第一篇：重要員工背景調查表

如何切實開展員工背景調查

員工背景調查是為招聘保駕護航的重要手段和方法之一，本文解答了員工背景調查中的各種操作性問題，包括：誰來進行背景調查、何時進行、背景調查的對象和內容有哪些、如何具體操作、如何確保調查結果的可靠性、如何避免背景調查中的各種糾紛，以此為人力資源部門開展背景調查提供實務指南。

員工背景調查（background check/reference check）是指用人單位通過各種合理合法的途徑，來核實求職者的個人履歷信息的真實性的過程，它是保證招聘質量的重要手段之一。員工背景調查是舶來品，在歐美國家比較盛行。近幾年，隨著中國經濟的騰飛和對外開放的深化，員工背景調查也逐漸在中國流行起來，前段時間的唐駿“學歷門”更是推動了用人單位對于它的熱捧。然而，大部分的人力資源管理者大概知道背景調查是做什么的，對于如何具體展開專業的背景調查不甚了解，或者是一知半解。本文通過解答背景調查的各種操作性問題，以幫助人力資源管理者們充分利用背景調查這個有力的管理工具，為招聘工作把好至關重要的最后一關。

一、誰來進行背景調查？

對于用人單位而言，在具體操作背景調查的時候，有三種主要的選擇。

第一，企業人力資源部門自己進行調查。優點是人力資源部門對候選人背景情況比較了解，能夠更好地過濾調查到的信息以做出判斷，并節約成本。缺點是個人主觀色彩較濃，調查可能不夠嚴謹客觀；由于調查技巧不夠專業，容易造成大量招聘時間和精力的浪費。另外，如果該候選人是從競爭對手那里“挖”過來的，前雇主難免會對此類調查有抵觸的情緒，人力資源部門聯系前雇主的時候勢必會形成尷尬的局面。

第二，外包給比較專業的第三方調查公司進行統一處理（如一覽人才評鑒中心）。這類公司有著固定的調查信息渠道，比較專業，態度中立和客觀。在中國，第三方員工背景調查的服務剛剛興起，各類企業良莠不齊，人力資源部門在選擇的時候一定要小心謹慎，否則不負責任的背景調查不僅僅造成人才流失，還有可能帶來法律風險。

第三，讓獵頭公司進行背景調查。這種做法比較節約精力和成本，但是某些獵頭通常會幫助候選人做一些“技術處理”，因為他們跟候選人的利益是一致的。

現在大部分外企和大型國企的做法是將整個公司的背景調查外包給第三方專業公司來做，對大公司而言，由于招聘新員工較多，且企業有較好的支付能力，第三方公司不失為好的選擇。即使這樣，人力資源部門也應該熟悉整個背景調查的過程和相關技術，方便對第三

方公司進行監督。另外還要注意的是，如果第三方公司調查出負面信息，用人單位須要求第三方公司進行二次調查，必要時，也可以親自參與調查。對于中小規模的公司，筆者建議人力資源專員可以自行調查，但是遇到比較高級的職位，特別是有海外背景的候選人，還是要交給專業的第三方來做。對于由獵頭公司推薦的人才，可行的做法是，在公司有聘用意向后，指定某第三方公司進行背景調查，而背景調查的費用由獵頭公司承擔。

二、何時進行背景調查？

大部分背景調查是在用人單位有錄用意向、但候選人尚未入職之前進行，稱為入職前背景調查（pre-employment background check）。在這個時段進行背景調查所面對的候選人比較少，可以節約招聘成本，而且一旦發現有造假的情況，用人單位可以靈活處理而法律負擔較小，但是這個間隙時間比較短，不一定能夠完成背景調查，候選人還有可能因為等待時間長而轉向其他公司，導致用人單位失去優秀的人才。

另外一種做法是在員工入職后、試用期之內進行，稱為入職后背景調查（post-employment background investigation）。一般來說，企業試用期在1個月到3個月之間，這段時間完全能夠進行充分的背景調查，也不用擔心失去優秀的員工；但是由于已經與員工簽訂勞動合同而且員工已經實際到公司工作，一旦發現有造假情況，公司辭退該員工要冒比較大的法律風險，而且如果該員工存在職業道德上的問題，給公司帶來的損失會大很多。

