第一篇：實施安全管理專項整治工作

實施安全管理專項整治工作

責任落實安排

為了使學校安全專項整治工作順利進行，學校決定成立學校安全專項整治領導小組。領導小組組長由高利華校長擔任，副組長由李炳英、王治川主任擔任，組員分別由張慶海、程紅衛(wèi)、張艷及各班班主任。學校要健全安全工作網(wǎng)絡，認真履行安全工作職責，嚴格執(zhí)行誰主管誰負責的原則，把安全工作落到實處。

高利華校長：總負責

李炳英：負責水、食品、原料及加工安全

王治川：負責學生日常學習安全

馬虎軍：負責實驗器材、藥品安全

程紅衛(wèi)：負責飲食安全

賈高峰：負責校舍電路、用水安全

張艷：負責住宿（包括失火）、師生工作、學習和生活場所衛(wèi)生 各班班主任：負責本班學生學習、生活安全

落實責任到人，真正做到學校安全工作事事有人抓，件件有人管，徹底改變在安全管理中得過且過，敷衍了事的現(xiàn)狀。

第二篇：安全管理專項整治工作自查報告

安全管理專項整治工作自查報告

縣安全管理專項整治工作領導小組：

根據(jù)全國、省、市、縣關于中小學幼兒園（托兒所）及少年兒童安全管理專項整治工作會議精神要求。我校組織人員對校園及校園周邊的牽涉到安全角度的問題逐一排查，并結合幾個老問題報告如下：

一、校園周邊存在的不安全隱患：

1、我校放學實行排隊行進，但出口小，且出口處為公路，視線窄。學生上、下學集中。建議在出口公路段建立警示牌、設立斑馬線。有條件設立時段值勤。（集中時段：上午7：00左右，中午

10：45，下午16：20）

2、在校門口公路口，經(jīng)常有2—3個流動攤位（無證攤位），出售年糕等，衛(wèi)生質量難以保證。（集中在中午10：40---12：00下午16：20左右）

3、距離校門口處一小店使學校的封閉式管理受到?jīng)_擊。部分學生私自外出買零食的現(xiàn)象，并且從店面看，很不清潔。校門口垃圾、果殼滿地都是。

二、校內不安全隱患：

1、學校教學樓頂層（四樓）嚴重漏水，一直可以滲到三樓。且學校電線老化，嚴重危及學生的安全，影響教學秩序，需要維修和改造線路。

2、學校教學樓欄桿高0.9米，（不符合規(guī)定）學生課余時間如不規(guī)范，可能造成學生的生命安全，需要用不銹鋼等加固。

3、部分學生為宮門學生，多數(shù)騎自行車上、下學，學校左右為難，也同樣存在著交通隱患。

4、食堂安全也存在隱患。

由于資金缺口很大，改造項目（屋頂維修、欄桿加固、線路改造）無法啟動，敬請安全專項整治領導小組、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府給予資金補助，盡快消除存在的隱患，確保學生的安全。

岱山縣蓬山小學

2004-10-22

第三篇：安全管理專項整治工作自查報告

根據(jù)全國、省、市、縣關于中小學幼兒園(托兒所)及少年兒童安全管理專項整治工作會議精神要求。我校組織人員對校園及校園周邊的牽涉到安全角度的問題逐一排查，并結合幾個老問題報告如下：

一、校園周邊存在的不安全隱患：

1、我校放學實行排隊行進，但出口小，且出口處為公路，視線窄。學生上、下學集中。建議在出口公路段建立警示牌、設立斑馬線。有條件設立時段值勤。(集中時段：上午7：00左右，中午

2、在校門口公路口，經(jīng)常有2—3個流動攤位(無證攤位)，出售年糕等，衛(wèi)生質量難以保證。(集中在中午10：40---12：00 下午16：20左右)

3、距離校門口處一小店使學校的封閉式管理受到?jīng)_擊。部分學生私自外出買零食的現(xiàn)象，并且從店面看，很不清潔。校門口垃圾、果殼滿地都是。

二、校內不安全隱患：

1、學校教學樓頂層(四樓)嚴重漏水，一直可以滲到三樓。且學校電線老化，嚴重危及學生的安全，影響教學秩序，需要維修和改造線路。

2、學校教學樓欄桿高0.9米，(不符合規(guī)定)學生課余時間如不規(guī)范，可能造成學生的生命安全，需要用不銹鋼等加固。

3、部分學生為宮門學生，多數(shù)騎自行車上、下學，學校左右為難，也同樣存在著交通隱患。

4、食堂安全也存在隱患。

由于資金缺口很大，改造項目(屋頂維修、欄桿加固、線路改造)無法啟動，敬請安全專項整治領導小組、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府給予資金補助，盡快消除存在的隱患，確保學生的安全。

相關推薦：

律師事務所貫徹實施“三法”的自查報告

教育管理年工作自評報告

最新風險自查報告

整改報告格式

第四篇：安全管理專項整治工作自查報告

安全管理專項整治工作自查報告(精選多篇)

根據(jù)全國、省、市、縣關于中小學幼兒園及少年兒童安全管理專項整治工作會議精神要求。我校組織人員對校園及校園周邊的牽涉到安全角度的問題逐一排查，并結合幾個老問題報告如下：

一、校園周邊存在的不安全隱患：

1、我校放學實行排隊行進，但出口小，且出口處為公路，視線窄。學生上、下學集中。建議在出口公路段建立警示牌、設立斑馬線。有條件設立時段值勤。，出售年糕等，衛(wèi)生質量難以保證。

3、距離校門口處一小店使學校的封閉式管理受到?jīng)_擊。部分學生私自外出買零食的現(xiàn)象，并且從店面看，很不

清潔。校門口垃圾、果殼滿地都是。

二、校內不安全隱患：

1、學校教學樓頂層嚴重漏水，一直可以滲到三樓。且學校電線老化，嚴重危及學生的安全，影響教學秩序，需要維修和改造線路。

2、學校教學樓欄桿高0.9米，學生課余時間如不規(guī)范，可能造成學生的生命安全，需要用不銹鋼等加固。

3、部分學生為宮門學生，多數(shù)騎自行車上、下學，學校左右為難，也同樣存在著交通隱患。

4、食堂安全也存在隱患。

由于資金缺口很大，改造項目無法啟動，敬請安全專項整治領導小組、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府給予資金補助，盡快消除存在的隱患，確保學生的安全。

相關推薦：

律師事務所貫徹實施“三法”的自查報告

教育管理年工作自評報告

最新風險自查報告

整改報告格式

安全管理專項整治工作自查報告

縣安全管理專項整治工作領導小組：

根據(jù)全國、省、市、縣關于中小學幼兒園及少年兒童安全管理專項整治工作會議精神要求。我校組織人員對校園及校園周邊的牽涉到安全角度的問題逐一排查，并結合幾個老問題報告如下：

