第一篇：團學會建設方案1

路橋工程學院湖南交通職業技術學校

團學會建設方案

2012年上學期，為了貫徹落實學院學生工作，更加注重內涵發展的力度，更好的適應校園文化建設新的轉變，結合路橋工程學院的實際情況，擬對路橋工程學院團總支學生會進行改革，以更好的適應學院服務學生成長成才的戰略目標。優化部門結構，整合部門資源，提高部門運作效率，特將團總支學生會會合并成團學會，實施統一領導，加強團總支學生會成員之間的密切交流與合作，培養復合型的學生干部。根據團總支學生會部長以上干部討論，書記批準，擬設十大部門：

1、辦公室

2、組織監察部

3、學習部

4、宣傳部

5、文體部

6、心理部

7、社聯部

8、青工部

9、生活部

10、安保部

一、辦公室 人員設置：主任1名，副主任3名

主要工作職責：

1、全面負責處理團學會各職能部門的日常管理工作

2、負責協調指導老師與各職能部門、各職能部門之間的關系

3、負責所有團學會文件精神的上傳下達，以及團學會所有成員的信息資料管理

4、負責對新上任團學干部隊伍建設和聯系各團支部開展工作

5、制定每個學期初團學會的工作計劃和學期末的工作總結，以及收集審核各部門的工作計劃和工作總結

6、負責組織、安排團學會的各類會議，確定具體議程，并做好詳細記錄

7、做好路橋學院各項活動的策劃，以及下發各項活動的通知

8、每個月對路橋工程學院各個班級進行考核，并發放考核成績單

9、到期末時及時做好各項資料，并做好上級的檢查電子文檔資料

二、組織部人員設置：部長1名，副部長3名

主要工作職責：

1、掌握全院團組織的基本情況，了解基層團組織的活動、組織生活、團干部的任免情況并督促各支部寫好團員日志

2、嚴格做好團員的發展工作，各支部團員管理工作，做好團員登記，團費會費

收繳，團員組織關系轉接等工作

3、負責路橋學院各團支部干部組織培訓工作

4、組織督促檢查各個團支部、班級組織生活開展情

5、協助團學會做好學院評優評先工作

6、做好團學會干部的考查、監督及考核工作

7、認真組織做好各支部的團員推優工作，并協助做好具體考查工作

8、負責路橋工程學院各支部的業余黨校學員選拔，并確定名單及時上報院團委

9、做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作

10、負責收集全院學生對團學會各部門和團干部的意見和建議，并負責聯絡到各部門進行相應的反饋，必要時，上報院團委

11、負責每學期主題團日活動、并配合院團委做好ppt答辯工作

12、協助各部門各團支部做好團建創新工作

13、認真完成團學會交辦的其他臨時性任務。

三、學習部人員設置：部長1名副部長3名

主要工作職責：

1、積極思考、探索加強路橋工程學院學風的工作思路和方法

2、協助老師做好全院學生的考證宣傳，報名，組織，以及各類資格證書的發放工作

3、認真組織每周對路橋工程學院各班級到課率的檢查，并及時反饋給各輔導員

