第一篇：生產指揮中心2009年上半年工作總結暨下半年工作計劃

******調度室

******生產指揮中心調度2009年上半年

工作總結暨下半年工作計劃

6月12日，隨著我礦3110綜采工作面順利貫通及3111（01）綜采工作面安裝工作有條不紊的進行，我礦生產指揮中心調度也結束了2009年上半年的工作。上半年工作中生產指揮中心調度本著以貫徹落實神華集團關于加強調度系統執行力的指示精神，為使整個生產過程均衡有效地進行，實現綜合平衡，以安全生產為中心，組織和協調生產準備工作，全面、均衡地完成各項生產計劃，綜合平衡，及時反映和解決生產中的矛盾和薄弱環節，使整個生產過程均衡、有序地進行，指揮系統正常運行。

一、上半年主要工作

進入2009年以來，我礦調度室一班人認真貫徹落實兩級公司安全工作會議、早生產調度工作會議精神，以人本管理為理念，以大力開展推廣的“四化五型”礦井建設項目為目標，全面落實公司各項安全生產計劃指標，狠抓調度組織指揮協調，狠抓調度質量標準化內涵基礎工作，狠抓各項環節重點工程的協調、組織工作，確保了我礦09年上半年安全生產工作。2009年雖然受到重點工程較多、搬家倒面頻繁等不利因素的制約影響，但仍然較好的完成了各項既定目標的實現，主要表現在以下幾個方面：

1、生產組織工作完成情況

1）.各項生產考核指標完成情況

09年上半年原煤生產計劃萬噸，實際完成萬噸，完成全年計劃的59%；總進尺上半年計劃9300米，實際完成8707米，完成全年計劃的47%。

具體完成情況：元月份29.42萬噸，超計劃8.62萬噸；2月份 45.39萬噸超計劃16.59萬噸；3月份44.2萬噸，超計劃13.3萬噸；4月份42.93萬噸超計劃8.03萬噸；5月份38.7萬噸；超計劃6.9萬噸。

2）.掘進情況：其中1月份1743米；2月份1451米；3月份1882米；4月份2264米；5月份1376米。

2、調度質量標準化內涵建設情況

１）.為全面提升調度系統執行力，與業務技能。2009年4-5月份間完成調度室地面監測監控工5名（共10人）人員的監測監控崗位技能培訓；電訊組井下監測監控崗位5名（共10人）人員的崗位技能培訓；完成調度組區隊長2人（共10人）培訓；電訊組區隊長2人（共10人）培訓工作。

2）.2009年上半年調度組為完善調度人員組織結構，我礦新提拔4名技術人員，并完成調度人員崗位調整后移交工作；同時完成我礦內部調度組織學習《神華神東煤炭集團調度系統管理制度》，并進行了考試，考試合格率85％。

3）.09年5月份以調度主任牽頭，在神華集團四大公司整合期間重新制定下發了《神華神東煤炭集團寸二礦生產調度系統管理制度》、調度質量標準化文件和標準，此項工作勢必將對下半年有力的促進和提高了了我礦的調度質量標準化工作。

4）.5月7日-5月12日由生產副礦長呂志賢帶隊、安全副礦長趙永飛、總工楊繼元、生產副總白江山、羅文和以及各科室負責人參加了3110綜采工作面末采回撤工作，參加人員有調度室安排進行了現場辦公跟班作業，明確了工程責任人和工程進度安排，為保證311101面的順利投產奠定了基礎。為此礦調度室設置了專門臺帳，把各項工程進度計劃逐日排開，逐日匯報，逐日考核，完不成當日計劃總結具體原因。

5）.緊盯生產銜接、生產準備工作，確保我礦生產正常進行。2009年上半年我礦搬家倒面比較頻繁，上半年累計搬家倒面 次（3107工作面、3105工作面、3110工作面、及目前正在進行的3110（01）工作面），針對木瓜礦生產銜接比較緊張的現實情況，調度室一方面積極組織銜接面的按期完成，一方面狠抓搬家倒面現場管理。

6）.加強現場管理監督跟蹤檢查形成閉環實管理

2009年上半年對礦領導（每日）現場管理及檢查中查出的隱患問題現場整改我礦調度予以督辦落實，在短時間內無法整改完成的及時進行隱患跟蹤落實，并進行定期復查整改。使得安全隱患杜絕到萌芽期。

7）.“雨季三防”工作已全面展開

隨著雨季的來臨，“三防”工作又擺在了突出位置，由集團公司總調度室積極組織各處室去各二級單位進行摸底、檢查，查出隱患及時三定，明確整改時間和責任人，目前累計組織檢查2次，排查隱患40余條，現各項“三防”工程正在緊鑼密鼓的施工之中。

二、上半年調度工作存在的不足

1、調度室人員定員少，上半年調度室卻又增加了許多新工作（如：兼職監測監控系統操作監控、兼職井下有毒有害氣體每小時監測記錄、班中餐統計等），造成調度員深入現場次數減少，不能準確掌握第一手資料及時反饋給領導，調度組織、協調管理力度不夠，達不到獨立工作要求。

2、上半年我礦調度室培訓學習質量差，調度員各方面素質有待進一步全面提高。我礦調度內部組織學習《神華神東煤炭集團調度系統管理制度》，并組織了考試，考試合格率85％。其中因年齡結構較為復雜，部分老同志考試成績并不理想，在下半年的培訓工作中有待解決。

3、調度室各種基礎管理臺帳不夠健全，且記錄內容不夠精細，主要原因仍就受到調度人員配備不足和學歷水平較低影響，在這方面亟待加強。

4、調度對各個生產區隊班前會記錄檢查、跟班、值班檢查不夠嚴密，在下半年工作中有待繼續提高。

三、下半年工作安排

1、抓重點工程、重點工作，確保寸草塔二礦335萬噸全年生產任務的按期完成。

2、進一步加強調度生產組織、協調，縮短搬家倒面時間，順利完成3111（01）工作面，311（02）工作面、3111工作面搬家倒面，按期完成三個綜采面的綜放安裝、投產工作，加強調度協調，抓緊一切機會。并盡快實現均衡生產，確保全年原煤生產指標的完成。

