第一篇：開展‘萬名干部下基層,轉(zhuǎn)變作風促發(fā)展’活動工作會議記錄

財政局

開展?萬名干部下基層，轉(zhuǎn)變作風促發(fā)展?

活動工作會議記錄

財政局

開展?萬名干部下基層，轉(zhuǎn)變作風促發(fā)展?

活動工作（群眾訴求）臺帳

財政局

開展?萬名干部下基層，轉(zhuǎn)變作風促發(fā)展?

活動工作（幫扶貧困戶）臺帳

財政局

開展?萬名干部下基層，轉(zhuǎn)變作風促發(fā)展?

活動工作（踐諾辦實事）臺帳

財政局

開展?萬名干部下基層，轉(zhuǎn)變作風促發(fā)展?

活動幫扶計劃

劃

第二篇：干部下基層轉(zhuǎn)作風促發(fā)展

莒南干部下基層轉(zhuǎn)作風促發(fā)展

道口鎮(zhèn)東許口村養(yǎng)鴨專業(yè)戶崔維良為自家鴨子生病一籌莫展時，撥打了和他結(jié)對幫扶的縣科技局孫建的電話，孫建很快幫他聯(lián)系了縣里的畜牧專家，及時為他解決了困難。?這位‘好親戚’還真幫俺解決了不少問題。?崔維良高興地說。

自去年12月以來，莒南縣集中開展?下基層轉(zhuǎn)作風促發(fā)展?活動，進一步密切黨群干群關(guān)系，凝聚民心，匯集民智，拓寬了黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的新途徑。

結(jié)對幫扶解民憂。為切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風，更好地直接聯(lián)系和服務(wù)群眾，莒南縣組織開展了?進百村入百企訪萬戶?主題實踐活動，全縣每名領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)聯(lián)系2個農(nóng)戶、1個居民和1個企業(yè)職工，全縣5382名機關(guān)干部共聯(lián)系8017戶群眾，覆蓋了村居、社區(qū)、企業(yè)、弱勢群體家庭和有代表性的農(nóng)戶。領(lǐng)導(dǎo)干部與服務(wù)對象結(jié)成對子，實行?一對一?幫扶，大力開展進一次家門、送一次溫暖、發(fā)一張聯(lián)系卡、征求一次意見、提一條建議、辦一件實事?六個一?活動，扎實開展支農(nóng)惠農(nóng)送服務(wù)、食品安全送放心、衛(wèi)生下鄉(xiāng)送健康、文藝進村送文化、矛盾化解送平安?五送?活動。該縣還發(fā)放聯(lián)系卡和明白紙，群眾有需求，只要打個電話，就能立刻聯(lián)系上幫扶干部，確保小事不出村、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給群眾帶來了實惠和方便。

問計于民匯民智。該縣成立了18個專題調(diào)研組，由縣級領(lǐng)導(dǎo)

帶隊，有關(guān)部門積極參與，深入基層、深入群眾、深入實際，圍繞推進項目建設(shè)、做好換屆工作、解決民生問題、維護社會穩(wěn)定等重點工作，集中開展了32次專題調(diào)研活動，每個專題都形成了綜合調(diào)研報告。在此基礎(chǔ)上，莒南縣確定了圍繞?三年倍增爭進位、五年跨越建強縣?的奮斗目標，深入實施?項目立縣?、?工業(yè)強縣?兩大戰(zhàn)略，強化園區(qū)經(jīng)濟、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)三大支撐，打造藍色經(jīng)濟聯(lián)動區(qū)、統(tǒng)籌發(fā)展先行區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、生態(tài)文明宜居區(qū)，建設(shè)富強文明和諧美麗幸福新莒南。

