第一篇：實木門市場調研方案設計

實木門行業市場調研方案

目錄

一、調研目的..........1

二、調研對象..........1

三、調研內容..........1

四、調查項目..........1

五、調研方法..........2

六、調研經費..........2

七、調研組織人員.............2

八、調研時間安排.............2

九、調查問卷..........2湖南金典木業有限公司是家民營高科技復合木地板生產企業，具有廣泛的知名度與認知度，其生產的產品獲得多項榮譽。湖南金典木業有限公司為了擴展新產品，開發新市場，決定開發相關產品----實木門。但是公司缺乏對該行的深刻認識，因此做出一個市場調查，目的為調查目前實木門行業的需求狀況，市場競爭情況，市場價格，法律法規的環境情況，以供公司高層參考并做出市場決策方案。

二、調研對象

長株潭地區的消費者，主要以需要購買家具用品以及家庭需要裝修為主要調查點，以光臨實木門區的顧客為主要調查對象。

三、調研內容

調查長株潭地區的消費者在選擇實木門方面有什么偏好及要求，對實木門品牌有多少認知度，對實木門比較具體的個性需求，并制做600份調查問卷以供調查之用。

四、調查項目

1、調研的具體方位是長株潭地區的各大家具城實木門區；以問卷調研法方式獲取資料；

2、對于調查對象，消費者需求調查的基本調查項目有 年齡、性別、職業、行業、文化程度、家庭人口等；主體項目有為何買、買什么、買多少、在哪買、由誰買、何時買等要素；相關項目有 消費者收入、消費結構、儲蓄，就業、產品價格等；以問卷調研法為主。

3、為了擴展開發實木門產品，必須充份了解市場，其中包括消費者對實木門的質量需求、價格需求、能承受多少的價位、為什么會考慮實木門、對實木門的品牌有多少認知度、以及在網上收集二手資料調查關于實木門行業的法律法規等。

問卷調查法。

六、調研經費

1、調查問卷設計與制作費(600份)600元

2、調查實施費(選拔，培訓調查員，交通費，調查員勞務費)6000元

3、數據錄入費(包括編碼，錄入，查錯等)100元

4、調查報告，印刷費100元

5、調查報告撰寫費600元

總計：7400元

七、調研組織人員

1、小組人數 20人，需要進行分工合作；

2、制定調查方案 3人負責，全部參與；

3、收集必須的二手資料 2人

4、實地調查 10人

5、統計調查資料 2人

6、分析調查結果，撰寫調查報告 4人

八、調研時間安排

1、總體方案論證，初步設計出調查問卷(調查項目)11月1日―11月6日；

2、收集一些必需的二手資料，11月7日—11月9日；

3、確定調查項目，完成問卷調查修改與制作：11月10日—11月13日；

4、實地調查：11月14日—11月30日；

5、統計調查資料，分析調查結果，撰寫調查報告：12月1日—12月10日。

九、調查問卷

您好：

我們是湖南金典木業有限公司市場調查部，為了提高公司的服務，拓展開發新產品，特地為實木門做了一份市場調查問卷，耽誤你一點時間，敬請諒解。請你認真填寫，我們會對你的填寫資料保密，謝謝合作！

