第一篇:調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策積極探索平安、和諧、法治建設(shè)新舉措
·調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策積極探索平安、和諧、法治建設(shè)新舉措
××推行人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策
積極探索平安、和諧、法治建設(shè)新舉措
2006年8月17日
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
根據(jù)會(huì)議的安排,我向會(huì)議作“對(duì)人民調(diào)解工作實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)”做法的情況介紹,調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策積極探索平安、和諧、法治建設(shè)新舉措。應(yīng)該說,我們這項(xiàng)政策才推出半年多,不到一年的時(shí)間,雖然經(jīng)過半年多的實(shí)踐,這項(xiàng)政策對(duì)我們的工作所產(chǎn)生的良動(dòng)作用已初步體現(xiàn)出來,但仍然還處在需要充實(shí)、需要完善的實(shí)踐過程中。我們認(rèn)為,之所以選擇在這樣一個(gè)高溫酷暑的時(shí)候召開這個(gè)會(huì)議,是因?yàn)槲覀冞@些司法同仁們都有一個(gè)共識(shí),面對(duì)打造和諧社會(huì)、平安浙江這樣一個(gè)時(shí)代的任務(wù),我們的司法行政工作還需要加溫、還需要提速,需要用創(chuàng)新的思路和扎實(shí)的工作,去帶好隊(duì)伍,在服務(wù)大局中有所作為。會(huì)議放在××開,對(duì)我們的工作是一次檢驗(yàn),是一次推動(dòng)。下面我就我市人民調(diào)解工作“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策的推出和實(shí)施情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的介紹,希冀得到大家的批評(píng)和指點(diǎn)。
一、人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策的形成背景
在人民調(diào)解工作實(shí)踐中,人民調(diào)解員被形象地喻為政策法律的宣傳員、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的護(hù)航員、矛盾糾紛的化解員、突發(fā)事件的消防員。但由于受經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各方面條件的制約,人民調(diào)解工作面臨不少困難和問題。主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)費(fèi)保障難,基層工作基礎(chǔ)與規(guī)范化建設(shè)不相適應(yīng)。建德市是浙江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力上處于中等偏下的縣級(jí)市,由于經(jīng)濟(jì)條件的局限,基層調(diào)委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)難以落實(shí),部分村級(jí)調(diào)解人員誤工報(bào)酬難以兌現(xiàn)。這成為人民調(diào)解工作深入發(fā)展的瓶頸,影響了調(diào)解庭的建立、糾紛調(diào)解的登記、臺(tái)賬資料的管理、工作數(shù)據(jù)的報(bào)送等方面的工作,基層工作基礎(chǔ)和規(guī)范化建設(shè)不相適應(yīng)。二是人員到位難,基層隊(duì)伍狀況與打造平安、法治社會(huì)進(jìn)程不相適應(yīng)。由于受經(jīng)濟(jì)條件的制約,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民調(diào)解員專職不專、兼職過多,村級(jí)調(diào)解員年齡偏大、文化偏低、能力偏差的情況普遍存在。隨著改革開放的深入和利益格局的調(diào)整,矛盾糾紛呈現(xiàn)出數(shù)量高發(fā)、主體多元、類型多樣等特點(diǎn),人民調(diào)解面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。基層調(diào)解隊(duì)伍狀況與打造平安、法治社會(huì)進(jìn)程不相適應(yīng)。三是責(zé)權(quán)統(tǒng)一難,人民調(diào)解作用發(fā)揮與社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)。人民調(diào)解員的工作任務(wù)十分繁重,工作報(bào)酬難以兌現(xiàn),調(diào)解工作又不能收取任何費(fèi)用,長(zhǎng)此以往大大挫傷了調(diào)解人員的工作積極性和責(zé)任性,進(jìn)而也影響了人民調(diào)解作用的發(fā)揮。據(jù)中國(guó)法眼網(wǎng)《“東方經(jīng)驗(yàn)”搭上法治快車——人民調(diào)解將成為中國(guó)的“adr”》文章報(bào)道,八十年代初,全國(guó)人民調(diào)解的糾紛數(shù)與法院受理的一審民商事案件數(shù)之比為17:1,而去年已下降至1.7:1。同樣,建德在1984年人民調(diào)解糾紛數(shù)是6719件,調(diào)解成功率是99%,而2004年人民調(diào)解糾紛數(shù)是2020件,調(diào)解成功率是97.5%。這說明改革開放以后,人民調(diào)解在預(yù)防和化解社會(huì)矛盾糾紛方面的職能在萎縮。四是機(jī)關(guān)基層和諧難,司法行政機(jī)關(guān)對(duì)基層的指導(dǎo)、支持與基層要求不相適應(yīng)。因受經(jīng)費(fèi)等條件的限制,司法行政機(jī)關(guān)對(duì)基層長(zhǎng)期以來反映強(qiáng)烈的,如司法所長(zhǎng)中層職級(jí)、司法助理員服裝統(tǒng)一、人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等問題,缺少有效的解決辦法,機(jī)關(guān)對(duì)基層關(guān)心不夠,影響了基層工作熱情。基層對(duì)機(jī)關(guān)抱怨多、配合少。五是上下級(jí)協(xié)作難,基層司法行政的體制、機(jī)制與上級(jí)要求不相適應(yīng)。去年通過開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),杭州市司法局黨委在學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新舉措方面為縣市(區(qū))做出了表率,營(yíng)造了氛圍,加大了推力,“工作要有新思路”的局面被激活。就是在這樣一種矛盾不少,困難也不少,工作要求反而更高的背景下,如何帶領(lǐng)基層司法行政干部和廣大農(nóng)村調(diào)解員隊(duì)伍更好地履行人民調(diào)解工作職能,在打造和諧社會(huì),建設(shè)平安浙江這個(gè)大格局中抓主動(dòng)、盡角色、有作為,結(jié)合建德實(shí)際,我們從去年第四季度嘗試著出臺(tái)、今年一月又經(jīng)市政府批準(zhǔn),正式出臺(tái)了人民調(diào)解工作“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策。
二、人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策的內(nèi)容和特點(diǎn)
我們根據(jù)基層調(diào)解糾紛時(shí)的難易程度和實(shí)際工作量確定三種標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼:
一是對(duì)村(居、社區(qū))調(diào)委會(huì)以口頭方式調(diào)解的簡(jiǎn)單的民間糾紛,調(diào)解成功的,并且按照要求進(jìn)行登記的,每件獎(jiǎng)勵(lì)2元;
二是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)委會(huì)和村(居、社區(qū))調(diào)委會(huì)受理調(diào)解的一般類型民間糾紛,調(diào)解成功的,并且按照要求進(jìn)行糾紛登記,完成調(diào)解申請(qǐng)書、民間糾紛受理調(diào)解登記表、調(diào)查筆錄、調(diào)解筆錄和調(diào)解協(xié)議書等人民調(diào)解文書的制作,每件獎(jiǎng)勵(lì)10元。調(diào)解不成功的,每件補(bǔ)貼2元;
三是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)委會(huì)受理調(diào)解的重大疑難、復(fù)雜糾紛(即各類損害案件標(biāo)的2000元以上;涉及5人以上的群體性事件;老年人、未成年人、殘疾人等社會(huì)弱勢(shì)群體糾紛),調(diào)解成功的,并按要求做好案卷的,每件獎(jiǎng)勵(lì)50元。沒有調(diào)解成功的每件補(bǔ)貼10元,并引
·導(dǎo)其依法進(jìn)入訴訟程序,同時(shí)做好與法制宣傳教育、法律援助工作的銜接。