在這里，筆者建議對于大部分的職位，公司可以采取入職前背景調查，防范于未然；對于公司緊急招聘的職位，可以入職后再補上背景調查，但需要在法律上做好相應的防范。

三、調查哪些人？

對于企業而言，并不是對全體員工都要做背景調查。一方面企業要考慮自身的財力和人力安排，資金充裕的大公司完全可以全員進行背景調查，對于中小型公司，筆者建議對一定級別以上的關鍵崗位進行背景調查；另一方面用人單位要考慮自身所處的行業性質。

四、背景調查的內容有哪些？

員工背景調查的內容主要包括身份識別、犯罪記錄調查、教育背景調查、工作經歷調查、數據庫調查五大類。其中，身份識別指核實候選人身份證的真假；工作經歷調查包括調查工作經歷是否真實，即時間、職位、是否正常離職等信息，和工作具體表現兩種；數據庫調查指通過各種權威的信息庫來查找候選人被公開的一些負面信息。

在同一個企業中，對不同崗位所進行的背景調查的范圍和深度是不一樣的。筆者建議企業人力資源部可以根據崗位重要性將員工劃分成幾檔，以此決定對不同員工進行調查的范圍和深度：最基層的員工可以僅僅做身份證識別和犯罪記錄核實，比如一線的操作工人、保安、保潔人員等。初級專業職位例如文員、助理一類，需要加上教育背景和工作經歷的核實，教育背景僅核實最高學位，工作經歷僅了解最近一兩段工作經歷，也只需確認工作起始時間和是否正常離職即可，不需要了解詳細的工作績效。高級專業職位，包括核心技術人員、高層管理者，則需要全面徹底的調查，包括各種專業資格證書的核實、海外經歷核實、是否陷入各種法律糾紛、是否在媒體中有負面報道、在前任雇主的詳細的工作表現和真實的離職原因。另外，還要進行更長時間范圍內的工作經歷核實，在中國，一般最長可以追溯到候選人10年以內的工作經歷。教育背景也可以核實從本科開始所取得的所有學位。最后，對于一些特殊性質的職位，例如法務、財務相關工作，無論職位高低，都需要進行最全面嚴謹的調查。

五、如何具體操作背景調查？

根據上面所說的調查內容分類，筆者分析下如何具體操作各項背景調查。

1、身份核實

全國公民身分證號碼查詢中心http://.cn可以辨別候選人身份證的真偽。

2、犯罪記錄核實

有兩種渠道，一種是候選人戶口所在地派出所。由于犯罪記錄在中國不對公眾開放，所以大部分派出所不會進行口頭的核實，比較通常的做法是候選人本人或者親屬到當地派出所開具無犯罪記錄證明，并提供開具證明的警官姓名和辦公電話，然后再打電話到派出所找該名警官核實情況是否屬實。

第二種是員工檔案所在地。由于中國檔案管理不健全，所以不一定所有的犯罪信息都會在檔案里面有，所以該渠道只能是一個備用渠道。

3、教育背景核實

全國高等教育學生信息網.cn，能查詢2001年后的大專以上的畢業證書，但無法查詢學位證書。如果員工獲得的是專科學歷，由于專科學歷只有畢業證書，無學位證書，因此僅查詢該網站即可；對于本科或者以上學歷，有學位證書一定有畢業證書，而有畢業證書不一定有學位證書，因此該網站不太適用，需要通過高校的檔案館來核實學位證書，一般的檔案館要求調查者發函或者傳真過去，并收取少量的查檔費；對于國外的教育經歷，可以委托有能力的第三方公司或者國家教育部的留學服務中心來核實。

4、工作經歷真實性的核實

通過公司總機轉到人力資源部門，進行找到相關人事專員，這是最可靠的一條途徑。當遇到總機要求實名轉接時，可要求候選人提供一個人事專員的姓名，通過總機轉入進行核實。如果無法提供，前任主管也是另外一條可靠的渠道。

