第一篇：2011集團企業企劃中心崗位職責說明

企劃中心崗位職責說明

企劃總監

1、對總經辦負責，全面負責企劃中心各項工作管理與運營

2、負責組建團隊，規范完善部門業務處理流程

3、進行標準與方法培訓，激發團隊凝聚力和戰斗力，提升團隊專業素養

4、配合營運中心的運營常規策劃和設計工作，保障營運部門需求

5、負責監控部門工作流程和進度；協調處理部門間的各項合作

6、主導品牌策略定位、風格定位、新品上市、促銷推廣及終端營銷方案的計劃與實施

7、完成品牌研究中心多品牌的研究診斷、營銷策劃及品牌形象管理工作

8、對化妝品行業品牌營銷策劃及發展趨勢深度研究，為更好開展品牌營銷策劃提供依據

設計主管

1）對企劃總監負責，對設計團隊進行日常管理和指導

2）跟進周計劃表實施，對出品質量進行把關

3）在企劃總監組織下，參與設計討論，提出設計構想，并主導進行創作，達成既定目標

4）配合企劃總監有序開展市場調研、新品拍攝、活動執行等工作

5）跟蹤監控項目設計全過程，負責和各部門具體溝通對接

6）負責設計師的正稿及打樣效果把控；跟進輸出、印刷和打板制作等工作環節

設計師(3D設計師)

1）根據部門安排，準確理解項目策略和風格并獨立高效完成任務，對所安排項目負責

2）參與創意討論，依據既定的草圖和創意概念，進行具體的設計構想和表現

3）負責指導設計助理相關工作，及時跟進各部門反饋意見，按時按需完成項目

4）保質保量負責設計執行全過程，配合策劃文案完成完稿的檢查、修改和校對工作

策劃主管

1、對企劃總監負責，跟進周計劃表實施，對策劃項目及進度整體把控

2、負責產品品名、標簽及宣傳物料等相關文案撰寫

3、負責新品上市、新品推廣與常規促銷等品牌相關項目方案撰寫

4、負責對打板前所有設計稿件進行文字信息校對

5、負責與相關部門日常事務溝通

文案

1、協助總監組織各部門定期會議，負責工作會議記錄并對工作重點進行跟進

2、配合策劃主管撰寫策劃方案及創意文案

3、負責產品品名、標簽及宣傳物料等相關文案撰寫并跟進校對

4、負責項目需求信息整理與反饋，負責對新品及促銷市場數據收集與分析

5、負責收集與整理競爭對手相關策劃文案，進行新品及促銷分類資料庫建設與更新

第二篇：企劃總監具體崗位職責說明

企劃總監具體崗位職責說明

1、協助總經理制定總體市場發展戰略以及市場發展目標

2、拓展公司的市場策略，把握公司在行業中的發展方向，完成公司在行業中的市場定位，及時提供市場反饋

3、對公司的市場計劃提出建議

4、制定和實施市場推廣計劃和產品計劃，協助營銷中心制定業務計劃，配合市場推廣業務計劃

5、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃

6、制定公司品牌管理策略，維護公司品牌

7、指導、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作

8、管理監督公司市場費用使用、控制工作以及本部門管理工作

企劃總監崗位職責(二)

1、根據公司經營規劃，制定商品發展策略，以及商品企劃方案;

2、根據品牌定位、市場環境與動態，深度分析消費群體的特點、需求、流行趨勢，為商品企劃的決策提供有力的依據;

3、根據商品企劃方案，制定每季度商品面料規劃、色彩規劃、圖案規劃和品類設計規劃，確定商品組合、品類計劃、價格計劃及具體商品系列、結構的需求計劃;

4、組織協調設計師和采購團隊的工作(款式設計，面輔料設計，圖案設計等)，并結合色彩規劃進行初期的系列搭配(色彩搭配，細節應用，上下裝及內外裝的呼應等);

5、跟蹤設計進度和完成率，并依據品類規劃和中后期的市場調查，修改、完善產品結構，調整中期色彩及基礎面料，增加應時面料及增減款式;

6、根據商品計劃和策略，跟蹤銷售狀況，分析銷售數據，提出解決方案，及時調整開發方向和產品結構，參與面輔料、色彩去留規劃，提出商品修改意見、價格制定建議;

7、負責商品資金回籠率、毛利率、動銷率、庫存率分析，總結上一季度的暢銷款和滯銷款，分析競爭品牌的優劣勢，制定庫存整合計劃，為商品計劃做準備;

