第一篇:對(duì)中層管理人員進(jìn)行誡勉談話的規(guī)定
關(guān)于對(duì)公司黨員中層管理人員
進(jìn)行誡勉談話的暫行辦法
第一條為加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)公司黨員中層管理人員的日常教育和管理,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,制定本辦法。中層管理人員是指公司各單位、各部門和有關(guān)組織中的礦處級(jí)管理人員。
第二條根據(jù)公司黨委要求,公司紀(jì)委、組織部、人事部按照管理權(quán)限,對(duì)黨員中層管理人員進(jìn)行誡勉談話和函詢。
第三條黨員中層管理人員有下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話:
(一)不能嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織決議、決定以及工作部署不力;
(二)不認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,作風(fēng)專斷,或者在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛;
(三)不認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)和管理工作造成一定損失;
(四)搞華而不實(shí)和脫離工作實(shí)際的“形象工程”、“政績(jī)工程”,鋪張浪費(fèi),造成不良影響;
(五)不嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,用人失察失誤;
(六)不嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,造成不良影響;
(七)其他需要進(jìn)行誡勉談話的情況。
第四條誡勉談話時(shí),應(yīng)當(dāng)向談話對(duì)象說明談話原因,認(rèn)真聽取其對(duì)有關(guān)問題的解釋和說明,指出需要注意的問題,并要求其提出改正措施。
第五條紀(jì)委、組織部、人事部應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)方式,對(duì)誡勉談話對(duì)象存在的主要問題的改正情況進(jìn)行了解。對(duì)于沒有改正或者改正不明顯的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司黨委的意見,予以批評(píng)教育并督促改正,或者作出組織處理。
第六條紀(jì)委、組織部、人事部針對(duì)職工群眾反映的黨員中層管理人員政治思想、安全生產(chǎn)、道德品質(zhì)、廉政勤政、選人用人等方面的問題,也可以用書面形式對(duì)該黨員中層管理人員進(jìn)行函詢。
第七條黨員中層管理人員在收到函詢的十五日內(nèi),應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是地作出書面回復(fù)。如有特殊情況不能如期回復(fù)的,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)說明理由。對(duì)函詢問題未講清的,可再次對(duì)其進(jìn)行函詢或采取其他方式進(jìn)行了解。對(duì)無故不回復(fù)的應(yīng)當(dāng)責(zé)令其盡快回復(fù)。
第八條對(duì)黨員中層管理人員進(jìn)行誡勉談話和函詢,要嚴(yán)格履行審批程序。按照公司干部管理權(quán)限,由紀(jì)委、或組織部、人事部提出意見,報(bào)公司黨委批準(zhǔn)。
第九條黨員中層管理人員接受組織誡勉談話和函詢,要如實(shí)回答問題,不得隱瞞、編造、歪曲事實(shí)和回避問題,不得無故不回復(fù)組織函詢,不得對(duì)反映問題的人進(jìn)行追查,更不得打擊報(bào)
復(fù)。對(duì)違反者,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的給予組織處理或紀(jì)律處分。
第十條黨員中層管理人員的誡勉談話記錄(需經(jīng)本人核實(shí))和回復(fù)組織函詢的材料,由進(jìn)行誡勉談話和函詢的部門留存。第十一條有關(guān)工作人員對(duì)黨員中層管理人員進(jìn)行誡勉談話和函詢內(nèi)容要嚴(yán)格保密。對(duì)失密、泄密者,按照有關(guān)規(guī)定處理。第十二條非中共黨員中層管理人員,需要進(jìn)行誡勉談話和函詢的,適用本辦法。
第十三條本辦法由公司黨委組織部商公司紀(jì)委解釋。第十四條本辦法自下發(fā)之日起施行。
第二篇:誡勉談話
誡勉談話
一、誡勉談話時(shí)間
2015年
二、誡勉談話對(duì)象
三、誡勉談話地點(diǎn)
會(huì)議室
四、誡勉談話資料
