第一篇：責任的承包

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責任的承包

【事件】:在開學初的一次宿舍晚檢時，剛剛勝任勞動委員不久的A在其他宿舍抽煙就被我逮個正著。于是我把他們一起叫出去批評并讓他們寫檢討。特別是A同學，他在班級的衛生保潔工作中付出了很多，又是初犯。他在檢討書中主動提出辭出職務并讓我另選他人擔任。這對于剛剛走向正軌的班級衛生成績評比將有很大的影響，更何況一時之間也難以找到更合適的人選。那么如何杜絕他的錯誤行為并且有效地發揮他的特長讓他為班級做貢獻呢？

【策略】:這件事讓我思考了很久，首先肯定的是A他個人的工作能力強，責任心也強，但是講情義——據他檢討反映當時他抽煙的原因就是他的幾個要好的朋友堅持要他在學校抽煙，他抵不過推脫就和他們一起抽了。

原本A的抽煙行為和他對班級的貢獻可以說是兩個不同的事件。但是要將這兩個事件聯系起來，就有了一定的對應。正如A同學在檢討書中所說的那樣，因為抽煙行為可以導致他主動辭去職務或是他正在等待我對他的懲罰，因為我在班級公約中明確規定不準因為吸煙導致衛生和紀律分數受到影響。A的檢討表明了他對自己做事情所表現出來的責任承擔，這也是他責任心強的一種表現。

通常我們對責任的理解通常可以分為兩個意義。一是指分內應做的事，如職責、盡責任、崗位責任等。二是指沒有做好自己工作，而應承擔的不利后果或強制性義務。A對本職工作兢兢業業，從不含糊。

要解決這件事就必須得抓住他的優點，讓他用自己的責任心去克服和約束自己的行為，從而為班級做出更多的貢獻。

因此，本案例的處理方法就從“責任”開始分析處理。

根據責任文化研究專家唐淵在《責任決定一切》的闡述，責任是一個完整的體系，包含五個方面的基本內涵。

一、責任意識，是“想干事”

A是一個責任意識強，在班級剛剛組建的過程中他就主動請纓擔任勞動委員一職，這也說明了他想做好管理班級常規保潔事宜。就他這樣要強的責任意識，“想干事”的態度，我打算仍然保留他的勞動委員職務。

二、責任能力，是“能干事”

從班級近來的衛生評比成績而言，還算是可觀的。這也說明了A在工作中是十分突出的，因為我也從每天打掃衛生的學生抽一些來詢問情況。據他們反映A每天都堅持在7：30分左右就開始組織當天的值日生打掃本班衛生區了。A也算是一個難得的責任能力強“能干事”人才。

三、責任行為，是“真干事”

一個11歲的美國男孩在踢足球時，不小心將鄰居家的玻璃打碎，鄰居憤怒不已，向他索賠12.5美元。這12.5美元在當時可謂是天文數字，足夠買下125只生蛋的母雞了。男孩兒把闖禍的事告訴了父親，并且懺悔。見兒子為難的樣子，父親拿出了12.5美元，說：“這筆錢是我借給你的，一年后要分毫不差的還給我。”男孩賠了錢之后，便開始艱苦地打工。終于，經過半年的努力，他把這“天文數字”分毫不差地還給了父親。這個男孩就是后來的美國總統羅納德·里根。他還回憶說：“通過自己的勞動來承擔過失，使我懂得了到底什么是責任。”

抽煙行為本身就直接觸犯了學校的規章制度和班級的文明公約條例。因此，A必須得為自己的錯誤行為做出懲罰。因此，我暫停他一個禮拜職務。并且罰他在一個禮拜內撿100個塑料瓶子。我要讓A同學通過勞動來承擔自己的責任，讓他為自己的責任行為“真干事”。

四、責任制度，是“可干事”