人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策的考核兌現(xiàn),采取按季度考核兌現(xiàn),即在每季度末月25日前,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)司法所對(duì)轄區(qū)內(nèi)調(diào)委會(huì)受理調(diào)解的各類民間糾紛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總和申報(bào)。建德市司法局通過集中檢查或個(gè)別抽查的方式,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)申報(bào)情況進(jìn)行考核,重點(diǎn)檢查糾紛調(diào)解的臺(tái)賬資料和案卷,對(duì)達(dá)到考核要求的兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)典型案例進(jìn)行匯編交流,年終對(duì)優(yōu)秀的調(diào)委會(huì)、調(diào)解員開展辦案評(píng)比活動(dòng),范文《調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策積極探索平安、和諧、法治建設(shè)新舉措》。綜合考核前三名的調(diào)委會(huì)分別給予1000元、800元、500元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)人民調(diào)解辦案優(yōu)秀的前三名司法助理員分別給予800元、500元、300元的獎(jiǎng)勵(lì)。
人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策具有以下特點(diǎn):一是科學(xué)性。通過以獎(jiǎng)代補(bǔ),實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利掛鉤,明確目標(biāo)和責(zé)任。從有效的評(píng)價(jià)、激勵(lì)與制約機(jī)制入手,通過嚴(yán)格的監(jiān)督管理,促使基層調(diào)解員既有動(dòng)力,也有壓力,想方設(shè)法地完成各項(xiàng)調(diào)解任務(wù)。二是合理性。在政策的設(shè)計(jì)上,無論是獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)幅度,還是考核兌現(xiàn)、年終評(píng)比,都是在經(jīng)過廣泛征求基層意見,仔細(xì)測(cè)算估量的基礎(chǔ)上形成的。并且對(duì)糾紛調(diào)處成功的,我們進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)調(diào)處不成功的,我們也進(jìn)行補(bǔ)貼。其目的就是調(diào)處不成功的案件,通過及時(shí)將有關(guān)筆錄資料移送至法院、勞動(dòng)、公安、信訪等部門,將人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解相銜接,積極構(gòu)建“大調(diào)解”格局。三是可行性。這項(xiàng)政策花錢不多,卻能起到“花小錢,買大平安”的作用,對(duì)基層具有很好的指導(dǎo)意義。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府基于對(duì)這項(xiàng)政策的認(rèn)識(shí)、支持和肯定,于今年4月中旬前,紛紛制定出臺(tái)了相應(yīng)的配套政策。按照市局的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行至少一比一的配套獎(jiǎng)勵(lì)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獎(jiǎng)勵(lì)幅度是市局的2倍之多。這就意味著,調(diào)解一個(gè)案件,最少有4元的獎(jiǎng)勵(lì),多的可達(dá)到100元。四是系統(tǒng)性。對(duì)人民調(diào)解工作實(shí)行分類指導(dǎo),將定量考核與定性考核相結(jié)合,同時(shí)與司法行政工作目標(biāo)責(zé)任制相聯(lián)系,實(shí)行績(jī)效掛鉤,既突出調(diào)解辦案工作重點(diǎn),又兼顧一般業(yè)務(wù)工作。推進(jìn)司法行政工作整體走強(qiáng)。
三、推行人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策的主要做法
經(jīng)過去年第四季度的試行,我們發(fā)現(xiàn)基層存在著數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不客觀,口頭調(diào)解的糾紛數(shù)量較大;工作成績(jī)難體現(xiàn),缺少統(tǒng)一規(guī)范的工作臺(tái)賬;思想認(rèn)識(shí)不到位,部分村級(jí)調(diào)解員對(duì)政策還不了解和掌握。針對(duì)這些問題,今年我們?cè)谕菩腥嗣裾{(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策方面,主要做了以下工作。
(一)深入基層抓宣傳。從今年年初至7月,幾乎每個(gè)月,都由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織基層科人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)村級(jí)調(diào)委會(huì),了解人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策執(zhí)行情況,宣傳“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策。并根據(jù)每個(gè)月的工作進(jìn)展情況,確定不同的工作重點(diǎn),加強(qiáng)宣傳、督促。對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道都抽查若干個(gè)村級(jí)調(diào)委會(huì),重點(diǎn)了解村級(jí)調(diào)解員是否掌握這項(xiàng)政策,在實(shí)施中遇到哪些困難和問題,對(duì)這項(xiàng)政策有何看法。通過深入基層的宣傳,我們及時(shí)掌握了政策實(shí)施情況,傾聽了基層的建議或意見,幫助基層解決執(zhí)行中的難點(diǎn)。
(二)加強(qiáng)溝通抓配套。今年以來,我們多次與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)溝通、聯(lián)系,向他們宣傳人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策,使他們理解、支持了這項(xiàng)政策,促成基層制定出臺(tái)了相應(yīng)的配套政策。市司法局盡最大能力從有限的工作經(jīng)費(fèi)中拿出10余萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)基層人民調(diào)解工作,但相對(duì)于全市面上而言,這些經(jīng)費(fèi)還是不夠的。可鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道配套政策的出臺(tái),整合了各級(jí)行政力量和財(cái)政資源,市、鎮(zhèn)兩級(jí)投入人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”工作的經(jīng)費(fèi)就達(dá)40余萬(wàn)元。
(三)統(tǒng)一臺(tái)賬抓指導(dǎo)。過去,許多基層調(diào)解員做了大量的糾紛調(diào)處工作,但忽視糾紛登記和調(diào)解文書的制作,工作未能較為全面、客觀的體現(xiàn)出來。基層缺少一本統(tǒng)一、規(guī)范的人民調(diào)解工作臺(tái)賬。人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策的考核兌現(xiàn),也必須依據(jù)工作臺(tái)賬。年初,我們?cè)诰x《杭州市人民調(diào)解條例》和廣泛征求基層意見的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了既適合基層工作實(shí)際,又符合《條例》要求的《人民調(diào)解工作臺(tái)賬》,發(fā)送至全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)司法所和村(居、社區(qū))調(diào)委會(huì)。基層科的同志又利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦村級(jí)調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和分片工作例會(huì),對(duì)臺(tái)賬的設(shè)計(jì)、登記、報(bào)送進(jìn)行了詳細(xì)的講解和指導(dǎo),幫助基層盡快掌握和適應(yīng)統(tǒng)一臺(tái)賬的規(guī)范登記。