4、積極宣傳組織每個學期各班級學風考風建設的主題班會，并收集好各班主題班會的記錄，部門對本次活動作出總結

5、積極引導學生專業技術社團進行學習交流，并參加各級各類比賽

6、定期召開考勤副班長和學習委員的工作會議，及時了解全院學生的到課情況和學習情況，并收集學生的意見和建議反饋輔導員和教學管理處

7、積極籌劃每年一度的校園文化藝術節學習型活動的開展，并對積極參與的班級和表現突出的個人給予表彰

8、主動找各任課老師了解各班級的學習情況，了解學習優秀學生和學習困難學

生，并備案

9、積極幫助各班級學生做好補考宣傳和重修任務的安排

10、每個學期認真組織檢查各班級開展兩次師生聯席會議的情況

11、認真組織檢查本學院的暑期大學生社會實踐活動，并進行評比表彰

12、認真完成院學生會學習部和指導老師布置的臨時性任務

四、宣傳部 部門設置：部長1名副部長3名

主要工作職責：

1、培養復合型的人才，增強主動宣傳意識，善于發現，善于記錄

2、海報：以海報等形式對本學院的活動進行宣傳，在每次本院舉行活動之前做好活動宣傳標語制作、負責宣傳公告欄內容更新的組織工作

3、通訊：負責向院刊、院報的提供新聞信息，主要負責本系的新聞采集，是同學們了解學院學生活動，學院工作動態的主要渠道，更是向全學院展現路橋工程學院的重要窗口

4、網絡：負責向系部網絡管理員提供學團會的最新工作動向，以及各項工作總結

5、對本學院的各項工作采取正面的、健康的、積極向上宣傳方式進行宣傳

6、定期向各班級收集廣播稿，及時的向院廣播站送稿

7、及時負責對上級部門下傳的最新政策，法規，文件精神進行學習，并進行落實到本院各班級

8、定期組織書法，板報，通訊稿等的比賽，并對積極參與宣傳活動的班級和個人給予表彰

9、負責本院所有團學活動會場的布置工作

10、認真完成上級組織及指導老師布置的臨時性任務

五、文體部部門設置：部長1名副部長3名

主要工作職責：

1、積極策劃組織本學院的體育、文娛活動，并做好工作總結

2、積極組建體育競賽隊伍和藝術隊伍，并有計劃、有組織的進行訓練，為參加

全院型的體育和藝術比賽做好準備

3、認真調查收集本學院的體育特長生和文娛特長生的信息并備案

4、積極組織開展利于學生身心健康的文娛體育活動，豐富同學們的課余文化生活

5、成立一支路橋學院的合唱隊伍，人數100人。

6、認真選拔校一級各類體育競賽的隊伍和人員，認真組織篩選校一級文娛活動的參賽節目

7、認真督促各班級每周一早上出操，并進行檢查登記，對表現突出的班級進行表揚，對要改進的班級及時反饋給輔導員

8、對學院要求組織的各類活動如辯論賽、主持人大賽，創業大賽等進行積極的籌劃組織本院學生參加

9、定期召開本院各班級的文藝委員和體育委員的會議，定期收集全院學生對各類各項文體活動的需求，舉辦學生興趣愛好多的項目，注重全民參與，增強本院學生的身心健康，各班級之間的交流和團結

