第一篇：10儲運部經理崗位職責

儲運部經理崗位職責

一、崗位職責

1.在總經理的指導下，負責儲運部的全面管理。

2.負責制定部門年度目標、計劃、任務，組織部門人員為銷售團隊提供優質服務,完成部門各項目標任務。

3.負責按照藥品入庫管理程序，督促保管員將驗收員驗收合格的藥品分類、分批、分區集中存放，嚴格實行色標管理。

4.負責做好庫存藥品效期檢查和近效期標識，每月填寫《近效期藥品催銷表》，并抄報銷售部、采購部、質量部、財務部。

5.負責督促檢查庫房溫濕度記錄情況，做好“三防”工作，發現異常及時處理，并向質管部報告。

6.負責嚴格按照“先產先出、近期先出、按批號發貨”的原則出庫藥品，對違反此原則開出的票據有權拒絕發貨。

7.負責監督保管員做好藥品復核、裝箱、保溫和冷藏工作，防止錯發、混淆、破損和公司損失。

8.負責在報告質管部的前提下，按不合格藥品管理辦法及時處理不合格品，并做好記錄。

9.負責每季度盤存一次在庫藥品，做到帳貨相符，減少報損。10負責部門員工隊伍建設，及時宣傳學習公司會議精神，提升員工業務技能和思想素質。

12.負責完成領導交辦的其它工作任務。

二、授權

1.部門人員人事獎懲、職務升降、任免和編制增減建議權；

2.部門目標獎勵報總經理同意后有自主處置權；

3.參加學習培訓和競職提升權。

第二篇：儲運部經理崗位職責

儲運部經理崗位職責：

一、根據銷售計劃的需要，制定儲存及配送計劃。

二、領導部門實施物流過程工作，提升效率、控制費用。

三、制定部門階段性工作計劃并領導實施，督導各項工作的有序開展，定期對不完善的地方制定出有效的改進措施。

四、合理規劃部門的崗位設置，為部門員工構建良好的工作平臺。

五、貫徹和執行公司各項決策和經營理念、企業文化。在日常工作中身先士率，并通過各種平臺對部門員工進行方向引導、檢查和糾正。

六、行使對公司倉儲管理、物資和產品配送服務管理的權限，并承擔執行公司規章制度、管理章程及工作指令的義務。

七、負責組織公司物資倉儲管理及配送、運輸管理，積極合理地展開產品調度工作。

八、負責對部門員工的考核、評比，調動員工工作積極性。

九、加強對部門員工的自身素質、紀律性、向心力的培養。

十、負責對倉庫的規劃（貨物堆垛、庫容、庫貌、環境衛生）及庫區安全維護（設備安全、防火、防盜等）。

十一、完成總經理交辦的其他工作。

第三篇：儲運部經理崗位職責

儲運部經理崗位職責

一、職務名稱：儲運部經理

二、直接上級：常務副總

三、直接下級：

四、本職工作：對原材料、半成品、成品庫、輔料的日常管理負責，對安計劃提貨、發運業務工作全面管理負責。

五、直接責任：

1、指導督促各庫庫管做好倉庫管理工作，做到出、入庫準確無誤，手續齊全、保證賬、物、卡相符、日清日結，庫房現場文明整潔。

2、負責全公司儲運工作計劃與費用預算的制定、報批與組織實施工作，監督指導裝卸工和司機的日常工作，確保裝車質量，消除各種差錯，不斷降低裝車發運貨運輸成本。

3、組織對訂單的接收、分解、轉達溝通工作，協助業務部對各駐外業務的工作進行指導與核查，執行銷售發貨計劃、保證貨物的安全裝運與記錄正確清晰。

4、掌握發貨與庫存動態變化，對相關庫存業務信息及時向業務部、財務部與生產部進行通報協調，協助生產部做好入庫計劃，以便生產部及時安排生產計劃。

5、對發出商品運輸情況到貨情況，及時跟蹤監控，對出現的問題及時協調解決。

6、對客戶反饋信息及要求及時匯總并向主管領導請示匯報并執行落實。

六、領導責任：

1、對各庫房物資管理及執行公司庫管制度負責。

2、對下屬員工完成驗收、發運、保管、賬票無誤負責。

3、對本部下屬工作失職、失誤造成的后果負責。

七、主要權力

1、對下屬工作有工作分配權、檢查考核獎懲權，聘用和解聘權。

2、有根據儲運管理需要對各部門進行工作協調的權力。

3、對本部下屬員工有工作分配檢查管理考核權。

第四篇：儲運部崗位職責

儲運部主管崗位職責

1、保持樂觀、向上心態，積極開展各項工作。

2、嚴格遵守公司各項規章制度，嚴于律已，寬以待人。

3、認真貫徹落實公司文化，及各項規章制度。