8、編制訂貨標準，訂貨會期間，組織商品企劃及設計團隊為客戶進行商品企劃宣導和貨品知識講解培訓;

9、負責商品供應鏈監控，對異常情況提出解決方案并落實，保證商品的及時供應，合理控制庫存，支撐銷售目標的達成。

企劃總監崗位職責(三)

1、分析市場需求，發掘新業務切入點，策劃與之適應的業務運作與管理模式，滿足業務快速增長的需要;

2、現有業務的梳理與產品的生命周期管理;

3、策劃與組織各種具體的市場活動，合理協調好各部分工作的分工與合作;

4、負責公司產品線上線下宣傳推廣及包裝;

5、指導制作各種宣傳材料、產品說明書、銷售支持材料等;

6、獨立完成廣告策劃方案、品牌推廣方案;

7、協助、指導與支持銷售渠道開展業務拓展。

企劃總監崗位職責(四)

1.根據商管中心發展戰略和業務發展要求，擬定活動規劃，根據市場變化提供不同的活動推廣初案，定期對本地區市場動態及競爭對手的活動進行市場調研，并出具相應市場調研報告;

2.負責推廣活動的策劃、協調與執行，以及多項目聯動活動的策劃、分配及統籌監控;

3.制定小組工作方法、流程及部門間配合機制，負責小組成員的管理及績效考核，對下屬進行專業技能培養，給予技術支持和指導;

4.負責收集行內活動推廣信息和發展趨勢，挖掘更多的營銷創意、新渠道與傳播屬性的營銷事件;

5.領導交辦的其他工作。

企劃總監崗位職責(五)

1、全面管理集團及旗下各項目VI標識系統的統一制定、設計和實施規劃;

2、執行集團的營運方針，按需要組織相關策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實;

3、制定集團規劃提案，為集團領導提供發展戰略、專項個案、整合方向、贏利開發等專案，并提出基本數據理論依據，當好企業的參謀;

4、定期到集團旗下各項目公司按照集團企劃總綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;

5、負責全集團企劃的業務培訓及工作指導;

6、制定企劃的組織架構，下屬崗位職責，部門發展計劃;

7、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

8、執行集團規定任務，按要求下發各項目公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，并向集團高層上報執行方案結果和執行總結;

9、對全國市場情況進行調研、匯總、分析;

10、負責營運集團企劃的日常工作管理及企劃部門與其他部門的協調。

第三篇：企劃崗位職責

匯報對象：市場經理

企劃專員

工作職責： 1.擬定月工作計劃，定期匯報給市場經理（每月第三個工作日前）； 2.負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向市場經理匯報工作結

果；

3.做好公司企業文化宣傳； 4.企業vis倡導與實施及管理，對外文件的格式統一化； 5.負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則，活動結束之后撰寫

活動報告，備案市場部；

6.軟文攥寫，負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作； 7.按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結； 8.對重大節日活動的策劃文案實行標準范例化； 9.宣傳資料設計及制作、產品小樣整體形象設計及落實； 10.公司市場部禮品的設計及制作并管理； 11.通過各種途徑做好信息收集工作，包括經銷商，設計師，業主項目信息等； 12.行業協會的選擇和參加。13.完成市場經理交辦的其他工作任務。

任職資格: ◆市場營銷專業專科以上學歷。

◆受過市場營銷等方面的培訓。

◆3年以上企劃管理工作經驗。

◆對企劃工作有深刻認知；

◆熟練操作辦公軟件；

◆正直、坦誠、成熟、豁達、自信；

◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神，優秀的溝通、協調、組織與開拓能力；

◆較強的觀察力和應變能力。篇二：企劃部崗位設置及崗位職責描述

企劃部崗位設置及崗位職責描述(二)企劃總監職責

全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;

1、全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃;

2、執行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實;

3、制定公司規劃提案，為公司領導提供公司發展戰略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發等專案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;

4、定期到各地區公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;

5、負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;

6、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;

7、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

8、執行總公司規定任務并按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總經理執行方案結果和執行總結。

9、對全國市場情況進行調研、匯總、分析。

10、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調;(三)企劃專員職責：

1、組織管理專員

①協助總監完成公司規定的各項工作任務，抓好主管的專項業務并向總監匯報結果;②負責公司企劃組織架構的完善及地區公司組織架構人員增減的考核;③負責企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;④抓好全國統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結;⑤負責全國優秀文案及日常企劃文件的建檔管理;⑥對各地區公司廣告收入及規劃細則、企劃工作總結、工作計劃的建檔管理;⑦對全公司企劃工作進行總結評定標準的制定;⑧負責對全公司標識系統統一實施結果的檢查和管理;

