第一篇:宜都市2008年農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施方案
宜都市2008年農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施方案
一、項(xiàng)目名稱
湖北三峽200萬畝優(yōu)質(zhì)柑橘板塊高效經(jīng)濟(jì)區(qū)
二、項(xiàng)目實(shí)施方案編制依據(jù)
根據(jù)湖北省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳《關(guān)于確定2008年農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目縣的通知》(鄂農(nóng)板發(fā)[2008]35號(hào))和湖北省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于印發(fā)《湖北三峽200萬畝優(yōu)質(zhì)柑橘板塊高效經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)方案》的通知(鄂農(nóng)板發(fā)[2008]19號(hào))文件精神,以省果樹良種苗木繁育場(chǎng)為依托,開展宜都市優(yōu)質(zhì)柑橘板塊高效經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),特制定本實(shí)施方案。
三、項(xiàng)目承建單位基本情況
湖北省果樹良種苗木繁育場(chǎng),是根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)計(jì)函[2001]101號(hào)和省農(nóng)業(yè)廳鄂農(nóng)計(jì)發(fā)[2001]106號(hào)文件批復(fù)組織實(shí)施的農(nóng)業(yè)后勁項(xiàng)目。位于宜都市枝城鎮(zhèn)大堰堤村,于2002年3月正式動(dòng)工,2005年5月第一期項(xiàng)目建設(shè)完工,通過了湖北省農(nóng)業(yè)廳組織的專家驗(yàn)收并被確定為優(yōu)良工程。項(xiàng)目完成投資829.50萬元,其中農(nóng)業(yè)部410萬元,省級(jí)配套75萬元,本市配套344.50萬元。總面積1900畝,其中:核心區(qū)100畝,示范園及育苗圃1800畝。現(xiàn)擁有種質(zhì)資源圃10畝,采穗圃40畝,母本園20畝,組織培養(yǎng)和檢測(cè)化驗(yàn)室1200平方米,網(wǎng)室1644平方米,溫室2496平方米,引進(jìn)儲(chǔ)備了國(guó)內(nèi)外優(yōu)良柑橘品種100多個(gè)。目前已向社會(huì)提供優(yōu)良苗木700多萬株,銷到湖北、湖南兩省近20個(gè)縣(市)。另外,宜都市具有20多年柑橘容器育苗的經(jīng)驗(yàn)和500多人的專業(yè)嫁接隊(duì)伍,區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特,交通便利,氣候適宜,有規(guī)模化育苗的土地條件和隔離設(shè)施。
四、項(xiàng)目目標(biāo)
(一)建設(shè)目標(biāo)
1、建設(shè)10個(gè)精品果園,總面積3000畝。
2、新發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)柑橘基地1.5萬畝。
3、培育優(yōu)良柑橘苗木100萬株,今秋出圃良種壯苗80萬株以上。
4、培育壯大柑橘專業(yè)合作社2—3家。
5、建設(shè)設(shè)施大棚3畝。
(二)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1、10個(gè)柑橘精品果園。①柑橘產(chǎn)量比上年增產(chǎn)20%以上;②柑橘均價(jià)比上年提高30%;③精品果達(dá)到60%;④通過精品果園柑橘高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效安全生產(chǎn)示范樣板帶動(dòng)全市大面積生產(chǎn)。
2、新發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)柑橘基地1.5萬畝。①科學(xué)規(guī)劃、認(rèn)真選地;②起壟抬高栽植;③選用良種壯苗;④控制栽植密度;⑤加強(qiáng)栽培管理。
3、培育優(yōu)良柑橘苗木100萬株。①搞好品種定位,以寬皮柑橘為主體;②提高嫁接高度;③每畝育苗數(shù)量控制在15000株以內(nèi)。
4、培育壯大柑橘專業(yè)合作社2—3家。每家合作社吸納社員30—50人,幫助農(nóng)民銷售柑橘3萬噸以上。
五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)規(guī)模
(一)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容1、10個(gè)柑橘精品果園。①推廣柑橘沃土工程;②推廣柑橘枝序修剪技術(shù);③綜合防治病蟲害(農(nóng)業(yè)防治、生物防治、物理防治、化學(xué)防治相結(jié)合);④綜合保花保果技術(shù);⑤實(shí)行桔園生草栽培;⑥沼液綜合利用,配套建立桔園微灌設(shè)施;⑦利用遮陽網(wǎng)防高溫日灼,防風(fēng)霜;⑧覆膜控水增糖技術(shù);⑨完熟采收技術(shù)。
2、新發(fā)展柑橘基地1.5萬畝以上,堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高質(zhì)量、高效益”的四高標(biāo)準(zhǔn),做到發(fā)展一片,成活一片,受益一方,使全市柑橘的總規(guī)模達(dá)到25萬畝。
3、培育優(yōu)良柑橘苗木100萬株,今秋出圃良種壯苗達(dá)到80萬株以上。
4、培育壯大柑橘專業(yè)合作社2—3家,積極開展包裝開發(fā)、精品品牌注冊(cè)、無公害產(chǎn)品認(rèn)證。
5、建設(shè)設(shè)施大棚3畝。
(二)建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)規(guī)模1、10個(gè)柑橘精品果園:分別建在紅花套鎮(zhèn)南橋村、高壩洲鎮(zhèn)陳家崗村、姚家店鄉(xiāng)楓相樹村、五眼泉鄉(xiāng)袁家榜村、聶家河鎮(zhèn)肖家隘村、松木坪鎮(zhèn)徐家灣村、枝城鎮(zhèn)何陽店村、陸城辦事處十里鋪村、市柑橘示范場(chǎng)等處。
2、新發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)柑橘基地1.5萬畝以上,分布在全市適宜發(fā)展柑橘的9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道辦事處,其中:紅花套鎮(zhèn)1500畝,高壩洲鎮(zhèn)2500畝,姚家店鄉(xiāng)2000畝,五眼泉鄉(xiāng)1000畝,聶家河鎮(zhèn)1000畝,王家畈鄉(xiāng)1000畝,松木坪鎮(zhèn)2000畝,枝城鎮(zhèn)3000畝,陸城街道辦事處1000畝。
3、培育優(yōu)良柑橘苗木100萬株,在湖北省果樹良種苗木繁育場(chǎng)培育優(yōu)良柑橘苗木100萬株,今秋出圃良種壯苗達(dá)80萬株以上。
4、培育壯大柑橘專業(yè)合作社2-3家。
5、建設(shè)設(shè)施大棚3畝,在紅花套鎮(zhèn)南橋村四組精品果園建設(shè)鋼架大棚3畝。
六、項(xiàng)目資金籌措與使用
(一)資金來源
項(xiàng)目總投資750萬元,其中省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金100萬元,市級(jí)財(cái)政補(bǔ)助160萬元,湖北省果樹良種苗木繁育場(chǎng)自籌20萬元,農(nóng)民自籌470萬元。
(二)資金概算
1、創(chuàng)建10個(gè)柑橘精品果園(總面積3000畝)計(jì)120萬元。
2、新發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)柑橘基地1.5萬畝510萬元。
3、培育優(yōu)良柑橘苗木100萬株50萬元。
4、培育壯大柑橘專業(yè)合作社2—3家30萬元。
5、建設(shè)設(shè)施大棚3畝40萬元。
(三)省財(cái)政補(bǔ)助資金100萬元具體用途