4、服從上級安排，積極主動地完成工作。

5、負責組織庫房的清理、清潔、整頓及貨物的合理堆放和明確標示工作；

6、堅持先進先出的原則，負責貨物收發、制票、核數、統計庫存。

7、負責配合相關部門每月對庫房的盤存、清點工作。保證帳表相符，帳帳相符，帳貨相符。定期上報庫存流量、儲存量。

8、對貨物進出庫數量、型號的核對及產品質量的檢查，組織對配送的產

品，外包裝要標明其數量、型號、規格，對易碎、易壞產品的特殊注明。

9、對進出貨物有質量、數量等異常情況的，要第一時間通知相關部門，積極處理，決不配送有質量和數量差異的貨物。

10、對產品分門別類的擺放和排列，相關區域要有明顯的標示。

11、對庫存積壓、盤損、報廢產品的統計和報告，并提出相應的處理措施；

12、組織貨物的配送及協助貨物的搬運工作，在配送貨物時，要積極與貨運部做好溝通協調工作。

13、積極配合售后服務部門工作，對客戶發貨需求要盡最大可能滿足。

14、負責庫房的日常管理，防火防盜及貨物的安全性；

15、對配送人員和駕駛員的工作進行分配安排；監督本部門員工日常工作。直接參與和評判本部門員工工作質量。

16、堅持不懈做好6s工作。積極配合相關部門的檢查。

17、密切配合各部門工作，保證工作的連續性、完整性。

18、積極配合上級領導工作，完成上級臨時交辦的其他工作。

19、對客戶中心經理負責。篇二：儲運部工作職責

儲運部工作職責

儲運部部長工作職責：

1、主持部門例會，制定部門日常工作計劃，并總結分析；

2、及時傳遞公司管理制度及上級指示，并嚴格貫徹執行；

3、協調部門之間相關工作保障物流工作正常運作；

4、制定倉儲作業標準、流程及相關制度，經批準后執行；

5、實施倉庫的規范化管理；

6、負責倉庫帳目的建立和管理；

7、嚴格控制倉儲成本；

8、定期組織相關人員對倉庫進行盤點并對盤點后盈虧情況進行分析，結果上報上級；

9、妥善處理公司貨物在倉儲過程中的突發事件，并形成書面報告上報直接上級；

10、監督、檢查倉庫理貨員認真保管好各類貨物，并對貨物嚴格分類管理； 督辦理貨員嚴格按單據配貨；

11、負責各類貨品的收貨、入庫、處庫的審驗，并進行帳務處理；

12、負責各類報表的及時上報與校對，并將報表、單據等整理歸檔；

13、審校入庫單、發貨單等單據的合理性；

14、組織做好倉庫的安全、防火、衛生等工作；

負責安排貨物的運輸；

15、進行庫存結構及周轉分析，及時向上級和有關部門反饋相關信息；

16、完成直接上級交辦的其它工作。

儲運部管理人員工作職責：

1、熟悉所管貨品的顏色及存放位置，按品種、規格、型號結合倉庫條件分門別類進行堆放，做到堆放整齊、貨號明顯、方便出、入庫及盤點；

2、入庫驗收：按有效入庫單所列規格、型號、數量等項目與實物進行詳細核對，并認真查驗其質量后確認。若不符合或有質量問題，要做好詳細記錄并及時通知有關部門；

3、出庫校對：應履行貨物出庫手續，對規格、型號、數量、實物進行核對，若有誤時，及時予以糾正，糾正無誤后，確認后才能讓物品出庫；

4、配貨時按“推陳出新、先進先出”原則發貨，發貨堅持“一配貨、二校對、三發貨、四通知”。同時堅持單貨不符不出庫；

5、配合公司、部門做好盤點工作和抽點工作；

6、協助部長保管好庫存商品和其它相關工作；

7、配合做好倉庫的安全、防火和衛生工作，確保倉庫和物資安全完整、庫容整潔；

8、完成直接上級交辦的其它工作。

儲運部管理人員工作分工

1、零售的出庫及借用；

2、入、出庫的電腦單據的處理；

3、各類報表的上報、校對；

4、根據實際情況支援相關人員；

5、盤點工作。

1、入庫驗收，出庫配貨及退貨；

2、盤點工作；

3、退貨異常反饋處理的記錄（負責自己管轄部分）。

1、配件的入庫驗收，出庫配貨、退貨；

2、盤點工作；

3、退貨異常反饋處理的記錄（負責自己管轄部分）。

1、附件的入庫驗收，出庫配貨以及登錄；

2、部分取貨、退總部貨品的發貨；

3、貨物的出庫校對、裝箱；

4、售后服務部交辦的返回、返修的質量貨品的移交；

5、盤點工作；

6、根據實際工作量的多少情況支援相關人員。篇三：儲運部部門職能

