第一篇：我國企業財務會計創新目標探討

我國企業財務會計創新目標探討

摘要：隨著我國社會經濟的不斷發展，中小企業如雨后春筍般繁榮興盛起來。為加強對企業盈利能力的管理，各企業財務部門都制訂了財務會計目標，想要在經營過程中實現企業的財務目標，以求獲得長足的發展。這也是新形勢下衡量企業競爭能力高低的重要評比標準，并愈加被廣大企業主所重視。以下我將從我國企業財務會計目標入手，詳細闡述企業財務會計目標的系列問題。小清新：企業財務會計創新實現目標

財務會計目標，顧名思義就是企業在日常經營活動中，要求會計實現預先設定的目標。這一目標一直就是企業經營狀況的重要表現形式，在企業財務會計工作中處于重要地位。因此，在企業經營管理過程中，對企業財務會計及會計目標進行分析與研究，是完善我國企業會計理論研究的必然選擇，并對我國企業的健康穩定發展做出指導性作用。

企業財務會計目標的研究是社會會計理論研究的重要組成部分。對此，早在20世紀初期，西方國家就建立了完善的理論體系，并確定了會計理論體系應圍繞財務會計目標加以建設的理論指導。而我國財務會計的目標研究起步較晚，相對滯后，這也是為什么我國會計理論研究嚴重的滯后于會計事業發展的原因。社會生活中，但凡一門學科或現象，缺少了理論研究的支持，其現實存在也將會失去意義。這在我國會計失業中也可見端倪。所以，為了促進我國實物會計的健康發展，提高實物會計的發展水平，就必須加強財務會計目標的研究力度，并以其為出發點，進行系統的研究，完善我國社會主義特色的會計理論學。

對我國財務會計的目標進行研究，是進行實物會計的前提條件，對其發展具有指導意義。對處于起步階段的我國財務會計目標，對他研究的好壞將直接影響我國實物會計的發展水平。對此，需要聯系我國社會主義市場經濟的發展情況，進行進一步的區分研究，整理出具有中國特色的會計目標理論，指導會計實務工作，提高會計實務工作的水平。

一、我國企業財務會計目標的含義

企業財務會計目標是指，企業通過對自身進行有正對性的研究，收集各種有關財務的信息，并把相關信息提供給企業內部的需求者，而預先訂立的財務工作目標。對該目標的研究是近年來我國企業財務管理工作研究的重點。由于我國在會計行業起步較晚，并形成了與西方國家有所區別的會計理論系統、所以，現階段我國企業財務部門對現行的財務會計目標有著不盡相同的看法。但是，對于財務會計目標中所包含的具體內容，卻有著近乎相同的看法。具體表現在：搜集什么財務信息、為誰提供信息和怎樣搜集信息。我國企業財務會計目標的制訂受到了內部環境的決定，并被外部環境所左右，在企業的不同發展階段，相應的財務會計目標也不盡相同。所以，企業必須加強對自身環境的研究，并結合社會環境的變化，初步掌握企業財務會計目標的變化規律，能動的研究現階段我國企業會計目標的變動情況。

二、我國企業財務會計目標的分類

根據所涉及的內容不同，我國企業財務會計目標可分為，具體目標與基礎目標兩大類。財務會計的具體目標和基礎目標，是企業財務會計目標中缺不可或缺的重要因素，二者一起構成了我國現階段企業財務目標的完整體系。企業的基礎財務目標居于財務會計系統的主導地位，嚴重制約著具體財務會計目標的發展，而具體財務目標的制訂又反映了前者的實施狀況，對其具有影響作用，這兩種財務目標相互依托相互作用，并對企業的發展產生不同的效果。財務會計具體目標隨著企業的經營狀況的發展而浮動，并被調整；財務會計基礎目標一般是用于企業發展的起步階段，通過對企業未來發展的預測，制訂可行性假說，并結合企業財務會計的基本準則對具體財務會計目標加以引導和規范，以求達到企業的長足發展。所以，兩種財務會計目標分別作用于企業發展的不同時期。在我國企業會計中，財務會計的具體目標和基礎目標共同構成了我國獨立的財務會計目標體系。二者既有區別又有聯系，我們不能單一的衡量他們的不足，也不能籠統的討論其優點，他們只是財務會計目標在不同階段的具體體現，有著不同的作用。

三、我國企業財務會計目標的創新

隨著社會經濟的發展進步，我國企業的財務會計目標也隨之有了相應的創新。這不僅僅是社會變化的需求，更是企業自身創新能力進步的必然趨勢。

（一）社會經濟的不斷進步，會計報告內容被不斷拓展

隨著社會經濟的不斷發展，我國企業的財務會計報告也隨之增加了內容。為使企業的領導、員工及用戶知道企業的發展狀況，企業財務部門要盡可能具體的公開財務信息。這不僅僅是要求企業將近期的資金狀況、財務狀況及經營狀況以財務報告的形式進行公布，還要求企業的財務部門對未來的發展情況進行預測。這些信息的作用在于讓與企業有聯系的人群根據實際情況作出正確的判斷，并被應用于經營活動中去。近幾年以來，隨著世界經濟的發展，知識型經濟已成為時下的主流，高素質的企業員工成為了現代社會的必然要求。所以，企業會計部門在編繪企業財務信息的同時，還要為員工建立詳細的個人檔案，這都為企業的管理奠定了基礎。

（二）信息主體需求變化，企業會計目標被不斷創新

由于我國會計事業起步較晚，對于企業會計的要求還不太完善，加之我國社會主義市場經濟的發展還處在初級階段，從而導致了我國財務會計目標的需求者與西方發達國家有著較大的區別。在我國，需要詳細財務信息的需求者有兩類群體，一類是上市企業財務會計信息需求者，另一部分是非上市企業財務會計信息需求者。雙方都是根據企業自身的發展狀況而進行需求調節的，處在不同階段的需求者對財務信息的需求也有所不同。所以，企業財務會計目標也需要朝著多元化、多層次化的方向發展，進而為不同的需求者提供服務。

（三）企業資產的變化，報告內容和編排形式創新

無形資產的形成為企業注入了大量的隱形資金，同時也為傳統的財務會計報告制造了不安定的因素。這不僅僅像過去一樣，只重視有形資產這個重點，而無形存在的因素也隨時會帶來危險。比如說，生產部門為了加快生產速度，采取一種缺工減料或以次充好的方法來充數，這些劣制品潛在的風險會在銷售部門反映出來，并最終為企業帶來危害。所以，企業財務部門對風險的防范與控制，必須要做到細致，并能把新增因素編入審計表中，而財務分析與編排在這方面更具有優勢，能夠隨機的突出新增內容。這都得益于審計部門的專業性。他們不從事具體的業務活動，而是獨立的存在與企業之中。這就為其進行企業監管創造了條件。

結語

我國財務理論體系的不斷完善，要求企業財務會計目標的創新與進步，也為財務會計目標在企業中的落實提供了理論依據。伴隨著世界經濟環境的變化，我國企業經營環境也會隨之受到影響。企業財務會計目標作為衡量企業發展與否，并為企業的發展提供信息依據的重要保障，其要想更加合理的實現自身價值，就必須順應時代的發展，進行不斷地發展與創新，為企業進行正確的經營活動提供重要的參考依據。保障企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。文章來源——海內論壇:www.tmdps.cn