1、開展技術(shù)培訓(xùn),發(fā)放柑橘無公害標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)等技術(shù)資料10萬份,培育1000農(nóng)民柑橘技術(shù)員,小計(jì)10萬元。
2、精品果園、設(shè)施栽培鋼架大棚3畝計(jì)40萬元。
3、苗木培育:進(jìn)行容器育苗,培育良種壯苗,購(gòu)置容器育苗相關(guān)設(shè)施、器材30萬元。
4、宜昌蜜桔·宜都蜜柑品牌宣傳10萬元。
5、結(jié)構(gòu)調(diào)整樣板10萬元。
七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
(一)創(chuàng)建10個(gè)柑橘精品果園(2008年3月—11月)
(二)新發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)柑橘基地2萬畝(2008年1月—12月)
(三)培育優(yōu)良柑橘苗木100萬株(2008年1月—12月)
八、項(xiàng)目效益分析與評(píng)價(jià)
本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益十分明顯,一是全市柑橘面積達(dá)到25萬畝,產(chǎn)量達(dá)到25萬噸,比上年增加1.5萬噸,銷售均價(jià)每公斤比去年提高0.2元,增產(chǎn)和增質(zhì)可為農(nóng)民增加柑橘收入6500萬元以上。二是10個(gè)柑橘精品果園,柑橘產(chǎn)量可比上年增加20%,平均單產(chǎn)達(dá)到4000公斤以上,銷售均價(jià)比上年提高30%,畝平收入力爭(zhēng)達(dá)到1萬元。三是由于種植柑橘比較效益提高,加上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,今年全市可新發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)柑橘園1.5萬畝以上,為農(nóng)民持續(xù)增收,發(fā)展一縣一品夯實(shí)了基礎(chǔ)。四是可以為全省提供更多更好的優(yōu)良苗木,更好地發(fā)揮省級(jí)重要示范場(chǎng)的功能。每年可向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)柑橘苗木80萬株以上,接穗20萬條,為做大做強(qiáng)柑橘產(chǎn)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和前提,有利于引導(dǎo)農(nóng)民種植和發(fā)展柑橘優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)。
九、項(xiàng)目組織管理
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組:市級(jí)成立優(yōu)質(zhì)柑橘板塊高效經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委副書記李進(jìn)新同志任組長(zhǎng),由市委常委、副市長(zhǎng)盧斌同志任副組長(zhǎng),市農(nóng)業(yè)局具體負(fù)責(zé)實(shí)施,財(cái)政局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))參與,并抽調(diào)專人組成工作專班,做到各司其職,各司其責(zé),上下聯(lián)動(dòng),保證優(yōu)質(zhì)柑橘板塊高效經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)取得實(shí)效。同時(shí)加大引進(jìn)新技術(shù)、新品種、新資源的力度,做好柑橘良種母本園的建設(shè)和管理工作,夯實(shí)種苗工作基礎(chǔ)。
(二)組建工作專班:市農(nóng)業(yè)局成立優(yōu)質(zhì)柑橘板塊高效經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)工作專班,由局長(zhǎng)李平任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)孔祥亭任副組長(zhǎng),計(jì)財(cái)科、種植科、特產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、檢查、督辦、協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目在實(shí)施中的問題,保證項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。
市農(nóng)業(yè)局與項(xiàng)目承建單位——湖北省果樹良種苗木繁育場(chǎng),簽訂責(zé)任狀,組建工作專班,明確工作職責(zé),按項(xiàng)目實(shí)施方案組織實(shí)施。
市農(nóng)業(yè)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處簽訂柑橘精品果園示范樣板和新發(fā)展柑橘基地的責(zé)任狀,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處明確專人抓落實(shí),并與干部年度考核與獎(jiǎng)懲掛鉤。
(三)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高項(xiàng)目科技含量。優(yōu)質(zhì)柑橘板塊高效經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)技術(shù)專班在示范基地組織大規(guī)模的培訓(xùn)達(dá)8次以上,重點(diǎn)培訓(xùn)技術(shù)骨干、科技示范戶,并且采取送科技下鄉(xiāng),舉辦培訓(xùn)專家講座,田頭現(xiàn)場(chǎng)會(huì),印發(fā)技術(shù)資料等多種形式開展無公害農(nóng)產(chǎn)品的宣傳。同時(shí)積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外果樹優(yōu)良新品種,配套購(gòu)置容器育苗相關(guān)器材,加大工廠化、規(guī)模化育苗技術(shù)的探索和研究,大力推廣大枝修剪、測(cè)土配方施肥,病蟲綜合防治、綜合保花保果、桔園節(jié)水灌溉、遮陽網(wǎng)防高溫日灼、風(fēng)霜冷害、地面覆膜控水增糖、柑橘完熟栽培等“十個(gè)一”技術(shù)措施,組建和完善柑橘專業(yè)合作社,以確保項(xiàng)目全面落實(shí)。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。市農(nóng)業(yè)局加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)柑橘板塊高效經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)工作的監(jiān)督檢查,對(duì)項(xiàng)目承建單位、項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行不定期抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題,不斷探索新機(jī)制,發(fā)現(xiàn)新典型,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)。
(五)加強(qiáng)資金管理。嚴(yán)格按照《優(yōu)質(zhì)柑橘板塊高效經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》要求,設(shè)立專賬,確保項(xiàng)目資金專款專用,把好質(zhì)量關(guān)。
第二篇:新農(nóng)村建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)實(shí)施方案[推薦]
新農(nóng)村建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)實(shí)施方案