A果不負所望，在短短的一個禮拜的時間里拾到了100個瓶子。看著他辛苦的模樣，我覺得他對我的行為并不是十分理解，只是簡單地服從命令或是為自己后悔的彌補。他的這個處罰情感體驗并不是快樂的。為了讓他的情感體驗得到真正的快樂，那一天中午利用午休的時間，我讓A和我一起將這些瓶子和其他的一些廢紙賣給了收廢品的并得到了三十元錢。于是，我將這三十元錢遞給了A，并語重心長地對他說：“A，等下當著全班的面，把這些錢交給班級的“快樂基金”。我相信同學們一定會受益匪淺的，一樣會看到你的優點，看到你知錯能改的態度，體會到你積極上進，而不是違規犯紀的。”他聽后一直沉默不言，許久后才向我說：“老師，我知道錯了。從此，我不會讓你失望更不會讓把不良的行為帶給我們班的同學。是你讓我懂得在學校如何真正地生活。”

就這件事，我把本應對A處罰的責任轉讓給他自己所承擔的責任，并且讓他在承擔的過程中理解了師生情和親情，從而得到了個人的道德升華。但我并不滿足于停滯，為了整個班級的發展，為了讓所有的學生都認識責任和承擔責任。我制定了“班級承包責任制度”，我要讓他們相互之間學會責任和承擔責任，讓他們在責任的承包中“可干事”。

圖1班級承包責任人員名單

五、責任成果，是“干成事”

責任可以承包么？回答是肯定的，就像我將對A處罰的責任最后承包給他自己，他通過撿瓶子換來自己的生活費用，從而承擔了過錯的責任又獲得了自己對行為道德的深刻認識。利用這一事件的處理方法，我創建了“班級快樂基金”，成功解決了校運動會班級經費短缺的問題，同時規范了學生的環保意識。讓他們真正地“干成事”。

【點評】：可以說批評也是一種責任，是一種關心，是一種師生情誼，它為我和A創建了溝通的機會同時也讓我們相互之間建立了信任。在經歷了處理A的這件事及到創建了班級完整的衛生管理制度過程中。A同學經歷從承認錯誤行為開始到受處罰的情感體驗再到為感召別人道德升華最后完成了個人的“責任承包”轉變，同時也為班級的衛生

“責任承包”制度的創建立下了汗馬功勞。著名的英國首相丘吉爾說過“高尚、偉大的代價就是責任”，是的，A在班級中倍受信任和尊敬的原因就是他努力改正錯誤行為并且在最后做到了為別人付出、為班級做貢獻的情感體驗以及感召其他同學切勿犯類似錯誤行為。這就是我們教育的宗旨：意在培養一個有文化、有理想、有道德修養的學生。

著名教育培訓機構中旭教育集團的田一嵐講師在談到事件的處理就認為每一件事情都要做到“有時間、有價值、可考核”這九個字的標準。其中“有時間”說的是做事要有準確的時間節點，“有價值”表達的是做事結果的可獲得的利益性。“可考核”強調的就是做事應該付出的責任。在責任的承包過程中，我也將這九個字作為執行處罰學生做事的標準：

一、要有詳細的學生觸犯制度，和他開始承擔事情及完成事情的時間記錄；

二、要將他所做的事情盡可能轉換成對他教育有利的東西，比如獎狀、品行手冊加分甚至是他自己勞動所取得的物質獎勵。

三、要加強學生責任意識教育，讓責任深入每個犯錯學生的心里。要他們明白每一件事件的處理都是一次責任的強化過程。

第二篇：施工責任承包書

施工責任承包書

委托方：____________________________（以下簡稱甲方）施工方：____________________________（以下簡稱乙方）

甲方將由__________________裝飾工程委托乙方施工，由__________負責承包，為了明確雙方權利和義務，更好的保證施工質量和施工進度，特簽訂以下責任承包書： 甲方與客戶簽訂的《***家庭居室裝飾裝修施工合同》，乙方須同時遵守，該合同應對客戶承擔的義務乙方應在施工合同中予以履行。

乙方在簽訂施工承包書前已接受甲方對乙方的安全、防火教育。乙方做好一切準備工作，按甲方要求準時進場。

乙方嚴格按甲方圖紙施工，如有變更必須由甲方簽字認可方可施工，否則造成的后果由乙方負責。

所有材料由公司統一配送。乙方不得私自采購材料，預算內主輔材須____%完成。甲方根據標準預算的項目承包書來確定扣點，主材推銷成功，公司利潤達百分之___以上，獎勵百分之____，主材無故減少按承包書的條例扣款，如果預算未能達到標準的，甲方將差額部分補給乙方，按實結算部分不在補差范圍內。