(四)分類指導(dǎo)抓考核。人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策的考核,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按三類標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送各調(diào)委會(huì)相關(guān)的臺(tái)賬資料和匯總情況。這對(duì)于行政村數(shù)較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,工作量較大,需統(tǒng)計(jì)各村數(shù)據(jù)、復(fù)印大量臺(tái)賬。如我市乾潭鎮(zhèn)有71個(gè)村,大同、航頭、三都等鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村數(shù)都在50個(gè)以上。為此,我們根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的實(shí)際情況,采取不同的方式,進(jìn)行分類考核,有效推動(dòng)了人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策的貫徹實(shí)施。對(duì)行政村較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們建議他們召開季度分片工作例會(huì),基層科派員參加,在會(huì)上對(duì)各村調(diào)解工作臺(tái)賬進(jìn)行考核檢查,對(duì)登記工作進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)和講解。對(duì)行政村數(shù)較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們建議他們?cè)谡匍_工作會(huì)議和舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí),要求各村調(diào)解主任帶上工作臺(tái)賬,基層科到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行考核檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)委會(huì)的工作臺(tái)賬,由我局組織召開季度分片工作例會(huì),會(huì)上相互交流工作情況,考核檢查工作臺(tái)賬。對(duì)工作相對(duì)薄弱的村調(diào)委會(huì),我們到村進(jìn)行指導(dǎo),檢查臺(tái)賬登記,幫助他們提高工作水平。
(五)以點(diǎn)帶面抓精品。為推動(dòng)全市面上的工作,我們有重點(diǎn)、有針對(duì)性地培育一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)調(diào)委會(huì)規(guī)范化地實(shí)施人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策,使其成為人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”工作的精品,以點(diǎn)帶面,推廣鋪開,以此來推動(dòng)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)調(diào)委會(huì)的工作。在這些對(duì)象的選擇上,我們針對(duì)一些司法助理員固有地認(rèn)為村級(jí)調(diào)解員年齡偏大、文化不高,不會(huì)登記臺(tái)賬,特意有針對(duì)性選擇調(diào)解干部年紀(jì)大、文化低的村級(jí)調(diào)委會(huì)和行政村數(shù)多、工作存在難度的鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強(qiáng)指導(dǎo)、督查力度,幫助他們開展“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”工作。并將經(jīng)過指導(dǎo),登記規(guī)范的村級(jí)調(diào)解臺(tái)賬,在全市司法所長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,使基層同志樹立信心,克服困難,實(shí)施好人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策。
四、推行人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策的初步成效
(一)有利于落實(shí)人民調(diào)解工作新舉措。
為了兌現(xiàn)人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策,建德市司法局從有限的工作經(jīng)費(fèi)中拿出10余萬(wàn)元專門用于獎(jiǎng)勵(lì)基層人民調(diào)解工作。這不僅體現(xiàn)了司法行政部門對(duì)人民調(diào)解工作的重視和支持,也緩解了基層調(diào)解經(jīng)費(fèi)的緊張,幫助基層解決調(diào)解人員誤工報(bào)酬難兌現(xiàn)的問題。從而使人民調(diào)解工作關(guān)口前移、重心下移、真正能經(jīng)費(fèi)傾斜的措施得到了真正落實(shí)。
(二)有利于體現(xiàn)人民調(diào)解工作新要求
人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策的推行,增強(qiáng)了廣大基層調(diào)解員工作積極性和責(zé)任感,穩(wěn)定了這支隊(duì)伍,增強(qiáng)了這支隊(duì)伍的凝聚力,充分發(fā)揮人民調(diào)解職能優(yōu)勢(shì),有效化解各類矛盾糾紛。僅舉我市三都、欽堂兩個(gè)一大一小鄉(xiāng)鎮(zhèn)去今兩年的矛盾糾紛調(diào)處情況說明。去年三都鎮(zhèn)全年矛盾糾紛調(diào)處數(shù)為208件,其中三分之一上交給了鎮(zhèn)里。今年上半年,這個(gè)鎮(zhèn)調(diào)處矛盾糾紛322件,其中有311件是村里調(diào)解的;欽堂鄉(xiāng)更說明問題,去年這個(gè)鄉(xiāng)共調(diào)處矛盾糾紛34件,這34件都是推到鄉(xiāng)里調(diào)處的。而同是這個(gè)鄉(xiāng),今年上半年受理調(diào)解了29件矛盾糾紛,其中村里調(diào)處了25件。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市今年以來有80以上的矛盾糾紛在村一級(jí)就得到及時(shí)化解。過去我們喊了多年的小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交,但實(shí)際情況不如人意,而“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策執(zhí)行半年多后,這種我們想得到的工作局面開始體現(xiàn)出來。
(三)有利于發(fā)揮人民調(diào)解工作新作用
人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策的推行,促進(jìn)基層調(diào)委會(huì)更認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好糾紛的疏導(dǎo)化解,使一些可能引發(fā)重大事件的糾紛苗頭得到有效防控。同時(shí),人民調(diào)解為民利民便民的宗旨和省時(shí)省力省本的優(yōu)勢(shì)也得到了更好的體現(xiàn)。糾紛雙方當(dāng)事人自愿調(diào)解,不收費(fèi)用,1個(gè)月內(nèi)調(diào)解完畢,達(dá)成協(xié)議雙方認(rèn)可,容易履行,公信力明顯提高,在遇到矛盾糾紛時(shí)自覺先去調(diào)解。充分發(fā)揮了人民調(diào)解是防控社會(huì)不安定因素的第一信號(hào)、是人民利益訴求的第一選擇、是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定“第一道防線”的作用。如今年3月,航頭鎮(zhèn)田畈村村民諸某在江西挖煤時(shí)意外身亡。諸某家屬和包工頭方某就工傷撫恤等問題一時(shí)僵持不下,矛盾很有可能激化。該村調(diào)委會(huì)得知此事后,主動(dòng)介入此事進(jìn)行調(diào)解。經(jīng)過兩天兩夜的調(diào)解,雙方達(dá)成了調(diào)解協(xié)議,由包工頭方某賠償死者家屬22.6萬(wàn)元。這起賠償標(biāo)的大、調(diào)處難度大的糾紛,在短時(shí)間內(nèi)得以妥善調(diào)處,既維護(hù)了受害方的合法權(quán)益,又避免了鬧喪事件的發(fā)生。
(四)有利于實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解工作新目標(biāo)
人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策的推行,激發(fā)了人民調(diào)解工作整體活力,起到了“花小錢買大平安”的四兩拔千斤的作用。今年上半年,全市各級(jí)調(diào)解組織共排查調(diào)處矛盾糾紛2256件,是上年同期的2倍,調(diào)解成功率96.72%,超出上級(jí)考核93%的要求。成功防止群體性上訪12件130人,群眾集體上訪下降了36.7%;防止民轉(zhuǎn)刑案件6件22人;防止群體性械斗4件477人。全市糾紛受理數(shù)超過了同期法院民商事案件受理數(shù),超過了同期公安治安案件查處數(shù)。我們?cè)瓉泶_定的為黨委政府分憂、為信訪分流、為公安減壓、為法院減負(fù)、為群眾解愁的工作初衷,逐漸被市委、市政府和其他有關(guān)部 《調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策積極探索平安、和諧、法治建設(shè)新舉措》
第二篇:調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策積極探索平安、和諧、法治建設(shè)新舉措
調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策積極探索平安、和諧、法治建設(shè)新舉措
××推行人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策
積極探索平安、和諧、法治建設(shè)新舉措
2006年8月17日
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
根據(jù)會(huì)議的安排,我向會(huì)議作“對(duì)人民調(diào)解工作實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)”做法的情況介紹。應(yīng)該說,我們這項(xiàng)政策才推出半