一、校園周邊存在的不安全隱患：

1、我校放學實行排隊行進，但出口小，且出口處為公路，視線窄。學生上、下學集中。建議在出口公路段建立警示牌、設立斑馬線。有條件設立時段值勤。

2、在校門口公路口，經(jīng)常有2—3個流動攤位，出售年糕等，衛(wèi)生質量難以保證。

3、距離校門口處一小店使學校的封閉式管理受到?jīng)_擊。部分學生私自外出買零食的現(xiàn)象，并且從店面看，很不清潔。校門口垃圾、果殼滿地都是。

二、校內不安全隱患：

1、學校教學樓頂層嚴重漏水，一直可以滲到三樓。且學校電線老化，嚴重危及學生的安全，影響教學秩序，需要維修和改造線路。

2、學校教學樓欄桿高0.9米，學生課余時間如不規(guī)范，可能造成學生的生命安全，需要用不銹鋼等加固。

3、部分學生為宮門學生，多數(shù)騎自行車上、下學，學校左右為難，也同樣存在著交通隱患。

4、食堂安全也存在隱患。

由于資金缺口很大，改造項目無法啟動，敬請安全專項整治領導小組、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府給予資金補助，盡快消除存在的隱患，確保學生的安全。

岱山縣蓬山小學

2014-10-22

xx支行關于開展“安全核算、合規(guī)管理”會

計核算專項整治工作自查報告

xx農商銀行xxx支行會計部：

xx支行根據(jù)大農商普發(fā)212號文件《關于開展“安全核算、合規(guī)管理”會計核算專項整治工作的通知》及大農商發(fā)459號《關于開展“安全核算、合規(guī)管理”會計核算專項整治實施方案的通知》要求，我行于8月7日召開行務會，對“安全核算、合規(guī)管理”進行組織、部署。成立會計核算專項整治工作自查小組，制定“安全核算、合規(guī)管理”自查方案，此次自查內容包括賬務核算管理、崗位人員內控管理、現(xiàn)金管理、重要空白憑證及重要物品管理、賬戶管理、事后監(jiān)督及檔案管理、會計憑證及賬表簿管理七個方面，25小項，營業(yè)網(wǎng)點、分理處自查面為100%。自查工作于8月8日結束，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、財務處理方面自查情況。

通過帳務處理核算檢查，各網(wǎng)點均能達到“五無”、“六相符”，至今未發(fā)現(xiàn)有人為湊平現(xiàn)象。會計人員也能做到定期核對帳務，帳表換人復核，并能執(zhí)行正確的沖帳制度。具體分析如下：

1、xx支行及分理處能嚴格按照規(guī)定使用會計科目不存在隨意調整會計科目核算內容、余額或發(fā)生額，虛增或虛減各 1

項存款的指標現(xiàn)象。

2、嚴格按照沖賬制度辦理不存在違規(guī)沖賬現(xiàn)象，并將沖賬業(yè)務登記在會計差錯業(yè)務登記簿中。

3、嚴格執(zhí)行權責發(fā)生制和收支兩條線的規(guī)定進行收入、支出確認。

4、授權管理方面我行在自查時發(fā)現(xiàn)xx支行儲蓄專柜存在授權時未查看屏幕，未及時加蓋個人名章現(xiàn)象。

5、會計科目攤銷費用支出方面均按規(guī)定辦理不存在惡意使用掛賬科目或資金墊付后甩賬問題。

6、不存在違規(guī)辦理未經(jīng)授權許可的業(yè)務。

7、xx支行及分理處掛失、查詢、凍結、扣劃及繼承過戶等特殊業(yè)務均嚴格按照相關規(guī)定進行辦理，不存在違規(guī)辦理現(xiàn)象。

8、資本性支出和收益性支出嚴格按照要求辦理，不存在亂攤成本現(xiàn)象。

9、所有賬務支出、掛賬、均按普蘭店支行相關批文進行處理無違規(guī)掛賬、截留收入等現(xiàn)象。

二、崗位人員內控管理方面自查情況

1、我行嚴格執(zhí)行重要崗位輪崗制度，重要崗位人員實行每年一輪崗，對新招大學生實行三個月一輪崗，輪崗時手續(xù)齊全，并登記相關登記簿。

2、員工請、休假均做相關交接手續(xù)，不存在混崗

崗或頂替班現(xiàn)象。

三、現(xiàn)金管理方面自查情況

1、截止檢查日xx支行庫存現(xiàn)金為589612.5元；xx分理處庫存現(xiàn)金為195897.16元，不存在超庫存現(xiàn)象。

2、截止檢查日從調閱監(jiān)控及日常查庫情況來看，我行不存在白條抵庫現(xiàn)象。

3、客戶提取大額現(xiàn)金均按規(guī)定進

行提前預約，并登記在大額現(xiàn)金預約登記簿中。支取過程中嚴格按照相關規(guī)定留存取款人及代理人的有效身份證件復印件，并登記相關登記簿。

4、現(xiàn)金、憑證碰庫制度。每日營業(yè)終了柜員換人清點憑證及現(xiàn)金，日間流水逐筆勾挑。存在問題：個別時候清點憑證及現(xiàn)金，日間流水逐筆勾挑流于形式，未做到認真核對。

四、重要空白憑證及重要物品管理方面自查情況

1、我行及分理處的重要空白憑證、有價單證經(jīng)核查賬表、賬賬、賬簿、賬實、賬證、賬據(jù)均相符。并且做到“證賬分管、證印分管”，在領用時，做到雙人領用，并按規(guī)定的使用量領取，在使用時，能夠按規(guī)定銷號，營業(yè)終了進行雙人核對清點加鎖入庫保管。

2、截止檢查日未發(fā)現(xiàn)在重要空白憑證上提前加蓋印章現(xiàn)象。

3、印章的使用與保管方面，從調閱監(jiān)控來看xx支行及分理處均存在柜員

離柜時，印章未上鎖保管，柜員安全意識薄弱，未能嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。

4、人員變動時交接手續(xù)齊全，重要空白憑證帳實相符。印證的保管、使用、銷號、銷毀制度有落實到位。存在問題：

部分柜員下班后，私章未入庫保管或只扔在抽屜里未上鎖。

5、柜員卡管理：檢查中未發(fā)現(xiàn)存在一人多崗現(xiàn)象，柜員設置均有按制度進行設置。柜員能不定時對密碼進行修改，授權交易基本能落實到位。存在問題：個別員工上班時柜員卡的存放較隨意，且離柜時未及時上屜上鎖。柜員密碼修改未及時、真實在運行日志上登記。