乙方必須對其承包項目的主材數量和主材的總價負責，如發現缺少，由乙方承擔，增加項目的款項一律進甲方的財務，甲方對增加項目公司提取利潤的____%，減少項目甲方不給于補差。（一經查實私自收客戶增加款的，扣罰所有工程項目款和質保金）

乙方負責承包項目的現場，材料必須符合甲方的品牌和等級要求，如發現假冒偽劣材料，捉一罰十，偷工減料捉一罰二。

所有外送材料根據甲方進價結算，所有甲方的倉庫材料根據甲方的議定價結算。

（注：議定價指的是在原進價的基礎上加倉庫的管理成本和運輸成本，不考慮利潤為基礎。）

乙方必順遵守甲方各項管理制度（如：文明施工、成品保護、增加款等）。

甲方補貼該項目的半成品、成品的保護費，根據使用面積計算每平方_____（預算報價有這一項不給補貼。）

乙方負責的項目完工后，應在_____個工作日內負責把尾款交到甲方的財務，每延期一天罰___元。

十二、乙方負責的項目施工過程中，涉及到該項目的原始資料，一律歸檔到甲方的工程部，如有遺缺，由乙方承擔所有責任。

十三、乙方按施工內容要求，排出施工進度表報甲方，經審核認可，一式三份（一份給業主，一份現場張貼，一份甲方存檔）。

十四、材料進場必須在貨到的一周內由乙方嚴格把關驗收簽單，不符合質量、數量要求的，乙方有權拒收，但必須簽字并在供貨單或驗收單上注明拒收理由，同時通知甲方有關人員到場檢查。驗收后的材料、物資妥善保管，發生失竊、損壞由乙方賠償。由于施工質量造成的返工或人為毀損由乙方自行承擔。

十五、施工人員必須遵守甲方的各項規章制度，施工質量必須符合《甲方的驗收標準》，必須聽從甲方質檢員及有關管理人員的整改意見，及時整改，質檢員有權對不符合質量要求、不按圖施工、違章操作、不遵守規章制度等現象進行處罰。并按照工程隊獎罰措施執行。

十六、施工過程必須經三方（客戶、公司監理、項目經理）驗收簽字，驗收分3次（隱蔽工程、泥木工程、油漆安裝工程、竣工驗收）。在通知客戶分五次驗收前，項目經理一定先要進行自檢自查，將自檢表填好，交于監理，經監理檢查合格后，方可正式通知客戶驗收。

十七、竣工驗收后，如客戶未交尾款，未經甲方許可，施工隊自行退場，造成經濟損失，由乙方自負。

十八、工程竣工驗收后，客戶交清尾款，甲方與乙方進行結算，按結算結果，如乙方欠甲方，則甲方可要求乙方付清或直接從乙方施工的其他項目余額中劃款。

十九、對乙方損害公司、客戶利益，遭致公司聲譽受損，且泄露公司機密者，視情節嚴重，將予以嚴厲處罰及甲方將與乙方解除合同。

二十、乙方在甲方所指派的施工區域中，不得搞“瞞天過海”私下承接裝潢業務，一經發現，將予以重罰，扣除質保押金，直至甲方與乙方解除合同。

二十一、乙方不得在進場后擅自撤回派單，拒絕施工，違反者每單處罰______元，并且在施工期間無故關門離崗停工，一旦發現以上問題者將嚴厲處罰，視情節嚴重扣除質保押金，直至甲方將與乙方解除合同

二十二、如乙方對公司派單的施工任務進行轉包，一經發現則將處以_______元以上處罰。如造成后果將承擔一切責任。

二十三、乙方在竣工交房前，對客戶新裝好的所有設備要進行保護，私下使用、損壞者，則將按客戶索賠要求進行賠償，并追加_______元以上罰款。二

十四、乙方因違反上述任一條款，甲方有權強制乙方退場，乙方除承擔因此給甲方帶來的所有損失外，已完成的項目也不予結算，若已發生活費，則必須扣回。

二十五、工程竣工后保修期內，乙方必修無條件接受甲方的飾后服務調度，若乙方未按甲方規定的時間內進行飾后服務，則甲方有權對乙方處罰。

二十六、乙方應所交納的工程施工質量保證金______萬元，在乙方施工的工程保修期內如發生質量問題，需要維修，經甲方通知而乙方未在約定時間內到場維修，由甲方組織維修，費用從質保金中扣除。

