第一篇：2011年寒假社會調(diào)查的通知

湘科院團字〔2011〕 01號

關(guān)于開展湖南科技學(xué)院2011年寒假社會調(diào)查活動的通知

各分團委：

為響應(yīng)團中央的號召，進一步深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，投身全面建設(shè)小康社會的偉大征程，切實做到社會實踐和大學(xué)生思想政治教育的有機結(jié)合。鼓勵當(dāng)代大學(xué)生利用寒假期間走出校園，走進社會，關(guān)心社會發(fā)展，關(guān)注社會問題，嘗試解決自己研究的社會問題并形成社會實踐調(diào)查報告，成為學(xué)生課余生活的有益補充，拓展學(xué)生學(xué)習(xí)資源，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，強化社會責(zé)任。我校特組織開展2011年寒假社會調(diào)查活動。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、時間：2011年1月15日——2月20日

二、主題：勇?lián)鷱妵姑步ê椭C社會

三、參加對象：全校學(xué)生

四、相關(guān)要求：

1、調(diào)查活動可以個人獨立開展，也可自由組隊，但組隊人數(shù)不能

超過四人。調(diào)查活動盡量在家鄉(xiāng)開展，以就近、方便為原則，遠(yuǎn)距離調(diào)

查須經(jīng)過家人同意。

2、調(diào)研報告須內(nèi)容真實、格式正確，嚴(yán)禁抄襲、剽竊、拼湊，如

有發(fā)現(xiàn)，將取消調(diào)查團隊或個人的評優(yōu)資格。凡有摘錄務(wù)必注明摘錄材

料的出處。

3、2011年3月1日之前各系青年志愿服務(wù)團將本系作品收集篩選好

并將優(yōu)秀作品的打印稿上交至校青年志愿者行動指導(dǎo)中心，每個系部上

交優(yōu)秀作品5—15篇；并將電子稿打包發(fā)送至qnzyz125@126.com，電子

文檔需注明系部及標(biāo)題。

五、注意事項：

1、調(diào)查報告打印稿格式為：A4紙，正文宋體4號字，標(biāo)題黑體3號

加粗居中，其余各項格式均用系統(tǒng)默認(rèn)格式。應(yīng)具備封面、目錄、內(nèi)容

提要、正文、參考文獻、附錄、所學(xué)專業(yè)、班級、學(xué)號、姓名等基本內(nèi)

容，字?jǐn)?shù)2000以上。

2、調(diào)查報告應(yīng)說明此次調(diào)查的意義、調(diào)查思路、調(diào)查方法、調(diào)查

時間、調(diào)查地點、調(diào)查對象等內(nèi)容，論證要充分，反映問題要客觀，資

料要詳實，結(jié)構(gòu)要合理，層次要清晰，避免不必要的重復(fù)。

3、調(diào)查報告應(yīng)重點反映調(diào)查對象的實際狀況、問題及其分析、基

本結(jié)論、對策建議等內(nèi)容，有條件可以將其調(diào)查報告轉(zhuǎn)交于相關(guān)單位。

六、評獎：

此次活動將由校團委組織相關(guān)專家對參賽作品進行評審，并評出一、二、三等獎及優(yōu)勝獎若干名。

同時擬定46個參考題目作為本次寒假社會實踐調(diào)查活動的選題范

圍，供廣大同學(xué)參考。這些題目涉及到社會經(jīng)濟、思想教育、社會生活、環(huán)境保護等方面的社會熱點問題。希望各系高度重視，精心組織此次社

會調(diào)查活動，也希望廣大同學(xué)積極行動起來，深入開展社會調(diào)查活動，認(rèn)真撰寫調(diào)查報告，進而不斷提升自己在各方面的能力。

附件：湖南科技學(xué)院2011年大學(xué)生寒假社會實踐調(diào)查參考題目

共青團湖南科技學(xué)院委員會

二〇一一年一月四日

主題詞：寒假大學(xué)生社會調(diào)查通知發(fā)：各分團委共青團湖南科技學(xué)院委員會2011年1月4日印發(fā)