參考文獻

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第二篇：我國企業創新管理問題

(3)形成晶體用篩子選原則，找出更好的方案。

(2)信息交合，各軸每素逐個與別軸的相交合；

(1)群體分解 按序列得出要素；

信息交合法的三條原則：

Y軸“電”標與X軸“直邊”或“弧”相交合，曲別線價導線或線圈。

每軸各點上的信息順次與別軸各點上的信息相交合。奇聞萌生：Y軸的數標與X軸上的“弧”的要素交合，曲雖針可彎成1、2、3、4、……、9等數碼，也可成為+、-、×、÷等。

1993年夏，世界發明學會研究會上，東洋資深專家村上幸雄說，請列位動動腦子，吐露回形針的各種用場，看誰說得多而奇崛！與會者大約說了20來種。有位先生遞條子說有3萬種。別人不信。次日這位先生寫上“回形針用場求解”，講四字賅括：勾、掛、別、聯。要打破這種格局，發明性地講出回形針的務必種用場，可用信息標與信息反響場。“ 曲別--總體信息分解成材質、重量、大小、長、剖面、顏色、彈性、硬度、直邊、弧10要素，把這些個要素用直線連成信息標--X軸、再把相關人的總稱實踐活動施行分解，連成信息標Y軸。兩者鉛直相交，構成信息反響場。

回形針有300000種用場。

5、信息交合法

4、類比、聯想創新法（略）

(1)CBS法（東洋人創）--起初10分鐘，各人在卡片上寫設想，接下去30分鐘，輪番刊發設想，剩下20分鐘，與會者互相交流研究討論，以誘發新設想。(2)NBD法--5-8人加入，人人提5個以上設想，一張卡片上寫著一個設想。會展著手后，各人出示自個兒卡片，并解釋明白。若有新設想迅即寫下來。將全部卡片集中分類，并加題目，而后再商議。分項查緝法

3、多路思惟辦法，一個方面一個方面地想問題，Why→Where→Who→Whom→What→How，二戰中，美軍運用這種辦法改善了很多兵工廠的辦公。有無其它用場，加減，綜合（組合）。例如，變更光線波長，創造了太陽燈、紅外線加熱燈、滅菌燈。

B、卡片式頭腦風暴法

A、背寫式頭腦風暴法（西德人魯爾巴赫所創)6(人)3（個心思）5（分鐘）法（用卡片）

2、頭腦風暴會的幾種異樣變化方式：

規則：5-10人，那里面一人為班主，1-2名記錄員（最好不是正式列席的擔任職務的人），每人參加；會展時間為1鐘頭之間，地點不受外界干擾，自由揮斥，禁止批判（延緩名聲原則），求數目，特長利用另外的人的想法拓寬自個兒的思考的線索。嘗試：在1000多公內外的電話線被霧淞所損害到，沒有辦法施行遠距離通訊彼此交接，怎樣在最瞬息間內修復。參加者為飛行員，它們想到第36個心思才是運用直升飛機。

1、頭腦風暴會系列(A·奧斯本所創)

多少關緊創新工具和辦法

創新有經驗并不是天然生成的，在非常大程度上決定于于后天的學習和訓練。第三，企業在資源配備布置上要傾側。發明本身需求投入，產品創新和科技改革更需求大投入，海外祖父司的產品開發花銷每年動輒數億，數十億美圓。為了研發unit-link，沒有危險專門設立了項目小組，先后花巨資雇請海外精算師和咨詢企業參加。巨人集團的腦金子生物制劑的敗績在非常大程度上是因為其投入不充足。樹立創新激發鼓勵機制也需求投入。譬如為訓練職員發明力所花的花銷。

其次，公司具有激勵創新的開放系統，帶頭提倡學習和提高私人辦公技能。營建集思廣益的氣氛，中高層以上管理擔任職務的人激勵并特長取納下屬意見，職員存在廣泛習性于

取納同事的意見。很多跨國企業都樹立合理化提議獎懲制度。

沒有危險將創新作為公司價值觀之一，沒有危險團隊價值觀--”團結、學習、活力、創新“；沒有危險打理理念--人無我有、人有我專、人專我新、人新我恒。

德國農夫賣馬鈴薯時把馬鈴薯分成大中小三類，這么賣比混著賣嘴賺更多的錢，但分馬鈴薯辦公量大，卻不是一件容易的事。漢斯家賣馬鈴薯時從不分撿，但也能賣好價格。神秘在哪里？原來它們先把馬鈴薯裝進麻包，而后再選上下動蕩不公平的山路走，等到城里時，小的落在下邊，大的在麻包的上頭。道理就這樣簡單。

不論什么辦公崗位都需求創新，也存在創新的有可能，無論該崗位是多么等閑。請看下邊的案件的例子：

首先，建立全方位創新理念，樹立創新激發鼓勵機制。面前紹介的七種創新，缺一不可以，是公司進展壯大的堅強雄厚動力，不可以忽視。創新激發鼓勵機制至關關緊。

怎么樣創新

當今的發展方向是由單項創新到綜合創新（全方位創新），私人創新轉向整體創新。創新管理是啥子？創新管理有三種互有結合的不一樣涵義：

1、管理的創新，2、對創新活動的管理，3、創新式管理。創新式管理不一樣于保守型管理。它把創新表現出來在管理過程中，并且要求整個兒團體和人員是創新式的。

啥子是創新管理

文化創新是指公司文化的創新。以價值最大化為導向的沒有危險新價值管理文化就是創新。沒有危險廈門分企業（人壽保險）傳道授業，幫忙廈門地稅部門開創稅收工作文化。

文化創新

營銷創新是指營銷策略、渠道、辦法、廣告催銷謀劃等方面的創新。馬總的報告陳述《沒有危險新價值管理文化--以價值最大化為導向完備沒有危險公司文化》中提到的彼得·沃最先創造擔保電話直銷。上海人壽保險提出”營銷文化“的概念。重慶產、壽、證連袂施行交錯銷行，并興辦客戶學院，為客戶和準客戶供給綜合服務。經過文化催銷，重慶產險獲承保一家美資電廠。Avon的直銷和Amway的只傳不銷皆是營銷創新。

營銷創新

面前提到，世界上沒有一個一成未變、最好的管理理論和辦法。背景境地作為自變量，管理作為因變量。Intel總裁葛洛夫(Andrew Grove)的管理創新：（1）產出導向管理--產出不限于工程師和工廠工人，也適合使用于行政擔任職務的人及管理擔任職務的人；（2）在Intel，辦公擔任職務的人不但對上司負責，也對同事負責：突破絆腳石，培育主管與職員的感情好關系。有人把管理創新劃入團體與制度創新當中。

管理創新

3．以擔任的工作和技術為重點，擔任的工作從新組合分配，更新設施、科技改革，達到團體創新的目標。

2．以人為重點的變法和創新，即變更職員的觀念和舉止神情，知識的變法、舉止神情的變法、私人行徑乃至于整個兒整體行徑的變法。GE總裁韋爾奇掌握政權后采取一系列處理辦法來改革GE這部老機器。有一個部門主管辦公很得力，存在的地方部門蟬聯幾年贏利，但韋爾奇覺得可以干的更好。這位主管沒完解，韋爾奇提議其歇假一個月：放下一切，等你再歸來時，變得就像剛接下這個官位，而不是已經做了4年。歇假在這以后，這位主管果不其然調試了心態，象換了私人是的。

