并根據事態發展隨時匯報。

22、井下采掘工作面、變電所、上下山絞車房、主要水泵房、井底車場、運輸調度站、帶式輸送機集中控制硐室、永久避難硐室、井下水平和采區最高點、主要硐室等重要工作地點應設置調度電話。

地面礦領導值班室、科隊值班室、地面變電站(所)、通風機房、瓦斯集中抽放站、主副井絞車房、井口督查室、小車隊應設置調度電話。

23、視頻會議系統：礦井應裝備視頻會議系統，系統應與上級管理部門(集團公司、予分公司、主體企業)之間聯網；保證系統24小時隨時使用；確保系統畫面、語音清晰連貫，能正常使用。

24、安全監控系統：礦井必須安裝安全監控系統，調度室應有安全監控系統專用顯示終端；設備的安裝使用管理應符合國家標準要求。

25、調度管理信息系統：礦井應編制能適應調度管理工作需要的調度管理信息系統，并應能與上一級調度部門聯網，實現生產、安全、等日常報表信息的計算機處理并實時傳輸，滿足調度業務管理和使用要求。

第三篇：山西調度室質量標準化標準

山西省煤炭工業廳煤炭企業 調度室質量標準化標準及考核評級辦法

(試行)第一條 為了適應全省煤炭工業發展的需要，提高煤礦安全生產水平，規范調度工作，完善調度工作制度，充分發揮調度工作在煤礦生產協調指揮和保障生產安全中的作用，特制定本辦法。

第二條 本標準及考核評級辦法適用于全省各類煤炭生產礦井及對煤礦安全生產進行監督管理與服務的集團公司。

第三條 標準化調度室必備條件

1、在組織指揮生產過程中及對生產死亡和重大非傷亡事故無調度指揮失誤。

2、調度室必須是本單位獨立的組織機構，實行24小時值班，在單位生產副總經理（副礦長）直接領導下開展工作。

3、集團公司調度室達標，須有2/3及以上的礦達標，各等級段均如此。例如，必須有2/3及以上的所屬礦調度室達到一級，集團公司調度室才具備評一級調度室的資格。

第四條 評定等級

標準化調度室分三個等級：

1、一級調度室總分在90分以上（不含90分）；

2、二級調度室總分在85分以上（不含85分）；

3、三級調度室總分在80分以上（不含80分）。第五條 考核與定級

1、各礦調度室每月自檢一次，集團公司調度室每季自檢一次，自檢記錄存檔備案。

2、集團公司（縣煤炭工業局）每季按照《山西省煤炭企業調度室質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》對各礦調度室進行檢查考核、評級，檢查記錄存檔備案。各礦每季度得分相加除以4作為考評分并相應定級，不再單獨進行檢查。市煤炭工業局按照本條對市屬煤礦進行考核。

3、市煤炭工業局每半年對縣所屬礦調度質量標準化考核結果進行復查。

4、省煤炭工業廳每年根據集團公司和市煤炭工業局申報的資料對礦調度室檢查考核，對申報評級的礦調度室進行抽查。對各集團公司調度室每年進行一次檢查考核評級。

5、總分100分。除標明在總分中減分的條目外，其它采用各小項分遞減，減至該項分數減完為止的評分辦法。

第六條 本標準及考核評級辦法納入山西省煤礦標準化建設范圍，單獨考核。評定一級標準化礦井，調度質量標準化考核評分必須在85分（不含）以上；評定二級標準化礦井，調度質量標準化考核評分必須在80分（不含）以上。

第七條 本標準及考核評級辦法自印發之日起施行。第八條 本辦法解釋權歸山西省煤炭工業廳。

第四篇：煤礦調度室質量標準化實施方案

調度室質量標準化實施方案

煤礦安全質量標準化是夯實煤礦安全生產的基礎工作，是提升煤礦安全生產保障能力的有效措施，是煤礦企業綜合管理水平的反映，是建立企業安全生產長效機制和建設安全高產高效現代化礦井的主要內容和根本途徑。

