第一篇：工會責任承包書2

工會責任承包書

一、工作目標

按集團及礦工作負責制的要求抓好工會管理工作。

二、安全管理

杜絕輕傷及以上事故的發生。責任范圍內出現輕傷一人次罰100元，重傷一人次罰400元，重傷以上事故罰1000元，責任范圍以外出現重傷以上事故按礦有關文件扣罰。責任單位出現工傷隱瞞不報，每次罰200元。

三、日常考核（做不到每項罰10～100元）

（一）工作質量

1、在礦黨委和工會主席的領導下，緊緊圍繞全礦的中心工作，履行工會的四項社會職能，充分發揮廣大會員的作用，最大限度地調動廣大職工的積極性，促進各項任務的完成。

2、定期組織職工代表座談會，了解群眾意見，傾聽群眾呼聲，對職工關心的熱點問題及時向工會主席匯報。

3、經常深入到車間、區隊一線，了解生產和工作情況，發動職工獻計獻策，組織開展業務攻關活動。

4、關心職工生活，收集聽取職工對生活方面的意見，協助公司和有關部門搞好食堂、澡堂、宿舍等日常監督工作，對衛生情況及服務質量進行定期抽查，發現問題及時提出處理意見。

5、協同其他部門組織檢查全礦的勞動紀律和環境衛生，做好記錄，每月總評一次。

6、監督勞動保護政策的貫徹執行情況，做好勞動保護政策的宣傳工作，定期檢查勞動保護用品的質量和發放使用情況。

7、組織開展勞動競賽、技術比武和崗位練兵活動，有組織、有計劃、有實施、有檢查、有評比、有總結。

8、會同有關部門組織進行職工培訓和安全知識教育活動。

9、做好新會員的發展工作，及時發展符合條件的職工加入工會組織，辦理好工會會員關系的接轉工作。

10、利用來信、來訪、座談等形式了解職工及家庭各方面的情況，關心職工疾苦，能解決的問題不拖不推，暫不能解決的問題做好說服解釋工作，對職工反映強烈的問題，及時向分管領導匯報。

11、組織工會及有關單位人員開展各種形式的向一線職工送溫暖活動，并利用活動對職工進行安全生產知識教育和文明生產教育。

12、以各活動室為陣地，發揮職工樂園的作用，在重大節日期間舉辦各種健康向上、職工喜聞樂見的文娛活動。

13、積極做好傷、病、殘職工的安撫慰問工作，在節日期間做好特困職工的走訪慰問工作。

14、做好群監員、女工協管員的管理工作，圍繞安全奮斗目標開展活動，促進礦井的安全生產。

15、在本職工作中，出現工作失職的，對礦造成一定負面影響或是經濟損失的，罰責任人50—1000元。本分管范圍內人員出現工作失職的，連帶50—500元。

16、做好“日清日結”工作，按照方案要求積極推進“日清日結”進展，按時上報本單位所涉及的各項日常消耗、費用支出等，出現未報、遲報的考核30元。

（二）制度貫徹及管理制度的創新

1、各類資料傳遞及時準確，對于月度之中單位發生的各類考核，嚴格核實相關責任人，否則罰款10－50元。

2、管理制度、體系的創新，每季度至少有一個管理的新辦法或新思路報企管科，否則罰款50元；產生經濟效益的給予20－100元獎勵。

3、安全、生產、質量、機電、通防、衛生、勞動紀律、考評等專項檢查或綜合檢查、突擊檢查等通報需整改的，未按期完成整改的，每項次每天罰款20-50元，需上報責任人的，必須按規定時間上報，否則，每拖后一天罰單位負責人20元，超過三天不報的，全部罰款落實給單位負責人。

