第一篇：工程科工作職責(zé)

工程科工作職責(zé)

一、部門職責(zé)：

1.在項(xiàng)目部和公司施工技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家、部委等頒發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司施工技術(shù)管理規(guī)定和規(guī)章制度。

2.協(xié)助總工進(jìn)行施工組織總設(shè)計(jì)、重大施工方案的編制。協(xié)助總工進(jìn)行施工技術(shù)的組織、協(xié)調(diào)和決策。

3.認(rèn)真執(zhí)行施工組織總設(shè)計(jì)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，控制工程進(jìn)度，參與各項(xiàng)目要素的協(xié)調(diào)管理。

4.組織編寫專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)要求對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督考核。

5.組織圖紙會(huì)審工作，負(fù)責(zé)施工圖紙和工程技術(shù)資料的管理。

6.負(fù)責(zé)工程資料的傳遞工作。

7.及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)工程進(jìn)展情況。

8.參與項(xiàng)目部施工單位經(jīng)營結(jié)算工作，對(duì)工程完成情況及工程進(jìn)度進(jìn)行考核。

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程方面的對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、交涉、協(xié)調(diào)工作。

10.組織分部試運(yùn)，組織編寫工程技術(shù)總結(jié)和大事記。

二、人員職責(zé)：

1.工程科負(fù)責(zé)人職責(zé)：

1）帶領(lǐng)項(xiàng)目部工程科工程技術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部工程技術(shù)管理規(guī)定，認(rèn)真做好本部門一切事務(wù)管理工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和主管經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2）協(xié)調(diào)好與項(xiàng)目部各部門的工作關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部各分公司的技術(shù)管理工作。

3）負(fù)責(zé)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位及兄弟單位的合作關(guān)系。

4）督促專責(zé)工程師嚴(yán)格按程序要求搞好現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作，2.專工職責(zé)：

1）在項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格按施工技術(shù)管理規(guī)定進(jìn)行施工技術(shù)管理工作。

2）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)管理工作，監(jiān)督施工單位做好全員安全技術(shù)交底，搞好本專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)問題聯(lián)絡(luò)工作，并對(duì)本專業(yè)發(fā)生的技術(shù)問題負(fù)責(zé)。

3）負(fù)責(zé)審核本專業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo)書的技術(shù)部分內(nèi)容，編制所管轄范圍施工任務(wù)單，核定零星用工單。

4）參加質(zhì)量事故分析，編制糾正和預(yù)防措施。

5）對(duì)施工單位有權(quán)利按照項(xiàng)目部制定的施工技術(shù)管理辦法進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

3.進(jìn)度計(jì)劃專工職責(zé)及權(quán)限

1）在項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部整體進(jìn)度計(jì)劃的編制、監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)項(xiàng)目總工和主管經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2）按照業(yè)主制定的工程里程碑計(jì)劃和上電公司制定的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制項(xiàng)目部三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

3）指導(dǎo)各專業(yè)施工單位認(rèn)真按照項(xiàng)目部的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制各專業(yè)施工單位的四級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并要求施工計(jì)劃確實(shí)有效可行。

4）負(fù)責(zé)各施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

4.資料員職責(zé)：

1）在項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有技術(shù)資料整理、歸檔及貫標(biāo)管理工作。

2）負(fù)責(zé)所有存檔資料做到標(biāo)識(shí)齊全、清潔整齊、歸檔有序，并要嚴(yán)格保管。

3）負(fù)責(zé)收集各種施工信息資料，建立健全各項(xiàng)資料登記臺(tái)帳。資料臺(tái)帳要認(rèn)真填寫，裝訂整齊。

4）負(fù)責(zé)信息傳遞工作，做好施工信息（施工周報(bào)）、施工月報(bào)及施工動(dòng)態(tài)網(wǎng)的編制及發(fā)布工作。

5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各施工單位資料的定期檢查、監(jiān)督。

4．調(diào)度室工作職責(zé)

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工組織指揮生產(chǎn)，完成監(jiān)理下達(dá)的考核工期。

2.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場大型吊車、運(yùn)輸車輛、機(jī)械的均衡調(diào)度，實(shí)現(xiàn)合理配制、高效使用及最佳調(diào)度，發(fā)揮最大效益。