1、以團體結構為重點的變法和創新，如從新區分清楚或合并部門，流程改造，變更崗位及崗位職務和責任。調試管理幅度。

團體與制度創新主要有三種：

團體變法和創新的理論基礎是系統理論、情形理論和行徑理論。系統理論--團體是一個開放、有機和動態的系統，由三個子系統組成，即技術系統、管理和行政系統、文化系統。其獨特的地方是互相結合，一處變更，其它會跟著變更。典型的團體變法和創新是經過職員舉止神情、價值觀和信息交流，使它們意識和成功實現團體的變法與創新。情形理論--在公司中沒有一個一成未變、存在廣泛適合使用的最好管理理論和辦法。行徑理論--公司中間人的行徑是團體與私人互動的最后結果。經過公司的團體變法和創新，變更人的行徑風格、價值觀念、技術純熟程度，同時能變更管理擔任職務的人的意識形式。

團體與制度創新

就一個公司而言，科技改革不止指經濟活動性地應用自主創新的技術，還可以是創新地應用合法獲得的他方研發的新技術或已進入了公有領域的技術發明市場優勢。許多人把軍事上核技術轉移到核能發電站建筑上；沒有危險全保衛險總精算師Stephen Meldrum制定的標準被取納為英國行業標準等等皆是創新，舉承擔不了舉。然而，我們在此渾如紹介一下子世界最大零售公司沃爾瑪(Wal-mart)的科技改革。沃爾瑪1985年開始使用Hughes Network Systems 六頻帶人造地球衛星。老板Sam Walton經過錄像帶可以同時對全部職員說話作培養訓練，每一家分店都與阿肯色Bentonville總部銜接，分店的溫度、銷行成就、主顧的稽留時間、購買行徑標準樣式等信息通通薈萃到總部。沃爾瑪仍然天底下第1家嘗試使用條碼即通用產品碼(UPC)技術的折頭零售商。1980年嘗試使用，最后結果收銀員速率增長50百分之百，故全部Wal-mart分店改用條碼系統。

科技改革

對于工業公司來說，是產品創新。對于金融服務而言，主要服務創新。手機在短短的幾年時間已從摹擬機→數碼機→可視數碼機→可以上網的手機。手機的更新衍變具有活力地奉告我們產品的創新是多么迅疾而高級。英國70時代最先創造傳統型分紅保單。沒有危險全保衛險在大陸率先推出”百年管理財務投資連結產品“(unit-link)。如今沒有危險正在開始籌劃建立call center，這在大陸也是創新。麥考密克(Cyrus McCormick)的割取機和Intel的微處置器是創新的典范。

產品（服務）創新

董事長忽然有了心思，他奉告兩個兒子：前面有兩匹馬，黑的是大兒子的,白的是二兒子的，誰的馬最終到了盡頭，就由誰來交班。大兒子聽后在思索問題怎么樣比慢，而二兒子卻飛身跨上黑馬，迅疾趕往盡頭。最后結果是二兒子最后接了班。

董事長年事已高，想找人交班，可又拿不穩定是讓位給大兒子仍然二兒子。

誰接董事長的班？

若思惟成定勢，便會嚴重阻攔創新。有點政府部門或國營公司提出，不換腦子就換人。就是這個道理。有的企業不斷募集新的人材，關緊端由之一就是希望其帶來新觀念、新思惟，不斷創新。海外近年來還顯露出來了”思惟航天站“，其目標就是施行思惟創新訓練。97年麥肯錫幫忙沒有危險施行改革時震蕩非常大。當初碰到的艱難主要是思惟方面的。下邊的案件的例子對我們頗有啟示。

這是一切創新的前提。不論什么人都不要閉合自個兒的思惟。西方有人召開頭腦風暴會，就某一問題提出解決方法（注意），定的目的是1鐘頭內想出100個。原來以為至多能想出50個，最后結果卻是103個。

惟創新

說起創新，許多人往往聯想到科技改革和產品創新。實際上創新的品類遠繼續不停這些個。創新主要有七種：（1）思惟創新，（2）產品（服務）創新，（3）科技改革，（4）團體與制度創新，（5）管理創新，（6）營銷創新，（7）文化創新。下邊逐個紹介。

創新的分類

這不是發明價值，而是價值大毀傷。

大衛.史密斯創造了”郵包兒槍榴彈"梅利莎病毒，到案件發生時已使100萬臺電腦風癱，導致8000萬美圓的經濟虧損。

2、具備價值。這個獨特的地方與新而別致性關系近有關，世界新而別致性的價值層級無上，部分新而別致性次之，主觀新而別致性更次之。

1、新而別致性。新而別致性涵蓋三個層級：（1）世界新而別致性或完全新而別致性（2）部分新而別致性（3）主觀新而別致性，即只是對發明者私人來說是前所未有的。

創新的最主要獨特的地方是新而別致性和具備價值。

創新的獨特的地方

實際上，還應涵蓋觀念和思惟的創新。這是最關緊的。中央黨校有位教授在總結概括深圳特區之所以能獲得今日的績效首先歸功于制度的創新。假如沒有特區開荒者的觀念創新，就沒可能有制度的創新，更談不上深圳的令人吃驚業績。

依照料管理理大師熊彼特的理論，創新是出產要素的從新組合，涵蓋5個方面內部實質意義：（1）引進一種新產品（2）認為合適而使用新的出產形式，（3）開辟新的市場（4）開辟和利用新的原材料，（5）認為合適而使用新的團體方式。

創新，也叫發明。發明是個體依據一定目標和擔任的工作，使用一切已知的條件，萌生出新而別致、有價值的成果（神魂的、社會形態的、事物的）的認知和行徑活動。

啥子是創新

不敞開信皮兒，就意味著一切在停止不前。這么盡管無風險，可是機緣會悄然滑過。原地抬步其實是一種變相的倒退。進展的涵養是很浩博的。我們把進展看成是事實的打破，好比那一個信皮兒，撕開它就意味著對目前的狀況的打破。要進展就務必創新。

海外相關資深專家在共青團中央舉行的培養訓練班上以前做了這么的游戲：主講做事的人上有一個白的顏色信皮兒，里邊有可能是50元錢，也有可能是一張罰款單，也有可能是別的辦罪。你有三種挑選：（1）可以敞開信皮兒，但務必遵照信皮兒里的要求，（2）也可以不敞開信皮兒，（3）還可以傳給伙伴，讓伙伴敞開。到底作何挑選

所以，創新是公司的性命。也有人將創新借喻成帶有氧氣氣的新奇紅的血液。90論文網

現代信息技術（IT）是公司創新的助推劑。從1954年美國通用電器企業使用計算機來計算月薪，到數值庫、互聯網、電子商業上的事務，無一不是IT技術的功勞。

縱觀當代公司，只有不斷創新，能力在競爭中處于主動，立于不敗之地。很多公司之所以敗績，就是由于它們做不到這一點兒。

美國聞名經濟學家熊彼特（Joseph Schumpeter）覺得，資本主義經濟的最實質特點標志就是創新，資本主義不斷打破自身的各種限制性和常常發生的經濟恐慌，其最主要端由就是資本主義經濟的自發創新的機制。