2、文案策劃文員

①負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報 工作結果;②負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;④組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;⑥負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;⑦對dm快訊主題的策劃實行標準范例化;⑧對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準范例化;

3、媒體宣傳專員:：

①負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案

②制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發利用規劃細則;③建立與媒體的良好合作關系，為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;④負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓;⑤對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規范培訓和創意培訓;⑥對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;

4、形象設計專員：

①負責標識系統的設計制作和執行標識系統實施方案的落實;②負責地區公司門店的形象設計;③企劃活動中常用標準道具的設計及使用說明;④大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作;⑤負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和制作;⑥對dm快訊的版面設計、廣告收費標準進行統一培訓，指導各地區的快訊制作方法;⑦對標識系統的目的、意義、特征、寓意進行文字創作和理論培訓。

5、市場拓展專員

① 負責企劃盈利模型、企業形象延伸的開發;② 負責賣場內外的廣告布局、收費標準的制定和分積管理模式的管理監督;③ 負責制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把全國企劃費用納入規范化管理;④ 以公司網點為依托，拓展企劃在營業以外的贏利空間，創建穩定的營業外企劃收入來源和新的贏利模型;⑤ 對全國聯采品牌商品實行統一廣告談判，創造收益規模效應;⑥ 對全國市場情況進行情報搜集、資料匯總、市場分析。(四)區域企劃管理人員職責：

6、大區企劃主管： ① 代表總部企劃指導和幫助地區公司企劃工作的正常開展;② 負責執行大區公司和總部企劃下達的企劃工作任務，協助地區企劃按計劃實施;③ 制定大區企劃工作計劃，指導地區公司企劃嚴格按計劃工作要求，實行企劃崗位管理制;④ 負責對地區企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進行管理和綜合考評，并上報總部企劃;⑤ 對各地區公司企劃工作組織相互交流，選送優秀企劃案例，上報總部建檔管理;⑥ 負責對地區公司企劃的專業知識培訓、操作管理培訓、促銷活動指導;

7、大區企劃管理專員

① 協助大區企劃專員管理日常企劃工作，負責對地區企劃人員的業務素質考核及培訓;② 負責大區企劃業務培訓計劃的制定和日常業務管理，指導地區企劃的業務管理工作;③ 負責大區企劃資料、音像資料的收集整理，上報總部企劃建檔交流;④ 對地區公司設崗定位給予幫助指導，并制定崗位責任制;⑤ 負責標識系統的統一實施對地區企劃進行檢查、督促和管理指導;⑥ 對區域市場情況進行情報搜集、資料匯總、調研分析。

8、大區組織策劃專員：

① 負責大區管轄的地區公司全年企劃活動計劃的制定;② 根據總部企劃要求制定本大區dm快迅的全年快迅主題及版面設計要求;③ 負責地區公司企劃文案寫作、企劃活動組織、企劃策劃創意的培訓和指導;④ 直接參與地區公司大型活動的組織策劃和具體實施;⑤ 負責促銷道具、活動氣氛道具、廣告道具的設計，制定道具的使用收費標準和公司的道具管理措施;(五)店面美工工作職責： 1設計、書寫、制作場內pop、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。2設計制作店面名類裝飾物。3完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。4巡視賣場及有關區域，并填寫巡場單。5協助店面人員更換快訊、布置賣場。6參加各類促銷活動。7協助安裝燈箱片、展板等工作。8室內衛生清潔。9機器設備的正常維護及使用。10參加晨會、會議。11維護、保管自用工具、器材。12定期向主管匯報工作。

13完成領導交辦的工作。篇三：策劃部崗位職責表

策劃部各崗位職責表 ? 1)2)3)4)策劃總監 職務名稱：策劃總監 直接上級：總經理 直接下屬：策劃經理 本職工作：策劃方案的撰寫及實施

項目各階段推廣安排、經費預算，活動實施 所有設計部工作審核定稿

直接責任：

統籌組織本部門的策劃與設計工作

負責公司所有項目策劃方案的撰寫，廣告方案的撰寫與編制，并有效的組織實施與監控

與市場部緊密合作溝通，搜集所有相關房地產市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為策劃報告提供有利依據 提供廣告策劃方面報價，以及材料、市場動態的資料，并分類管理、存檔管理