五、賬戶管理方面自查情況

1、帳戶管理自查中未發(fā)現(xiàn)存在開立“黑戶”現(xiàn)象，帳戶實行按戶建檔，集中管理制度。存在問題：普遍存在對于1年以上未發(fā)生業(yè)務往來的帳戶，無及時聯(lián)系客戶銷戶的現(xiàn)象。部份賬戶存在未及時年檢。機構信用代碼證未及時發(fā)放

完整。

2、我行所有開立、變更、使用、撤銷單位結算賬戶均按規(guī)定執(zhí)行不存在違規(guī)現(xiàn)象。

3、我行的對公大額交易檢查及可疑交易檢查及時上報相關科室，不存在瞞報、隱報現(xiàn)象。

六、事后監(jiān)督及檔案管理方面自查情況

1、對我行已經(jīng)入檔保管的會計檔案已全部歸檔完畢并進行匯總保管，檔案室定期通風保證了會計檔案的干燥、完整。

七、會計憑證及賬、表、簿等方面自查情況

1、會計檔案：各種核算資料能按要求收集整理，建立會計檔案調閱登記簿。存在問題：憑證、帳簿、報表的裝訂不及夠時，電腦打印資料簽章不全，且未及時入檔。

八、下階段規(guī)劃。

我行將在此次自查的基礎上，針對

所發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行自查自糾。把安全核算、合規(guī)管理”會計核算專項整治工作同深化大連農商銀行改革有機結合起來，切實增強員工風險意識、提高員工整體素質，堅決從嚴治社，遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生，全面提升內控和風險管理水平，為大連農商銀行改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

xx農商銀行xxx支行

2014年8月10日

按照市教育局《關于開展全市中小學幼兒園及少年兒童安全管理專項整治行動工作檢查的通知》要求，我校對照各個檢查項目進行了認真自查，結果如下：

一、校園周邊環(huán)境方面

1、交通安全設施齊全

2、有門衛(wèi)和值班教師維持交通秩序

3、沒有違章及易倒塌的危險建筑物

4、緊急疏散通道安全、暢通

5、學校周邊200米范圍內沒有網(wǎng)吧

6、學校周邊沒有非法經(jīng)營的報刊點、音像攤點、娛樂場所，但學校門口經(jīng)常有流動攤販利用上學、放學時間向學生出售不符合衛(wèi)生、安全標準的零食、玩具，學校多次出面驅趕仍不能杜絕。

7、設有報警點，接警、出警及時

8、學校周邊沒有人員定點巡邏

9、學校周邊環(huán)境整治協(xié)調工作機制已經(jīng)有效建立

二、內部安全隱患方面

10、學校專門指定一名副校長負責安全工作

11、校長安全負責制已經(jīng)落實，有專門的門衛(wèi)負責安全保衛(wèi)工作

12、學校與分管領導、各個班主任已經(jīng)分別簽定安全責任狀

13、有安全工作會議制度

14、校園內各個崗位都有明確的安全責任要求

15、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)、保衛(wèi)的值班、巡邏制度

16、有食品衛(wèi)生安全管理制度

17、嚴格執(zhí)行實驗室安全操作規(guī)程

18、嚴格執(zhí)行體育運動、社會實踐等集體活動的安全要求和防范措施

19、學校沒有開展勤工儉學勞動

20、學生集中上下樓時，由班主任和體育老師共同負責疏導、指揮

21、校園網(wǎng)能有效防范不良信息

22、有事故及時報告制度、突發(fā)事件的應急預案和安全預警機制

23、嚴格執(zhí)行事故責任追究制度

24、學校定期請外校專業(yè)人員給全體師生進行有針對性的安全教育，但沒有形成邀請家長參與活動的機制，有待進一步改進。

25、有嚴格的兒童接送制度。

26、有并且嚴格執(zhí)行定期的安全檢查制度

27、每個禮拜都安排有安全教育課程，有計劃進行活動 28、3月學校按上級要求開展了“安全教育月”活動，進行知識競賽，并請專業(yè)人員來學校作講座，指導學生安全演練

29、每年都有定期的安全自救演練，師生能正確使用消防器材并掌握逃生自救的方法。

30、學校經(jīng)常組織師生學習各項安全制度并嚴格遵守執(zhí)行

31、對于有不良行為的學生，學校通過通知家長、聯(lián)系派出所甚至聯(lián)合社區(qū)等，結合多方力量對學生進行幫教

32、樓梯、走廊、護欄的設計和體育設施、玩教具等符合安全要求

33、樓道、走廊及其他通道都安全暢通;學校主教學樓每間教室裝配5盞日光燈，燈光照明不符合衛(wèi)生標準要求，但因資金困難學校目前暫時無法解決;

34、沒有存在安全隱患的圍墻和廁所

35、食堂建筑、設備與環(huán)境符合衛(wèi)生標準及有關要求

36、校園內電網(wǎng)鋪設及電器設備符合國家有關安全標準

37、使用煤炭有防止煤氣中毒的設施和措施

39、消防器材定期檢查、更換

40、教學實驗用的危險物品有專人保管，有專門地點妥善存放

41、鍋爐等特殊設備按國家規(guī)定定期檢查

42、醫(yī)務室定期檢查藥品質量和有效期，但學校目前因編制問題沒有配備專職醫(yī)務人員，只能由具備初步藥理保健知識的體育老師兼任。

43、學生食堂食品的購買、運輸、儲存、加工及留驗等符合衛(wèi)生標準和有關要求

44、食堂工作人員持健康證上崗并定期體檢

45、學校食堂嚴格執(zhí)行定期消毒制度

46、水源符合國家飲用水水質標準

47、有防范突發(fā)流行性疾病和傳染

病的措施

48、學校按上級要求組織學生定期體檢

49、學校沒有自備公車50、51、學校沒有租用校車及其他任何交通工具

三、全面清理整頓不合格辦學機構和教職工隊伍方面

52、有教育部門辦學許可證，辦學條件符合有關規(guī)定

53、對各類違規(guī)的民辦學校是否有限期整改的措施

54、現(xiàn)有的教職工和從業(yè)人員符合有關的資格要求，沒有精神病和傳染病等

55、新錄用或聘任教職工時有嚴格的準入制度和用人標準

56、目前尚未有妥善安置不適合在學校工作的人員的措施，正在加緊制定之中

57、有對教職工嚴格的職業(yè)道德要求和違反職業(yè)道德的處理辦法

四、嚴肅查處傷害中小學及兒童的重大案件是否及時偵破方面 58、59、學校未發(fā)生傷害中小學及兒童的重大案件

60、學校與福建園派出所簽定了《安全保衛(wèi)責任狀》，彼此經(jīng)常溝通，能嚴厲并及時有效打擊滋擾校園、侵害少年兒童安全的流氓惡勢力，防范學生被侵害的治安措施得到有效落實。