第三篇：對財務會計目標探討

財務會計目標探討

[摘 要]財務會計目標是期望會計達到的目的或境界。必須在認識財務會計的客觀職能和會計信息使用者的主觀要求基礎上，辨識財務會計目標。財務會計目標的實現范圍取決于財務會計的客觀職能，而財務會計目標的實現程度則取決于財務會計信息質量特征的具備程度。

[關鍵詞]財務會計目標；財務會計職能；財務會計信息質量

財務會計目標是財務會計基本理論的重要組成部分，即期望會計達到的目的或境界。會計目標既是一個理論問題，又是一個實踐問題。會計目標雖然是人們主觀認識的結果，但它并不是一個純主觀的范疇，會受到特定歷史條件下客觀存在的經濟、法律、政治和社會環境的影響并隨環境的變化而不斷變化，具有主觀見之于客觀的性質。研究會計目標對會計的實踐工作以及會計準則的制定既有重大的指導意義，又有較大的實踐價值。目前在我國會計理論界對財務會計目標的研究仍處于見仁見智的狀態。筆者認為，必須在財務會計的客觀職能和會計信息使用者的主觀要求基礎上，辯證認識財務會計目標。財務會計目標作為一種主觀愿望，其實現范圍取決于財務會計的客觀職能，而其實現程度則取決于財務會計信息質量特征的具備程度。

一、財務會計目標的內涵

對于財務會計目標的內涵，在會計理論界并沒有形成一個權威的、可為學術界普遍認同的觀點，財務會計目標的研究在目前仍然處于各抒己見、尚未有定論的局面。縱觀會計理論界對財務會計目標的研究，歸納起來主要有兩大流派，即“受托責任派”和“決策有用派”。受托責任學派認為，會計的目標就是以適當的方式有效反映受托人的受托責任及其履行情況。換言之，會計應向委托人報告受托人的經營活動及其成果并以反映經營業績及其評價為中心。其依據是，資源所有者將資源的經營管理權授予受托人，同時通過相關的法規、合約和慣例等來激勵和約束受托人的行為，受托人接受委托，對資源進行有效管理和經營并通過向資源提供者如實報告資源的受托情況來解除其受托責任。受托責任學派更強調信息的可靠性，它在重視資產負債表的基礎上格外重視損益表。決策有用學派認為，會計的目標就是向會計信息使用者提供對其決策有用的信息。換言之，會計應當為現時的和潛在的投資者、信貸者和其他信息使用者提供有利于其投資和信貸決策及其他決策的信息。其依據是，資源的所有權和經營權分離后，在資本市場介入的條件下，資源所有者對受托資源有效管理的關注程度會降低，轉而更為關注所投資的企業在資本市場上的風險與報酬。決策有用學派更強調會計信息的相關性，即要求信息具有預測價值、反饋價值和及時性，更關注與企業未來現金流量有關的信息。筆者認為，決策有用和受托責任是互有關聯的會計目標，受托責任是實質，決策有用是形式。受托責任是會計產生和發展的根本動因，提供反映受托責任的信息是會計的根本目標。考慮我國的現實國情，筆者認為，我國會計目標的現實選擇應定位于決策有用。

二、財務會計目標是財務會計職能與會計信息使用者需求的辯證統一

目前無論是受托責任觀的財務會計目標還是決策有用觀的財務會計目標，其對財務會計目標的要求，主要都是從會計信息使用者的角度來考慮的。由于財務會計信息的有用性是建立在財務會計（會計信息系統）提供會計信息的可能性和會計信息使用者對會計信息的企盼性基礎之上，單從會計信息使用者的角度來討論財務會計目標或會計信息的有用性是不夠的。筆者認為，對財務會計目標的認識，除了要從會計信息使用者要求的角度來分析以外，還應從會計信息系統職能的角度來進行論證，即財務會計目標的認定既要考慮會計信息使用者的主觀愿望，也要考慮會計信息系統的客觀能力。

第一，會計信息使用者是多元的，有些是現有的，有些是潛在的。由于會計信息使用者是多元的，不同的會計信息使用者對財務會計信息的有用性必然有不同的需要，即使是同一個會計信息使用者，在不同時期出于對不同利益的追求，其對會計信息的有用性也會有不同的要求。而財務會計作為加工、生產會計信息的系統，其所提供的“產品”只有一種，即會計信息。所以這里就存在一個眾口難調的問題。由于財務會計信息系統所生產的“產品”無可替代，從經濟學的角度看，財務會計必須是在考慮會計信息使用者需求的情況下盡可能地提供質量高、成本低的會計信息。

第二，不同的會計信息使用者由于其對財務會計信息的理解程度和駕馭能力的不同，其對財務會計信息的有用性也會有不同的評價。財務會計信息對會計信息使用者而言具有不對稱的特點，而且會計信息使用者也會由于其對會計信息的理解程度和駕馭能力的不同，失去或部分失去財務會計信息原本就有的有用性。

第三，隨著社會的不斷發展，會計信息使用者對財務會計信息有用性的要求也會不斷變化和發展。而財務會計作為人為的信息系統，卻有其運行的固有規律及相對固定的要素、結構與功能。從系統論的觀點看，一個系統如果其要素、結構沒有改變，則其功能一般也不會改變，而功能沒有改變，則該系統滿足人們需求的能力也不會改變。當然系統的要素、結構是可以改變的，但這需要時間和過程，在系統的要素、結構和功能尚未發生變化之前，不能僅從會計信息使用者的主觀愿望出發，對財務會計信息系統提出不基于以上原因，在考慮財務會計目標的時候，除了要從會計信息使用者的角度來分析、考慮以外，還要從財務會計作為會計信息系統的角度來加以考慮，力求實現財務會計信息系統職能與會計信息使用者需求的有機結合。

三、財務會計目標的實現范圍取決于財務會計的客觀職能

財務會計作為一個信息系統，在考慮會計信息使用者的需求情況下，只能從力所能及的范圍方面來探討會計信息的有用性或財務會計目標。脫離財務會計信息系統力所能及的范圍來討論會計信息的有用性或會計目標，在財務會計信息系統沒有相關職能的情況下追求會計信息的有用性，其最終結果只能是使財務會計信息系統成為會計信息使用者遭受的金融風險、投資風險、決策風險的替罪羊。影響投資和決策的因素是眾多的，會計信息只是其中之一，而且也不一定是決定性的因素。在某種程度上，即使是財務會計信息系統正常運轉，得出的財務會計信息也真實、可靠，但債權人和投資者等會計信息使用者也可能由于其他因素的綜合影響而蒙受損失，使原本為有用的財務會計信息成為無用。

