第一篇：零工管理辦法

臨工管理辦法

為了進一步規范公司臨時性用工管理，提高工時利用率，特將臨工有關事宜規定如下：

一適用范圍

1、臨時性用工指：掘進工程以為的，由各部室臨時性安排經調度室統一協調，經分管領導同意的臨時性工作。

2、零工內容：

2.1由礦方因設計或決策造成工程返工，經礦方相關部門鑒定給予臨工結算。

2.2由礦調度室安排的臨時工作，經礦領導同意給予臨工結算。

2.3因地質條件的變化而需要用做的臨時性的工作，給予臨工結算。

2.4區隊下放設備、安裝，清理水倉以及其他臨時性的工作。

2.5掘進過程中，因工作需要而增加的臨時性設施。

2.6施工的巷道由于地質原因造成的變形、冒頂而進行的修復與加固。

2.7因地質條件變化而需要探煤、探放水工作。

2.8對地面設備、材料的轉用與裝卸。

2.9對主排水倉、水溝的清理，以及排水工作。

二臨工委派以及用工驗收規定

1、礦建工程臨時性工程

1.1根據生產銜接需要，經調度室主任根據現場情況安排工作及驗收工作，發現不符合要求的臨工，及時通知區隊返工處理，經驗收合格后方可在驗收表上簽字。（返工不給于臨工）

1.2調度室主任不定時到現場進行檢查，防止出現瞞報或只報工不出效益，發現一次，進行雙倍處罰，并且不予報工。

2、機電安裝工程臨時性工程

2.1根據機電工程的安裝需要，下放電纜、托運電纜管線、吊掛以及回收安裝時所遺留的工作，經動力部統一匯總報調度室統一給予區隊以臨工結算。

3、搶險救災工程

3.1在地面、井下工程發生險情應急預案啟動后，參與區隊根據調度室指令，派出相應數量的人員參與積極參與搶險工作。

3.2每日出勤數量作為當日臨工結算，由調度室負責驗收核準。

三臨工的審批流程

1、必須經調度室安排，現場各方認可（監理、調度、安監、工程技術部、動力部），工程完工后報調度室、工程技術部、監理、并經主管生產的領導批準簽字。

2、區隊不能自行停止迎頭工作安排人員干臨時工作，如要干必須向調度室提出申請，經主管領導同意后方可給予臨工結算。

3、區隊當天所發生的臨工，在工程完工24小時內必須做簽證，過期沒有簽證者一律不予承認。

四此規定從即日起執行。

第二篇：零工工程合同

工 程 合 同 書

甲方：江蘇威耳化工有限公司

乙方：馬萬國

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關部門法律，行政法規，遵循平等，自愿，公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：零工工程

工程地點：威耳化工有限公司

二、工程承包范圍：墻體、吊頂等零星工程等。

三、承包方法：包工包料

四、工程造價的計算方法

零工工程總價；捌仟肆佰玖拾貳元整，￥0.8492萬元。

五、工程款結算方式

（1）工程驗收合格付至90%，余款10%為保修金。

（2）以陳家港地稅局開具的發票后付款。

六、工程質量

本工程質量要求為合格工程。乙方必須嚴格按規定要求施工，不按規范要求施工同時又不聽甲方現場人員指揮的，甲方有權單方終止合同。工程原材料進場必須提供合格證及出廠檢測報告。因甲方原因造成工程返工及乙方窩工等現象，甲方應給予乙方補償。

七、合同工期

開工日期2011年2 月 1 日

竣工日期2011 年8月30 日（以實際開工日期為準）。

八、安全事故

施工中，乙方必須嚴格按安全規范要求施工，如發生安全事故一切由乙方自負。

九、工程保修：本工程保修期為1年。

十、甲乙雙方要嚴格按照各自的權利和義務履行職責，如有違約將按合同規定負責法律責任。

甲方：乙方：

甲方代表簽字：乙方代表簽字：

年月日

第三篇：臨時工(零工)協議書

臨時工（零工）用工協議書

甲方：股份有限公司

乙方：

性別：年齡：

家庭住址：

聯系電話：

根據生產需要，熱電有限公司招用市（縣）

鎮（鄉）、村（單位）同志為我公司臨時工（零工）。根據《中華人民共和國勞動法》和現行的勞動法律、法規及有關政策規定，經雙方自愿平等協商一致，簽訂本協議，共同遵守執行。