藥品安全專項整治工作自查報告

根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局等 6 部門聯(lián)合發(fā)表的《藥品安全專項整治工 作方案》和國家局制定的《關于深入開展藥品安全專項整治工作的指導意見》 要求，我公司于 2014 年 11 月 16 日成立了“藥品安全專項整治工作領導小組”，制定了“公司藥品安全專項整治工作方案”并下發(fā)公司各部門。下面向市局監(jiān) 管領導匯報公司開展藥品安全專項整治工作的情況。

一、落實藥監(jiān)工作部署

在藥品安全專項整治工作中，按藥監(jiān)局的部署成立了公司“藥品安全專項 整治工作領導小組” ；并制定了“公司藥品安全專項整治工作方案” ；已召開藥 品安全專項整治工作領導小組會議 3 次，研究解決了整治中公司需要解決的問 題。

按照 2014 年 4 月 19 日市藥監(jiān)局流通處“2014 年藥品流通監(jiān)管工作的主要

任務”的部署和工作目標要求，對公司藥品經(jīng)營管理進行了自查。并將自 查結果匯總寫出書面“自查報告”，于

2014 年 4 月 29 日交市局流通處。

二、打擊利用互聯(lián)網(wǎng)等媒體發(fā)布虛假廣告專項整治工作

在開展打擊利用互聯(lián)網(wǎng)等媒體發(fā)布虛假廣告及通過寄遞等渠道銷售假藥專

項行動中。公司將接收到的利用互聯(lián)網(wǎng)等媒體發(fā)布虛假廣告及通過寄遞等渠道

銷售假藥的信息，及時向各部門傳遞、自查，從每次自查經(jīng)營商品看，公司從

未經(jīng)營違法、違規(guī)藥品、醫(yī)療器械，也

不曾有違法、違規(guī)廣告宣傳行為。1.對照 2014--2014 年市局暫停違法藥械廣告產品名單我公司不存在繼續(xù)銷售 暫停產品行為。2.我公司未取得《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務資格證書》，也不在互聯(lián)網(wǎng)廣告上發(fā)布 信息。

三、打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣藥品專項整治工作

在貫徹落實“雙打”專項行動中，我公司內部先進行了自查，公司所經(jīng)營商 品的說明書、標簽、廣告宣傳中沒有侵犯知識產權和銷售假冒偽劣商品行為； 公司自 2014 年 9 月成立以來，未曾經(jīng)營已實施下架、暫停銷售或待藥檢后實施 處理的商品。我公司將繼續(xù)貫徹《藥品管理法》 《藥品管理法實施條例》和《藥品經(jīng)營質 量管理規(guī)范》，依法經(jīng)營，保證不經(jīng)營各種違法藥品、嚴把藥品進貨檢驗關，確 保藥品質量，確保企業(yè)經(jīng)營合法、規(guī)范，保障人民用藥安全。自查后，已將“雙打自查報告”于 2014 年 月 18 日上交流通處。

四、實施基本藥物電子監(jiān)管情況

公司在實施基本藥物電子監(jiān)管專項工作中，制定了“藥品電子監(jiān)管的管理” 制度，今年 3 月 24 日組織全體員工對“基本藥物實行電子監(jiān)管的意義” 進行了 專門培訓。目前，我公司電子監(jiān)管相關的設施設備齊全，有專人負責賦碼藥品 的

入庫核準、出口核銷；有專人負責數(shù)據(jù)上傳工作。基本藥物電子監(jiān)管運轉正 常。已完成對所經(jīng)營的基本藥物實施電子監(jiān)管。

五、含麻黃堿類復方制劑的銷售檢查

我公司經(jīng)營含麻黃堿類復方制劑的品種只有復方氨酚甲麻口服液，成分有對乙酰氨基酚、氫溴酸右美沙芬、馬來酸氯苯那敏、鹽酸甲基麻黃堿、愈創(chuàng)木酚磺酸鉀、核黃素磷酸鈉、無水咖啡因。

北京韓美藥品有限公司出品，我公司納爾平全部銷售給三甲醫(yī)院。我公司嚴格銷售管理，有專職崗位人員的任命，還特別制定了含麻黃堿類 復方制劑的管理制度。2014 年 5 月 26 日和 2014 年 7 月 28 日組織員工分別就 “興 奮劑經(jīng)營管理”和“進一步強化含麻黃堿類復方制劑管理”進行了學習。在含麻黃堿類復方制劑專項整治中，根據(jù)市局要求，我公司進行了自查并 于 2014 年 7 月 27 日，將自查報告交流通處。

六、藥品購銷渠道管理

公司始終貫徹執(zhí)行《藥品管理法》 《藥品管理法實施條例》和《藥品經(jīng)營質 量管理規(guī)范》，依法經(jīng)營。檢查購銷企業(yè)資質證件、票據(jù)及隨貨通行單，我公司

不存在“走票”和“掛靠經(jīng)營”行為。

七、藥品不良反應監(jiān)測及重大安全事件應急處置 2014 年公司通過了國家藥監(jiān)局全國藥品不良反應監(jiān)測網(wǎng)絡、器械不良事件 監(jiān)測系統(tǒng)的審核并注冊。公司有完

整的售后服務制度并制定藥品不良反應報告管理制度，當公司所 經(jīng)營的藥品出現(xiàn)不良反應或醫(yī)療器械不良事件時，公司質管部負責人按規(guī)定將 藥品不良反應或醫(yī)療器械不良事件報市藥品不良反應監(jiān)測中心和局藥品流通監(jiān) 管處。目前，公司經(jīng)營的藥品及醫(yī)療器械尚未發(fā)生不良反應或不良事件。

八、安全用藥宣傳及專項整治宣傳工作

公司在倉庫臨街處懸掛了大型帶宣傳標語的橫幅，大力宣傳藥品安全 政策法規(guī)，深入普及藥品安全常識，全面展示整治成果，有力震懾不法行為，營造社會各界人人關心、支持、參與藥品安全的良好氛圍。在藥品安全專項整治行動中，我公司嚴格按照《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》 的要求經(jīng)營管理，根據(jù)藥監(jiān)局的部署，做好各項整治工作。通過專項整治工作 的開展，也促進了我公司的健康發(fā)展。以上是我公司的藥品安全專項整治工作自查報告，請市局監(jiān)管