為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),切實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)百村富民工程及生態(tài)文明示范村建設(shè),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以生態(tài)文明示范村建設(shè)為重點(diǎn),以“五化”達(dá)標(biāo)為突破,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,努力改善群眾生活環(huán)境,不斷美化農(nóng)村人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,全面推進(jìn)我鎮(zhèn)的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
二、獎(jiǎng)補(bǔ)方案
(一)硬化
今年新開工硬化項(xiàng)目,包括街道、邊溝、小巷、公共活動(dòng)中心、小游園等路面硬化。街道不論大街小巷,以戶為計(jì)算單位,每戶門前和山墻處街巷硬化共補(bǔ)半噸水泥;開挖邊溝并加蓋板的每戶補(bǔ)半噸。建設(shè)小游園硬化地面,游園面積在2畝以下的每處補(bǔ)50噸,面積在2畝以上的每處補(bǔ)100噸。全村硬化進(jìn)度快的,另設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)資金1-2萬元,個(gè)人獎(jiǎng)金2000-4000元。
(二)美化
村內(nèi)所有建筑物以戶為單位,按照墻體白色,墻裙、墻檐瓦灰色的標(biāo)準(zhǔn)通體打底粉涂。年內(nèi)完成50%的,按所用資金的30%進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ);完成70%的,按所用資金的40%進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ);完成80%的,按所用資金的50%進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ);完成90%的,按所用資金的55%進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ);完成100%的,按所用資金的60%進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。不重復(fù)獎(jiǎng)補(bǔ)。
(三)亮化
在寬6米以上街道,按每50米以內(nèi)安裝一個(gè)路燈的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)亮化的,按所用資金的20%進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ);小巷全部安裝墻燈的,按所用資金的30%進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ);標(biāo)志性建筑、游園、健身器材區(qū)等公共活動(dòng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全部亮化的,按所用資金的35%進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。
(四)綠化
按樹木圍村標(biāo)準(zhǔn),栽植樹木達(dá)到8行的;全部街道實(shí)現(xiàn)喬灌花草搭配綠化,錯(cuò)落有序,一街一景,庭院綠化戶數(shù)達(dá)到90%以上,按1500口人以下村,每村補(bǔ)3萬元,1500口人以上村,每村補(bǔ)5萬元。
(五)凈化
成立環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,并有規(guī)定數(shù)量的保潔員,能夠做到工資、經(jīng)費(fèi)到位的,年終獎(jiǎng)勵(lì)10000元;衛(wèi)生管理制度上墻或進(jìn)廚窗的,獎(jiǎng)勵(lì)1000元;有密閉式垃圾存放點(diǎn)的,獎(jiǎng)勵(lì)3000元;實(shí)現(xiàn)主街道每50米一個(gè)垃圾桶的,獎(jiǎng)勵(lì)5000元;全部街巷保潔到位,無紙屑、塑料袋,無成堆生活垃圾、建筑垃圾,無建筑材料亂堆亂放現(xiàn)象的,每年獎(jiǎng)勵(lì)20000元。
(六)其它
每建成一個(gè)小游園,2畝以下補(bǔ)5000元,2畝以上補(bǔ)1萬元。新建成綜合文化活動(dòng)中心,有圖書室(圖書2000冊(cè)以上),有文體活動(dòng)室(可開展5種以上文體活動(dòng)),有多功能教室(30張桌椅以上),有籃球場(chǎng)的,獎(jiǎng)勵(lì)10000元;新引進(jìn)一家工業(yè)項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)10000元。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)推進(jìn)百村富民工程建設(shè),加強(qiáng)對(duì)獎(jiǎng)補(bǔ)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委、政府將安排專人負(fù)責(zé)具體獎(jiǎng)補(bǔ)工作。
(二)加強(qiáng)項(xiàng)目管理 對(duì)要申請(qǐng)獎(jiǎng)補(bǔ)的項(xiàng)目,必須于開工前申報(bào)鎮(zhèn)一體辦,并由鎮(zhèn)百村富民工程領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字備案后,方認(rèn)可為獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目;建設(shè)項(xiàng)目一律實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)建設(shè),在村級(jí)賬務(wù)中設(shè)專門科目核算;建設(shè)過程由村民代表監(jiān)督,建設(shè)支出由村支部書記、主任雙簽字;項(xiàng)目完工后,由村提出補(bǔ)助申請(qǐng),鎮(zhèn)百村富民工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員簽署意見。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo)力度
鎮(zhèn)一體辦將每周抽出一天時(shí)間,對(duì)申報(bào)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo),并將工程進(jìn)展情況,全鎮(zhèn)通報(bào)。通過簡(jiǎn)報(bào)形式表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
四、驗(yàn)收方法
由村提出驗(yàn)收申請(qǐng),鎮(zhèn)黨委、政府將派出由部門專家及鎮(zhèn)一體辦成員為主的驗(yàn)收組,嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)驗(yàn)收,對(duì)于階段性的工作,將做到周周驗(yàn)核。
五、獎(jiǎng)補(bǔ)兌現(xiàn)
憑驗(yàn)收組驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單、村級(jí)所用費(fèi)用單、鎮(zhèn)一體辦工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員簽署意見單,交黨委、政府核定后,下發(fā)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
東沙鎮(zhèn)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”創(chuàng)新綠化管理工作
為推動(dòng)漁農(nóng)村綠化管護(hù)工作,近日,東沙鎮(zhèn)推行綠化養(yǎng)護(hù)考核獎(jiǎng)勵(lì)舉措,通過強(qiáng)化考核獎(jiǎng)勵(lì)推進(jìn)全鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護(hù)工作。