4、礦長辦公會及調度會安排的重要工作，應嚴格按照工作要求和期限辦理，工作完成以后，以書面形式上報監督單位，每提前或拖后一天獎罰責任人50-200元。

5、連續兩個月及以上未完成同一項工作計劃的，每一周期加罰100元。

6、對企管科下達的“考評督察督辦臺帳”，按內容、要求、時間完成，如果未完成或質量不夠，對責任人罰款20-50元。職責范圍內需落實的問題，拒絕簽字的考評人員有權撕卡處理并對拒簽管理人員每次罰款50元、未落實的問題加倍考核。

7、每月報送的工作綜述，必須有上月總結，干到的說到、全面而有側重點；完成時間及未完成原因，下月工作任務及措施，應到位易執行，并實行一把手負責制，要簽名上報，對不按規定上報的，罰單位負責人20-50元。

8、未完成的工作計劃，必須有書面未完成原因分析及工作改進措施，經分管礦長批準同意后，報企管科，否則每項次罰款50元。

9、對集團公司績效考核檢查出的問題，按負責內容、項目、條款等，認真落實整改，并拿出書面整改措施或處理意見，否則，給予20-100元罰款。

10、集團考評出的工作亮點，視業績、成效、貢獻等給予50-200元獎勵。

11、按照上級、集團、礦發文件內容嚴格貫徹、落實，無貫徹學習記錄，罰單位負責人20--50元，未按文件內容進行落實，罰單位負責人20--50元。

12、按照簽訂的《崗位責任書》對本單位進行全面考核，并建立健全單位內部各崗、各專業考核制度，內部考核必須以臺帳為依據，設立專人負責考核本單位工作開展、完成情況。否則無考核制度和無考核臺帳的，罰單位負責人20-50元。

13、礦領導安排的工作，必須24小時辦理，48小時必須回復，否則，罰單位負責人50元。

14、加強“伙食管理委員會”的管理，不定時對食堂飯菜質量、成本、環境衛生進行檢查。嚴格控制飯菜價格，就餐質量和就餐環境，否則罰20－50元。

15、臨時事件、應急事件和突發事件 出現以上各類事件，第一時間必須及時匯報調度室和當天礦直值班領導，并立即組織現場人員進行全面妥善處理，避免事態進一步擴大，否則，將按事件的輕重及經濟損失大小對事發單位責任人和負責人予以50-1000元罰款。

四、其他

1、按時組織業務學習，認真領會貫徹集團和礦的有關文件精神，并做好會議記錄，按時參加礦組織的各種會議及活動。否則，未組織業務學習一次罰10元。未按時參加礦組織的各種會議及活動，一次罰10元。

2、每季度抓“三違”不少于1人次，季度完不成“三違”指標，每個罰款100元，多抓一個獎20元，連續兩季度完不成抓“三違”指標的加罰100元。

3、嚴格執行礦上制度，不得出現空崗、脫崗現象，空崗、脫崗一次罰20-50元。

4、加強職工教育，搞好精神文明，不得出現打架斗毆、酗酒滋事，無理取鬧、賭博偷盜等現象，班中不得脫崗、空崗、串崗、干私活、遲到、早退、曠班等，否則每項次罰20-50元，罰單位負責人20元。干部職工嚴格按規定考勤，杜絕弄虛作假，發現一次扣單位負責人20-50元。

5、按時召開工會各項活動會，按時組織政治業務學習，及時貫徹傳達上級及礦發文件，并作好各種學習記錄，按時參加公司組織的各種會議，否則罰承包人20-50元。

6、辦公室及衛生區域要及時打掃，保持辦公場所及衛生區域衛生清潔，認真完成礦組織的衛生大掃除。否則罰20-50元。

7、上級檢查扣分屬職責管理者每1條罰20元。

8、單位內部整體或某項工作成績較為突出的，得到相關領導的認可和表彰，視情況獎勵負責人50-200元。

9、根據考評計劃要求及時準備好相關資料及材料說明，考評人員將隨時進行檢查，不按要求準備的考核相關人員50-100元，連帶單位負責人100元，對計劃落實不好的單位，要嚴格認真的組織分析，查找原因徹底整改，如再發現類似問題將加倍考核。