財務會計作為一個信息系統，具有反映、控制、評價、預測、決策等5項職能。會計信息系統的反映職能，是指財務會計通過其一系列程序和方法，把已經發生或已經完成的經濟活動的數據記錄下來，經過必要的計算、分析、綜合，加工成為全面、系統的財務信息。這些財務信息主要反映企業已經形成的財務狀況、財務狀況的變化和經營成果。財務會計信息系統的控制職能，則表現為會計信息系統對經濟活動的控制，其目的主要在于引導經濟活動按照預定的計劃和要求進行，以實現既定的目標。會計信息系統的控制職能主要體現于財務會計監督方面，會計監督通常是通過會計確認來實現的。在我國，國家財經政策、法規和企業財務會計制度、計劃或預算等，是實施會計監督的依據。財務會計通過對企業經濟活動有關數據進行會計確認，把符合會計確認標準的數據進行加工處理，提供反映計劃或預算實際執行情況的財務信息。會計信息系統的評價、預測、決策等職能，由于都要在財務會計信息系統提供的會計信息基礎上，通過會計信息使用者對會計信息的分析、比較以及綜合運用，才能進行。這實際上是涉及到會計信息使用者對會計信息的理解、運用和駕馭能力問題。筆者認為，財務會計信息系統的基本職能就是反映和控制，財務會計作為一個信息系統，對已發生或已完成的經濟活動實施或執行反映和監督職能，將已發生或已完成的經濟活動數據加工成會計信息提供給會計信息使用者。

四、財務會計目標的實現程度取決于財務會計信息質量特征的具備程度

盡管財務會計目標是會計信息使用者對會計信息系統的一種主觀愿望，它體現為會計信息使用者主觀需求和財務會計信息系統客觀職能的辯證統一，為財務會計信息系統的客觀職能所決定，但這并不意味著財務會計信息系統實施或執行了反映和監督職能以后會計信息就會有用，財務會計目標就能實現。這里還有一個會計信息加工出來以后是否“適銷對路”和“價廉物美”的問題。“適銷對路”指的是會計信息為會計信息使用者所需要，而“價廉物美”指的是以較低的成本生產出高質量的會計信息。任何事物都有其絕對性和相對性，財務會計目標的實現程度，體現為可靠性、可比性、及時性、明晰性和重要性等財務會計信息質量特征的具備程度。

需要特別說明的是，財務會計目標的實現程度取決于以上會計信息質量特征的具備程度。會計信息有用性是指會計信息具備了可靠性、可比性、及時性、明晰性和重要性等會計信息質量特征，是因為從財務會計信息系統的客觀職能看，其力所能及的就是這些方面。至于相關性的問題，筆者認為會計信息質量特征有個體和總體相關性之區分。從個體相關性看，由于其所涉及的是各會計信息使用者的主觀愿望和各會計信息使用者分析、駕馭、使用會計信息的能力等因素，而所有主觀愿望和能力因素都不是財務會計信息系統所能左右的。因此筆者認為，不宜將個體相關性作為會計信息是否有用或財務會計目標是否實現的會計信息質量特征。如從總體相關性看，由于財務會計是隨著社會生產的發展和經濟建設的繁榮而產生、發展的，所以財務會計的“產品”———會計信息，就必然為社會生產和經濟建設所需要。也就是說，對社會生產和經濟建設而言，會計信息具有與之俱來的總體相關性。在這種情況下（會計信息對社會生產、經濟建設相關），財務會計信息系統如果將已發生或完成的經濟活動數據加工成會計信息，會計信息也具備了可靠性、可比性、及時性、明晰性和重要性等會計信息質量特征，則我們應該認為會計信息有用，財務會計目標已經實現。同樣會計科研成果（會計理論、會計思想、會計觀點等）如果能指導、規范會計實踐最終得出具備以上特征的會計信息，則可認為該會計科研成果是科學、客觀、可行和有效的且價值為正。

第四篇：新時期我國企業文化建設創新研究

新時期我國企業文化建設創新研究

摘要：企業文化建設沒有與企業制度創新結合起來，企業文化與企業管理沒有有機結合，企業文化缺乏中國特色。因此，在企業文化建設中要重視創新，在企業文化的創新中把企業文化建設與企業管理、企業制度創新、企業發展有機結合，在知識經濟和經濟全球化背景下，通過創新提高企業文化的理論和實踐水平，創建具有中國特色的企業文化。

企業文化(Corporate Culture)是以企業科學管理為基礎，更高層次的一種新的管理思想和管理方式，其核心是強調“以人為本”，實現企業的有效管理。總體上講，企業文化不但要求創造一種充滿熱情、互相信任、和諧融洽、催人奮進的環境氣氛，而且還要通過平等互助、情感交融的方式，樹立起新的道德觀念、價值取向、行為規范和企業精神，激勵和調動員工的積極性、主動性和創造性，實現企業的生產經營目標。因此，把企業的硬管理與文化管理、企業制度創新相結合進行企業文化的創新，這是中國企業文化建設的必然選擇。

一、我國企業文化建設的現狀

企業文化是一種新興的科學管理理論，是管理思想的一次革命和飛躍。20世紀80年代初，美國加利福尼亞大學管理學教授威廉·大內第一次在《Z理論——美國企業如何迎接日本的挑戰》一書中提出“企業文化”，從此拉開了全世界研究探索企業文化理論的序幕，標志著現代管理理論進入了一個新的里程。

企業文化理論介紹到我國大約是1985年，當時除翻譯出版了提出企業文化理論的一些國外源頭著作外，我國部分企業管理的專家、學者開始了較為系統的研究。從1986年起，一些專家、學者開始向企業介紹企業文化理論，幫助企業建設和提高本企業的企業文化。特別是1987年下半年后，全國各地的企業文化研討活動日益活躍，北京、上海、廣州、江蘇、深圳、大連、安徽等省市先后召開了以理論界或企業界為主的研討會。1988年11月中國企業文化研究會在北京宣告成立，此后山東等省市也相繼成立了企業文化研究機構，中國管理科學研究院也成立了企業文化研究室。

在企業文化的實踐方面，我國企業也進行了許多有益的嘗試，形成了許多獨具特色的類型。概括地講主要有生活福利型文化、文化娛樂型文化、技術生產型文化和思想教育型文化等幾種類型。(1)生活福利型文化。主要是指企業從物質生活、福利保健等方面關心職工。例如，提高個人的經濟收入水平，如增加工資、獎金、津貼和不同工作條件下的補助；建立完備的職工退休福利勞保制度；為職工提供醫療保健、方便的交通工具、豐富而價廉的食物。

(2)文化娛樂型文化。指企業內部廣泛開展的各種文化活動以及帶有文體娛樂性質的慶典活動和傳統風俗活動。例如，企業內開展的運動會、各部門之間進行的球類和棋類比賽，企業組織的假日旅游、交誼舞會、文藝演出、音樂欣賞、電影評論和故事講演等活動。上述活動豐富了職工的業余生活，增進了職工相互的情感溝通。文體活動在企業的重大場合能烘托出團結、輕松、活潑的文化氣氛。(3)技術生產型文化。是指在正常的生產經營活動之外，由企業倡導或職工自發組織的、圍繞企業生產經營問題而開展的各類群眾性的技術活動，如企業中進行的技術革新、技術攻關、技術交流、技術合作和技術操作表演等。此外還有提合理化建議、參與決策、自主管理、管理咨詢、勞動競賽、質量管理小組等一系列綜合性、群眾性的技術文化活動。這些活動有助于提高職工的生產管理水平，激發職工的生產積極性和創

