第一篇:android從程序員到架構(gòu)師之路介紹
麥可網(wǎng)http:/// 高端android體系化學(xué)習(xí)
Android:從程序員到架構(gòu)師之路
Android發(fā)展多年的今天,很多工程師都遇到職業(yè)發(fā)展瓶頸了,不知道如何向上走,因此麥可網(wǎng)攜手臺灣Android教父高煥堂老師推出了《Android架構(gòu)師之路》這套國內(nèi)唯一的課程,通過這套課程學(xué)習(xí),學(xué)員們會學(xué)習(xí)高老師提出的EIT架構(gòu)設(shè)計模式,能從普通Android工程師往Android架構(gòu)設(shè)計師這個新的臺階攀登,同時更加熟悉Android本身體系結(jié)構(gòu)設(shè)計,也可以換位以Android系統(tǒng)的設(shè)計師角度來思考問題。
由于Android是開源開放的平臺,國內(nèi)開發(fā)者不僅涉及App應(yīng)用開發(fā),也深入到底層軟硬整合開發(fā)。
隨著Android產(chǎn)業(yè)急速擴(kuò)大,上下層模塊日益增多,復(fù)雜性增高。無論是軟硬件開發(fā)者都需要優(yōu)越的架構(gòu)思維、模式和方法,來支撐復(fù)雜的軟硬整合、跨平臺和自動化測試問題。
本課程解析移動應(yīng)用開發(fā)的架構(gòu)思維、模式和方法;并落實(shí)為Android的多層框架體系;所介紹的架構(gòu)設(shè)計決策,都能落實(shí)為代碼,為一個非常務(wù)實(shí)的課程。
隨著這套課程的推出,麥可網(wǎng)已經(jīng)有了高級應(yīng)用,F(xiàn)ramework,底層嵌入式,架構(gòu)師之路等一系列互補(bǔ)系統(tǒng)的Android課程,全面覆蓋縱橫領(lǐng)域。毫無懸念的麥可網(wǎng)已經(jīng)具備了國內(nèi)最強(qiáng)大,系統(tǒng),專業(yè)的Android課程體系。
這套課程的針對人群: Android開發(fā)已經(jīng)有至少兩年經(jīng)驗的IT工程師,多年開發(fā)經(jīng)驗想深入了解Android這個開源平臺的資深工程師,Android項目團(tuán)隊的技術(shù)管理者。
我們不建議:不建議Android初學(xué)者學(xué)習(xí)這套課程;不建議沒有項目經(jīng)驗者學(xué)習(xí)這套課程;不建議沒有遇到瓶頸者學(xué)習(xí)這套課程。
有人問:架構(gòu)課程是否會講解的很虛? 這套課程有超過2/5 都是案例,結(jié)合代碼和UML案例來分析各個設(shè)計場景,所以大可放心,歡迎點(diǎn)擊我們的試聽課程。
第二篇:java程序員到架構(gòu)師之路
作為Java程序員來說,最痛苦的事情莫過于可以選擇的范圍太廣,可以讀的書太多,往往容易無所適從。我想就我自己讀過的技術(shù)書籍中挑選出來一些,按照學(xué)習(xí)的先后順序,推薦給大家,特別是那些想不斷提高自己技術(shù)水平的Java程序員們。
一、Java編程入門類
對于沒有Java編程經(jīng)驗的程序員要入門,隨便讀什么入門書籍都一樣,這個階段需要你快速的掌握J(rèn)ava基礎(chǔ)語法和基本用法,宗旨就是“囫圇吞棗不求甚解”,先對Java熟悉起來再說。用很短的時間快速過一遍Java語法,連懵帶猜多寫寫代碼,要“知其然”。
1、《Java編程思想》
在有了一定的Java編程經(jīng)驗之后,你需要“知其所以然”了。這個時候《Java編程思想》是一本讓你知其所以然的好書,它對于基本的面向?qū)ο笾R有比較清楚的交待,對Java基本語法,基本類庫有比較清楚的講解,可以幫你打一個良好的Java編程基礎(chǔ)。這本書的缺點(diǎn)是實(shí)在太厚,也比較羅嗦,不適合現(xiàn)代人快節(jié)奏學(xué)習(xí),因此看這本書要懂得取舍,不是每章每節(jié)都值得一看的,挑重點(diǎn)的深入看就可以了。
2、《Agile Java》中文版
這本書是出版社送給我的,我一拿到就束之高閣,放在書柜一頁都沒有翻過,但是前兩天整理書柜的時候,拿出來一翻,竟然發(fā)現(xiàn)這絕對是一本好書!這本書一大特點(diǎn)是以單元測試和TDD來貫穿全書的,在教你Java各種重要的基礎(chǔ)知識的過程中,潛移默化的影響你的編程思維走向敏捷,走向TDD。另外這本書成書很新,以JDK5.0的語法為基礎(chǔ)講解,要學(xué)習(xí)JDK5.0的新語法也不錯。還有這本書對于內(nèi)容取舍也非常得當(dāng),Java語言畢竟類庫龐大,可以講的內(nèi)容太多,這本書選擇的內(nèi)容以及內(nèi)容的多寡都很得當(dāng),可以讓你以最少的時間掌握J(rèn)ava最重要的知識,順便培養(yǎng)出來優(yōu)秀的編程思路,真是一本不可多得的好書。
雖然作者自己把這本書定位在入門級別,但我不確定這本書用來入門是不是稍微深了點(diǎn),我自己也準(zhǔn)備有空的時候翻翻這本書,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。