鞏固擴大成效，構(gòu)建長效機制。為使?下基層轉(zhuǎn)作風促發(fā)展?活動常態(tài)化，莒南縣建立健全入戶走訪、調(diào)查研究、上門服務(wù)、結(jié)對幫促等一系列制度，明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部每半年至少到所聯(lián)系的農(nóng)戶、居民和企業(yè)職工家中走訪1次，并需保持經(jīng)常聯(lián)系；縣級領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)研每年不少于60天，縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)副科級以上干部不少于90天；領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)部門、單位機關(guān)工作人員，主動上門為基層和群眾服務(wù)，重點開展送資源促發(fā)展、送健康促幸福、送文化促文明、送平安促和諧?四送四促?活動；在搞好聯(lián)系戶幫扶的基礎(chǔ)上，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部再聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個村(社區(qū))或1個企業(yè)，縣直部門至少聯(lián)系1個村(社區(qū))和1個基層單位開展結(jié)對幫促，重點開展好包村(社區(qū))幫促建設(shè)、包企幫促發(fā)展、包戶幫促富裕文明?三包三促?活動；健全完善群眾訴求接待服務(wù)機制，對群眾的信訪訴求實行?一站式受理、一條龍服務(wù)、一攬子解決?，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部每月接訪不少于1次。

據(jù)統(tǒng)計，活動開展以來，該縣各級干部共為服務(wù)對象解決困難近萬個，提供各類幫扶資金及款物共計1000余萬元。

第三篇：干部下基層轉(zhuǎn)變作風活動領(lǐng)導(dǎo)講話稿

干部下基層轉(zhuǎn)變作風活動領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

在全市上下集中精力抓開局、抓發(fā)展的關(guān)鍵時期，召開這么一個大規(guī)模的會議，足見市委對此項工作的重視。會議的主要目的是深入貫徹落實市委全會、市委工作會和市農(nóng)村工作會精神，加快推進廣大干部解放思想、轉(zhuǎn)變作風，進一步夯實基層基礎(chǔ)，提高發(fā)展能力，為新農(nóng)村建設(shè)和全市重點工作

提供堅強的組織保障和人力保障。剛才，春生部長宣讀了實施方案，對整個活動進行了詳盡的安排部署，責任明確、重點突出，具有很強的操作性和實踐性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認真學習，按照方案要求，研究措施，抓好落實，確保此次活動取得扎扎實實的成效。下面，我代表市委就組織開展好這項活動，講三點意見。

一、要統(tǒng)一思想，提高認識，增強開展幫建活動的責任意識和使命意識

今年是實現(xiàn)三年跨越的加速年、助跑年，對全市各項工作都提出了更高、更嚴的要求，“全面提速升級，加快追趕跨越”已經(jīng)成為全市廣大干部群眾的高度共識和自覺追求，抓招商、上項目，抓發(fā)展、促和諧的熱潮正在全市轟轟烈烈地興起。我們講追趕跨越、振興崛起沒有旁觀者、也沒有局外人，每個人都是發(fā)展的主體、發(fā)展的源動力。這次活動就是在新的發(fā)展形勢下，各級基層組織、廣大干部立足本職，服務(wù)基層，推動發(fā)展的有效載體，是破解當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問題的有效途徑，是落實“作風建設(shè)年”的具體實踐，絕不是搞運動、走過場。全市廣大干部對這次活動首先要站在海林發(fā)展全局的高度，在思想上做到“三個深刻認識”。一要深刻認識到開展這次活動是加快新農(nóng)村建設(shè)的需要。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作是全黨工作的重中之重。今年，中央連續(xù)第五年下發(fā)1號文件部署農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，明確指出要著力加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，做到“三個始終”。按照中央、省和牡丹江三級有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的精神，市委四屆四次全會和全市農(nóng)村工作會，對全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展定位、下步工作進行了客觀的分析、深入的研究和明確的部署，提出了要打造“水上鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、實施“強村計劃”、加強區(qū)域共建，推進新農(nóng)村建設(shè)由亮點領(lǐng)先到整體領(lǐng)先的轉(zhuǎn)變等一系列的新觀點、新舉措。把握上級新精神、消化這些新思路，是當前擺在農(nóng)村基層干部群眾面前，首要解決的問題。只有真正理解、吃透這些精神，才能創(chuàng)造性地開展工作，完成新農(nóng)村建設(shè)的新任務(wù)。參加這次活動的部門和干部要既當“宣傳員”又當“實干家”，多在宣傳惠農(nóng)政策、謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、解決實際問題上下功夫，以實際行動為新農(nóng)村建設(shè)助勢。二要深刻認識到開展這次活動是推進干部轉(zhuǎn)變作風的需要。市委提出連續(xù)三年開展“作風建設(shè)年”。這次活動就是對去年的“三個走出去”、“五送四幫三帶”等一系列活動的有效延伸，是推進今年作風建設(shè)年

