第一篇：煤礦安全生產調度系統的組成以及改進看法

煤礦安全生產調度系統的組成以及改進看法

黨書華

（淮浙煤電有限責任公司顧北礦分公司，安徽淮南，232151）

摘要：安全生產調度系統是實現煤礦安全生產的一項重大舉措，從調度系統實現的構成和功能出發，結合自身多年管理經驗，闡述了系統改進的設想和觀點，為大大提高原有工作效率，減輕調度人員的勞動強度提供了理論保障。

關鍵詞：安全生產；生產調度；調度系統

1安全生產調度系統的意義

我礦的安全生產調度指揮系統一直走在集團公司的前列。利用現代信息技術手段改造我礦煤礦安全生產調度指揮系統，可以大大提高原有工作效率，減輕調度人員的勞動強度，實現調度通訊手段多樣化、數據處理計算機化。網絡技術樹形化、顯示大屏幕化以及多媒體技術化的應用，使總調度室可以直觀清晰的查看各種圖表，接收工業電視圖像，話音通信可視化。公司領導及專業部室可以直接通過桌面計算機終端查詢生產經營、環境監測等文本信息和圖像信息。系統建成后，必將對集團公司安全生產起到極大的促進作用，有助于領導分析決策，并且使集團公司整體形象得到極大的提高。

2調度系統的構成我礦調度管理系統主要是為了解決我礦生產以及輔助調度業務中的信息傳遞和處理，將各分散的生產經營數據進行集中處理，分別對各層次數據綜合統計分析，最終形成報表等形式的信息查詢。由各生產經營單位錄入原始數據，統計人員觸發統計分析。生產調度關系總體示意圖如圖1所示。

圖1生產調度關系示意圖

根據使用的用途不同，將功能劃分為五類：系統配置、生產經營信息管理、調度安全信息發布、綜合統計分析、數據接口。每一類功能都由幾個獨立的功能子系統構成。

2.1系統配置

①系統管理

對系統進行配置、分配權限和用戶，控制用戶使用的功能以及數據權限。②單位管理

對單位（組織機構）進行配置，單位是系統中的基礎數據，數據統計管理需要通過單位來控制。

2.2生產經營信息管理

①煤炭生產信息管理

維護煤炭生產信息，如：原煤、商品煤、洗精煤產量，掘進進尺及開拓進尺，重點采煤隊、萬米綜掘隊生產信息；生產安排信息；掘進工作面調度匯報；綜采工作面調度匯報；生產月計劃；檢修日期，交接班記錄等。

生成日報、月報、旬報、周報、季報、年報、調度臺帳等。報表分為公司和各生產報表。②煤炭運輸信息管理

維護火車運輸、地銷、汽運轉港、運河銷售發運量，煤品種等信息，自用煤信息；生成運輸信息日報、煤炭實際發運明細表。

③煤炭庫存管理

配置庫存地點，各個單位錄入相應的庫存信息，每日統計庫存信息，生成日報。④非煤產銷存管理

維護產品結構、報表統計周期、生產月計劃、生產天數等信息，此報表統計周期僅為月報提供統計周期數據，因為月報各公司根據各自行業特點進行月末調平的時間不同，周報旬報不提供統計周期，統計周期由用戶查詢周旬報表時輸入。維護日生產、庫存、銷售數據。生成產銷存日報表、周報表、旬報表、月報表等。

2.3調度安全信息發布

①值班管理

維護集團公司領導、各生產單位領導、區隊以及調度員值班記錄，并提供簽到功能，各單位值班模式各有不同，輪循值班或者每月固定日期值班等。

②安全信息發布

公司總部每星期一開調度會議，會議有關內容有些需要向各礦和下級單位傳達，經過經濟運行部整理后直接上傳至調度網站，下面各單位直接通過網頁瀏覽或下載。公司在運行中產生大量有關生產及安全的信息（主要是文件，包括調度信息、通知、通報、命令、指示、精神等），需要在各單位間互相傳達。