10、認真完成上級組織及指導老師布置的臨時性任務

六、心理部部門設置：部長1人副部長3人

1、積極維護路橋學院全體學生的身心健康、不斷提高全院學生的心理素質

2、定期的召開各班心理委員會議，收集各班學生的心理發展狀況，及時發現，解決問題，排除安全隱患

3、負責開展路橋學院的各項心理健康教育工作，認真舉辦心理趣味運動會

4、積極宣傳普及心理健康知識，盡量讓同學們學會排解自身壓力，有一個健康的心理狀態

5、定期開展“女性知識講座”，關注全院女生身心健康

6、認真督促檢查各班級召開心理主題班會的情況，并及時進行總結。

7、成立心理咨詢小組，組長由學院負責心理的老師擔任

8、對本學院有心理問題學生建立檔案和跟蹤引導咨詢的記錄

9、積極舉辦有教育意義心理話劇活動，并進行總結表彰

10、認真完成上級組織及指導老師布置的臨時性任務

七、社團部部門設置：部長1人副部長3人

1、制定整個社團部的工作計劃和目標

2、協調各社團之間的關系，積極配合學院團委、學生處及其他各部門工作

3、制定路橋工程學院社團的發展規劃、不斷完善規范社團部的管理制度并組織實施

4、負責所有學生社團成立的審批并整理歸檔文件材料

5、認真指導各個學生社團開展活動，并做好活動開展的記錄以及獎項的登記

6、負責社團部的日常管理工作

7、負責學生社團的年度登記和考核工作

8、負責學生社團的評優表彰工作

9、負責學院內外的聯系工作，包括各部門之間，院與院之間，各組織之間，兄弟院校之間的聯系等

10、認真完成上級組織及指導老師布置的臨時性任務

八．青工部部門設置：部長1人副部長3人

1、青工部長必須按時、按地參加青志協組織的例會（時間為每月首個周二下午六點）。如遇特殊情況，必須事先請假并指派代表與會

2、積極配合湖南交通職業技術院團委青年志愿者協會參加湖南各高校“蒲公英公益聯盟”等一系列公益活動

3、以“友愛、奉獻、互助、進取”的精神開展“愛心獻血”、“愛心募捐”等活動來弘揚志愿者的精神

4、以“許光達故居”與“第二福利院”為教育基地，讓同學們有一個簡單的社會實踐經歷

5、組織安排“三下鄉”暑期社會實踐活動，招募學院各支部優秀學生自愿參加下鄉活動，并完成“三下鄉”暑期實踐報告

6、對本學院進行環保倡議，營造出清潔校園、美麗校園、和諧校園使廣大師生有舒心的教與學工作環境

九、生活部部門設置：部長1人副部長3人

主要工作職責：

1、關注全院學生的生活狀況，及時收集意見和建議，向學校有關部門反映學生的生活要求

2、認真調查收集本院的經濟困難學生的信息，組織好本院學生的勤工助學和助學貸款的申請，助學金的申請工作

3、定期召開生活委員工作會議，督查班級班費的賬目、公開使用情況 衛生部負責路橋工程學院所有教室，寢室，公共區衛生狀況

4、衛生部組織人員每個學習日對路橋工程學院的寢室內務進行檢查登記，并做好統計工作

5、衛生部積極引領學院學生創建示范寢室和美好寢室，建設文明、和諧、團結、進取的寢室文化

6、衛生部積極組織本學院所有寢室開展多層次，多元化的寢室文化評比，并給予總結表彰

7、負責每個學期初的寢室、教室衛生檢查工作

8、定期召開衛生副班長的工作會議，了解各班建設寢室文化的工作難點和重點，并進行科學合理的指導

9、做好火車票的購買工作

10、認真完成上級組織及指導老師布置的臨時性任務

十、安保部部門設置：部長1人副部長3人

1、安保部負責組織人員在學習日對路橋學院的所有班級寢室進行安全檢查其中包括晚歸、通宵不歸、抽煙、賭博、喝酒等違紀進行查處登記

2、定期進行安全、消防、法制知識的宣傳工作

3、負責建立路橋工程學院的突發事件應急預案

4、全面負責路橋工程學院各類各項活動的安全保衛工作

5、每個學期認真組織檢查各班級安全教育主題班會的開展情況，并收集各班主題班會的資料上交辦公室

6、認真完成上級組織及指導老師布置的臨時性任務

第二篇：班團建設方案

班團建設方案

一、發展總體要求和主要目標

發揚“團結、勤奮、求實、創新”的精神，以“兩風”建設為 中心，配合學校培養同學能力的教學改革的階段性目標，提高同學們創造性學習的能力，同時結合本學期的具體實際，著力提高四級通過率，著力培養同學們自主創新的學習能力，著力促進班級凝聚力，著力增強班級人文素質水平，努力實現在共建中共享，在共享中共建的和諧班集體的目標。

——調各個方面的積極因素，提高同學們專業課程的了解和學習的興趣

——把握校內外的機遇，鼓勵同學們努力培養自主創新學習的習慣

——加強同學們的思想道德文化修養，提升班級文化品味和文化實力

二、班級建設的主要任務和措施

（一）繼續發揮和改善班團干部的帶頭作用，保持班級各項工作的順利開展。

（１）貫徹落實班團干部每月初的例會制度。

（２）加強與同學們的聯系和溝通，注意及時收集同學們的意見反饋。

（３）堅持自我檢查與批評的優良習慣。（４）認真學習和遵守新制定的《班級公約》。

（二）堅持以學習為重點，努力提高同學們的知識技能水平。在此要說明一點，這里的學習不單包括課內知識，更重要的是課外知識。因為一是由于課程局限性，不可能什么科目都學；二是同學們興趣的多樣性，應該有針對性地發展個人興趣，所以課外知識對我們大學學習是非常重要的。1.專業知識