為了加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,進(jìn)一步加強(qiáng)中心工作作風(fēng),著力糾正工作中的不良風(fēng)氣,根據(jù)群眾反映需要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的一般性問題。以此對(duì)中心的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話。期望進(jìn)一步加強(qiáng)伍作風(fēng)建設(shè),要從講政治的高度,切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事。(一)是要深刻反思、用心整改。在工作中要杜絕華而不實(shí)、漂浮的作風(fēng),在整改中,要進(jìn)一步查找不足,引以為戒,舉一反三,結(jié)合車管工作實(shí)際有針對(duì)性地進(jìn)行對(duì)照檢查,健全制度,規(guī)范管理。(二)要嚴(yán)于律己,強(qiáng)化公仆意識(shí)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記權(quán)利權(quán)為民所用,利為民所謀,緊密結(jié)合“三送”活動(dòng)的深入開展,用心造福一方百姓,多深入基層單位,認(rèn)真解決關(guān)聯(lián)群眾切身利益的突出問題。(三)要進(jìn)一步加大對(duì)中心員工工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的督查力度。中心紀(jì)委將定期、不定期抽查車管所工作開展?fàn)顩r,看是否把各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)到位,看是否
把各項(xiàng)工作落實(shí)到位,看是否按照服務(wù)承諾進(jìn)行審批申報(bào)、看是否按照程序嚴(yán)格辦理、看是否按要求服務(wù)到位等,并對(duì)檢查狀況及結(jié)果進(jìn)行通報(bào),涉及職責(zé)追究的,嚴(yán)格按照職責(zé)追究制進(jìn)行職責(zé)追究,真正把會(huì)上定的、紙上寫的、向群眾承諾的,變成實(shí)實(shí)在在的措施和行動(dòng),確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。中心黨委將對(duì)有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的人員,從重處理,絕不姑息遷就,并追究中心主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。
透過有關(guān)反映,中心工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識(shí)不強(qiáng),組織紀(jì)律松弛,工作自由散漫。個(gè)性是服務(wù)大局,以上就改善工作作風(fēng)提出了三點(diǎn)要求,現(xiàn)補(bǔ)充幾點(diǎn):(一)要嚴(yán)明紀(jì)律。中心工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念,自覺遵守法律、黨紀(jì)、部令和中心作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要求,規(guī)范個(gè)人行為,提高修養(yǎng),切實(shí)維護(hù)中心的形象(二)要嚴(yán)格自律。部門領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,大力弘揚(yáng)市局及中心黨委的工作作風(fēng)要求,“眼界要寬、職責(zé)要強(qiáng)、執(zhí)行要力、標(biāo)準(zhǔn)要高、為政要廉”,帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行作息時(shí)刻和工作紀(jì)律。(三)要嚴(yán)格管理。中心要針對(duì)存在的問題,進(jìn)一步完善制度,規(guī)范管理,個(gè)性是“一把手”要身先士卒,管好班子,帶好隊(duì)伍,樹立“人民滿意”的行業(yè)形象。(四)要嚴(yán)格問責(zé)。作風(fēng)建設(shè)沒有職務(wù)、性別、年齡區(qū)分,任何人不能講客觀、講特殊、講原因,作為單位一把手,對(duì)黨員干部作風(fēng)建
設(shè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,要勤觀察,早提醒,多勸告。
五、誡勉談話對(duì)象發(fā)言
第三篇:中層以上管理人員談話制度
中層以上管理人員談話制度
為加強(qiáng)對(duì)中層以上管理人員的教育、要求、管理和監(jiān)督,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)中層以上管理人員的約束機(jī)制,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。