儲運部門職能說明

收貨員/出貨員職務說明 篇四：儲運部(物流)崗位職責

儲運部（物流）組織結構圖 篇五：儲運部人員崗位職責

儲運部人員崗位職責

儲運部

倉儲部組織機構崗位設置：

倉儲部經理崗位職責

一、根據公司戰略規劃要求及采購、銷售計劃的需要，制定儲存及配送計劃。

二、領導部門實施倉儲、配送工作，提升效率、控制費用。

三、制定部門階段性工作計劃并領導實施，督導各項工作的有序開展，定期對不完善的地方制定出有效的改進措施。

四、合理規劃部門的崗位設置，為部門員工構建良好的工作平臺。

五、貫徹和執行公司各項決策和經營理念、企業文化。在日常工作中身先士率，并通 過各種平臺對部門員工進行方向引導、檢查和糾正。

六、行使對公司倉儲管理、物資和產品配送服務管理的權限，并承擔執行公司規章制度、管理章程及工作指令的義務。

七、負責組織公司成品倉儲管理及配送、運輸管理，積極合理地展開產品調度工作。

八、負責對部門員工的考核、評比，調動員工工作積極性。

九、加強對部門員工的自身素質、紀律性、向心力的培養。

十、負責對倉庫的規劃（貨物堆垛、庫容、庫貌、環境衛生）及庫區安全維護（設備安全、防火、防盜等）。

十一、完成總經理交辦的其他工作。

經理助理崗位職責

一、在經理的領導下，協助經理工作。加強工作管理、加強與部門之間的協作，加強工作監督、上報公司需要的資料。

二、監督各部門認真執行公司管理制度。

三、堅持對原料凍庫、成品庫、輔料庫物質入庫、產品調撥工作的監督，堅持督促倉庫按月盤存，帳目與實物相符。

四、經常檢查記帳人員的業務工作，發現問題及時糾正，加強業務技能的指導，提高其工作質量和工作水平。

五、負責向公司采購部申報輔料采購計劃，督促采購物質按時入庫，不能造成供應不足。管理好部門備用金的使用情況。

六、團結同志、善解人意，做好員工的思想工作。協調化解各種矛盾，培養團隊精神。

七、負責每月各部門的考勤收集匯總，審查考勤的真實性。并按月報公司辦公室。部

門員工的相關補貼費按月制表報公司審批，領款后發放到人。

八、服從經理安排的其它工作任務。

倉庫主管崗位職責

一、帶領部門人員圍繞公司各項工作指標開展工作。

二、帶領部門人員認真執行公司《倉庫管理制度》的規定。

三、帶領部門實施倉儲工作，提升效率、控制費用。

四、負責部門日常工作的安排（人員外派、調配）及與其它部門的工作協調。

五、負責倉庫人員休假及輪值工作安排。

六、負責產品搬運、裝卸安排調配工作。

七、負責監督庫管員進行定期庫房盤點清倉工作。

八、負責進、出庫單據的監督管理、定期集中處理。

九、負責定期制作滯銷產品的書面報告并送達公司相關負責人；

十、負責庫區的衛生監督。

十一、協助部門經理對各項工作計劃的實施。

十二、完成公司及部門交辦的其他工作。

配送中心主管崗位職責

一、帶領部門人員圍繞公司各項工作指標開展工作。

二、帶領部門人員認真執行公司《配送中心管理制度》的規定。

三、帶領部門實施配送運輸工作，提升效率、控制費用。

四、負責部門日常工作的安排（人員外派、調配）及與其它部門的工作協調。

五、負責配送中心人員休假及輪值工作安排。

六、負責配送人員的排班表制作，車輛的調度使用。

七、負責車輛證件保管及領用流程管理、監督。

八、負責送貨單據的監督管理。

九、協助部門經理對各項工作計劃的實施。

十、完成公司及部門交辦的其他工作。

倉管員工作職責

一、認真執行公司《倉庫管理制度》的規定。

二、負責成品過稱入庫、貯存、保管、出庫等工作。

三、負責滯銷產品的報告，退貨產品的上報及處理跟進。

四、合理使用各自區域，落實節約倉容、合理布局工作原則，商品擺放整齊，堆垛合理。

五、貫徹執行“先進先出、出零存整”原則。

六、負責定期對倉庫物料進行盤點清倉，做到帳、物相符，做好盤盈、盤虧的處理及調帳工作。

七、負責產品入庫的裝卸及擺放。

八、負責配送產品的備貨工作。

九、負責商品庫存質量安全以及日常的蟲害、鼠害等預防工作。

十、負責所屬庫區的日常衛生工作。

十一、完成倉庫主管交辦的其它工作。

驗貨員工作職責