領導

檢查指導！

2014 年 9 月 1 日

第五篇：安全專項整治實施意見

安全集中整治專項行動實施方案

為認真貫徹落實集團公司2011年3月3日安全工作會議和《兗礦集團有限公司關于開展安全集中整治專項行動的實施意見》(兗礦集團安發(fā)?2011?133號)部署要求，扎實開展安全集中整治專項行動，杜絕各類事故發(fā)生，夯實安全基礎，全力確保礦井安全周期不斷延長，結合礦井實際，特制定本方案。

一、指導思想

嚴格落實集團公司3 月3 日安全工作會議和《兗礦集團有限公司關于開展安全集中整治專項行動的實施意見》(兗礦集團安發(fā)?2011?133號)部署要求，充分認清當前公司和礦井面臨的安全形勢，以整風的精神扎實開展“五個一”行動，嚴格執(zhí)行“九個一律”特別問責措施，強化安全集中整治，逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示，堅決遏制安全不良苗頭，確保礦井安全穩(wěn)定，為礦井又好又快發(fā)展提供穩(wěn)定的安全環(huán)境。

二、安全集中整治目標

1.確保思想認識到位、作風轉變到位、教育培訓到位、安排工作到位、制度落實到位、技術措施到位、安全管理到位、現(xiàn)場管控到位、業(yè)務保安到位、監(jiān)督檢查到位、隱患排查到位、追究問責到位；

2.杜絕輕傷事故和重大非人身事故，實現(xiàn)首季安全季和安全

—1—

生產“雙過半”任務目標(6月30日)。

三、安全集中整治時間

2011年3月3日—2011年6月30日

四、安全集中整治重點內容和責任分工

各科室、各單位要認真貫徹落實集團公司3 月3 日安全工作會議、《兗礦集團有限公司關于開展安全集中整治專項行動的實施意見》(兗礦集團安發(fā)?2011?133號)和《兗礦集團有限公司關于決戰(zhàn)三月份實現(xiàn)首季安全季的工作意見》(兗礦集團安發(fā)?2011?124號)部署要求，以整風的精神扎實開展“五個一”行動。

(一)召開一次安全專題民主生活會。各科室、各單位領導班子要以整風的精神召開一次安全專題民主生活會，全面分析本科室、本單位安全管理現(xiàn)狀，嚴格按照集團公司“五查五看”要求，舉一反三查找問題、深刻反思、深挖根源，切實提高領導班子領導力、執(zhí)行力、管控力，確保安全工作想到、說到、做到、管到。

(二)深入開展一項技術業(yè)務保障能力提升活動。礦和基層兩級領導班子要充分認識安全技術管理工作的重要性、復雜性和緊迫性，切實把安全技術管理擺到各級領導班子工作的重要日程，高度重視，認真抓好。生產業(yè)務科室要從嚴落實監(jiān)督檢查和指導服務的職責，加大技術業(yè)務指導和監(jiān)督檢查力度，切實為安全生產提供技術保障。

—2—

(三)深化一項安全警示教育活動。全礦上下要充分利用近年來公司內外與本礦發(fā)生的事故及這次被公司檢查出的問題，逐級開展安全警示再教育，堅持用反面典型、事故案例、血的教訓，引導教育各級干部和廣大職工提升安全思想境界，增強安全意識和安全防范能力，時刻保持安全清醒認識，始終做到警鐘長鳴、警示高懸，真正用事故教訓推動工作開展。

(四)召開一次確保實現(xiàn)首季安全季和二季度安全生產的安全工作會議。各單位要緊密結合自身實際、首季和二季度安全工作特點，在本月認真召開一次確保實現(xiàn)首季安全季和二季度安全生產的安全工作會議，對上級安全工作會議精神和安全制度進行再傳達，對安全工作進行再宣傳、再發(fā)動、再部署、再落實，營造濃厚的安全氛圍，切實將安全壓力傳遞到每名干部職工，把安全工作措施和遏制安全不良苗頭的部署要求落實到各個系統(tǒng)、環(huán)節(jié)和崗位。

(五)全面開展一次安全集中整治專項行動。針對近期礦井安全生產不良苗頭和被集團公司安全大檢查查出的問題，全面開展安全集中整治專項行動，重點解決在思想、作風、管理和現(xiàn)場等方面存在的各類突出問題，堅決遏制各類安全不良苗頭，確保安全思想境界有新提高、作風有新轉變、管理有新提升、現(xiàn)場有新改觀，堅定不移實現(xiàn)首季安全季和安全生產“雙過半”任務目標。

—3—

1.整治思想

重點看“安全第一”思想樹立是否牢固，在日常工作中能否正確處理安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，始終堅定不移地把安全放到各項工作的首位；對安全工作長期性、復雜性、艱巨性認識是否到位，對松懈麻痹、驕傲自滿、盲目樂觀、心存僥幸、疲勞厭戰(zhàn)、松勁歇腳等不良傾向和苗頭能否時刻保持高度警惕、能否時刻做到警鐘長鳴、能否及時有效遏制；對當前安全形勢特別是本單位存在的突出問題是否認識清醒、認識到位、動態(tài)掌控并超前研究制定防范措施；對待上級和礦檢查提出的各類問題能否正確看待、深入分析并舉一反三抓好整改落實。

責任領導：宮志杰、張志信

責任科室：紀委監(jiān)察科、宣傳科、工會

通過整治思想，堅決消除松懈麻痹、盲目樂觀和疲勞厭戰(zhàn)、松勁歇腳傾向，增強安全敏銳性、超前性和預見性，提升嚴抓安全的思想境界。

2.整治作風

貫徹上級和礦安全工作部署要求是否做到嚴肅認真、不折不扣，并結合實際及時、有效地抓好落實；礦分管領導對待職責范圍內的安全工作、科室和單位對待本科室和本單位的安全工作能否做到超前思考、周密安排并嚴格檢查督促，是否存在工作安排隨意、工作落實拖沓應付、檢查指導不到位；能否嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班等管理制度，主動深入現(xiàn)場、靠前指揮，幫助基層

—4—

單位研究解決安全重點、難點問題；對工作中暴露出來的安全突出問題，能否敢于亮短揭丑、從嚴剖析警示。

責任領導：宮志杰、張志信

責任科室：黨辦、紀委監(jiān)察科、干部科、組織科、保衛(wèi)科 通過整治作風，堅決消除安全工作標準低、現(xiàn)場動態(tài)不掌握、檢查督促不到位、大而化之抓落實的現(xiàn)象，增強工作嚴密性、系統(tǒng)性和指導性，做到抓工作落實不折不扣、雷厲風行。