為了充分發揮調度室工作在我礦生產協調指揮和保障安全生產的重要作用，有效推進我礦調度室質量標準工作順利開展，特制訂調度室質量標準化實施方案。

一、成立組織機構 組 長： 副組長： 組 員：

二、機構成員責任

組 長：負責組織指揮生產，全面指導調度室質量標準化建設各項工作，對調度室相關系統的硬件配置及工作環境優化負總責。副組長：負責具體 安排、落實調度室質量標準化建設的各項工作，做到有安排、有督促、有效率，每周定期對調度室各項臺賬進行檢查。副組長：負責落實生產各隊的班、日、旬、月的生產情況并監督臺賬與實際數據相符。

：負責各項臺賬、制度等軟件資料的建立、完善。對調度室的各種會議、培訓、學習做好記錄，做到有檔可查，月底對本礦做出生產總結，向上級領導、部門定時匯報礦上的相關安全生產情況，監督設備的使用、運行情況并做好記錄。對調度室的各項記錄、臺賬定期回收存檔。調度員（4名）負責當班調度綜合臺賬的記錄，準確反映當班安全生產情況，出現特殊情況要及時向值班領導匯報，并做好記錄。調度室每班次安排調度員1名調度主任(副主任)1名值班。

三、制定達標規劃

在2012年2級的的基礎上，力爭在2013年調度室質量標準化達到1級。

四、建立健全各種管理制度及崗位責任制

A.制度目錄

1、調度領導值班制度

2、調度員值班制度

3、生產計劃制度

4、調度會議制度

5、調度業務匯報制度

6、生產事故匯報制度

7、重大事故匯報制度

8、專題匯報制度

9、生產統計分析制度

10、事故分析制度

11、資料保存、保密制度

12、調度質量標準化檢查制度

13、調度人員學習培訓制度 B.崗位責任制

1、調度室主任崗位責任制

2、調度室副主任崗位責任制

3、調度室主管（主任）工程師崗位責任制

4、調度室值班長崗位責任制

5、調度室值班員崗位責任制

五、完善各種臺賬，記錄、報表

A、臺賬

1、生產礦井概況臺賬

2、原煤產量逐日完成、逐月完成完成情況臺賬

3、掘進總進尺逐日完成、逐月完成完成情況臺賬

4、開拓進尺逐日完成、逐月完成完成情況臺賬

5、洗煤精煤逐日完成、逐月完成完成情況臺賬

6、采煤隊逐日產量、逐月產量臺賬

7、掘進隊逐日完成、逐月完成進尺臺賬

8、采掘工逐日出勤、逐月累計出勤臺賬

9、人生事故基礎臺賬、累計臺賬

10、非傷亡事故記錄臺賬

11、非傷亡事故逐日、逐月累計臺賬 B、記錄

1、生產調度綜合記錄（日志）

2、礦井停產檢修記錄

3、安全情況綜合記錄 C、報表

1、調度日報

2、調度旬報和月報

3、生產簡報

四、近年來，我礦調度質量標準化工作雖然取得了一些成績和經驗，但從當前調度工作的整體情況來看，實際工作與標準對照檢查仍有較大的差距。突出表現在以下幾個方面。

1、調度管理方面

（1）處理安全生產問題的及時性和有效性不足，處理問題不及時。

（2）業務保安責任制度落實不夠嚴格，缺乏有效監督。（5）基礎資料保管不齊全，未按標準要求定期歸檔保存。（6）原始記錄不規范。

2、調度匯報方面

（1）未按照標準要求在規定時間和內容要求及時匯報安全生產情況。

（2）漏報、瞞報的現象時有發生。

3、綜上所述，分析原因，主要有以下幾個方面。

1、相關人員責任落實不到位，分工不明確，從人員結構看，整體素質不高，對質量標準化的重要性認識不足，業務不夠純熟。

2、對調度質量標準化的基礎性工作缺乏有效管理，未按《梅斯布拉克煤礦安全質量標準化管理辦法》嚴格開展，落實調度質量標準化工作的各項措施不力。

3、對標準體系學習理解不透徹，存在概念模糊，導致工作質量不高。

三、改進的對策措施

（一）嚴格執行標準，不斷促進調度工作，實現規范化制度

1、在調度管理方面應做好以下工作

（1）調度在組織指揮生產中要以作業計劃為依據，根據計劃要求，做到及時全面地了解生產過程中出現的各種問題，采取切實可行的措施，克服薄弱環節，排除生產障礙，使生產各個環節能夠協調進行，保證生產計劃任務完成。