一．服工人員條件和要求

必須政治表現好，作風正派，思想進步，年滿18周歲，身體健康，具有初中以上文化程度，符合公司用工條件，能在我公司堅持日常生產勞動。

二．用工期限

自年月日起，年月日止。

試用期自年月日起，年月日止。

協議到期后，若甲方生產需要，乙方愿意繼續干，經協商一致，雙方可以續簽協議。

三．生產條件和任務

1、甲方必須建立、健全勞動安全衛生制度，嚴格執行國家勞動安全衛生規程和標準，對乙方進行勞動安全衛生教育，為乙方提供必要的安全衛生設施，防止勞動過程中的事故，減少職業危害。

2、乙方在甲方工作期間，應積極參加政治學習和活動，接收甲方的各種業務培訓，遵守公司規章制度，服從分配，愛護甲方財產，在生產工作中嚴格遵守操作規程，按照工種（崗位）規定的數量和質量指標完成生產（工作）任務。

四．勞動報酬

1．甲方根據按勞分配的原則和國家有關規定，按月足額支付乙方的工

資報酬。

2．乙方的津貼．補貼．勞動保護等待遇，按甲方現行有關規定執行。

五．協議的變更．終止與解除

1．協議的變更：在甲乙雙方在履行本協議的過程中，因情況發生變化，需變更協議的，經雙方協商一致，可以變更本協議的內容。

2．協議的終止：協議期限屆滿或女工結婚，本協議終止執行。協議終止后，乙方須在5日內到企管辦辦理有關退離手續。

3．協議的解除

（一）在下列情況下，甲方可以與乙方解除協議：

（1）乙方患病或非因工負傷，不能從事原工作的；

（2）乙方在試用期間（一個月）被發現不符合錄用條件的；

（3）乙方嚴重違反勞動紀律或本公司規章制度的；

（4）乙方嚴重失職．營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；

（5）甲方瀕臨破產或宣告破產，處于法定整頓期間或停產半停產，無法安排乙方工作的；

（6）乙方被拘留或依法追究刑事責任的；

（7）有關法律、法規規定的其他情形。

（二）在下列情況下，乙方可以與甲方解除協議：

（1）試用期內；

（2）甲方不能按協議規定支付乙方勞動報酬的；

（3）甲方違反國家法規．規章和政策規定，或不履行協議；

（4）有關法律、法規規定的其他情形。

4．一方要求解除協議時，必須提前30日書面通知另一方。

六．約定的內容：

1乙方必須按照1996年10月31日勞部發[1996]355號“勞動部關于企業職工流動若干問題的通知”中的有關規定，嚴格遵守企業保密制度。

2保密內容

(1)全公司生產裝置的平面圖及產品配方工藝流程；

(2)各生產車間的工藝文件，操作規程等技術資料；

(3)公司試制、仿制的新工藝及新產品的試驗數據、原始記錄、工藝配方、技術資料與圖紙樣本等。

(4)公司內所有技術革新項目的科技創新發明；

(5)公司內幕信息不得對外泄露。

3保密要求

(1)未經公司公開披露的內幕信息，不得以任何形式向外泄露。同時，不以內幕信息為自己或他人謀利；

(2)不得利用公司商業機密為自己或他人從事與本公司的商業競爭,不得為自己或他人侵占或接受本應屬于公司的商業機會；

(3)在合同期限內，不得向外單位和個人泄露技術資料；

(4)借用技術資料參閱，必須按公司有關規定辦理借閱手續，經有關領導簽字批準后方可帶出檔案室或技術室；

(5)不準利用休息日、節假日或空暇時間到同行業進行技術交流和傳授技術；

(6)在接待外來人員學習、參觀中，不得涉及機密事項；

(7)個人技術記錄資料和有關資料要妥善保管好，按照檔案管理規定，定期入檔或消毀；

(8)凡屬秘密科技情報、圖紙、技術資料的交流，必須經董事長或總經理同意，個人不得擅自交換，有關生產動態、科技成果、技術資料、論文需向報社、雜志報道發表時，必須經分營領導同意；

(9)不論任何原因離廠包括（合同期滿），三年之內不得從事與本企業相競爭性工作

七．押金：合同簽訂之前，乙方須向甲方交押金元，乙方辦理退離手續后，甲方只有無違返合同規定才將押金返還乙方，否則，不予退還。

八．本協議自雙方簽字之日起生效。

九．本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

甲方：熱電股份有限公司（章）

乙方：（簽名蓋章）

本協議簽訂日期：年月日

第四篇：零工工資管理制度（精選）

重慶市郎恪勞務有限公司 項目部聘用零工工資標準管理制度

第1章

總則

1.1.為促進公司對零工的規范管理，使其工作、考勤、工資核算更加合理化、制度化，結合公司實際情況，特制定本標準管理制度。1.2.本制度適用于本公司各項目零工職位。第2章 零工工資標準的制定