五、工資

工資按規定標準執行，受以上指標完成的制約，獎罰額直接在月度考評中兌現。

六、本責任承包書與礦委會制定的各種規章制度并軌執行。未盡事宜，由礦委會研究決定。

本責任承包書一式三份，雙方簽字后生效。

發包人：

年 月 日 承包人： 年 月5

日

第二篇：施工責任承包書

施工責任承包書

委托方：____________________________（以下簡稱甲方）施工方：____________________________（以下簡稱乙方）

甲方將由__________________裝飾工程委托乙方施工，由__________負責承包，為了明確雙方權利和義務，更好的保證施工質量和施工進度，特簽訂以下責任承包書： 甲方與客戶簽訂的《***家庭居室裝飾裝修施工合同》，乙方須同時遵守，該合同應對客戶承擔的義務乙方應在施工合同中予以履行。

乙方在簽訂施工承包書前已接受甲方對乙方的安全、防火教育。乙方做好一切準備工作，按甲方要求準時進場。

乙方嚴格按甲方圖紙施工，如有變更必須由甲方簽字認可方可施工，否則造成的后果由乙方負責。

所有材料由公司統一配送。乙方不得私自采購材料，預算內主輔材須____%完成。甲方根據標準預算的項目承包書來確定扣點，主材推銷成功，公司利潤達百分之___以上，獎勵百分之____，主材無故減少按承包書的條例扣款，如果預算未能達到標準的，甲方將差額部分補給乙方，按實結算部分不在補差范圍內。

乙方必須對其承包項目的主材數量和主材的總價負責，如發現缺少，由乙方承擔，增加項目的款項一律進甲方的財務，甲方對增加項目公司提取利潤的____%，減少項目甲方不給于補差。（一經查實私自收客戶增加款的，扣罰所有工程項目款和質保金）

乙方負責承包項目的現場，材料必須符合甲方的品牌和等級要求，如發現假冒偽劣材料，捉一罰十，偷工減料捉一罰二。

所有外送材料根據甲方進價結算，所有甲方的倉庫材料根據甲方的議定價結算。

（注：議定價指的是在原進價的基礎上加倉庫的管理成本和運輸成本，不考慮利潤為基礎。）

乙方必順遵守甲方各項管理制度（如：文明施工、成品保護、增加款等）。

甲方補貼該項目的半成品、成品的保護費，根據使用面積計算每平方_____（預算報價有這一項不給補貼。）

乙方負責的項目完工后，應在_____個工作日內負責把尾款交到甲方的財務，每延期一天罰___元。

十二、乙方負責的項目施工過程中，涉及到該項目的原始資料，一律歸檔到甲方的工程部，如有遺缺，由乙方承擔所有責任。

十三、乙方按施工內容要求，排出施工進度表報甲方，經審核認可，一式三份（一份給業主，一份現場張貼，一份甲方存檔）。

十四、材料進場必須在貨到的一周內由乙方嚴格把關驗收簽單，不符合質量、數量要求的，乙方有權拒收，但必須簽字并在供貨單或驗收單上注明拒收理由，同時通知甲方有關人員到場檢查。驗收后的材料、物資妥善保管，發生失竊、損壞由乙方賠償。由于施工質量造成的返工或人為毀損由乙方自行承擔。

十五、施工人員必須遵守甲方的各項規章制度，施工質量必須符合《甲方的驗收標準》，必須聽從甲方質檢員及有關管理人員的整改意見，及時整改，質檢員有權對不符合質量要求、不按圖施工、違章操作、不遵守規章制度等現象進行處罰。并按照工程隊獎罰措施執行。

十六、施工過程必須經三方（客戶、公司監理、項目經理）驗收簽字，驗收分3次（隱蔽工程、泥木工程、油漆安裝工程、竣工驗收）。在通知客戶分五次驗收前，項目經理一定先要進行自檢自查，將自檢表填好，交于監理，經監理檢查合格后，方可正式通知客戶驗收。