4、加強對重點工作、工程的協調、監督工作，及時發現問題、解決問題，避免在環節工程問題上影響年底公司布置生產目標的完成。

5、認真檢查雨季“三防”工作，嚴抓落實，消除“三防”隱患，完成渡汛的目標。

6、進一步提升調度質量標準化的內涵，提高調度員的自身素質，完成質量標準化達標治理目標，并在集團公司總調度專業執行力培訓中力爭取得較好成績，以適應神東煤炭集團“大神東”的節奏步伐。發現、總結各單位調度工作的亮點，同步提高我礦調度工作管理水平。

******生產指揮中心

二○○九年六月十八日

第二篇：生產指揮中心2010年上半年工作總結暨下半年工作計劃

生產指揮中心2010年上半年工作總結暨下半年工

作方向

煤礦調度是一個按照上級的指令來統一指揮和組織協調安全生產的執行機構，也是根據基層的需要來服務于安全生產的協調機構。它將礦井的各個業務部門組織起來、將各個生產環節協調起來，及時地反應和克服生產中的矛盾和薄弱環節，使整個生產過程保持均衡、有效的進行。

上半年，生產指揮中心在礦領導和上級調度中心的統一領導下，圓滿完成了調度室的各項工作及領導交辦的各項事宜，現對生產中心上半年工作總結如下：

一、上半年完成主要工作:

1.進入2010年以來，生產指揮中心認真貫徹落實各類安

全生產會議精神，建立《會議督辦制度》，強化執行力，狠抓各重點環節的督辦落實、積極組織生產、科學協調

各類矛盾，確保了我礦2010年上半年安全生產工作順

利進行。

2.為貫徹落實集團公司關于加強調度系統執行力的指示精

神，進一步規范調度系統業務流程和職責，強化調度作

業計劃管理，提高調度系統會議質量，明確調度系統各

類匯報制度，使整個生產過程均衡有效地進行，實現綜

合平衡，生產指揮中心對我礦《調度管理制度》重新建

立并完善。

3.實施亮點工程，建立班前、班后會規定，班前、班后會

流程及考核辦法，定時如開班后會，規范我礦各區隊班

前、班后會召開時間、內容、形式等，對各區隊班前會

召開流程實施情況進行考核評比，使各項工作在召開班

前、班后會過程中得以傳達、貫徹、落實，同時把好了

員工入井安全生產的第一道關。

4.上半年生產組織完成情況：

1)生產任務完成情況：

1至6月份我礦共完成原煤210.7萬噸，年計劃任務

為360萬噸，完成全年計劃的58.5%，商品煤共完成186.5萬噸，年計劃320萬噸，完成年計劃的58.3%，產量任務實現時間過半任務過半的好成績。1至6月份我礦完成掘進進尺5656米，年計劃任務為12160米，完成年計劃任務的47%，年均衡欠量374米。

1至6月份原煤完成及商品煤完成情況表

1至6月份掘進進尺完成情況表

2)綜采工作面掛網回撤組織完成情況：

在22111綜采工作面跳采末采貫通前，生產指揮中心根據綜采工作面日推進度，提前組織安排掛網人員，組織落實末采掛網相關備件材料，對相關材料備件、準備工程等重點工作制作督辦落實表，逐條進行落實，為掛網前期做好基礎工作。

提前下發“末采掛網組織跟班表”，并且制定“末采掛網人員保勤制度”，安排礦生產指揮中心分班分組工作面現場點名，現場簽到，保證掛網總體人員數量與掛網量的統一安排，各項工作順利進行。

為保證“安全、優質、高效、快速”地完成22111綜采工作面跳采貫通回撤工作，成立“22111綜采工作面跳采貫通回撤工作領導小組”，各科室跟班人員分段分片監管，統籌一致，掛網各項工作工序順利實施。每班安排生產辦技術負責人現場跟班，對掛網工程質量技術工作進行指導監督檢查，確保工作面采高調整，工程質量與回撤通道高差等高線層位符合要求，跳采工作面3天時間掛網貫通，8天回撤安裝完畢，成為我礦掛網貫通工程質量最好、最快的一次。

5、調度業務標準化建設情況：

1)半年來在各級領導的指導、兄弟單位的幫助下，調度文

件報表標準化方面有了很大的提高。以前，生產指揮中心各類報表不規范，無論是基層區隊上報到礦調度還是礦調度上報集團的報表文件不及時或上報報表不符合要求。生產指揮中心通過人員結構調整，公司與礦二級部門的培訓學習，現各類報表數據的準確度高了，各類文件的語言邏輯合理了、錯別字少了，上報也比以前更及時了，標準化工作得到迅速提高。

2）提高調度人員對礦井監控監測設備、設施的操作熟練

程度。上半年生產指揮中心與礦經營辦組織聯系廠家服務工程師，對我礦自動化控制系統進行了詳細的培訓，并現場實踐指導操作，使全體調度人員操作自動化設備、設施的能力得到提高。

3）優化調度生產日報表結構、內容，使生產各項任務及

重點工作在報表上體現出來，明確了各項重點工程及生產工作重點事項，原煤生產量、設備故障率、煤質、計劃兌現率、生產均衡率生產報表中體現出來。

二、上半年生產指揮中心工作存在的不足

上半年全體調度人員在日常生產管理方面做了大量的工作，并在管理水平上有了很大的提高，但是在工作中仍然存在不少漏洞和失誤。

1、調度人員的執行力差。雖然調度人員參加了不同形式的各種執行力的培訓，領導在大會小會上也反復強調，但是執行力還是上不去。

2、調度業務標準化建設方面有很多不足。①各種管理制

度是有了，但是在生產實際中運用的卻很少。②參加了不少培訓，但是業務水平的提高卻很慢。③在寫作能力、文件報表的規范方面還很欠缺。④調度員對監控室各種設備的熟練操作還有待于提高，離熟練應用專業軟件來指導生產還有很大的距離。