近年來,海島新漁農(nóng)村建設(shè)加速,漁農(nóng)村綠化帶越來越靚麗。隨著農(nóng)村綠化帶增多,種植容易養(yǎng)護(hù)難,綠化管護(hù)成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的一個(gè)難題。東沙鎮(zhèn)推行的綠化養(yǎng)護(hù)考核獎(jiǎng)勵(lì)舉措確定了考核獎(jiǎng)勵(lì)范圍,將全鎮(zhèn)四個(gè)社區(qū)列為考核獎(jiǎng)勵(lì)主體,按各社區(qū)屬地原則,考核范圍包括全鎮(zhèn)公園、道路及河道兩側(cè)等主要綠化點(diǎn)和綠化區(qū)域。并要求每個(gè)社區(qū)必須配備一名專職綠化管理人員,綠化樹苗成活率在95%以上。根據(jù)各社區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)面積,確定各社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)額度,綠化面積最大的社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)額度達(dá)6萬元,最小的獎(jiǎng)勵(lì)額度達(dá)2萬元,完全達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)100%,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)資金的20%可作社區(qū)干部獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”
實(shí) 施 方 案
為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作再上新臺(tái)階,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制訂如下方案:
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式,充分調(diào)動(dòng)各相關(guān)單位、人民群眾和社會(huì)力量建設(shè)新農(nóng)村的積極性,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),主導(dǎo)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)和休閑產(chǎn)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)向城市生活配套區(qū)的轉(zhuǎn)變。
二、“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”實(shí)施范圍和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
(一)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
1、對(duì)新獲得國(guó)家、省名優(yōu)產(chǎn)品稱號(hào)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社,申報(bào)核實(shí)后,分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬、1萬元。
2、對(duì)被新定為國(guó)家、省、市、縣重點(diǎn)扶植的農(nóng)民專業(yè)合作社,分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬、1.5萬、1萬、0.5萬元。
3、對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社年內(nèi)硬件建設(shè)投入達(dá)到50萬元以上的,按實(shí)際投入資金的5%給予獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助,最高不超過10萬元。
4、年內(nèi)新發(fā)展花卉苗木、蔬菜、茶葉等連片種植50畝以上的,經(jīng)申報(bào)驗(yàn)收,按50-100元/畝給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、鼓勵(lì)農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),培育規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶。對(duì)主動(dòng)引導(dǎo)服務(wù)一次性流轉(zhuǎn)土地達(dá)到100畝以上的村(社區(qū)),經(jīng)申報(bào)核實(shí)后,按10元/畝獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目所在村(社區(qū))集體;對(duì)優(yōu)質(zhì)稻種植大戶,達(dá)到50畝以上的獎(jiǎng)勵(lì)40元/畝,最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過1萬元。
(二)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
支持各村(社區(qū))加強(qiáng)骨干山塘、渠道建設(shè)、機(jī)臺(tái)更新改造及其它農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鼓勵(lì)各村(社區(qū))采取一事一議的方式,動(dòng)員人民群眾投工投勞,積極參與村級(jí)建設(shè)。經(jīng)向鎮(zhèn)政府申報(bào)并驗(yàn)收,單項(xiàng)投入達(dá)到5萬元以上的,給予投入資金(上級(jí)補(bǔ)助除外)30~50%的補(bǔ)助(每村不超過1個(gè)項(xiàng)目,重點(diǎn)薄弱村不超過2個(gè)項(xiàng)目)。
(三)激勵(lì)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
1、對(duì)示范村新建示范組、原示范組提質(zhì)改造以及其它示范項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)村組申報(bào)、政府批準(zhǔn)、規(guī)劃建設(shè)和檢查驗(yàn)收,獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬元至2萬元。
2、鼓勵(lì)能源清潔工程建設(shè)。經(jīng)申報(bào)驗(yàn)收后按每個(gè)沼氣池100元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)到村(社區(qū)),改水改廁按每戶50元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)到村(社區(qū))(連片整治村除外)。
3、激勵(lì)推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體化建設(shè)。對(duì)被新評(píng)為省、市、縣“花園式單位”的單位分別獎(jiǎng)勵(lì)0.6萬元、0.4萬元、0.2萬元;經(jīng)申報(bào)驗(yàn)收的村組公路綠化達(dá)到1公里以上的,按每公里0.4萬元(政府提供樹苗的按0.1萬元/公里)的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)到村(社區(qū));對(duì)荒山造林面積達(dá)到50畝以上的,按50元/畝獎(jiǎng)勵(lì)到承包戶;對(duì)單位綠化面積達(dá)到35%以上的,按面積大小獎(jiǎng)勵(lì)0.2萬元至0.5萬元;對(duì)村級(jí)集鎮(zhèn)綠化驗(yàn)收合格的獎(jiǎng)勵(lì)0.2萬至0.5萬元。
4、鼓勵(lì)開展農(nóng)民素質(zhì)教育。對(duì)鎮(zhèn)農(nóng)校在本部組織的農(nóng)民素質(zhì)教育培訓(xùn),經(jīng)申報(bào)核實(shí),按每人20元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)到鎮(zhèn)農(nóng)校。對(duì)在各農(nóng)校村級(jí)教學(xué)點(diǎn)組織的農(nóng)民素質(zhì)教育培訓(xùn),經(jīng)申報(bào)核實(shí),按每人10元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)到村(社區(qū))。