年多,不到一年的時(shí)間,雖然經(jīng)過半年多的實(shí)踐,這項(xiàng)政策對(duì)我們的工作所產(chǎn)生的良動(dòng)作用已初步體現(xiàn)出來,但仍然還處在需要充實(shí)、需要完善的實(shí)踐過程中。我們認(rèn)為,之所以選擇在這樣一個(gè)高溫酷暑的時(shí)候召開這個(gè)會(huì)議,是因?yàn)槲覀冞@些司法同仁們都有一個(gè)共識(shí),面對(duì)打造和諧社會(huì)、平安浙江這樣一個(gè)時(shí)代的任務(wù),我們的司法行政工作還需要加溫、還需要提速,需要用創(chuàng)新的思路和扎實(shí)的工作,去帶好隊(duì)伍,在服務(wù)大局中有所作為。會(huì)議放在××開,對(duì)我們的工作是一次檢驗(yàn),是一次推動(dòng)。下面我就我市人民調(diào)解工作“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策的推出和實(shí)施情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的介紹,希冀得到大家的批評(píng)和指點(diǎn)。
一、人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策的形成背景
在人民調(diào)解工作實(shí)踐中,人民調(diào)解員被形象地喻為政策法律的宣傳員、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的護(hù)航員、矛盾糾紛的化解員、突發(fā)事件的消防員。但由于受經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各方面條件的制約,人民調(diào)解工作面臨不少困難和問題。主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)費(fèi)保障難,基層工作基礎(chǔ)與規(guī)范化建設(shè)不相適應(yīng)。建德市是浙江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力上處于中等偏下的縣級(jí)市,由于經(jīng)濟(jì)條件的局限,基層調(diào)委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)難以落實(shí),部分村級(jí)調(diào)解人員誤工報(bào)酬難以兌現(xiàn)。這成為人民調(diào)解工作深入發(fā)展的瓶頸,影響了調(diào)解庭的建立、糾紛調(diào)解的登記、臺(tái)賬資料的管理、工作數(shù)據(jù)的報(bào)送等方面的工作,基層工作基礎(chǔ)和規(guī)范化建設(shè)不相適應(yīng)。二是人員到位難,基層隊(duì)伍狀況與打造平安、法治社會(huì)進(jìn)程不相適應(yīng)。由于受經(jīng)濟(jì)條件的制約,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民調(diào)解員專職不專、兼職過多,村級(jí)調(diào)解員年齡偏大、文化偏低、能力偏差的情況普遍存在。隨著改革開放的深入和利益格局的調(diào)整,矛盾糾紛呈現(xiàn)出數(shù)量高發(fā)、主體多元、類型多樣等特點(diǎn),人民調(diào)解面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。基層調(diào)解隊(duì)伍狀況與打造平安、法治社會(huì)進(jìn)程不相適應(yīng)。三是責(zé)權(quán)統(tǒng)一難,人民調(diào)解作用發(fā)揮與社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)。人民調(diào)解員的工作任務(wù)十分繁重,工作報(bào)酬難以兌現(xiàn),調(diào)解工作又不能收取任何費(fèi)用,長(zhǎng)此以往大大挫傷了調(diào)解人員的工作積極性和責(zé)任性,進(jìn)而也影響了人民調(diào)解作用的發(fā)揮。據(jù)中國(guó)法眼網(wǎng)《“東方經(jīng)驗(yàn)”搭上法治快車——人民調(diào)解將成為中國(guó)的“adr”》文章報(bào)道,八十年代初,全國(guó)人民調(diào)解的糾紛數(shù)與法院受理的一審民商事案件數(shù)之比為17:1,而去年已下降至1.7:1。同樣,建德在1984年人民調(diào)解糾紛數(shù)是6719件,調(diào)解成功率是99%,而2004年人民調(diào)解糾紛數(shù)是2020件,調(diào)解成功率是97.5%。這說明改革開放以后,人民調(diào)解在預(yù)防和化解社會(huì)矛盾糾紛方面的職能在萎縮。四是機(jī)關(guān)基層和諧難,司法行政機(jī)關(guān)對(duì)基層的指導(dǎo)、支持與基層要求不相適應(yīng)。因受經(jīng)費(fèi)等條件的限制,司法行政機(jī)關(guān)對(duì)基層長(zhǎng)期以來反映強(qiáng)烈的,如司法所長(zhǎng)中層職級(jí)、司法助理員服裝統(tǒng)一、人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等問題,缺少有效的解決辦法,機(jī)關(guān)對(duì)基層關(guān)心不夠,影響了基層工作熱情。基層對(duì)機(jī)關(guān)抱怨多、配合少。五是上下級(jí)協(xié)作難,基層司法行政的體制、機(jī)制與上級(jí)要求不相適應(yīng)。去年通過開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),杭州市司法局黨委在學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新舉措方面為縣市(區(qū))做出了表率,營(yíng)造了氛圍,加大了推力,“工作要有新思路”的局面被激活。就是在這樣一種矛盾不少,困難也不少,工作要求反而更高的背景下,如何帶領(lǐng)基層司法行政干部和廣大農(nóng)村調(diào)解員隊(duì)伍更好地履行人民調(diào)解工作職能,在打造和諧社會(huì),建設(shè)平安浙江這個(gè)大格局中抓主動(dòng)、盡角色、有作為,結(jié)合建德實(shí)際,我們從去年第四季度嘗試著出臺(tái)、今年一月又經(jīng)市政府批準(zhǔn),正式出臺(tái)了人民調(diào)解工作“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策。
二、人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策的內(nèi)容和特點(diǎn)
我們根據(jù)基層調(diào)解糾紛時(shí)的難易程度和實(shí)際工作量確定三種標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼:
一是對(duì)村(居、社區(qū))調(diào)委會(huì)以口頭方式調(diào)解的簡(jiǎn)單的民間糾紛,調(diào)解成功的,并且按照要求進(jìn)行登記的,每件獎(jiǎng)勵(lì)2元;
二是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)委會(huì)和村(居、社區(qū))調(diào)委會(huì)受理調(diào)解的一般類型民間糾紛,調(diào)解成功的,并且按照要求進(jìn)行糾紛登記,完成調(diào)解申請(qǐng)書、民間糾紛受理調(diào)解登記表、調(diào)查筆錄、調(diào)解筆錄和調(diào)解協(xié)議書等人民調(diào)解文書的制作,每件獎(jiǎng)勵(lì)10元。調(diào)解不成功的,每件補(bǔ)貼2元;
三是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)委會(huì)受理調(diào)解的重大疑難、復(fù)雜糾紛(即各類損害案件標(biāo)的2000元以上;涉及5人以上的群體性事件;老年人、未成年人、殘疾人等社會(huì)弱勢(shì)群體糾紛),調(diào)解成功的,并按要求做好案卷的,每件獎(jiǎng)勵(lì)50元。沒有調(diào)解成功的每件補(bǔ)貼10元,并引導(dǎo)
第三篇:家園建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)工程施工合同
家園建設(shè)的獎(jiǎng)代補(bǔ)工程施工合同
甲
方:
法定代表人:
委托代理人:
乙
方:
法定代表人:
委托代理人:
依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)雙方協(xié)商一致,甲方將
村
建設(shè)工程發(fā)包給乙方承建,并簽訂本合同。
一、工程概況
工程量:以獎(jiǎng)代補(bǔ)修路資金區(qū)下達(dá)的項(xiàng)目投資計(jì)劃為主,實(shí)做實(shí)收。質(zhì)量要求:以市、區(qū)相關(guān)部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。完工日期:
年
月
日前完工。
工程價(jià)款:項(xiàng)目、數(shù)量及其單價(jià)以申報(bào)項(xiàng)目、數(shù)量及單價(jià)為參考值,總價(jià)款為人民幣
元,工程價(jià)款包干。
二、付款方式
完工后據(jù)實(shí)復(fù)核結(jié)算,以專項(xiàng)資金管理辦法付款。
三、承包方式:乙方包工包料。
四、甲方責(zé)任和義務(wù)
保障施工所需的基本要求,做好施工過程中一切協(xié)調(diào)處理工作;對(duì)施
工的全過程進(jìn)行監(jiān)督,工程完工后及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收;按照合同約定付款給乙方。
五、乙方責(zé)任和義務(wù)
按照合同約定,保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù);工程竣工后及時(shí)向甲方提供驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和驗(yàn)收的相關(guān)資料;確保施工安全,在施工過程中若發(fā)生非不可抗力的一切事故,責(zé)任由乙方承擔(dān),費(fèi)用由乙方自理;工程驗(yàn)收合格后,及時(shí)向甲方出具工程保修書,保修期一年(自驗(yàn)收合格之日起計(jì)算),保修費(fèi)由乙方自理。