3、調度員對生產組織、統籌方面科學性較差。

三、下半年工作方向：

1、繼續改進上半年工作中存在的不足之處，不斷地提高

自身素質，為更好的服務于安全生產而努力工作。我們工作的過程就是一個不斷地發現問題、解決問題的過程。更是不斷學習、不斷成長的過程，我們要珍惜這來之不易的機會。

2、抓重點工程進度進展的跟蹤落實，為寸草塔二礦360萬噸全年生產任務的按期完成起到應有作用。加強調度生產組織、協調，縮短搬家倒面時間，按期完成下半年22111綜采面縮面、22116綜采面的安裝、投產工作。抓執行力主要實施二個方面措施：①加強督辦力度，尤其是直接關系到安全生產的督辦事項內容跟蹤落實，按期完成。②加大各類事故的追查力度，真正將事故責任落實到個人，使每位員工提高責任心。

3、進一步提升調度質量標準化的內涵，提升質量標準化動態達標工作，以適應神東煤炭集團“大神東”的節奏步伐，發現、總結各單位調度工作的亮點，同步提高我礦調度工作管理水平。

第三篇：XX年工作總結暨XX年工作計劃

XX年工作總結暨XX年工作計劃

在充滿人性，以及歡快的工作氛圍中，迎來新年新的挑戰，新的進步。

本人負責玉山市場整整三余年，在日益激烈的市場競爭中，通過不斷的學習、創新和提高自身業務技能和管理水平，營造良好的團隊工作氛圍，有計劃的協調經銷商以及業務人員銷量的達成，充份挖掘市場潛力，通過與竟品的合理競爭，搶占先機，隨著渠道建設的不斷加強，客情的管理，且在公司正確策略的指導下，玉山從06年不足2萬Uc到09年12余萬Uc。XX年總結：

１.通過細分縣城售點，加強對客戶的服務與管理，達成銷量目標。

２.有效的投放展示柜以及金銀銅，讓我司產品在售點上占有先機。

３.規劃重點客戶與GT售點的銷量，合理分配銷量目標。４.增加隨車拜訪鄉鎮頻率，直接有效的進行出貨，加強客戶服務的同時，增強客戶的信任度。

５.08年非水銷量為?Uc，09年達成非水銷量為？，增長？。６.08年mm銷量?Uc，09年mm達成為？,增長？。7．總量增長：

XX年計劃：

隨著銷量日益增長，團隊不斷狀大，職位的調整。需要自身的不斷努力學習進步，加強組織領導能力，有效的與經銷商以及團隊的協調管理，做好XX年公司制定的銷量目標。XX年銷量：

鉛山：cSDUc，比09年增長%，mmUc，比09年增長%，總量，比09年增長%。德興： 弋陽：

1.培養與指導業務人員的專業素質和技能，發掘優秀人才，做到人盡其才，物盡其用。2.注重與經銷商之間的溝通，建立良好的合作基礎和前景，達到雙贏的目的。3.合理制定拜訪線路以及日拜訪客戶目標，跟蹤每日訂單量和活躍客戶數。4.著重提高GT售點6個SkU的鋪貨率（目標達到90%以上）。增加下鄉鎮服務頻率，加強鄉鎮渠道建設，合理投放費用和展示柜，扶持重點鄉鎮批發以及鄉鎮超市。5.縣城加大與學校和網吧售點的合作力度，通過增加陳列面或有必要的增加冰箱投放提高購買率。6.加強對展示柜的管理，保證每臺冰箱售點的銷量高于公司保本點。我司冰箱達到100%陳列，客戶冰箱爭取不少于20瓶。7.開發新售點和渠道（重點在餐飲、夜場等）、抓住公司不斷推新品上市的契機搶占更多各類飲料市場份額，減輕XX年銷量增長帶來的壓力。

8.通過加大ck品牌陳列面，以及冰凍化數量，加強與其它品牌或售點的合作，（申請ck特價提供給超市做買贈，或提供給雪津等銷量大的品牌做搭贈，或單獨ck打堆陳列等）提升ck品牌影響力，從而給XX年的增長帶來一個機會，同時搶占競品的市場分額。

第四篇：鎮政府XX年工作總結暨XX年工作計劃

鎮政府XX年工作總結暨XX年工作計劃

一、XX年工作總結

XX年，xx鎮緊緊圍繞縣委、縣政府“躋身全國百強、實現全面小康、港口開港運營”的三大工作目標和“鎖定目標強責任，奮力實現新跨越”的主題，以科學發展為主線，以富民強鎮為根本，以統籌兼顧為關鍵，以萬頃良田為亮點，以改革創新為動力，團結拼搏，真抓實干，較好的完成了XX年的各項工作計劃，為XX年全鎮經濟與社會事業的順利推進打下了堅實的基礎。

經濟發展各項指標持續穩定增長，經濟總量和園區規模不斷擴大：全年實現財政一般預算收入完成x萬元，完成全年任務的x％；全社會固定資產投入完成x億元,完成全年任務的x％；工業投入完成x億元,完成全年任務的x％；注冊外資實際到帳x萬美元,完成全年任務的x％；內聯客方到位資金完成x億元,完成全年任務的x％，各項主要經濟指標均超序時進度，較好地完成了全年各項工作任務。在經濟指標穩定增長的同時，黨的建設、社會事業等均實現又好又快的發展，全鎮呈現出科學發展、跨越發展的良好態勢。

