第一篇：低莊中心衛生院崗位職1

低莊中心衛生院護士崗位分工職責

治療護士職責(一)

1、參加晨會，聽取夜班報告，清點治療用品，及時更換消毒及滅菌物品，嚴格遵守治療室工作制度。

2、負責注射、供藥、輸液、治療工作的準備和配合醫師換藥及各種穿刺等診療工作，保持治療室整潔，物品擺放整齊有序。

3、負責治療室注射用品、各種消毒包的保管，定期檢查無菌用品是否過期并及時更換。負責治療室、換藥室消毒工作，定期作空氣培養。

4、負責藥品的領取和保管，定期檢查藥品的質量，及時處理和補充。

5、定期檢查各種治療盤、引流瓶、換藥車的消毒滅菌工作。

6、檢查搶救藥品、物品、器材的性能，是否定位放置，以保證使用。

7、為夜班做好準備，對常用藥及特殊用品應認真交班。

治療護士職責(二)

負責全科病人輸液配制。不參加晨會，及時完成當日全科病人補液配制工作，特別注意以下幾點：

1)嚴格執行查對制度。三查：配藥前、中、后查對；七對：床號、姓名、藥名名稱、劑量、濃度、時間、用法。

2)核對輸液卡、瓶簽、藥物一致后方可配藥。

3)急救、危重病人優先配藥。抗生素現配現用。時間性藥物按時準備。

4)注意配伍禁忌、避光要求等。

5)欠費病人交費后及時用藥。新病人及時用藥。

2.負責與供應室領取物品。檢查、更換消毒、滅菌物品，包括無菌持物鉗、無菌包、外用無菌容液等；領取備用一次性物品：輸液器、注射器、針頭、棉簽等。

3.負責核對發放口服藥。11AM、5PM口服藥及時核對發放給病人。病人外出發藥應記

錄和交班補發。

4.負責藥物的核對領取。負責病人的退藥，落實各種藥物領取核對工作，欠費病人負責核對、補抄各種治療單。

5.協助責任護士治療工作。保證時間性治療按時執行，做好輸液續接瓶工作。

6.負責治療室工作交接班。交接時間性治療、特殊藥物、新病人用藥、欠費病人用藥、清點次日備用貴重物品等。

7.負責與主班共同核對當日長囑、臨囑。

8.負責擺放次日用藥品。輸液、注射藥品及特殊檢查備藥。

9.負責治療室、冰箱的清潔整理。及時清理廢用品。補充備用物品。

上班時間：

冬：8:30——12：00；14:30——17:00。

夏：8：00——12：00；15：00——17：30

主班護士職責

1、參加晨會，聽取夜班報告和參加危重病人床邊交班。

2、進行晨間護理、危重病人的口腔及皮膚護理、各種管道護理、飲食護理及心理護理。

3、巡視病房，嚴格觀察病情變化，了解治療反應，如發現異常，須立即通知醫師，做好應急搶救并進行詳細記錄。

4、負責病人術前準備及術后護理工作。

5、按規定測量并記錄病人體溫、脈搏、呼吸及血壓，記錄液體出入量。

6、執行醫囑中的臨床護理部分，指導護生與護理員的工作。

7、督促病人遵守作息時間和有關制度，宣傳衛生知識，保持病房的清潔、肅靜。

8、負責熱情接待新入院病人，做好入院宣教、健康教育及出院病人的出院指導。

9、指導陪探人員遵守陪探制度。

10、及時完成護理記錄。

11、認真和夜班護士做好交接班工作。

主班護士職責

（一）1、參加晨會，聽取夜班報告，核對夜班醫囑及微機記帳。

2、負責轉抄、處理、核對醫囑，及時通知治療護士及臨床護士執行有關醫囑，必要時親自執行。

3、整理醫療文書，督促護士正確填寫各種護理記錄。

4、負責通知臨床護士準備檢驗標本容器并及時留送。

5、聯系會診、特殊檢查及辦理出院、轉科、轉科手續。

6、負責每日的大對醫囑工作。

7、及時發放住院費用一日清單，負責住院病人費用查詢，及時告知病人費用變化情況。

8、熱情接待新入院病人。

9、負責計算機的正確使用及維護，保持護士站臺整潔。

10、保證辦公用品及表格的供應。

11、認真完成白班交班報告。

12、護士長不在時，代為辦理急需要處理的臨時工作。

主班護士職責

（二）1.參加晨會。聽取夜班醫護人員早交班，閱讀交班報告本，核對病人一覽表人數、床號，整理核對留言板。

2.參加床頭交接班。病人情況及科室安全管理交接。每日四次床頭交接班，了解各班工作情況及病人情況，對新入、急、危重病人掌握“八知道”：床號、姓名、診斷、病情、治療、飲食、護理、心理。