六、違約責(zé)任
甲方若不履行自己的責(zé)任和義務(wù)或工作不力造成工程不能順利進(jìn)行的,則工期順延;甲方違反付款約定,按應(yīng)付款的5%向乙方賠償違約金。
乙方由于自身的原因造成工期延誤,按工程價(jià)款總額的5%向甲方賠付違約金,由甲方從應(yīng)付工程款中扣除。乙方其他違約行為,依照前款約定承擔(dān)責(zé)任。
七、未盡事宜和爭(zhēng)議處理
本合同的未盡事宜以及在履行本合同過程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由甲、乙雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,提交武漢仲裁委員會(huì)仲裁。
八、其他
本合同一式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(簽名蓋章):
乙方(簽名蓋章):
****年**月**日
****年**月**日
第四篇:新農(nóng)村建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)實(shí)施方案[推薦]
新農(nóng)村建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)實(shí)施方案
為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),切實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)百村富民工程及生態(tài)文明示范村建設(shè),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以生態(tài)文明示范村建設(shè)為重點(diǎn),以“五化”達(dá)標(biāo)為突破,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,努力改善群眾生活環(huán)境,不斷美化農(nóng)村人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,全面推進(jìn)我鎮(zhèn)的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
二、獎(jiǎng)補(bǔ)方案
(一)硬化
今年新開工硬化項(xiàng)目,包括街道、邊溝、小巷、公共活動(dòng)中心、小游園等路面硬化。街道不論大街小巷,以戶為計(jì)算單位,每戶門前和山墻處街巷硬化共補(bǔ)半噸水泥;開挖邊溝并加蓋板的每戶補(bǔ)半噸。建設(shè)小游園硬化地面,游園面積在2畝以下的每處補(bǔ)50噸,面積在2畝以上的每處補(bǔ)100噸。全村硬化進(jìn)度快的,另設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)資金1-2萬(wàn)元,個(gè)人獎(jiǎng)金2000-4000元。
(二)美化
村內(nèi)所有建筑物以戶為單位,按照墻體白色,墻裙、墻檐瓦灰色的標(biāo)準(zhǔn)通體打底粉涂。年內(nèi)完成50%的,按所用資金的30%進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ);完成70%的,按所用資金的40%進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ);完成80%的,按所用資金的50%進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ);完成90%的,按所用資金的55%進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ);完成100%的,按所用資金的60%進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。不重復(fù)獎(jiǎng)補(bǔ)。
(三)亮化
在寬6米以上街道,按每50米以內(nèi)安裝一個(gè)路燈的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)亮化的,按所用資金的20%進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ);小巷全部安裝墻燈的,按所用資金的30%進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ);標(biāo)志性建筑、游園、健身器材區(qū)等公共活動(dòng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全部亮化的,按所用資金的35%進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。
(四)綠化
按樹木圍村標(biāo)準(zhǔn),栽植樹木達(dá)到8行的;全部街道實(shí)現(xiàn)喬灌花草搭配綠化,錯(cuò)落有序,一街一景,庭院綠化戶數(shù)達(dá)到90%以上,按1500口人以下村,每村補(bǔ)3萬(wàn)元,1500口人以上村,每村補(bǔ)5萬(wàn)元。
(五)凈化
成立環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,并有規(guī)定數(shù)量的保潔員,能夠做到工資、經(jīng)費(fèi)到位的,年終獎(jiǎng)勵(lì)10000元;衛(wèi)生管理制度上墻或進(jìn)廚窗的,獎(jiǎng)勵(lì)1000元;有密閉式垃圾存放點(diǎn)的,獎(jiǎng)勵(lì)3000元;實(shí)現(xiàn)主街道每50米一個(gè)垃圾桶的,獎(jiǎng)勵(lì)5000元;全部街巷保潔到位,無紙屑、塑料袋,無成堆生活垃圾、建筑垃圾,無建筑材料亂堆亂放現(xiàn)象的,每年獎(jiǎng)勵(lì)20000元。
(六)其它
每建成一個(gè)小游園,2畝以下補(bǔ)5000元,2畝以上補(bǔ)1萬(wàn)元。新建成綜合文化活動(dòng)中心,有圖書室(圖書2000冊(cè)以上),有文體活動(dòng)室(可開展5種以上文體活動(dòng)),有多功能教室(30張桌椅以上),有籃球場(chǎng)的,獎(jiǎng)勵(lì)10000元;新引進(jìn)一家工業(yè)項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)10000元。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)推進(jìn)百村富民工程建設(shè),加強(qiáng)對(duì)獎(jiǎng)補(bǔ)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委、政府將安排專人負(fù)責(zé)具體獎(jiǎng)補(bǔ)工作。
(二)加強(qiáng)項(xiàng)目管理 對(duì)要申請(qǐng)獎(jiǎng)補(bǔ)的項(xiàng)目,必須于開工前申報(bào)鎮(zhèn)一體辦,并由鎮(zhèn)百村富民工程領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字備案后,方認(rèn)可為獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目;建設(shè)項(xiàng)目一律實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)建設(shè),在村級(jí)賬務(wù)中設(shè)專門科目核算;建設(shè)過程由村民代表監(jiān)督,建設(shè)支出由村支部書記、主任雙簽字;項(xiàng)目完工后,由村提出補(bǔ)助申請(qǐng),鎮(zhèn)百村富民工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員簽署意見。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo)力度
鎮(zhèn)一體辦將每周抽出一天時(shí)間,對(duì)申報(bào)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo),并將工程進(jìn)展情況,全鎮(zhèn)通報(bào)。通過簡(jiǎn)報(bào)形式表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
四、驗(yàn)收方法
由村提出驗(yàn)收申請(qǐng),鎮(zhèn)黨委、政府將派出由部門專家及鎮(zhèn)一體辦成員為主的驗(yàn)收組,嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)驗(yàn)收,對(duì)于階段性的工作,將做到周周驗(yàn)核。
五、獎(jiǎng)補(bǔ)兌現(xiàn)
憑驗(yàn)收組驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單、村級(jí)所用費(fèi)用單、鎮(zhèn)一體辦工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員簽署意見單,交黨委、政府核定后,下發(fā)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
東沙鎮(zhèn)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”創(chuàng)新綠化管理工作
為推動(dòng)漁農(nóng)村綠化管護(hù)工作,近日,東沙鎮(zhèn)推行綠化養(yǎng)護(hù)考核獎(jiǎng)勵(lì)舉措,通過強(qiáng)化考核獎(jiǎng)勵(lì)推進(jìn)全鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護(hù)工作。