一、認真執行公司《倉庫管理制度》的規定。

二、每天定時領取發貨單據，做好產品出庫準備及備貨區的產品管理。

三、負責成品入庫的審核、出庫的校驗。

四、負責銷售退貨的校驗入庫或其它途徑的處理。

五、對待發運產品完成最后一次出庫前的檢驗，認真核對出庫單與實際備貨的品種、數量以及包裝情況。

六、及時糾正單、實不符的問題，確保裝運過程中無差錯。

七、協助各庫區的日常管理工作。

八、完成倉庫主管交辦的其它工作。

倉庫統計員工作職責

一、完成具體指定的數據統計分析工作。

二、編制并上報統計表，建立和健全統計臺帳制度。

三、協調管理統計信息系統，維護和更新統計數據平臺。

四、做好統計資料的保密和歸檔工作。

五、結合統計指標體系，完善和改進統計方法。

六、配合倉管員定期進行倉庫盤點清倉工作，做到帳、物相符，做好盤盈、盤虧的調帳工作。

七、完成倉庫主管交辦的其它工作。

配送中心計劃員工作職責

一、負責每日銷售部門下發銷售訂單復核，發貨單據打印工作。

二、負責各門店所需發票的開具工作。

三、負責送貨情況的信息傳遞及有效跟蹤。

四、根據實際情況，修正、維護配送時間表。

第五篇：儲運部經理年終總結

儲運部經理年終總結

時光飛逝，彈指之間，2011年已經過去，回首過去的一年，工作的點點滴滴時時在眼前浮現。我們不僅僅要能做到在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭去的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，到如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化，從而在以后的工作中更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章。總結經驗、吸取教訓，必將有利于我們自己更好地前行，現將埃古儲運部的2011年工作盤點如下：

第一，2011年立足服務，盡全力滿足各客戶的要求。我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，這就給我們的客戶服務質量管理不斷提出更高的要求。正因如此，我們的工作也應該更完善以客戶服務為中心，來為客戶提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,給我們一個機會還您一份滿意！“質量是生存”我們會一如既往，無微不至地做得更多更好。

第二，能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發產品差錯出現。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的工作，及時填寫進、入賬，核準現場貨品等，做到庫存貨品的清晰，可查，發現問題及時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致：沒有單據，不能發放貨品；手續不符合要求的，不能發放貨品；未辦理入庫手續的貨品，不能發放；完成一件工作后要做自我檢查，以發現問題及時解決；對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量；有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現場管理做到“眼到手到”，預防倉庫貨品的丟失和損壞。

第三，合理安排產品在倉庫內的存放次序，按產品種類、規格及其產品的特殊性進行分區堆碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

總之，2011年所做的工作，離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，我們將不驕不躁、腳踏實地一步一個腳印繼續走下去；對過去的不足,我們將努力提升爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力。