編制市場推廣費用的計劃，并加以監控與及時呈報 負責展銷會現場氣氛布置的方案，組織實施并確保展會圓滿結束 協助綜合中心本部門人員招聘、考核、培訓工作

積極配合公司各部門運作管理及協調工作

組織監督完成各項目的ci、vi策劃設計工作

主動積極完成市場部、銷售部所需配合的工作

制定本部門策劃傭金分配、獎懲制度及薪酬體系

堅決貫徹執行總公司所下達的所有一切任務 5)a)b)c)d)e)f)g)h)i)j)k)l)? 1)2)3)4)a)b)c)d)e)f)g)? 策劃專案 1)職務名稱：策劃專案 策劃經理 職務名稱：策劃經理 直接上級：策劃總監 直接下屬：策劃專案 工作職責： 負責公司所有項目策劃方案與各階段廣告、推廣活動方案的撰寫 負責監督項目策劃、推廣活動具體實施及執行情況，及時信息反饋并總結分析 協助策劃總監收集市場信息，并分類整理成檔 協助策劃總監制定本部門的月、季、的工作計劃和總結分析 負責各項目市場推廣資金計劃，監督具體實施執行情況 負責監督、指導策劃文案的工作 貫徹執行策劃總監下達的所有任務 2)3)4)a)b)c)d)e)f)直接上級：策劃經理 本職工作：策劃文案的撰寫 工作職責： 協助策劃經理撰寫所有項目策劃報告、推廣活動方案，并有效的組織實施與監督 協助市場部負責收集最新市場信息，相關廣告與材料的報價，建立信息庫 協助設計部門完成各項目的ci、vi的策劃工作 負責廣告費用計劃并組織實施及監控 統籌組織相關廣告活動并監控 完成策劃經理下達的所有任務

根據策劃專案經驗、能力等綜合因素分為高級策劃專案、策劃專案和助理策劃專案三個級別。（此外，在正式定崗位之前還有見習策劃助理職務）? 設計主管

1)職務名稱：設計主管 2)直接上級：策劃經理 3)直接下屬：設計師

4)本職工作：負責所有項目的設計工作 5)直接責任：

a)向策劃總監及總經理負責，完成公司與策劃總監下達的各項設計任

務

b)協助策劃部做好項目策劃報告，可行性分析研究 c)在規定時間內完成分配好所有設計工作，控制成本 d)貫徹執行策劃總監下達的所有任務 ? 設計師

1)職務名稱：設計師 2)直接上級：設計經理 3)本職工作：平面設計 4)工作職責：

a)根據項目定位、開發商實際需求，策劃部與公司要求與意圖，協助

設計經理完成所有設計工作 b)跟蹤各項設計的修改、定稿工作 c)設計資料的分類、管理工作 d)積極協助配合公司其他部門的相關工作 e)貫徹執行設計經理下達的所有任務

根據設計師經驗、能力等綜合因素分為設計指導、資深設計和助理設計三個級別。（此外，在正式定崗位之前還有見習設計助理職務）篇四：企劃部崗位職責(全)企劃部崗位職責

企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事務的基礎。

企劃部是企業策劃業務的歸口部門，是企業的決策參謀機構，其主要任務是通過企劃和企劃的實施保持企業的可持續性發展。

一、企劃部經理崗位職責

1、行政隸屬

上級主管：企劃文教總監

直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員

2、主要職責

1）全面管理公司cis（企業形象）系統的統一制定、設計和實施規劃； 2）執行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監督和指導；

3）負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯系； 4）負責品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負責落實，提升品牌競爭力；編制企業廣告戰略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理；

5）負責產品的體系化建設和產品包裝設計工作，制定產品包裝設計標準化體系； 6）與藥品監督管理局之廣告管理部門，工商管理機關，廣告協會、消費者協會等管理機關或協會組織保持密切聯系溝通，配合開展相關工作，接受管理監督；對廣告的發布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調整、修正；對各市場進行業務指導、審核、監控、協調，配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動； 7）建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務規范等一系列品牌管理規

范，從品牌相關的各個維度強調和維護品牌的品味和形象； 8）構建和維護良好的媒體關系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業績和廣告效果；與廣告公司協作,開展企業新產品推廣、市場開拓、廣告創意制作、廣告發布、產品促銷等市場營銷策劃活動； 9）領導和管理企劃團隊，負責工作計劃，包括戰略規劃、市場策劃、媒體公關、廣告宣傳、包裝設計、平面設計、店面設計、落地活動等方面的工作； 10）定期到各地區按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核； 11）負責全公司企劃的業務培訓及工作指導； 12）制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃； 13）負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦； 14）執行總公司規定任務并按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總監執行方案結果和執行總結； 15）對全國市場情況進行調研、匯總、分析； 16）負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調。