二十七、工程項目增減、項目變更必須要有變更單，工程款（包括增加款）應全額交公司財務。如乙方違約操作甲方可予追究，如造成損失乙方自負。

二十八、乙方必須在約定工期內完成施工，無故延期，每延期一天罰款_____元。二

十九、如因乙方在履行本協議中的原因（施工質量不合格，工期延誤等）造成甲方承擔民事責任損失（包括但不限于違約金、賠償金、訴訟費、律師費等）由乙方承擔，乙方交納質保金如不足以承擔，甲方可繼續追償。

三

十、如因履行與客戶的合同而發生爭議、訴訟、仲裁等，甲方有權統一處理，乙方應積極配合。乙方認可甲方的處理過程和結果。

三

十一、嚴禁項目經理私購材料，按規定處罰超過金額的______%.三

十二、嚴禁乙方私收工程款，違者停發新項目，處罰質保金______萬及追償私收工程款。三

十三、做好現場施工安全措施，涉及到承包項目的安全問題，有乙方負全責。

三

十四、涉及到承包項目的施工人員由乙方負責招聘錄用，施工人員的人生安全、福利待遇由乙方負責。

三

十五、乙方承包具體工程項目金額以本合同責任書附件任務為準。三

十六、本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份，經雙方簽字蓋章后生效。三

十七、本責任書在乙方承包最后項目的保修期內有效。三

十八、質保金總價為：_______萬元整.甲方：

乙方：

****年**月**日

****年**月**日

第三篇：項目經理責任承包協議書

項目經理責任承包協議書

甲方（公司）：

乙方（個人）：

A、總則：

一、為更好的落實公司的各項規章制度，為更好的實現項目效益，為了項目工程的質量、安全得到有效保障。

二、工程項目以項目經理負責制為基礎，公司進行全方位的支持、監督、控制、以確保工程能順利進行。

三、公司各項目的項目經理從符合“德、量、才”標準的內部人員選拔為主，外部招聘為輔，為實現共同協定的目標，共創雙贏，使公司資源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，項目經理能得到最合理的回報。

B、甲方經考察后決定任命 為 工程項目經理，乙方已接受任命。根據項目的實際需要，雙方達成如下一致協定，共同遵守。C、重要條款：

一、項目名稱： 珠江管理區產業工人居住區配套道路工程（珠江一路、珠江二路）

項目地點： 廣州南沙開發區珠江管理區

二、責任期限：與工程工期一致。工程竣工后如因乙方原因造成工程質量或其它原因而導致甲方被追索，甲方仍可以根據本協議追究乙方的終身責任。如因征地原因而長時間不能施工的，經甲乙雙方同意可將該部份轉由第三方承包，該部份利潤直接沖減總利潤。

三、責任目標：在確保工程安全、質量、進度、文明施工前提下，本項目利潤目標（具體分析見附件一）。如材料單價或分包單價等發生變動，則高出原分析單價部份，在利潤目標上扣減，低于成本分析單價部份的視為創收利潤。

四、乙方的優先權利：本項目的各項考核符合甲方要求，工程的質量、進度、文明施工、安全滿足業主等部門的要求，在不影響本項目正常運作情況下（本項目大部份已完工），乙方在甲方的其它項目并符合甲方要求的同等條件下可優先獲任項目經理。

五、乙方責任范圍：

1、根據項目施工的實際要求，進行項目管理人員的聘用及工薪編制（參照甲方工薪制度條文，并經甲方同意）。

2、有權對項目內部人員的聘用、解雇、晉升作出決定（采購、倉管、統計、財務人員及項目副職由公司委派），但須事先通知甲方并獲得甲方同意。經甲方考察，項目部人員不稱職者或其他原因的，予以辭退的人員，乙方無條件服從。