3.整治管理

⑴安全管理制度、標準規(guī)范。領導分工負責制、業(yè)務保安責任制和安全生產責任制是否及時根據(jù)上級和礦安全新規(guī)定、新要求和機構、人員變化及時修訂，是否存在安全責任界定不清晰、職責定位不合理、存有安全空檔等問題。各項安全管理制度、標準規(guī)范、安全操作規(guī)程是否存在不符合國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)范和規(guī)程規(guī)定，是否存在缺失滯后、內容不完善、不符合安全生產實際、針對性和適用性差等問題。

責任領導：王鵬

責任科室：各生產業(yè)務科室

⑵規(guī)程措施。是否嚴格執(zhí)行“一工程一措施”要求；規(guī)程措施編制是否符合有關規(guī)定、符合現(xiàn)場實際，是否存在內容不完善，現(xiàn)場適用性、作業(yè)指導性和可操作性不強等問題；審批、貫徹程序是否規(guī)范、嚴格；是否定期對規(guī)程措施進行復審，并根據(jù)現(xiàn)場

—5—

條件、工藝變化等及時修訂完善。

責任領導：謝強珍

責任科室：各生產業(yè)務科室

⑶安全教育培訓。是否有針對性開展安全風險意識教育；是否對安全必知必會知識進行強化培訓；是否開展應急處臵、現(xiàn)場自救等培訓演練；是否對各級、各類安全教育培訓效果進行評估，并定期抽查考試、嚴格考核；是否嚴格執(zhí)行干部職工“同學習、同考試、同考核”制度；各單位是否認真執(zhí)行上級和礦下達的各類安全培訓計劃；“四五級聯(lián)動”安全培訓是否落實到位；教育培訓中心和各單位是否使用了較為先進的教育培訓設備設施、良好的教育培訓方式方法對職工進行教育培訓。

責任領導：王鵬

責任科室：教育培訓中心

⑷隱患排查治理。各級隱患排查治理責任是否有效落實，是否做到閉環(huán)管理；隱患排查程序是否規(guī)范，是否全面細致深入，是否存在有隱患查不出等問題；隱患治理是否嚴格做到“六落實”，考核是否嚴格；治理過程動態(tài)監(jiān)控措施是否有效落實；重點隱患是否嚴格執(zhí)行安全評估確認制度。

責任領導：謝強珍 責任科室：通防科

⑸技術管理和業(yè)務保安。技術管理體系、專業(yè)技術管理制度、—6—

辦法、技術工作效果評價機制是否健全完善，技術決策程序是否規(guī)范；機構、人員管理職責是否明確；各類設計、方案、規(guī)程措施的編制、審批、簽字把關是否嚴格，落實是否到位；本專業(yè)關鍵、薄弱環(huán)節(jié)是否有效掌控；深入現(xiàn)場、監(jiān)督檢查和指導服務是否到位；對本專業(yè)突出問題是否從嚴分析、追究。

責任領導：謝強珍

責任科室：各生產業(yè)務科室 ⑹監(jiān)督檢查和考核。各類安全檢查是否做到科室聯(lián)動、監(jiān)督檢查效能是否有效提升，是否對安全薄弱單位、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物、關鍵時期、重點工程施工、檢修維護特殊作業(yè)、重大隱患治理、地面生產廠點、車間做到緊盯，是否嚴格執(zhí)行“三不定”制度，是否做到“一檢查、一分析、一追究、一通報”；對查出的各類安全問題是否從嚴分析、從嚴追究、從嚴警示，安全不良苗頭是否得到有效遏制；是否存在安全檢查工作質量不高、重形式走過場、有檢查無分析、有問題無整改、有責任無追究，礙于情面、追究問責松軟寬等問題。

責任領導：王鵬

責任科室：安監(jiān)處、企管科

⑺外來施工。是否嚴格執(zhí)行審查備案制度，對外來施工隊伍、人員、設備機具資質嚴格審查把關、備案；是否依法規(guī)范簽訂安全管理協(xié)議，明確界定各方安全主體責任；施工過程是否動態(tài)監(jiān)

—7—

管到位，是否存在以包代管、以罰代管等問題。

責任領導：卞玉泉 責任科室：市場辦、安監(jiān)處 責任單位：建安工區(qū)

通過整治管理，有效解決安全責任界定不清晰、職責定位不合理、安全履責不到位、制度執(zhí)行不嚴格等突出問題，消除安全管理的盲區(qū)死角。

4.整治現(xiàn)場 ⑴井下安全整治重點

①采煤。工作面端頭和超前支護段、過斷層、過老巷、過厚層夾矸、大傾角開采期間是否做到嚴格頂板控制和關鍵狀態(tài)控制；是否抓好B4322面初采、7304面停采調斜期間的頂板管理及支護質量控制；B1302面回采和邊采邊撤期間，是否抓好防沖管理、加強監(jiān)測監(jiān)控、采取卸壓措施。

責任領導：丁斌、王建周、馬俊鵬 責任科室：技術科

②掘進。是否抓好深部采區(qū)巷道支護設計、支護參數(shù)、支護強度，是否搞好大斷面煤巷錨網(wǎng)支護質量，是否加強軌道暗斜井、行人暗斜井和膠帶暗斜井穿過巖層、B4322切眼擴寬、7306和10302沿空施工期間的頂板管理。

責任領導：韓紀志、劉洪儒

—8—

責任科室：技術科

③機電。是否強化機電設備檢修過程控制，是否加強檢修項目安全管理，是否做到嚴格按計劃檢修，是否加強供電線路檢修維護，是否從嚴規(guī)范設備設施檢查、試驗、維修等關鍵環(huán)節(jié)，安全保護設施是否齊全、靈敏、可靠，設備是否始終保持良好運行狀態(tài)，是否加強提升、供電、壓風、排水等系統(tǒng)檢查維護。

責任領導：宮志杰、吳文明 責任科室：機電中心

④輔助運輸。B1302、B4322和7304面安撤期間是否強化設備拖拉起吊、裝封車和提升運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)、全過程安全管理，是否加強長距離掘進巷道的運輸安全管理，是否加大運輸軌道質量、沿線安全設施、聲光信號的動態(tài)檢查維護力度，是否嚴格執(zhí)行行車不行人、裝封車和掉道復軌制度，是否制定落實運送超長、超寬、超高和超重“四超”車輛專項安全措施，是否抓好安全設施巡查維護、電機車、小絞車維護保養(yǎng)工作。

責任領導：韓紀志、陳建峰 責任科室：技術科

⑤“一通三防”。是否優(yōu)化7306下南工作面通風系統(tǒng)，是否優(yōu)化調整B4322面通風系統(tǒng)，是否抓好B1302面回采、撤除封閉、B4322面回采和7304面停采期間的防滅火及1306沿空側防火工作，是否加強邊遠地區(qū)、采掘面回風巷綜合防塵工作和工作面隅

