第一篇：物流經(jīng)理崗位職責(zé)

物流經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)管理。

2、全面管理物流部工作，確保本部門工作的順暢運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)收集收發(fā)貨信息，建立合同的物流信息資料。

4、負(fù)責(zé)與物流貨運(yùn)公司洽談運(yùn)輸價(jià)格、服務(wù)項(xiàng)目和運(yùn)輸協(xié)議的簽訂。

5、不斷尋求新的物流供應(yīng)商，保障公司物流運(yùn)力飽滿，以降低運(yùn)輸成本。

6、負(fù)責(zé)日常辦公快遞業(yè)務(wù)的整理歸檔，及費(fèi)用結(jié)算。

7、制定運(yùn)輸費(fèi)用明細(xì)表，并及時(shí)提交到財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本核算。

8、負(fù)責(zé)JYH、PEC電子庫存數(shù)據(jù)的更新，確保電子庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，以供快速查詢。

9、按銷售部要求組織本部門人員及時(shí)準(zhǔn)確地完成物流配送服務(wù)。

10、負(fù)責(zé)出入庫單據(jù)的錄入，并根據(jù)銷售合同，統(tǒng)計(jì)需要訂貨的型號、數(shù)量。

11、負(fù)責(zé)每周發(fā)貨報(bào)表的制定，和每月補(bǔ)貨報(bào)表的制定。

12、負(fù)責(zé)組織和安排定期盤點(diǎn)工作，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)數(shù)據(jù)。

13、負(fù)責(zé)組織本部門人員業(yè)務(wù)技能的專項(xiàng)培訓(xùn)，和定期考核工作。

14、參與、配合本部門人員的人事管理工作。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：物流經(jīng)理崗位職責(zé)

物流崗位職責(zé)

一．工作內(nèi)容

1．公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。

2．公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，協(xié)助各部門及物流商對貨物儲存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。

3．保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無誤與高效率，對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向回訪部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。

4．組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的送、退貨業(yè)務(wù)。

5．協(xié)助銷售部門物流儲運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。

6．掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見性，以利于及時(shí)安排計(jì)劃。

7．控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo)，保證日常操作順暢有效。

8．提供每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

9．保持實(shí)際存貨100%精確，賬實(shí)相符。

10.安置、組織并調(diào)動整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

11.確保物流區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

二、權(quán)責(zé)范圍：

(一）、權(quán)力：

1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司各部門的物流情況有總體控制權(quán)；

2.對下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；

3.對各部門提交的物流相關(guān)計(jì)劃需求情況有檢查權(quán)；

4.對違反物流規(guī)定的行為與要求，有權(quán)拒絕執(zhí)行；

(二）、責(zé)任：

1.對公司物流計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任；

2.對進(jìn)出庫情況，倉儲數(shù)目，物流配送等負(fù)組織責(zé)任；

3.對物流計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)直接責(zé)任，如因人為原因給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

第三篇：物流經(jīng)理崗位職責(zé)

物流經(jīng)理崗位職責(zé)

物流部分：

1.負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作

2、審核批次物流運(yùn)輸報(bào)表

3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案，并監(jiān)督實(shí)施

4、制定批次配送或運(yùn)輸路線，節(jié)約運(yùn)輸成本，提高配送時(shí)率

5、監(jiān)督配載模式，確保貨物安全，車載空間利用率最大化，節(jié)約物流成本

6.制定銷售出貨與客戶退貨運(yùn)輸計(jì)劃

7.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，合理調(diào)配車輛和人員

8.物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)（包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定）

9.物流承運(yùn)商的管理、維護(hù)與開發(fā)（包括：談判、評選、簽約等工作）

10、收集與分析物流供應(yīng)商信息，制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。

11.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：定期對區(qū)域物流區(qū)域倉庫人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作

12.掌握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常 倉儲部分：

1.負(fù)責(zé)制定倉儲中心規(guī)劃工作（包括：業(yè)務(wù)信息、人員配制、貨品流量分析、定位、分布、布局形式等）

2.倉儲中心管理制度（包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、裝卸

行為規(guī)范等）

3.負(fù)責(zé)對本中心人員定期的績效考核工作

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)人員招聘、選拔、晉升、培訓(xùn)工作

5.負(fù)責(zé)組織定期和不定期的物料盤點(diǎn)工作，確保物料賬、物、卡相符，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果分析、匯總并呈報(bào)處理。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)督日常倉儲中心“6S”管理工作，7.負(fù)責(zé)倉儲異常的提報(bào)、處理、審批、反饋等工作。

第四篇：物流計(jì)劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

物流計(jì)劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)安排和落實(shí)公司所有訂單的交貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，并保證計(jì)劃的執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)安排和落實(shí)公司所有物料需求計(jì)劃，監(jiān)督物料需求計(jì)劃的執(zhí)行。

三、根據(jù)銷售計(jì)劃及生產(chǎn)能力評估公司月訂單需求預(yù)測，合理分析月生產(chǎn)計(jì)劃，確定目標(biāo)產(chǎn)量。