因公司對零工需求的不定性，以其工作時間的隨意性，公司對各項目零工實行按天固定工資制 即：普通女工80--100元/天計算工資；普通男工100元/天計算工資；（項目負責人按區域而定）

技術師傅160--200元/天計算工資。（對于項目部聘用特殊技術人員工資變更的，須報公司

總經理批準后執行）。第3章 零工考勤說明

3.1.上午上班時間為07：30~12：00；下午上班時間為13:30~18:00（也可根據項目部實際情況進行靈活調整），每天須出勤9小時。

3.2.項目部負責零工考勤的記錄并每天上報給公司辦公室，以月為單位交于公司辦公人事部。（次月2日前，由項目部負責人與本部門零工核對無誤并簽字確認后上交。）

3.3.零工的遲到，早退等情況項目部要如實記錄（公司辦公室可隨時抽查），零工有事需向項目負責人及施工員提前請假，因突發事件來不及請假的可代人請假通知或電話通知，否則亦可同正式員工規定視為曠工。第4章

工資的發放

4.1.零工工資的發放日期同公司正式員工工資的發放日期，即：本月工資于次月發放。4.2.待工資發放后若工資有何疑問，可7日內向項目部核對。第5章

其他

5.1.零工工作期間，要嚴格遵守公司各項規章制度、勞動紀律和安全操作規程，服從施工員工作安排。對于違反公司規定的零工，公司有權處以罰款并扣于本月工資中。

5.2.愛護公共財產和工裝用具，不得利用便利條件將公用物品占為己有或挪作他用，因此造成丟失與損壞，由個人承擔責任扣款于本月工資中。5.3.本制度自簽發之日起執行

批準：

審核：

擬定：李鳳英

2016年3月23日

第五篇：零工、材料管理制度

材料、工具、設備零工管理制度

1、單位工程所用設備、材料、工具零工等準備工作由施工員（安全員）牽頭組織，施工員、技術員、保管員、分包勞務負責人共同進行申報。一般大型設備（塔吊、龍門架、攪拌機、架管、扣件等）提前10日——30日，小型材料申報應提前10——15日進行申報。凡是涉及到建設單位供應的材料（比如鋼材、地磚等）需經過勞務隊長負責人提供準確數量，技術負責人初核，項目部經營審核部復審。所報數量嚴格把關，不得出現錯報、漏報，對所報材料注明品種、規格、型號、數量；要按照相關設計文件及定額，結合工程實際經驗申報。凡出現失誤造成材料價格損失的，由當事人承擔責任。材料申報單由工地保管處領取，按照勞務分包人→技術人員（注明質量標準）→項目部經營考核部→材料部咨詢價格→材料進場的順序，由施工隊長協調把關，最終材料進場。如果由于材料拖延工程工期，由施工員負責，2、材料進場后先通知保管，由保管通知施工隊長、技術負責人，三方確認進場材料的質量、數量、破損、規格、型號等參數。材料堆放由工地隊長（或安全員）負責指定位置，不得出現二次搬運。收貨后由保管員開入庫單、入庫單應填寫詳細，包括送貨車號、進場時間、送貨單位及品種規格、數量、單價、購買人、材料用途（安全文明、工程實體），所有記錄不可模糊。

3、屬于沒有嚴格控制使用數量的小型材料，由工地施工員、安全員、保管員自購材料，可以不經過項目部經營審核部確定數量，但要自己把握好進場材料。按以上第二條執行入庫單制度。自購材料要在價格、質量方面把好關。

4、各個施工現場要加強工程中零工的管理，今后對所有在建工程發生人工、材料、機械等實行量化分項指標控制。對現場發生零工，由施工員（安全員）、技術負責人管理并詳細記錄所發生零工用途及使用項目工程量，能量化的一定量化，將現場文明費用及工程主體實際費用分離立賬。

5、項目部每天上午由專職會計對上一天發生材料入庫單、出庫單、零工用工單進行收集，工地保管、施工員、技術負責人配合執行。每天下午14:00——18:00付款，周日不付款。

6、工地保管員加強對材料的出入庫管理。每個工地備齊磅秤、合尺等檢測工具。入庫材料按體積算賬一定丈量清楚，按重量計算的，要復稱；按數量計算，一定要嚴格清點，一絲不茍。隨時對工地計量工具（吊秤）檢查其準確性。出庫材料嚴格計量，使用人簽收，做到日清月結。庫房材料分基礎、主體、全部完工三次盤庫。凡本工地用不上材料登記造冊，轉移其他工地，以免造成浪費。工地之間轉移物品，一律執行出入庫制度，雙方保管及隊長簽字認可。