3.負責急救物品管理檢查。保持毒麻藥、急救物品完好、呈備用狀態。做到 “四定”(定位置、定數量、定期檢查、定人管理)。檢查毒麻藥使用情況：氧氣、吸痰機、心電圖機、電源插座、監護儀、除顫儀、搶救車及各種急救用包、管等。

4.負責處理當日醫囑。通知治療班、責任班護士及時執行醫囑。根據醫囑聯系相關科室：檢驗科、放射科、功能科、藥房、會診科室，保證新入、急、危 重病人及特殊情況及時優

先執行。準備醫囑執行所需各種物品。補抄欠費病人各種治療單。

5.負責跟進醫囑執行情況。檢查治療班、責護班、總務班醫囑執行進度。協助責任護士解決疑難護理問題。與值班醫生良好溝通，確保醫囑及時、正確執行。

6.負責核對當日長期、臨時醫囑。與治療班護士共同負責核對當日醫囑。

7.負責書寫交班報告。巡視病房，將病區總體情況、特殊情況向晚夜班醫護人員交班。

8.負責辦公室接待工作。安排入院床位，通知管床醫護人員及工友。出院病人發放出院帶藥、帶物、出院病歷，并核對鑒名。接待病人或家屬咨詢、會診醫生等。接聽電話。保持護士站整潔衛生。

9.參加危重病人搶救工作。協助輸液續接瓶工作。

10.協助護士長做好科室管理工作。護士長不在時代理護士長處理日常工作，對下級護理人員業務指導。負責科室部分護理質控工作。

夜班護士職責

（一）1、認真交接班，巡視病房，危重病人床頭交接，清點用物。

2、按分級護理要求，定期巡視病房，嚴格觀察病房，嚴密觀察病情變化，必要時及時通知醫師并做好記錄。

3、按時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓，按常規做好注射、治療、發藥工作。

4、核對醫囑，做好特殊檢查及手術前準備工作。

5、督促探視者離開病房，按時熄燈，觀察病人睡眠情況，做好住院病人的安全管理工作。

6、整理病房環境，保持衛生，消毒治療室、換藥室。

7、寫交班報告，認真完成護理記錄，記錄危重病人病情及出入量，為大夜班做好準備工作，認真做好交接班工作。

夜班護士職責

（二）1、負責物品清點交接檢查毒麻藥、貴重物品、無菌包、體溫計、搶救物品、藥品、儀器等，如有缺少要追查補齊，以方便夜間使用。

2、負責床頭交接班與主班、責護、治療班護士交接班。病房安全管理交接。

3、按時測體溫、脈搏、呼吸、血壓，按常規做好治療、注射及給藥。

4、定時巡視病人，觀察病情變化及睡眠情況，做好住院病人的安全管理工作。進行必要的護理。

5、核對全日醫囑，做好特殊檢查及手術前準備工作。

1）新入院病人：治療、護理、病情、觀察要點、特殊情況。

2）危重病人：生命體征、總結24小時出入量、皮膚、大小便、床單位、各引流管道、引流物情況、特殊檢查、用藥、護理等。

3）發熱病人：降溫措施、復測體溫情況等。

4）負責執行在班時的醫囑。巡視病房、觀察病情，接瓶，接收新病人。

1、長囑治療：靜脈輸液卡一式兩份，一份本班及時執行，另一份備次日執行。并擺放好藥物。

2、臨囑治療：抄一份本班執行，時間跨越要交班。

3、口服藥物 ：臨囑：可從科內小藥柜中取藥發放或醫生開處方門診取藥發放。

長囑：一般可不發藥，次日常規領取發藥。

4、急查項目：門診記帳即查。非急查項目：次日記帳后安排。

5、負責準備好白天科內全院病人的長期醫囑上的所有液體。

6、負責本班用物浸泡消毒、清潔、整理。

7、負責治療室、換藥室、辦公室清潔。

8、負責新入院病人的床單位準備。

9、負責書寫交班報告。完成本班各病人護理記錄。特殊情況留言。

10、認真書寫交班報告及護理記錄。

11、負責辦公室、治療室、換藥室的清潔衛生工作。

上班時間：

冬：17：00—8：30

夏：17：30—8：00

中班護士崗位職責

1.負責物品清點交接。清點、補充、無菌包、體溫計、搶救物品、儀器等，發現問題及時向護士長匯報，負責與供應室更換領取物品。

2.負責床頭交接班。參加晨會交班。全科病人床頭交接，新、急、危重病人重點交接，掌握“十知道”。特殊情況：包括輸液、特殊檢查、特殊治療、時間性治療、護理、新病人等做好記錄防錯漏。病房安全管理交接。