附件：湖南科技學(xué)院 2011年大學(xué)生寒假社會實踐調(diào)查參考題目

一、社會經(jīng)濟類

1.關(guān)于發(fā)展低碳經(jīng)濟面臨的困境研究

2.關(guān)于高校物業(yè)管理等后勤服務(wù)的現(xiàn)狀調(diào)查

3.關(guān)于高房價的社會危害性調(diào)查

4.在就業(yè)壓力下大學(xué)生就業(yè)心態(tài)問題調(diào)查

5.關(guān)于建黨九十周年農(nóng)村的變化狀況調(diào)查

6.關(guān)于阻礙貧困地區(qū)脫貧至富的非經(jīng)濟因素分析研究

7.黨中央國務(wù)院近年來對三農(nóng)問題的關(guān)注對當(dāng)?shù)剞r(nóng)村帶來的新變化調(diào)查

8.農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品價格迅速上漲給低保收入人群帶來的影響

9.對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督的現(xiàn)狀、問題及其解決思路的調(diào)查分析

10.通貨膨脹對社會經(jīng)濟和百姓生活影響的調(diào)查

11.人民幣升值對中國經(jīng)濟的影響調(diào)查

12.利用當(dāng)?shù)刭Y源發(fā)展旅游經(jīng)濟的典型調(diào)查

13.房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營狀況及未來發(fā)展走向調(diào)查

14.中國股票市場態(tài)勢及發(fā)展規(guī)律研究

15.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境問題調(diào)查

二、思想教育類

1.關(guān)于大學(xué)生村官、選調(diào)生現(xiàn)狀的調(diào)研

2.關(guān)于農(nóng)民工生活及子女受教育狀況的調(diào)查

3.農(nóng)村青少年的素質(zhì)教育問題的實施效果調(diào)查

4.當(dāng)代大學(xué)生價值取向和心理素質(zhì)的調(diào)查與分析

5.關(guān)于大學(xué)生勤工助學(xué)意義的調(diào)查與分析

6.從學(xué)生角度談高校教師隊伍建設(shè)的建議

7.關(guān)于90后大學(xué)生思想行為特點的調(diào)查

8.中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與青少年教育

9.關(guān)于學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)的調(diào)查研究

10.當(dāng)前人民群眾精神文化需求的新特點、新變化

三、社會生活類

1.大學(xué)生參加社會實踐的意義和途徑方式調(diào)查研究

2.關(guān)于大學(xué)生消費傾向的調(diào)查

3.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)文化對人們民主意識形成影響情況的調(diào)查

4.手機文化對市民精神生活影響情況的調(diào)查

5.“蟻族”生存狀況的調(diào)查研究

6.從電視相親交友類節(jié)目流行看社會婚戀價值觀的變遷

7.現(xiàn)代化、全球化、信息化條件下農(nóng)村生活狀況的調(diào)查

8.大學(xué)生青年志愿者行動的意義和影響的調(diào)查

9.用人單位對大學(xué)畢業(yè)生的需求狀況的調(diào)查研究

10.農(nóng)村民間民俗文化現(xiàn)狀的調(diào)查與研究

11.農(nóng)村家庭暴力及婦女權(quán)益保護問題調(diào)查研究

12.關(guān)于中小學(xué)校園安全問題的調(diào)查及對策研究

13.關(guān)于大學(xué)生婚戀觀的調(diào)查研究

14.關(guān)于大學(xué)生人際交往的調(diào)查分析及對策

四、環(huán)境保護類

1.關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)過程中的環(huán)境保護問題調(diào)查研究

2.當(dāng)?shù)厝宋墓袍E保護現(xiàn)狀調(diào)查研究

3.關(guān)于農(nóng)藥化肥對農(nóng)村環(huán)境的影響狀況調(diào)查

4.環(huán)境評價與環(huán)境規(guī)劃項目調(diào)查研究

5.利用當(dāng)?shù)刭Y源發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的典型調(diào)查

6.建設(shè)資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型社會的典型調(diào)查

7.關(guān)于“十一五”節(jié)能減排工作實施效果的研究

第二篇：關(guān)于開展寒假社會調(diào)查的通知

關(guān)于在校大學(xué)生開展寒假社會調(diào)查的通知

各學(xué)院：

根據(jù)團中央、團省委和校黨委關(guān)于在校大學(xué)生寒假社會實踐的要求，現(xiàn)對我校大

一、大二和大三學(xué)生的寒假社會實踐做出如下要求：

一、每人寫一篇社會調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容以“三農(nóng)問題”為主，如對其它問題感覺興趣，也可以進行調(diào)查。