二、Java編程進(jìn)階類
打下一個良好的Java基礎(chǔ),還需要更多的實(shí)踐經(jīng)驗積累,我想沒有什么捷徑。有兩本書值得你在編程生涯的這個階段閱讀,培養(yǎng)良好的編程習(xí)慣,提高你的代碼質(zhì)量。
1、《重構(gòu) 改善既有代碼的設(shè)計》
這本書名氣很大,不用多介紹,可以在閑暇的時候多翻翻,多和自己的實(shí)踐相互印證。這本書對你產(chǎn)生影響是潛移默化的。
2、《測試驅(qū)動開發(fā) by Example》
本書最大特點(diǎn)是很薄,看起來沒有什么負(fù)擔(dān)。你可以找一個周末的下午,一邊看,一邊照做,一個下午就把書看完,這本書的所有例子跑完了。這本書的作用是通過實(shí)戰(zhàn)讓你培養(yǎng)TDD的思路。
三、Java架構(gòu)師之路
到這個階段,你應(yīng)該已經(jīng)非常嫻熟的運(yùn)用Java編程,而且有了一個良好的編程思路和習(xí)慣了,但是你可能還缺乏對應(yīng)用軟件整體架構(gòu)的把握,現(xiàn)在就是你邁向架構(gòu)師的第一步。
1、《Expert One-on-One J2EE Design and Development》
這本書是Rod Johnson的成名著作,非常經(jīng)典,從這本書中的代碼誕生了springframework。但是好像這本書沒有中譯本。
2、《Expert One-on-One J2EE Development without EJB》
這本書由gigix組織翻譯,多位業(yè)界專家參與,雖然署名譯者是JavaEye,其實(shí)JavaEye出力不多,實(shí)在是忝居譯者之名。
以上兩本書都是Rod Johnson的經(jīng)典名著,Java架構(gòu)師的必讀書籍。在我所推薦的這些書籍當(dāng)中,是我看過的最仔細(xì),最認(rèn)真的書,我當(dāng)時讀這本書幾乎是廢寢忘食的一氣讀完的,有小時候挑燈夜讀金庸武俠小說的勁頭,書中所講內(nèi)容和自己的經(jīng)驗知識一一印證,又被無比精辟的總結(jié)出來,讀完這本書以后,我有種被打通經(jīng)脈,功力爆增的感覺。
但是后來我看過一些其他人的評價,似乎閱讀體驗并沒有我那么high,也許是因為每個人的知識積累和經(jīng)驗不同導(dǎo)致的。我那個時候剛好是經(jīng)驗知識積累已經(jīng)足夠豐富,但是還沒有系統(tǒng)的整理成型,讓這本書一梳理,立刻形成完整的知識體系了。
3、《企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)模式》
Martin的又一本名著,但這本書我只是泛泛的看了一遍,并沒有仔細(xì)看。這本書似乎更適合做框架的人去看,例如如果你打算自己寫一個ORM的話,這本書是一定要看的。但是做應(yīng)用的人,不看貌似也無所謂,但是如果有空,我還是推薦認(rèn)真看看,會讓你知道框架為什么要這樣設(shè)計,這樣你的層次可以晉升到框架設(shè)計者的角度去思考問題。Martin的書我向來都是推崇,但是從來都沒有像Rod Johnson的書那樣非常認(rèn)真去看。
4、《敏捷軟件開發(fā)原則、模式與實(shí)踐》
Uncle Bob的名著,敏捷的經(jīng)典名著,這本書比較特別,與其說是講軟件開發(fā)過程的書,不如說講軟件架構(gòu)的書,本書用了很大篇幅講各種面向?qū)ο筌浖_發(fā)的各種模式,個人以為看了這本書,就不必看GoF的《設(shè)計模式》了。
四、軟件開發(fā)過程
了解軟件開發(fā)過程不單純是提高程序員個人的良好編程習(xí)慣,也是增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作的基礎(chǔ)。
1、《UML精粹》
UML其實(shí)和軟件開發(fā)過程沒有什么必然聯(lián)系,卻是軟件團(tuán)隊協(xié)作溝通,撰寫軟件文檔需要的工具。但是UML真正實(shí)用的圖不多,看看這本書已經(jīng)足夠了,完全沒有必要去啃《UML用戶指南》之類的東西。要提醒大家的是,這本書的中譯本翻譯的非常之爛,建議有條件的看英文原版。
2、《解析極限編程 擁抱變化》XP
這是Kent Beck名著的第二版,中英文對照。沒什么好說的,必讀書籍。
3、《統(tǒng)一軟件開發(fā)過程》UP
其實(shí)UP和敏捷并不一定沖突,UP也非常強(qiáng)調(diào)迭代,測試,但是UP強(qiáng)調(diào)的文檔和過程驅(qū)動卻是敏捷所不取的。不管怎么說,UP值得你去讀,畢竟在中國真正接受敏捷的企業(yè)很少,你還是需要用UP來武裝一下自己的,哪怕是披著UP的XP。
4、《敏捷建模》AM
Scott Ambler的名著,這本書非常的progmatic,告訴你怎么既敏捷又UP,把敏捷和UP統(tǒng)一起來了,又提出了很多progmatic的建議和做法。你可以把《解析極限編程擁抱變化》、《統(tǒng)一軟件開發(fā)過程》和《敏捷建模》這三本書放在一起讀,看XP和UP的不同點(diǎn),再看AM是怎么統(tǒng)一XP和UP的,把這三種理論融為一爐,形成自己的理論體系,那么你也可以去寫書了。
