第一篇：百尺中學政風行風簡報6

百尺中學政風行風信息

2011年（第6）期

建立健全財務規章制度 加強財務監督管理

我校努力建立健全財務規章制度，加強財務監督管理，完善財務工作流程，嚴格執行財務采購各項法律法規。認真學習貫徹財務相關法律法規，領導高度重視財務采購工作，經辦人員必須熟悉掌握我縣制定的財務采購操作規程和有關規定，提高依法采購意識和能力，堵塞管理與操作執行漏洞，促進廉政建設。建立嚴格執行財務采購法律法規和政策規定的長效機制。

嚴格控制收費項目，積極落實公辦學校收費公示制度，增強收費工作透明度：公開收費依據、收費標準、收費范圍、（只代書本費項目），在每季度開學前進行公開，并印發給學生家長，接受社會監督。

2011年

第二篇：百尺中學政風行風簡報7

百尺中學政風行風信息

2011年（第7）期

學校力抓政風行風建設

“忠于黨的教育事業，全面貫徹教育方針，愛崗敬業，盡心

盡責，熱愛學生，為人師表”。我校全體教師面對國旗、面對學生莊嚴承諾和宣誓。

為了提高教師的師德水平，增強教師的工作責任感、使命感

和教書育人、為人師表的自覺性，造就一支高素質的教師隊伍，促進學校又好又快發展，我們力抓政風行風建設和師德師風建設。學校召開了政風行風建設動員會，和每位教師簽訂了師德師風建設承諾書。要求教師從小事做起,從自我做起，以高尚的人格感染學生,以整潔的儀表影響學生,以和藹的態度對待學生,以豐富的學識引導學生，以博大的胸懷愛護學生。倡導“教學生一天，想學生一生”的教學理念；倡導“愛己愛生、敬業奉獻”的基本道德規范；倡導甘為人梯，樂為蠟燭的奉獻精神。

我們借助教育系統民主評議政風行風這一契機，采取教師自

查和問卷調查學生相結合的方式，徹底查找學校及教師身上存在的問題和不足，并積極制訂措施認真整改，接受社會、學生家長和學生的監督，努力創辦人民滿意的學校。

第三篇：百尺中學政風行風工作簡報1期

百尺中學政風行風簡報

2011年（第1）期

找準問題、轉變作風辦好人民滿意的教育

根據壺關縣教育局文件精神，百尺中學召開了校領導工作人員及各班主任會議進行學習傳達，認真研究對我校今年行風評議工作，提出了具體要求。

校長劉建宏反復強調：一是要進一步提高對糾風工作的認識，增強緊迫感、責任感、使命感，切實把糾風工作做好做實做出成效，辦好讓人民滿意的教育。二是要把問題找準，要不怕亮丑。對查出的問題，要逐一歸類、梳理，制定行之有效的整改措施。三是要通過行評，內強素質，外樹形象，轉變作風，加快發展。行風評議必須過關，但我們決不能搞蒙混過關，要以硬措施解決行評代表、學生代表、家長代表提出的問題。四是要加大對外宣傳的工作力度，多與行評代表、學生代表、家長代表進行溝通，要讓他們知道我們在行風評議中做了哪些實事，解決了哪些實際問題。要爭取他們的理解與支持，共同把行評工作做好，做到人民滿意。

我校高度重視今年的行評工作。通過擺問題、找差距、補措施、創實效，進一步明確了下一階段的工作措施。一是組織領導，加強學習行評工作的相關文件，明確行評的目的、工作方法。二是宣傳發動，擴大影響。三是查找問題，找準存在的問題和不足。四是落實整改措施，五是完善各項規章制度，讓各項工作有法可依。

第四篇：民主評議政風行風簡報

民 主 評 議 政 風 行 風 簡 報

第六期

撫州市勞動保障局民評辦公室2008年7月15日 *工作動態*

開門納諫顯誠信認真整改提效能

社保經辦機構深入開展民主評議政風行風工作為更好地滿足社會需求,提升經辦機構的品牌形象,進一步營造經辦機構與服務對象良性互動格局,撫州各級經辦機構以政風行風民主評議為契機,全體動員,精心組織,確保民主評議工作取得實效。一是廣開納諫渠道，誠懇征詢意見。在勞動保障網站和撫州日報上公布投訴電話、電子郵箱，廣泛征求和聽取群眾意見，通過市廣播電臺開設的政風行風熱線，多次與參保群眾進行熱線對話。二是責任落實到人，嚴格進行整改。成立民評工作小組，及時對各項意見和建議進行梳理，按業務歸口落實到人，限時進行整改，及時進行反饋，務使群眾滿意。三是跟蹤服務確保長效，問責機制確保實效。建立群眾評議工作登記制，對征集的群眾意見的處理進展和群眾滿意程度進行登記備案制，定期回訪，跟蹤服務，對群眾的投訴，嚴格追究，啟動問責，確保民主評議工作取得實效。

（撫州市社保局張彤）*經驗交流*

我局落實責任制確保民評工作順利開展 為確保我局在今年的民主評議政風行風中取得好成績，市勞動保

障局黨組堅持落實“三個責任制”，舉全局之力做好民評工作。一是落實領導包片責任制，實現高位推動工作。每個班子成員掛點聯系1-2個縣區，定期對縣區勞動保障部門民評工作進展進行督查。二是落實樣本對象的工作責任制。堅持“誰上報、誰負責、誰跟蹤”的原則，對每一個樣本對象由上報人“一對一”上門做宣傳工作，確保在群眾滿意度調查中取得好成績。三是落實跟蹤問效責任制。要求每個干部職工都要對自己上報的樣本對象做好跟蹤服務工作，對跟蹤服務不及時、宣傳不到位而導致群眾有意見，影響我局民評的最終成效的，堅決實行責任追究。