您的姓名：您的性別：

篩選信息：

您目前從事的職業

A、個體經營戶B、機關事業單位C、國家或私營企業D、家具行業（木業）E、其他

若選擇D，請終止問卷；

1、您的年齡

A、20-30歲B、30-35歲C、35-40歲D、40歲以上

2、您目前的月收入：

A、2000元以下B、2000-4000元C、4000-6000元D、6000元以上

3、是否有獨立住房

A、有B、沒有

4、您家房子屬于哪種戶型

A、一室戶B、兩室一廳C、三室一廳D、其他

5、將來打算購買的住房

A、獨院平房B、樓房C、別墅

6、您選擇的裝修風格是？

A、現代簡約B、中式風格C、混合型風格D、其他

7、目前您所使用的室內門類型是

A、全實木門B、實木復合門C、模壓門D、其他

8、您購買室內門會聽取哪方面的意見

A、家裝公司的推薦B、廣告宣傳C、品牌D、周圍意見

9、如果您再次裝修房屋時，您會選擇怎樣的室內門

A、鈦合金B、實木門C、玻璃隔斷D、其他

10您對家居工藝木門是否了解

A、是B、否

11、您能接受什么價格的木門

A、1000元以下B、1000-2000元C、2000-4000元D、4000元以上

12、在裝修房屋時，您購買木門的標準是

A、價格合理B、質量保證C、款式D、選擇品牌E、其他

13、請問您對金典木業哪些方面不滿意以及您對金典木業的其他方面的意見和建議？

再次謝謝您的合作！

第二篇：市場調研方案設計

第四方物流行業發展市場調研方案設計

一、調研背景

針對后金融危機時代我國經濟運行依然面臨不確定因素，《2010-2013年中國第四方物流市場調查報告》詳細描述了目前第四方物流市場經濟的運行環境，重點研究并預測了其下游行業發展以及對第四方物流需求變化的長期和短期趨勢。針對當前行業發展面臨的機遇與威脅，提出了我們對第四方物流產業發展的投資及戰略建議。中國第四方物流行業發展迅速，技術水平不斷提升。國內企業為了獲得更大的投資收益，在生產規模和產品質量上不斷提高。但是受國際金融危機、外部政策環境、產業上下游需求等眾多因素的影響，第四方物流行業在未來幾年的市場狀況及價格走勢備受關注。在長期市場調查的基礎上，首先回顧了第四方物流行業的發展歷程，主要國家的市場、技術發展狀況，以及國內外市場的對比，在分析第四方物流產業經濟運行的基礎上，著重分析了第四方物流產業的銷售狀況和企業獲利能力以及進出口分析和預測。在分析第四方物流行業競爭態勢的基礎上，詳細地闡述了第四方物流行業的企業競爭，市場集中度和國際競爭力。同時分析了企業的競爭策略，總結了行業的技術和市場的發展趨勢。同時針對投資者詳盡的分析了企業投資的政策、市場、技術風險等。

二、調研目的通過深入的市場調查分析，形成第四方物流市場定位以及市場戰略擴張策略：判斷第四方物流行業的細分市場，對中國第四方物流總體市場的需求總量和市場容量及前景做出判斷；明確目標市場，為第四方物流企業在當前環境下，激烈的市場競爭中洞察先機，根據行業環境及時調整經營策略，為戰略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰略規劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據。

三、調研內容

對目標市場的用戶、用途、產品特征、價位、用戶需求及偏好進行SWOT分析；明確主要競爭對手，了解競爭對手的市場定位，產品特征、產品市場定價、營銷模式、營銷網絡、營銷手段等，并對競爭對手進行深入研究分析；提出市場定位及市場進入策略，對投入資金和配合要求提出可行性建議。

四、調研方法

1、信息資料及來源界定 圍繞項目主題，調查組認為需要收集下列資料：

（1）同類企業（競爭對手）的相關資料、物流市場的背景資料。這些資料主要通過互聯網、委托企業獲得。

（2）企業內部物流部門經營情況資料。這些資料在委托方提供名錄后，通過又針對性的實地的調查獲得。

（3）消費者信息資料。這些資料要調查人員選定調查的個體對象后獲取。

2、調研的范圍界定 ：華南地區物流企業的發展區域。

3、調研單位界定 調查對象是調查的范圍及需要調查的現象的總體，范圍確定后，項目組確定所要調查的單位為：

（1）第三方物流公司：商場的零售專柜經營者

（2）企業內部物流據點：專賣店經營者

（3）消費者：成年的消費人群

五、調研實施

根據所確定的資料來源和調研對象，考慮調研工作的人力狀況與財力預算，項目組設定本次調研的資料收集根據不同對象與資料類型，多種形式進行。調研流程：

1、文獻法收集行業背景資料。通過檢索同類企業的經營資料、相關網站與媒體提供的信息資料等，獲取對于目前男裝休閑市場的競爭狀況和特征、競爭對手的市場策略和運作方法等問題的調研資料。這部分屬于二手資料，所檢索的企業、資料等隨機方式確定。