由于本學期的課程基本都是專業基礎課程，同學們的學習勁頭還是不錯的，所以相信大家都會取得較好的成績。

2.課外知識

這里強調一點，就是多讀書。一個不崇尚讀書的民族不會有高尚的精神水平，舉辦“讀書周”活動，每人推薦一本好書，再在班級評選出最收歡迎的那本書，推薦閱讀。

（三）繼續加強班風建設，推進和諧班級的建立。

（１）嚴格考勤；

（２）學習和遵守學校和分院的規章制度；（３）舉辦體育比賽；（４）文娛活動；

（５）學校的相關比賽活動，例如：團隊訓練，科技文化節，團日設計大賽等等。

（四）鼓勵和支持同學們積極向黨組織靠攏，通過系列的學習和教導提高個人思想和政治素養。

（五）提高大家的保健和運動意識

1.堅持晨練，鼓勵同學們課余時間抽一定時間（建議15~30分 鐘）運動一下，如跑步，其實班級一直都有同學去跑步，也可 約著一起去鍛煉。

2.之所以鼓勵大家運動是因為一來可以減輕學習、生活壓力，二來可以鍛煉強健體魄。特別希望經常打游戲，看連視劇的同學可以考慮一下，寧可花這么多時間去追求一些虛幻的寄托，不如對現在的現實生活多點瞻前顧后的思考，在現實中爭取機會表現自己，第一步就可以先以運動來代替它們，再把心思集中在學習上。

第三篇：團學會工作總結

半期工作總結

日子如同白駒過隙，回首間，已過了大半學期。回憶這半學期的工作，略感失落，時間過的太快了，總是覺得自己在團學會這塊令人矚目的平臺上學習到的太少了。在真正進入社會之前，在團學會鍛煉一下，對自己是很有用的，會看到很多，學到很多，提高很多，有些東西是在潛移默化中改變的。只有總結了過去，才能更好的提高自己，以便于開展以后的工作。半學期來，較好的完成了2010-2011-1學前期的工作任務，取得了一些成效，現將主要工作情況，總結如下：

一、個人工作總結

1、氣場不夠，性格過于溫和。對干事包容太多，沒有真正做到一個領導者應有的剛柔并濟、恩威并施。

2、全局把握觀不足。10月中旬兩個辦公室合在一起，出于感情上的考慮，選擇形式上合而實質上不合，兩個辦公室還是負責各自的事務。然而院上辦公室11月初也進行了合并，辦公室相應規章制度宏觀上沒變，但在微觀上進行了很大的調整。D區辦公室沒有緊跟院辦公室的改革節奏，缺乏勇氣打破辦公室陳舊的傳統工作方式，工作開展滯后。11月D區八個部門舉辦了六個活動，最新規定活動開展完要上交相應的活動資料，辦公室沒有提前通知各個部門，導致11月末辦公室工作放緩了節奏，帶來了一定的負面影響。

3、沒有合理分配好學習和工作時間。喜歡忙碌，喜歡充實的過好每一天，因為工作，學習的時間總是很擠。作為一名學生會干部，就應該品學皆優，而不要為了工作而耽誤了學習，圖有虛名。對自身要求很高，因此在學習上有很大的壓力。在工作和學習的時間上安排的不夠好，有待進一步優化。

4、沒有合理分配工作任務，辦公室很多事務都是主任在撐著，尤其體現在與院上辦公室、片區辦公室間的交流。當工作、學習、個人私事集中在一起的時候，感覺分身乏術、力不從心。