5、鼓勵(lì)開展農(nóng)民文體活動(dòng)。對(duì)各村(社區(qū))新建文體活動(dòng)室、農(nóng)民健身活動(dòng)中心、農(nóng)家書屋等農(nóng)民文體活動(dòng)場(chǎng)所,經(jīng)申報(bào)驗(yàn)收合格,給予所投入資金20~30%的獎(jiǎng)勵(lì)(上級(jí)補(bǔ)助除外)。對(duì)經(jīng)常組織開展農(nóng)民文體活動(dòng),取得良好社會(huì)效果的村(社區(qū)),經(jīng)申報(bào)核實(shí),給予0.1萬元至0.5萬元的適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”申報(bào)時(shí)間及驗(yàn)收辦法
1、申報(bào)時(shí)間:10月底之前向鎮(zhèn)農(nóng)辦申報(bào)。2、12月份由鎮(zhèn)黨委、政府組織農(nóng)辦等相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收并兌現(xiàn)。
:“以獎(jiǎng)代補(bǔ)” 建設(shè)美麗新農(nóng)村
記者來到韓店鎮(zhèn)農(nóng)村采訪,村內(nèi)道路整潔,草木郁郁、水流潺潺,綠蔭間田舍掩映,到處呈現(xiàn)出一派美麗鄉(xiāng) 村的醉人景色。東王村村民徐連聲高興地說:“現(xiàn)在道路平整了,房前屋后也沒有了垃圾,生活在這樣的環(huán) 境中,心情也好了”。
近些年,隨著韓店鎮(zhèn)競(jìng)技事業(yè)各方面的快速發(fā)展,該鎮(zhèn)以“獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)村,促進(jìn)后進(jìn)村”為目的,采取“以獎(jiǎng) 代補(bǔ)”的政策,加大資金投入力度,把城鎮(zhèn)管理向農(nóng)村延伸,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開戰(zhàn)“環(huán)境優(yōu)美村莊”、“百優(yōu) 衛(wèi)生家庭”創(chuàng)建活動(dòng)。
加大投入 狠抓硬件設(shè)施建設(shè)
“現(xiàn)在咱們村也有了高標(biāo)準(zhǔn)的健身器材,沒事兒來這活動(dòng)活動(dòng),身體越來越硬朗了,心情也好了。”東百村 62歲的王大媽站在跑步機(jī)上高興地說。
自年初以來,該鎮(zhèn)拿出專項(xiàng)資金400萬元用于農(nóng)村道路硬化綠化、文化大院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力推進(jìn)鎮(zhèn)村 環(huán)境的“三清三改三建”,積極實(shí)施“凈化、綠化、亮化、美化”四大工程,傾力打造環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套的社會(huì)主義新農(nóng)村。目前,韓店鎮(zhèn)46個(gè)村的主要街道已配備高標(biāo)準(zhǔn)路燈12000盞,栽植綠化美化苗木2萬多株;新挖排水溝29公里,全部建有文化大院,并配齊了健身器材、圖書等設(shè)施,極大地改善了農(nóng)村群眾的生活環(huán)境。同時(shí),該鎮(zhèn)還制定出來了有關(guān)新農(nóng)村建設(shè)的以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,在村村通路硬化方面給與每公里4萬元的補(bǔ)助,共計(jì)改造農(nóng)村公路100多公里,解決了群眾的出行難題;在沼氣池和垃圾池建設(shè)方面,鎮(zhèn)財(cái)政給與各村新建一個(gè)垃圾池600元的補(bǔ)助。事實(shí)上,從2007年開始,該鎮(zhèn)每年都拿出300余萬元用于農(nóng)村環(huán)境綜合整治,目前已累計(jì)投資1000萬元,真正把實(shí)事辦到了老百姓的心坎上。
鎮(zhèn)村統(tǒng)籌 城市管理延伸至農(nóng)村
韓店鎮(zhèn)以全國(guó)文明鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)為總抓手,積極談妥推行鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)一體化,將城市管理延伸至農(nóng)村,在高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)硬件的同時(shí)努力探索科學(xué)規(guī)劃的城市管理模式。今年以來,共投資180萬元購(gòu)置了灑水車、清掃車、垃圾清運(yùn)車、裝載機(jī)等各種專用車輛10余輛,新建垃圾中轉(zhuǎn)站22個(gè),為46個(gè)村簡(jiǎn)稱垃圾池350個(gè),每個(gè)管理區(qū)由5-7名皇位工人專門負(fù)責(zé)垃圾的清運(yùn),真正實(shí)現(xiàn)了“村收集、鎮(zhèn)清運(yùn)、縣處理”的環(huán)衛(wèi)一體化長(zhǎng)效機(jī)制,使農(nóng)村環(huán)境面貌煥然一新,相隨地扔垃圾、污水滿地等過去隨處可見到的現(xiàn)象,如今已經(jīng)已經(jīng)很少見了。近期,該鎮(zhèn)還計(jì)劃在原有城市管理隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,公開招聘100人充實(shí)環(huán)衛(wèi)和園林工人隊(duì)伍,并向社會(huì)公開招聘10名交警和10名本科學(xué)歷以上的額城管隊(duì)員,全面提升城市管理的檔次和水平。
部門聯(lián)動(dòng) 共同建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”
韓店鎮(zhèn)東言禮村位置偏僻,村民們告訴記者,“垃圾成堆,到處都有牛糞”是過去東言禮村的真實(shí)寫照。如今“環(huán)保同志經(jīng)常來我們這里宣傳環(huán)保知識(shí),我們環(huán)保意識(shí)提高了,環(huán)境也有了改善”。村民李大爺所說的“環(huán)保同志”是韓店鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)測(cè)站的工作人員,2009年,韓店鎮(zhèn)建立起環(huán)保監(jiān)測(cè)站,安排了3名工作人員,投資5萬元購(gòu)置了COD加熱器、電子天平、分光光度計(jì)、通風(fēng)櫥等環(huán)保監(jiān)測(cè)設(shè)備,對(duì)各企業(yè)及社區(qū)生活污水的COD和氨氮比重進(jìn)行抽樣化驗(yàn),并積極開戰(zhàn)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和政策的宣傳。
建立起鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)測(cè)站,只是韓店鎮(zhèn)大力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的一個(gè)縮影。今年,該鎮(zhèn)又組織衛(wèi)生院、環(huán)保院、經(jīng)管站等多個(gè)部門在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“環(huán)境優(yōu)美村莊”、“百優(yōu)衛(wèi)生家庭”創(chuàng)建活動(dòng)。
第三篇:2018以獎(jiǎng)代補(bǔ)工作匯報(bào)
如皋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)易肇事肇禍 嚴(yán)重精神障礙患者排查管控工作匯報(bào)