2、訪談法、觀察法企業內部物流的資料。對于調查城市的企業內部物流據點進行普查，通過訪談、實地考察收集原始資料。

3、問卷法獲取消費者的信息資料。便利抽樣保證樣本的廣泛性，配額抽樣保證了樣本的代表性，采用便利抽樣和配額抽樣的方法得到調查樣本對象，然后發放調查問卷收集原始資料

調研組織：調查小組成員

人員培訓：

1、地區間通過互聯網保持聯系，每個調查城市派1名公司督導，各城市聘1名全職、熟練的專業人員來完成調研實施管理工作。

2、人員招聘渠道由項目組與當地高校聯系，以招聘在校大學生為訪問員和兼職助理督導為主。主要為女性，有經驗者優先錄用。

3、人員培訓要統一制作培訓資料，內容應當涉及職業道德、訪談技

術、項目內容介紹、模擬演練等。

4、對信息調查對象的確認及對信息實效性的收集具有一定的敏感

力。

六、質量控制

1關于數據信息錄入的技術關于數據信息錄入的技術關于數據信息錄入的技術關于數據信息錄入的技術 對于回收的問卷，項目組責成專人負責，在統一審核基礎上，首先要剔除無效的問卷，之后對問卷進行統一的編碼，即將問卷中的開放題或半開放題的答案用標準代碼表達出來，便于電腦統計。為了確保原始碼表趨于完善，應當選擇不同地區，不同層次的問卷分別編制。對于可能出現的新碼，通過在原始碼表上留有補充余地，從而便于靈活加碼。數據錄入利用EXCEL工作簿完成。

2關于數據信息關于數據信息關于數據信息關于數據信息分析

（1）可以使用專業的市場調研軟件SPSS對問卷進行數據分析，也可以使用EXCEL軟件的統計分析功能進行數據分析。

（2）數據分析的方法：對于調研問題采用聚類分析、相關分析、SWOT分析方法進行。

七、調研預算

市場調研項目的預算分為兩個方面：一是調研經費的預算，二是投入的人力預算。調研人力預算，市場調研項目中事前做好人力預算也十分關鍵，因為它關系到調

研項目能否按期完成。調研項目的人力投入不能太少以至影響項目進度或質量，也不能投入太多而造成人力成本過高。經費預算：包括策劃費、交通費、調查人員培訓費、公關費、訪談費、問卷調查禮品費、統計費、報告費等，具體金額等略。

 1總體方案策劃費或設計費

2抽樣方案設計費或實驗方案設計

3調查問卷設計費包括測試費

4調查問卷印刷費

5調查實施費包括選拔、培訓調查員試調查交通費調查員勞務費管理督導人員勞務費禮品或謝金費復查費等等

6數據錄入費包括編碼、錄入、查錯等

7數據統計分析費包括上機、統計、制表、作圖、購買必需品等 8調研報告撰寫費

9資料費、復印費、通訊聯絡等辦公費用

10專家咨詢費

11勞務費公關、協作人員勞務費等

12上交管理費或稅金

13鑒定費、新聞發布會及出版印刷費用等。

在進行預算時要將可能需要的費用盡可能考慮全面以免將來出現一些不必要的麻煩而影響調查的進度。例如預算中沒有鑒定費但是調查結束后需要對成果作出科學鑒定否則無法發布或報獎。在這種情況下課題組將面臨十分被動的局面。當然沒有必要的費用就不要列上必要的費用也應該認真核算作出一個合理的估計切不可

第三篇：物流市場調研——方案設計

物流行業調查方案

1.調查目的了解當代大學生對物流行業的認知程度，以及對物流業的看法。并且探索我國物流的發展方向。

2.調查內容

（1）了解當代大學生對物流的基本看法

（2）了解當代大學生對物流行業的認知度

（3）探索我國物流發展的方向

3.調查對象

當代大學生

4.調查問卷

見物流行業調查問卷

5.調查時間

2012年9月14日至9月24日

6.調查工作安排

09月14日~18日，組員在校內復習有關統計學、市場調研、物流的知識；查找資料、確定調研行業，對物流行業進行問卷的初次設計。與其他組之間相互溝通，加強聯系，避免問卷調查對象的重復。

09月19日，通過查閱網頁或其他方式，熟悉調查對象，并與沈陽工程學院學生進行先期的初步溝通。

09月20日，選派兩名學生在沈陽工程學院八舍進行一份問卷試答，在此基礎上進行問卷的修改與完善。

09月21日，上午9點全部組員在教室集合，進一步完善問卷，最終確定問卷內容。并確定具體分工與注意事項。09月22~23日，進行資料匯總整理，物流市場分析 09月24日，進行最終報告的撰寫工作。