③事故管理

各礦、其他下級單位實時錄入人身、非人身事故信息，需要能夠附人身事故現場圖。領導、公司調度室、各礦、其他下級單位可以按日期、事故類別查詢人身事故信息。生成公司、各礦及下級單位人身事故、非人身事故月報。

④調度人員管理

維護調度人員信息，能夠按姓名、單位等查詢調度人員信息。生成調度人員信息一覽表等。

2.4綜合統計分析

維護產品結構、報表統計周期、生產月計劃、生產天數等信息，此報表統計周期僅為月報提供統計周期數據，因為月報各公司根據各自行業特點進行月末調平的時間不同，周報旬報不提供統計周期，統計周期由用戶查詢周旬報表時輸入。

維護日生產、庫存、銷售數據。生成產銷存日報表、周報表、旬報表、月報表等。要求報表通過Web顯示，能夠直接打印，并支持轉存為Excel格式。

2.5數據接口

系統需要實現與運銷、ERP、省局煤炭信息系統等，統一數據源，避免重復錄入。

2.6系統非功能需求

①精度要求：

數據采集率：≥90%

動態信息及時率：≥90%

靜態信息全面率：≥90%

信息準確率：≥90%

②時間特性：

響應時間：局域網≤5秒，城域網≤10秒，廣域網≤20秒，實時信息刷新周期≤60秒 ③適應性和靈活性

該應用系統為Web應用模式，服務器端進行配置安裝后，對客戶端的要求較低，客戶端不需要任何安裝，只要通過internetExplorer工具打開系統地址就可以進行訪問。系統模塊采用用戶定義方式，在以后的需求變化時能方便的進行功能擴充和模塊的增加。

④安全性

在軟件系統的安全性方面要求有較高的安全防護，基本的安全防護為靜態式的密碼，要求系統能對用戶密碼進行加密存儲，并且對密碼的管理工作要求嚴格進行管理，只有在超級用戶和下級管理員的狀態下才能對用戶的信息資料進行訪問調閱。軟件系統自身不具有的病毒檢查能力，對經過服務系統的文件資料不能進行是否攜帶病毒的檢查。解決的方法可以使用其它外部病毒防護軟件與系統結合。如果發現運行異常現象，應當具有報警信息提示，并對出現的異常記錄在日志文件中便于事后處理分析。

3系統的改進與展望

系統的建立為煤炭企業調度管理工作提供了一個良好的平臺，取得了良好的成果，但是仍然存在一些問題需要進一步研究和解決。

①調度業務是對企業生產業務的現場指揮與管理，與生產、安全密切相關，是煤炭企業的核心，由于調度工作是直接對領導負責，調度業務的需求又存在著不確定性和易變性。盡管本系統在設計時，考慮到系統的擴展和靈活性，但是在一些業務的處理上仍然需要繼續優化，從結構上更加合理，使系統具備通用性，向產品化發展，具有更強的靈活定制的能力，減少實施推廣的周期。

②隨著計算機技術的快速發展，設計方法和開發工具也快速更新，要求使用更優良的技術對系統進行不斷的維護、升級，保證系統的不斷提高。

③隨著工業自動化系統的不斷改進，應該多考慮將調度管理系統與工業自動化平臺進行結合，更加深入的研究數據的深入挖掘，對工業數據、管理數據的處理和整合，減少信息孤島，提高資源共享能力。

4結語

使用此系統可以使傳達公司重要文件、安全信息和調度數據信息更加快捷，產生生產經營報表更加迅速、方便，規范了報表數據的錄入，減少錯誤的產生，更好地進行數據分析，大大降低了調度人員的工作量。