五、軟件項目管理
如果你突然被領(lǐng)導(dǎo)提拔為項目經(jīng)理,而你完全沒有項目管理經(jīng)驗,你肯定會心里沒底;如果你覺得自己管理項目不善,很想改善你的項目管理能力,那么去考PMP肯定是遠(yuǎn)水不解近渴的。
1、《快速軟件開發(fā)》
這也是一本名著。可以這樣說,有本書在手,你就有了一個項目管理的高級參謀給你出謀劃策,再也不必?fù)?dān)心自己不能勝任的問題了。這本書不是講管理的理論的,在實(shí)際的項目管理中,講這些理論是不解決問題的,這本書有點(diǎn)類似于“軟件項目點(diǎn)子大全”之類的東西,列舉了種種軟件項目當(dāng)中面臨的各種問題,以及應(yīng)該如何解決問題的點(diǎn)子,你只需要稍加變通,找方抓藥就行了。
六、總結(jié)
在這份推薦閱讀書籍的名單中,我沒有列舉流行的軟件框架類學(xué)習(xí)書籍,例如Struts,Hibernate,Spring之類,也沒有列舉AJAX方面的書籍。是因為這類書籍容易過時,而上述的大半書籍的生命周期都足夠長,值得你去購買和收藏。
第三篇:架構(gòu)師之路--- 一個四年 JAVA 程序員的工作經(jīng)歷
論壇的帖子看的多了,講大道理的也很多,可是真正懂的并去做的有多少?本人第一次發(fā)帖子,不說什么道理,只是個人的一點(diǎn)經(jīng)歷,很普通但是本人這幾年的親身經(jīng)歷。
首先介紹下自己,男,06 年畢業(yè)來的北京,從事 J2EE 開發(fā),現(xiàn)在 4 個年頭了。
06 年和剛畢業(yè)的很多同行一樣。二本畢業(yè),CET-4,沒有其它證書也沒得過什么獎,很普通,面臨找工作的問題。不過運(yùn)氣不錯,剛來北京二周就拿了二個 offer,一個是北京磁共振研究所,從事 VB,DEPHI 開發(fā),另一個是一個新成立的公司,從事 JAVA 開發(fā)。我選擇了后者,當(dāng)時自己接受過 4 個月的培訓(xùn),可能會比一般的學(xué)生多些動手能力,這公司的上機(jī)本來是一道題的,做一個 GUI 畫圖程序,很簡單,時間三天,不過我用了一天就搞定了,所以公司又多考了我二道上機(jī)題。只做出來了一道,當(dāng)時很害怕公司不要我,后來才知道是公司有意試我 的,無論后面兩道我做成什么樣,一樣會拿到 offer。剛畢業(yè)嗎,沒社會經(jīng)驗。工資 2000,稅后 1600,試用 80%,三個月,不過我二個月轉(zhuǎn)正了,第 5 個月時提到了 3000,第 8 個月時提到了 4000。當(dāng)時開心的很,老板初看是很老實(shí)的人,開會還是私下給了我很多希望,甚至邀請我去他家去玩,自認(rèn)為和老板的關(guān)系很好。不過后來證實(shí)這點(diǎn)是錯誤 的,千萬不要和你的老板走的太近。就是同事關(guān)系。工作內(nèi)容嗎是負(fù)責(zé)公司一個可視化程序的開發(fā)和對應(yīng)的 B/S 插件以及對外支持工作,產(chǎn)品要賣錢嗎,當(dāng)時工作真的很賣力,在這公司的時間真的把心都給公司了,基本沒有 11 點(diǎn)前過家,有時是工作,有時是學(xué)習(xí),剛畢業(yè)嗎,沒經(jīng)驗,尤其是支持還需要很廣的知識面。在這公司呆了三年,當(dāng)時公司就 20 多人,所以有些工作不是分的那么清,我呢基本是一個人做三個人的活,開發(fā),測試,支持,后來又兼職售前。當(dāng)時工作太忙,北京又太大,有時一天要跑幾個地 方,公司僅有的一輛車基本成了我的專用車了。當(dāng)時老板對我也不錯,這樣過了兩年多,我學(xué)了很多知識,而且了解了公司運(yùn)作和產(chǎn)品開發(fā)流程,并一手支撐起了支 持部門,一共 5 個人。
到第二年半的時間,公司新招了一批程序員,都是 2-4 年工作經(jīng)驗的,他們工資都是 7000+,我呢當(dāng)時是 4500,所以有點(diǎn)不得勁,找老板談了次,我要求是 5500,結(jié)果不歡而散,老板向我保證的是 5 年后,會有 20W 的個人買房補(bǔ)助和車補(bǔ),這時我才明白人們常說的不要和你的老板做朋友是啥意思。完了后我故意沒以前工作努力了,但也沒誤過事。只是不會多做事,老板沒辦法 給我漲到了 5200。我這時才有了跳槽的想法,一個月后提出辭職。結(jié)果老板罵了我,說我應(yīng)該提前 3-4 個月和他說,還說我沒職業(yè)道德。合同法規(guī)定是一個月,半個月時工作交接完了,到了一個月我要走了,辦離職證明,公司不給開,不讓我走,這之前老板找了談了 三回,最后一回才提漲工資的事,說實(shí)在的我當(dāng)時就是因為這事要走的,不過都談三回了,也沒啥意思了。