（一）、強抓招商引資，突破工業經濟，努力實現園區經濟富xx

xx鎮始終堅持把突破工業經濟作為富民強鎮的主攻方向，不斷夯實經濟發展后勁。把招商引資作為第一抓手，調動一切可以調動的力量，利用一切可以利用的資源，采取一切可以采取的措施，全力做好招商引資工作，做到一切為招商引資讓路、一切為項目建設服務。不斷加強園區建設，搭建招商引資平臺，先后投資x多萬元完善園區基礎設施和綠化亮化工作，提升園區承載大項目的能力，不斷優化發展環境，助力招商引資上臺階，努力開創招商引資工作新局面，為提高區域競爭力提供有力支撐和保障。先后吸引一批環保項目進區興業，筑造園區經濟支撐xx經濟發展的嶄新格局。尤其是全縣“百日招商會戰”以來，注重強化招商引資的首位意識，創新提出“三人三心”工作法：巧打鄉情牌，對待客商像家人，真心待人感客商；細辯項目牌，對待項目像親人，細心挑選重實效；重抓達效牌，服務企業像仆人，傾心周到促達效，全力助推招商引資創佳績。今年以來新引進重點項目x個，目前，親泰爾玩具、xx湖草柳公司等現有企業產銷兩旺；投資過億元的贛榆縣青裕工藝品有限公司、江蘇盈昱科技發展有限公司x個在建項目進展順利，預計12月份投產達效；沈陽客商投資x億元的外墻保溫材料項目、法國歐力絲集團投資x萬歐元的鴨肝醬深加工項目已達成投資意向，工業經濟春潮涌動，園區支撐作用彰顯，洼地崛起形勢喜人。

（二）、主攻富民增收，強推高效農業，努力實現畜禽養殖興xx

xx鎮本著經營農業的理念，立足地方區位資源優勢，創新農業發展理念，充分發揮主觀能動性，集中資源優勢，全力開拓高效農業發展新空間。堅持把突破高效農業作為富民強鎮的重要途徑，先后完成小官莊老村、小探馬老村、小莒城磚瓦廠、x畝的土地復墾項目，通過集體土地流轉，新增耕地面積x畝。依托高效農業開發項目，堅持以項目為載體，圍繞項目抓落實，加快規模擴張，大力發展現代養殖的xx模式，著力打造xx鎮土城萬頭生豬標準化養殖基地、桑行村百萬羽肉鴨養殖基地、劉溝村生豬養殖場擴建項目等重點農業示范基地。截至目前，投資x萬元的土城萬頭生豬標準化養殖基本建設完成；投資x萬元的桑行村百萬羽肉鴨養殖基地建設完成；整合徐莊、草場、劉溝、大莒城等村幫扶資金近x萬元建設的桑行村生態養豬場建設正在序實推進中，預計12月底前可全部建成達效；投資x萬元的劉溝村生豬養殖場擴建項目x平方米廠房及基礎設施建設基本完成，可帶動全鎮農戶生豬養殖x萬頭以上，促進農民增收x萬元以上，XX年年底建成全面小康目標可如期實現。以農民專業合作社為引領的現代高效養殖模式引領著xx農民在全面奔小康的康莊大道上闊步前行。

（三）、立足民生優先，狠抓城鎮建設，努力實現品位提升名xx

本著關注民生、科學發展的思路，堅持“高起點規劃、高質量建設、高標準管理、高效益經營”的原則，xx鎮用規劃統攬城鄉統籌發展全局，牢牢樹立“全域xx”的理念，根據城鄉統籌發展的形勢要求，積極做好鎮村行政區劃調整工作，優化城鄉空間布局，以鎮區為中心，按照鎮區“東控、西拓、南延、北進”的發展思路，全面拉開“三縱三橫”鎮區框架，全力打造宜居宜業宜人新xx。美麗xx建設成績斐然，在完成美麗鄉村行動莊留村等第一批x個村環境整治的基礎上，采取“鎮村聯動、村村開花、整體提高”的辦法，實施建立環境整治長效機制，鎮區夜間亮化工程順民心，得民意；為加快升級生態鎮創建步伐，投資x多萬的污水處理廠項目已進入土建工程建設階段，沖刺全面小康建設工作序時推進，洼地崛起發展態勢喜人。城鄉統籌工作推進順利，繼XX年成功建成官莊新村、探馬新村后，依托“萬頃良田建設工程”項目，于今年2月份正式啟動范莊整體搬遷工程。范莊原居民區112戶居民安置x戶，截至目前，已有x戶樓體基本完工，預計今年12月底前住戶可全部入住新村。實施陡溝、大探馬村整村搬遷項目，投資x萬元的耕耘嘉園小區一期已開始三層樓體建設。投資x萬元的莒都商貿街x戶商住樓建設全部完工，目前正在實施下水道等基礎設施配套項目；投資x萬元的金鑫商貿城已完成路燈、下水道工程；投資x萬元的計斤城門仿古一條街古城門建設基本完成，城門文化廣場建設正在序時推進中；投資x萬元建設的xx鎮農業經濟辦公室五有辦公樓竣工啟用。

（四）、狠抓社會事業，專注民生工程，全力打造幸福和安xx

為確保XX年底全鎮實現全面小康，xx鎮強化領導名責任，圍繞目標細方案，對照鎮級小康五大類x項指標、村級小康x大類x項指標，層層分解任務，全力以赴抓推進，整體聯動抓創建，截至目前，已創成小康村x個，各項指標達標率順利推進。圍繞公共服務體系構建，精心做好鎮村基層基礎配套設施建設。截至目前，全鎮已修建水泥路x多米，新建橋梁2座，安裝路燈x盞，其中太陽能發電路燈x盞，栽植綠化樹木x余棵，村莊外立面粉刷共x平方米。投資x萬元的土城村秸稈汽化一期工程已經完成，農村養老保險增廣擴面、農村低保、農村五保等社會保障工作均序時推進。扎實做好美麗鄉村行動，用心打造鎮容村貌整潔、生態環境優美、公共設施齊備的鎮村面貌，鎮村品位明顯提升，發展環境不斷改善。針對村級資金不足的困難，充分發揮黨員會、村民議事會的作用，多方面調動村民主動投資治理農村環境的積極性，積極爭取省市縣部門的資金幫助、社會贊助和村民自籌的聯動效應，創新了籌措資金渠道。同時，我鎮按照江蘇省村莊整治標準及評分辦法，用“抓兩頭、帶中間、齊整治”的辦法，以“以獎代補”的形式，將各村創建星級標準納入村級目標考核，并用鎮三套班子成員、駐點干部包村的形式推進。全鎮涌現出莊留、大莒城等一批環境整治先進村，美麗鄉村行動順利通過上級考核驗收。