7．組員分工

方向確定：全組成員商討

問卷設計：全組成員

問卷校檢：全組成員

市場分析：全組組員

撰寫調查報告：房躍-查閱資料，蔣新-問卷調查，彭月-調查方案，徐曉彤-資料匯總整理，王歡-物流市分析，陳丹-PPT的制作以及演講。

數據分析：全組組員

8.調查地點

沈陽各大學

9.調查方式方法

對各大學學生進行分層隨機抽樣調查

10.資料整理

（1）對合格的問卷進行錄入，使用Excel進行分析，得出初步結果

（2）對各種數據進一步人工分析，選取適當的圖表

11.經費預算

問卷打印，及復印

第四篇：市場調研總體方案設計

市場調研總體方案設計

1、確定調查目的通過調查問卷，分析消費者對產品的需求狀況以及消費者的消費行為和消費特點，分析目標消費者及潛在消費者對產品品牌與生產商的認知狀況，掌握消費者對同種產品不同品牌的態度和對生產商的促銷、宣傳活動的認可態度情況，為項目產品的設計提供參考依據。

（1）全面摸清企業品牌在消費者中的知名度、滲透率、美譽度

和忠誠度；

（2）確定被調查者購物的頻率、支出情況及消費結構；

（3）全面了解目前該地區主要競爭品牌的價格、廣告、促銷等營銷策略；

（4）了解該地區的消費者對該產品的觀點和習慣；

（5）了解該地區人口統計學資料，預測該產品市場容量及潛力；

（6）了解消費者的消費心理和消費行為；

（7）了解影響消費者的購買行為的因素。

2、確定調查對象和單位

（1）呼倫貝爾學院全體在校生。

（2）調查對象大約為1.3萬人，其中本科生所占比重較大。

（3）此次調查針對不同的學院、不同年級的在校本科生分別進行調

查。

（4）對象的抽取方法

呼倫貝爾學院在校大學生的男女比例大約為1：2，根據隨機原則選擇200名本科生，所以男生共抽取67人，女生共抽取133人。

3、確定調查內容和調查表

(1)文案查閱、資料搜集

利用統計局、產品專賣局、工商局、各地批發商及其他有關部門的統計資料及數據庫，了解有關地區人口情況、經濟發展水平等基本資料；了解國家、地方有關政策、規定、限制或鼓勵措施等；對產品銷售與地區經濟、人口數量情況作比較分析；掌握經銷商數量情況及產品銷售措施、主渠道；了解主要產品品牌、價格、銷售情況，分析暢銷品牌及地區性差異，估計產品的市場容量。

（2）消費者消費情況

分析消費人群特征；產品的月人均消費量及其產品消費支出情況；消費者對產品品牌選擇偏好情況、影響其選擇的因素；消費者的消費習慣于購買行為；購買場所；購買方式；產品品牌忠誠度；產品廣告認知情況；產品生產商認知情況，從不同品牌中識別生產商。

4、確定調查方式和方法

我們采取抽樣調查、發放問卷的方式，對200名目標調查對象進行問卷調查，并對200份調查問卷進行分類、匯總、并對所搜集來的資料進行統計分析。

5、確定調查項目定價和預算

整體經費核算如下：

消費者問卷調查費用：200人×0.2元/人=40元

調查抽樣：67人×0.5元/人+133人×0.5元/人=101元

數據編碼、錄入：50元

統計處理、資料分析：100元

撰寫報告、制圖、制表、打印：200元

企業管理費：500元

交通費：50元

總計：1041元

6、調查資料整理和分析方法

（1）間接資料：主要是通過上網了解收集近年來產品行銷情況及發

展趨勢。

（2）直接資料：以問卷調查法為主，在完成市場調查問卷的設計與

制作以及調查人員的相關培訓后，將問卷平均分發到調查人員手中，統一在星期六日的這段時間進行。

7、確定調查工作的組織

要求：1）調查員儀表端正、大方。舉止談吐得體，態度親切、熱情。具有認真負責、積極地工作精神及職業熱情，熱愛市場調查工作，敬業精神強并有一定市場調查經驗。訪問員要把握她變化氣氛。