當(dāng)時我找到工作了,那邊讓我報到,這邊不給證明,后來我和老板商量我先報到,然后再回來半個月,再幫半個月時間。還是不歡而散,我一生氣,就直接走了,結(jié) 果到了那邊沒有離職證明可以簽個協(xié)議就行了。當(dāng)時還有工資沒結(jié),取工資時老板不給我讓扣一個月的,我真的生氣了,我說我不要了,明天我去告他。我走到門 口,老板拉住我又說可以給工資但不給開離職證明,我還是那句話,老板沒辦法,后來手續(xù)和工資都給我了。安心去第二家公司上班。
不過說實(shí)在的,我還是很感激這個公司和老板的,教了我 N 多東西,我也在這公司學(xué)了 N 多東西,很多是和技術(shù)沒關(guān)的。
09 年,第二家公司是開發(fā)組長,帶了7個人做J2EE,當(dāng)時我就不會設(shè)計大的系統(tǒng),不過我們經(jīng)理是高級架構(gòu)師,所以應(yīng)聘時根本沒在乎工資還是5000。這公司 很大,但開發(fā)流程不太正規(guī),底層開發(fā)人員不受重視,做了很多大的項目,和組員和經(jīng)理處的都不錯,我剛來時我們經(jīng)理又是業(yè)務(wù)又是技術(shù)的累死了,我之前做過很 多不同職位,所以我來了后技術(shù)這塊我們經(jīng)理基本是沒操過心,唯一做的工作是看我的階段報告。整體把控一下。和我們經(jīng)理這時真的是朋友了,因為不涉及到錢。所以當(dāng)時我請假啥的根本不用走流程,只要我事做完了,可以不來,也可以在家做,一周基本 3-4 天班。
后來因為家里的原因,我 08 年的房子要下來了,而且也結(jié)婚了,老婆是上家公司的同事。而且到 2010 年時老婆又有小孩了,迫于經(jīng)濟(jì)原因只能走了。走時我們經(jīng)理沒有當(dāng)面留我,只是找我抽煙的時候多了好多,而且從來不提我找工作的事,這事他早知道。說實(shí)的,我是真的不想走。
我之前沒在網(wǎng)上寫過任何東西,也沒有博客和網(wǎng)站,甚至連 QQ 空間都沒。有時懷疑是不是搞 IT 的,回
家的路上想了很多,要記錄的東西真的很多。我寫這個東西主要的目的是給一些有些迷惘的同行看的,其實(shí)就一個觀點(diǎn),天上不會掉錢,好工作是運(yùn)氣加實(shí)氣 的。在第一家公司嗎,我認(rèn)為我得到了人生第一桶金,雖然不是錢,對我真的很重要----關(guān)系和經(jīng)驗。在第一家公司呢我買了房子,成了家。生意上接觸過總經(jīng) 理,總裁,部長,銷售總監(jiān)。。知道了和不同身份的人說什么樣不同的話;知道了工作和友情要怎么來分;也結(jié)交了很多朋友,有同事,有其它公司的朋友,這 些都是很好的朋友,在我后兩年生活中給了我很多的幫助。
還有一點(diǎn)是最重要的,做為技術(shù)人員一定要有一門過硬的技術(shù),即使將來你會升為經(jīng)理或其它管理職位。我喜歡買書,也喜歡看書,有時去書店看到好書了,即使不 看也要買回來,總有用到的時候。所以這四年我買書能花幾千塊錢了。也看了不少,現(xiàn)在家時至少有 100 多本 IT 和管理方面的書。離開第一家公司之前,技術(shù)方面呢,我會用了 struts,spring,hibernate,webwork,ibatis,extjs,jquery,各種版本的服務(wù)器,linux 等,還研究了 struts 的代碼。幾乎是 J2EE 開發(fā)的技術(shù)都了解了,這其中我看了 13 本書,有些書是看了 3,4 回。這三年為我日后兩年的發(fā)展真的很重要。
09 年到了第二家公司,雖然也是程序員,但開始正式帶人了,也很少寫業(yè)務(wù)代碼了,主要是整體架構(gòu),設(shè)計和工具模塊方面的編寫的工作。還和我們經(jīng)理我們兩個人寫 過一個 MVC 框架,有幾個項目一直在用,這之間我也一直在看書,不過是 SOA 方面多些。
在第二家公司呢技術(shù)方面主要是學(xué)習(xí)了 SOA 架構(gòu)方面,分布式呀什么的,同樣也結(jié)交了很多朋友。這個關(guān)系網(wǎng)是你人生的一大看到的財富,甚至可以左右你的人生。在第二家公司呆了一年多,離職的主要原因一是經(jīng)濟(jì)壓力,二呢是學(xué)不到什么東西了。
2010 年我離職了,找工作時也很頭疼,不知道我能做什么,程序員嗎不干心,開發(fā)經(jīng)理嗎說實(shí)話我能做,但怕公司不要我,你說你有能力,誰知道?至于跳槽后的薪水問 題嗎,不知道自己值幾個錢,身邊過 10K 的朋友太多了,可是我從來沒碰到過。這次找工作呢我投了 15 份簡歷,全是 500 人以上的公司,應(yīng)聘了 7 家,找工作過程中我郁悶過,覺的自己能力還是不行,最后拿到 4 份 offer,還算可以。這時我肯定了自己,前幾年的努力沒白付出。
看了幾個回帖,大家比較關(guān)心薪水的問題,這里呢我也不回避,我的工資呢從畢業(yè)是 2000,3000,4000,5000 這么漲過來的,5000 塊錢持續(xù)了三年,很穩(wěn)定。我和我愛人呢家里都很普通,沒錢也沒關(guān)系,在北京沒什么親人,所以什么事都要靠自己,08 年時我們在北京買了第一套房,10 年時我們在老家買了第二套房,我的工資水平呢大家都看到了,我借了不少錢,現(xiàn)在還欠別人 2W 多呢。這其間很感謝我的朋友們,生活和事業(yè)上幫了我很多很多!