3.協助治療班工作。協助全科輸液配制、核對工作。（具體要求見治療班職責）

4.負責全科掛輸液瓶。及時巡視病房，做好液體的續接工作。

5.負責執行臨時性醫囑。

6.負責每日消毒液的配制、測試、更換。負責更換體溫計消毒液，將浸泡的止血帶、網套、輸液牌等用物沖洗、晾干備用，并在消毒登記本上登記。

7.協助責護班、主班護士工作。協助新入、手術、急、危重病人的處理。負責備血、取血，護送危重病人外出檢查。

8.負責執行中午全科各項治療、護理工作。注意巡視、觀察病情及輸液情況，發現異常及時報告值班醫生。

上班時間：

冬：12：00——14：30

夏：12：00——15：00

低莊中心衛生院護理部

第二篇：賈莊中心衛生院2011年工作總結

賈莊中心衛生院2011年工作總結

賈莊中心衛生院現有職工19名，其中助理醫師9名、職業護士4名、其他資格6名。擔負轄區13個行政村，約16000余人的基本醫療和公共衛生等多項工作，一年來，在區衛生局的領導和大力支持下，緊緊圍繞基本醫療與公共衛生倆個工作重心，以“為群眾健康服務”為理念，以經濟效益和社會效益為目的，抓落實，促規范，轉變作風樹形象，不斷創新工作機制，完善規章制度，基本完成了各項任務，現總結如下：

一：內強素質，外樹形象，促進衛生院全面發展。

1：加強精神文明建設，促進衛生院健康發展。我院以全區衛生系統解聘無證人員為契機，以定員定編上崗為動力，積極開展精神文明建設，加強職工思想道德素質的培養，對職工進行黨的教育及職業道德教育。認真學習衛生局有關文件會議精神，使職工過去懶、散、松、垮的工作作風明顯改變，工作熱情主動，凝聚力顯著提高。堅持輪崗及24小時值班制，隨時準備為患者服務，并免收掛號費，門診診查費，免費測血壓，設立了公示欄，意見箱，公開了監督電話，改變了以前冷、硬、推的服務態度，切實轉變了服務職能，端正了工作作風，從而在群眾鐘贏得了較好的口碑，獲得了較高的信任，樹立了良好的形象。

2：完善基礎設施建設，優化服務環境。我院今年多方籌資，完善基礎設施建設，對破損的道路進行了整修，對150㎡的庭院水泥磚進行了更換，維修了四周院墻，并對其進行粉刷，書寫了標語，對門診部走廊進行了刮泥、粉刷。倡導職工文明衛生，做到了宿舍、科室內外干凈整潔，物品器材擺放整齊，盡最大努力優化服務環境，改善服務條件，提升了我院的外在形象。

3：強化內部管理，完善各種規章制度，努力做到有章可循。今年為適應醫改政策，對各科室和村衛生室制定了績效考核管理的實施方案，明確了各科室及個人的任務職責。對村醫在原來考核方案的基礎上有新增了與實際工作密切相關的考核制度與考核標準，制定了突發公共衛生事件應急預案，從而使我院各項工作逐步實現制度化、規范化和標準化。

4：努力學習業務知識，不斷提高專業技術水品。我院職工業務水品參差不齊，急需提高，為此，我院要求職工定期討論病案，積極參加培訓，鼓勵進修學習，今年前后倆次派8人到榆次，太原培訓學習，培訓全科醫師2人，全科護士4人，婦產專業2人。我院1人順利通過了職業資格考試，使我院專業技術水平又有新的突破，為我院進一步提高診療水平創造了良好的條件。