為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)易肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙人排查管控工作,消除嚴(yán)重精神障礙人對(duì)社會(huì)的危害,維護(hù)公共安全,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)市、區(qū)綜治辦的要求,如皋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開展對(duì)易肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙人排查摸底管控工作,并采取積極有效的措施,嚴(yán)防嚴(yán)重精神障礙人肇事肇禍。我謹(jǐn)代表如皋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)衛(wèi)生所向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我區(qū)易肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者排查管控工作的一些情況和主要做法:
(一)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成良好的管理機(jī)制
1、建立組織。成立嚴(yán)重精神障礙監(jiān)護(hù)小組,由開發(fā)區(qū)辦事處副主任任組長(zhǎng),政法和社會(huì)建設(shè)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由開發(fā)區(qū)公安分局指導(dǎo)員、民政人員、殘聯(lián)人員、衛(wèi)生所所長(zhǎng)、衛(wèi)生所工作人員及各社區(qū)主任組成。
2、健全網(wǎng)絡(luò),首先完善村級(jí)網(wǎng)絡(luò),形成區(qū)村聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立社區(qū)服務(wù)站嚴(yán)重精神障礙監(jiān)護(hù)小組,由村治民調(diào)主任任組長(zhǎng),社區(qū)服務(wù)站精防醫(yī)生任副組長(zhǎng),成員由每名嚴(yán)重精神障礙監(jiān)護(hù)人組成,共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施、技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)檢查、病人的評(píng)估、管理、治療隨訪和相關(guān)資料的收集整理。
(二)加強(qiáng)宣傳教育,提高全社會(huì)參與意識(shí)
積極做好宣傳,普及精神病防治知識(shí)。開發(fā)區(qū)衛(wèi)生所及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站利用宣傳欄,每季一期,每期都有嚴(yán)重精神障礙防治知識(shí)。同時(shí)利用“助殘日”、“世界精神衛(wèi)生日”等宣傳日開展多種形式、多種途徑的宣傳活動(dòng),反對(duì)歧視精神病患者,為精神病患者回歸社會(huì)創(chuàng)造良好的條件。每季度發(fā)放健康教育手冊(cè),每戶一冊(cè),以提高老百姓對(duì)嚴(yán)重精神障礙的知曉率。(三)加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提升全員隨訪服務(wù)能力
衛(wèi)生所加大對(duì)嚴(yán)重精神障礙防治社區(qū)管理人員的知識(shí)培訓(xùn),提高嚴(yán)重精神障礙防治工作中的應(yīng)急處置能力;同時(shí)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站精防醫(yī)生的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),每半年至少一次,通過課堂講解及時(shí)提問等形式進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)針對(duì)隨訪中遇到的問題進(jìn)行討論,從可操作性的角度提出干預(yù)措施,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,從而提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)加強(qiáng)隨訪管理,提高病人服務(wù)管理質(zhì)量。
1、強(qiáng)化分類干預(yù)。
衛(wèi)生所對(duì)全區(qū)嚴(yán)重精神障礙病人進(jìn)行分類干預(yù),根據(jù)患者的危險(xiǎn)性分級(jí)、精神癥狀是否消失、自知力是否完全恢復(fù),工作、社會(huì)功能是否恢復(fù),以及患者是否存在藥物不良反應(yīng)或軀體疾病情況對(duì)患者進(jìn)行分類干預(yù),對(duì)隨訪對(duì)象按《重性精神病管理治療工作規(guī)范》要求進(jìn)行隨訪評(píng)估。每次隨訪對(duì)患者進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)估,檢查患者的精神狀況,詢問患者的軀體疾病、社會(huì)功能情況、服藥情況及各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果等。病情穩(wěn)定的病人每季度隨訪一次,衛(wèi)生所根據(jù)隨訪記錄表抽查隨訪真實(shí)性及時(shí)進(jìn)行電腦數(shù)據(jù)錄入;病情基本穩(wěn)定病人衛(wèi)生所在社區(qū)服務(wù)站精防醫(yī)生的配合下進(jìn)行隨訪,根據(jù)病情進(jìn)行指導(dǎo)或請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)院的床位醫(yī)生進(jìn)行藥物調(diào)整觀察2周的治療效果,病情好轉(zhuǎn)或穩(wěn)定者再進(jìn)行每月一次的隨訪,對(duì)上述治療效果不佳者查找原因轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院;病情不穩(wěn)定病人,衛(wèi)生所及時(shí)聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院的分片醫(yī)生做好轉(zhuǎn)診工作;對(duì)不合作有暴力傾向及肇事、肇禍病人,在派出所、村主任、村治保主任及社區(qū)服務(wù)站精防醫(yī)生的配合下強(qiáng)行送至上級(jí)醫(yī)院治療;對(duì)不愿精防醫(yī)生上門隨訪的嚴(yán)重精神障礙患者衛(wèi)生所采取預(yù)約隨訪的形式進(jìn)行隨訪,或征得患者或患者家屬的同意,直接到上級(jí)醫(yī)院由分片管理的精防醫(yī)生隨訪。
2、突出健康檢查。
針對(duì)嚴(yán)重精神障礙病人這一特殊群體,健康體檢是評(píng)估病人病情的重要途徑,為了配合上級(jí)部門做好嚴(yán)重精神障礙病人的健康體檢工作,一是定點(diǎn)體檢。衛(wèi)生所作為體檢點(diǎn),由服務(wù)站負(fù)責(zé)通知監(jiān)護(hù)人,將病人帶到衛(wèi)生所進(jìn)行體檢;二是入戶體檢。對(duì)有特殊情況,不能及時(shí)體檢的病人,組成流動(dòng)體檢小組,由上級(jí)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員和衛(wèi)生所人員組成,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的配合下入戶體檢,對(duì)體檢結(jié)果異常的病人,衛(wèi)生所及時(shí)反饋信息給病人家屬,轉(zhuǎn)到上級(jí)醫(yī)院復(fù)查。2017年我街道嚴(yán)重精神障礙患者體檢率達(dá)90%。
(五)用好合療政策,減輕患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)。一個(gè)家庭只要有一個(gè)精神病患者,醫(yī)療負(fù)擔(dān)過重,又無特效藥物治療,治療有效率和治愈率低,復(fù)發(fā)率高,需要長(zhǎng)期服藥來控制病情,全家都將陷入困境,有的則放棄對(duì)病人的治療和監(jiān)護(hù),任其四處游蕩,危及社會(huì)安定。今年我市出臺(tái)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策,將嚴(yán)重精神障礙患者納入慢性病補(bǔ)助對(duì)象,每年一個(gè)患者憑門診費(fèi)用票據(jù)可以享受4000元的報(bào)銷,報(bào)銷比例達(dá)到70%,有效解決了病人的醫(yī)療費(fèi)用。