造性。(4)思想教育型文化。是指企業向職工灌輸文化信念、企業精神宗旨，提高職工文化素質和思想教育而開展的各種活動，主要包括觀念宣傳、文化教育、技術培訓和樹立模范四個方面。觀念宣傳是企業對其價值觀念、精神宗旨、經營原則、最高目標、傳統作風、經營歷史的宣傳教育活動。文化教育是企業對職工的基礎文化知識、法律知識和政治經濟形勢等方面的教育活動。技術培訓是企業對職工專業技術、專業知識和專業技能的教育。在企業思想教育型文化中，樹立企業的模范人物是一項重要的工作。模范人物是企業價值觀的化身和組織力量的縮影。

二、我國企業文化建設中存在的問題

企業文化從20世紀80年代中期開始引入我國到在企業當中的普遍推行已走過了十多年的歷程，在理論和實踐上都有長足的發展，并取得了豐碩的成果，與此同時還存在著一系列的問題。這些問題主要有：

(一)企業文化的建設沒有與企業制度創新結合起來

從十四屆三中全會開始，我國開始進行現代企業制度的建設，進行國有企業的公司制改造。作為現代企業制度主要形式的公司制來說，其中一個重要的特征就是科學管理，而科學管理的重要方面就是文化管理與企業管理的有機結合，也就是說在企業制度建設的過程中要通過企業文化來推動企業制度的創新，企業文化建設要圍繞企業制度建設和創新來進行。但是從現實的企業文化建設方面來看，企業制度創新與企業文化建設相脫離，許多企業的企業文化建設的內容一般化，沒有體現出現代企業制度的“制度文化”。

(二)企業文化與企業管理沒有有機結合企業文化與企業管理是整個企業管理過程中的兩個方面。企業文化是一種軟管理，而企業管理是一種硬管理。在企業管理的實踐過程中，軟管理與硬管理有機結合，共同推進企業管理，提高企業的經濟效益。硬管理是通過管理紀律、條例來進行管理，側重于企業中的組織因素，強調正式組織的作用，強調明確分工、職責范圍、紀律、服從等。而企業文化做為一種軟管理方式則側重于企業管理過程中人的因素，從激勵人人手，來樹立企業形象，調動人的積極性、主動性和創造性來促進硬管理的有效實現。但是從我國企業文化建立的實踐來看，一些優秀企業的文化建設能夠做到這一點，而大多數企業的企業文化與企業管理相脫離，許多企業的文化建設都是一種文化娛樂型文化，企業文化建設無非是搞一些文藝活動、體育活動來豐富企業職工的業余生活，企業文化與企業管理的結合不緊密，企業文化建設的水平比較低。

(三)企業文化建設與企業發展未能有效結合企業文化作為一種文化管理應當與企業發展相結合，為企業發展服務。也就是說，企業文化建設不應僅僅局限于企業內部，而且還要走出企業，在樹立形象上下功夫，為企業發展服務。例如，在企業文化建設上要重視名牌產品的開創與宣傳；重視建立企業標識，以利于公眾了解企業，提高企業的知名度和美譽度；重視企業家形象的宣傳，重視公共關系活動的開展等。從我國企業文化建設的實踐來看，知名企業大部分都能做好這些工作，例如海爾集團的企業文化建設就非常重視企業形象的宣傳、名牌的創造與宣傳、市場的開拓等。但大多

數企業文化的建設僅僅局限于企業內部，未能與企業的發展結合起來，未能在企業社會化上發揮自己的作用。

(四)企業文化缺乏中國特色

企業文化是一種亞文化，是社會宏觀的大文化在企業中的投影，因而企業文化必須體現出社會的宏觀大文化。在我國企業文化建設當中要體現中國特色，就是說這種企業文化建設要在中國傳統文化中汲取養分，要體現出中國的歷史文化傳統。在中國傳統文化中，有許多非常寶貴的思想精華，其中許多方面被日本借鑒和運用到了企業管理中，如日本人把中國的“忠”、“孝”思想運用到其企業文化的建設中，提倡員工忠于企業、為團體效忠。在這種企業文化的實施中，日本的員工時時表現出盡忠職守、刻苦耐勞的敬業精神。在這一點上我們做得不如日本，沒有重視從傳統文化中吸取精華，企業文化建設沒能體現出中國特色。

三、新時期我國企業文化創新的對策

從我國企業文化建設的現狀及其存在的問題來看，企業文化總體的特征是創新不夠。因此，在知識經濟和經濟全球化背景下，企業文化建設中要重視創新，通過創新提高企業文化建設的水平。創新的總體思路是：把企業文化建設與企業管理、企業制度創新和企業發展有機結合，在企業形象塑造、名牌產品創造與宣傳、市場營銷戰略的實施上下功夫，使企業文化在企業內部管理和外部的社會化上能充分地發揮作用。具體對策有：

(一)創建富有中國特色的企業文化

縱觀各國企業文化，無一不具有本國特色。這是由各國不同的歷史文化、社會經濟的深刻原因決定的。企業文化作為一種管理原理，是具有普遍性的，可以超越國家民族的界限。但是，作為一種管理實踐，卻是不能超越國家民族界限的。如果把我國的歷史文化背景與美、日等國作一番比較，就不難發現，它們之間有社會政治制度的差異，民族文化歷史的差異，社會經濟發展水平的差異等等。因此，中國企業文化建設不能照搬套用國外的企業文化，要在考慮了自身面對的民族文化背景、經濟社會環境、經濟目標、企業組織模式等基礎上借鑒美國、日本、西歐、韓國等國家企業文化的成功經驗，創立出具有中國特色的企業文化。中國的企業文化應體現以下特色：

1．吸收中華傳統文化的精華，樹立人本觀念中華民族有著極其悠久的文化傳統。“企業文化建設中所提倡的種種思想，許多都可以在中國歷史上找到萌芽或淵源”，特別是傳統儒家學說中所強調的“天地之性人為貴”或“人為萬物之靈”的思想與企業文化中的人本觀念趨同。我國企業文化建設要吸取這種關于世間一切事物中人是最寶貴的思想，注重人的因素，樹立以人為本的觀念。

2．體現社會時代特征我國正處在社會主義初級階段，正在進行市場經濟建設。作為群體意識體系的企業文化，必須反映出這一歷史階段改革、探索、開拓、創新的一系列新觀念。“要以共同理想建設為中心，以弘揚時代主旋律為重點，創造良好的企業文化氛圍。”反映出符合市場經濟客觀規律的現代意識，如市場觀念、競爭觀念、信息觀念、效率觀念等。這是建設我國企業文化首先要體現的鮮明的時代特征。

3．培育團結協作的團隊精神現代企業理論認為，企業在團隊生產的狀況下，企業的發展取決于員工的積極性和企業的凝聚力，而這些都需要團隊精神來實現。因此，培育團隊精神是企業文化群體意識的要求。在我國企業文化的建設過程中，要著力培養職工精誠團結、協調一致的團隊精神，使企業成為一個協調、融洽、和諧的群體。同時，要給個人以充分發揮自己才能、實現自我價值的條件機會。這樣，個體意識就能融匯成群體意識，從而形成團隊精神和產生強大的凝聚力。