第二篇：煤礦安全調度生產演講稿

煤礦安全調度生產演講稿——珍重安全

安全是什么，安全是清晨那明媚的陽光，照耀著我們和諧的生活。安全是什么，安全是我們臉上永久不變的笑容。安全是我們心里最美麗的愿望，最平凡的寄托，也是最美好的期盼。而對于這個無時無刻不在耳邊縈繞的詞語，我們 又能真正的理解多少呢？我們都共同生活在一個祥和美麗的大家庭中，雖然各自的生活環境不同，但共同的心愿都是一個，那就是平安。父母的健康，工作的順利，朋友的快樂，無不時時牽動著我們最真切的祝福。誰都希望自己的生活一帆風順，誰都渴望好運圍繞在身邊，但是月有陰晴圓缺，人有悲歡離合，在我們這個高度發展的生存空間，我們一方面享受著發達迅捷的條件帶給我們的便利，而另一方面又不得不面臨著 某些不和諧的音符。戰爭、疾病、社會的動蕩總是在無形之中給我們帶來了不可避免的影響，使我們正常的生活偏離了軌道。在這其中有我們不能左右的因素，那么另一部分就是我們自己的原因了，比如工作中的麻痹僥幸造成的事故，比如不遵守規章制促成的作業傷害，比如不負責任遺留的安全隱患……千里之行，始于足下。任何事故隱患的根源都是微不足道的，但是如果任其發展就會造成巨大的，不可挽回的損失。但是總有些人不能真正明白其中的道理好象自己的工作不是自己的事情，而是為了別人的利益，于是放任自由，導致了不安全事件的發生。

理由再完美，也不能夠掩飾住它背后的灰暗；借口再充分，也不能夠彌補事故給我們帶來的傷害。一個個教訓不但不能夠叫人們深思安全的重要，反而進一步加大了對安全的錯誤認識，形勢的嚴重怎能夠不讓我們震驚。難道他們在肆無忌憚的散布那些所謂的種種理由和謬論的時候，就不曾想象去探索安全生產中的真正規律就是認真負責愛崗敬業嗎？難道他們真的不知道安全為天預防第一的生產方針是多少血的現實寫就而成的警句嗎？

安全不是一個口號，更不可能是一陣風一陣雨的教條主義，而是關乎我們每一個職工生命代價的砝碼，而是關乎礦井發展和穩定不可或卻的因素。要知道，我們每個人都生活在親情、友情所包圍的環境中，我們的一舉一動都牽動著無數的關愛。我們的每一個好與壞的訊息都凝聚著無數的牽掛。清晨高高興興的離家上班，傍晚平平安安的回家是多么平常而普通，但在這平常而普通中又將傾注了多少家人和朋友的祝愿，融入了多少的關愛。一人的不安全，就是一個家庭的不幸福，一個人的不安全就是全礦井的悲哀。如此想來，你的一個不安全隱患將是多么大的代價？你的一個思想麻痹將會帶來多么大的親情損失？面對這些，你有將做何感想呢？

不怕一萬，就怕萬一。一萬個重視只為安全兩個字，而萬分之一的一個不小心，損失的卻是不能彌補的代價，甚至是生命。這一切的結局就是怎么一瞬間的事情呀，可結果卻是大相境同，一面是天倫之樂，另一面卻是灰飛湮滅。鮮明的對比，真實的教訓面前，你又能夠做何感慨呢？我們能夠從四面八方來到這里，就注定今生和這八百米的井巷和這十里煤海有緣了。無論我們礦井的發展會如何輝煌的發展，但始終不能夠忘記的還是安全這個大問題，我們誰都不想看到悲劇的發生，誰都不想看到親人的痛苦，那么我們要做什么呢？我始終有一個想法在心頭，那就是從自己做起，從身邊做起，杜絕自己的違章蠻干，阻止身邊的安全隱患。時時刻刻都不忘記安全，最大限度的做好自己應該做的工作。愛崗敬業，在自己的安全前提下做好工作，為他人做好榜樣，督促制止他人的不安全行為，為礦井的發展穩定做點自己能夠做到的事情。那么，就讓我們共同珍重我們自己的生命，關注身邊的安全，為家人的牽掛多一些安慰，為礦井的安全工作做出點自己的貢獻吧。