現(xiàn)在的工作呢還是 J2EE 開發(fā),小小 boss。薪水呢一年能保證稅前 12W。這樣的工資呢我認(rèn)為不是很多,但也不是很少,這次換工作有一家公司給我一個月 12K,因為老婆要生小孩,所以沒有去。在北京我認(rèn)識很多就業(yè)的朋友,這地方你找年薪 100W 的工作也有,就怕你沒有能力。
我現(xiàn)在呢還是喜歡看書,但是 SOA 和云計算的書多了些。個人感覺呢,不要指望運(yùn)氣,也別只看到別人風(fēng)光,不看別人吃苦那會。尤其是做 IT 這行,憑實(shí)力說話,我接觸過很多 IT 公司的老總,從程序員做起的能占了近80%,大家都知道的 SINA,163,SOHU 老總都是程序員起家。
最后呢,自己的 4 年程序員經(jīng)驗吧,給同行:
1、要有一門過硬的技術(shù);
2、要盡量擴(kuò)展你的知識點(diǎn),即使你現(xiàn)在的工作用不到;
3、要多學(xué)習(xí),為了學(xué)習(xí)花點(diǎn)書錢是值得的,雖然IT書真的很貴;
4、書呢盡量不要買國內(nèi)的,實(shí)在不行看影印的,對學(xué)習(xí)英文還很有幫助;
5、對于看書呢,一本書至少要看二次甚至更多,同時做好筆記,你不可能記住所有的東西;
6、多交朋友,和你薪水有關(guān)系的除外;
7、學(xué)習(xí)IT技術(shù)時候呢,要多學(xué)學(xué)管理和人際交往;
8、沒事多去一些大的網(wǎng)站,學(xué)學(xué)新的技術(shù);
9、做項目時,不要光為了完成功能要寫代碼,要多了解一下整體項目,即使其它模塊不需要你負(fù)責(zé),但你
了解清楚了就是你的東西;
10、要學(xué)會匯報;
11、所有的事落到紙面上才是真的,包括你的工資,不要太期望獎金能拿多少,對于程序員來說那只是零花錢。
第四篇:Android程序員個人簡歷
Android程序員個人簡歷范文
Android工程師是指從事Android移動應(yīng)用操作系統(tǒng)、游戲和各種Android平臺功能的應(yīng)用、開發(fā)和測試的技術(shù)人員。下面小編就為大家?guī)黻P(guān)于Android程序員個人簡歷范文,供大家參考。
范文一
基本信息
姓名:
性別:男
民族:漢
婚姻狀況:未婚
年齡:25
戶 籍:廣東珠海
現(xiàn)所在地:珠海
身高:
聯(lián)系電話:×××××××××××
電子郵箱:×××
求職意向
求職目標(biāo):Android 程序員
期望月薪:面議
求職類型:全職
到崗時間:隨時
項目經(jīng)歷
時間:
項目名稱:TingAndroid 音樂播放器
項目簡介:該款 App 界面設(shè)計使用的是 Material Design,遵循 Google 設(shè)計規(guī)范 , 界面開起來清新簡潔,目前 App 只能獲取 Ting 音樂社交站上用戶分享的前 20 首歌曲 , 以及歌曲評論信息,App 可以在線播放從 Ting 站上取回來的歌曲,也能播放本地歌曲,播放本地歌曲可以進(jìn)行隨機(jī)播放、循環(huán)播放、單曲循環(huán)播放,使用到的開源庫有:Picasso、Volley、Gson等.時間:
項目名稱:門窗 DIY 軟件Android
該款軟件運(yùn)行環(huán)境是安卓手機(jī)以及平板電腦,面向的用戶是門廠銷售人員,主要用來為客戶介紹展示門與門框款式,以及讓客戶進(jìn)行門與門框的搭配并收藏起來,同時也能將收藏的搭配刪除 ,該款軟件有些圖片是綁定在安裝包當(dāng)中的,當(dāng)安裝完軟件第一次啟動時會把圖片寫入到 SDcard 當(dāng)中,圖片取出來使用 Picasso 庫對圖片進(jìn)行緩存處理.時間:
項目名稱:個人博客站
該站前臺使用到BootStarp響應(yīng)式框架,后臺服務(wù)端主要使用Jsp+Servlet ,實(shí)現(xiàn)基本博客站功能:發(fā)文章,閱讀文章,對文章評論,博主管理所有文章,修改密碼,更換頭像.教育背景
畢業(yè)院校:xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院
最高學(xué)歷:大專
畢業(yè)日期:XX07
專 業(yè):軟件技術(shù)
主修課程:Java程序與設(shè)計、軟件測試、大學(xué)英語聽說、Jsp Web開發(fā)、站前臺開發(fā)技術(shù)(含XML技術(shù))、SQLServer管理和查詢數(shù)據(jù)、Android應(yīng)用程序開發(fā)等
語言能力
外語:英語 良好
國語水平:優(yōu)秀
粵語水平:一般
個人技能
編程語言:熟悉 Android 和 Java,了解 JavaWeb、HTML和 JavaScript
編程環(huán)境:Android Studio、Sublime Text
3、MyEclipseXX