一、對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行組織談話,是組織上從關(guān)心愛護(hù)中層以上管理人員出發(fā),對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行思想溝通,核實(shí)問題,提醒勸勉,限期改正缺點(diǎn)錯(cuò)誤的制度,是促進(jìn)班子和加強(qiáng)中層以上管理人員隊(duì)伍建設(shè)的重要措施。
二、對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行組織談話,按人事管理權(quán)限組織實(shí)施。談話的重點(diǎn)是中層以上管理人員。
三、組織談話按層次進(jìn)行。副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),由公司黨政正職談話;其他中層管理人員,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)談話,也可由黨委干部部負(fù)責(zé)人談話;當(dāng)進(jìn)行班子考核時(shí),可由考核組負(fù)責(zé)人談話。
四、中層以上管理人員遇有下列情況之一的,一般應(yīng)進(jìn)行談話:
1、職務(wù)或崗位變動(dòng)時(shí);
2、試用期滿繼續(xù)任職時(shí);
3、退休時(shí);
4、受到獎(jiǎng)勵(lì)或處分時(shí);
5、群眾有不良反映時(shí);
6、組織考核反饋意見時(shí);
7、工作和生活遇到特殊困難時(shí);
8、本人請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)和組織談話時(shí)。
五、中層以上管理人員有下列情況之一的,必須進(jìn)行組織談話:
1、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策及國家法律法規(guī)和上級(jí)決定不力,造成消及后果和不良影響的;
2、缺乏事業(yè)心責(zé)任感,不能很好履行崗位職責(zé),完不成任期責(zé)任目標(biāo)或因失職瀆職給國家和企業(yè)造成一定損失的;
3、思想政治素質(zhì)不高,在重大問題上態(tài)度曖昧,傳播錯(cuò)誤言論,或因官僚主義和工作失職,導(dǎo)致發(fā)生群體性事件,造成不良影響的;
4、不按民主集中制辦事,在班子內(nèi)鬧無原則糾紛,影響團(tuán)結(jié),重大問題上搞個(gè)人說了算,導(dǎo)致決策失誤的;
5、在思想作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律、選人用人等方面群眾反映強(qiáng)烈,且舉報(bào)線索清楚的;
6、干部考察、考核及職工民主測(cè)評(píng)中不稱職票達(dá)20%以上,或經(jīng)考察、考核確認(rèn)存在一定問題的。
六、組織談話應(yīng)按下列要求進(jìn)行:
1、干部部根據(jù)掌握情況和工作需要,可每年研究確定一次組織談話的對(duì)象和內(nèi)容。對(duì)涉及重大問題的,需報(bào)公司黨委同意后進(jìn)行。組織談話一般由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)或干部部負(fù)責(zé)人擔(dān)任談話人。
2、在談話對(duì)象上,要防止只愿意同得到提升的、受到獎(jiǎng)勵(lì)的人員談話,而不愿與被誡勉的、受處分的、缺點(diǎn)較多和犯錯(cuò)誤的人員談話。
3、談話前,干部部應(yīng)向談話人提供素材,并預(yù)先通知談話對(duì)象及其所在單位主要負(fù)責(zé)人;談話中,談話對(duì)象要實(shí)事求是地回答談話人提出的問題,屬于核實(shí)問題進(jìn)行談話的,要專人做好記錄;談話結(jié)束后,談話人應(yīng)將談話情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)談話中涉及的重要問題,干部部和紀(jì)委應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行跟蹤了解。
七、對(duì)組織談話中的問題,屬于一般性的,談話人應(yīng)及時(shí)對(duì)談話對(duì)象進(jìn)行批評(píng)幫助,提醒注意;屬于反映失實(shí)的,談話對(duì)象要本著“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,引以為戒。必要時(shí)組織可在一定范圍內(nèi)對(duì)反映失實(shí)的問題予以澄清。
八、組織談話可根據(jù)實(shí)際情況,采取“一對(duì)一”個(gè)別談話或“二對(duì)一”共同談話的方式進(jìn)行。