5、不會適時緩解工作壓力，調節情緒。委屈了就在心里憋著，實在憋不住了選擇哭泣。這是一種自我軟弱的體現，發泄方式極其不健康。

二、辦公室工作總結

1、與其他片區相比，D區辦公室和院辦公室交流較頻繁，但僅限于主任之間交流多，干事只是混了個臉熟。D區與其他片區辦公室進行交流時也是如此，干事不愛發言、不勇于提出自己的工作問題，交流意識缺乏。辦公室和D區各個部門的交流也應當加強。

2、還沒有真正培養出一個對內能全權處理辦公室的各項文字資料工作和日常工作，對外與D區各部門、片區辦公室、院辦公室積極交流的獨當一面的人才。12月的主要一項任務就是對接班人進行全方位的培養。

3、兩個辦公室合并后，人數眾多，安排工作時無法一一兼顧。極個別干事認為辦公室主要處理文字資料，并沒有學習到什么，甚至覺得自己無關緊要，工作開始出現倦怠心理。工作態度不端正、心態不端正，沒有真正明白人生觀、價值觀，開展工作時自我價值的實現。需要對干事進行一對一的單獨輔導，改變他們的工作理念、調動工作積極性。個別干事工作重心轉移。區刊編輯從辦公室調走了五個主心骨，其中個別人員將做工作重心轉移到了編輯部，辦公室的文字資料處理不夠細心負責，出錯率提升，應及時加以引導。

4、反饋意識缺乏。干事沒有及時將從各個部門獲取的消息傳達給主任，導致工作開展延遲，沒有真正發揮好辦公室上傳下達的職能。

5、干事的自主決策權低。個別干事發現問題時不會進行合理的處理，潛力沒有真正發揮出來，解決問題的能力有待提高，自主學習能力還有待培養。

6、沒有制定出辦公室內部的考評制度，內部競爭意識不強，給工作積極性帶來一定影響。

三、團學工作建議

1、各個部門應自主學習團委日常工作流程，在開展工作時緊密聯系辦公室，減少工作的失誤率，提高工作效率。

2、對于學生活動，不要流于形式，要注重內涵。開展活動的目的是育人、核心是思想。建議籌備一個活動小組，每個月團學各個部門一起組織一個大型的活動，一方面保證了活動的質量，另一方面也團結了各個部門。活動應該精、新，對于以前開展過了，沒有多大意義的活動建議進行創新、改進。

3、各個部門私下交流多，但工作層面上的交流較少，沒有意識到整個團學系統息息相關、環環相扣。建議各個部門樹立整體意識，更好的開展團學工作，大家一起進步、共同成長。

4、這一屆團學成員，男生相對于女生來說，表現的更突出，更活躍，建議多花點心思培養女生，注重平衡，進行互補、真正和諧。

5、學習第一、工作第二，比學習和工作更重要的是身體健康。希望團學干部在開展工作時合理分配時間，不要因為團學工作而耽誤了自己的學習，更不要因為工作而熬夜，降低了身體素質。

四、小結

學院辦公室是學校的綜合管理部門，是校領導的參謀助手，綜合承接上級部門指示，是學校運轉的中樞，是校領導和各職能部門的中介，是學校的窗口。回顧大半學期辦公室的各項工作，D區辦公室能夠做到服務于院團委、服務于D區各部門、服務于班級，很好的起到了橋梁作用。在團學會各個部門的支持幫助下，雖取得了一定成績，但與院團委辦公室和指導老師的期望相比，還存在一些不足：管理制度仍需完善，落實力度需要進一步加大；與各個部門、各個片區之間的聯系有待進一步密切；工作應當更進一步注重成效；應進一步發揮個人潛能，為學校發展獻力獻策等等。

希望進一步發揚成績，正視缺點不足，認真加以克服，不斷提高辦公室服務水平和質量，為團學工作發展再添新功！

第四篇：團學會新聞稿

團學會議新聞稿

3月30日下午1點整，北京北大方正軟件技術學院，電子工程分院、網絡工程分院團學會組織進行了新學期以來的第一次會議。本次會議由團學會主席柳鑫宇主持、組織部部長王雙雙組織、各部部長部員共同參與的會議。

