第一篇：財務部工作不足

財務部工作不足

財務部黨支部在深入學習實踐科學發展觀活動第二階段先后召開了黨員組織生活會和支部擴大會，認真分析問題，查找原因，提出了具體措施，財務部工作不足。

針對資金管理、財務管理中的問題和不足，他們認真調研、思考，提出：一是以預算管理為抓手加強公司資金管理。建立資金預算管理機制，通過編制年度現金流預算和月度現金流預算，制定每周現金流計劃，細化預算管理目標;采用逐級審批、層層把關、全程跟蹤等方式，將資金的預算管理貫穿到公司的財務收支預算管理中;堅持預算執行的剛性原則，“有多少錢，辦多少事”，“以收定支，量入為出”，如需突破預算，按相關程序一事一批，維護預算執行的嚴肅性。加強流動資產管理，盤活公司存量資金，對于已制定的應收款項管理制度要嚴格執行，抓緊應收款回收工作，確保資金安全及時回籠;加強存貨的管理，從存貨的預算、采購、儲備等著手，杜絕盲目采購，在確保滿足生產經營的前提下，制定合理庫存，壓低庫存量，提高庫存周轉率。加強投資預算管理，嚴格履行投資決策程序，合理壓縮投資規模，有效規避投資風險，讓有限的資金切實用在“刀刃”上;對固定資產及時進行清理、處置。嚴格執行大額資金審批程序，充分發揮資金預算管理作用，保持合理的資金配置結構，以強有力的管理制度和有效的執行力作為保障手段，充分挖掘資金的管理潛力。關注匯率變動，充分利用現有的政策和市場工具，從合同的談判著手，正確選擇不同的貿易方式，防范匯率風險，工作總結《財務部工作不足》。二是進一步加強對陸地單位財務的管理。加強對陸地單位財務工作的監督、檢查，對重點單位、專題項目定期查訪，做到定人、定崗跟蹤、管理。與各單位財務負責人保持良好的溝通與互信，用積極的工作態度、優良的業務素質幫助他們解決工作中的實際困難。加強自身業務學習，及時學習、掌握各項會計新準則、稅收新法規，抓好陸地單位財務人員業務培訓，提高財務管理水平。加強財務人員廉潔自律教育，不定期組織正反兩方面的典型事例教育，培養財務人員良好的道德修養。加強財務負責人定期匯報制度，掌握各單位財務方面的及時動態，了解財務負責人工作情況;完善年度財務負責人考核制度，褒獎先進，樹立典型，鞭策落后，提高素質。三是完善委派財務經理制約激勵機制。建立和完善《財務負責人委派管理辦法》，落實制度保障。不斷提高財務負責人的綜合素質，培養學習型、復合型的財務人員隊伍，為委派制打好基矗建立內部交流平臺，通過研討，取長補短，借鑒經驗，促進共同進步。建立健全財務負責人約束激勵機制，制定更科學的考核辦法，對于考評優秀的財務負責人，應該給予物質獎勵;對于連續兩年考核“稱職”的財務負責人應提出警示，如果連續三年“稱職”或者任何一年考核不合格應免去職務;實行“一票否決”制度，對于出現違規或者工作出現重大差錯，給公司帶來損失或者其他負面影響的財務負責人，不得評優，影響嚴重的則免職查辦。

第二篇：工作不足

工作檢討

2010年即將過去，回頭看看這一年所做的工作，雖能夠較好的完成本職工作，但也發現有很多問題和不足。下面簡單總結一下工作中存在的問題：

一、工作只停留在對本崗位業務的熟練程度上，對自己沒有更高的要求，沒有創新意識，不能主動尋找問題并提出改進措施。發現問題也不能及時改正，沒有向其他統計工作人員虛心請教、學習，致使自己的業務水平不夠高。

二、工作中，作為馬口鐵廠的一名管理人員，不能時刻地嚴格要求自己，不能克己律人，從而對各班組的匯報工作也沒有很嚴格的要求，以致會出現很多錯誤。有時統計數據還會粗心大意，就會出現一些小的差錯，這樣工作質量就會降低。

三、統計工作不夠細致、完整，有時統計數據不夠及時，有些指標、數據查詢慢，有時要現收集、整理，才能匯報給需要的部門，浪費了時間。

四、主要是業務和學習方面沒有形成一個很好的計劃，學習量不夠，知識不夠充足，工作上沒有很大的創新。

在現實工作中還存在很多問題和不足，需要在以后的工作中，努力學習，多吸取別人的寶貴經驗知識，讓自己充實起來，做好每一件工作。更重要是給自己定一個目標和工作計劃，讓統計工作更完善。