3、在甲方批準的施工計劃、進度計劃和有關規章制度（含本合同的相關規定）的指導、監督下，靈活自主地開展項目施工活動。

4、在不違背公司管理原則的基礎上，健全項目本身的各種規章制度，并將其落實到實處，發揮各種規章制度應有的效力。

5、準確理解、執行、優化甲方的管理意圖；認真執行、遵守甲方制定或由甲方頒布實施的各項規章制度。乙方須接受甲方對項目的考核，（考核辦法見附件一）；乙方須遵循在甲方工作指引下進行各項工作（甲方工作指引見附件二）；乙方必須執行甲方制定的審批程序（見附件三）；乙方必須遵守甲方對項目部的各項管理（甲方管理制度見附件四）。（注：如規章制度部分條款與本合同相沖突，則以本合同為準）。

6、財務管理方面，原則上執行甲方的財務管理制度，如因實際情況需要，亦可在不違背甲方財務管理制度的前提下予以適當補充，但必須事先經甲方書面同意。

7、落實甲方與項目部約定的各項指標，及時補充或修正完成各類指標的先決條件。

8、文明施工，積極維護甲方良好社會形象與商業信譽。

9、對因組織、指揮并參與工程的施工過程中所了解或知悉的關于甲方或任何甲方的業務合作伙伴的商業秘密不得向任何第三方披露。

10、按經甲方批準的聘用編制招聘本項目所缺管理人員（公司委派除外），項目部聘請項目人員時必須要求入職人員出具各種資格證書、職稱證明及其它各類相關證件，并將上述的復印件交甲方存檔；如中途離職（辭職或辭退），則公司將上述證件一并返還（辭職者需事先獲公司書面批準）。所聘人員須與項目部簽訂崗位責任書和勞動合同，報甲方備案。

11、嚴格按照業主對工程的質量要求組織施工隊伍進行施工建設；遇質量事故應及時召集所有相關責任人員分析原因，確定解決方案，嚴厲整改，追究相關人員經濟責任，并及時向甲方匯報。

12、作為施工現場安全責任第一人，乙方應嚴格按照業主相關規定進行安全文明施工；如發生安全事故應及時開會分析，找出原因，確定責任劃分，提出改進措施，并及時向甲方匯報。

13、按季度、半、向甲方提交工作總結，主動接受并積極配合甲方的各項業務考核。

14、每周組織相關人員參與甲方主持的會議（具體時間另行通知），并準備好會議所需的書面資料。

15、每周最少組織召開一次項目管理人員、各施工隊伍負責人必須參加的會議，檢查各項工作落實情況、部署新的任務，并將會議記錄及問題解決結果或擬解決方案上報甲方備案；

16、在工作施工前組織項目部技術管理人員在熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料的基礎上，編制施工圖預算、施工預算和施工組織設計，從技術、物資、勞動力組織、施工現場等方面為正式施工做好充足的準備工作；

17、根據業主與甲方的總體要求負責組織、編織各種施工方案及進度計劃，報甲方批準后實施；

18、以控制工程造價成本、經濟合理利用原材料、最大限度降低消耗為原則，編制項目工程建設要求的各類材料的總體計劃和月度計劃，報甲方審核；

19、負責與項目各施工隊、各工種班組簽訂勞務施工合同、安全協議、大宗材料承包合同等各種協議（合同簽定按甲方規定程序執行）；

20、通過獎儉罰奢的激勵機制實現甲方與各施工隊的經濟利益相互捆綁，最大限度地節約資源、降低成本，并杜絕浪費乃至監守自盜的惡劣現象；

21、嚴肅對施工隊伍的管理，各施工隊進場的同時必須知會甲方，并將經施工隊負責人簽署確認的施工隊伍人員名單交甲方核實存檔，該名單由乙方跟進每月更新一次；同時，乙方以項目部的名義每月代施工隊伍負責人向農民工直接發放工資（工資標準由施工隊負責人書面約定），并將工資簽收表交甲方備案；

22、按甲方要求，乙方須于每周一上午向甲方提交如下報表： ①上周施工進度表（含變更）； ②經費使用情況報告；

③大宗材料消耗情況匯總表（落實到具體部位及消耗數量）；

④下周施工進度計劃；此外，每月初還須向甲方提交詳盡的工作成本分析和已實現的利潤報表及下月的資金計劃，項目部各項當月成本須在次月5號前確認，否則由此引起任何不良后果均由項目經理承擔；