二、社會調(diào)查成果必須為手寫，要求字?jǐn)?shù)在2000-3000之間，用B5大小的信紙或稿紙等。

三、各團委在開學(xué)后即對社會調(diào)查進行匯總，并進行表彰。要求各年級以年級為單位，在2013年2月27日下班前將調(diào)查報告交給當(dāng)天辦公室值班學(xué)生。

四、校團委將于3月中旬進行全校的寒假社會調(diào)查進行總結(jié)和表彰。

共青團渤海大學(xué)委員會

渤海大學(xué)學(xué)生事務(wù)處

2013-1-2

第三篇：關(guān)于寒假開展社會調(diào)查的通知

關(guān)于寒假開展社會調(diào)查的通知

一、參與對象

全校將于2012年春季開設(shè)《概論》課的學(xué)生

二、社會調(diào)查題目

醫(yī)生權(quán)益法律保護情況調(diào)查

三、具體內(nèi)容：

1、醫(yī)生的法律意識情況（如醫(yī)生在從事診療活動中他們知道哪些法律可以維護自己的合法權(quán)益等）

2、當(dāng)發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故時，醫(yī)生一般是怎么應(yīng)對的。

3、當(dāng)發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故時，老百姓一般是怎樣維權(quán)的。

四、社會調(diào)查報告撰寫要求及注意事項：

1、學(xué)生遵循就近、方便的原則進行社會調(diào)查。

2、內(nèi)容真實、可靠。提供真實案例。

3、調(diào)查報告統(tǒng)一使用打印文稿。字?jǐn)?shù)要求在1000以上，可附上紀(jì)實照片。

4、每一個學(xué)生都要認(rèn)真撰寫和提交社會調(diào)查報告。凡是不參與調(diào)查，編造調(diào)查報告，抄襲他人報告或研究成果的，一經(jīng)查實，本門課程記為“0”分。

5、社會調(diào)查報告的成績將占《概論》課總成績的20%。且將會評選出優(yōu)秀調(diào)查報告，頒發(fā)證書。

6、學(xué)生請在首頁注明班級、學(xué)號和姓名。各班學(xué)習(xí)委員請于下學(xué)期上課后第二周將各班調(diào)查報告按學(xué)號排好交給任課老師。

7、如有疑問，請與任課老師聯(lián)系。

社科部概論教研

第四篇：會計專業(yè)寒假社會調(diào)查

假期社會調(diào)查

——湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司

利用假期閑暇時間，對我湖南省卷煙最具代表性企業(yè)湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司進行了簡單的調(diào)查，向部分相關(guān)人員詢問了部分關(guān)于湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司迅猛發(fā)展的情況，并利用互聯(lián)網(wǎng)了解了企業(yè)的一些其他相關(guān)營業(yè)信息，粗略了解其作為湖南龍頭企業(yè)的部分原因。

企業(yè)基本概況：

湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司前身系成立于2003年5月的湖南中煙工業(yè)公司，隸屬國家煙草專賣局（中國煙草總公司）。2006年11月，湖南中煙工業(yè)公司與所屬長沙卷煙廠、常德卷煙廠合并重組為一個企業(yè)法人，2007年11月更名改制為湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司。公司主要經(jīng)營范圍是：煙草制品的生產(chǎn)、銷售，煙用物資、煙機進口和卷煙出口業(yè)務(wù)，與煙草制品生產(chǎn)銷售相關(guān)的其他生產(chǎn)經(jīng)營，多元化經(jīng)營，資產(chǎn)經(jīng)營等。

公司現(xiàn)有員工14000余人，總資產(chǎn)410億元，本部設(shè)有19個部、室、中心，直轄6個不具有企業(yè)法人資格的卷煙生產(chǎn)廠、3個控股煙葉復(fù)烤加工企業(yè)、1個控股煙草薄片加工企業(yè)，持有河北白沙煙草有限責(zé)任公司50%的股權(quán)。6個卷煙生產(chǎn)廠分別是湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長沙卷煙廠、常德卷煙廠、郴州卷煙廠、零陵卷煙廠、四平卷煙廠、吳忠卷煙廠，公司對卷煙生產(chǎn)廠實行內(nèi)部核算和目標(biāo)管理。公司技術(shù)中心系國家級技術(shù)中心，擁有科技人才200余人，其中博士、高級職稱、碩士等高級人才70余人，在站博士后3人。擁有發(fā)明專利165項，獲得國家科技進步獎1個，省部級科技進步獎10個。