二、企劃主管崗位職責

1、隸屬關系

上級主管：企劃經理

直接下屬：無

2、主要職責 1）協助企劃經理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規定的各項工作任務，抓好主管的專項業務并向經理匯報結果； 2）負責視覺識別系統（vi）的設計制作和執行標識系統實施方案的落實； 3）負責地區門店的形象設計； 4）企劃活動中常用標準道具的設計及使用說明； 5）大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作； 6）負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和制作； 7）對標識系統的目的、意義、特征、寓意進行文字創作和理論培訓； 8）負責對全公司標識系統統一實施結果的檢查和管理； 9）對各地區廣告投入及規劃細則、工作計劃的建檔管理； 10）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

三、宣傳主管崗位職責

1、隸屬關系

上級主管：企劃經理

直接下屬：無

2、主要職責

1）負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案； 2）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發利用規劃細則； 3）建立與媒體的良好合作關系，為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃； 4）負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓； 5）對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規范培訓和創意培訓；

6）對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳； 7）負責公司對外廣告宣傳的設計工作，如報紙、雜志版面，dm廣告版面，產品手冊，推廣單頁等；

8）負責公司產品的包裝設計工作，監督包裝的印刷質量； 9）建立產品系列，健全公司豐富的產品體系，與研發部適時的開發出適銷對路的產品； 10）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

四、文案專員崗位職責

1、隸屬關系

上級主管：企劃經理

直接下屬：無

2、主要職責 1）負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果； 2）負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則； 3）制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求； 4）組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓； 5）按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結； 6）負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作； 7）對dm快訊主題的策劃實行標準范例化； 8）對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準范例化； 9）負責全國優秀文案及日常企劃文件的建檔管理； 10）抓好全國統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結； 11）負責公司內部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設計、制作工作； 12）負責公司大型活動的攝影攝像工作； 13）設計小組成員，參與公司的各項設計工作。

五、設計小組

在部門內部成立設計小組，部門經理任組長，成員為所有設計人員，負責公司所有的設計任務，由分管該業務的人員擔任臨時副組長，負責組織該業務的設計工作，該小組主要是做一些需要多人協作才能完成的工作（如系列包裝設計、vi設計、大型活動的系列設計等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設計效率和設計水平，原因一對于一項工作進行分工合作，有效利用公司有限的設計資源，原因二對于每一件設計作品完成后，設計小組全體人員對該作品進行全面討論和評估，有效杜絕不良設計的產出。篇五：企劃部崗位職責

企劃部工作崗位職責

企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌宣傳等一切事務的基礎。

一、企劃部工作職責：

1、負責公司企業宣傳及項目宣傳，規劃企業視覺傳達系統、企業文化系統。

2、根據公司有關經營發展戰略，完成公司項目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創意、設計與執行。

3、負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與行業媒體的交流、溝通、協調，建立公司與相關廣告業務合作單位的交流。

4、對各分公司及項目企業文化和品牌形象的建設實行統一指導、監督和管理。

5、負責公司主要產品相關的市場調研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關活動方案的制定。

6、負責公司主要廣告宣傳材料匯報審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設計和制作。

7、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。

二、企劃部組織架構和各崗位職責：

（一）企劃部組織結構圖：

業務指導

職能領導

考慮到公司現狀，企劃部前期可配備：

企劃總監一名：履行統籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執行專員部分職責 企劃經理一名：履行文案策劃專員、策劃執行專員部分職責

家居中心企劃經理一名：負責家居中心企劃工作

文案編輯專員一名：履行上圖文案策劃專員及媒體宣傳專員部分職責 項目設計師兩名：履行上圖形象設計專員及媒體宣傳專員部分職責

（二）企劃部各崗位職責：

企劃總監崗位職責：

負責公司整體企劃、推廣、宣傳工作，貫徹、執行上級領導的決策，對企劃部進行日常管理；

1、負責公司企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體、活動計劃的審定；

2、完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，并指導專案策劃文案、設計，配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作；