23、項目經理應與項目部各管理人員緊密配合，通過各種制度及措施最大限度的激發管理人員的工作熱情與潛能，使之自覺形成端正的工作態度與務實的工作作風，將提高項目經濟效益為己任，盡職盡責，團結一致；

24、嚴格執行甲方的審批程序（見附件）

六、甲方職責范圍：

1、創造一個優良、合理，能讓乙方盡其所能、盡情發揮的工作平臺；

2、全方位地配合乙方與外部的溝通與協調；

3、對乙方的工作給予支持、監督、指導。積極引導、協助并監督乙方實施各類型的管理計劃，引導、協助并監督乙方執行由甲方制定的規章制度或由乙方根據項目工程實際情況在不違背公司管理原則的基礎上補充制定并以甲方批準實施的各種規章制度；

4、修正和處理各種不合理的方案、措施、制度和合約；

5、及時批復乙方請示事項，對外合同應于 5 天內批復，各種施工方案及進度計劃表、聘用編制及聘用人員工資待遇應于 4 天內作出批復，其它事項應于一周內批復。如甲方有特殊情況不能在限期內作出批復的，應說明理由；

6、甲方委派一名副職（須經乙方考核并同意，具體工作內容由項目經理安排并報甲方同意），協助項目經理職責。項目副職的作用：①在項目經理的領導下，全面協助項目經理的工作，了解項目動作的全面情況；②因各種原因項目經理辭退時能隨時頂上去；③培養成為項目經理的后備人選。

7、控制項目工程的財務管理和財務核算；

8、對項目工程實施過程中的資金活動、成本費用開支的合理狀況、用款合理狀況、執行甲方各項規章制度的情況及工地人員安全培訓、考核、激勵、協調等方面工作進行經常性的審計、考核和指導。在審計和考核中如發現乙方有違規作業或損害公司利益的行為，則有權中止本合同，并保留追究乙方法律及職務責任的權利；

9、甲方須對以下事項進行審核：

①有關項目工程的各種施工方案及進度計劃表、施工進度（月）報表； ②項目工程所需的各類材料總體需求計劃和月需求計劃以及大宗材料消耗周報表；

③費用開支周、月度計劃以及實際發生費用的周、月度報表； ④項目部人員編制及聘任人員工資標準；

⑤因項目需求而對外簽訂的合同，如采購、租賃、擔保、聘用、保險等合同； ⑥項目內部獎金分配方案； ⑦項目資金使用計劃；

⑧施工質量是事故檢討報告及解決方案 ⑨施工安全事故報告及解決方案。

七、違約責任

1、如由以下情況之一，甲方可隨時通知乙方解除其聘任合同，報酬結算參照國家有關法律法規處理。

⑴嚴重違背違反公司的各種規章制度，拒不執行甲方指令，造成了極其惡劣的影響；

⑵被證明三次以上不能按時、按質、按量完成與甲方約定的各項指標； ⑶因違反國家法律、法規而受到刑事處分；

⑷嚴重違反本協定所約定的義務，阻礙甲方對項目工程進度的實施控制，但還未給甲方造成實際損失。

2、如由以下情況之一，甲方出可以隨時通知乙方解除聘任合同，并可向乙方主張相應的經濟賠償，涉及刑事犯罪的還將追究相應刑事責任。⑴因乙方管理不善或指揮失誤釀成了嚴重的質量事故或安全事故； ⑵乙方利用職務便利直接為自己或者通過他人謀取私利，損公肥私； ⑶乙方利用職務便利收受供應商、施工隊伍、保險公司等任何第三方給予的回扣、賄賂，為第三方謀取不正當利益；

⑷未經甲方或其業務合作伙伴的同意而泄漏甲方或其業務合作伙伴的商業秘密； ⑸嚴重違反本協定所約定的其他義務，并給甲方造成了實際的經濟損失； ⑹被發現虛報、假報用于項目工程建設的原材料，或施工過程中以偷工減料的方式謀取私利，或造成原材料的巨大浪費； ⑺私自挪用甲方用于工程建設的經費。