第三篇：生產調度系統考察報告

生產調度系統考察報告

南化集團的系統由石大賽普公司施工，實時數據庫選用美國ASPEN公司的INFOPLUS，價值300多萬元。工期將近半年時間，現在只有少數數據實現了集中顯示，刷新速率極慢，大部分數據都沒有上傳到信息中心，也沒有進行更深層次的數據應用。其結構是在每套DCS處增加一臺操作員站，在這臺操作員站上安裝相應的OPC軟件，將欲上傳的數據組態到OPC中；在控制網和管理網之間安裝一臺石大賽普公司自行研發的稱為 ALL-LINK的遠程數據終端設備，意欲起到將管理網和控制網隔離的作用，保護各DCS系統運行安全。

雙多化工有限公司的系統由北京思創信息系統有限公司施工，在每套DCS中選一臺操作員站安裝OPC軟件，同時增加一塊網卡（加上DCS系統用的雙冗余網卡這臺微機一共有3塊網卡），利用OPC協議將欲上傳的數據傳輸到調度室的數采網關微機，同時在調度室增設數據服務器和WEB服務器，實現數據存儲、處理和發布的功能。這樣，在廠區內任一臺連接到服務器的微機上都可以觀看到上傳的生產裝置的實時數據，數據刷新速率大約在10秒左右，滿足調度要求。另外，我們注意到管理網絡上的某些微機還有視頻監控功能，在他們廠區內分布有五六十臺視頻攝像頭監控廠區內重點監控內容，包括生產崗位人員、重點裝置區等，在有權限的微機上可以實現視頻實時監控和歷史錄像瀏覽，并且可以自由選擇切換畫面，對某些具有云臺的攝像頭進行轉向與調焦等操作。同時，在調度室內的22臺視頻監視

器也能實時監控這些內容，監控畫面也可以進行切換。視頻監控系統由南自公司施工完成。

2011-9-26

第四篇：天治煤礦安全生產調度日報表

修文縣谷堡鄉天治煤礦安全生產調度值班記錄表
2013 年
當班出勤人數（人）施工地點 中班 夜班 早班 中班 夜班 早班 中班 夜班 早班 掘進進尺（m）采面推進（米）綜合進尺

月

日
備注

合計
夜班：

安

全

井 下 反 饋 生 產 隱 患 情 況

中班：

早班：

設 備 故 障 情 況

夜班：

中班：

情
安 全 監 控

早班： 夜班：

中班：

早班：

況

職工 入井人 員情況 夜班 中班 早班

采煤

掘進

跟 班 人 員

帶班領導

安全員

瓦檢員

電鉗工

其他

備注

值班調度員

夜班

中班

早班

第五篇：煤礦安全生產調度管理經驗淺析

煤礦安全生產調度管理經驗淺析

煤礦安全生產調度就是組織執行生產進度計劃的工作。

煤礦生產調度工作必須以礦井生產計劃為依據，這是生產調度工作的基本原則。生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性，要圍繞完成計劃任務來開展調度業務。同時，調度人員還應不斷地總結經驗，科學調度、精心組織，有力的保證礦井各項工作的順利開展。我們的主要做法：對照標準，強化學習，提高調度隊伍的整體水平

1.1 嚴格落實對調度工作的“四個”基本要求

①接好每一個電話，就是調度工作的大事。②處理好每一個電話，就是調度人員有工作水平。③做好每一項調度記錄，就是調度工作的有心人。④以飽滿的熱情和文明的精神面貌投入到每一天的工作，就是一名合格的調度人員。

1.2 堅守標準、細化考核

對照《調度質量標準化標準》中的要求逐一進行落實，分工到人。對各類資料由調度臺長每天檢查一次，班組每周進行一次自檢，分管副主任每月進行一次綜合自檢，對檢查出來的問題及時處理和改進。對責任人按照《調度室內部考核獎懲辦法》進行處罰，并堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的制度，提高了調度人員的責任心。在日常調度工作中的圖件管理、各類記錄以及傳真電文的上傳下達，嚴格按照“細化、量化、表格化”的要求進行，及時做好圖紙的更新。這樣既做到了天天有閉環、周周有閉環、月月有閉環，又避免了以前檢查中出現的疏漏。建立健全了各種記錄并能認真填寫，杜絕二手資料，提高了事故的可追溯性。