2009年，湖南煙草工業(yè)全年生產(chǎn)卷煙335.7萬箱（含出口），同比增加8.5萬箱；實現(xiàn)銷售收入442.39億元，同比增長10.96%；實現(xiàn)稅利360.11億元，同比增長10.09%。公司主要卷煙品牌有“芙蓉王”、“白沙”、“芙蓉”。2009年“白沙”品牌銷售265萬箱，保持全國卷煙單品牌產(chǎn)銷量第一，“芙蓉王”銷量64.8萬箱，繼續(xù)保持全國一類卷煙規(guī)模領(lǐng)先地位。公司與菲莫公司（PM）的品牌生產(chǎn)、銷售合作項目已實施，“萬寶路”在長沙卷煙廠投入生產(chǎn)，國際化自主品牌“HARMONY”在阿根廷、巴西投入生產(chǎn)，國際化運作平臺初步搭建。公司文化理念 核心價值觀：國家利益至上，消費者利益至上 公司愿景：中式卷煙杰出代表，世界級煙草制造商 公司使命：為國家創(chuàng)造財富，為客戶創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為社會創(chuàng)造效益 公司精神：誠信務(wù)實，敢為人先 公司戰(zhàn)略：專業(yè)化、規(guī)模化、國際化。

企業(yè)的基本結(jié)構(gòu)：

企業(yè)規(guī)模：

目前公司現(xiàn)有員工14000余人，總資產(chǎn)370億元，年產(chǎn)規(guī)模400余萬箱，本部設(shè)有20個部、室、中心，直轄6個不具有企業(yè)法人資格的卷煙生產(chǎn)廠、3個控股煙葉復(fù)烤加工企業(yè)、1個控股煙草薄片加工企業(yè)，持有河北白沙煙草有限責(zé)任公司50%的股權(quán)。6個卷煙生產(chǎn)廠分別是湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長沙卷煙廠、常德卷煙廠、郴州卷煙廠、零陵卷煙廠、四平卷煙廠、吳忠卷煙廠，公司對卷煙生產(chǎn)廠實行內(nèi)部核算和目標(biāo)管理。公司技術(shù)中心擁有科技人才200余人，其中博士、高級職稱、碩士等高級人才60余人，擁有專利165項，獲得國家科技進步獎1個，省部級科技進步獎4個。2008年，“長沙卷煙廠特色工藝技術(shù)研究與應(yīng)用”項目被評為中國煙草總公司科學(xué)技術(shù)進步一等獎。企業(yè)現(xiàn)狀：

2009年上半年，在市場環(huán)境重大變化和卷煙稅收政策重大調(diào)整的背景下，湖南煙草工業(yè)仍然保持了較好發(fā)展，主要經(jīng)濟指標(biāo)總體好于預(yù)期。1-6月，湖南煙草工業(yè)生產(chǎn)卷煙174.07萬箱（內(nèi)銷173.00萬箱，出口1.07萬箱），同比增加5.15萬箱、增長3.05%；實現(xiàn)銷售收入225.55億元，同比增加21.74億元，增長10.66%；實現(xiàn)稅利185.11億元，同比增加14.15億元，增長8.28%；“白沙”自有產(chǎn)量96.63萬箱，同比增加7.79萬箱，增長8.77%；“芙蓉王”產(chǎn)量31.28萬箱，同比增加3.53萬箱，增長12.74%。

企業(yè)的組織管理 實施組織

為了保證項目的順利實施，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司組建了嚴(yán)密的項目實施隊伍。整個隊伍分兩層，上層為包括廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的實施領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)項目的進展、人員的動員、協(xié)調(diào)等工作；下層為實施小組，負(fù)責(zé)系統(tǒng)實施的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、系統(tǒng)調(diào)試等工作，每個小組包括實施項目負(fù)責(zé)人、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干。這支強大的實施隊伍與金蝶(包括原開思)的常煙項目小組精誠合作,是項目得以成功的堅實保障。

湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司相關(guān)的業(yè)務(wù)人員也經(jīng)歷了從最初的畏懼、不配合到積極配合再到主動參與的三個階段,這與中煙領(lǐng)導(dǎo)層對項目的高度重視和切實的貫徹力度是密不可分的。專家常說“企業(yè)管理信息系統(tǒng)實施，三分技術(shù)，七分管理”，這在湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司項目實施中得到了充分的體現(xiàn)。

整體規(guī)劃、分步實施

金蝶(包括原開思)項目組針對湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的現(xiàn)狀，經(jīng)過全面系統(tǒng)的調(diào)研，結(jié)合多年在企業(yè)實施的豐富經(jīng)驗，對湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司項目制定了整體規(guī)劃、分步實施、穩(wěn)步推進的實施策略。本著先基礎(chǔ)，后提高的原則，在實施階段的安排上，采用“先物流，后生產(chǎn)”的實施順序，一步一步地展開, 最大限度地避免項目實施的風(fēng)險性，保證項目能夠取得最后的成功。

整個項目經(jīng)歷了企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研、為企業(yè)提供解決方案書、給企業(yè)不同層次人員的系統(tǒng)培訓(xùn)、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備指導(dǎo)、軟件模型的建立、系統(tǒng)初始化、客戶化及手工帳與系統(tǒng)應(yīng)用的切換等階段。在雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、雙方實施人員和企業(yè)業(yè)務(wù)管理人員的共同努力下，項目實施順利完成。

業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化，為ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、企業(yè)管理的細(xì)化提供了堅實的基礎(chǔ)；初步理順和建立了公司采購、銷售、庫存、生產(chǎn)的業(yè)務(wù)管理流程；規(guī)范和明確了部門、崗位的責(zé)任業(yè)務(wù)；前后關(guān)聯(lián)緊密，為事中的控制和業(yè)務(wù)的及時調(diào)整提供了極大的方便，減少了出錯的機率。隨著實施的深入，各崗位對崗位責(zé)任及業(yè)務(wù)規(guī)范有了更深的認(rèn)識，增強了崗位人員的責(zé)任心，對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的局部乃至整體有了更深的認(rèn)識，并在ERP系統(tǒng)實施的過程中逐步提高了員工的素質(zhì)，為以后的管理規(guī)范奠定了基礎(chǔ)。質(zhì)量至上管理原則

湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的“芙蓉王”新工房，制絲生產(chǎn)線上金黃的煙葉正徐徐向前“流動”。這條從2007年開始建設(shè)，歷時三年專為“芙蓉王”品牌生產(chǎn)量身定制并以“分類配方、分組加工、系統(tǒng)集成”為核心的特色加工工藝生產(chǎn)線，不僅緩解了“芙蓉王”的產(chǎn)能矛盾，而且更加彰顯了“芙蓉王”品牌風(fēng)格。

“保持煙草本香”，是彰顯中式卷煙高檔品牌風(fēng)格的基本要求，而這需要精細(xì)化加工、柔性化加工、數(shù)字化加工作保證，“芙蓉王”品牌專線突出的正是輕、穩(wěn)、精、細(xì)的加工工藝特色。

輕、穩(wěn)、精、細(xì)的加工工藝，使“芙蓉王”品牌專線集加工輕柔、過程穩(wěn)定、細(xì)節(jié)精細(xì)于一身，確保了“芙蓉王”品牌朝著高端、高品質(zhì)的目標(biāo)進發(fā)。“創(chuàng)優(yōu)”持續(xù)提升管理水平

對于湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司來說，最終的目標(biāo)是構(gòu)建具有“高端、高品質(zhì)、高效率、高素質(zhì)”特色的現(xiàn)代卷煙制造工廠。因此，立足于企業(yè)自身發(fā)展需要，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司明確了2010年的整體工作思路，即把今年進入行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠序列作為“一個中心”，緊緊圍繞指標(biāo)改善和機制建設(shè)“兩條主線”，把握科學(xué)籌劃、周密行動、認(rèn)真檢查、持續(xù)改進“四個環(huán)節(jié)”，提升市場響應(yīng)、工藝質(zhì)量控制、成本費用控制、安全風(fēng)險控制、和諧發(fā)展、管理規(guī)范創(chuàng)新“六種能力”。