二：重點突出，公共衛生工作全面推進。

1：防疫、婦幼工作圓滿完成任務。今年防疫站為我院配備了冰箱、冷藏包，冷鏈設備達到了工作要求。全鄉適齡兒童的計劃免疫各類疫苗接種全部達到要求，建卡率為100%，卡證相符率達98%，乙肝、麻疹查漏補種，糖丸強化基本完成任務。全鄉有孕產婦158人，其中高危產婦17人，152名新生兒全部為新發接生，除37人外，全部為住院分娩。普遍對其進行了2次產前檢查及產后隨訪，產后隨訪率達98%，孕產婦系統管理率達96%。0—7歲兒童1052人，兒童系統管理率達98%，“降消”項目按要求順利實施，增補葉酸138人份，各類資料完整齊全。到現在我院新生兒破傷風、脊灰均為“零”病例報告。

2：鄉村一體化管理進一步加強。我院轄區全部為一村一室，實行一體化管理。堅持每月例會制度，按季、按工作要求進行培訓，共培訓四期，并在每月例會上以會代培訓加強衛生法規，規章制度，公共衛生項目等內容的學習和培訓，并對二次專業知識培訓進行了考試，我院不定期組織人員下鄉對其日常工作進行督導，加強管理。到現在以獨立或配合我院完成了防、婦、健教宣傳、健康體檢、健康檔案建立、基本藥物制度實施等多項工作，成效明顯。

3：慢病管理順利實施。全鄉共發現高血壓患者293例，完成隨訪846次；糖尿病143例，完成隨訪426次；重性精神病44例，以上重點人群全部進行了規范管理。我院作為四個慢病監測點之一，于今年12月初完成了三個行政村150明群眾的血壓檢查和相關問卷調查，現已基本結束。

4：健康檔案建立按時完成。全鄉目前建紙質檔案12000余人，電子檔案應建9548人，實建10063人，超額完成任務，電子檔案率達到63%。

5：健教宣傳有聲有色。今年我院采取健康講座，播放DVD光盤，會議傳達，墻體廣告，發放宣傳材料的那個多種形式開展宣傳活動，現有健教處方5種，影像資料3種，宣傳資料16種，累計發放宣傳資料5萬余份，制作宣傳欄版面8快，使農民的衛生知曉率大大提高。

6：健康體檢順利開展。我院于5—6月在全鄉進行了一次大規模的巡回體檢，受到群眾普遍歡迎。年底又配合骨科醫院在我院對65歲以上的老年人進行了更系統的免費檢查，體檢623人，取得了較好的社會效益。

7：國家基本藥物目錄制度得到落實。根據要求，我院按月統計上報用藥計劃，由招標企業統一配送并與今年7月1起，包括村衛生室全部實行零差價銷售，設立了LED電子顯示屏不間斷公示藥品價目。從而減輕了群眾的用藥負擔，緩解了看病貴難題，也保證了群眾用藥安全。

三：上下聯動，基本醫療安穩運行。

我院今年通過改善就醫環境，提升人員素質，加強管理，采取績效工資掛鉤等一系列措施，使我院的醫療業務穩定安全運行，到目前接診門診患者1625人次，門診業務收入1176.2元，共收住住院患者242人，住院業務收入117153.4元，為患者直接減免醫藥費用88802.5元，業務總收入118329.6元。一年來，醫療運行安全，無醫療差錯及醫療事故。

四：存在問題與不足。

1：專業人員嚴重不足，致使輔助科室不能正常開展，影響診療水平與業務收入。

2：今年調撥的大型放射機因房屋面積小，高壓電源未接入而未安置使用。

3：公共衛生服務均等化，工作未達到規范要求，建檔不夠詳實，對重點人群隨訪次數不夠，鄉村醫門診統籌運行不及時，月底搞突擊，以上都有待進一步完善。

4：基本藥物制度實施不夠徹底。個別村醫嫌麻煩，不愿報表，存在應付思想，仍然自行購藥。

5：業務收入較上一年有所滑坡，經濟效益不高。原因是我院轉移工作重心，側重于公共衛生工作，另外是群眾對門診統籌還處于接受階段，不愿自付70%的現金。

6：藥房無執業藥劑師，存在一定的醫療質量隱患。

五：以后工作打算。

針對我院的不足之處，我們將認真總結經驗，多向兄弟單位學習，取長補短。選擇機會派人員外出學習，儲備人才，盡快開展輔助科室，與有關部門協商，解決高壓電源問題，早日開展放射業務。進一步加強公共衛生工作，加大門診統籌的宣傳力度，尋找新的經濟增長點，增加業務收入。

憶往昔，歲月崢嶸；看未來，前程似錦。我院在2011年取得了一些成績，但離上級要求的還有差距，我們將克服困難，努力改進，我深信，有領導的重視與關心，有全院職工的齊心協力，我院的各項工作定會蒸蒸日上，將有一個更加燦爛的明天！