十七、竣工驗收后，如客戶未交尾款，未經甲方許可，施工隊自行退場，造成經濟損失，由乙方自負。

十八、工程竣工驗收后，客戶交清尾款，甲方與乙方進行結算，按結算結果，如乙方欠甲方，則甲方可要求乙方付清或直接從乙方施工的其他項目余額中劃款。

十九、對乙方損害公司、客戶利益，遭致公司聲譽受損，且泄露公司機密者，視情節嚴重，將予以嚴厲處罰及甲方將與乙方解除合同。

二十、乙方在甲方所指派的施工區域中，不得搞“瞞天過海”私下承接裝潢業務，一經發現，將予以重罰，扣除質保押金，直至甲方與乙方解除合同。

二十一、乙方不得在進場后擅自撤回派單，拒絕施工，違反者每單處罰______元，并且在施工期間無故關門離崗停工，一旦發現以上問題者將嚴厲處罰，視情節嚴重扣除質保押金，直至甲方將與乙方解除合同

二十二、如乙方對公司派單的施工任務進行轉包，一經發現則將處以_______元以上處罰。如造成后果將承擔一切責任。

二十三、乙方在竣工交房前，對客戶新裝好的所有設備要進行保護，私下使用、損壞者，則將按客戶索賠要求進行賠償，并追加_______元以上罰款。二

十四、乙方因違反上述任一條款，甲方有權強制乙方退場，乙方除承擔因此給甲方帶來的所有損失外，已完成的項目也不予結算，若已發生活費，則必須扣回。

二十五、工程竣工后保修期內，乙方必修無條件接受甲方的飾后服務調度，若乙方未按甲方規定的時間內進行飾后服務，則甲方有權對乙方處罰。

二十六、乙方應所交納的工程施工質量保證金______萬元，在乙方施工的工程保修期內如發生質量問題，需要維修，經甲方通知而乙方未在約定時間內到場維修，由甲方組織維修，費用從質保金中扣除。

二十七、工程項目增減、項目變更必須要有變更單，工程款（包括增加款）應全額交公司財務。如乙方違約操作甲方可予追究，如造成損失乙方自負。

二十八、乙方必須在約定工期內完成施工，無故延期，每延期一天罰款_____元。二

十九、如因乙方在履行本協議中的原因（施工質量不合格，工期延誤等）造成甲方承擔民事責任損失（包括但不限于違約金、賠償金、訴訟費、律師費等）由乙方承擔，乙方交納質保金如不足以承擔，甲方可繼續追償。

三

十、如因履行與客戶的合同而發生爭議、訴訟、仲裁等，甲方有權統一處理，乙方應積極配合。乙方認可甲方的處理過程和結果。

三

十一、嚴禁項目經理私購材料，按規定處罰超過金額的______%.三

十二、嚴禁乙方私收工程款，違者停發新項目，處罰質保金______萬及追償私收工程款。三

十三、做好現場施工安全措施，涉及到承包項目的安全問題，有乙方負全責。

三

十四、涉及到承包項目的施工人員由乙方負責招聘錄用，施工人員的人生安全、福利待遇由乙方負責。

三

十五、乙方承包具體工程項目金額以本合同責任書附件任務為準。三

十六、本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份，經雙方簽字蓋章后生效。三

十七、本責任書在乙方承包最后項目的保修期內有效。三

十八、質保金總價為：_______萬元整.甲方：

乙方：

****年**月**日

****年**月**日

第三篇：掘一工區責任承包書

掘一工區責任承包書

一、工作目標

全面抓好區隊的安全、生產任務、工程質量、成本等管理工作。

二、安全管理

1、工傷事故

杜絕輕傷及以上事故的發生。出現輕傷一人次罰200元，重傷一人次罰800元，重傷以上事故罰1500元和免職處分。本單位以外出現輕傷事故減半處罰，重傷及以上事故的按礦處理通報執行。責任單位出現工傷隱瞞不報，每次罰200元。