首先會議由主席柳鑫宇開場，講了一些新的學期電子工程分院、網絡工程分院將要開展的團學活動以及會議的中心宗旨。同時也鼓勵了部員們要多多為團學會貢獻自己的力量、多多為分院開展的活動提供策劃案。

接下來由組織部部長王雙雙團學會開展會議的內容宗旨做了總結，同時也向各部的部員提了一些對活動積極參與的要求，要部員們對活動充滿熱情，爭取要活動中展現個人的能力與想法。

最后，在大家的掌聲中結束了電子工程分院、網絡工程分院的新學期的第一會議，整個團學會組織會越開越好！

電子工程分院、網絡工程分院 團總支秘書處：陳偉華

第五篇：團學會工作總結

學院 團學會

姓名： 部門：體育部 2015年6月8號

工 作 總 結

工作總結

時光如梭，隨著期末的到來一學期的團學會工作也將完美的落下帷幕，下面我將我在團學會的工作作以詳細的總結，并將自己在工作中的幾點思考作以匯報。

一、日常工作總結

我是一名體育部的干事，體育部的日常工作以組織和督查早操為主，同時組織我系大型的體育活動。在日常組織和督查早操的活動中，我每天都能及時的參加早操并檢查早操人數，在進行這項工作的過程中，我始終以“微笑工作，禮貌問答”的工作方法嚴格要求自己，并且在此項工作中獲得了良好的口碑。

二、大型活動的參與

系里大型的體育活動有籃球賽和院運動會等，在籃球賽的活動中，我制定了籃球賽的賽程并且積極參與該項活動，在該活動中，我始終秉承著“公平、公正、嚴謹”的工作態度；籃球賽活動在系領導和團學會主席團的指導下在我們部長的帶領下取得了非常圓滿的成功。

運動會的活動中，我承擔了我系方陣的訓練的工作，在組訓的過程中，我結合自身的經驗，用同學們喜聞樂見的方式組訓，取得了較好的效果。此次運動會在各級領導的關懷和和團學會各部門的共同努力下我系以絕對優勢取得了全院第一名的好成績。

反思這一學期的團學會工作，我在以驚人的速度成長著，進步著，更取得了較好的工作成績，這一切都得益于領導的正確指引和主席團及各部長的正確帶領，更離不開與我一起努力奮斗的所有干事們，對你們表示最由衷的感謝！

三、對團學會工作的幾點思考

隨著自己對團學會工作的深入實踐以及自我反思，我對此有如下幾點思考。

①表率作用發揮的不夠充分

我們系的早操質量一直不是太高，我發現這個問題主要是因為個別的班級先有所松懈，最后就像“破窗效應”一樣發展到了更多的班級，導致整個系的早操質量不高；但是如果我們單獨組織一個團學會的出早操隊伍，并且對他們進行一些簡單的培訓，讓這個隊伍能夠有整齊的隊伍和飽滿的精神，那么我相信這種正能量會帶動更多的班級。

②工作的方式方法上有進一步提高的空間

團學會是一個為學生服務的團隊，但是在工作當中我發現有小部分同事存在服務態度和服務技巧上的問題，所以我認為應該在今后工作中對新的干事進行培訓等活動。

③工作上主動作為的積極性不高 ④管理上的一些思考

量化管理是很多團隊采用的管理方式，在我們團學會的工作中我看到了量化管理的雛形，但沒有形成很完備的系統鏈條；無規矩不成方圓，在我們的管理上還存在有一些制度不健全和不正規的現象存在等。以上就是我的工作總結，也附有我對團學會工作的幾點思考；如有不當之處還望領導批評指正，在此也祝我們系的工作越做越好。

總結人：

2015 年 6 月 8 日

三個改變

學生對學生會的看法 學生會對學生的服務態度 人治向制度管理的轉變 三個突破 量化管理的突破 閉環管理的突破

制度化管理的突破（人治大于制治的狀態）