5、工作具體表現的調查

如果需要核實該項，首先應在進行工作經歷真實性核實時，從人事部門那里確認候選人直接上級的姓名和聯系方式，然后通過總機或者公司郵箱采訪上級。

6、數據庫調查

企業可根據自己的需求，選取不同的信息庫網站進行排查。

六、如何確保調查結果的可靠性？

背景調查的可靠性是保證招聘結果可靠性的重要部分，而結果的可靠性來源于過程的可靠性。筆者根據自身專業的調查經驗，在這里給出幾點建議：

首先，調查前選擇可靠的調查渠道，這里所說的“可靠”是指那些權威的信息來源。比如對于工作起止時間、職位等客觀信息，人力資源部這樣有權保留員工信息的部門是可信渠道之一；而對于工作具體表現，直接主管則更可靠一些，因為主管是對員工進行績效考核的主要主體。

其次，確保接受調查的人的身份是可靠的。在選擇了可靠的調查渠道后，如何認定我們所接觸的人真的是候選人的前主管或者人力資源部門呢？總機和辦公郵箱是關鍵。因為一個公司的總機是公開的、可以信賴的、相對來說是不會變的；辦公郵箱也是這樣，所以如果一個人是我們通過總機或者是公司郵箱聯系上的，那么這個人的身份是可以信賴的。

再次，確保接受調查的人提供可靠的信息。即使我們選擇了可靠的渠道，確定了該渠道中某個人的身份，那么如何確保他/她說所的話是相對客觀公正的呢？這里用“相對”這個詞，是因為人都是感情動物，在評價一個人的時候難免有主觀色彩，我們只能盡量控制這種主觀的程度，而無法完全消除。要做到這點，我們需盡量弄清楚并記錄接受調查的人的姓名（至少是姓）、辦公電話以及職位，如果一個人被別人知道了自己的姓名、性別、職位和辦公電話，那么他/她自然而然就不太可能會說謊，因為他是可以被定位的，同時這些信息也方便我們再次打電話進行二次調查。另外，如果是通過郵件、信件、傳真聯系此人，應妥善保留這些書面證據，如果通過電話核實出來有負面信息，那么必須找證明人要一份書面的證明。最后，一旦出現虛假的情況，人力資源部門應該高度重視，除了索要書面證明外，還要進行各種特殊情況的排除。例如：候選人可能將實習的時間并入工作時間而造成工作起止時間有出入；職位名稱方面，候選人可能寫的是對外的職位名稱，而前雇主提供的則是對內的職位名稱；薪水方面，候選人寫的可能是稅后工資，而前雇主提供的可能是稅前工資。在排除了這些可能的特殊情況后，我們再從其它渠道進行二次調查。例如，如果前雇主人力資源部門提供工作時間有很大出入時，可以找前任主管核實，而如果某位主管對候選人評價非常

不好時，可以找另外一位主管核實。

還需要注意的一點是，我們在判斷一名員工是否弄虛造假時，需要將他填寫在背景調查表上的信息與實際核實到的情況進行對比，所以必須防止該候選人在招聘的前幾個環節使用一個版本的簡歷，而等到背景核實的時候因為心虛又使用另外一個版本的簡歷信息。這種情況屢見不鮮，尤其在招聘人員和調查人員不同或者是將該項業務外包給第三方時，因此為了避免這種情況，人力資源部可以自行或者委托第三方將背景調查表上的信息與應聘的簡歷進行對比，一旦有出入則要求候選人做出解釋。

七、如何避免背景調查中的各種糾紛？

背景調查的糾紛主要是由于候選人對背景調查的過程和結果不滿造成的各種勞動關系的糾紛，由于中國目前的法律沒有明確地對企業背景調查的權力和義務進行界定，不滿的候選人就很有可能訴諸于法律。這種情況違背了背景調查的初衷，無論是對于公司的聲譽，還是對于公司正常的運營，都是極為有害的。