（2）調度在處理安全生產中出現的各種問題和矛盾時，要遵循調度工作及時性和準確性的基本原則，及時作出判斷和處理，要做到信息反饋靈敏，解決問題迅速，生產指揮準確無誤，保證調度指揮的準確性。

（3）根據生產情況和庫存情況，及時調整銷售計劃，避免出現產、存與銷售之間存在的不平衡現象。

（4）在日常工作中，必須嚴格檢查、督促各生產環節及作業現場的安全生產，嚴格按照“三大規程”規定進行組織指揮生產，了解和掌握規程制定的執行情況，掌握重大安全隱患的整改落實情況，掌握安全生產的發展趨勢，檢查督促整改重大隱患，實現安全生產。

（5）生產調度員在日常工作中，必須按要求經常深入現場，深入采掘一線，搞好調查研究，全面熟悉安全生產情況，掌握第一手資料，了解生產變化的趨勢，及時向有關領導提出專題報告或建設性意見，及時處理和解決生產中的關鍵問題。

（6）建立完整的原始記錄，按照填寫圖表和牌板，基礎資料定期歸檔保管。

2、調度匯報方面

嚴格執行調度逐級匯報制度，規定的內容包括：班、日安全生產情況匯報、旬、月、季的安全生產情況匯報、作業計劃匯報、調度專題匯報、事故匯報，對所有規定匯報的內容，必須按規定的時間和內容及時向上一級匯報。

3、調度裝備方面

應按標準要求配備具有錄音、故音等功能的調度臺，配備傳真機、計算機、打印機及瓦斯監控中端顯示器。

4、環境、文明方面

要求室內達到物品有序、設備、資料整潔，做到文明指揮、禮貌待人。

5、加強全員思想教育，切實轉變作風，保證調度質量標準化工作全面開展。

（1）加強全員思想教育，開展調度質量標準化工作，思想必須要先行，只有實現全員思想的統一，才會有全員行動的統一。要在全員職工中開展宣傳教育工作，可以采取組織培訓和組織學習等形式，認真學習國家有關安全生產的法律法規知識，學習領會安全質量標準化工作的重要精神和指導思想，通過學習提高全員思想認識，切實轉變工作作風，增強開展調度質量標準化工作的責任感，扎實工作，為全面開展調度質量標準化提供思想保障。

（2）加強教育培訓工作，按照標準要求組織培訓，主要與礦安培中心聯合實施培訓，培訓內容根據專業不同具體規定，如《煤礦安全規程》、《作業規程》及相關的“一通三防”、機電運輸、采掘等專業基礎知識，電腦基本操作知識等。

6、完善調度質量標準化制度，調度質量標準制度是《煤礦安全質量標準管理辦法》的延續和深化，既要保證抓好調度質量標準化的基礎，又要結合調度工作實際制定相應的措施和制度，保證工作的正常開展，具體應制定《調度管理細則》、《調度工作管理辦法》、《調度質量標準工作制度》、《考核及獎罰辦法》、《責任落實制度》。

總之，調度質量標準化工作是一項長期的基礎工作，需要深入持久地開展下去，不斷提高工作質量，發揮作用，為煤礦實現安全生產提高經濟效益提供保障基礎。

第五篇：調度室質量標準化達標規劃

山西華潤煤業有限公司大雁煤礦 2015年調度質量標準化達標規劃

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全指出管理，提升安全管理水平和安全保障能力，使礦調度協調能力更上一個新臺階，經礦領導班子集體研究，結合本礦實際，特定《大雁煤礦2015調度質量標準化達標規劃》。