喜歡 Android 開發(fā),具備一定的軟件分析、設(shè)計、開發(fā)和應(yīng)用能力,擁有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與團(tuán)隊精神,能夠很快的適應(yīng)工作環(huán)境。
范文二
基本信息
姓名:
性別:男
民族:漢
婚姻狀況:未婚
出生年月:1989125
目前所在地:北京
聯(lián)系電話:×××××××××××
電子郵箱:×××
求職意向
尋求職位: 安卓工程師
求職地區(qū): 北京
工資待遇: 6000
到崗時間: 隨時到崗
工作經(jīng)歷
就職公司: ××××××科技有限公司
公司行業(yè): 計算機(jī)軟件
工作描述: 參與安卓項目的設(shè)計和編寫
技能專長: 1.熟練使用JSP、Servlet、Jdbc等進(jìn)行Java Web的編程開發(fā)。
2.熟練使用Eclipse、MyEclipse、VS等IDE開發(fā)工具。
3.熟練應(yīng)用Apache、Tomcat、WebLogic等服務(wù)器進(jìn)行Java Web的開發(fā)配置和部署。
4.熟悉Oracle、Sql Server,了解MySQL等數(shù)據(jù)庫應(yīng)用開發(fā)。
5.熟練運(yùn)用SVN、CVS版本控制工具進(jìn)行項目的配置管理。
6.了解UML統(tǒng)一建模語言,能夠使PowerDesigner等建模工具。
7.熟悉Linux的基本操作。
為人誠懇、自信,工作中踏實(shí)、沉穩(wěn)、積極進(jìn)取且有耐心,具有良好的心理素質(zhì)和抗壓能力,能適應(yīng)加班。
第五篇:從程序員到項目經(jīng)理4
從程序員到項目經(jīng)理(四):外行可以領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行嗎
在上一篇中,我舉出了一個招聘需求,引起一些朋友的爭論。既然招聘的是項目經(jīng)理,為什么需要那么多專業(yè)技能呢?在百度上招聘頻道搜索“軟件項目經(jīng)理招聘”,可以查到8500多條類似的招聘信息??
一.從幾個招聘要求說起
在上一篇中,我舉出了一個招聘需求,引起一些朋友的爭論。既然招聘的是項目經(jīng)理,為什么需要那么多專業(yè)技能呢? 在百度上招聘頻道搜索“軟件項目經(jīng)理招聘”,可以查到8500多條類似的招聘信息。我們看看國內(nèi)軟件行業(yè)老大東軟集團(tuán)的招聘條件:
工作職責(zé):
帶領(lǐng)團(tuán)隊完成需求分析,開發(fā)計劃制定與跟蹤,項目組關(guān)鍵技術(shù)問題解決,負(fù)責(zé)項目QCD。
崗位要求:
1、3年以上軟件開發(fā)項目經(jīng)驗,2年以上項目管理經(jīng)驗;
2、熟練掌握J(rèn)AVA、WEB開發(fā),精通基于Oracle/Mysql數(shù)據(jù)庫的MIS系統(tǒng)開發(fā);
3、具有較強(qiáng)的溝通、組織能力和較好的文字表達(dá)、寫作能力;
5、有醫(yī)療業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先。
顯然,東軟公司也是要求具有較強(qiáng)的專業(yè)技能的。當(dāng)然,也許東軟公司太大了,不具有代表性,那么我們再看一個比較小的公司,你絕對沒聽過(我也沒聽過),廣東廣風(fēng)隆電子科技有限公司:
任職要求:
1.能很好的把握開發(fā)質(zhì)量和項目進(jìn)度,規(guī)避風(fēng)險。
2.具有較強(qiáng)的語言和文字表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、良好的團(tuán)隊合作精神。
3.具備至少3年項目管理經(jīng)驗或大型系統(tǒng)開發(fā)實(shí)施經(jīng)驗的優(yōu)先。
4.掌握J(rèn)AVA技術(shù),能熟練應(yīng)用J2EE,Spring,Struts,Hibernate等開發(fā)和測試。
5.熟悉基于java的B/S架構(gòu)應(yīng)用技術(shù)。
6.熟悉基于Tomcat、WebSphere、weblogic等應(yīng)用服務(wù)器的開發(fā);
7.熟悉大型數(shù)據(jù)Orecle/SQL Server等,熟練掌握存儲過程編寫、數(shù)據(jù)庫表設(shè)計。
8.熟悉unix/Linux操作系統(tǒng)。
9.具備軟件團(tuán)隊管理經(jīng)驗,熟悉軟件開發(fā)流程,能夠獨(dú)立完成項目實(shí)施的優(yōu)先。
10.具備一定的系統(tǒng)框架設(shè)計、熟悉開發(fā)流程,具有的良好的需求分析、項目設(shè)計、規(guī)劃能力。
13.有如下經(jīng)驗者優(yōu)先考慮:
a.熟悉BIEE,或有BI項目開發(fā)實(shí)施經(jīng)驗