—9—

角氣體管理，是否改造完成西翼火藥庫，是否加強火工品和井下爆破管理，是否杜絕火工品流失。

責任領導：謝強珍 責任科室：通防科

⑥地測防治水。是否做好行人暗斜井檢F1第二階段探測、四采區(qū)奧灰孔探測、地面和井下第Ⅱ勘探區(qū)補堪工作，是否重點抓好下組煤三條暗斜井開拓期間防治水工作。

責任領導：李志偉 責任科室：地測中心

⑦雨季“三防”。是否根據(jù)礦2011夏季“三防”工作意見，高質量、高標準抓好井下排水溝、排水設備、管路、防水門、擋水墻(板)、水倉、沉淀池、地面防洪水溝、排水溝、供電通訊、預警系統(tǒng)、各種防雷電設施等的全面檢查、測試、檢修、清挖和加固工作。

責任領導：宮志杰

責任科室：調度室、機電中心、通訊監(jiān)測中心、地測中心、責任單位：水電暖工區(qū)、建安工區(qū)

⑧綜機。是否抓好B1302和B4322面安裝、調試運轉和交接驗收，以及7304面設備撤除工作；是否強化安撤質量管理、提高安撤質量和速度；是否加強進礦配件質量把關驗收、杜絕不合格配件下井；是否加大綜機配件修復力度、做到嚴格質量驗收。

—10—

是否加強油脂、油品管理、消除跑、冒、滴、漏、滲現(xiàn)象。

責任領導：丁斌、李紀棟 責任科室：綜機中心 ⑵地面安全整治重點

是否做到嚴把外來施工單位安全資質審查和人員準入關口，是否強化現(xiàn)場安全監(jiān)管、嚴格檢查考核，是否杜絕以包代管、以罰代管，是否抓好登高作業(yè)、安全設施等安全環(huán)節(jié)管理，是否落實防大風安全措施，是否完善消防應急救援預案、抓好防火工作和消防安全檢查，是否制定落實炸藥庫和主副井口等重要場所的救援預案、加強安全檢查，是否加強地面交通、后勤保障、治安穩(wěn)定、春夏季衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生等工作。

責任領導：卞玉泉、張光前

責任科室：企管科、安監(jiān)處、多種經(jīng)營公司

通過整治現(xiàn)場，著力解決系統(tǒng)裝備不健全、安全設施不完善、現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范、安全質量標準化滑坡等突出問題，堅決做到現(xiàn)場未經(jīng)安全確認不開工、隱患未經(jīng)整改消除不生產、職工安全“必知必會”不掌握不上崗，確保現(xiàn)場動態(tài)達標、穩(wěn)定受控。

四、安全集中整治時間安排和行動步驟

第一階段：組織發(fā)動階段(3月3日—3月22日)。各單位要嚴格按照集團公司3 月3 日安全工作會議、《兗礦集團有限公司關于開展安全集中整治專項行動的實施意見》(兗礦集團安

—11—

發(fā)?2011?133號)和礦部署要求，切實開好“五查五看”安全專題民主生活會，召開一次確保實現(xiàn)首季安全季和二季度安全生產的安全工作會議；各單位主要領導、安全集中整治專項行動各專業(yè)或系列的責任領導要牽頭組織本單位、本專業(yè)或本系列的干部職工，認真學習安全集中整治專項行動實施方案，組織召開安全集中整治專項會議，確保干部職工明確安全集中整治專項行動的重點、目的和要求，保證干部職工以飽滿的熱情積極主動地參與到這項行動中；安監(jiān)處要對安全集中整治專項會議召開情況進行檢查，并將檢查結果記錄在案，作為考核的依據(jù)。

第二階段：集中整治階段(3月23日—6月5日)。各單位要嚴格按照安全集中整治專項行動實施方案，結合被集團公司前期安全大檢查中查出的問題，扎實開展安全集中整治專項行動，切實做到舉一反三抓排查、抓整改、抓落實、抓鞏固，并健全各類檢查記錄臺帳；安監(jiān)處和其他生產業(yè)務科室要加強對各單位安全集中整治專項行動開展情況的動態(tài)督查和業(yè)務指導，并在礦每次安全辦公會上通報動態(tài)督查、業(yè)務指導情況；安全集中整治專項行動各專業(yè)或系列的責任領導要在4月和5月的第一周與最后一周的安全辦公會上分別通報本專業(yè)或系列開展安全集中整治情況。

第三階段：集中督查階段(6月6日—6月15日)。由安監(jiān)處牽頭，組成專項督查組，對各單位和安全集中整治專項行動各責任領導及責任科室、責任單位組織開展安全集中整治專項行動情況

—12—

進行檢查考核，并依據(jù)檢查考核結果評定5個井下安全較好單位和3個井下安全較差單位、3個地面安全較好單位與1個地面安全較差單位；在礦集中督查階段，嚴禁被查出問題較多單位的人員向專項督查組說情，否則視該單位為安全最查單位。

第四階段：鞏固提高階段(6月16日—6月30日)。各單位和安全集中整治專項行動各責任領導及責任科室、責任單位要以更高的境界、更高的標準、更強的措施，持之以恒地抓好安全集中整治專項行動，確保安全整治薄弱環(huán)節(jié)有所突破，以各專業(yè)、各系列和各單位安全集中整治效果的整體鞏固提高來保證礦井在集團公司檢查考核中位于前列。

五、幾點要求

(一)要切實提高思想認識。開展安全集中整治專項行動是認真貫徹落實集團公司和礦安全工作會議部署要求，扎實開展“五個一”活動的重要內容之一，是堅決杜絕各類安全不良傾向和苗頭，消除人、機、物、環(huán)、管等方面存在的事故隱患，確保上半年安全生產“雙過半”任務目標順利實現(xiàn)的重要舉措。各科室和各單位要從鞏固保持來之不易的良好安全形勢、保障礦井干部職工生命財產安全、維護礦井和諧穩(wěn)定、為集團公司實現(xiàn)“十二五”良好開局、煤業(yè)公司鞏固深化“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”戰(zhàn)略提供穩(wěn)定安全環(huán)境的政治高度，充分認識開展安全集中整治專項行動的重要性，切實增強責任感、壓力感和使命感，切實增強工作積

—13—

極性和主動性，切實將安全集中整治專項行動作為當前安全工作的首要任務，以整風的精神扎實推進各項安全工作。宣傳科要聚焦安全、創(chuàng)新載體、豐富內容，加強輿論宣傳引導，全過程跟蹤報道專項行動動態(tài)，及時宣傳有效做法、取得的成效，對工作推進不力、問題突出的單位及時予以曝光，大力營造開展專項行動的濃厚氛圍。