一、奮斗目標

1、力爭在2015年調度室質量標準化達到2級。

2、完成季度（）掘進進尺考核計劃。

3、在組織指揮生產及對生產死亡和重大非傷亡事故調度指揮無失誤。

4、安全質量標準化建設，按照大雁煤礦安全質量標準化總體部署，認真執行標準細則，扎扎實實地做好調度安全質量標準化工作，嚴格按照質量標準開展工作，鞏固提高調度安全質量標準化水平，月月達到行業質量標準。

二、主要工作

（一）、調度安全管理

1、安全管理。落實業務保安責任制和安全生產方針，按“三大規程”和有關法律法規組織指揮生產，建立嚴格的業務保安制度，對重大安全隱患進行跟蹤調度。

2、組織指揮生產。抓好均衡生產，組織好區域公司下達的各項生產指標兌現，抓好落實；掌握日、旬、月、季的原煤生產、掘進進

尺、開拓進尺完成情況，堅持生產預測預報，做到安全生產。

3、嚴格落實各類人員安全生產責任制。建立健全業務保安責任制和專業人員崗位責任制，分工明確，內容具體，責任到位，并根據情況變化及時補充更新。

4、有災害預防和處理計劃及附圖，并根據具體情況及時修改，每年組織一次礦井救災演習。

5、深入現場掌握實際情況，解決安全生產問題。調度人員月人均下井達到5次以上，均有時間、地點、發現問題、安排處理結果記錄。

（二）、調度匯報

1、事故匯報。對發生的各類事故均要按照標準時間上報，并采取有力措施，積極組織搶救搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故。

2、采掘班長匯報。采掘班長每班堅持在井下現場向礦調度室做兩次匯報，內容包括現場地質變化、主要設備運轉、安全隱患處理等情況。

3、班、日匯報。按規定的時間和內容要求及時向調度室匯報班、日生產、安全等情況，并做好記錄，做到數字準確，內容具體，按時印發生產日報。

4、月度匯報。月度匯報有產、運、銷、掘進進尺、開拓進尺、采掘重點隊的完成，存在的問題及采取的主要措施，內容具體，數字準確，符合格式要求，并按規定時間上報。

5、礦井停產檢修計劃匯報。礦井停產檢修要提前2天向區域公

司報計劃，重點項目明確，一般項目詳細，并按班、日向煤電公司匯報檢查進展情況和檢修后的試運轉情況。

6、標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，按時上報，資料存檔齊全。

7、專題匯報。專題匯報按內容、時間要求向區域公司匯報，并按時間順序編號存檔。

三、季節性工作調度

1、“雨季三防”和“冬季四防”工作有專人負責;冬季防寒、防凍、防火、防毒和雨季防汛、防排水和防雷電的計劃、有措施、有檢查、有落實、有工程驗收并記錄齊全。

2、冬季四防工程計劃在9月底提出，冬季四防和雨季三防物資、設備帳、卡、物要相符，專庫專管，各類計劃和日期明細表齊全。

四、調度基礎管理

1、建立完善各類圖表、牌板、臺帳、記錄薄。內容具體，能反映和知道生產，為安全生產服務。調度室設有礦井地質和水紋地址圖，井上、下對照圖，巷道布置圖，排水、防塵、壓風等管路系統圖，井下通訊系統圖，井下避災路線圖，事故匯報程序表，領導值班表，內容準確，填寫及時。

2、設有調度匯報、交接班、傳真電文、重大隱患排查和治理調度綜合、調度員下井等記錄，各類記錄準確及時，條理清楚，做到件件有著落，事事有回音，條條有記錄，并按時間順序分類存檔。

3、設有產、運、銷、存、安全及綜合臺帳，采掘隊逐日、月完

成情況臺帳，人身和非人身事故臺帳，生產接續臺帳，數字準確，賬面整潔。

4、業務培訓。年初有培訓規劃，采取自學與集中學習相結合的方式組織業務學習，并有培訓記錄，每半年組織一次考試，使每個調度人員全面掌握應知應會的內容，提高全體調度人員的綜合素質。

5、工作場所文明。調度臺、值班室、機房等清潔整齊、物放有序，設備、資料整潔、圖牌板、表格醒目、整齊統一；調度人員工作人員工作認真、態度和藹、文明用語，促進工作質量的提高。