九、同中層以上管理人員進(jìn)行組織談話應(yīng)與班子考察、班子民主生活會(huì)、職工民主測(cè)評(píng)等工作有機(jī)地結(jié)合起來。公司黨政正職與副職談話,每年至少一次;公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)同所主管單位班子成員談話,每年至少一次。
十、組織談話要堅(jiān)持黨性原則。要符合黨的路線方針政策和上級(jí)的指示規(guī)定,不得有悖于黨的組織原則和黨內(nèi)生活準(zhǔn)則;不得隨意亂說,搞個(gè)人許愿;不能談?wù)摻M織對(duì)人事有關(guān)問題的研究情況,不準(zhǔn)向談話對(duì)象泄露舉報(bào)人,更不準(zhǔn)將舉報(bào)信交給談話對(duì)象閱看。對(duì)談話對(duì)象中的錯(cuò)誤言論和無理要求,要給予批評(píng)教育。
十一、組織談話要有針對(duì)性。要根據(jù)不同的談話對(duì)象和情況,確定談話方式和內(nèi)容,因人而宜,有的放失,切
實(shí)找準(zhǔn)談話對(duì)象存在的問題,摸清思想脈絡(luò),實(shí)事求是,客觀公正地評(píng)價(jià)談話對(duì)象的功過是非,認(rèn)真詢問、核實(shí)有關(guān)情況,提高談話質(zhì)量,增強(qiáng)談話效果,力戒隔靴搔癢,防止走形式。
十二、要認(rèn)真傾聽談話對(duì)象本人的意見。同談話對(duì)象談話時(shí),既要向談話對(duì)象談看法講要求,又要認(rèn)真聽取談話對(duì)象的申辯和所提意見,力戒主觀武斷,對(duì)談話中談話對(duì)象暴露的思想問題,要注意為談話對(duì)象保密,通過談話使談話對(duì)象心悅誠服,取得成效。
十三、干部部負(fù)責(zé)本制度的具體實(shí)施。同談話對(duì)象談話的有關(guān)記錄和材料,不裝入本人檔案,本制度自下發(fā)之日起實(shí)行,由公司黨委干部部負(fù)責(zé)解釋。
第四篇:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行談話提醒和誡勉談話的實(shí)施細(xì)則
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行談話提醒和誡勉談話的實(shí)施細(xì)則
第一章總則
第一條為規(guī)范談話提醒和誡勉談話等工作,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》等黨內(nèi)法規(guī),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本細(xì)則。
第二條學(xué)校紀(jì)委按照干部管理權(quán)限,對(duì)學(xué)校管理的正副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員及參照處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員管理的人員進(jìn)行談話提醒和誡勉談話。
第三條堅(jiān)持懲前毖后、治病救人;堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸;堅(jiān)持依規(guī)依紀(jì)、實(shí)事求是;堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合,激勵(lì)和約束并重,精準(zhǔn)有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。
第二章談話提醒
第四條學(xué)校紀(jì)委在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員日常監(jiān)督檢查工作中或者通過信訪舉報(bào)、巡視巡察、內(nèi)控審計(jì)及其他途徑發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員的苗頭性、傾向性問題或者問題輕微不需要追究黨紀(jì)責(zé)任以及其他需要引起注意的情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行談話提醒。
第五條談話提醒應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序,由學(xué)校紀(jì)委相關(guān)部門提出,報(bào)學(xué)校紀(jì)委書記批準(zhǔn)后進(jìn)行。涉及下一級(jí)黨委主要負(fù)責(zé)人的,必要時(shí)應(yīng)向同級(jí)黨委主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第六條談話提醒由學(xué)校紀(jì)委相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作為談話人,也可委托談話對(duì)象所在黨組織主要負(fù)責(zé)人作為談話人。談話至少由兩人共同實(shí)施。談話結(jié)束后,應(yīng)填寫“談話提醒情況表”。