3.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理及工程部組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督實(shí)施各單位月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的完成，發(fā)現(xiàn)實(shí)施調(diào)度計(jì)劃中的問題并及時(shí)反映、協(xié)調(diào)解決。

4.負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理本標(biāo)段現(xiàn)場力能供應(yīng)，保證現(xiàn)場用電、用水安全可靠，保證現(xiàn)場道路暢通。

5.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理及工程部監(jiān)督、落實(shí)每周、每月施工進(jìn)度的完成情況。

6.負(fù)責(zé)創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境，協(xié)調(diào)與現(xiàn)場其它標(biāo)段施工單位、監(jiān)理部、建設(shè)單

位間的關(guān)系，排除外部干擾施工進(jìn)度正常運(yùn)行的因素。

7.負(fù)責(zé)做好調(diào)度總結(jié)、工程信息等資料的收集、匯總工作。

第二篇：工程養(yǎng)護(hù)科工作職責(zé)

工程養(yǎng)護(hù)科工作職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)部門的技術(shù)方針、規(guī)范、規(guī)程和管理制度，制定公司的工程養(yǎng)護(hù)管理制度，掌握公司管養(yǎng)路段內(nèi)路況及構(gòu)造物情況，確定養(yǎng)護(hù)、工程技術(shù)措施，組織解決養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

二、負(fù)責(zé)組織對(duì)各站的月生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收及考核。

三、負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、驗(yàn)收等工作。

四、負(fù)責(zé)做好對(duì)外承包工程施工隊(duì)伍的選擇、資質(zhì)考核、技術(shù)管理及具體的核算工作。

五、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公路災(zāi)害預(yù)防、水毀恢復(fù)工程及除雪防滑、防汛救災(zāi)、抗洪抗旱等工作。

六、負(fù)責(zé)各類橋梁的定期檢查，掌握橋梁及構(gòu)造物設(shè)施的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)及實(shí)際狀況，預(yù)防災(zāi)害性事故發(fā)生。

七、負(fù)責(zé)編制每月養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及計(jì)量支付，組織統(tǒng)計(jì)和編報(bào)各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料。

八、負(fù)責(zé)路上作業(yè)人員的安全教育及安全防范工作。

九、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程檔案的管理、歸檔工作。

十、負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性的公路巡查，并建立橋梁、交通設(shè)施技術(shù)檔案及對(duì)公路巡查進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

十一、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員和記錄員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

第三篇：工程供水科工作職責(zé)

職能職責(zé)

負(fù)責(zé)本處室供水計(jì)劃的編制、水量調(diào)度、臺(tái)賬建立、測水量水、水量統(tǒng)計(jì)、水量交換工作；負(fù)責(zé)處室水費(fèi)任務(wù)的分解及督察落實(shí)；負(fù)責(zé)所轄供水區(qū)水票制的執(zhí)行和水費(fèi)收繳工作；負(fù)責(zé)所轄供水區(qū)供水市場拓展、供水面積核查工作；配水局水政監(jiān)察大隊(duì)維護(hù)供水秩序；負(fù)責(zé)本處室工程供水安全運(yùn)行日常檢查，指導(dǎo)水管所做好工程日常巡護(hù)管護(hù)工作；負(fù)責(zé)編制本處室管轄工作的春、秋檢維修計(jì)劃及參與項(xiàng)目組織實(shí)施工作；負(fù)責(zé)管轄工程責(zé)任包干目標(biāo)任務(wù)制定分解并督促檢查考核工作；負(fù)責(zé)工程應(yīng)急搶險(xiǎn)的組織實(shí)施工作；負(fù)責(zé)工程安全防汛度汛工作；負(fù)責(zé)制定完善供水管理、工程管理等方面的相關(guān)制度辦法，整理歸檔供水運(yùn)行、工程管理有關(guān)資料工作；負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施及本處室交辦的其它工作。

第四篇：工程科職責(zé)

白沙水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理局

工程科職責(zé)

一、組織設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的編報(bào)、審查等，組織技術(shù)交底以及設(shè)計(jì)變更的處理，協(xié)調(diào)處理有關(guān)技術(shù)問題等；

二、制定工程建設(shè)的進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)，并按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)組織施工，審查工程量和工程結(jié)算；

三、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和工程開工報(bào)告等有關(guān)手續(xù)；