（五）、瞄準創先爭優，重抓黨建工作，全力營造風清氣正的良好發展環境

按照圍繞發展抓黨建，黨建促發展的工作目標，我鎮深入開展創先爭優活動，精心組織“三解三促”工作，強化對黨員干部的教育管理，鎮村黨員干部不斷深入基層，了解民情民意、破解發展難題、化解社會矛盾，全鎮初步實現干群關系融洽、創先爭優氛圍濃厚的良好局面。

二、XX年工作計劃

XX年，xx鎮將立足鎮情，精心謀劃，以打造贛榆山區現代高效畜禽養殖中心鎮為目標，以富民強鎮為總任務，強力突破工業經濟、高效農業、城鎮建設和社會事業，力爭各項工作全面邁上新臺階。確保XX年完成全社會固定資產投資增長，工業投入增長

，財政一般預算增長

，內聯到位資金增長

，農民人均純收入增長

；力爭新上過億元工業項目

個、過x萬元三產項目

個。

一、立足地方資源優勢，強推招商引資，突破工業經濟，為增強區域競爭力提供有力新支撐。

圍繞工業強鎮目標，注重強化招商引資的首位意識，全力做到一切為招商引資讓路，一切為項目建設服務，努力開創招商引資新局面，不斷為增強經濟發展后勁培育新的增長極。

一是重抓項目建設，壯大經濟總量。積極實施項目攻堅戰略，把項目建設擺上重中之重的位置，促進項目早投產，快達效。重點抓好總投資x億元的江蘇盈昱科技發展有限公司、投資x億元江蘇港潤食品發展有限公司等在建項目進度，定期督查推進，強化跟蹤服務，集中力量突破障礙、攻克難題，確保項目快落地、快建設、快竣工、快產出。

二是推進全民招商，蓄足發展后勁。依托本地勞動密集、傳統養殖等優勢資源，放大高效養殖、玩具加工等優勢特色產業，強化產業招商、企業招商、敲門招商，在全鎮上下掀起招商新高潮，著力招引一批規模大、支撐強、效益高的項目，重點跟進總投資x億元的大娘水餃建設項目，總投資x萬元的連云港鳳城食品有限公司建設項目，總投資x萬元的贛榆青裕工藝品有限公司建設項目，力爭在招大引大、利用外資、民營經濟上實現新突破。

三是培育支柱產業，優化產業格局。以盈昱科技為龍頭，不斷培育壯大高新技術產業，打造產業新板塊。努力改造提升傳統產業，進一步完善扶持機制，做優政策環境，加大技改投入，全力扶持連云港市親泰兒玩具公司、連云港儒方銅業有限公司、連云港官莊工藝品有限公司、鳳城服裝廠、連云港興安機械制造有限公司、xx湖草柳編有限公司等重點企業升級改造，形成高新產業異軍突起，服裝加工、綠色食品、玩具加工、機械制造等支柱產業齊頭并進的產業格局。

二、瞄準產業結構調整，重抓特色富民，突破高效農業，為加快實現現代化目標奠定堅實新基礎。

發揮高效養殖特色資源，依托高效農業開發項目，規模擴張提質增速，用心打造贛榆山區現代高效畜禽養殖中心鎮。

一是以資源集約拓展發展空間。以萬頃良田工程為抓手，加快土地流轉，集中資源、擴張規模，為拓展高效農業發展空間。按照“種植優化，養殖搞大”的工作思路，加快引進新技術、新品種、新模式，推進農業發展方式的轉變，走內涵提升型、科技驅動型現代農業發展之路。XX年，將依托小官莊老村流轉土地為平臺，重點打造占地面積200畝的土城益智采摘園項目。園內通過立柱式栽培、墻體栽培、管道式栽培等多種栽培方式種植紫背天葵、番杏、葉甜菜、人參果、巨型南瓜等特色果蔬，具有很高的觀賞價值及科技含量，同時也是居民餐桌上的佳品佳肴，大力推廣休閑、娛樂、生態旅游采摘文化，引導農業向科技化、規模化、休閑化、富民化方向發展。

二是以基地示范做大特色產業。充分發揮林禽科技示范園、三坡、桑行、新葛埠三個百萬羽肉鴨養殖、土城、桑行、陡溝、劉溝四個萬頭生豬標準化養殖、姚葛埠優質果品基地等九大高效農業基地的輻射帶動作用，依托農民專業合作社，大力發展基地型、產業型農業，重點打造桑行村生態養豬場、太平村五千頭養豬場、劉溝村萬頭養豬場等新一批特色養殖基地，帶動高效養殖業快速發展。著力培育山區開發富民項目，圍繞大小徐山開發，以姚葛埠村為中心，在三年內新發展林果基地x畝。XX年在大小徐山以東，以北駐駕莊以南地區，新栽果樹x畝。項目建成達效后，可直接帶動當地x多戶農民創業致富。

不斷完善高效養殖優惠政策，鼓勵外出務工有成的能人回家鄉投資創業，大力發展高效農業經濟，為全鎮經濟發展增添活力。

三是以機制創新強化工作推進。落實高效農業發展責任制，實行“五個一”推進機制，即：有一套工作班子，一個項目負責人，一個產業發展規劃，一個龍頭企業帶動，一套工作機制，對組織實施的高效農業重點工程，層層分解落實，堅持日督查、周分析，月通報的工作制度，嚴加考核，重點推進，形成合力。年內發展高效養殖示范村x個，發展養殖專用棚x平方米。