第七條“談話提醒情況表”應(yīng)放入個(gè)人廉政檔案。
第三章誡勉談話
第八條領(lǐng)導(dǎo)人員存在下列問題,雖不構(gòu)成違紀(jì)但造成不良影響的,或者雖構(gòu)成違紀(jì)但根據(jù)有關(guān)規(guī)定免予黨紀(jì)政紀(jì)處分的,應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話:
(一)不能嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織決議、決定以及工作部署不力的;
(二)不認(rèn)真執(zhí)行民主集中制、個(gè)人決定應(yīng)由集體決策事項(xiàng)或者在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛的;
(三)不認(rèn)真履行職責(zé),或者妨礙他人履行職責(zé)的;
(四)不認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)規(guī)定的;
(五)不嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的;
(六)紀(jì)律松弛、監(jiān)管不力,對(duì)身邊工作人員發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法行為負(fù)有責(zé)任的;
(七)不嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在財(cái)務(wù)管理和履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任等方面存在問題的;
(八)從事有悖社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德活動(dòng)的;
(九)其他需要進(jìn)行誡勉談話的情況。
第九條誡勉談話應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序,由學(xué)校紀(jì)委相關(guān)部門提出,并填寫誡勉談話審批表,報(bào)學(xué)校紀(jì)委書記批準(zhǔn)后進(jìn)行。涉及下一級(jí)黨委主要負(fù)責(zé)人的,必要時(shí)應(yīng)向同級(jí)黨委主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第十條誡勉談話應(yīng)當(dāng)根據(jù)誡勉對(duì)象的職務(wù)層次確定適當(dāng)?shù)恼勗捜恕?/p>
(一)對(duì)基層黨組織、單位、部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話,由學(xué)校紀(jì)委書記、副書記作為談話人。
(二)對(duì)班子其他成員進(jìn)行誡勉談話,由學(xué)校紀(jì)委相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作為談話人,也可委托同級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人作為談話人。
第十一條誡勉談話時(shí)談話人應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是地向誡勉對(duì)象說明誡勉的事由,提出有針對(duì)性的要求。談話至少由兩人共同實(shí)施,并指定一名記錄人做好談話記錄,記入“誡勉談話情況表”,并由談話對(duì)象簽字確認(rèn)。談話結(jié)束后,“誡勉談話情況表”報(bào)學(xué)校紀(jì)委書記審批。
第十二條誡勉談話審批表、談話記錄等材料應(yīng)留檔保存,誡勉談話情況表應(yīng)放入個(gè)人廉政檔案。
第四章責(zé)任追究
第十三條有下列情形者,視情節(jié)輕重對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育、組織處理或者紀(jì)律處分:
(一)公然拒絕接受學(xué)校紀(jì)委的談話提醒和誡勉談話;
(二)在談話提醒和誡勉談話中隱瞞、編造、歪曲事實(shí),欺騙組織或者回避問題;
(三)談話提醒和誡勉談話后未按要求改正或改正不明顯;
(四)對(duì)反映問題的人進(jìn)行追查,打擊報(bào)復(fù)。
第五章附則
第十四條談話提醒和誡勉談話結(jié)果涉及重大問題或重要情況應(yīng)及時(shí)向?qū)W校黨委報(bào)告。
第十五條二級(jí)單位紀(jì)委按照干部管理權(quán)限開展談話提醒和誡勉談話可參照本細(xì)則執(zhí)行。