b.對BI/DW的概念和架構(gòu)有比較深入的了解,熟悉維度模型架構(gòu)
c.熟悉Oracle數(shù)據(jù)庫開發(fā),或有ETL工具ODI經(jīng)驗,精通SQL
d.有基于java技術(shù)項目管理經(jīng)驗的優(yōu)先,教育行業(yè)背景優(yōu)先
哇啦啦,這個更不得了。這究竟是招程序員還是招項目經(jīng)理,我也快被弄迷糊了。看來中小公司比大公司更看重專業(yè)技能。當(dāng)然,我再多舉一千條也代表不了所有的企業(yè)。但諸位如果有時間一條條看,會發(fā)現(xiàn)絕大部分公司對“軟件項目經(jīng)理”這個職位,都對專業(yè)技能有較高的要求。那么,傳說中的“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”究竟是不是真的?外行真的可以領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,帶領(lǐng)項目走向成功嗎?
二.外行 vs 內(nèi)行
1.優(yōu)勢劣勢分析
外行和內(nèi)行究竟誰更適合當(dāng)項目經(jīng)理?那些招聘要求似乎已經(jīng)為我們給出了答案,最少在軟件行業(yè)內(nèi)行項目經(jīng)理更占據(jù)優(yōu)勢。然而,外行的項目經(jīng)理往往也有其獨(dú)特的優(yōu)勢,比如,他們往往更有大局觀,能跳出技術(shù)本身看待問題,有更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力等等。事實(shí)上,外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的現(xiàn)象,在國家大型建設(shè)工程或科研項目中要屢見不鮮。據(jù)說,我國的原子彈工程就是聶榮臻元帥領(lǐng)導(dǎo)的,而聶帥是不懂核物理的。
如果拿外行和內(nèi)行項目經(jīng)理來PK,并不是一件容易的事情,因為每一項都不是絕對的,這就如同比較男人和女人誰更適合做廚師一樣。當(dāng)我們拿兩者PK的時候,其實(shí)包含了一些隱含的信息,就是這個外行的項目經(jīng)理比內(nèi)行項目經(jīng)理,更加懂得管理、情商更高,否則的話,內(nèi)行項目經(jīng)理會毫無懸念的勝出,也就沒有比較的必要了。
基于這些隱含的信息,我們試著比較一下兩種項目經(jīng)理的優(yōu)秀和劣勢:
2.技術(shù)決定論的誤區(qū)
所謂內(nèi)行與外行是純粹從技術(shù)的角度來看問題,單純討論內(nèi)行好還是外行好,其實(shí)也暗含著一個前提,就是技術(shù)決定項目的成敗。而實(shí)際上,一個項目能否成功的影響因素,遠(yuǎn)不止是技術(shù),對一個項目經(jīng)理的素質(zhì)要求也遠(yuǎn)不止技術(shù)。同是外行或內(nèi)行來帶一個項目,會由于個人修養(yǎng)與經(jīng)驗在差異,項目結(jié)果可能相差很遠(yuǎn)。因此單純說外行好,還是內(nèi)行好,是沒有意義的。
3.綜合素質(zhì)決定論
問題的關(guān)鍵其實(shí)不在項目經(jīng)理是內(nèi)行還是外行,而在于他的綜合素質(zhì)。無論是外行還是內(nèi)行,只要誰的綜合素質(zhì)更高,誰就是更優(yōu)秀的項目經(jīng)理。
上一篇我們講到項目經(jīng)理的六種能力模型,也就是說,一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)具備六個方面的素質(zhì),即:知識、技能、邏輯思維、執(zhí)行力、心智成熟和領(lǐng)導(dǎo)力。
在知識層面,包括專業(yè)知識、行業(yè)知識和管理知識。外行項目經(jīng)理在專業(yè)知識和行業(yè)知識方面已經(jīng)輸了,但在管理知識方面按默認(rèn)值,外行贏了。
在技能導(dǎo)面,包括專業(yè)技能和管理技能。外行項目經(jīng)理在專業(yè)技能也又輸了,同樣管理技能方面,又略勝一籌。
現(xiàn)在打成了平手。剩下的,要拼邏輯思維、拼執(zhí)行力、拼心智、拼領(lǐng)導(dǎo)力,這就和內(nèi)行外行無關(guān)了,鹿死誰手,要看個人的修養(yǎng)。
因此,項目經(jīng)理的比拼,拼的不只是管理知識或?qū)I(yè)知識這一個方面,而是綜合素質(zhì)的比拼。
三.外行,你憑什么
1.唐僧的團(tuán)隊
外行,也就是不懂專業(yè)知識技術(shù),顯然不但不是什么優(yōu)點(diǎn),反而是一個項目經(jīng)理的極大缺陷。那為什么領(lǐng)導(dǎo)還會置這么大的缺陷于不顧,任命一個外行為項目經(jīng)理呢?換一個角度,也就是說,一個外行,在什么情況下,可以成功的管理一個軟件項目呢?