四、對接收訂單、未清訂單、出入庫報(bào)表等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為公司決策提供依據(jù)。

五、保證物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，合理調(diào)度公司的資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

六、根據(jù)訂單安排和落實(shí)產(chǎn)品的發(fā)貨和配貨計(jì)劃，督促查詢跟蹤，保證貨物早日到達(dá)。

七、督促和落實(shí)公司和設(shè)備運(yùn)輸及各種車輛的臨時(shí)裝卸任務(wù)。

八、督促和落實(shí)各種出入庫手續(xù)健全、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確、有序，確保倉庫的干凈整潔、排列有序、帳物相符，做到日清月結(jié)。

九、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理日常工作中出現(xiàn)的問題，做到及時(shí)溝通、及時(shí)解決，避免矛盾的集中與擴(kuò)大。

十、負(fù)責(zé)對本部門主管的考核，不斷提升本部門的工作質(zhì)量，進(jìn)行持續(xù)改善，以滿足公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的需求。

十一、及時(shí)完成公司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

物流計(jì)劃部 張素玲2012-2-1

第五篇：物流駐廠辦經(jīng)理崗位職責(zé)

物流駐廠辦經(jīng)理崗位職責(zé)：

直接上級：物流部駐廠辦經(jīng)理、公司常務(wù)副總經(jīng)理

直接下級：銷售駐廠辦經(jīng)理助理及各崗位人員

1.1負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、審核本部門管理職責(zé)、崗位職責(zé)和績效管理標(biāo)準(zhǔn)的擬定、修訂和組織實(shí)施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和控制；

1.2負(fù)責(zé)部門工作任務(wù)的分工，合理安排、組織人員，監(jiān)督、指導(dǎo)各崗位員工工作；

1.3負(fù)責(zé)組織本部門各項(xiàng)目標(biāo)的擬訂和分解，并在執(zhí)行過程中進(jìn)行改進(jìn)與控制，客觀、公正的評價(jià)下屬工作績效，確保部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

1.4領(lǐng)導(dǎo)本部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證公司生產(chǎn)管理的正常運(yùn)行；

1.5負(fù)責(zé)組織完成物流駐廠辦管理職責(zé)的全部工作：

A.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接相關(guān)工作，收集、傳遞、反饋市場信息，提交產(chǎn)品產(chǎn)銷建議。

B.負(fù)責(zé)組織接收銷售總部的采購訂單，審核、制備單據(jù)并安排發(fā)運(yùn)。

C.負(fù)責(zé)組織處理銷售中心、外銷部、配套部、客戶和倉庫的收發(fā)貨事宜。

D.負(fù)責(zé)組織物流車輛（含起重車輛）的調(diào)度，并協(xié)調(diào)處理運(yùn)輸過程中的相關(guān)問題。E.負(fù)責(zé)組織出口貨物的租船訂艙、報(bào)關(guān)、商檢、制單、進(jìn)料加工手冊控制、外匯核銷工作。

F.負(fù)責(zé)組織協(xié)助外銷部辦理外商入境手續(xù)及工廠參觀/考察的接待工作。G.負(fù)責(zé)組織港口貨代及倉儲、中轉(zhuǎn)庫、配套庫的管理工作。

H.負(fù)責(zé)組織ERP系統(tǒng)銷售模塊的運(yùn)行維護(hù)工作。

I.負(fù)責(zé)運(yùn)輸（汽運(yùn)、鐵運(yùn)、海運(yùn)）、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、各使館認(rèn)證、貨代及港口物資儲運(yùn)等費(fèi)用的審核工作。

J.負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸過程中貨損、貨差的協(xié)調(diào)處理及鐵路保價(jià)、保險(xiǎn)、海運(yùn)保險(xiǎn)等項(xiàng)工作。K.負(fù)責(zé)組織報(bào)送總部和公司相關(guān)報(bào)表并協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜。

L.負(fù)責(zé)銷售退胎手續(xù)的辦理工作。

M.負(fù)責(zé)組織實(shí)驗(yàn)胎、樣品胎的發(fā)運(yùn)工作。

1.6負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系在本部門的有效運(yùn)行；

1.7負(fù)責(zé)擬訂與履行職責(zé)相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定、流程；

1.8負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門與其他部門間的溝通與配合，指導(dǎo)、監(jiān)督本部門對外的聯(lián)系事項(xiàng)，保證公司生產(chǎn)、工作秩序，維護(hù)公司權(quán)益；

1.9負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)計(jì)劃的審核與監(jiān)督實(shí)施，提高員工業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績；

1.10完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

物流駐廠辦經(jīng)理助理崗位職責(zé)：

1.1 協(xié)助、配合經(jīng)理做好本部門各項(xiàng)管理工作；

1.2 按照經(jīng)理的崗位職責(zé)要求，履行分管工作的崗位職責(zé)。