三、堅持城鄉統籌發展，優化資源重組，突破城鎮建設，為快速推進宜居宜業宜創宜游新城鎮塑造提供新保障。

堅持“高起點規劃、高質量建設、高標準管理、高效益經營”的原則，以鎮區為中心，按照城鎮規劃“東控、西拓、南延、北進”的發展思路，引導、推動村居向鎮區集聚，加快推進城鎮化進程。

一是堅持高起點規劃，做大城鎮規模。聘請江蘇省規劃設計院修編完善城鎮控制性詳規，啟動新農村規劃編制，全面拉開“三縱三橫”鎮區框架，在完成官莊村、探馬村、范莊村整體搬遷的基礎上，精心實施陡溝村農民集中居住區--嘉園小區一期建設工程。鎮區人口在今年凈增x戶的基礎上，明年確保再增加x戶，XX年全鎮鎮區人口在XX年的基礎上，再提高x個百分點，達到30%。以市級新農村示范村土城村為帶動，加快推進官莊村、探馬村、范莊村新居和嘉園小區建設項目。XX年，建成縣級新農村建設示范村x個、市級康居示范村x個。

二是推進功能區開發，做活城鎮效益。按照“打造新區上臺階、提高水平上品位、扮靚鎮區聚財氣”的總體思路，籌資x億元再造新城區，重點圍繞計斤古城門休閑旅游開發，加快金鑫大道仿古商貿街、莒城商貿街等工程項目的建設進度，不斷完善城鎮基礎設施配套建設，積極培育具有區域性、特色性和競爭性的專業商貿市場，以城鎮化建設集聚人氣、匯聚財氣。實施資源重組，調整優化村莊布局，全力推進陡溝、大探馬村集中居住項目--耕耘嘉園小區項目建設。耕耘嘉園小區項目位于xx金鑫大道西側。該工程占地面積約x萬平方米，建設可容納x人居住的農民集中居住區。一期工程總投資x萬元，占地面積x萬平方米，建設x萬平方米的六層樓房x棟，可容納x戶群眾集中居住，工程于XX年7月正式動工，預計XX年年底前主體完工。整體工程計劃于XX年前建成x棟住宅樓，按照“先安置、后拆遷”的辦法整村搬遷陡溝、太平等四個行政村。整體工程實施完畢后，可新增土地增減掛鉤指標x畝。

三是管理城鎮長效化，做優城鎮形象。以“美麗鄉村行動”和“四城同創”工作為契機，不斷加大財政投入，長效開展城鄉環境綜合治理，大力實施“綠化、美化、亮化、凈化、居民行為規范化”五大工程，充實健全“城管、環衛”隊伍，強力規范“市場、交通、衛生、治安、建筑”五大秩序，全面提升魅力xx新形象。

四、突出惠民利民，聚力改善民生，突破社會事業，為加快推進社會主義和諧社會建設提供新支持。

以惠民利民為根本，以重點工程為突破口，不斷加大投入，大力提升社會事業水平，不斷增強人民群眾的滿意度和幸福感。

一是積極推進農村能源新型化工程。按照“環保節約、綜合利用”的原則，從XX年起，用三年時間，計劃總投資x萬元大力發展農村沼氣產業，可滿足x戶居民使用。XX年將重抓三大“一氣兩化”工程。首先是抓好投資x萬元的土城村秸稈氣化一期工程建設項目和投資x萬元的興塔禽業沼氣發電項目。項目建成后可滿足500戶居民家庭生活用氣，儲氣量可達x立方米，提供x千瓦時的供電能力。其次是抓好總投資x萬元的后嶺村秸稈氣化集中供氣項目。該項目計劃建設秸稈氣化機組（jQ-c400）一套、500m3儲氣罐一座及其他配套設施。管網鋪設到戶，可滿足x戶家庭的供氣需求。

二是積極推進集中托養標準化工程。加強對弱勢群體的關愛幫扶，高標準推進總投資x萬元的xx鎮殘疾人集中托養中心建設，建成集殘疾人居家托養、集中供養、康復培訓、文體娛樂于一體的服務場所，打造配套設施一流、生態環境優美的民生工程新亮點。

三是積極推進全縣首家村級聯合社區服務中心項目建設。該項目是xx鎮統籌城鄉發展、創新服務模式、加快城鎮化進程、推進全面小康建設的重要創新舉措。項目建成后，將組合x、x、x、x、x、x等x個村（社區）級服務中心聯合辦公，在充分發揮資源組合優勢的基礎上，全力打造一個全方位、綜合性、社會化窗口和平臺，為轄區萬名居民提供更加優質、高效、便捷的服務。項目位于xx鎮新城區金鑫大道西側，總投資x萬元，占地面積x平方米，建筑面積x平方米，XX年9月正式開工建設，計劃XX年3月建成并投入使用。

四是扎實做好高標準幼兒園建設工程。為整合幼兒教育資源，提高教育水平，打造教育品牌，XX年，我鎮將在xx新城區建設新城中心幼兒園項目。項目占地面積x平方米，建筑面積x平方米，涵蓋教學活動室、休息室、報告廳、多功能室、圖書室、科學發現室、美工室、晨檢室、食堂、餐廳、園長接待室等設施齊全，配套完善的一流中心幼兒園。項目計劃總投資x萬元，按照江蘇省優質幼兒園標準建設，規模為x軌x個班，可容納x名幼兒入園。預計XX年9月可建成投入使用。

五是積極推進莒都文化公園建設整體化工程。加強公共文化建設，深入挖掘歷史文化資源，精心實施歷史文化遺址保護，以土城古城墻遺址為設計元素和重點，依托現存的180余米古城墻建設“莒都文化公園”。公園建設充分結合周邊環境，以突出歷史文化保護和生態園林建設為主題，兼具旅游休閑娛樂功能。園內綠化以種植油松、雪松、玉蘭、迎春花等為主，色塊設計新穎，色彩搭配合理。項目建成后，可形成月月有花、四季有景的生態園林景觀。