2、杜絕重大僥幸事故、二類及以上機電事故，否則罰承包人100元～ 500元，副區長、技術員按享受比例扣罰。

3、上級安監部門查出的重大隱患（停頭、停面、罰款項目等）屬責任范圍內的，每項扣罰100元。

4、“三違”管理

責任范圍出現嚴重“三違”一人/次，罰承包人20元。

5、隱患治理

及時治理現場隱患，隱患限期整改率達到100%的，承包人獎20元，出現未及時整改隱患1條罰承包人20元，罰接卡人20元/條。認真對待上級部門安全檢查，每次查出隱患1條罰20元。

6、事故影響正常生產2小時的罰20元，月度累計影響生產10小時以上罰承包人100元（以調度室核定為準）。

三、生產任務

1、月度生產計劃完成，獎100元，否則罰100元，超目標獎200元。

2、按時完成礦規定的臨時性工作，未完成一次罰工區200元，罰承包人10—50元。

3、制訂各崗位責任制考核標準并簽訂《崗位責任承包書》，否則罰10-30元。

4、協助生產礦長按礦計劃搞好2011年礦建工程開拓及安全生產，做不到的罰30元。

四、成本考核

按照《材料代金券使用管理規定》和工區制定的材料代金券使用辦法，做好代金券的使用及管理，否則罰單位負責人20-50元。

五、日常考核

（一）工程質量

1、嚴格執行《采掘工程質量驗收管理辦法》，工程質量優良的獎承包人150元，合格不獎不罰，不合格罰承包人100元，因不按規程施工以及工程質量差出現的停頭，每次罰相關責任人50-200元，并追究相關責任。

2、可分打、分裝的半煤巖巷道，煤內嚴禁混有大快矸石，各迎頭不得將噴漿料、枇子、木楔、塑料袋、金屬、錨桿等雜物混入煤中，否則發現一個（塊）罰責任單位100元。罰承包人20元/次。

3、施工措施在施工前必須貫徹并考核，合格率必須達到100%,凡施工措施未貫徹，每次罰款20-50元，無考核記錄，每次罰款20-50元。工作現場條件發生變化，應立即督促編寫補充措施,督促區隊嚴格按措施施工并隨時掌握施工進度，未督促及時編寫補充措施，每次罰款50-100。月末參加工程質量驗收，未參加者每次罰款50元。

4、掘進工作面施工要有批準的施工措施，作業規程的編制內容、審批手續符合有關規定，遇頂板松軟或破碎、斷層、煤柱、冒頂區等情況時，要有特殊安全措施，及時傳達到職工，考核并有記錄，否則每次罰承包人20～100元。

5、按照《刮板輸送機安裝、使用管理考核辦法》的要求，嚴格執行刮板輸送機申請安裝程序，不得擅自安裝或轉移刮板輸送機的使用地點，否則，罰責任單位500--2000元，單位負責人200—500元。

6、正確對待組織、正確對待他人、正確對待自己，在管理上突出人性化，對事、對人要公平，維護好單位和諧的良好氛圍，確保單位內的團結，保證隊伍的穩定，做不到的罰款50元，造成影響的由礦研究處理。

7、嚴格執行月初排定的生產作業計劃，月底完不成作業計劃的，工程質量獎勵不予兌現。

8、所有領用的電纜，嚴格按照電纜管理規定使用，凡需要截割使用或遇特殊原因需截割電纜的，一米以上均需請示機電部，由機電部安排電纜管理員處理并做好記錄，否則每出現一次違規操作罰責任人100元，單位負責人50元。

（二）各項指標

1、月度20個下井指標，其中：中、夜班各不少于6個，每欠一個罰款100元，在完成月度下井指標任務后，多下一個中班獎10元、夜班獎20元，外出學習下井指標按比例減免。