2010-12-20

第三篇：財務部工作

財務部工作

一、負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理，財務部工作。

二、根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。

三、搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經理報告。

四、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、營業計劃和財務計劃，定期對執行情況進行檢查分析，工作總結《財務部工作》。

五、嚴格財務管理，加強財務監督，督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律。

六、負責全公司各項財產的登記、核對、抽查和調撥，按規定計算折舊費用，保證資產的資金來源。

七、參與公司及各部門對外經濟合同的簽訂工作。

八、負責公司現有資產管理工作。

九、原物料進出賬務及成本處理。外托加工料進出賬務處理及成本計算;各產品成本計算及損益決算;預估成本協助作業及差異分析。

十、經營報告資料編制;單元成本、標準成本協助建立;效率獎金核算、預算資料匯總。

十一、收入有關單據審核及賬務處理;各項費用支付審核及賬務處理;應收賬款賬務處理，總分類賬、日記賬等賬簿處理。財務報表及會計科目明細表。

十二、統一發票自動報繳作業;營利企業所得稅核算及申報作業;營、印稅沖退作業及事務處理;資金預算作業、財務盤點作業。

十三、會計意見反應及督促;稅務及稅法研究。

十四、完成領導交辦的其他工作。

第四篇：財務部工作

財務部的崗位設置與各崗位的工作職責

為了在公司范圍內建立統一的財務信息系統，依據國家有關規定，結合公司具體情況，制訂適合本公司的財務管理制度，建立財務報告制度與分析評價標準；監督管理各項財務制度的統一性及執行情況；為保障財務數據的準確性、完整性、統一性和及時性，在財務部設置了以下崗位：

一、會計負責人（袁劍峰）崗位

其崗位責任是：1 具體領導本單位的財務會計工作；2 組織制定本單位的財務會計制度，并貫徹執行；3 組織編制本單位的各項財務、成本計劃和銀行借款計劃、并組織實現；4 組織開展財務、成本分析；5 審查或參與擬訂經濟合同、協議及其他經濟文件；6 負責編制資產負債表和有關報表；7 負責管理會計報表等檔案；8參加生產經營管理會議，參與經濟決策等。

二、出納（崔靈霞）崗位

其崗位責任是：1 辦理每天的現金支付和銀行結算業務；2 登記現金和銀行日記帳；3 保管庫存現金和各種有價證券；4 保管有關印章、空白收據和空白支票；5 協調財政部門的有關事務；6 按時發放工人工資、獎金；7 每日及時匯報資金的使用和結存情況；8 做到日清日結。

三、成本核算（王新華）崗位

其崗位責任是：1 會同有關部門擬定材料物資的核算與管理辦

法；2 審查匯編材料物資的采購資金計劃；3 負責材料物資的明細核算和有關的往來結算業務等；4擬定成本核算辦法；5 編制成本費用計劃；6 負責成本管理基本工作；7 核算產品成本等；8 辦理其他往來帳的核算業務；9 負責其他往來款項結算的明細核算。

四、倉庫管理員（王金萍 單秀梅）崗位

其崗位責任是: 1 負責商品的驗收入庫和退貨管理。即對商品的名稱、數量、生產日期、質量進行核查。2 負責收料,發料,庫存管理,確保倉庫區域劃分明確帳、卡、物三者一致,3 負責材料的收發，半成品，成品的入庫，和成品出貨，能熟練完成倉庫的定期盤點,4 負責原材料的出入庫作業管理，做到材料的先進先出，按時上報會計人員，5 整理及材料儲存環境的管理．6 負責帳物核查，庫存盤點，確保帳物統一、庫位準確，盤點正確；7 按公司要求，確保倉庫帳物準確，負責相關單據的存檔；8 積極參與公司管理體系內改善及持續改進工作。

第五篇：財務部工作

財務部工作：

1財會人員的管理、指導檢查各獨立核算單位的會計核算 2協助公司領導籌集資金、合理分配使用資金；

3做好與倉庫部門對帳工作，指導倉庫保管員建帳、對帳； 4指導車間統計員做好工時材料消耗額編制工作、建立車間工序流轉程序、建立適合自己企業需求與發展的成本核算模式、制定成本管理制度與控制制度；

5做好財務分析工作，為公司領導決策提供各種信息資料，當好領導的參謀

6原材料庫、產成品庫的核算工作和車間統計工作，由財務部門負責業務管理。庫保管員，車間統計員調換工作時，由財務部會同有關部門辦理交接手續

7財務會計人員、倉庫保管員、車間統計員實行定崗、定人、定責制度，按績 效考核結果，兌現勞動報酬。