第十六條本細(xì)則由學(xué)校紀(jì)委辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十七條本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。《中共xx大學(xué)紀(jì)律檢查委員會(huì)關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉談話的實(shí)施細(xì)則》(x紀(jì)〔20xx〕x號(hào))同時(shí)作廢。
第五篇:誡勉談話標(biāo)準(zhǔn)
誡勉談話 參考資料一:
黨員干部誡勉談話制度
為強(qiáng)化對(duì)黨員、干部的監(jiān)督管理,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律,遏制和防范違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,制定黨員干部誡勉談話制度。
一、誡勉談話的對(duì)象
在信訪或其他渠道反映存在輕微違紀(jì)行為,一般不需給予紀(jì)律處分的機(jī)關(guān)和直屬單位黨員干部。
二、誡勉談話的適用范圍
1.信訪或者其他渠道反映的一般性問題,經(jīng)核查后結(jié)果需要與被舉報(bào)人見面的。
2.信訪或者其他渠道反映意見相對(duì)集中的問題,需要與被舉報(bào)人核實(shí)并督促糾正的。
3.黨員干部存在可能釀成違紀(jì)的苗頭性問題,需要進(jìn)行教育幫忙并引以為戒的。
4.其它需要實(shí)行誡勉談話的事項(xiàng)。
三、誡勉談話的實(shí)施辦法(優(yōu)秀散文)
1.決定對(duì)黨員干部談話,應(yīng)當(dāng)由紀(jì)檢組提出意見,報(bào)黨組審定后實(shí)施。
2.談話一般由紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人主談。
3.對(duì)黨員干部談話,應(yīng)當(dāng)書面或者口頭通知被談話人。
4.談話人不得少于兩人。
四、誡勉談話的資料
1.談話人向被談話人說反映的問題,提出談話的有關(guān)要求。
2.被談話人就反映的問題作出解釋、說明或者檢討,并帶給有關(guān)材料。
3.談話人根據(jù)被談話人的陳述和掌握的狀況,對(duì)被談話人提出要求。
4.被談話人對(duì)理解誡勉談話以及對(duì)談話人所提要求證明態(tài)度。
五、誡勉談話的要求(安全標(biāo)語)
1.談話人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取被談話人的陳述和意見,對(duì)被談話人提出的正當(dāng)要求和正確意見,應(yīng)當(dāng)予以采納;不得向被談話人泄露信訪舉報(bào)人的姓名、身份及舉報(bào)材料等有關(guān)狀況。
2.被談話人接到誡勉談話通知后應(yīng)當(dāng)自覺理解談話,不得借故推諉、拖延;要實(shí)事求是地回答談話人提出的問題并帶給有關(guān)材料,不得造假或者隱瞞事實(shí);不得事后追查或者打擊報(bào)復(fù)談話人、信訪舉報(bào)人等。否則,要承擔(dān)相應(yīng)的紀(jì)律職責(zé)。
3.談話人應(yīng)當(dāng)書面記錄談話狀況或者要求被談話人上交書面狀況報(bào)告。
六、誡勉談話后的處理
1.處理談話結(jié)果要堅(jiān)持實(shí)事求是、不徇私情、維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)利。
2.經(jīng)談話后認(rèn)定被談話人確有輕微違紀(jì)行為的,應(yīng)當(dāng)對(duì)被談話人進(jìn)行批評(píng)教育、要求限期糾正并書面報(bào)告糾錯(cuò)狀況;對(duì)思想、工作等方面存在不正之風(fēng)或者苗頭性問題的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行告誡,要求被談話人防微杜漸。對(duì)所反映問題不實(shí)的,應(yīng)當(dāng)給予解釋和說明;對(duì)已給被談話人造成不良影響的,在適當(dāng)時(shí)刻和場(chǎng)合予以澄清。
3.談話中發(fā)現(xiàn)被談話人存在嚴(yán)重錯(cuò)誤,需要進(jìn)一步查實(shí)并追究紀(jì)律職責(zé),或者被談話人堅(jiān)持錯(cuò)誤,拒絕理解批評(píng)教育的,談話人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向黨組報(bào)告,研究處理。
4.談話人認(rèn)為必要,可通知被談話人在理解談話后必須時(shí)刻內(nèi),在必須范圍內(nèi)將談話狀況予以通報(bào),對(duì)所涉及的問題進(jìn)行解釋、說明、檢討或者澄清。
5.談話記錄和處理結(jié)果狀況應(yīng)及時(shí)存入干部的廉政檔案。
參考資料二:(優(yōu)美網(wǎng))
誡勉談話程序
1、按干部管理權(quán)限,由紀(jì)檢機(jī)關(guān)或組織部門提出誡勉談話推薦,報(bào)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