3、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司大型活動的策劃組織；

4、負責公司品牌推廣、企劃工作。建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化；

5、配合營銷中心制定整體推廣方向，按月、季、制訂相應廣告投放策略和媒體比例分配策劃報告，及各階段計劃任務書；

6、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動；

7、負責新聞媒體及各級社會關系網絡的建立與維護；

8、負責協助解決項目企劃與上級公司及其體系內其他部門的協調與溝通；

9、加強與上級領導，相關部門其他部門的協作、配合；

企劃經理崗位職責：

1、協助企劃總監組織開展企劃部的各項工作；

2、收集有關房地產的信息，掌握市場動態，分析銷售和市場發展狀況，提出書面報告及針對性意見，為公司企業各類決策提供依據。

3、負責撰寫及執行項目的階段性營銷策劃方案。

4、組織建立健全部門內部制度，改進內部管理流程，提高部門工作效率。

5、計劃并組織廣告宣傳計劃、階段目標及效果評估。

6、負責項目的宣傳推廣定位和主題創意文案。

7、協助企劃總監負責重要的接待和外聯，塑造企業良好的內外部形象。

8、策劃組織實施公司的各項活動和促銷活動，塑造企業形象，提高企業知名度和美譽度。文案編輯專員崗位職責：

1、負責集團、家居廣場相關新聞報道的文稿撰寫（領導講話稿、主持稿、活動拍照等）。

2、負責集團網站新聞的上傳、網站維護、更新。

4、負責報刊廣告及相關公司宣傳性文章的收集，負責了解同行業及滁州市場的樓市信息。

6、協助部門總監、經理完成項目的企劃文案工作。

7、協助家居廣場各部門，完成一些物料的制作及其它任務。

8、參與配合公司其它部門的工作，完成經理及上級領導交給其它臨時性任務。

項目設計師崗位職責

1、負責項目日常宣傳、策劃設計制作，項目活動布置；

2、廣告平面設計、制作及其它圖文處理；

3、集團及項目的宣傳畫冊、樓書、折頁。

4、協助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成；

5、協助網頁設計人員對公司網站風格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整

理、企業logo處理等等；

6、建立規范以保持設計的質量及時間的把握，直至成品。

7、負責設計控制的執行和維護，不斷改進設計水平，以達到公司日益發展的要求。

8、利用自身的行業背景和知識，在設計和制作上有效的控制成本。

9、配合家居中心，完成商場活動相關物料。

10、完成領導交辦的其他任務。

三、企劃部工作流程

1、活動策劃方案須經部門負責人確認后報營銷中心總經理及常務副總審核，經董事長簽字后生效予以執行。

2、廣告設計作品，設計人員初稿基本完成后，需經過初次校稿之后，初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監把關，文字內容由企劃部經理把關。

3、廣告設計及文案撰寫的過程中注意上下級之間的溝通交流，符合公司整體宣傳的戰略理念及領導的要求，達到滿意的效果，減少不必要的機會成本。

4、定稿流程為：設計人員或文案專員設計初稿→企劃部經理文字校稿→企劃部總監效果把關→營銷中心總經理審核→常務副總審核→董事長簽字確定。

第四篇：商品企劃崗位職責

商品企劃崗位職責

1、預測并調研分析判斷流行元素、色彩、主題、面輔料等流行趨勢;

2、優化產品品類結構、系列、主題及流行色，給予設計部門實時資訊和設計支持;

3、提前把握和設計好整套產品企劃案;

4、進行有關競爭品牌的流行元素等關鍵部分的調研、分析和報告工作;

5、對每季貨品的上市流通情況制定相應的開發方案并對其準確和及時性負責;

6、對每季市場調研工作和數據分析報告的節點完成率負責。

商品企劃崗位職責(二)

1)協助部門負責人做好銷售商品上市規劃，編制商品企劃日歷;

2)負責市場流行趨勢信息收集與分析(當季熱銷/流行預測);

4)負責產品手冊的規劃、需求及調整，及系統內商品信息的維護;

5)協助產品生命周期管理、庫存控制、重點產品的管理;

商品企劃崗位職責(三)

1、根據品牌定位，開展品牌形象包裝與傳播;

2、負責電商品牌店鋪產品文案的撰寫，結合產品的特點分析客戶需求、制定有競爭力的營銷方案;

3、對產品的賣點進行創意性展示，提升產品轉化率;

4、收集同類品牌和競品的信息，協助制定相應的競爭策略，為店鋪運營提供相關數據支持。

商品企劃崗位職責(四)