第五篇：XX年建設局工作總結暨XX年工作計劃

XX年建設局工作總結暨XX年工作計劃

XX年，縣建設局在縣委、縣政府的正確領導下，堅持用科學發展觀統領工作全局，按照縣委、縣政府的總體工作部署，緊緊圍繞年初確定的各項工作目標，堅持“以生態文明規化城市，以園林宜居建設城市，以文明先進經營城市，以特色風格塑造城市”為目標，以規化為先導，基礎設施建設為重點，精心組織實施，狠抓責任落實，全面推進城鄉規劃、建設和管理工作，城市功能進一步增強，人居環境進一步改善，城市建設得到了又好又快的發展。

一、一年來工作情況回顧

統籌城鄉發展，抓好規劃編制

一是《XX縣城道路專業規劃》、《XX縣城給水專業規劃》、《XX縣城排水專業規劃》通過了州規劃局的行政性審查，經修改完善，縣政府已批準執行。二是綠地系統專項規劃、城市特色規劃、縣域村鎮體系規劃編制完成，正在開展行政性審查。三是控制性詳細規劃逐片推進，縣城東片區、縣城至能禹片區控制性詳細規劃已完成了規劃方案，《XX縣政務中心及沙地片區規劃》正在加緊編制。四是修建性詳細規劃有序開展，XX公園、電力公司以西異地安置規劃、新城修建性詳細規劃編制完成，正在進行報批。五是嚴格審批，強化監督管理，辦理《建設用地規劃許可證》9份，《建設 工程規劃許可證》153份；開展規劃巡查100次，發出建設工程停工核查通知書18份，建設行政復工通知書6份，拆除違規建筑45平方米。

突出重點工程,實現高質高效

一是垃圾處理場工程強力推進，庫區一期、二期土石方工程已完工，防滲膜鋪設工程基本結束，管理區管理用房、值班室、配電室、車庫主體工程已完工，正在加緊建設；完成管理區10kV1.7公里的輸電線路架設及2.1公里供水管網安裝，進場路12480平方米混凝土路面硬化工程全部鋪筑完成，今年底可以竣工投入使用。二是積極做好污水處理廠建設工作，征用土地16.5畝，施工圖通過審查，完成長5563米的元馬片區主干管一、二標土建工程及管材采購招標，正在實施主管線地質勘察和施工管線放線工作，累計完成投資562.56萬元。三是加快推進小城鎮建設，促進一體化發展。黃瓜園鎮投資50萬元，建設完成金沙路道路硬化及給排水工程，投入資金145萬元修建2號街延長線道路及綠化工程建設，進一步強化黃瓜園次級商貿集鎮地位。江邊鄉紅軍橫渡金沙江渡口景區基礎設施建設項目建設完成陳列館、停車場、旅游廁所等工程，完成投資1680萬元。

保障性住房工程有序推進

XX年344套廉租房及附屬設施工程全部建設完成；XX年300套、15000平方米廉租房全部開工建設，正在加緊推 進。

“2?25”地震恢復重建順利開展

“2?25”地震全縣248戶重建戶、3020戶民房修復加固全部完工，竣工率達100%，已發放民房恢復重建資金909.46萬元，教育、衛生、交通、水利、市政基礎設施等13個公建項目已完工12個。

房地產業健康發展

總投資6000萬元、456套5552平方米的精英房地產新天地項目全部完工；瀧淇房地產紫溪苑項目已竣工12幢，348套，31643平方米，其中126套已入住使用，完成投資7558萬元。

規范建筑市場，強化監督檢查,提升質量安全

一是把好招標關，今年共有48個項目工程開工建設，其中43個在我縣進行招投標，項目總投資12700.642萬元，已全部進行了招投標，招投標率100%。

二是工程建設管理進一步加強。全年共報建工程76個，126697.46平方米，總投資13543.111萬元；辦理《建筑工程施工許可證》47份，面積91829.31平方米。

三是加強質量監督管理。全年受理質量監督工程47項，24.07萬平方米，總造價12750.77萬元；嚴格執行竣工驗收備案制度，竣工驗收備案工程 6項，30777.5平方米，總造價2789.73萬元。

四是安全生產常抓不懈。年初完善了安全報監制度和工人意外傷害保險制度，采取日常巡查、定期檢查相結合的方式，加大對施工現場安全生產監督管理，先后下發整改通知書14份、停工通知書5份，發出停止使用施工起重設備通知書3份。通過典型帶路、現場觀摩等活動的開展，各建筑施工企業安全意識不斷增強。

關注民生，農村危房改造及民居地震安居工程有力推進

積極協調、多方爭取，XX年農村危房改造及民居地震安居工程全部完工并通過驗收；XX年550戶農村危房改造、100戶民居地震安居工程全部開工建設，農戶基本信息錄入完成。

全面推行依法行政，執法水平進一步提高

按照依法治縣及《行政許可法》的要求，以將建設行業率先建成文明法治行業為目標，全系統依法治理工作全面啟動，深入開展行政許可公示、政務公示、行政執法責任追究制，規范、透明的行政執法運作機制初步建立。

切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，干部職工精神面貌煥然一新

全系統在抓好物質文明建設的同時，高度重視黨的建設和精神文明建設，著力打造一支作風過硬的建設隊伍。

一是黨風廉政建設卓有成效。領導班子帶頭學習，年初制定了中心組學習計劃，把學習科學的發展觀重要思想同解 決城鄉建設工作實際問題結合起來，努力提高學習的針對性和實效性；認真落實黨員干部廉潔自律的各項規定，嚴查嚴防，從源頭上防治腐敗。嚴格市政工程建設管理，認真執行招投標管理相關規定，遇事集體研究解決，加強建設財務資金的監管，繼續清理精減行政審批的項目和減少辦事程序；認真開展信訪工作，所有信訪問題做到了事事有著落，件件有回音。