賈莊中心衛生院

2011.12.18

第三篇：中心衛生院崗位設置方案(新)

順寧中心衛生院崗位設置方案

為了實現人事管理的科學化、規范化、制度化，進一步完善衛生院基本服務功能，按照《志丹縣鄉鎮衛生院人事分配制度改革實施方案》的有關規定，特就順寧中心衛生院推行全員聘用工作制定本崗位設置方案。

一、衛生院的社會職能與職責任務

（一）提供基本醫療服務；

（二）提供預防保健和公共衛生服務；

（三）提供基本醫療保障即新型農村合作醫療服務；

（四）完成上級部門布置的其他任務。

二、崗位設置原則目標

崗位設置堅持的原則是：遵循志丹縣編制、人事部門的編制和崗位設置規定，堅持因事設崗、按需設崗，規劃合理、滿足需要，按崗定薪、異崗異薪。目標是：設置符合上級要求和工作實際的工作崗位，定崗定人，實行全員崗位聘用和人員崗位管理、工作目標責任管理，建立合理有序的崗位管理體制，促進服務功能的進一步優化和工作措施的全面落實。

三、崗位設置

按照上級規定要求，結合單位實際，共設工作崗位30個。

（一）管理崗1個：科級副職（八級職員），由縣醫改領導小組聘用。

（二）專業技術崗19個：初級11個（十一級5個、十二級6個），包括執業醫師、執業助理醫師、護師、護士、藥劑師、藥劑士、醫技科取得初級職稱者；中級6個（八級1個，九級2個、十級3個）；高級2個（六級1個，七級1個）。

1、臨床專業崗5個：內、外、婦產、兒、五官科各1個；

2、護理崗5個

3、醫技崗6個：手術室、放射科、心電圖、B超、檢驗、胃鏡專業各1個；

4、藥劑科3個。

（三）公共衛生崗6個：十級3個，十一級3個。

1、疾病預防科2個；

2、婦幼保健科3個；

3、合療科1個。

（四）工勤崗4個：四級2個，五級1個：收費、會計、出納、總務各1個。

四、崗位設置的條件

（一）基本條件：遵守國家憲法和法律，具有良好的品行，具有崗位所需的能力、技能水平，具備崗位要求的身體條件。

（二）管理崗位基本條件：職員應具有中專以上文化程度，在相應崗位低一級的崗位工作滿兩年以上。

（三）專業技術崗位基本條件：按照高級、中級、初級崗位的要求不同、等級崗位的條件，根據職員已取得的資格等級和上級有關文件綜合確定。

（四）工勤崗位條件：按取得的資格和工作年限的長短具體核定崗位。

順寧中心衛生院

二0一0年五月一日

第四篇：馬蘭莊中心衛生院2010年上半年工作總結

馬蘭莊中心衛生院 2010年上半年工作總結

2010年上半年，在市衛生局的正確領導下，醫院領導班子精誠團結，精心謀劃，全院職工齊心協力，圓滿完成了各項工作任務，醫院取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。為了下半年工作能更好的開展，先對2010年上半年工作情況總結如下：

一、深謀遠慮，統籌全局，提出醫院發展新思路

國家惠民政策的不斷更新，百姓的就醫需求已不但局限于現有醫療設備、人才和技術的競爭，信譽、形象和服務質量已成為醫療市場的熱點，圍繞這一課題，我院制定了“建文明窗口、正行業之風、創優良環境、保優質服務、塑醫院形象”的醫院形象工程，收到了良好的效果。醫療體制改革的不斷深入，人們的思想也紛繁復雜，醫院這一行業與人們的生命息息相關，容不得半點偏差。