2、月度抓“三違”1人/次，月度完不成“三違”指標，每個罰款100元，外出學習“三違”指標不減（全月外出除外）。

（三）制度貫徹及管理制度的創新

1、各類資料傳遞及時準確，否則罰款20－50元。

2、管理制度、體系的創新，每季度至少有一個管理的新辦法或新思路報企考部，否則罰款50元；產生經濟效益的給予20－100元獎勵。

3、制訂各崗位責任制考核標準并簽訂<崗位責任承包書》，否則罰50元。

4、安全、生產、質量、機電、通防、衛生、勞動紀律、考評等專項檢查或綜合檢查、突擊檢查等通報需整改的，未按期完成整改的，每項次每天罰款20-50元，需上報責任人的，必須按規定時間上報，否則，每拖后一天罰單位負責人20元，超過三天不報的，全部罰款由單位負責人承擔。

5、礦長辦公會及調度會安排的重要工作，應嚴格按照工作要求和期限辦理，工作完成以后，以書面形式上報監督單位，每提前或拖后一天獎罰責任人50-200元。

6、連續兩個月及以上未完成同一項工作計劃的，每一周期 加罰100元。

7、對企考部下達的“考評督察督辦臺帳”，按內容、要求、時間完成，如果未完成或未達到要求，對責任人罰款20-50元。職責范圍內需落實的問題，拒絕簽字的，考評人員有權撕卡處理并對拒簽管理人員每次罰款50元，并對未落實的問題加倍考核。

8、每月報送的工作綜述，必須有上月總結，說到的必須做到、全面而有側重點；完成時間及未完成原因，下月工作任務及措施，應到位易執行，并實行一把手負責制，要簽名上報，對不按規定上報的，罰單位負責人20-50元。

9、未完成的工作計劃，必須以書面的形式說明未完成的原因及工作改進措施，經分管礦長批準同意后，報企考部，否則每項次罰款50元。

10、對集團公司績效考核檢查出的問題，按負責內容、項目、條款等，認真落實整改，并拿出書面整改措施或處理意見，否則，給予20-100元罰款。

11、集團考評出的工作亮點，視業績、成效、貢獻等給予50-200元獎勵。

12、按照簽訂的《崗位責任書》對本單位進行全面考核，并建立健全單位內部各崗、各專業考核制度，內部考核必須以臺帳為依據，設立專人負責考核本單位工作開展、完成情況。否則無考核制度和無考核臺帳的，罰單位負責人20-50元。

13、按照上級、集團、礦發文件內容嚴格貫徹、落實，無貫徹學習記錄，罰單位負責人20--50元，未按文件內容進行落實，罰單位負責人20--50元。

14、礦領導安排的工作，必須24小時內辦理，48小時必須回復完成情況，否則，罰單位負責人50元。

15、先進部室評選為前三名，每次獎承包人50元，被評為最后一名者，每次罰承包人50元。

16、礦容礦貌檢查評比前三名的獎勵50元，最后一名的罰50元。

17、應急事件、臨時事件和突發事件

出現以上事件，應及時進行處理，處理不了的及時向領導匯報，避免事態進一步擴大，否則，將按事件的輕重及經濟損失大小對單位負責人予以50-1000元罰款。

（四）其他事項

1、根據區隊管理水平競賽活動要求，做好區隊各項指標考核、記錄工作，檢查時，每出現一次失誤罰款單位負責人20-50元。

2、合理利用噴漿回彈料，將回彈料充分利用到巷道臺階、漿底和水溝砌壘上，節約材料，降低成本消耗。

3、加強清正廉政建設，否則按情節輕重給予200-2000元處罰，嚴重者交司法機關處理。

4、做好責任范圍內的管理工作，及時治理現場隱患，提高工作質量，做不到的每次罰10－200元。

5、嚴格執行值班制度，不得出現空崗、脫崗現象，及時到調度簽到、匯報等，值班人員未及時簽到一次罰20元，空崗、脫崗一次罰20-50元。

6、加強職工教育，搞好精神文明，不得出現打架斗毆、酗酒滋事，無理取鬧、賭博偷盜等現象，班中不得脫崗、空崗、串崗、干私活、遲到、早退、曠班等，否則每項次罰20-50元，罰單位負責人20元。干部職工嚴格按規定考勤，杜絕弄虛作假，發現一次扣單位負責人20-50元。