首先，企業要在背景調查前做好兩手準備，一方面，要獲得候選人/員工的理解和支持，把調查的目的、調查的內容、調查人員范圍都向被調查人做解釋說明，最好是在面試中就告知候選人，讓他們有思想準備，這樣后續的調查也能獲得他們的配合和支持。另一方面，要求候選人填寫背景調查信息表。在該表中，除了要求候選人提供各種需要調查的信息外，還應包括候選人親筆簽署的授權書和聲明書。授權書的大體內容是授權用人單位以及其第三方代表來調查表格中的各項信息，并免除因此產生的一切責任；聲明書的樣本則如下：本人聲明，該調查信息表里面填寫的信息真實無誤，本人清楚如有虛假或者遺漏信息，可以按照公司的聘用、懲戒和解聘規定處理，可能導致違紀處分，包括拒絕聘用和解除勞動關系。其次，在背景調查過程中要保持嚴謹和客觀的態度，妥善處理背景調查的負面結果。對于疑似負面的信息，要排除各種特殊情況，并多渠道求證，不能輕易地下結論，要相信大部分的員工都是誠實的，何況是過五關斬六將的候選人。但是一旦確定這些負面信息屬實則需采取相應措施，情節較輕者從輕處理，如培訓、調整工作崗位等，情況嚴重的要果斷地拒絕聘用，或與之解除勞動關系。

值得一提的是，由于很多候選人是騎驢找馬，所以可能尚未與目前的公司解除勞動關系。所以在背景調查表的每段工作經歷后面，需要候選人注明“是否可以與該雇主聯系，如果現在不行，何時可以”。否則人力資源部冒失地打電話過去，會產生一些不必要的麻煩。

最后，我們要完善背景調查的各種制度和流程，保留各種書面資料。這些資料包括：（1）背景調查信息表的存檔，尤其是里面的授權書和聲明書；（2）書面形式記錄的調查內容，包

括證明人拒絕核實等情況都應一并記錄，將其歸檔；（3）為雇員建立并完善背景調查檔案，并保證這些檔案的安全，確保只有相應工作人員才能查看或者處理這些信息資料。

第二篇：背景調查表

背景調查表

[應聘者姓名]已向我公司提交求職申請書，并在該申請書中提及您為其前雇主。[應聘者姓名]簽署了公開個人資料授權書，允許您向我公司提供以下情況。[需提供的應聘者個人資料。公司必須提供應聘者的授權書的副本。]

請您確認：

[應聘者]在貴公司的工作時間：從[日期]至[日期][應聘者]的職位：

[應聘者]工作職責的簡單描述

[應聘者]的最終薪金水平：[金額]元（單位：小時/周/雙周/月/年）

[應聘者]是否可靠？

[應聘者]的工作表現是否令人滿意？

[應聘者]與同事、上司的關系？[若可能的話，請提供其與顧客、客戶的關系？]