1、負責建立、實施和不斷優化公司商品企劃流程及相關作業規范，不斷提升公司整體商品企劃能力;

2、負責組織收集各類市場資訊，組織流行趨勢研究，定期分析流行趨勢、顏色、面輔料、服裝風格、服裝外型等設計要素，定期制作市場預測分析報告和流行趨勢預測分析報告;

3、負責定期檢視公司的目標顧客、品牌定位、品牌形象和商品展示，定期形成品牌分析報告;

4、負責參與制定每季的商品需求企劃案，主導商品企劃方案的產生，整合產品規劃部分商品企劃案。

5、根據商品企劃案的提案、銷售及成本預算，建立本季度的產品價格體制、款式數量、類別比例、波段計劃、整體貨量等，并針對本期市場情況和公司發展戰略，建立本季度的專題提案。

商品企劃崗位職責(五)

1.結合業務目標和客戶需求，定義產品和解決方案，同時提供行業發展調研分析，對產品提出改進建議和方案;

2.負責規劃產品：根據市場調研報告進行產品構思、組織可行性分析評審，編寫需求說明書和規格說明書;

3.負責用戶場景的需求調研、需求分析和競品分析，提煉產品差異化價值;

4.參與新品的推廣、策劃、培訓及訂單、銷量計劃的制定;

5.負責對項目組成員及其它部門相關人員進行產品功能培訓;

___組織產品上市前的試用和參與試銷工作，并對問題進行跟蹤;

7.產品上市后，對市場和客戶需求進行持續的監測和研究，保障產品的整體競爭力和經營目標達成。

第五篇：企劃專員崗位職責

企劃專員崗位職責(1)、行政隸屬上級主管：營銷副總經理直接下屬：廣告文員、促銷文員、信息文員

(2)、主要職責A． 在營銷副總經理的領導下，負責企劃部的部門建設與業務管理。

B． 重點負責公司的研究、策劃、組織與實施管理，不斷追蹤國內外先進的營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較，對公司營銷戰略和策略進行調整，提出有價值的建議。編制、提交公司市場營銷整體策劃方案。

C． 負責研究制定公司品牌規劃方案，并根據公司決策投入及品牌管理。

D． 負責制定本部門工作計劃，并對各項進行工作指導與業務報批。E． 負責本部門人員的工作協調與業績考評。

F． 完成營銷副總經理交辦的其他任務。

G.制訂廣告計劃,與廣告公司開展合作.H.設計調查問卷，執行市場調查.企劃專員應具備的能力

預見能力

預見能力是在深入了解某一個產業、領域的特性的基礎上洞察未來，預測今后發展趨勢的能力，這是企劃人必備的“未 來意識”。企劃專家必須是一個未來學家。他必須善于使用各種預測手段，預測工具，先 人一步地進行預測，實施企劃模擬操作；不僅如此，他還必須敢于實踐，敢于接受未來新的知識，新的方向。當然，預見能力必須建立在對現狀事實正確的認識和理解之上，否則，預見是“沙上建瓴”，預見是“紙上談兵”，預見是不成立的。構思能力

構思是企劃 人心智的最高體現，是企劃人駕御知識、駕御信息的整體能力。企劃人必須動用形象思維描繪出企劃全局的框架，然后運用簡潔的語言描述企劃的概要，充分把握人力資源、財務資源、社會資源以及各種可以動用資源的變動趨勢和發展趨勢。

構思如同建筑中的框 架結構的建設，是企劃力之要。構思的深淺取決于企劃人對未來的預測，對資源的把握和 自身知識結構的深度，構思的深入與否決定企劃的成敗。

創造能力

創造能力是企劃方案提出、展開、推進或者實施過程中所考慮的解決問題的能力。創造能力在整個企劃方案中起著主要作用。從資料、信息的整理運用，從主意的發現、選擇，從構思的精細巧妙，從方案的表現、描述，從企劃的溝通灌輸，企劃的每一個階段都需要創造力。因此，創造能力與構思能力同為企劃力之要。創造能力還表現在對現有資源的調配和運用上。