四、組織并參與工程項(xiàng)目的監(jiān)理、施工以及材料設(shè)備采購的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)合同的變更及管理工作。

五、組織審查施工總進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)劃，適時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況；負(fù)責(zé)編制報(bào)告工程進(jìn)度報(bào)表、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程建設(shè)信息；

六、負(fù)責(zé)制定上報(bào)防汛度汛計(jì)劃和方案，并組織落實(shí)實(shí)施；

七、負(fù)責(zé)工程檔案的管理，包括對(duì)參建單位所形成的檔案資料的收集、整理、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；

八、協(xié)助質(zhì)量檢查科做好質(zhì)量檢查、隱蔽工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，并協(xié)助質(zhì)檢科進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督管理。

技術(shù)管理制度

為了加強(qiáng)白沙水庫除險(xiǎn)加固工程的技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，確保工程按設(shè)計(jì)實(shí)施，制定本制度：

一、收集整理有關(guān)基本資料，按照設(shè)計(jì)合同規(guī)定向設(shè)計(jì)單位提供地質(zhì)、地形以及原工程竣工圖紙；

二、向監(jiān)理單位提供用于本工程的測量控制基準(zhǔn)，并協(xié)助監(jiān)理單位向施工單位辦理移交，工程完工負(fù)責(zé)接收施工單位移交的施工控制網(wǎng)；

三、按照合同供圖計(jì)劃，及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位提供施工圖紙，并根據(jù)工程需要與設(shè)計(jì)單位協(xié)商調(diào)整供圖計(jì)劃，保證工程進(jìn)度需要；

四、協(xié)助監(jiān)理單位，組織技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，并做好設(shè)計(jì)變更的處理，根據(jù)工程需要按合同規(guī)定程序提出設(shè)計(jì)優(yōu)化建議，對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)優(yōu)化建議和設(shè)計(jì)變更，及時(shí)協(xié)調(diào)處理相關(guān)技術(shù)問題；

五、同期審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，并向監(jiān)理單位提出處理意見；

六、審查監(jiān)理單位提交的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)工程實(shí)際需要及時(shí)向監(jiān)理單位提出修正意見；

七、按照合同規(guī)定及時(shí)辦理監(jiān)理單位、施工單位呈報(bào)的各種技術(shù)文件，反饋處理意見。辦理上述文件需按職責(zé)分工和分級(jí)管理的原則交由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。

施工進(jìn)度管理制度

為了加強(qiáng)本工程建設(shè)的進(jìn)度管理，合理安排工程計(jì)劃，有效控制工程進(jìn)度，確保工程建設(shè)工期目標(biāo)，制定本制度：

一、根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及合同文件，制定工程總進(jìn)度目標(biāo)，和階段工程工期控制點(diǎn)，并提交給監(jiān)理單位用于審核施工單位提交的總進(jìn)度計(jì)劃、控制工期和分期進(jìn)度計(jì)劃；

二、審查經(jīng)監(jiān)理單位審核的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的審查可以細(xì)化到旬，根據(jù)工程需要，向監(jiān)理單位提出進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方案；

三、每周檢查工程現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況，記錄施工單位出勤的人員、機(jī)械和設(shè)備的數(shù)量及其效率，發(fā)現(xiàn)與進(jìn)度計(jì)劃有偏差時(shí)，及時(shí)向建管局領(lǐng)導(dǎo)反映并提出糾偏建議；

四、審查施工單位呈報(bào)的進(jìn)度報(bào)表，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后時(shí)，協(xié)助監(jiān)理單位分析原因，提出趕工措施。審查逾期違約金的扣罰金額并報(bào)建管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

五、審查經(jīng)由監(jiān)理單位確認(rèn)的月進(jìn)度支付報(bào)表，月進(jìn)度支付的項(xiàng)目必須是已經(jīng)完成并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)定合格的項(xiàng)目，支付的項(xiàng)目必須是合同內(nèi)的項(xiàng)目，對(duì)于合同外額外工程項(xiàng)目和附加項(xiàng)目，需相關(guān)的合同變更手續(xù)。

六、每月按規(guī)定期限向上級(jí)主管部門、統(tǒng)計(jì)部門等上報(bào)進(jìn)度報(bào)表和統(tǒng)計(jì)信息。

工程開工審批制度

為了進(jìn)一步規(guī)范合同管理，嚴(yán)格建設(shè)程序，工程開工必須履行開工審批制度：

一、工程科應(yīng)督促監(jiān)理單位按合同規(guī)定的期限之前簽發(fā)開工令；

二、單項(xiàng)工程開工，必須由施工單位提出開工申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)方可開工建設(shè)；