[應聘者]離職原因：

您是否將重新聘用該人？

您是否推薦[應聘者]應聘該職位或其他您認為合適的職位？

非常感謝您與我交流。您是否還有其他情況要補充嗎？

第三篇：員工崗位培訓調查表

新員工崗位培訓調查問卷

姓名：工號：車間：

調查項目：

1、是否已認識自己的直屬領導：

囗是：班長主任經理囗否

2、你現在是否已定崗？所在的崗位（指工序）是工作天。

3、在目前崗位上，是否有培訓師傅對你的崗位技能進行培訓？ 你的培訓師傅是

4、你所在崗位上，是否需要使用量具檢測產品？

囗需要，具體使用的量具是：囗不需要

5、你是否了解產品在本車間生產工藝制作流程？

囗是，生產工藝制作流程是囗否

6、你是否已掌握所使用機臺設備的保養方法與要領？

囗是，例如：囗否

7、你所在工序應注意的安全事項有哪些？

新員工崗位培訓調查問卷

姓名：工號：車間：

調查項目：

1、是否已認識自己的直屬領導：

囗是：班長主任經理囗否

2、你現在是否已定崗？所在的崗位（指工序）是，在該崗位你已工作天。

3、在目前崗位上，是否有培訓師傅對你的崗位技能進行培訓？ 你的培訓師傅是

4、你所在崗位上，是否需要使用量具檢測產品？

囗需要，具體使用的量具是：囗不需要

5、你是否了解產品在本車間生產工藝制作流程？

囗是，生產工藝制作流程是囗否

6、你是否已掌握所使用機臺設備的保養方法與要領？

囗是，例如：囗否

7、你所在工序應注意的安全事項有哪些？

第四篇：員工思想動態調查表

員工思想動態調查表

您好！首先對您接下來的獨立填寫和友好合作表示衷心感謝！

現請您從下列每道備選答案中，選出一個或幾個符合您個人情況的答案，并將答案標號填在題后的括號里，所列答案項如不適合您的情況，可在問題下的空白處填寫其他適合情況。

1.您了解公司目前的生產經營狀況嗎？（）

A.了解B.比較了解C.不了解

2.您認為企業經營效益與您的關系（）

A.有直接關系 B.關系不大C.無關系

3.您認為公司的發展能和個人的發展同步嗎？（）

A.肯定能B.應該能C.不太可能

4.您對您目前的工作崗位滿意嗎？（）

A.非常滿意 B.較滿意 C.一般 D.較不滿意 E.非常不滿意

5.您對您目前的工作內容感興趣嗎？（）

A.感興趣 B.一般 D.不感興趣

6.您的工作壓力如何（）

A.大B.一般C.沒有壓力

7.您在工作上的壓力主要來源于（）

A.工作內容B.直接領導C.工作量太大D.自身能力E.人際關系

8.您認為自己的能力是否得到了充分發揮（）

A.充分發揮B.未能完全發揮C.沒有施展的機會

9.您與同事共事感到愉快嗎？（）

A.非常愉快B.一般C.有時愉快，有時不愉快D.經常不愉快

10.您認為影響員工積極性的主要因素（）

A.工資收入B.勞保福利C.個人發展D.激勵E.工作氛圍F.上下級關系

11.您認為下面哪項最重要（）

A.能夠實現自我價值為企業作貢獻B.工資待遇C.領導的關心和肯定D.學習培訓機會E.提拔或重用

12.您認為您的工作是否得到公司領導和其他部門的認可和理解（）

A.非常認可和理解B.認可和理解C.不認可和理解

A.匹配 B.基本匹配C.不匹配

14.與社會同行業員工相比，您對目前收入的評價：（）

A.非常滿意 B.較滿意 C.一般 D.較不滿意

15.如果您對自己的薪資不滿意，其主要原因是（）

A.分配制度不合理B.領導不公平C.本地區的薪資水平D.自己競爭力低E.公司現階段經營狀況

16.您最希望公司能提供什么機會（）

A.晉升B.加薪C.培訓D.調換崗位

17.您希望公司在工作之余（）

A.多開展文娛活動B.多組織對話溝通C.多提供學習機會D.能夠提供假期

18.您的其他意見或建議：

13.您認為您目前的薪資與您的工作績效匹配嗎？（）

第五篇：企業員工調查表

企業員工調查表

尊敬的朋友：

您好！這次調查的目的是真實地了解企業員工的狀況和愿望，為改 善管理、提高生活質量提供依據。我們誠懇地希望得到您的合作，請您

提供真實的情況和想法。調查表中的問題只需根據您的實際想法回答，沒有對錯之分。本調查表不記姓名和單位，對您的回答我們將予以保密，并且充分尊重您的意見。

順致良好的祝愿！

第一部分

人們在工作中的做法可以分成下面五種類型：

１ 希望工作越容易、越輕松越好

２ 能按時出勤，完成本職工作

３ 認真踏實，力爭把工作做好

４ 積極主動，尋找更多工作去做

５ 有創新精神，積極主動向新問題挑戰

請記住這五種類型，然后填寫下面的內容：

●在您公司的領導管理干部中，哪種類型的人最多？（填寫方法同上）

希望容易 按時出勤 踏實認真 積極主動 創新精神

追求輕松 完成本職 力爭干好 多找工作 主動挑戰

班長們中，最多的是１２３４５

車間主任中，最多的是１２３４５

公司領導中，最多的是１２３４５

總經理（廠長）屬于１２３４５

●在您公司的一般員工中，哪種類型的人最多？

希望容易 按時出勤 踏實認真 積極主動 創新精神

追求輕松 完成本職 力爭干好 多找工作 主動挑戰

新員工中，最多的是１２３４５ 16-19 歲的員工中，最多的是１２３４５ 20-29 歲的員工中，最多的是１２３４５ 30-39 歲的員工中，最多的是１２３４５ 40-49 歲的員工中，最多的是１２３４５ 50 歲以上的員工中，最多的是１２３４５ ●您自己屬于哪種類型？