一件事情的發(fā)生,總有他的內(nèi)部原因和外部原因。具體到這個問題上,也有它的內(nèi)因和外因。
(1)在內(nèi)部因素上,外行項目經(jīng)理必須具有更高的綜合素質(zhì)。
現(xiàn)在流行分析西游記中的取經(jīng)團(tuán)隊,其實(shí)也是一個典型的外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的團(tuán)隊。到西天取經(jīng),靠的是降妖服魔的本領(lǐng),顯然唐僧是個外行。但是,唐僧并不是一無是處,相反,他的綜合素質(zhì)很高。他外柔內(nèi)剛,意志堅定,目標(biāo)明確,還精研佛法,具有很強(qiáng)的人格魅力,因此他的那些徒弟才能凝聚在他周圍,雖歷盡千難萬險而無悔。
(2)在外部因素上,必須有合理的人才結(jié)構(gòu)作為支撐。
唐僧雖然不會打怪,但是孫悟空可以,補(bǔ)齊了唐僧在這方面的不足。試想,如果他的徒弟都不能降妖,任憑唐僧的領(lǐng)導(dǎo)力再強(qiáng),顯然那也是于事無補(bǔ)的。同樣一個外行的項目經(jīng)理,在他的團(tuán)隊中,必須可以信賴的技術(shù)骨干,像孫悟空一樣能在關(guān)鍵時候解決問題,這些骨干一般就是項目中的組長、系統(tǒng)架構(gòu)師或者系統(tǒng)分析師,必要時可能要設(shè)置項目副經(jīng)理之職。如果團(tuán)隊
中沒有技術(shù)骨干,都是一些經(jīng)驗不足還不求進(jìn)取的程序員,那除非項目超級簡單,否則項目經(jīng)理縱然有諸葛亮的才華,也無濟(jì)于事。
2.規(guī)模決定一切
在上面兩項條件都具備的情況下,只能說明外行可以擔(dān)任項目經(jīng)理了。站在項目本身的角度,除了這兩項因素,往往還跟以下方面有著緊密的關(guān)系。
(1)項目規(guī)模:規(guī)模越大,采用外行項目經(jīng)理的機(jī)率越高。
(2)項目所在行業(yè):在建筑、施工、水利等傳統(tǒng)行業(yè),采用外行項目經(jīng)理的機(jī)率更高。
(3)項目的技術(shù)難度:在項目規(guī)模不大時,如果技術(shù)難度越大,采用內(nèi)行項目經(jīng)理風(fēng)險更小。
(4)項目進(jìn)度要求:時間要求越緊,更傾向于采用內(nèi)行項目經(jīng)理。
(5)項目管理的層次:有些項目層層分包,對于上面次層的公司,項目不需自己實(shí)施,只需對項目進(jìn)行監(jiān)管,項目經(jīng)理自然也不需要很強(qiáng)地專業(yè)技術(shù)了。但對于底層實(shí)施單位而言,項目經(jīng)理懂技術(shù)就很有必要了。同樣,有些大型項目分成若干個工程,每個工程又包括若干個子項目,也是類似的情況。
在這些因素中,項目規(guī)模是具有決定性的因素。項目規(guī)模足夠大的時候,也就有足夠的經(jīng)費(fèi)來配備充分的人才。至于其實(shí)方面,其實(shí)只是表現(xiàn)而已。
四.透過瓶子看軟件行業(yè)
為什么軟件行業(yè)外業(yè)項目經(jīng)理相對較少呢?這與軟件項目本身的特殊性有一定關(guān)系,但在一定程度上也折射出軟件行業(yè)的現(xiàn)狀:
(1)軟件項目規(guī)模不夠大
在軟件行業(yè),幾十萬的項目很常見,幾百萬上千萬就是大項目了,項目的利潤率很低,很多中小型企業(yè)都生存在贏利的邊緣。據(jù)工信部統(tǒng)計,2011年上半年我國軟件行業(yè)利潤僅占軟件業(yè)務(wù)收入的1.28%。這么低的利潤率,估計比東莞的制鞋廠還不如吧。而幾百萬上千萬的項目,對建設(shè)、國防這些行業(yè)來說,簡直不值一提啊。前幾天太極集團(tuán)1.99億中標(biāo)鐵道部IT項目,大家都不服氣。也是,人人都在喝湯,你憑什么搞特權(quán)吃肉?
(2)成熟的項目經(jīng)理相對緊缺
軟件行業(yè)小項目太多,對項目經(jīng)理的需求量是非常大的,與此同時,成熟的項目經(jīng)理相對很少。所謂“千軍易得,一將難求”啊。當(dāng)然,即使牛B的項目經(jīng)理有了,其收入要求也不會低,這是小型項目難以承受的,只能退而求其次,找一個性價比更高的項目經(jīng)理,或都干脆拔苗助長,找一個不錯的程序員來帶吧。