2）企業組織要對市場調查人員規定必要的調查期限和調查工作進度，加強調查工作的協調配合，提高調查工作效率。

3）根據市場調查目的和任務要求，建立專門的市場調查組織機構，配置相應的工作人員，組織、指揮、協調市場調查工作，檢查

工作進度，確保完成調查任務。

8、調查程序集數據安排

市場調研大致可以分為準備、實施和結果處理三個階段

1.準備階段：它一般分為調研問題、設計調研方案、設計調研問卷或調研提綱三個部分。

2.實施階段：根據調研要求，采用多種形式，由調研人員廣泛地收集與調查活動有關的信息。

3.結果處理階段：將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析，并將調研報告以書面的形式——調研報告表述出來。

調研方案、問卷的設計：3個工作日

調研方案、問卷的修改、確認：1個工作日

項目準備階段：1個工作日

實施訪問階段：4個工作日

數據處理階段：2個工作日

數據統計分析階段：3個工作日

調研報告撰寫階段：2個工作日

論證階段：2個工作日

9、附錄

參與人員：牛慧茹王麗霞劉新新卜春娥陳劍李鵬杜帥 項目負責人：杜帥

調查方案、問卷的設計：王麗霞陳劍

調查方案、問卷的修改：王麗霞

調查人員培訓：李鵬

調查人員：牛慧茹 卜春娥劉新新 調查數據處理：陳劍

調查數據統計分析：李鵬 調查報告撰寫：劉新新

論證人員：杜帥

調查計劃書撰寫：牛慧茹

第五篇：汽車市場調研方案設計范例

汽車市場調研方案設計范例

**市某品牌微型汽車市場調研方案

1.前言

近幾年來，微型汽車行業在國家產業政策和市場競爭的作用下，迎來了新的發展機遇，潛在的市場空間不斷擴大，行業整體水平在日益激烈的競爭中有了較大幅度的提高。為配合某品牌微型汽車擴大在**市的市場占有率，評估**市某品牌微型汽車行銷環境，制訂相應的營銷策略，預先進行**市某品牌微型汽車市場調研大有必要。

本次市場調研將圍繞市場環境、消費者（各種類型的客戶，我們在這里統稱為消費者)、競爭者為中心來進行。

2.調研目的要求詳細了解**市某品牌微型汽車市場各方面情況，為該產品在**市的擴展制訂科學合理的營銷方案提供依據，特撰寫此市場調研方案。

1）全面摸清企業品牌在消費者中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度。

2）全面了解本品牌及主要競爭品牌在**市的銷售現狀。

3）全面了解目前**市主要競爭品牌的價格、廣告、促銷等營銷策略。

4）了解**市的人口統計學資料，預測某品牌微型汽車市場容量及潛力。

3.調研內容

市場調研的內容要根據市場調研的目的來確定。市場調研分為內、外調研兩個部分，此次市場調研主要運用外部調研，其主要內容有：

（1）行業市場環境調研

1）**市某品牌微型汽車市場的容量及發展潛力。

2）**市汽車銷售行業的營銷特點及行業競爭狀況。

3）**市居民生活環境對該行業發展的影響。

4）當前**市微型汽車種類、品牌及銷售狀況。

5）**市汽車銷售行業的經銷網絡狀態。

（2）消費者調研

1）消費者對某品牌微型汽車的購買形態（購買過什么品牌、購買地點、選購標準等）與消費心理（必需品、偏愛、經濟、便利、時尚等）。

2）消費者對某品牌微型汽車的了解程度（包括外形、乘坐舒適性、動力性、燃油經濟性和價格等）。

3）消費者對品牌的意識、對本品牌及競爭品牌的觀念及品牌忠誠度。

4）消費者平均月收入及開支情況的統計。

5）消費者理想的微型汽車描述。

（3）競爭者調研

1）主要競爭者的產品與品牌優劣勢。

2）主要競爭者的營銷方式與營銷策略。

3）主要競爭者市場概況。

4）本產品主要競爭者的經銷網絡狀態。

4.調研對象及抽樣

為了準確、快速地得出調研結果，此次調研決定采用分層隨機抽樣法在全市市民中選取調研對象。由于**市微型車經銷商只有20家，數量不太大，故將其全部作為調研對象。具體情況如下：

消費者：3000名（其中火車站、20個知名居民小區樓下、9個大型商店附近各100份）微型車經銷商:20家

消費者樣本要求:

1)家庭成員中沒有人在某品牌微型汽車生產單位或經銷單位工作。

2)家庭成員中沒有人在市場調研公司或廣告公司工作。

3)消費者沒有在最近半年中接受過類似產品的市場調研測試。

4)消費者所學專業或從事的工作不能為市場營銷、調研或廣告類。

5.調研人員的規定、培訓

(1)調研人員的規定

1）儀表端正大方。

2）舉止談吐得體，態度親切熱情。

3）具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。

4）訪員要具有把握談話氣氛的能力。

5）訪員要經過專門的市場調研培訓，專業素質好。

（2）調研人員的培訓

培訓必須以實效為導向。本次調研，其人員的培訓決定采用舉辦培訓班集中講授的方法，針對本次活動聘請有豐富經驗的調研人員面授調研技巧和調研經驗。并對他們進行思想道德方面的教育，使之充分認識到市場調研的重要意義，培養他們強烈的事業心和責任感，端正其工作態度、作風，激發他們對調研工作的積極性。

6.人員安排

根據我們的調研方案，在**市進行本次調研需要的人員有3種：調研督導、調研人員、復核員。具體配置如下*

調研督導：1名

調研人員：40名（其中30 名對消費者進行問卷調研，10名對經銷商進行深度訪談）復核員：1～2名（可由督導兼職，也可另外招聘）

如有必要還將配備輔助督導（1名），協助進行訪談、收發和檢查問卷與禮品。問卷的復核比例為全部問卷數量

3、，全部采用電話復核方式，復核時間為問卷回收的24小時內。

7.市場調研方法及具體實施

（1）對消費者以問卷調研為主的具體實施方法

在完成市場調研問卷的設計與制作以及調研人員的培訓等相關工作后，就可以把調研問卷平均分發給各調研人員，開展具體的問卷調研了。調研人員在進行調研時，要先說明來意，并特別聲明，在調研結束后將贈送調研對象精美禮物一份，吸引調研對象的積極參與，以便于得到正確有效的調研結果。調研過程中，調研人員應耐心等待，切不可督促。

（2）對經銷商以深度訪談為主

由于調研形式的不同，對調研人員所提出的要求也有所差異。與經銷商進行深度訪談的調研人員（訪員）相對于實施問卷調研的調研人員而言，其專業水平要求更高一些。因為時間較長，調研人員對經銷商進行深度訪談以前一般要預約好時間并承諾付與一定報酬，訪談前調研人員要做好充分的準備，列出調研所要了解的所有問題。調研人員在訪談過程中應占據主導地位，把握著整個談話的方向，能夠準確篩選談話內容，并快速做好筆記，以得到真實有效的調研結果。

（3）通過網上查詢或資料查詢，調研**市人口統計資料

調研人員查找資料時應注意其權威性及時效性，以盡量減少誤差。因為其簡易性，該工作可直接由復核員完成。

8.調研程序及時間安排

市場調研大致可分為準備、實施和結果處理3個階段。

（1）準備階段

一般分為界定調研問題、設計調研方案、設計調研問卷或調研提綱3個部分。

（2）實施階段

根據調研要求，采用多種形式，由調研人員廣泛的收集與調研活動有關的信息。

（3）結果處理階段

將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析，并將調研結果以書面的形式——調研報告表述出來。

在客戶確認項目后，有計劃的安排調研工作的各項日程，用以規范和保證調研工作的順利實施。按調研的實施程序，可以分成以下8 個小項來對時間進行具體安排：

調研方案、問卷的設計……**個工作日

調研方案、問卷的修改、確認……**個工作日

項目準備階段（人員培訓、安排）……**個工作日

實地訪問階段……**個工作日

數據預處理階段……**個工作日

數據統計分析階段……**個工作日

調研報告撰寫階段……**個工作日

論證階段……**個工作日

9.經費預算

1）策劃費**

2）交通費**

3）調研人員培訓費**

4）公關費**

5）訪談費**

6）問卷調研費**

7）統計費**

8）報告費**

總計**

10.附錄

參與人員：***

項目負責人: ***

調研方案、問卷的設計: ***

調研方案、問卷的修改: ***

調研人員培訓: ***

調研人員: ***

調研數據處理: ***

調研數據統計分析: ***

調研報告撰寫: ***

論證人員:***

調研方案撰寫: ***