(二)要切實強化組織領導。為全面加強對安全集中整治專項行動的組織領導，確保專項行動順利開展、取得實效，礦成立安全集中整治專項行動領導小組。

組 長：李佃平李昭貴 副組長：宮志杰 王 鵬

成 員：礦其他副總以上領導，生產業(yè)務科室、井下單位和地面單位主要負責人。

領導小組下設安全集中整治專項行動辦公室，辦公室設在安監(jiān)處，王鵬兼任辦公室主任，全面負責安全集中整治專項行動安排、協(xié)調、監(jiān)督落實和考核獎懲等工作，確保安全集中整治實效。

各單位也要強化組織領導，成立由主要負責人任組長的安全集中整治專項行動領導小組，明確分管負責人；各單位主要負責人要親自組織研究制定安全集中整治專項行動方案，明確規(guī)劃目標、保證措施、考核標準，并嚴格督促、嚴格考核、嚴格獎懲；所有單位要將制定的安全集中整治專項行動方案于3月19日前交

—14—

至礦分管領導和安監(jiān)處各一份。

安全集中整治專項行動各專業(yè)或系列的責任領導要牽頭制定本專業(yè)或本系列針對性和可操作性強的安全集中整治專項行動實施方案，并將方案于3月19日前報至安監(jiān)處備查。

凡制定安全集中整治專項行動方案不及時、缺乏針對性和可操作性，且與本單位、本專業(yè)或本系列安全工作結合不緊密的，礦將在安全辦公會上予以通報批評，并進行處罰。

凡參加安全集中整治專項行動的各專業(yè)或系列的責任領導、責任科室和責任單位要按照本專業(yè)或本系列的安全集中整治專項行動方案，堅持統(tǒng)籌兼顧，做到開展專項行動與加強日常安全管理、監(jiān)督檢查與指導規(guī)范、查擺問題與改進工作有機結合，確保專項行動取得實效，嚴禁走形式、走過場。

(三)要切實強化業(yè)務保安。生產業(yè)務科室要深入開展技術業(yè)務保障提升活動，深刻反思今年以來自身存在的安全問題和不足之處，深層次剖析問題根源，切實加強作風和能力建設，全面提升為基層單位服務的意識和技術業(yè)務素質，強化監(jiān)督、檢查、指導、服務職能，全面改進各項工作。要充分發(fā)揮技術管理的基礎性、決定性、推動性作用，抓住工作重點，找準關鍵環(huán)節(jié)，從嚴落實業(yè)務保安責任，強化各類設計、方案、規(guī)程措施審查把關；要認真排查本專業(yè)安全隱患，嚴格督促制定落實防治措施；要全面深化技術管理，超前研究和解決本專業(yè)關鍵問題；要深入現(xiàn)場，—15—

突出重點工程、特殊作業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，加大技術指導和監(jiān)督檢查力度，強化動態(tài)監(jiān)督、過程控制，確保規(guī)程措施有效落實，切實為安全生產提供技術保障。要加強技術管理責任考核，對技術管理不到位、規(guī)程措施不完善、現(xiàn)場執(zhí)行不嚴格、隱患排查不全面、治理不及時的，嚴格按照公司和礦有關規(guī)定從嚴追究問責，切實提高安全技術管理的嚴肅性、實效性。

(四)切實強化監(jiān)督檢查和追究問責。安監(jiān)處要從嚴落實集團公司3 月3 日安全工作會議、《兗礦集團有限公司關于開展安全集中整治專項行動的實施意見》(兗礦集團安發(fā)?2011?133號)和礦有關安全工作部署要求，將專項行動納入監(jiān)督檢查重要內容，嚴字當頭、堅持原則、大膽管理、動真碰硬；要嚴格按照不定時間、不定路線、不定地點“三不定”檢查制度，有針對性地加大安全專項檢查、動態(tài)抽查力度。

強化安全考核和追究問責，對開展專項行動思想不重視、行動不迅速、工作不到位、整治不嚴格、效果不顯著的單位和查出的各類問題，嚴格按照集團公司“九個一律”要求，采取特殊處理措施：對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，一律按照“四不放過”的原則從嚴分析；對現(xiàn)場隱患排查整改不到位的，一律實施從嚴問責；對各類違章違規(guī)行為，一律按嚴重“三違”從重處理；對出現(xiàn)班中病亡等各類意外事件的，一律當作事故分析追究；對安全問題突出的單位，一律給予通報批評、單位主要負責人公開作

—16—

檢查；對同類問題重復出現(xiàn)的單位，一律按照事故追究處理；對安全管理最差單位，一律對單位主要負責人進行約談警示、媒體曝光；對管理松懈、安全沒有保證的單位，一律對其班子果斷采取組織措施；對認識不到位、作風不扎實、工作不盡責的領導干部，一律先停職、再處理。所有安全問題，均依據(jù)集團公司有關文件規(guī)定，按上限進行責任追究和經(jīng)濟處罰；專業(yè)管理出現(xiàn)突出問題的，同時對相關生產業(yè)務科室進行責任聯(lián)掛追究；凡生產業(yè)務科室組織的各類檢查未嚴格執(zhí)行“三不定”檢查規(guī)定的，礦一律對生產業(yè)務科室負責人從嚴追究問責；檢查人員工作不負責任的，礦將對直接責任人和生產業(yè)務科室負責人進行從嚴分析處理。

(五)要切實強化安全處罰。為確保礦井在安全集中整治專項行動期間杜絕輕傷事故和重大非人身事故、6月30日實現(xiàn)安全生產“雙過半”任務目標，礦將采取嚴格的安全處罰措施。

⑴井下各直接單位每出現(xiàn)一名輕傷事故，加罰10000元。⑵井下輔助單位（包括選煤廠）每出現(xiàn)一名輕傷事故，加罰5000元。

⑶井下各單位出現(xiàn)重傷事故，加罰30000元。

⑷出現(xiàn)工傷事故單位及單位領導的抵押金按規(guī)定執(zhí)行，礦包掛單位成員的抵押金按應獎勵數(shù)的50％處罰。

⑸地面生產服務單位出現(xiàn)輕傷事故，不予獎勵；出現(xiàn)重傷事

—17—

故，扣除單位當月全部獎金。

⑹凡被集團公司、煤業(yè)公司掛紅黃牌的單位、專業(yè)或系列，一律聯(lián)掛安全集中整治責任領導、責任科室和責任單位。

⑺凡在集團公司6月16日至30日集中督查階段，被查出安全問題和事故隱患較多，且影響礦井整體考核成績的單位、專業(yè)或系列，給予每名責任礦領導、每個責任科室和責任單位的主要領導各5000元罰款。

主題詞：安全管理 安全整治 方案 通知

興隆莊煤礦辦公室 2011年3月16 日印發(fā)

—18—