希望容易 按時出勤 踏實認真 積極主動 創新精神

追求輕松 完成本職 力爭干好 多找工作 主動挑戰

過去自己屬于１２３４５

現在自己屬于１２３４５

從現在開始，將成為１２３４５

第二部分

這里列舉了行為的14 種類型，每種類型在多大程度上適合于您呢？

特別適合自己 適合 不適合 特別不適合對任何事情總是率先行動１２３４

對別人的意見樂于接受而不多分析１２３４

不拘泥于過去的經驗和做法１２３４

遇到新的情況容易改變主意１２３４

做事有長遠打算１２３４

做事時經常借助于別人的力量１２３４

遇事能冷靜地思考、判斷１２３４

做事時思前想后，怕出問題１２３４

凡事有自己的想法和主張１２３４

對新事物習慣于抱審慎態度１２３４

能夠長時間地保持自己的興趣１２３４

不大考慮將來的事情１２３４

希望出人頭地１２３４

根據自己的意愿做事，不愿受約束１２３４

第三部分

請介紹一下您的公司、您的工作和業余生活：

●您的公司是否重視員工教育？

１ 重視 ２ 不重視 ３ 說不準

●您的公司是否重視員工的身心健康？

１ 重視 ２ 不重視 ３ 說不準

●公司是否根據每個員工的特長和能力進行業務培訓和能力開發？

１ 進行 ２ 不進行 ３ 說不準

●在您的科車間，員工想休假（國家或企業規定的探親假、帶薪休假等）時能夠得到批準嗎？

１ 能夠 ２ 不能 ３ 說不準

●您有無被調動到不想去的工作崗位上的擔心？

１ 有 ２ 沒有 ３ 說不準

●您的上級（直接領導您的人，下同）是否給員工提供各種鍛煉機會，以便促進大家迅速成長？

１ 提供 ２ 不提供 ３ 說不準

●您的上級是否根據優先順序來安排和指導工作？

１ 是 ２ 不是 ３ 說不準

●您的上級對員工的建議和想法，是否認真分析和采納？

１ 是 ２ 不是 ３ 說不準

●您的上級對錯誤和事故能迅速采取措施嗎？

１ 能 ２ 不能 ３ 說不準

●您的上級是否積極啟發員工提意見、出主意？

１ 是 ２ 不是 ３ 說不準

●您的上級是否具有與有關科室進行交涉或談判的能力？

１ 有 ２ 沒有 ３ 說不準

●您在討論會（或碰頭會等）上，積極提建議和發表意見嗎？

１ 積極 ２ 不提 ３ 一般

●您是否有追求更高目標的勇氣和能力？

１ 有 ２ 沒有 ３ 說不準

●您是否不僅提意見，還積極地去行動？

１ 是 ２ 不是 ３ 說不準

●您是否積極地爭取多做工作？

１ 是 ２ 不是 ３ 說不準

●在困難面前，您是否不氣餒，不屈不撓？

１ 是 ２ 不是 ３ 說不準

●對于新技術，您是否有力不從心的時候？

１ 有 ２ 沒有 ３ 說不準

●對陌生的或者未知的工作，您是否有無能為力的感覺？

１ 有 ２ 沒有 ３ 說不準

●您對于現任職務或崗位上的工作計劃和方法，能否自己做主？

１ 能 ２ 不能 ３ 說不準

●您在現任職務或崗位上所做的工作，是事情的全過程、各個方面，還是其中的一個階段、一個部分？

１ 全過程或各個方面 ２ 一個階段或一個部分 ３ 說不準

●您現在的工作內容，是豐富多彩、變化多樣的，還是單純的反復？

１ 豐富多樣 ２ 單純反復 ３ 說不準

●除了從上級和同事那里得到通知和評價之外，您自己能否及時掌握工作的進展和結果？

１ 能夠 ２ 不能 ３ 說不準

●在現任職務或崗位上，您有沒有充分發揮能力的機會？

１ 有機會 ２ 沒機會 ３ 說不準

●在現任職務或崗位上，您有沒有提高、開發自身能力的機會？

１ 有機會 ２ 沒機會 ３ 說不準

●您的現任職務或崗位與您的能力相稱嗎？

１ 相稱 ２ 不相稱 ３ 說不準

●在現任職務或崗位上，依您的能力來說，工作是否很容易？

１ 容易 ２ 不容易 ３ 說不準

●在現任職務或崗位上，依您的能力來說，工作是否很難？

１ 困難 ２ 不難 ３ 說不準

●您對現任職務或崗位（工作）滿意嗎？

１ 滿意 ２ 不滿意 ３ 說不準