*基層快訊*（局監察室楊茵）

南豐縣優化政風行風環境創金牌優質服務

南豐縣人事勞動和社會保障局及局屬各單位利用民主評議政風行風活動這一契機，開展抓行風，樹形象，創金牌優質服務活動，堅持做到服裝整齊、持證上崗、文明執法、禮貌服務。

在勞動力人才市場、社保、醫療、就業服務大廳里，每一位工作人員都做到見面先微笑，開口說聲“請”、了畢道句“謝”、臨別道“再見”。對于業務工作則堅絕做到“四個不讓”：即不讓布置的工作在我這里延誤、不讓需要辦理的事項在我這里積壓、不讓各種差錯在我這里發生、不讓趕超發展的形象在我這里受到影響，有效革除了門難進、臉難看、話難聽、事難辦“四難”現象，為廣大人民群眾提供文明、高效、優質、快捷的服務，增進了群眾和部門之間的溝通，牢固樹立了人事勞動保障部門在廣大人民群眾和全社會中的良好形象。

（南豐縣人勞局朱露絲）

臨川區突出四項重點抓好服務工作

一、突出核心、抓好龍頭。該局把優化工作擺上全局突出位置，當作“龍頭”工作來抓。年初制訂出規劃，提出明確要求，切實做到要求不怕嚴、解剖不怕細、挑刺不怕痛、批評不怕重、有的放矢地開展工作。

二、突出重點、認真整改。開展以“建立熱線、評議熱點、反饋熱心”為內容的系列整改活動。開門糾風，揭短亮丑，虛心征求廣大群眾對人事勞動保障部門的意見和建議。

三、突出創新、穩步推進。該局堅持以為前來辦事人提供優質服務為宗旨，建立健全相關的政策落實責任制、具體操作辦法和惠民政策“綠色通道”。

四、突出服務，樹立形象。開展創建文明服務窗口活動。全系統開展了 “服務我最好、環境我最優”活動，大力推行首問責任制、限時服務制、上門服務制、預約服務制、提倡文明用語、嚴禁服務忌語，為辦事人提供優質服務。

（臨川區人勞保障局趙輝）

第五篇：政風行風民主評議簡報

工作簡報

第四期

臨夏州公路管理處2012年8月14日

認真開展民主評議政風行風 自查自糾階段工作

為了切實做好民主評議行風工作，根據臨州交發【2012】177號《關于進一步搞好自查自糾階段工作的通知》精神，在第二階段廣泛征集意見建議的基礎上，查找出農村公路建設方面、管理養護方面和機關作風建設方面存在的問題，在自查自糾的基礎上，現將第三階段邊整邊改工作情況匯報如下：

1、7月10日至12日，我處與省公路管理局檢查組對我州七縣一市今年以來農村公路建設養護管理情況進行了全面督查，對檢查的情況以臨州交發【2012】170號《關于2012年上半年農村公路建設養護督查情況的通報》下發各縣市。通過這次檢查情況看，充分肯定工作中取得的成效是：農村公路建設進展較快、建設標準明顯提升、建設質量穩步提高、管養工作取得一定成效。同時也指出了農村公路建設養護管理中存在的突出問題：主要有通暢工程前期工作進展緩慢、1

建設程序不規范、農村公路建設工程進展不平衡、建設質量問題依然存在、工程試驗檢測和資料整理工作滯后、重建設輕養護的問題依舊突出。針對以上問題在下一步工作提出了詳細要求：要強化管理規范建設程序；加快農村公路建設進度；確保按期完成建設任務；切實抓好工程質量關鍵指標，提高建設質量水平；規范農村公路內業資料管理，作為提高工程質量的重要依據。

2、為了切實加強農村公路管養工作，促進農村公路建設與養管工作，增強第三階段整改目標成效。根據甘公發

【2012】75號《甘肅省農村公路管理養護年活動實施方案》，把我州農村公路養管工作的具體情況結合起來，制定了《臨夏州農村公路管理養護年活動實施方案》，這次活動的時間安排為2011年9月至2014年9月為期三年，從健全管養機構、加強制度建設、規范管養活動、提高安全能力和強化技術培訓五大方面進行了安排。具體工作目標是：構建責任明確、運轉高效的農村公路管理體制和養護運行機制，建立以公共財政投入為主的長期穩定的農村公路管理養護資金渠道，推動農村公路管養工作常態化、規范化。管好養好農村公路，為農業生產和加快社會主義新農村建設服務。

3、認真落實汛期巡查和值班制度，確保農村公路安全暢通。今年氣候異常，暴雨頻繁，地質災害頻發，也對農村公路造成了比較嚴重的水毀。我們充分認識到做好防汛工作的重要性，牢固樹立“防大汛，減大災”的思想，做到早準備、早檢查、早安排、早落實，確保防汛工作落到實處。同

時加強了汛期檢查，嚴格落實汛期24小時值班制度和領導值班制度，確保啟動汛期應急措施。

4、常抓機關作風建設。把每個星期一集中學習形成了制度，組織全體職工認真學習政治理論知識，學習有關政策和工作性文件，也安排了職工法律法規普及教育，通過學習法律知識，增強法律意識。工作作風紀律有時緊時松的現象，7月23日在職工大會上，馬主任專門進行了強調，要求全體職工遵守上下班制度、嚴格請銷假制度，整頓了機關作風，同時要求堅決杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦、作風散亂、紀律渙散、工作無激情等不良現象，不斷加強本單位的工作作風建設。

報：州交通運輸局民評辦公室

送：馬永龍副局長各主任共印8份