在醫療市場的激烈競爭中，我們充分認識到，黨風問題關系到醫院的興衰成敗。醫院地處礦區聚集中心，經濟條件好，加之目前醫療行業“收紅包、要吃喝”的不正之風，也使得醫院不再是世外桃源，這種現象不杜絕，將會造成醫療行業有利則圖、無利不干、見利忘義的渙散局面，將醫院的榮譽和效益帶來嚴重損失。因此，我們從加強黨建、端正黨風、強化醫德醫風入手，以點代面，首先在全體黨員中開展五爭五創活動，實施了黨員掛牌上崗，設立了優秀黨員崗，重新劃分了黨員責任區，提出了“一個黨員一面旗，帶好身邊責任區”的口號，每位黨員都立下了軍令狀，并將自己承諾內容進行公示。在醫院廣泛開展“黨旗在一線，黨員當先鋒”的主題實踐活動。通過發揮黨員的先鋒模范作用，把醫德醫風工作向全院鋪開，對拒收患者錢物的醫護人員給予多種形式的表揚，精神鼓勵和物質獎勵。對職工的不正當行為，只要查實，視情節輕重，給予適當的經濟處罰，各種評優評先一票否決，經過以上措施的開展，剎住了不良傾向，職工的主人翁意識、創先爭優意識以及思想境界都大大提高了。在衛生局黨委發出為抗旱救災、玉樹地震、紅十字會博愛一日捐等愛心活動時，我院共青團員、共產黨員、全體職工義不容辭，31名團員自發為抗旱救災捐款280元，10名黨員慷慨解囊，捐款650元為玉樹災區近微薄之力，全體職工也伸出援助之手，踴躍拿出自己一天的工資共2000多元以奉獻自己的一片愛心。半年來，醫院已逐步形成黨風正、民心順、頭雁領飛，群雁緊跟的良好局面，全院范圍內已形成了廉潔行醫、崇尚文明、維護形象的良好風氣，黨支部的戰斗堡壘、黨員的先鋒模范作用，推動了醫院各項工作的順利開展，醫護人員在周圍百姓心中的信任度日趨增強，病源越來越廣，病種逐漸擴大，服務半徑越擴越寬，在全院職工的共同努力下，經濟效益逐漸上升。1-7月份業務收入418.7萬元比去年同期增長3.3%，住院人次

人，比去年同期增長

%。在黨支部組織的院外監督員座談會上，各大企業的領導也給予了我院高度的評價。時間過半，任務過半，醫院的經濟效益、社會效益雙獲豐收。

二、完善制度，加強領導，管理到位

上半年，醫院領導班子針對醫院的人員素質、醫療質量、業務技術方面存在的突出問題，進一步完善了各科室崗位的工作制度和職責，延續去年的獎懲制度，繼續貫徹以獎為主、以懲為輔的管理方法，醫療質量的獎懲在有章可循的基礎上，做到了賞罰分明，取得了很好的效果。繼續堅持“兩查兩會”制度，即：院長行政查房和業務查房、科主任會和院長辦公會，使醫院管理走在科學化、制度化、規范化的正確軌道上。

（一）加強質量管理

醫療質量管理工作的重點是各種醫療文件的書寫和各種診療技術操作常規、規范的貫徹落實，為此我們堅持每月進行一次質量教育和質量檢查，嚴格落實獎懲，檢查及處罰結果在門診大廳進行公示，取得了顯著的效果

（二）狠抓“三基”訓練

每月一次業務學習，每月進行一次業務考核，每季度進行一次業務考試，堅持長抓不懈，積極參加市局組織的業務講座和各種類型的培訓，充分調動了醫務人員學習業務的熱情，使廣大醫務人員的“三基”水平有了明顯提高。

（三）加強醫療安全教育

每月進行一次安全教育，學習有關發落法規、規章制度、技術操作規范和書寫規范等，對書寫規范等每月進行一次檢查和考核，發現問題及時解決。通過以上措施使職工的醫療安全意識逐步增強，上半年未發生任何醫療安全事故。

（四）護理工作卓有成效 護理部通過每月一次業務學習、集中講課、業務查房、自學進修，每月一次業務和技術的考試考核和每季度一次護理基本理論和常用知識考試以及班前隨機提問等多種措施，提高了全體醫護人員的理論水平和操作技能。護理質控小組每月進行一次管理查房，規范護理表格書寫，對病房管理和基礎護理以及特殊區域的管理工作進行檢查督導，使護理表格書寫合格率達到90%以上，各項護理目標合格率達到90%以上，杜絕了護理缺陷的發生。護理部還通過每月召開一次護理安全形勢分析會，對護理工作中存在的安全隱患進行分析，強化護理人員的安全意識。