4．樹立社會責任感企業是一個社會經濟組織，有義務承擔社會責任，既要注重企業效益，又要注重社會效益，堅持“合義取利”、文明經營的道德原則。講企業道德、講行業道德等，都應當成為我國企業群體的行為規范。

(二)以名牌產品的創造與宣傳進行企業文化創新

企業的發展通常經歷三個階段：產品運營階段、資本運營階段和品牌運營階段。在知識經濟和經濟全球化背景下，企業已經進入品牌運營階段，因此在這一階段要以名牌產品的創造與宣傳進行企業文化創新。長期以來，我國工業產品的總體水平不高，除了技術、工藝、裝備和管理等原因外，最主要的原因是產品開發和設計投入不夠。過去我們搞產品經濟，面對賣方市場，許多產品是“皇帝的女兒不愁嫁”，企業自然不重視新產品的開發和設計，以及企業名牌的創造，企業形象的宣傳。但是，隨著社會主義市場經濟體制的確立，國內產品面臨著市場競爭的強烈沖擊。我們在這方面應學習日本的經驗。日本企業早在20世紀60年代就十分重視新產品的設計開發。“據統計，1965～1981年日本企業投入的研究開發費用，平均增加2111億日元，平均增長率為182％，遠遠高出同期美國69％、英國 73％、法國62％。日本企業的研究開發費用占銷售額比率1987全產業平均為25％，而大企業尤為重視，本田公司為41％，松下電器為57％，日立制作所為92％，日本電器公司高達113％。”日本企業每年有上萬種新設計的產品投產，他們用6個月開發新產品、進行設計活動，3個月組織生產，1個月銷售。這些源源不斷的新產品為企業帶來了經濟效益，為日本的社會經濟發展注入了活力。新產品的設計是一門集現代科技、文化、藝術和管理為一體的新興應用學科，它從社會的、經濟的、技術的、文化的和藝術的角度對某種特定物質對象進行構思創造，使企業設計和生產出優質、美觀、舒適和高附加價值的產品，從而為社會提供更好的物質文化產品，使消費者在消費物質文化產品的過程中，得到美的享受和啟迪。這種文化價值高的新產品市場競爭力強，樹立起了企業形象，提高了企業的經濟效益，推動整個社會經濟持續快速發展。有人說，當今時代已進入產品設計的時代。美國哈佛大學一位教授說：“十五年前各個公司在價格上競爭，今天在質量上競爭，明天將在設計上競爭”。如今，許多國家已把工業設計當作促進經濟發展的一項基本政策。因此，在我國企業文化建設中，要重視以名牌產品創造為中心進行企業文化建設，把企業產品的設計、名牌創造和宣傳都納入到企業文化建設的內容之中，創中國名牌，創國際名牌。

(三)立足于企業的制度創新進行企業文化創新

建設嶄新的企業文化必須充分體現市場經濟要求。伴隨著現代企業制度的建立，以及新時代的到來，我國企業將面臨全新的挑戰。這就要求企業必須沖破傳統的管理模式的束縛，拋棄陳舊過時的企業管理價值觀，建立適應我國市場經濟要求的嶄新的企業管理模式，立足于企業的制度創新進行企業文化創新，確立現代企業經營價值觀，以不斷適應時代的要求，提高企業的生存能力、競爭能力和發展能力。所以，塑造企業文化必須與我國正在建立的市

場經濟體制和現代企業制度相適應；必須與我國經濟建設的大目標以及企業發展的目標相適應。因此，重新塑造的企業文化必須體現七大意識和五大精神。七大意識是：現代意識、市場意識、人才意識、創新意識、競爭意識、公平意識和經濟文化一體化意識；五大精神是：勇于創新的進取精神、艱苦奮斗的實干精神、面向顧客的競爭精神、以人為本的團隊精神和敢于承擔責任的冒險精神。從而，使塑造的企業文化能夠把握時代的脈搏，引導企業朝著正確的方向發展。企業文化一個最大特性就是個體性，強調的是“我們會成功，因為我們與眾不同”。這就要求在塑造企業文化時，必須從本企業的實際情況出發，根據企業的生產特點、技術水平、管理狀況和職工素質特點，提煉和概括出反映企業特色、并為廣大職工所認同的企業價值觀和行為規范。如果企業文化脫離企業的實際，不能為企業廣大職工所認同。那么，這種“企業文化”就只能成為空中樓閣，甚至阻礙企業生產的發展。所以，企業的實際狀況決定了我們在重新塑造企業文化時，不能照抄照搬別國的企業文化管理模式，而“必須從企業實際出發，因地制宜，發揮優勢，創造自己的特色。”為此必須做到：(1)積極推行相應的管理模式，以促進內外環境的溝通，加強企業文化管理與硬管理的結合。在一個封閉的系統里不可能建成優秀的企業文化，內外溝通、縱橫交錯會給企業文化提供豐富的內容。(2)強化現代管理以人為中心的意識。無論是物質層、制度層還是精神層文化，都要體貼關心人、尊重人、理解人和信任人的觀念。做到重視人的因素，發揮人的主動精神，激勵人的創造熱情，挖掘人的潛在能力。(3)培養和造就一代優秀的企業家。優秀的企業家有強烈的成就動機和對國家、民族、社會和企業職工有強烈的責任感和使命感。他們是企業文化的具體代表，是企業文化的主要承載者，必須充分發揮企業家在企業文化建設中的作用。

(四)與企業管理有機結合來進行企業文化創新

企業文化不是平常意義上的文化，而是一種管理文化或一種軟管理方式，“企業文化具有很強的應用性和實踐性”，因此它只有與企業管理有機結合才會有強大的生命力。如果僅僅把企業文化理解為一種文化活動，在企業文化建設中只去搞一些簡單的文化活動，而與企業管理相脫離，這是毫無意義的。企業文化建設與企業管理相結合必須做到以下兩點：

1．企業文化滲透到企業經營管理的各個環節中企業文化受多方面因素的制約，同時又受到企業管理內容與管理目標的制約，因而企業文化的目標有多元性。既要樹立為企業服務的價值觀念，又要培養職工的精神境界；既要塑造企業形象，又要培養群體競爭精神，這就要求企業文化建設必須滲透到企業管理的全過程之中。海爾企業文化的成功設計正是做到了這一點，在企業技術進步和營銷體系的各個方面都滲透著其企業文化，通過名牌產品的創造和宣傳，推動其市場的開拓。我國許多企業的文化建設僅僅停留在形式上，都沒有象海爾一樣進入到其經營管理的各個方面。因此，在我國現代企業文化的建設中要借鑒海爾企業文化建設的經驗，努力把企業文化創新與企業經營管理緊密結合起來。