7、按時召開安全活動會，按時組織政治業務學習，及時貫徹傳達上級及礦發文件，組織職工開好班前會，并作好各種學習記錄，按時參加公司組織的各種會議，否則罰承包人20-50元。

8、職工違反崗位責任制及崗位操作規程的，連帶單位負責人20-100元。

9、辦公室、會議室及衛生區域要及時打掃，保持辦公場所及衛生區域衛生清潔，認真完成礦組織的衛生大掃除。否則罰20-50元。

10、事故發生時，必須立即奔赴現場，組織力量搶救，否則一次罰50-100元。

11、事故發生后，要及時組織人員對事故進行分析調查處理，該形成報告的要按事故處理程序，逐級上報有關部門，不得隱瞞或漏報，否則一次扣罰100-1000元。

12、在區域管理上及各職責范圍內，出現的隱患處理不及時或經過時未發現，被上級部門或礦考評人員發現的，對當班責任區管理干部處以50-100元的罰款。

13、在本職工作中，出現工作失職的，對礦造成一定負面影響或是經濟損失的，罰責任人50—1000元。本分管范圍內人員出現工作失職的，連帶50—500元。

14、加強機電設備管理，責任范圍內因人為因素或操作不規范造成機電設備的損壞，每臺次罰單位負責人20元。

15、月度采購計劃必須如實進行核庫，經單位負責人審核后再上報月度采購計劃，如月度計劃超報造成庫存積壓的罰責任人100元，單位負責人50元。

16、搞好精神文明建設，創建文明、健康、和諧的工作生活環境，月度統計違紀人員最多的單位扣部室負責人100-200元，本單位無違犯者獎部室負責人30元。

17、搞好宣傳發動工作，各單位每月辦兩期黑板報，漏辦一次扣款30元，遲辦一次扣款10元。

六、工資兌現

工資按規定標準執行，受以上指標完成的制約，獎罰額直接在月度考評中兌現。

七、本責任承包書與礦委會制定的各種規章制度并軌執行。未盡事宜，由礦委會研究決定。

本責任承包書一式三份（發包人一份，承辦人一份，企考處一份），雙方簽字蓋章后生效。

年 月 日 年 月 日 發包人： 承包人：

第四篇：安全生產責任承包書(餐廳)