推進“創(chuàng)優(yōu)”活動的目的，在于取得管理實效。湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在成立相關(guān)組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，集中力量設(shè)立了11個“創(chuàng)優(yōu)”專業(yè)技術(shù)改進小組。這11個小組由湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司各部門抽調(diào)的精干人員組成，涉及生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)等各個方面。他們的主要任務(wù)是按照國家局《優(yōu)秀卷煙工廠評價標(biāo)準(zhǔn)》，開展工廠、公司及行業(yè)分層對標(biāo)，實施管理改進和技術(shù)攻關(guān)，使主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)得到持續(xù)優(yōu)化。

以質(zhì)量控制改進小組為例，他們圍繞“高品質(zhì)”的目標(biāo)，以抓實抓細(xì)抓好過程管理為重點，對全廠的業(yè)務(wù)流程進行了系統(tǒng)的梳理、優(yōu)化和規(guī)范，構(gòu)建了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程體系，并將該體系編寫成手冊。“這本全新的管理手冊讓員工對部門內(nèi)的工作內(nèi)容和主要業(yè)務(wù)流程一目了然，通過這本手冊，員工能夠清晰、準(zhǔn)確、完整地掌握自己在部門中的工作定位、工作職責(zé)以及工作標(biāo)準(zhǔn)。”

在“創(chuàng)優(yōu)”過程中，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司堅持“細(xì)化責(zé)任、分解指標(biāo)、限定期限、嚴(yán)格考核”的原則，對每個項目進行了充分的調(diào)查分析，形成了科學(xué)的整治方案，確保實現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)”工作項目化、項目工作目標(biāo)化、目標(biāo)任務(wù)具體化，并通過召開例會、編印《工作簡報》、過程監(jiān)督考核等方式，對貫標(biāo)、對標(biāo)以及創(chuàng)建工作過程進行嚴(yán)格考核。

在問題改進中，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的每位員工把自己的責(zé)任落實到位，協(xié)同配合11個專業(yè)技術(shù)改進小組開展工作。堅持持之以恒的質(zhì)量改進

“鋼印清晰，位置不偏，小心卷邊，切口要齊，外表光鮮，重量圓周，符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量為先，才是好煙。”這四十個字，是湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司一車間員工為自己生產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)定的“質(zhì)量關(guān)卡”。為了“外表光鮮”，一車間員工在確保小盒透明紙包裝有“鏡面效果”后才“放行”。

在湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的生產(chǎn)車間，處處能看到企業(yè)的警示與激勵文化----質(zhì)量把握在每個員工手中、疏忽1%=失去100%??

作為企業(yè)的永恒主題，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命已經(jīng)成為常煙人的共識，人人把“做質(zhì)量誠信、質(zhì)量放心員工”視為一種責(zé)任和榮譽，把“不制造缺陷，不傳遞缺陷，不接受缺陷”作為對消費者的鄭重承諾。

為實現(xiàn)這一承諾，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司一直堅持進行質(zhì)量改進，不斷提升質(zhì)量保證能力。今年以來，常德卷煙廠開展了六大質(zhì)量管理提升活動，其中一項是推行問題管理和持續(xù)改進活動。全廠分兩批開展質(zhì)量問題征集活動，整理出50多個質(zhì)量管理問題。

在湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，卷煙產(chǎn)品的過程控制一直是他們關(guān)注的目標(biāo)，不僅實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的“產(chǎn)后檢驗”向“產(chǎn)前預(yù)控”轉(zhuǎn)變，并實現(xiàn)了質(zhì)量關(guān)注的三個轉(zhuǎn)變----由結(jié)果控制向過程控制的轉(zhuǎn)變，由人工經(jīng)驗向科學(xué)決策的轉(zhuǎn)變，由實物質(zhì)量控制向?qū)φ麄€在線裝置控制的轉(zhuǎn)變。

第五篇：2011年寒假社會調(diào)查

寒假社會調(diào)查范文

從北京到家鄉(xiāng)的一路上，從普通返鄉(xiāng)民工的笑容中，都可以隱約地感受到中國經(jīng)濟當(dāng)前發(fā)展的大好形勢。XX年中國經(jīng)濟仍然保持了9.5%的健康快速增長。青藏鐵路的初步完工，農(nóng)村稅費制度改革等一系列舉措，都體現(xiàn)了中國經(jīng)濟快速發(fā)展的步伐。