近年來,海島新漁農(nóng)村建設(shè)加速,漁農(nóng)村綠化帶越來越靚麗。隨著農(nóng)村綠化帶增多,種植容易養(yǎng)護(hù)難,綠化管護(hù)成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的一個(gè)難題。東沙鎮(zhèn)推行的綠化養(yǎng)護(hù)考核獎(jiǎng)勵(lì)舉措確定了考核獎(jiǎng)勵(lì)范圍,將全鎮(zhèn)四個(gè)社區(qū)列為考核獎(jiǎng)勵(lì)主體,按各社區(qū)屬地原則,考核范圍包括全鎮(zhèn)公園、道路及河道兩側(cè)等主要綠化點(diǎn)和綠化區(qū)域。并要求每個(gè)社區(qū)必須配備一名專職綠化管理人員,綠化樹苗成活率在95%以上。根據(jù)各社區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)面積,確定各社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)額度,綠化面積最大的社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)額度達(dá)6萬(wàn)元,最小的獎(jiǎng)勵(lì)額度達(dá)2萬(wàn)元,完全達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)100%,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)資金的20%可作社區(qū)干部獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”
實(shí) 施 方 案
為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作再上新臺(tái)階,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制訂如下方案:
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式,充分調(diào)動(dòng)各相關(guān)單位、人民群眾和社會(huì)力量建設(shè)新農(nóng)村的積極性,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),主導(dǎo)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)和休閑產(chǎn)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)向城市生活配套區(qū)的轉(zhuǎn)變。
二、“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”實(shí)施范圍和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
(一)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
1、對(duì)新獲得國(guó)家、省名優(yōu)產(chǎn)品稱號(hào)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社,申報(bào)核實(shí)后,分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)、1萬(wàn)元。
2、對(duì)被新定為國(guó)家、省、市、縣重點(diǎn)扶植的農(nóng)民專業(yè)合作社,分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)、1.5萬(wàn)、1萬(wàn)、0.5萬(wàn)元。
3、對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社年內(nèi)硬件建設(shè)投入達(dá)到50萬(wàn)元以上的,按實(shí)際投入資金的5%給予獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助,最高不超過10萬(wàn)元。
4、年內(nèi)新發(fā)展花卉苗木、蔬菜、茶葉等連片種植50畝以上的,經(jīng)申報(bào)驗(yàn)收,按50-100元/畝給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、鼓勵(lì)農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),培育規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶。對(duì)主動(dòng)引導(dǎo)服務(wù)一次性流轉(zhuǎn)土地達(dá)到100畝以上的村(社區(qū)),經(jīng)申報(bào)核實(shí)后,按10元/畝獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目所在村(社區(qū))集體;對(duì)優(yōu)質(zhì)稻種植大戶,達(dá)到50畝以上的獎(jiǎng)勵(lì)40元/畝,最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過1萬(wàn)元。
(二)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
支持各村(社區(qū))加強(qiáng)骨干山塘、渠道建設(shè)、機(jī)臺(tái)更新改造及其它農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鼓勵(lì)各村(社區(qū))采取一事一議的方式,動(dòng)員人民群眾投工投勞,積極參與村級(jí)建設(shè)。經(jīng)向鎮(zhèn)政府申報(bào)并驗(yàn)收,單項(xiàng)投入達(dá)到5萬(wàn)元以上的,給予投入資金(上級(jí)補(bǔ)助除外)30~50%的補(bǔ)助(每村不超過1個(gè)項(xiàng)目,重點(diǎn)薄弱村不超過2個(gè)項(xiàng)目)。
(三)激勵(lì)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
1、對(duì)示范村新建示范組、原示范組提質(zhì)改造以及其它示范項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)村組申報(bào)、政府批準(zhǔn)、規(guī)劃建設(shè)和檢查驗(yàn)收,獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬(wàn)元至2萬(wàn)元。
2、鼓勵(lì)能源清潔工程建設(shè)。經(jīng)申報(bào)驗(yàn)收后按每個(gè)沼氣池100元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)到村(社區(qū)),改水改廁按每戶50元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)到村(社區(qū))(連片整治村除外)。
3、激勵(lì)推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體化建設(shè)。對(duì)被新評(píng)為省、市、縣“花園式單位”的單位分別獎(jiǎng)勵(lì)0.6萬(wàn)元、0.4萬(wàn)元、0.2萬(wàn)元;經(jīng)申報(bào)驗(yàn)收的村組公路綠化達(dá)到1公里以上的,按每公里0.4萬(wàn)元(政府提供樹苗的按0.1萬(wàn)元/公里)的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)到村(社區(qū));對(duì)荒山造林面積達(dá)到50畝以上的,按50元/畝獎(jiǎng)勵(lì)到承包戶;對(duì)單位綠化面積達(dá)到35%以上的,按面積大小獎(jiǎng)勵(lì)0.2萬(wàn)元至0.5萬(wàn)元;對(duì)村級(jí)集鎮(zhèn)綠化驗(yàn)收合格的獎(jiǎng)勵(lì)0.2萬(wàn)至0.5萬(wàn)元。
4、鼓勵(lì)開展農(nóng)民素質(zhì)教育。對(duì)鎮(zhèn)農(nóng)校在本部組織的農(nóng)民素質(zhì)教育培訓(xùn),經(jīng)申報(bào)核實(shí),按每人20元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)到鎮(zhèn)農(nóng)校。對(duì)在各農(nóng)校村級(jí)教學(xué)點(diǎn)組織的農(nóng)民素質(zhì)教育培訓(xùn),經(jīng)申報(bào)核實(shí),按每人10元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)到村(社區(qū))。
5、鼓勵(lì)開展農(nóng)民文體活動(dòng)。對(duì)各村(社區(qū))新建文體活動(dòng)室、農(nóng)民健身活動(dòng)中心、農(nóng)家書屋等農(nóng)民文體活動(dòng)場(chǎng)所,經(jīng)申報(bào)驗(yàn)收合格,給予所投入資金20~30%的獎(jiǎng)勵(lì)(上級(jí)補(bǔ)助除外)。對(duì)經(jīng)常組織開展農(nóng)民文體活動(dòng),取得良好社會(huì)效果的村(社區(qū)),經(jīng)申報(bào)核實(shí),給予0.1萬(wàn)元至0.5萬(wàn)元的適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”申報(bào)時(shí)間及驗(yàn)收辦法
1、申報(bào)時(shí)間:10月底之前向鎮(zhèn)農(nóng)辦申報(bào)。2、12月份由鎮(zhèn)黨委、政府組織農(nóng)辦等相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收并兌現(xiàn)。
:“以獎(jiǎng)代補(bǔ)” 建設(shè)美麗新農(nóng)村