●您是否想在現任職務或崗位上積極努力地干下去？

１ 是 ２ 不是 ３ 說不準

●同事們是否一致認為，在工作中應該互相信賴、互相尊重、互相幫助？

１ 是 ２ 不是 ３ 說不準

●同事們是否一致認為，應該擰成一股繩，共同把生產和工作搞上去？

１ 是 ２ 不是 ３ 說不準

●您對現在的工作氣氛是否滿意？

１ 滿意 ２ 不滿意 ３ 說不準

●在您的工作崗位上，是否取得了比其他崗位更顯著的成績？

１ 是 ２ 不是 ３ 說不準

●您的工作崗位與其他崗位相比，精神上是否更疲勞？

１ 是 ２ 不是 ３ 說不準

●您的工作崗位與其他崗位相比，身體上是否更疲勞？

１ 是 ２ 不是 ３ 說不準

●您是否希望在現任職務或崗位上繼續工作下去？

１ 希望 ２ 不希望 ３ 說不準

●您在工作中通常是怎樣做的？

１ 特別積極 ２ 積極 ３ 消極 ４ 特別消極

●對工作之外的業余時間，您通常利用得怎樣？

１ 特別充分 ２ 充分 ３ 不充分 ４ 很不充分

●作為本公司（廠）的員工，您是否覺得很自豪？

１ 是 ２ 不是 ３ 說不準

●您是否很希望在本公司（廠）繼續工作下去？

１ 是 ２ 不是 ３ 說不準

●您是否會為本公司（廠）的發展，在工作中盡最大努力？

１ 是 ２ 不是 ３ 說不準

●您認為，人生的意義在哪一方面？

１ 人生的意義在于工作

２ 人生的意義在工作之外的業余時間

３ 人生的意義在于工作和業余時間兩個方面

４ 人生的意義既不在工作也不在業余時間

第四部分

下面的問題，請在適合您的情況上劃○之后，再自由寫上一些文字：

●對現在的工資、獎金和各種津貼，您有無不滿？

１ 有 ２ 沒有 ３ 說不準

選擇 １ 的人，請具體寫出不滿的內容：

___________________________________ ______________________________________________________________________ ●對公司（廠）規定的每月工作日和每日工作時間，您有無不滿？

１ 有 ２ 沒有 ３ 說不準

選擇 １ 的人，請具體寫出不滿的內容：

___________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________________ ●當初您選擇現在的工作，是出于哪些考慮？

這些考慮是：

___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ●當初您選擇現在工作時所抱的期望，現在是否已經實現？

１ 已經實現 ２ 沒有實現 ３ 說不準

___________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________________ ●最近，在您的工作中，有無高興、愉快、感到滿足的事情？

１ 有 ２ 沒有 ３ 說不準

選擇 １ 的人，請寫出事情的內容：

______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ●最近，在您的工作中，有無悲傷、痛苦、不滿的事情？

１ 有 ２ 沒有 ３ 說不準

選擇 １ 的人，請寫出事情的內容：

_________________________________________________________________________________________________________ 你對公司的飲食情況有什么建議？

______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ 你對公司的現狀有什么看法？說出你的看法？

______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________