三、單項(xiàng)工程開工應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

1.施工單位投標(biāo)承諾的人員和設(shè)備已按計(jì)劃進(jìn)場并報(bào)監(jiān)理單位核驗(yàn)；

2.施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃已報(bào)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)； 3.單項(xiàng)工程主要工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工方案已經(jīng)編制并報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)；

4.單項(xiàng)工程施工用地已經(jīng)征用，測量基準(zhǔn)已經(jīng)提供； 5.施工用電、用水、施工交通已具備開工條件； 6.主要工程材料、用款計(jì)劃已經(jīng)落實(shí)。

四、監(jiān)理單位發(fā)布開工通知前需報(bào)建設(shè)單位同意。

五、單項(xiàng)工程開工后開始計(jì)算該單項(xiàng)工程施工工期。設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 和設(shè)計(jì)變更處理制度

一、對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的施工圖紙，首先發(fā)放到監(jiān)理單位、施工單位和建管局有關(guān)科室及領(lǐng)導(dǎo)閱讀；

二、協(xié)助監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)代表進(jìn)行技術(shù)交底，組織有關(guān)方面的技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；

三、施工單位提出設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)優(yōu)化建議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，交由監(jiān)理單位批準(zhǔn)；

四、用于施工的圖紙是經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的圖紙，包括由施工單位自行設(shè)計(jì)的臨時(shí)工程施工圖紙；

五、對(duì)于涉及變更初步設(shè)計(jì)原則或重大技術(shù)方案，重大費(fèi)用變更必須報(bào)上級(jí)主管部門審批后才能實(shí)施；

六、設(shè)計(jì)變更建議可以由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、管理單位提出，也可是設(shè)計(jì)單位自行提出，經(jīng)上述單位集體協(xié)商，最終需經(jīng)監(jiān)理單位同意，并出具相應(yīng)的手續(xù)方能實(shí)施。

工程會(huì)議制度

為了加強(qiáng)工程建設(shè)的協(xié)調(diào)管理，建管局制定工程例會(huì)和現(xiàn)場會(huì)議制度：

一、每月20日至25日間，由監(jiān)理單位組織、建管局主持召開工程例會(huì)：

1.參加會(huì)議的單位和人員包括：建管局主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位的總監(jiān)及有關(guān)人員，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，設(shè)計(jì)單位的代表，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，必要時(shí)邀請(qǐng)管理單位的有關(guān)代表參加；

2.工程例會(huì)的主要內(nèi)容一般包括：

⑴檢查上次例會(huì)和上次例會(huì)以來已定事項(xiàng)的完成情況，分析未完成事項(xiàng)的原因；

⑵檢查、總監(jiān)結(jié)項(xiàng)目進(jìn)度完成情況，部署下階段的進(jìn)度計(jì)劃及其措施；

⑶檢查工程質(zhì)量狀況，對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施； ⑷商議解決重大事宜，如技術(shù)方案、設(shè)計(jì)變更等； ⑸協(xié)商、協(xié)調(diào)處理有關(guān)施工環(huán)境、各標(biāo)關(guān)系等問題； ⑹解決需要處理的其他問題。

二、每次例會(huì)工程科須做好會(huì)議記錄，并將會(huì)議結(jié)論整理印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要發(fā)放到有關(guān)單位；

三、參加例會(huì)人員須簽名報(bào)到，對(duì)于保留意見可以書面記錄，會(huì)議記錄需設(shè)定專用格式。

四、根據(jù)工程需要，建管局隨時(shí)組織召開現(xiàn)場會(huì)議： 1.現(xiàn)場會(huì)議的單位和人員是與現(xiàn)場問題有關(guān)的單位的主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人；

2.現(xiàn)場會(huì)議主要解決工程施工中臨時(shí)出現(xiàn)并必須解決的技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全問題；

3.現(xiàn)場會(huì)議由工程科形成相應(yīng)的會(huì)議記錄；

4.現(xiàn)場會(huì)議形成的意見由監(jiān)理單位向施工單位發(fā)送指令，并按照?qǐng)?zhí)行。信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度