三、增強后備力量，培養尖端人才

我院現有職工中絕大多數已年輕化，青年職工占全院總數50%以上，40歲以上職工已經不足十分之一，造成了人才斷檔現象。所以對員工的培養教育已成為職工教育的重中之重。培養合格人才，為當地百姓造福。我院黨支部采取鼓勵加鞭策之舉措。一是倡導他們繼續深造，參加自考以鞏固知識，提高學歷。近半年來，已有20多人在進行西醫大專和高級護理班的學習。3人已拿到本科畢業證，全院范圍內掀起了“比、學、趕、幫、超”的熱潮。二是采取職稱、學歷、資格與自身利益掛鉤的辦法，增強他們的進取心。今年30多人報名執業醫師和執業護師考試，僅有5人技能刷下，且有4人今年取得了護理執業資格。三是送醫護人員去二甲以上大醫院進修學習，以提高技術水平。3月份以來，共送出十多名醫生分別去遷安、唐山、北京等地的二甲以上大醫院進修按摩、麻醉、B超、普外等科目，派出20來名護士到縣級醫院去輪流學習，并給她們定任務、壓擔子，使學有所用。回到單位就能勇挑重擔。

四、加強院內感染管理

院內感染管理工作長抓不懈，每月召開一次院內感染管理小組會，進行一次院內感染管理檢查，發現問題及時分析解決；每季召開一次院內感染管理小組分析會，對本季度的院內感染工作進行總結分析，制定下一季度的工作重點；規范特殊區域的管理，加強醫院消毒滅菌效果和環境衛生學的監測，每月檢查一次；藥事管理委員會加強對臨床合理用藥的檢查督導力度，杜絕抗生素的濫用；按照要求做好污水污物的消毒處理工作。通過以上措施有效控制了院內感染的發生。

五、行風建設有了更大起色

今年，我院從提高服務質量入手，不斷改善服務態度。每月對職工進行一次行風建設法制教育，加大宣傳力度。半年來，我院社會衛生科人員多次組織開展下鄉義診，健康教育宣傳，健康知識講座等活動。如：六月份，正值氣候高溫季節，共產黨員裴栓柱帶領社會衛生科幾人不顧酷暑，下鄉往返于鄉間的大街小巷，進行義診、健康教育宣傳。以提高全鎮居民的健康知識知曉率，贏得了百姓的稱贊。

為貫徹落實河北省基層醫藥衛生體制綜合改革精神，我院從2010年4月28日開始，實施了藥品零差率銷售，取消了藥品加成，真正讓利于百姓，得到群眾的普遍歡迎

2010年1-6月份，我院共減免住院費等各種費用77504.17元。極大的方便了患者就醫，解決了患者的實際困難，受到了廣大群眾的好評，取得了良好的社會效益。

六、進一步加大了醫院政務公開工作

按照市衛生局的要求，我院對醫院政務工作給予了高度重視，組織專人負責，并成立了院內的政務公開小組，組織實施本院的政務公開工作，除按市衛生局的要求完成各項公示內容外，我院還專門建設了一個政務公開公示欄，把政務公開發布到公示欄上，讓更多的患者及醫護人員了解我院的政務公開工作，也向患者表明了我們的態度。通過政務公開工作，我們發現，只有讓患者了解的更多，更透明，他們才能更好的理解醫療護理工作，才能更好地配合治療工作，從而不但方便了患者的就醫，也充分做好了醫學知識的宣傳工作，真的是一舉兩得。

2010年8月25日 馬蘭莊中心衛生院

第五篇：莊鎮中心衛生院九項基本公共衛生服務項目崗位績效考核實施方案

莊鎮中心衛生院九項基本公共衛生服務項目崗位績效考核實施方案（試行）

衛生院各科室、各村衛生室：

為進一步加強我鎮的九項基本公共衛生服務的管理與領導，有效落實我鎮的各項公共衛生服務工作，提高服務質量和效率，根據《安徽省基層醫療衛生機構績效考核辦法》《安徽省基層醫療衛生機構及其工作人員績效考核評價細則（試行）》《宿州市2010念基本公共衛生服務逐步均等化考核標準》《2010年蕭縣第三次六項基本公共衛生服務項目

工作考核細則》等文件及會議精神，結合我院實際，特制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，根據各個項目的的不同特點，試行分類考核，對公共衛生服務項目管理人員實行工作數量、工作質量、實際貢獻等方面的績效考核，在分配中堅持多勞多得、優績優酬，重點向成績突出的人員傾斜，建立績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，充分調動公共衛生管理人員的工作積極性和主動性，促進我鎮九項基本公共衛生服務工