“高效落實”主題，進一步解放思想、加快作風轉(zhuǎn)變、增強追趕跨越責任感、緊迫感的有效載體。全市廣大干部，要帶著對基層、對群眾的深厚感情，走村入戶、走進矛盾一線，真正想事、真情付出、真正干事，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的實際困難。在服務(wù)基層、服務(wù)群眾中轉(zhuǎn)變作風、樹立形象，拉近黨委政府與群眾的距離。三要深刻認識到這次活動是夯實基層基礎(chǔ)的需要。當前“軟弱”、“癱瘓”現(xiàn)象在農(nóng)村基層組織中不同程度地存在。部分村兩委班子關(guān)系不順，工作不和，各行其事；個別村長期不發(fā)展黨員，支部班子后繼乏人；一些群團組織形同虛設(shè)，缺乏組織力和戰(zhàn)斗力。少數(shù)“一把手”帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不強，在發(fā)展經(jīng)濟、服務(wù)群眾方面缺點子、少辦法；駕馭和處理復(fù)雜問題能力不強，在維護基層穩(wěn)定中工作被動、處置不力，能力跟不上發(fā)展需要。我們要以這次活動為契機，對全市農(nóng)村基層組織進行一次全面的摸底考核，全面夯實農(nóng)村基層基礎(chǔ)，不斷提高基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高帶領(lǐng)群眾致富興業(yè)的發(fā)展能力。總之，通過組織市鄉(xiāng)干部，大下基層、走進矛盾，集中時間進行組織幫扶、經(jīng)濟幫扶、穩(wěn)定幫扶，城鄉(xiāng)聯(lián)動解決問題、促進發(fā)展，為全年乃至今后一個時期的農(nóng)村工作奠定基礎(chǔ)。

二、就是要突出重點，創(chuàng)新措施，以集中幫建推進新農(nóng)村建設(shè)整體提升

集中幫扶活動的關(guān)鍵在于找準落腳點和突破口。要重點幫助解決新農(nóng)村建設(shè)中群眾關(guān)注的基層村組織建設(shè)、農(nóng)村生活水平和安全穩(wěn)定等熱點難點問題，推進“以點帶面，點面聯(lián)動”，加速實現(xiàn)“健全組織、配強班子，選好路子、促進發(fā)展，化解矛盾、保持穩(wěn)定”的目標。具體要做到“三抓”。一要抓村級班子建設(shè)。要以村“兩委”班子換屆為契機，結(jié)合新時期新農(nóng)村建設(shè)的工作特點，打破常規(guī)配齊配強村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子。凡是村黨支部書記缺職的村，必須在今年5月1日前配齊配全；對后繼乏人的村要采取下派、選聘、優(yōu)秀村書記跨村兼職等辦法選賢任能，對3年以上不發(fā)展黨員的村列為基層組織建設(shè)重點管理村，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、黨群書記專項包聯(lián)解決，由組織部跟蹤督辦。通過選強配齊村“兩委”班子，切實解決好村級班子“有職無能、在位無為、不適應(yīng)、不稱職、不干實事”等突出問題，增強村“兩委”班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。二要抓農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展根本是增收，關(guān)鍵是思路，成敗在產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府一定要切實把加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的出發(fā)點和落腳點，切實擔當起發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的主體重擔，理清思路，明晰產(chǎn)業(yè)，強化措施，統(tǒng)籌推進。涉農(nóng)部門要以發(fā)展戰(zhàn)略和配套政策為制高點，在跑項目，爭資金，優(yōu)服務(wù)上“動真功，見實效”，為農(nóng)