(六)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策
1、明確獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象。此次獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象是本街道嚴(yán)重精神障礙信息系統(tǒng)在冊(cè)管理,且列入省公安廳嚴(yán)重精神障礙病人信息管理系統(tǒng),具有本街道在本街道內(nèi)實(shí)際居住的嚴(yán)重精神障礙患者。監(jiān)護(hù)人是與被監(jiān)護(hù)人共同居住,有看護(hù)管理能力,且實(shí)際履行看管照料、看護(hù)管理責(zé)任的法定監(jiān)護(hù)人。
2、明確監(jiān)護(hù)人責(zé)任。監(jiān)護(hù)人在監(jiān)護(hù)期間切實(shí)履行監(jiān)護(hù)責(zé)任,監(jiān)護(hù)對(duì)象在內(nèi)無肇事肇禍行為的,監(jiān)護(hù)人可領(lǐng)取監(jiān)護(hù)獎(jiǎng)補(bǔ)。
3、落實(shí)責(zé)任。召開社區(qū)服務(wù)站精防醫(yī)生會(huì)議布置任務(wù),社區(qū)服務(wù)站精防醫(yī)生負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)下發(fā)的符合嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人以獎(jiǎng)代補(bǔ)對(duì)象進(jìn)行隨訪、評(píng)估,摸清底數(shù),切實(shí)做好綜治委肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者服務(wù)管理專項(xiàng)工作組牽頭工作。
2017年8月3日,如皋市城北街道邵莊村一名刑滿釋放的精神病人王某病情發(fā)作,出現(xiàn)辱罵他人、打人的暴力傾向,城北街道衛(wèi)生所在了解情況后,積極主動(dòng)與王某親屬溝通并上報(bào)政府,最終在開發(fā)區(qū)派出所、綜治辦、民政部門的聯(lián)合協(xié)助下將該病人及時(shí)送至如皋市精神病防治院緊急住院治療,并為其建檔規(guī)范管理。今年以來,城北街道積極落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者排查管控救治工作,已轉(zhuǎn)診了11例病情發(fā)作的嚴(yán)重精神障礙患者,有效地預(yù)防了嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍,及時(shí)消除了社會(huì)安全隱患。本次排查衛(wèi)生部門共排查出以肇事肇禍患者26人,已全部簽訂責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任人,明確責(zé)任要求,確保管控到位。發(fā)現(xiàn)疑似精神障礙患者2人,已通知病人及家屬去精神病防治院定診管理。公安部門發(fā)現(xiàn)易肇事肇禍患者4人,其中一人已經(jīng)建檔管理并列入2018年以獎(jiǎng)代補(bǔ)對(duì)象,其他3人社區(qū)精防醫(yī)生及社區(qū)治保主任均已上門動(dòng)員他們及時(shí)建檔列入嚴(yán)重精神障礙管理,因曹世榮無監(jiān)護(hù)人、葛存周在上班,不承認(rèn)有病,范崇云正在上班,不承認(rèn)有精神病,故未及時(shí)建檔,社區(qū)精防醫(yī)生及治保主任加大隨訪力度,嚴(yán)防肇事肇禍的行為發(fā)生,確保社會(huì)穩(wěn)定。以上是我區(qū)在嚴(yán)重精神障礙的監(jiān)護(hù)對(duì)象以獎(jiǎng)代補(bǔ)方面做的一些工作,按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,我們將進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),加大宣傳力度,規(guī)范隨訪管理,落實(shí)康復(fù)和監(jiān)護(hù),關(guān)愛精神病患者,形成治療精神病人——解決治療經(jīng)費(fèi)困難——回歸社會(huì)參加勞動(dòng)——促進(jìn)家庭和睦的良性循環(huán)之路。把我們的精神病防治工作做得更細(xì)、更實(shí)。如皋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)衛(wèi)生所
2018年4月
第四篇:石臺(tái)縣2011種養(yǎng)業(yè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目考核驗(yàn)收實(shí)施方案
石臺(tái)縣2011種養(yǎng)業(yè)項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)
考核驗(yàn)收實(shí)施辦法
為了促進(jìn)石臺(tái)縣養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,鼓勵(lì)養(yǎng)殖戶擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,通過發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)切實(shí)有效增加養(yǎng)殖戶收入,盡快實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康步伐,根據(jù)石扶貧[2011]24號(hào)文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,制定《石臺(tái)縣2011種養(yǎng)業(yè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)考核驗(yàn)收實(shí)施辦法》,具體如下:
一、補(bǔ)助對(duì)象
種養(yǎng)業(yè)項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)的補(bǔ)助實(shí)施對(duì)象為:本縣各類規(guī)模養(yǎng)殖戶(場(chǎng))。
二、補(bǔ)助的養(yǎng)殖種類
享受以獎(jiǎng)代補(bǔ)的畜禽養(yǎng)殖種類:豬(含野豬、豪豬)、肉蛋禽(含特種禽類)、牛、羊、兔。
三、補(bǔ)助的養(yǎng)殖規(guī)模
享受補(bǔ)助的畜禽養(yǎng)殖規(guī)模:
1、育肥豬出欄100頭以上;
2、能繁母豬存欄20頭以上;
3、家禽出欄或者存欄5000只以上;
4、羊存欄100只以上;種兔存欄50組以上或出欄商品兔200只以上;
四、畜禽舍補(bǔ)助的范圍
種養(yǎng)業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)助的畜禽舍范圍:2011年期間新建的畜禽舍(磚混或鋼架結(jié)構(gòu))且面積必須在200平方米以上。2011年期間對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的基建進(jìn)行投資較大的改擴(kuò)建也納入補(bǔ)助范圍。
五、畜禽舍面積的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
1、新建畜禽舍補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):按實(shí)際驗(yàn)收合格面積給予10-30元/平方米的補(bǔ)助。
2、建設(shè)面積較大實(shí)行最高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助:面積在1000-1999㎡的養(yǎng)殖戶(場(chǎng))最高補(bǔ)助1.5萬元;面積2000平方以上的養(yǎng)殖戶(場(chǎng))最高補(bǔ)助2萬元。
五、具體措施