3、如由以下情況之一，乙方可向甲方提出解除聘任合約，并按國家有關規定向甲方所要贏得的報酬或補償。

⑴在工作過程中乙方的身體因工作原因受到嚴重傷害，不能繼續從事原工作；； ⑵其他法律規定的情形；

八、各項經濟考核指標：

1、工程完工結算時，乙方所領取的工程獎金按以下方案來計算：

①實現 的工程純利潤，； ②實現 的工程純利潤，； ③實現 的工程純利潤，； ④實現 的工程純利潤，；

2、工程完工結算時，乙方應領取的變更獎金按變更工程量的純利計算： ①實現 的變更純利潤，； ②實現 的變更純利潤，； ③實現 的變更純利潤，；

3、上述獎金的實現必須以以下兩點為前提：

①相應的工程獎金額必須以完成相應的工程或變更純利為前提，低于最低工程或變更的純利則不計獎金或由甲方視工程或變更純利的多少決定乙方獎金； ②上述獎金的比例應在大宗材料單價無變動的情況下才兌現；否則由甲、乙雙方另行商議。

九、附則

1、如在本協議執行過程中雙方發生糾紛，因友好協商解決，不能解決的任一方均可向甲方所在地法院提起訴訟。

2、本協議是聘任合同的重要組成部分，雙方簽字后生效。

3、其他未盡事宜，甲乙雙方可在平等互利的基礎上訂立補充協議，補充協議與正本協議書同等效力。

4、本協議以中文書寫，一式二份，甲乙雙方各執一份。

甲方： 乙方：

簽名： 印）

年月 日 簽名： 身份證號：

年（指月 日

第四篇：廚房責任承包協議書

廚房責任承包協議書

甲方（委托方）：

乙方（受托方）：

為了提高甲方的出品質量和管理水平，最大限度的發揮乙方的專業技術優勢和專業管理能力，充分調動乙方的工作積極性，共同促進酒店餐飲業務

長期穩定健康的發展。經過雙方平等協商，甲方同意委托乙方對甘肅張掖廚房實行專業承包管理，管理模式采用“責任包廚”形式，現制定以下具體條款：

一、承包期限

1、本協議暫定期限為貳年，即月日起至

2、若承包期屆滿，乙方請求續包，甲方予以優先考慮，同時簽訂續包協議。

二、雙方的權務、責任

1、甲方作為委托方，擁有對廚房的全部管理監督權和獎勵處侵權。

2、乙方作為受托方，在廚房“責任承包”的機制下，負責原材料采購管理，開展日常運營工作，加強廚師隊伍全體人員的管理。

3、廚房按照“統一管理、承包負責、出品達標、保證成本”的管理原則，實行廚師長責任制，接受餐飲部的統一管理，做到“出品達標、保證成本”的兩項硬指標。

4、乙方應根據甲方的經營規模、市場定位，委派具有相應管理能力、素質良好、技術全面、恪盡職守的行政總廚，全面負責廚房的日常行政管理工作和日常業務運作。

5、乙方作為廚房的承包作業管理理者，執行包括：菜單的制訂和調整、制訂“標準食譜”、“核定價格”、確定毛利率等諸項工作。

6、乙方負責委派、組織招聘廚房全體廚師各菜式的大工、中工、小工 1

第五篇：滅鼠承包責任合同書

滅鼠承包責任合同書

鼠患一直困擾著人類的正常生活，給人們帶來巨大的經濟損失和自體疾病。為消滅鼠患，防止疾病傳播，消除安全隱患和將財產損失降低到最低限度。經甲乙雙方協商特簽定如下合同：

甲方：志國綠色滅鼠

乙方：

一、滅鼠地址單位及范圍：

二、承包期限：自年月日至年月日，共計年。

三、投藥時甲方必須按照《中華人民共和國愛衛法》之規定，使用無毒害、無污染的滅鼠藥劑。保障對人和家禽無任何副作用。

四、甲方投藥一個月后達到乙方滅鼠范圍內基本無鼠患。

五、合同期內乙方萬一出現小范圍鼠類增多，甲方在接到乙方通知后必須在五日內及時趕到現場免費滅鼠。

六、驗收方法：采取晚上直觀法或粉劑法。

七、合同金額：。

八、付款方式：

此合同一經簽定即產生法律效力，甲乙雙方應共同遵守和履行，未盡事宜雙方協商解決。

甲方：（負責人）乙方：（負責人）

聯系電話：***聯系電話：

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