村經(jīng)濟又好又快發(fā)展注入活力。在這里要特別強調(diào)招商引資和項目建設(shè)工作。全市招商引資工作轟轟烈烈地展開，但現(xiàn)在看，村里的動作不大、效果不明顯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大村里招商引資力度，可把各村有思想、有能力、有門路的“能人”納入招商小分隊，給他創(chuàng)造更多走出去學習的機會，使他們開闊眼界、增長見識，增強招商的意識。特別是蔬菜村、新合村、西安村等一些基礎(chǔ)好、實力強的村要充分利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢，在探索集體土地利用、發(fā)展功能小區(qū)、辟建返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、加大招商引資方面多做文章。各幫建單位要增強“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”的責任感和使命感，積極參與到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)建設(shè)中，幫思路、幫項目、幫技術(shù)、幫物資、幫信息，努力營造全社會支持農(nóng)業(yè)、重視農(nóng)村、關(guān)心農(nóng)民的興農(nóng)氛圍。三要抓安全穩(wěn)定。安定和諧的發(fā)展環(huán)境，是確保廣大干部群眾集中精力抓推進、抓落實、抓發(fā)展的關(guān)鍵。要做好農(nóng)村安全工作。現(xiàn)在，進入春季防火、水上安全等事故多發(fā)季節(jié)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視，切實增強安全意識和責任意識，建立完善安全生產(chǎn)長效機制，在源頭和措施上下功夫，加大防控力度，努力杜絕重特大事故的發(fā)生，遏制重大事故，減少一般事故的發(fā)生，為全市追趕跨越發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保集中幫扶活動取得實效

現(xiàn)在距離春耕生產(chǎn)僅有一個多月時間，時間緊，任務(wù)重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各幫建單位要切實負起責任，確保幫扶工作取得實效。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，合力推進。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照《方案》要求，各負其責，合力推進。市基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責整個活動的組織、協(xié)調(diào)和督查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要負起“第一責任”，充分發(fā)揮村級組織的主觀能動性，依靠群眾解決發(fā)展和穩(wěn)定問題。組織、紀檢、農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門以及工青婦等群團組織，要根據(jù)這次會議的要求，按照各自分工盡職盡責，增強服務(wù)大局和服務(wù)基層的意識，努力提高本部門服務(wù)“三農(nóng)”工作水平。各幫建單位要按照“五送、四幫、三帶”要求，繼續(xù)加大幫建投入，不能以資金、物資的投入代替整個幫建工作，要深入幫建村屯開展調(diào)研，結(jié)合幫建村屯的實際情況，了解掌握農(nóng)村當前最需要幫助的是什么，農(nóng)民最盼望得到的是什么，有針對性制定今年幫建計劃，明確幫建內(nèi)容，切實提高幫建的針對性和實效性。二是因地制宜，分類指導(dǎo)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實轉(zhuǎn)變作風，結(jié)合“一線工作法”，深入基層調(diào)查研究，找準突出問題，對劃分的一、二、三類村，因地制宜，分類指導(dǎo)，增強幫扶工作的針對性。對沒有活動場所的村，市直幫建單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要通過改建、聯(lián)建、幫建等方式，積極幫助解決。同時，要善于總結(jié)推廣具有本地特色的典型經(jīng)驗，特別是集中幫扶后進村轉(zhuǎn)化的好經(jīng)驗、好做法，以點帶面推進全市新農(nóng)村建設(shè)。三是強化督辦，嚴格考核。市督導(dǎo)組要認真履行職責，及時掌握進展情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗，指出存在的問題，加強督促檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要指導(dǎo)工作隊和村級組織開展好此項活動，并加大督辦檢查力度，確保上級政策法規(guī)落實到位，村級組織制度執(zhí)行到位。要進一步暢通信息反饋渠道，建立情況反饋和重大事項請示報告制度，將集中幫扶活動推進情況和鎮(zhèn)村出現(xiàn)的重大事項及時向市委反饋報告。市紀委要加大對整個幫扶活動的監(jiān)督力度，對群眾反映的干部違法違紀和作風問題，要嚴肅查處。

同志們，做好這項幫扶活動是市委破解農(nóng)村問題，促進農(nóng)村發(fā)展的工作需要，是對各幫建單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實市委會議精神的一次重要考驗。希望各級組織和干部，切實增強責任意識和緊迫意識，轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，為開創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新局面做出更大的貢獻。

第四篇：萬名干部下基層工作小結(jié)

縣發(fā)改局“萬名干部下基層”活動工作小結(jié)

為貫徹落實學習楊善洲和“ 萬名干部下基層”活動的精神，我局黨組高度重視，采取四舉措真正進農(nóng)家、到基層，用實實在在的行動走訪群眾，幫扶群眾，為群眾辦好事、解難題，把“萬名干部下基層”活動向縱深推進。