2、在誡勉談話前,應(yīng)當(dāng)通知談話對(duì)象所在單位黨組織,并向談話對(duì)象發(fā)出《領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話通知書》,將談話的時(shí)刻、地點(diǎn)和資料通知談話對(duì)象;
3、誡勉談話一般由紀(jì)檢機(jī)關(guān)或組織部門進(jìn)行,談話人不得少于兩人,同時(shí)指定專人做好談話記錄;
4、誡勉談話時(shí),應(yīng)當(dāng)向談話對(duì)象說明談話原因,明確指出反映或存在的問題;
5、誡勉談話對(duì)象要對(duì)反映或存在的問題實(shí)事求是的作出解釋和說明,帶給有關(guān)材料;
6、談話人根據(jù)談話對(duì)象的陳述和掌握的狀況,指出其需要注意的問題,進(jìn)行批評(píng)教育和幫忙,并要求其針對(duì)存在的問題提出整改措施;
7、誡勉談話對(duì)象就談話人所提出的要求證明態(tài)度;
8、誡勉談話對(duì)象核實(shí)談話記錄并簽字;
9、誡勉談話后,談話對(duì)象務(wù)必在15個(gè)工作日內(nèi)寫出書面說明,報(bào)送談話的紀(jì)檢機(jī)關(guān)和組織部門。
參考資料三:
誡勉談話記錄范文
誡勉談話記錄是一種會(huì)議記錄,將談話的地點(diǎn),時(shí)刻,人物,記錄人等要素加上談話具體資料用筆記錄,之后便于查找,下方管理資料網(wǎng)為你整理誡勉談話記錄的格式和范文。
誡勉談話記錄格式
談話時(shí)刻:
地點(diǎn):
談話人:
記錄人:
談話對(duì)象(姓名、職務(wù))
談話資料:(寫不下可另附紙)
誡勉談話記錄范文
為強(qiáng)化對(duì)車管所隊(duì)伍建設(shè)的監(jiān)督管理,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律,遏制和防止違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)市紀(jì)委意見,交警支隊(duì)黨委書記、支隊(duì)長(zhǎng)羅水華、黨委委員、副支隊(duì)長(zhǎng)邱柏洲對(duì)車管所所長(zhǎng)、教導(dǎo)員進(jìn)行了誡勉談話。
一、誡勉談話的時(shí)刻
2012年12月31日。
二誡勉談話的對(duì)象
車管所總支書記、所長(zhǎng)樊剛、車管所總支副書記、教導(dǎo)員王向陽。
三、誡勉談話的地點(diǎn)
車管所二樓會(huì)議室
四、誡勉談話的資料
羅水華:為了加強(qiáng)交警支隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變車管民警工作作風(fēng),著力糾正工作中的不良風(fēng)氣,根據(jù)群眾反映需要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的一般性問題;信訪或者其他渠道反映意見相對(duì)集中的一些問題;車管民警中存在的可能釀成違紀(jì)的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的狀況通報(bào),我代表交警支隊(duì)黨委對(duì)車管所的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話。期望你們進(jìn)一步加強(qiáng)車管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),要從講政治的高度,切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事。(一)是要深刻反思、用心整改。在工作中要杜絕華而不實(shí)、漂浮的作風(fēng),在整改中,要進(jìn)一步查找不足,引以為戒,舉一反三,結(jié)合車管工作實(shí)際有針對(duì)性地進(jìn)行對(duì)照檢查,健全制度,規(guī)范管理。(二)要嚴(yán)于律己,強(qiáng)化公仆意識(shí)。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記權(quán)利權(quán)為民所用,利為民所謀,緊密結(jié)合“三送”活動(dòng)的深入開展,用心造福一方百姓,多深入基層車屬單位、深入駕駛?cè)酥腥ィJ(rèn)真解決關(guān)聯(lián)群眾切身利益的突出問題。(三)要進(jìn)一步加大對(duì)車管民警工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的督查力度。支隊(duì)紀(jì)委將定期、不定期抽查車管所工作開展?fàn)顩r,看是否把各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)到位,看是否把各項(xiàng)工作落實(shí)到位,看是否按照服務(wù)承諾進(jìn)行審批申報(bào)、看是否按照程序嚴(yán)格辦理、看是否按要求服務(wù)到位等,并對(duì)檢查狀況及結(jié)果進(jìn)行通