安全生產責任承包書

餐廳管理人員：

一、安全考核指標：

1、全消滅死亡事故，杜絕重大傷亡、重大未遂、火災、交通、設備爆炸等事故。

2、全年不發生任何傷亡事故，考核事故為零。

3、事故隱患整改率達95％以上。

4、特種作業人員持證上崗達100％。

5、安全標準化班組合格率90％以上。

6、要經常開展安全大檢查活動。

7、積極開展安全反思周、安全生產周、百日安全無事故競賽活動。

8、新入公司員工三級安全教育達100％。

9、復工安全教育達100％。

10、變工種安全教育達100％。

11、全員安全教育95％以上。

二、安全生產責任內容：

1、嚴格遵守各項安全規章制度，本人不違章作業，制止餐廳內的違章作業，經常學習安全管理及技術，提高安全技能。

2、遵守勞動紀律，不串崗、脫崗、睡崗和做與本職工作無關的事宜，經常認真餐廳巡查，發現異常情況應及時處理和報告。

3、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。

4、加強餐飲設備的維護保養，保持設備整潔，搞好餐廳文明。

5、上崗必須按規定著裝，并持證上崗，注重文明、衛生形象。

6、做好各項食品采購和發放記錄，熟知對食品的鑒別工作，經常對食品進行農藥等測試，杜絕食物中毒發生。

7、遵守有關餐飲設備的維修保養制度中員工應做到的條款，為設備的安全與正常運轉盡職盡責。

8、正確使用各種設備、工具和勞動防護用品，不準擅自拆卸設備上的安全裝置，堅決制止違章使用和違章作業。

9、嚴格控制人員進出餐廳操作間，餐廳管理人員注意個人及食品安全衛生工作，按規定要求定期檢查身體。

10、發現事故隱患和不安全因素及時向班長或部門負責人及有關部門匯報，發生事故，要及時搶救傷員、保護現場、報告領導，同時要協助有關調查人員做好調查工作。

11、積極參加各種安全生產宣傳、教育、評比、競賽、管理活動，牢固樹立安全第一思想和自我保護意識，有權拒絕違章指揮，對個人安全生產負責。

三、安全生產獎懲辦法：

1、工人繳納安全風險金伍佰元整。如全面完成安全指標，年底返還風險金，公司另獎勵伍佰元。

2、如未能完成第1、2項考核指標，則風險金扣除。如未能完成第3至第11項，則每項扣除風險金伍拾元整。

3、本責任書考核時間為2009年4月1日至2009年12月31日止。

發包人（行政部副部長）：時間：

承包人（餐廳管理人員）：

時間：

第五篇：土地承包書

轉讓方（以下簡稱甲方）：

受讓方（以下簡稱乙方）：

甲乙雙方依據《中華人民共和國農村土地承包法》等有關法律、法規和國家有關政策的規定，本著平等、自愿、有償的原則，就土地承包經營權轉讓事宜協商一致，訂立本合同。

一、轉讓目的甲方將其承包經營的鄉（鎮）村組畝土地（地塊名稱、等級、四至、土地用途附后）的承包經營權轉讓給乙方從事（主營項目）生

產經營。

二、轉讓期限

轉讓的土地承包經營權年限為___年，即自年 月 日起至 年 月 日止。

三、轉讓價格

轉讓的土地承包經營權的轉讓金為每畝元人民幣。甲方承包經營相關地塊時

對該地塊實際投入資金和人力改造的，可收取合理的補償金。本合同的補償金為元

（沒有補償金時可填寫為零元）。兩項合計總金額為元人民幣。

四、支付方式和時間

乙方采取下列第種方式和時間支付轉讓金和補償金：

1、現金方式（一次或分次）支付轉讓金和補償金（無補償金時可劃去），支付的時間

為。

2、實物方式（一次或分次）支付轉讓金和補償金（無補償金時可劃去），實物為（具體內容見附件）。時間為。

五、土地承包經營權的交付時間和方式

甲方應于年月日前將轉讓承包經營權的土地交付乙方。交付方式為或實地一次性全部交付。

六、承包經營權轉讓和使用的特別約定

1、轉讓土地承包經營權必須經發包方同意，并由甲方辦理有關手續，在合同生效后甲

方終止與發包方的承包關系。

2、甲方交付的承包經營土地必須符合雙方約定的標準。

3、乙方必須與發包方確立新的承包關系，變更土地經營權證書，簽訂新的土地承包經

營合同，方能獲得土地承包經營權。

4、乙方獲得土地承包經營權后，依法享有該土地的使用、收益、自主組織生產經營和

產品處置權。

5、乙方必須按土地畝數承擔農業稅費和國家政策規定的其他義務。

6、乙方必須依法保護和合理利用土地，不得掠奪性經營，不得給土地造成永久性損害，并負責保護好承包土地上的林木、排灌設施等國家和集體財產。

7、乙方不得改變土地的農業用途，不得用于非農建設。

8、其他約定：