作事業全面健康發展。

一、考核目的督促指導我院公共衛生服務項目管理人員認真履行公共衛生服務職責與職能，提高服務質量，規范服務行為，保

證我鎮居民公平享有基本公共衛生服務，促進基本公共衛生服務逐步均等化。

二、考核原則

（一）堅持科學、合理、有效的原則。科學合理地制定考核評估的具體內容、標準、方法和評分辦法，強化考核

評估結果的反饋，注重解決實際問題，提高考核評估實效。

（二）堅持客觀、公平、公正的原則。公開考核程序、內容、標準和評分標準，嚴格依據標準進行考核評分和綜

合評價。

（三）堅持全面考核評估與日常性監督檢查、定期考核抽查和群眾參與評價相結合的原則。建立和完善日常監督指導和全面考核評估相結合的工作制度，對基本公共衛生服務落實情況開展綜合評價。堅持績效導向、獎優罰劣。

（四）堅持內部考核評估與社會評價相結合的原則。通過內部考核評估與社會綜合評價督促公共衛生服務項目管

理人員切實履行公共衛生服務職能，提高服務質量和效率。

三、考核內容

根據我縣現階段實施的基本公共衛生服務項目，考核內容包括建立居民健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產婦保健、老年人保健、高血壓、糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理及基礎性資料等10大類。根據《國家基本公共衛生服務規范（2009年版）》和《安徽省基層醫療衛生機構及其工作人員績效考核評價細則（試行）》《宿州市2010念基本公共衛生服務逐步均等化考核標準》《2010年蕭縣第三次六項基本公共衛生服務項目工作考核細則》等文件，制定了《蕭縣趙莊鎮中心衛生院基本公共衛生服務項目管理人員考核評價細則(試行)》（見附

件），作為我院對基本公共衛生服務項目管理人員的考核標準。

四、考核方法

趙莊鎮中心衛生院公共衛生服務項目管理人員考核領導小組考核時采取查閱資料、現場考察、抽查核實、入戶調查等方式。基本公共衛生服務項目完成的數量、質量、群眾滿意程度調查按《趙莊鎮中心衛生院基本公共衛生服務項目

管理人員考核評價細則（試行）》執行。

四、考核對象

本院負責公共衛生項目的工作人員。

五、考核方法與程序

（1）制定《趙莊鎮中心衛生院公共衛生服務項目工作人員考核實施方案》及《趙莊鎮九項基本公共衛生項目崗

位績效考核評價細則（試行）》。

（2）成立公共衛生服務項目崗位績效考核領導組，負責考核的具體組織和實施。

組長：吳亞真

副組長：謝衡

成員：朱峰

陳奇

張濤

（3）考核領導小組根據考核評價細則對公共衛生服務項目工作人員進行考核，以“數據說話”客觀評分。在公共衛生的每項完成4次對公共衛生項目工作人員的績效考核，考核結果作為績效工資兌現、本人崗位聘任、表彰獎

勵等工作的重要依據，并建立相應的績效考核檔案，根據考核結果，提出考核等次建議。

（5）考核等次建議報縣公共衛生服務項目辦，并在院內予以公示。

六、績效考核結果與運用

1、考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次，分值90分以上為優秀，80—89分為合格，70—79

以下為基本合格，70以下為不合格。

2、按考核結果確定考核系數，優秀的為1.4、合格的為1.2、基本合格的為1.0，不合格的為0.8。

3、考核期內出現下列情況之一的，經核實后，按個人績效考核系數的50%確定其考核得分系數。

（1）違反相關政策和法律法規，被上級部門通報批評或處罰的；

（2）在工作中吃、拿、卡、要等經調查核實的；

（3）因玩忽職守造成醫療差錯或醫療事故的；

（4）因服務態度引發醫療糾紛給單位造成損害的；

（5）遇有重大事件不及時逐級報告，造成不良后果的；

（6）對損壞衛生院榮譽，造成不良后果的；

（7）不服從院領導工作安排的。

八、保障措施

（一）提高認識，加強管理做好此次考核工作關系到廣大廣大人民群眾的切身利益，對調動公共衛生工作人員的工作積極性，具有非常重要的意義，因此我院成立考核工作領導小組，負責我鎮公共衛生工作人員的考核工作。

（二）明確任務，認真實施依照有關文件精神，結合我院實際，進行認真細化分解，核定每個項目的工作任務

量，量化指標分值，制定考核細則，確保考核結果實事求是。

（三）嚴明紀律，公正公平嚴格按照考核細則對公共衛生工作人員進行考核，確保考核結果的真實性。對考核

工作不負責任的，監督不到位的，追究相關人員的責任。

附件：趙莊鎮九項基本公共衛生項目崗位績效考核評價細則（試行）

趙莊鎮中心衛生院

二0一一年三月十日