一、工程科是建管局信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的職能部門，必須認(rèn)真、完整收集有關(guān)工程計(jì)劃、資金計(jì)劃、形象進(jìn)度、實(shí)物工作量、工程價(jià)款支付等有關(guān)情況；

二、及時(shí)將上述情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，整理結(jié)論報(bào)建管局主管領(lǐng)導(dǎo)審閱；

三、按上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定的時(shí)間及格式上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和重點(diǎn)工程建設(shè)信息報(bào)表；

四、編制建管局階段建設(shè)報(bào)告，定期出版工程建設(shè)簡報(bào)；

五、每半年編制建管局工作報(bào)告，包括工程的階段進(jìn)展情況、施工中發(fā)生的重要事件、事故及處理情況，合同及處理情況、支付情況等；

六、建管局工作報(bào)告須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審定，才能發(fā)布。工程檔案管理制度

為了有利于促進(jìn)工程技術(shù)檔案和文件的收集、傳遞、整理歸檔，規(guī)范工程檔案文件的管理，制定本制度。

一、工程檔案文件主要包括(但不限于)設(shè)計(jì)文件及批復(fù)、合同文件、建管局指令、協(xié)調(diào)文件、信息文件、工作報(bào)告等。

二、工程檔案的管理應(yīng)符合有關(guān)檔案管理規(guī)定；

三、工程科應(yīng)經(jīng)常及時(shí)收集上述各類文件正本并復(fù)制成副本，其他各科室所持有或收到的技術(shù)檔案、文件應(yīng)及時(shí)交由工程科管理，工程科應(yīng)建立檔案文件收發(fā)臺(tái)賬，由經(jīng)辦人簽字確認(rèn)；

四、工程技術(shù)檔案應(yīng)在收集完整后，及時(shí)整理，分類編碼，入庫歸檔。工程檔案文件施工期間保存在工程科，工程竣工驗(yàn)收后，移交給管理單位；

五、工程檔案的借閱應(yīng)履行借閱手續(xù)，并由經(jīng)辦人簽字，借閱工程檔案應(yīng)按規(guī)定的時(shí)限歸還，確不能按期歸還時(shí)，應(yīng)及時(shí)向管理人員說明情況，適當(dāng)延長借期。重要技術(shù)檔案，或涉及到相關(guān)技術(shù)秘密的文件借閱須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可借閱；

六、根據(jù)工作需要，工程檔案文件的復(fù)制，須限定份數(shù)，重要檔案文件及保密文件的復(fù)制必須報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，才能復(fù)制，使用完畢應(yīng)限期收回；

七、工程信息整理要真實(shí)、完整、及時(shí)，發(fā)送工程信息前須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱；

八、工作報(bào)告起草后，須經(jīng)建管局集體討論，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，才能發(fā)布；

第五篇：工程科工作職責(zé)

工程科崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守崗位，不遲到、不早退、不串崗，有事請(qǐng)假，上班期間不做與工作無關(guān)的事。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程管理，對(duì)項(xiàng)目的施工方案、技術(shù)措施進(jìn)行審查、完善。

3、負(fù)責(zé)收集、整理、匯編、移交工程項(xiàng)目工程技術(shù)檔案。

4、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，對(duì)成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程施工過程中的各種關(guān)系,協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)問題，對(duì)工程項(xiàng)目在質(zhì)量、工期、安全等方面進(jìn)行監(jiān)督管理，保證工程的順利實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)收集、審查施工過程中的各類設(shè)計(jì)變更、工程洽商等技術(shù)文件，優(yōu)化工程施工組織設(shè)計(jì)方案，協(xié)助進(jìn)行竣工資料的歸檔工作。

7、負(fù)責(zé)協(xié)助施工過程中設(shè)計(jì)變更的初審和工程竣工圖的審核。

8、協(xié)助工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收(包括各專業(yè)驗(yàn)收)，協(xié)助竣工工程移交。

9、監(jiān)督項(xiàng)目部安全、文明施工。負(fù)責(zé)施工安全方案的審查和工程一般事故的處理，協(xié)助總工辦搞好重大事故分析、鑒定和處理工作。

10、負(fù)責(zé)在保修期內(nèi)組織相關(guān)隊(duì)伍做好保修工作。

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。