二是積極探索黨建工作新路子。局黨委按照縣委的要求，樹立創新意識，突出重點，抓好黨建工作，積極開展創先爭優活動，加強對爭創工作的宣傳力度，強化黨建工作制度建設。積極探索黨組織所需要、黨員所歡迎的黨建工作新路子，年初制定黨建工作計劃，按目標任務量化考核細則。根據形勢要求和單位工作實際，不斷豐富黨建內容，圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟，在實際工作中充分體現黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發揮。

三是精神文明建設取得新的成果。全系統緊扣時代發展主題，圍繞中心，服務大局，與時俱進，不斷加強精神文明建設，為建設事業的改革與發展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。深入學習貫徹科學發展觀，干部職工在解放思想中統一思想，在統一思想中凝聚力量，保持了高度的思想穩定和高昂的奮斗精神。

二、存在的主要問題

XX年，建設局的工作取得了一定的成績，但離縣委、縣政府和群眾的要求還有一定距離。當前城市建設工作中還面臨著許多亟待解決的問題：如城市建設中違反規劃、浪費資源、破壞環境的行為仍然存在；城建資金比較短缺，差欠老“108”國道城區段改造、能禹蔬菜批發市場進場道路等工程款近200萬元，不同程度地影響著一些工作項目的正常運轉和進展；人員嚴重不足，50名編制，只有工作人員28人；房管所、質監站、定額站、設計室人員15人工資待遇問題尚未解決；建設系統源頭防治腐敗的體制機制還不夠完善；工作作風和工作效率有待進一步改進和提高。對于這些問題，我們將采取有效措施，切實加以解決。新的一年里，我們將繼續開拓創新、努力拼搏，不斷提高建設和管理水平，為建設“熱帶山水旅游城市”創建新“高地”。

三、XX年工作計劃

XX年是“十二五”規劃開局之年，也是全面實施新一輪城市建設各項重大發展戰略的關鍵之年，城市建設的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，認真踐行科學發展觀，按照縣委、縣政府的總體部署，實行城鄉統籌，以縣城為中心，著力提升基礎設施水平，增強城市綜合競爭力。

不斷深化規劃編制，強化規劃的指導地位。一是重視人才的引進和培養，努力造就一支勝任的規劃隊伍。重點抓好 規劃人才的引進，解決當前人才危機。二是重視規劃的多樣性和系統性，做到一個規劃多種方案，使規劃符合我縣實際。三是重視規劃的計劃性，明確規劃目標，年內完成縣域村鎮體系規劃、特色規劃評審報批工作，爭取開展黃瓜園鎮、物茂鄉及老城鄉集鎮總體規劃修編，組織開展土林風景名勝區規劃編制。積極探索和創新工作思路，認真分析研究提升城市規劃、建設品質的措施和辦法，提高每一個建設項目的規劃建設水平品。四是強化規劃監督管理，加強規劃編制、規劃管理和規劃監督工作，嚴格開展城鄉規劃督查，積極推行“陽光規劃”。

繼續抓好污水處理和生活垃圾處理設施項目建設。活化措施，加快建設進度，做好垃圾處理場項目收尾工作，確保明年使用運營；污水處理廠管網工程按時按質完工，廠區建設如期進行，力爭明年完工使用。

加快廉租房建設。積極爭取中央、省、州、縣廉租住房建設、配套資金，完成XX年廉租住房建設任務，繼續做好住房保障對象的租賃補貼發放工作。

促進房地產市場健康穩定發展。支持好瀧淇、精英、新城等房地產開發企業，堅持以大項目帶動大發展的思路，促進房地產業持續健康發展，確保房地產投資目標任務順利完成。

全面加強黨的建設。一是以提高執政能力為重點，全面 加強領導班子建設。集中精力抓好事關科學發展的全局性工作和關鍵性問題，學會在新形勢下妥善處理各種人民內部矛盾，切實提高依法行政、依法辦事的水平。二是以培養選用具有新型素質中層干部為抓手，推動全系統爭先創優。加大干部競爭上崗和雙向選擇力度。三是以群眾滿意為標準，切實轉變機關和干部作風。把為基層服務的實際成效，作為評議和衡量機關作風的重要標準，強化責任考核，確保各項重點工作落到實處。四是積極推進廉政建設和反腐敗工作。逐步建立教育、制度、監督并重的黨風廉政責任體系，建立健全黨委議事規則等勤政廉政各項制度，用為民、務實、清廉的良好形象，凝聚人心，團結一致，艱苦創業。五是加強黨的組織隊伍建設。認真貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神，健全黨委理論中心組學習制度，落實黨支部“三會一課”制度，做到與時俱進、開拓創新，創造性地開展工作。堅持民主集中制、集體決策和領導分工相結合、重大問題匯報制度，完善黨委議事規則，增強決策透明度和準確度，確保政策符合發展的要求。六是加強干部職工的學習教育和培訓，提高隊伍服務水平。在深入學習貫徹黨的十七屆五中全會精神基礎上，切實加強黨的組織建設，隊伍的思想作風建設，組織城鄉建設系統干部職工開展黨風廉政教育、公文寫作、業務知識等學習教育活動，積極創建學習型、親民型、服務型、透明型、創新型、高效型機關，進一步提高干部職工的 服務技能，樹立“服務是競爭力，服務永無止境”的理念，轉變觀念，學會變通，創新服務，提高干部隊伍的整體服務水平。

XX年是推進城市建設的關鍵之年，機遇與挑戰并存，在新的一年，建設局將繼續堅持以科學發展觀為指導，求真務實，積極進取，廣開思路，開拓創新，團結協作，克服困難，積極營造一個能干事、辦實事的良好工作氛圍，使城鄉建設工作走上健康發展的新臺階。

二○一○年十一月九日