組織能力

因為企劃是對資源的整合，是對人、物、事實行統籌安排，因此，組織能力是否優秀將直接影響企劃成果。企劃人的組織能力包括了內部組織的調配以及外部組織的協調，以達到共同企劃、制作、實施的目的。組織能力除了要求企劃人具有很強的組織紀律性和團隊協作精神外，還要求企劃人必須擁有強勁的組織領導能力，就是統率力。——因為在企劃中，個人英雄主義是要不得的，個人能力再強也發揮不了作用，有時甚至還會對企劃產生反作用。在一個企劃團體內，最重要的是必須形成強大的內部合力，只有這樣，人人都可以盡其才，物物都可以盡其用。目標一致了，說明組織能力得到最大的體現。組織能力對于外部組織的協調更是重要，因為外部資源的充分利用將為企劃提供很大的構思空間和實施空間。情報能力

情報能力指的是收集、分析必需的信息情報，讓情報成為企劃的基礎，成為企劃過程中對未來判斷的依據。情報能力包含三個方面的層次。第一方面是收集情報，建立資料庫的能力；第二方面是處理情報，整理信息的能力；第三方面是利用情報，運用信息，使企劃更加科學，更加理性的能力。情報工作是企劃人日常的主要工作，也是企劃工作的基礎。“巧婦難為無米之炊”說的就是這樣的道理。在情報處理中，企劃人根據信息的類別進行分類篩選，從紛繁復雜的事物表象中找到實質，從混亂無序的資料中找到線索。同時，在企劃實施的過程中，企劃人還必須根據各種情報的反饋來檢測企劃的實施，確認企劃是否偏離了原有的軌道。

表現能力

表現力是充實企劃的抽象能力，也是讓企劃豐滿、充實的手段。表現力不一定是企劃人的個人能力，更多的是集體智慧的發揮。在企劃中，表現力的手法十分豐富多彩，可以依照需要采用適當的形式。當前，很多企劃公司陷入表現力的泥潭而無法自拔，而忽略了企劃人

真功力的其他重要部分——這也是本色企劃的致命弱點。表現力實際上就是創意的表現，如文字、平面設計、廣告設計等等。表現能力實際上是企劃人的門面功夫，倘若企劃人的表現力不足，那么企劃就是斷翅的風箏，怎么樣都飛不起來。

說服能力

企劃是一個純粹主觀的智力活動，許多理論不具備現成的形態或可供參考的樣板，整個形象也是虛無縹緲，如同海市蜃樓；并且不同的企劃人，企劃作品可是南轅北轍，差異巨大。——這就是企劃的產品！如何把這種智力產品推銷出去，傳播開來，主要依靠的是說服能力。說服能力也是溝通的一個重要部分。說服是以企劃的表現能力為依托，通過對企劃每一個階段的具體描述來達到溝通的目的。沒有說服力，再好的企劃也得不到認可，更談不上實施和實現了。不管任何方案，由于接受方的觀念、見解和位置的不同，都會產生意見分歧，在這種情況下，企劃人的說服能力就開始起到重要的作用。說服工作對于企劃的認可和實施意義重大，說服將消除接受方的疑慮、分歧或者認識誤差，讓雙方的意見統一到企劃方案上來，從而保證企劃的執行。

學習能力

企劃不是死東西，更不是教條主義或理論的“烏托邦”。企劃是一個動態的活動，企劃必須在不斷變化的市場環境、社會環境、人文環境中運動。因此，企劃人的學習能力就是衡量企劃質量的一個標尺。學習新的市場營銷理論，學習新的品牌管理理論，學習各種有益于企劃的知識——只有不斷學習，接受新的資訊和新的觀念，企劃才會活起來。在企劃活動中，如果停止學習的腳步，企劃將成為無源之水，無根之草，企劃活動也將陷入教條或本色的模板。

創新能力

創新能力是基于學習能力之上的創造、更新。人類的發展靠創新，社會的進步靠創新，科技的突破靠創新，創新是所有進步的源泉。創新在企劃構思階段是對資源的創新利用，在企劃的完成階段是對舊有機制的更新，在企劃表現階段是對理性思維的感性表現，在企劃實施階段又表現為新思想、新知識得到了驗證并取得成果。因而，創新對于企劃來說十分重要，創新是新價值的體現，創新將創造前人未曾走過的路。

總結

預見能力、構思能力、創造能力、組織能力、情報能力、表現能力、說服能力、學習能力、創新能力如同企劃人的“九陰真經”，為企劃提供源源不斷的能量和動力。與其說企劃是一個工作，不如把企劃當成一個事業更為恰當。企劃人是世界上最聰明的人，企劃人還必須

是世界上最寂寞的人；企劃人是某一個領域的專家，企劃人還必須是某一方面的組織領袖。最重要的是，企劃人必須善于吸收知識的精華，善于創造屬于企劃的新思維，新觀念。