在國家出臺相關(guān)糧食直補政策后，XX年底，全國糧食產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。就在我回家沒多久，便傳來喜訊：湖北省將從XX年起，免征全省農(nóng)業(yè)稅。得知這一消息后，家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的種糧積極性更是得到了空前高漲。

但是，必須注意到，僅僅靠政府政策的激勵，并不能使農(nóng)村經(jīng)濟得到長期的快速發(fā)展。長遠(yuǎn)發(fā)展并不單靠政策的激勵，并不能使農(nóng)村經(jīng)濟得到長久的快速發(fā)展。從帶有濃烈政治色彩的“一大二公”的人民公社向家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制轉(zhuǎn)變的中國農(nóng)業(yè)制度的創(chuàng)新，是政府出于發(fā)展經(jīng)濟的動機，對農(nóng)民的一種激勵。雖然最初農(nóng)村經(jīng)濟得到了很快發(fā)展，并取得了以農(nóng)補工的成效。但是從1999年到XX年，糧食產(chǎn)量直線下降，便能說明農(nóng)村經(jīng)濟的長遠(yuǎn)發(fā)展并不單靠政府的激勵。除了靠激勵的政策，我認(rèn)為要真正地解決“三農(nóng)”問題，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展必須真正重視起來，制定科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)，依靠科學(xué)，解放生產(chǎn)力，提高農(nóng)村勞動生產(chǎn)率實現(xiàn)農(nóng)村機械化與現(xiàn)代化。加入wto后朱熔基總理曾說過這麼一句話：“加入wto，我最擔(dān)心的就是我國農(nóng)業(yè)如何去面對全球化的挑戰(zhàn)。”勞動生產(chǎn)率能直接反映出一個國家經(jīng)濟建設(shè)的水平，作為工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)，更應(yīng)該受到重視。隨著工業(yè)化發(fā)展，農(nóng)業(yè)在gdp中的比重越來越小，工業(yè)支援農(nóng)業(yè)應(yīng)該提到議事日程上來，逐步減少工業(yè)吸納農(nóng)業(yè)資本的規(guī)模，同時要相應(yīng)地增加工業(yè)對農(nóng)業(yè)的投入，大力支持城鄉(xiāng)工業(yè)的發(fā)展，努力提高農(nóng)民收入，農(nóng)業(yè)投入得到提高，農(nóng)業(yè)機械化與現(xiàn)代化才能得到發(fā)展。

科學(xué)種田，能收到事半功倍的效果，但除了技術(shù)、資本投入以外，還得有素質(zhì)相對較高的農(nóng)業(yè)人口。因此，解決“三農(nóng)”問題的更深層次的問題便出來了：提高農(nóng)業(yè)人口的素質(zhì)。在農(nóng)村，有一句俗話：兩個月過年，三個月種田。七個月休閑。這又從一側(cè)面表明，農(nóng)村人口素質(zhì)低，從而導(dǎo)致了隱蔽性失業(yè)問題，也與內(nèi)地沿海城市出現(xiàn)的民工荒形成鮮明對比。即使現(xiàn)在大量農(nóng)業(yè)人口實現(xiàn)了地區(qū)轉(zhuǎn)移，但這只是由于生計或當(dāng)?shù)貏趧恿┙o過多，而不是勞動力的城鄉(xiāng)間轉(zhuǎn)移??勞力資源的優(yōu)化合理配置，導(dǎo)致勞動力素質(zhì)不便較低的原因。以我觀察，在農(nóng)村，女孩子的九年義務(wù)普及率較底。男孩子上高中、大學(xué)的也極少。在這背后是他們父母親逐利心切，只顧眼前利益，從而導(dǎo)致了低素質(zhì)民工的地區(qū)間轉(zhuǎn)移。

不過，可喜的是中央政府已意識到“三農(nóng)”問題的嚴(yán)重性，正采取一系列的有效措施：以工補農(nóng)，以工業(yè)帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展；對農(nóng)村人口的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動及到基層執(zhí)教；清欠各行業(yè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資，加大對農(nóng)村地區(qū)教育投入，從而解決“三農(nóng)問題”，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，從而達(dá)到工業(yè)與農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展！