記者來到韓店鎮(zhèn)農(nóng)村采訪,村內(nèi)道路整潔,草木郁郁、水流潺潺,綠蔭間田舍掩映,到處呈現(xiàn)出一派美麗鄉(xiāng) 村的醉人景色。東王村村民徐連聲高興地說:“現(xiàn)在道路平整了,房前屋后也沒有了垃圾,生活在這樣的環(huán) 境中,心情也好了”。
近些年,隨著韓店鎮(zhèn)競(jìng)技事業(yè)各方面的快速發(fā)展,該鎮(zhèn)以“獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)村,促進(jìn)后進(jìn)村”為目的,采取“以獎(jiǎng) 代補(bǔ)”的政策,加大資金投入力度,把城鎮(zhèn)管理向農(nóng)村延伸,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開戰(zhàn)“環(huán)境優(yōu)美村莊”、“百優(yōu) 衛(wèi)生家庭”創(chuàng)建活動(dòng)。
加大投入 狠抓硬件設(shè)施建設(shè)
“現(xiàn)在咱們村也有了高標(biāo)準(zhǔn)的健身器材,沒事兒來這活動(dòng)活動(dòng),身體越來越硬朗了,心情也好了。”東百村 62歲的王大媽站在跑步機(jī)上高興地說。
自年初以來,該鎮(zhèn)拿出專項(xiàng)資金400萬(wàn)元用于農(nóng)村道路硬化綠化、文化大院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力推進(jìn)鎮(zhèn)村 環(huán)境的“三清三改三建”,積極實(shí)施“凈化、綠化、亮化、美化”四大工程,傾力打造環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套的社會(huì)主義新農(nóng)村。目前,韓店鎮(zhèn)46個(gè)村的主要街道已配備高標(biāo)準(zhǔn)路燈12000盞,栽植綠化美化苗木2萬(wàn)多株;新挖排水溝29公里,全部建有文化大院,并配齊了健身器材、圖書等設(shè)施,極大地改善了農(nóng)村群眾的生活環(huán)境。同時(shí),該鎮(zhèn)還制定出來了有關(guān)新農(nóng)村建設(shè)的以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,在村村通路硬化方面給與每公里4萬(wàn)元的補(bǔ)助,共計(jì)改造農(nóng)村公路100多公里,解決了群眾的出行難題;在沼氣池和垃圾池建設(shè)方面,鎮(zhèn)財(cái)政給與各村新建一個(gè)垃圾池600元的補(bǔ)助。事實(shí)上,從2007年開始,該鎮(zhèn)每年都拿出300余萬(wàn)元用于農(nóng)村環(huán)境綜合整治,目前已累計(jì)投資1000萬(wàn)元,真正把實(shí)事辦到了老百姓的心坎上。
鎮(zhèn)村統(tǒng)籌 城市管理延伸至農(nóng)村
韓店鎮(zhèn)以全國(guó)文明鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)為總抓手,積極談妥推行鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)一體化,將城市管理延伸至農(nóng)村,在高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)硬件的同時(shí)努力探索科學(xué)規(guī)劃的城市管理模式。今年以來,共投資180萬(wàn)元購(gòu)置了灑水車、清掃車、垃圾清運(yùn)車、裝載機(jī)等各種專用車輛10余輛,新建垃圾中轉(zhuǎn)站22個(gè),為46個(gè)村簡(jiǎn)稱垃圾池350個(gè),每個(gè)管理區(qū)由5-7名皇位工人專門負(fù)責(zé)垃圾的清運(yùn),真正實(shí)現(xiàn)了“村收集、鎮(zhèn)清運(yùn)、縣處理”的環(huán)衛(wèi)一體化長(zhǎng)效機(jī)制,使農(nóng)村環(huán)境面貌煥然一新,相隨地扔垃圾、污水滿地等過去隨處可見到的現(xiàn)象,如今已經(jīng)已經(jīng)很少見了。近期,該鎮(zhèn)還計(jì)劃在原有城市管理隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,公開招聘100人充實(shí)環(huán)衛(wèi)和園林工人隊(duì)伍,并向社會(huì)公開招聘10名交警和10名本科學(xué)歷以上的額城管隊(duì)員,全面提升城市管理的檔次和水平。
部門聯(lián)動(dòng) 共同建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”
韓店鎮(zhèn)東言禮村位置偏僻,村民們告訴記者,“垃圾成堆,到處都有牛糞”是過去東言禮村的真實(shí)寫照。如今“環(huán)保同志經(jīng)常來我們這里宣傳環(huán)保知識(shí),我們環(huán)保意識(shí)提高了,環(huán)境也有了改善”。村民李大爺所說的“環(huán)保同志”是韓店鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)測(cè)站的工作人員,2009年,韓店鎮(zhèn)建立起環(huán)保監(jiān)測(cè)站,安排了3名工作人員,投資5萬(wàn)元購(gòu)置了COD加熱器、電子天平、分光光度計(jì)、通風(fēng)櫥等環(huán)保監(jiān)測(cè)設(shè)備,對(duì)各企業(yè)及社區(qū)生活污水的COD和氨氮比重進(jìn)行抽樣化驗(yàn),并積極開戰(zhàn)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和政策的宣傳。
建立起鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)測(cè)站,只是韓店鎮(zhèn)大力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的一個(gè)縮影。今年,該鎮(zhèn)又組織衛(wèi)生院、環(huán)保院、經(jīng)管站等多個(gè)部門在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“環(huán)境優(yōu)美村莊”、“百優(yōu)衛(wèi)生家庭”創(chuàng)建活動(dòng)。
第五篇:2018以獎(jiǎng)代補(bǔ)工作匯報(bào)
如皋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)易肇事肇禍 嚴(yán)重精神障礙患者排查管控工作匯報(bào)
為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)易肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙人排查管控工作,消除嚴(yán)重精神障礙人對(duì)社會(huì)的危害,維護(hù)公共安全,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)市、區(qū)綜治辦的要求,如皋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開展對(duì)易肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙人排查摸底管控工作,并采取積極有效的措施,嚴(yán)防嚴(yán)重精神障礙人肇事肇禍。我謹(jǐn)代表如皋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)衛(wèi)生所向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我區(qū)易肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者排查管控工作的一些情況和主要做法:
(一)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成良好的管理機(jī)制
1、建立組織。成立嚴(yán)重精神障礙監(jiān)護(hù)小組,由開發(fā)區(qū)辦事處副主任任組長(zhǎng),政法和社會(huì)建設(shè)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由開發(fā)區(qū)公安分局指導(dǎo)員、民政人員、殘聯(lián)人員、衛(wèi)生所所長(zhǎng)、衛(wèi)生所工作人員及各社區(qū)主任組成。
2、健全網(wǎng)絡(luò),首先完善村級(jí)網(wǎng)絡(luò),形成區(qū)村聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立社區(qū)服務(wù)站嚴(yán)重精神障礙監(jiān)護(hù)小組,由村治民調(diào)主任任組長(zhǎng),社區(qū)服務(wù)站精防醫(yī)生任副組長(zhǎng),成員由每名嚴(yán)重精神障礙監(jiān)護(hù)人組成,共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施、技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)檢查、病人的評(píng)估、管理、治療隨訪和相關(guān)資料的收集整理。
(二)加強(qiáng)宣傳教育,提高全社會(huì)參與意識(shí)
積極做好宣傳,普及精神病防治知識(shí)。開發(fā)區(qū)衛(wèi)生所及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站利用宣傳欄,每季一期,每期都有嚴(yán)重精神障礙防治知識(shí)。同時(shí)利用“助殘日”、“世界精神衛(wèi)生日”等宣傳日開展多種形式、多種途徑的宣傳活動(dòng),反對(duì)歧視精神病患者,為精神病患者回歸社會(huì)創(chuàng)造良好的條件。每季度發(fā)放健康教育手冊(cè),每戶一冊(cè),以提高老百姓對(duì)嚴(yán)重精神障礙的知曉率。(三)加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提升全員隨訪服務(wù)能力