2．重視企業文化建設目標的統一性從一般意義而言，企業文化建設不能脫離企業發展的實際，企業文化建設是為了促進企業管理，從而進一步提高企業經濟效益。因此，企業文化建設的目標要有統一性，要統一于企業發展和企業經濟效益的提高。從海爾集團的企業文化創新的案例來看，它們在企業文化的創新中，緊緊圍繞著企業經濟效益的提高來進行企業文化的創新。在出發點上，它們以實施名牌戰略為出發點，把企業文化建設貫穿到企業名牌產品創造的過程之中。在企業文化內容方面，把企業文化建設與企業管理緊密結合，在企業管理中實施質量意識，加強全面質量管理，以良好的質量和信譽在社會上樹立自己的企業形象。在企業文化創新的特點方面，以企業文化為指導，以創名牌形象為內容，建立健全海爾的國際國內市場營銷體系，加快企業文化建設的社會化和國際化，通過企業文化建設使海爾產品進一步走向國際化。這對我國企業文化建設具有重要的借鑒意義。在中國企業文化創新中我們要克服企業文化建設與企業管理和企業發展相脫離的現象，努力把企業文化建設與現代企業制度的創新緊密結合在一起，通過企業文化建設推動企業管理和企業經濟效益的提高，建設具有中國特色的現代企業文化。

(五)站在知識經濟和經濟全球化的背景下進行企業文化的創新

中國目前面臨著知識經濟的發展，而且已經加入世界貿易組織，也面臨著經濟全球化的挑戰。因此，中國企業文化的創新“必須面對這一趨勢以及這一趨勢所帶來的挑戰”，進行企業文化的創新。(1)在企業文化的功能創新上，要由管理手段層面向企業文化力的培育方面轉化，為增強企業的社會競爭力服務。(2)在企業文化建設的目的上，由過去增強企業凝聚力向增強企業的創新能力方面轉化，通過企業文化建設推動企業的產品創新、技術創新、知識創新、經營管理創新、社會服務創新和市場創新。在企業文化內涵的創新方面，由單一的內涵向多元化的內涵轉變。在全球化的背景下，企業文化建設既要建立一種為企業全體職工認同的企業精神、企業價值觀、企業倫理觀和經營管理理念。同時又要有包容性，包容多元文化，使多元文化相互融合，共同為企業發展服務。(4)在企業文化的發展方向上，把內在的文化建設，如企業價值觀、企業倫理觀和企業精神等與企業的外在文化建設結合起來，把企業文化拓展到企業的產品設計、社會服務、市場營銷、技術開發和環境建設的多個方面，提高企業的文化附加值，把企業內在的文化素質與外在的企業形象樹立有機地結合起來，使企業走上可持續發展的道路。

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第五篇：企業財務會計概述

企業財務會計第一章概述

一、基礎知識

1、會計是一個總體范疇，包括（）（）、（）等若干分支。企業財務會計是應用在（）中的一個會計分支，是以（）為主要計量單位，運用專門的會計理論、方法與技術，對企業生產經營活動的過程與生產經營活動的成果，進行連續、系統、全面、綜合地記錄、計算、核算和監督，并據以進行科學的分析與預測，向（）和（）等各方面提供準確信息，促進企業不斷改善經營管理、提高經濟效益的一種專門的經濟管理活動。

2、企業財務會計的特點：

3、企業財務會計信息的使用者：

4、企業財務會計核算的內容實際上是（）的具體化。包括三個方面：（）、（）、（）。企業財務會計核算對象，是指：（）。

5、企業財務會計核算的基本前提：（）（）（）（）會計主體，是指企業財務會計工作為之服務的特定組織和單位，其所界定的是企業財務會計核算的（）；持續經營，是指一個會計主體的經營活動將會無限期地延續下去;會計分期，是指將會計分期持續不斷的生產經營活動劃分為若干連續的前后相接、間距相等的會計期間，以便分期核算。會計期間分為（）、（）、（）和（）。其中，（）稱為會計中期；企業的會計核算以（）為記賬本位幣。

6、企業會計的確認、計量和報告應當以（）為基礎。會計確認必須同時符合四條基本確認標準：（）、（）、（）和（）。

7、會計信息質量要求：

可靠性要求企業應當以（）為依據進行確認、計量和報告；相關性，與（）有關；可比性包括兩層含義（）和（）；及時性要求做到：（）（）（）。

二、知識鞏固

1、企業定期或者至少每年終了，對可能發生的各項資產損失集體資產減值準備，這體現了會計信息的（）要求。

A.一致性B.可比性C.謹慎性D.實質重于形式

2、為解決會計核算中財產計價和費用分配問題提供了前提條件的是（）A.會計主體B.持續經營C.會計期間D.貨幣計量

3、把融資租賃的固定資產是同自有資產進行核算，體現了會計信息的（）要求。A.可靠性B.重要性C.謹慎性D.實質重于形式

4、在下列會計基本假設中，確定會計核算空間范圍的是（）

A.貨幣計量B.持續經營C.會計主體D.會計分期

5、為持續經營假設作必要補充的是（）A.會計主體B.持續經營C.會計分期D.貨幣計量

6、在會計核算的基本前提中，屬于企業選擇會計處理方法和程序的前提條件，也是企業會計處理方法程序穩定的前提條件（）。

A.會計主體B.持續經營C.會計期間D.貨幣計量

7、固定資產采用加速折舊，主要體現會計信息質量要求的（）A.可靠性B.相關性C.謹慎性D.可理解性、8、財務會計核算的基礎是（）

A.會計主體B.持續經營C.權責發生制D.貨幣計量

9、會計核算應當以實際發生的經濟業務為依據，必須有合法的原始憑證為依據，這是（）要求。A.重要性B.可靠性C.謹慎性D.可理解性

10、下列項目中，不符合謹慎性要求的是（）

A.對應收賬款計提壞賬準備 B.由于技術進步對固定資產加速提折舊 C.在通貨膨脹時對存貨采用后進先出法 D.對固定資產采用直線法提折舊

11、（）是制定其他會計法規的依據，也是指導會計工作的最高準繩。A.會計規章B.會計制度C.會計法D.會計準則

12、要求企業提供的會計信息應當清晰明了，便于使用者理解和使用，體現了會計信息質量要求（）。A.可靠性B.相關性C.及時性D.可理解性

13、會計確認標準不包括（）

A.可計量性B.可比性C.可靠性D.相關性

14、企業要開展正常的生產經營活動，購入材料商品等存貨屬于（）A.資金分配B.資金籌集C.資金運用D.資金耗費、收入

15、及時性的要求不包括（）

A.及時收集會計信息B.及時提前確認收入C.及時傳遞會計信息D.及時處理會計信息

三、能力提高

1、從核算成本效益來看，對所有會計事項不分輕重主次和繁簡詳略，采用完全相同的會計程序和處理方法，這不符合會計信息質量要求的（）A.可理解性B.謹慎性C.相關性D.重要性

2、下列關于會計核算基本前提表述恰當的說（）

A.持續經營和會計分期明確了會計核算的空間范圍B.一個會計主體必然是一個法律主體 C.貨幣計量為會計核算提供了必要的手段D.會計主體，明確了會計核算的時間范圍

3、某公司2008年銷售萎縮，預計到2009年春節出現銷售旺季，于是預計銷售收入50000元確認，這違背了（）。

A.可靠性B.可比性C.謹慎性D.實質重于形式

4、某企業2009年1月份發生下列支出：（1）支付本保險費7200元（2）支付本報刊雜志費5400元（3）支付去年第四季度短期借款利息9600元，按權責發生制，該企業1月份負擔的費用（）A.22200元B.4250元C.12600元D.1050元

5、相關性是以()為基礎的。

A.可靠性B.及時性C.重要性D.權責發生制