1.3 強化培訓提高調度人員應急應變能力。

為應對各類應急突發事件，我們專門組織了對應急處理預案的“啟動步驟”“、匯報程序”等相關內容的培訓學習、簽字、考試。使每一名調度人員都能熟練掌握并正確處理突發應急事故，提升了調度人員的應急處理能力。

1.4 強化調度人員隊伍建設。

為實現調度人員的知識化、年輕化。在全礦實行公開招聘調度人員，經過礦領導組成的評委團層層把關，經過筆試、面試成績考核，把那些在基層業務熟練、管理經驗較豐富的同志充實到調度隊伍中來。更好的為礦井生產服務，確保了調度員素質過硬、專業過硬。

1.5 做好日常信息處理。

對當天收發上傳的各類傳真電文、專題匯報、圖表等按照標準化要求，有內容簡要、收發時間、收發人、領導批示、并且按照領導批示要求逐一落實，辦理完善后進行編號存檔管理。每天早 7：00 以前調度員利用礦信息網絡平臺將當天《生產日報表》上傳到礦副總以上領導電子郵箱，以便于領導及時查閱，實現了無紙化辦公，保證了信息傳遞的快速性。深入現場，實行跟蹤調度。

2.1 生產調度工作要立足實際

調度人員必須具有深入現場、扎實果斷的工作作風和敢于負責的精神，要經常深入生產現場，親自掌握第一手資料，及時了解和準確地掌握生產活動中千變萬化的情況，摸清客觀規律，深入細致地分析研究所出現的問題，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產任務。對原煤生產的各個作業地點、生產系統了如指掌。只有這樣，才能做到正確指揮，使調度工作達到抓早、抓準、抓狠、抓關鍵、一抓到底的要求。

2.2 跟蹤調度、落實會議安排事項

對礦安全辦公會、早晚碰頭會、生產平衡會、專題會和領導安排的事項，建立《調度督辦事項表》，安排專人追蹤調度落實。堅持安全生產、隱患排查治理跟蹤調度制度，對沒有按期落實的問題在每周的生產會上對責任單位通報批評，按照規定處罰，并限期解決，同時對問題繼續跟蹤調度直至徹底解決。

2.3 精心調度,均衡生產,抓好重點工程,確保礦井穩產高產

調度室堅持每天召開重點工程平衡會，會議有調度室主任主持，將各單位動態存在的問題及時平衡到位，一改過去那種生產會被動協調的局面，及時合理安排、平衡解決了生產系統和各環節的問題，營造了較好的安全生產環境，提高了工作效率。調度室根據每月生產計劃安排，積極優化各采煤隊生產組織，對采煤工作面生產進行平衡安排，穿插檢修時間，保證工作面正常生產時間。如遇特殊情況可動態的調整檢修時間，這樣既保證了礦井的正常原煤生產計劃，又提高了設備檢修的質量。

2.4 應對突發事故及時、快速反應，做好事故匯報

生產調度工作的基本要求是快速和準確。所謂快速，是指對各種隱患發現早，采取措施處理快，向上級管理部門和有關單位反映情況快。所謂準確，是指對情況的判斷準確，查找原因準確，采取對策準確。及時匯報、制定法案、采取措施、快速組織力量進入事故現場。

2.5 落實責任，抓好季節性工作重點工程的調度，確保礦井安

全生產每年的季節性工作也是調度工作一項主要內容，抓好季節性工作，突出“早計劃、早安排、早落實”，保證礦井安全生產，堅持“超前預防、防治結

合”的原則，加強領導，完善措施，強化管理。要強化對“三防”工作的計劃、工程施工等工作的檢查，按時下發“三防”工作意見。季節性工作的重點工程做到有計劃、有措施、有檢查、有獎懲，對存在的問題落實閉環，編號存檔。結束語

通過煤礦生產調度、管理經驗做法，大大提高了調度人員調度工作的正確性、及時性和協調效率。發揮了調度指揮中心的作用，杜絕了調度指揮失誤。確保了安全生產調度信息暢通，指揮暢通、及時、有力。為礦井的安全生產提供了可靠的依據，保證了礦井的長治久安。