報(bào),涉及職責(zé)追究的,嚴(yán)格按照職責(zé)追究制進(jìn)行職責(zé)追究,真正把會(huì)上定的、紙上寫的、向群眾承諾的,變成實(shí)實(shí)在在的措施和行動(dòng),確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。支隊(duì)黨委將對(duì)有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的人員,從重處理,絕不姑息遷就,并追究車管所主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。
邱柏洲:透過有關(guān)反映,車管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識(shí)不強(qiáng),組織紀(jì)律松弛,工作自由散漫,駕駛?cè)丝荚嚧嬖谥皇召M(fèi)不體檢問題,說明車管所少數(shù)人對(duì)支隊(duì)黨委作風(fēng)建設(shè)的要求置若罔聞,也反映出車管工作對(duì)當(dāng)前的“兩項(xiàng)活動(dòng)”開展不力、干部作風(fēng)建設(shè)走了過場(chǎng)。針對(duì)存在的問題和根源,羅支隊(duì)剛才就進(jìn)一步加強(qiáng)干部紀(jì)律,個(gè)性是服務(wù)大局、改善工作作風(fēng)提出了三點(diǎn)要求,我補(bǔ)充幾點(diǎn):(一)要嚴(yán)明紀(jì)律。車管工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念,自覺遵守法律、黨紀(jì)、部令和支隊(duì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要求,規(guī)范個(gè)人行為,提高修養(yǎng),切實(shí)維護(hù)交警支隊(duì)的形象(二)要嚴(yán)格自律。車管所所長(zhǎng)、教導(dǎo)員要以身作則,大力弘揚(yáng)市局及支隊(duì)黨委的工作作風(fēng)要求,“眼界要寬、職責(zé)要強(qiáng)、執(zhí)行要力、標(biāo)準(zhǔn)要高、為政要廉”,帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行作息時(shí)刻和工作紀(jì)律。(三)要嚴(yán)格管理。車管所要針對(duì)存在的問題,進(jìn)一步完善制度,規(guī)范管理,個(gè)性是“一把手”要身先士卒,管好班子,帶好隊(duì)伍,樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。(四)要嚴(yán)格問責(zé)。作風(fēng)建設(shè)沒有職務(wù)、性別、年齡區(qū)分,任何人不能講客觀、講特殊、講原因,作為單位一把手,對(duì)黨員干部作風(fēng)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,要勤觀察,早提醒,多勸告。支隊(duì)將同
市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門對(duì)車管所整改狀況開展監(jiān)督檢查,對(duì)作風(fēng)不實(shí)、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴(yán)問責(zé)。
五、誡勉談話對(duì)象發(fā)言: 被誡勉談話單位主要負(fù)責(zé)人、車管總支書記、車管所所長(zhǎng)樊剛對(duì)反映的問題作了解釋、說明,針對(duì)確實(shí)存在的“駕駛?cè)丝荚囍皇召M(fèi)不體檢”問題作了檢討,并向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風(fēng)建設(shè)要力求解決五個(gè)突出問題。(一)是解決“思想保守,看攤守本,不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行,有禁不止”;(三)是解決“作風(fēng)漂浮,被動(dòng)應(yīng)付,落實(shí)不力”;(四)是解決“效率低下,推諉扯皮,久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求透過半個(gè)月時(shí)刻的集中整改,使民警隊(duì)伍在作風(fēng)方面到達(dá)大局意識(shí)明顯加強(qiáng),上下牢固樹立一盤棋意識(shí),自覺服從服務(wù)于中心工作;主動(dòng)解決駕駛?cè)岁P(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu),優(yōu)質(zhì)高效,發(fā)奮促進(jìn)車管工作全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。