衛(wèi)生所加大對(duì)嚴(yán)重精神障礙防治社區(qū)管理人員的知識(shí)培訓(xùn),提高嚴(yán)重精神障礙防治工作中的應(yīng)急處置能力;同時(shí)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站精防醫(yī)生的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),每半年至少一次,通過課堂講解及時(shí)提問等形式進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)針對(duì)隨訪中遇到的問題進(jìn)行討論,從可操作性的角度提出干預(yù)措施,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,從而提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)加強(qiáng)隨訪管理,提高病人服務(wù)管理質(zhì)量。
1、強(qiáng)化分類干預(yù)。
衛(wèi)生所對(duì)全區(qū)嚴(yán)重精神障礙病人進(jìn)行分類干預(yù),根據(jù)患者的危險(xiǎn)性分級(jí)、精神癥狀是否消失、自知力是否完全恢復(fù),工作、社會(huì)功能是否恢復(fù),以及患者是否存在藥物不良反應(yīng)或軀體疾病情況對(duì)患者進(jìn)行分類干預(yù),對(duì)隨訪對(duì)象按《重性精神病管理治療工作規(guī)范》要求進(jìn)行隨訪評(píng)估。每次隨訪對(duì)患者進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)估,檢查患者的精神狀況,詢問患者的軀體疾病、社會(huì)功能情況、服藥情況及各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果等。病情穩(wěn)定的病人每季度隨訪一次,衛(wèi)生所根據(jù)隨訪記錄表抽查隨訪真實(shí)性及時(shí)進(jìn)行電腦數(shù)據(jù)錄入;病情基本穩(wěn)定病人衛(wèi)生所在社區(qū)服務(wù)站精防醫(yī)生的配合下進(jìn)行隨訪,根據(jù)病情進(jìn)行指導(dǎo)或請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)院的床位醫(yī)生進(jìn)行藥物調(diào)整觀察2周的治療效果,病情好轉(zhuǎn)或穩(wěn)定者再進(jìn)行每月一次的隨訪,對(duì)上述治療效果不佳者查找原因轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院;病情不穩(wěn)定病人,衛(wèi)生所及時(shí)聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院的分片醫(yī)生做好轉(zhuǎn)診工作;對(duì)不合作有暴力傾向及肇事、肇禍病人,在派出所、村主任、村治保主任及社區(qū)服務(wù)站精防醫(yī)生的配合下強(qiáng)行送至上級(jí)醫(yī)院治療;對(duì)不愿精防醫(yī)生上門隨訪的嚴(yán)重精神障礙患者衛(wèi)生所采取預(yù)約隨訪的形式進(jìn)行隨訪,或征得患者或患者家屬的同意,直接到上級(jí)醫(yī)院由分片管理的精防醫(yī)生隨訪。
2、突出健康檢查。
針對(duì)嚴(yán)重精神障礙病人這一特殊群體,健康體檢是評(píng)估病人病情的重要途徑,為了配合上級(jí)部門做好嚴(yán)重精神障礙病人的健康體檢工作,一是定點(diǎn)體檢。衛(wèi)生所作為體檢點(diǎn),由服務(wù)站負(fù)責(zé)通知監(jiān)護(hù)人,將病人帶到衛(wèi)生所進(jìn)行體檢;二是入戶體檢。對(duì)有特殊情況,不能及時(shí)體檢的病人,組成流動(dòng)體檢小組,由上級(jí)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員和衛(wèi)生所人員組成,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的配合下入戶體檢,對(duì)體檢結(jié)果異常的病人,衛(wèi)生所及時(shí)反饋信息給病人家屬,轉(zhuǎn)到上級(jí)醫(yī)院復(fù)查。2017年我街道嚴(yán)重精神障礙患者體檢率達(dá)90%。
(五)用好合療政策,減輕患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)。一個(gè)家庭只要有一個(gè)精神病患者,醫(yī)療負(fù)擔(dān)過重,又無特效藥物治療,治療有效率和治愈率低,復(fù)發(fā)率高,需要長(zhǎng)期服藥來控制病情,全家都將陷入困境,有的則放棄對(duì)病人的治療和監(jiān)護(hù),任其四處游蕩,危及社會(huì)安定。今年我市出臺(tái)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策,將嚴(yán)重精神障礙患者納入慢性病補(bǔ)助對(duì)象,每年一個(gè)患者憑門診費(fèi)用票據(jù)可以享受4000元的報(bào)銷,報(bào)銷比例達(dá)到70%,有效解決了病人的醫(yī)療費(fèi)用。
(六)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策
1、明確獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象。此次獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象是本街道嚴(yán)重精神障礙信息系統(tǒng)在冊(cè)管理,且列入省公安廳嚴(yán)重精神障礙病人信息管理系統(tǒng),具有本街道在本街道內(nèi)實(shí)際居住的嚴(yán)重精神障礙患者。監(jiān)護(hù)人是與被監(jiān)護(hù)人共同居住,有看護(hù)管理能力,且實(shí)際履行看管照料、看護(hù)管理責(zé)任的法定監(jiān)護(hù)人。
2、明確監(jiān)護(hù)人責(zé)任。監(jiān)護(hù)人在監(jiān)護(hù)期間切實(shí)履行監(jiān)護(hù)責(zé)任,監(jiān)護(hù)對(duì)象在內(nèi)無肇事肇禍行為的,監(jiān)護(hù)人可領(lǐng)取監(jiān)護(hù)獎(jiǎng)補(bǔ)。
3、落實(shí)責(zé)任。召開社區(qū)服務(wù)站精防醫(yī)生會(huì)議布置任務(wù),社區(qū)服務(wù)站精防醫(yī)生負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)下發(fā)的符合嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人以獎(jiǎng)代補(bǔ)對(duì)象進(jìn)行隨訪、評(píng)估,摸清底數(shù),切實(shí)做好綜治委肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者服務(wù)管理專項(xiàng)工作組牽頭工作。
2017年8月3日,如皋市城北街道邵莊村一名刑滿釋放的精神病人王某病情發(fā)作,出現(xiàn)辱罵他人、打人的暴力傾向,城北街道衛(wèi)生所在了解情況后,積極主動(dòng)與王某親屬溝通并上報(bào)政府,最終在開發(fā)區(qū)派出所、綜治辦、民政部門的聯(lián)合協(xié)助下將該病人及時(shí)送至如皋市精神病防治院緊急住院治療,并為其建檔規(guī)范管理。今年以來,城北街道積極落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者排查管控救治工作,已轉(zhuǎn)診了11例病情發(fā)作的嚴(yán)重精神障礙患者,有效地預(yù)防了嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍,及時(shí)消除了社會(huì)安全隱患。本次排查衛(wèi)生部門共排查出以肇事肇禍患者26人,已全部簽訂責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任人,明確責(zé)任要求,確保管控到位。發(fā)現(xiàn)疑似精神障礙患者2人,已通知病人及家屬去精神病防治院定診管理。公安部門發(fā)現(xiàn)易肇事肇禍患者4人,其中一人已經(jīng)建檔管理并列入2018年以獎(jiǎng)代補(bǔ)對(duì)象,其他3人社區(qū)精防醫(yī)生及社區(qū)治保主任均已上門動(dòng)員他們及時(shí)建檔列入嚴(yán)重精神障礙管理,因曹世榮無監(jiān)護(hù)人、葛存周在上班,不承認(rèn)有病,范崇云正在上班,不承認(rèn)有精神病,故未及時(shí)建檔,社區(qū)精防醫(yī)生及治保主任加大隨訪力度,嚴(yán)防肇事肇禍的行為發(fā)生,確保社會(huì)穩(wěn)定。以上是我區(qū)在嚴(yán)重精神障礙的監(jiān)護(hù)對(duì)象以獎(jiǎng)代補(bǔ)方面做的一些工作,按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,我們將進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),加大宣傳力度,規(guī)范隨訪管理,落實(shí)康復(fù)和監(jiān)護(hù),關(guān)愛精神病患者,形成治療精神病人——解決治療經(jīng)費(fèi)困難——回歸社會(huì)參加勞動(dòng)——促進(jìn)家庭和睦的良性循環(huán)之路。把我們的精神病防治工作做得更細(xì)、更實(shí)。如皋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)衛(wèi)生所
2018年4月