一是統(tǒng)一思想，強化認識。為切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，局黨組把此項工作擺在重要議事日程，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了活動措施，活動明確了專門人員，切實做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、人員到位。

二是制定方案，明確思路。結(jié)合扶貧聯(lián)系點沙子鎮(zhèn)三合村和聯(lián)盟村的工作實際，及時擬定具體工作方案，進一步明確活動目標任務(wù)、方法步驟和工作要求，使廣大黨員干部明白為什么開展活動、活動中要干什么、不該干什么等問題。三是走訪調(diào)研，重在踐行。按照 “走訪一次群眾、結(jié)對一家親戚、辦好一件實事、解決一批問題”的要求，開展村情、社情、民情走訪調(diào)研。在深入村民小組、戶、田間、地塊調(diào)研后，組織召開調(diào)研情況匯總會，進一步幫助群眾理清思路，明確發(fā)展目標，找準制約發(fā)展的瓶頸。

四是注重落實，力求實效。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，按照輕重緩急、統(tǒng)籌安排、分步解決、能解決當

場解決的原則進行合理處理。同時組織全體黨員、職工獻策出力，幫助該村改善村辦公條件和為部分困難群眾及貧困學生解決實際困難等難題。

截止目前，我局幫助協(xié)調(diào)兩村項目經(jīng)費49萬元，其中15萬元用于幫助三合村維修引灌溝渠1500米，24萬元幫助聯(lián)盟村維修進村道路4公里，10萬元幫助聯(lián)盟村五組26戶吃水困難群眾新修水窖26口，780立方米，有效解決兩個村的實際困難和交通落后現(xiàn)狀；投入資金2萬元，解決三合小學操場積水問題；為聯(lián)盟村九組火災(zāi)戶送去現(xiàn)金2000元、棉被4床、衣服4套、大米60斤，為其解除燃眉之急；為兩村98名留守兒童送去價值4000元的文具；為44戶困難群眾、貧困黨員、計生戶、五保孤兒等送去11000元慰問金和1320斤大米。

第五篇：萬名干部下基層活動心得體會

“三萬活動”伊始，英山縣供銷社選派6名干部組成工作隊分別進駐石頭咀鎮(zhèn)程藻沖村和陶家沖村。歷時三個月，與農(nóng)民朋友同吃同住同勞動，把惠農(nóng)政策送到千家萬戶，把為農(nóng)民朋友辦實事、做好事、解難事貫穿于下基層活動的全過程，達到了“機關(guān)轉(zhuǎn)作風、干部受鍛煉、農(nóng)民得實惠”的效果。

一、帶著使命感 真心下基層

干

部下基層，是給村民帶來麻煩？還是帶來實惠？這是關(guān)系到干部下基層能否受到農(nóng)民朋友歡迎和贏得良好口碑的問題，也關(guān)系到能否樹立良好干部形象的問題。3月7日我們帶著使命、帶上行李，不乘專車、不擺架子分別進駐程藻沖村和陶家沖村。

一是帶著重托入農(nóng)戶。工作組為何而來？駐多久？干什么？有哪些紀律規(guī)定？進村第一天，我們的第一件事就是向農(nóng)民朋友說明我們的來意，讓農(nóng)民朋友知道“萬名干部下基層”活動是對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的關(guān)心，是關(guān)注民生、改善民生的重大舉措。并表示我們不是來做客，不是來當領(lǐng)導(dǎo)，而是來與農(nóng)民交朋友，當學生，辦實事，做好事，解難事。

二是帶著誠意訪民情。現(xiàn)在，雖然塆塆通公路，交通比較便利，我們不擺架子，不用車，近的就步行，遠的就借當?shù)卮迕衲ν熊嚕耘笥炎藨B(tài)走村入戶，分別深入兩個村17個小組424戶，農(nóng)民朋友交心談心，訪貧問苦，把他們反映的問題都寫在本子上，記在心目中。為達到100%入戶率，我們不分遠近，不管天氣炎熱，不放假休息，一次沒有遇到的，再訪第二次，直到訪完才算完成任務(wù)。如陶家沖村工作隊長許新志，愛人手術(shù)住院，岳父突然逝世，他丟小家顧大家，回家兩天，就匆匆忙忙投入村里工作。程藻沖村工作隊隊員王中良，身患嚴重胃潰瘍，在鄉(xiāng)下身體不適應(yīng)，吃不消，睡不好，但每天仍然堅持騎摩托車進塆入戶，在一次入戶調(diào)查中，因路不好駛，摩托翻倒在地，右腿負傷，自己簡單包扎后，隨即投入工作。當?shù)剞r(nóng)民朋友深受感動，不但熱情接訪，而且稱贊工作組是好樣的。通過入戶調(diào)查，兩個工作隊分別撰寫了有情況、有建議、有份量的調(diào)研報告，得到了村兩委的高度評價和縣“萬名干部下基層活動”領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。