由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站負(fù)責(zé)申請(qǐng)上報(bào)事宜,申請(qǐng)上報(bào)有關(guān)表格鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋政府蓋章,統(tǒng)一報(bào)至縣畜牧獸醫(yī)局,由縣扶貧辦組織驗(yàn)收組逐戶進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收符合格予以發(fā)放補(bǔ)助資金。2012年2月底前完成項(xiàng)目考核驗(yàn)收。
2012年1月6日
第五篇:2013年物業(yè)管理工作以獎(jiǎng)代補(bǔ)”實(shí)施方案
2013年物業(yè)管理工作“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”實(shí)施方案
為改善我縣城鎮(zhèn)生活和居住環(huán)境,夯實(shí)城鎮(zhèn)文明創(chuàng)建基礎(chǔ),提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)縣委縣政府對(duì)物業(yè)管理 “以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的扶持政策,結(jié)合2012年獎(jiǎng)勵(lì)方案和2013年我縣物業(yè)管理工作現(xiàn)狀,做到應(yīng)獎(jiǎng)盡獎(jiǎng)、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ),使扶持資金能夠有效、合理運(yùn)用。現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
引導(dǎo)物業(yè)管理行業(yè)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),提高行業(yè)整體服務(wù)水平;鼓勵(lì)物業(yè)企業(yè)吸納人才,增強(qiáng)管理能力,提升項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量;扶持小微老舊小區(qū)實(shí)行物業(yè)專業(yè)化管理;支持小區(qū)召開業(yè)主大會(huì)、成立業(yè)主委員會(huì)并開展物業(yè)管理相關(guān)工作。逐漸形成物業(yè)管理行業(yè)良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍,逐步建立公開、公正、有序的物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。
二、基本概況
2013年我縣城鎮(zhèn)范圍內(nèi)共有23個(gè)物管小區(qū),含城19個(gè),清溪2個(gè),林頭1個(gè),運(yùn)漕1個(gè),由14家物管企業(yè)接管實(shí)行專業(yè)化物業(yè)服務(wù)。至目前,我縣共成立了11個(gè)住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)。
2013年第一季度,我局聯(lián)合縣物價(jià)局、各相關(guān)社區(qū)按照考評(píng)規(guī)定對(duì)全縣23個(gè)物管小區(qū)進(jìn)行了內(nèi)外業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考核打分,得出了得分排名表。5-12月份,根據(jù)縣文明委部署,我局對(duì)含城19個(gè)物管小區(qū)按照創(chuàng)建文明縣城的要求,開展了自查整改、互查、督查整改、評(píng)比等活動(dòng),并在12月份省文明辦測(cè)評(píng)過程中取得了較好成績(jī)。
三、獎(jiǎng)補(bǔ)方案
(一)項(xiàng)目設(shè)置及獎(jiǎng)補(bǔ)金額:(獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助總計(jì)20萬元)
1、獎(jiǎng)勵(lì)類:
(1)鼓勵(lì)物業(yè)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。對(duì)2013物管小區(qū)綜合考核分值位于前三名的富祥物業(yè)公司、凰城物業(yè)公司、一鳴物業(yè)公司分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬元、1.5萬元、1萬元,合計(jì)4.5萬元。
(2)鼓勵(lì)各物管小區(qū)提升服務(wù)水平,提高業(yè)主滿意度。對(duì)2013綜合考核高于60分的14個(gè)物管小區(qū),按名次給予獎(jiǎng)勵(lì)。1-3名分別獎(jiǎng)勵(lì)0.8萬元、4-8名分別獎(jiǎng)勵(lì)0.6萬元、9-14名分別獎(jiǎng)勵(lì)0.4萬元,合計(jì)7.8萬元。
(3)鼓勵(lì)各物管小區(qū)積極參與省市“示范小區(qū)”評(píng)比,積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。對(duì)2013在馬鞍山市示范小區(qū)評(píng)比活動(dòng)中,獲得“馬鞍山市示范住宅小區(qū)”稱號(hào)的水景花園獎(jiǎng)勵(lì)0.7萬元;對(duì)在2013年含城文明創(chuàng)建活動(dòng)中,被評(píng)為文明創(chuàng)建先進(jìn)單位的水景花園、四季花城小區(qū),分別獎(jiǎng)勵(lì)0.4萬元元,合計(jì)1.5萬元。
(4)鼓勵(lì)物業(yè)企業(yè)主動(dòng)承接小微老舊小區(qū),并按服務(wù)合同約定提供物業(yè)服務(wù)。對(duì)2013在全縣綜合考核中5萬平方米以下的物管小區(qū),位于前三名的翡翠花園、聯(lián)邦都市花園、溪水云天小區(qū),分別獎(jiǎng)勵(lì)0.6萬元、0.5萬元、0.4萬元,合計(jì)1.5萬元。
2、補(bǔ)助類:
(1)支持各小區(qū)召開業(yè)主大會(huì)、成立業(yè)主委員會(huì),發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)在物業(yè)管理事項(xiàng)工作中的作用。對(duì)2013積極組織召開3次業(yè)主大會(huì)、成立3個(gè)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的大慶社區(qū),補(bǔ)助工作經(jīng)費(fèi)0.3萬元;對(duì)無辦公設(shè)備的東湖山莊、翡翠花園、中央花園、東苑安置小區(qū)4個(gè)業(yè)主委員會(huì),分別給予辦公設(shè)備補(bǔ)助0.2萬元;對(duì)積極履行職責(zé)的11個(gè)小區(qū)業(yè)主委員會(huì),給予每個(gè)業(yè)主委員會(huì)補(bǔ)助0.15萬元辦公費(fèi)用(東苑安置小區(qū)0.2萬元),合計(jì)2.8萬元。
(2)支持各物管小區(qū)開展“講文明、樹新風(fēng)”及“遵德守禮”文明創(chuàng)建宣傳活動(dòng)。對(duì)2013在含城文明創(chuàng)建活動(dòng)中,積極開展公益廣告宣傳的19個(gè)物管小區(qū),分別給予補(bǔ)助工作經(jīng)費(fèi)0.1萬元,合計(jì)1.9萬元。
(二)獎(jiǎng)補(bǔ)程序:
(1)縣房管局將2013“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”實(shí)施方案及各物管小區(qū)的考評(píng)結(jié)果在網(wǎng)站上予以公示;
(2)縣房管局按獎(jiǎng)補(bǔ)方案,對(duì)照考核排名情況,填寫詳細(xì)的扶持資金分配發(fā)放表;(3)對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)類第1項(xiàng)的獲獎(jiǎng)企業(yè),獎(jiǎng)勵(lì)資金必須專項(xiàng)用于企業(yè)發(fā)展資金、獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)突出員工及員工福利;對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)類第2項(xiàng)的獲獎(jiǎng)小區(qū),各小區(qū)應(yīng)制定具體獎(jiǎng)金分配方案,專項(xiàng)用于獎(jiǎng)勵(lì)一線成績(jī)突出的管理人員和基層的勞務(wù)人員。