五、調度裝備

綜合調度臺、計算機、安全監控等裝備齊全、使用正常，各種信息數據持續穩定，確保了各種信息數據持續穩定，確保了各種信息暢通。調度臺對個生產單位、主要領導、安檢部門及醫療部門等設直通或直撥電話，調度臺有錄音、放音、擴音和傳真功能及無線電通信設備；各類生產調度報表及有關數據都能通過計算機處理，并做到與煤電公司調度室聯網；實現以調度室為中心的集中監控系統，發揮作用，達到信息靈、準、快。

六、月度工作安排 一月工作安排

1、制定培訓計劃

2、制定工作規劃

3、完善修訂調度室相關制度及文件 二月工作安排

1、完善調度臺帳

2、收集完善春節值班安排，以及春節期間的各項預案，春節期間的值班人員做好風機

3、完善落實好春節期間的相關工作。

4、做好春節值班的相關記錄，并及時想調度室匯報 三月工作安排

1、落實好“兩會”期間的相關工作和記錄。

2、做好“兩會”期間的重點工作調度匯報記錄.3、做好業務培訓的季度考核工作 四月工作安排

1、科學組織指揮生產，以作業計劃為依據，詳細掌握日、旬、月原煤產量、開拓進尺情況，及時建立實際完成臺賬，全月實現安全生產。

2、建立并嚴格執行落實安全生產責任制，按“三大規程”組織指揮生產，掌握安全生產動態，對影響安全生產時間超過30分鐘的，及時組織相關科室進行追查分析，落實責任，做到有處理意見，有防范措施，并形成追查記錄，在調度會上通報處理結果。

3、及時傳達落實上級的安全生產指標、通知、通報、指令，由值班調度員負責做好記錄、編號管理。五月工作安排

1、按照已經建立的制度標準做好相關工作的記錄。

2、繼續進行調度業務培訓。

3、按照制度要求落實好調度員下井深入一線工作，并做好相關記錄。

4、落實好原煤庫存管理制度。

5、建立《事故、突發事件信息處理與報告制度》，完善調度室相關制度。

6、做好“雨季三防”領導值班記錄，收集好“雨季三防”相關資料。做好“雨季三防”季節性匯報工作。

六月工作計劃

1、建立健全了礦井重點工程、巷道貫通、采區接續、采面準備、水患、礦車掉道等重大問題記錄。

2、嚴格調度人員深入井下次數，掌握現場生產情況，解決區隊實際問題，升井后及時填寫下井發現的問題及處理結果，并將記錄匯報主任審閱。

3、繼續完善雨季三防季節性匯報工作。

4、做好業務培訓的季度考核工作 七月工作計劃

1、死亡事故和重大非傷亡事故按要求及時匯報及時組織搶救處理，采取防范措施，24小時內向上級傳真事故報表。

2、嚴格統計、考核各區隊生產影響時間，不足30分鐘按0.5小時落實考核；超過30分鐘以上按1小時落實考核，在每天早會上及時通報。嚴格落實每天早調度會安全生產工作安排情況，每周及時落實、匯總后反饋到礦領導、科室及區隊。

3、繼續完善雨季三防季節性匯報工作。八月工作安排

1、完善相關記錄

2、繼續完善雨季三防季節性匯報工作。九月工作安排

1、完善相關記錄。

2、繼續完善雨季三防季節性匯報工作。

3、做好業務培訓的季度考核工作。十月工作安排

1、落實調度員責任制，責任落實到位，充分發揮調度室職能作用，積極參加礦組織的安全大檢查、工程質量驗收，協調月末主副井檢修，按規定時間和內容要求及時匯報班、日，生產、事故和全礦出勤下井人數、安全情況，給礦領導提供準確信息。

2、完善相關記錄.十一月工作安排

1、收集冬季四防相關工作的制度及預案。

2、落實好冬季四防物資儲備情況。

3、做好冬季四防等季節性匯報工作。十二月工作安排

1、繼續落實好冬季四防工作。

2、做好相關工作的記錄。

3、做好調度員業務培訓考核工作。

大雁煤礦調度室