三是帶著溫暖解民憂。從整體上看，大部分農(nóng)民朋友蓋起了樓房，交通工具、生活條件都發(fā)生了很大變化。但是，我們在入戶調(diào)查中看到還有少數(shù)農(nóng)民朋友還住在陳舊土磚房屋中，生活上缺衣少食尚未脫貧。為把黨和政府的溫暖送到這些貧困農(nóng)民朋友心中，我們先后為兩個村的五保戶和困難戶捐款1200元，捐尿素400公斤，捐家具8件（套）等。工作隊還先后為老弱病殘戶承擔挖地、種茶、澆水、修剪茶桑等體力農(nóng)活48人次。程藻村76歲的程習蘭老人說：過去工作組只動口不動手，這次來的工作組不擺架子，與我們同吃同住同勞動，不嫌貧賤還與我們結(jié)窮親，這真是太好了。我們在程藻沖村7、8、9等三個組走訪時得知幾個村組電力供應(yīng)不足，經(jīng)常斷電，有時電視都看不到。我們主動與縣電力公司協(xié)調(diào)，更換大容量變壓器，多年的問題終于得到解決，農(nóng)民朋友倍受感動。

二、為民辦實事 真情惠百姓

原先，我們片面認為，現(xiàn)在農(nóng)村都承包到戶了，工作隊無事可做。通過開展訪民情、察民意，解民憂等活動，農(nóng)村不僅有許多事情需要我們?nèi)プ觯乙脛?chuàng)新的辦法去做，真正為農(nóng)民朋友辦實事，做好事，解難事。

一是為組織創(chuàng)建夯基礎(chǔ)。我們把加強村級組織建設(shè)，讓農(nóng)民朋友活動有陣地、辦事有保障、學習有窗口、致富有平臺當作干部下基層的首要任務(wù)來完成。先后投資9000多元，購置辦公設(shè)備20件（套），幫助程藻沖、陶家沖兩個村開展組織陣地建設(shè)，舉辦科學技術(shù)致富、法律法規(guī)等宣傳欄2期，建立村規(guī)民約、道德風尚、村務(wù)公開等制度10多個。我們還按照縣委、縣政府“五個基本”、“七個體系”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等建設(shè)的部署和要求，進行了搜集整理資料，補充完善內(nèi)容，規(guī)范建檔歸檔。兩個村的村級組織面貌明顯改觀，形象明顯提升，村部成為凝聚人心的“融合劑”、融洽關(guān)系的“連心橋”、服務(wù)群眾的“保障部”、加快發(fā)展的“助推器”。

二是為幫扶致富建平臺。我們因地制宜，積極探索幫扶致富的新路子，以實際行動惠及老百姓。我們在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，因地制宜，分別制訂幫扶工作方案。一方面，引導(dǎo)陶家沖村兩委轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助29戶改建連片無性系茶園。為充分調(diào)動農(nóng)民朋友種茶的積極性，我們捐獻尿素2噸，并親自送到29戶茶農(nóng)手中。此舉，擴大了該村32畝的茶園面積，年可實現(xiàn)增收15萬元。同時，我們投資6000多元，購置抽水泵1臺，亞通管2根，水泥2噸，維修堰渠6道，開挖水井1個，支援抗旱保茶苗。該村外出務(wù)工代表余玉林發(fā)來短信贊道：“湖北省委真英明，萬名干部下基層。英羅百年遇干旱，捐款送物抗旱情。真是黨的好干部，人民群眾貼心人”。同時，我們還為該村茶葉銷售牽線搭橋，與中建三局簽訂了銷售茶葉10噸、價