第一篇：規劃建設部崗位職責080826

規劃建設部部門職責

規劃建設部的直接上級是副總經理，是負責開發建設項目的前期手續（不含市政）、規劃設計工作的職能部門。

1.負責編制和完善規劃設計、前期手續相關制度、流程，并監督實施。

2.負責組織研究國內外先進設計潮流及趨勢，搜集建筑節能、智能建筑及新技術、新材料等方面信息，并結合公司實際情況研究可行性。

3.負責建筑風格、戶型設計、宜居性、環保節能、園林綠化等方面進行研究，形成具有XXX特色的建筑產品。

4.負責研究擬開發地塊的總體規劃和布局，組織制定規劃方案。

5.負責參與下屬各專業公司設計方案的審查工作，提出意見或建議。

6.負責審核項目建設過程中的重要設計變更。

7.負責組織編制項目可行性研究報告。

8.負責根據擬投資項目定位，組織編制《設計任務書》，協助工程造價部組織開發項目的規劃、單體設計方案及地質勘查單位的招標工作。

9.負責建設用地的訂樁、測繪工作。

10.負責組織工程部、造價部等相關部門編制《技術任務書》，對初步設計及施工圖設計進行審查。

11.12.協助工程部組織設計院、施工方、監理單位進行設計交底。負責開發項目前期手續的申報工作，包括項目建議書及可行性研究報告、建設項目規劃意見書、建設用地規劃許可證、方案審查復函、建設工程規劃許可證及建設工程施工許可證等。

13.辦理開發建設項目的節能評估、環境評價、交通評價、人防、消防、園林、交通等方案及施工圖審批手續。

14.配合工程管理部門把關涉及使用功能、建筑效果、資金費用有重大調整的施工洽商工作，負責辦理涉及使用功能、建筑效果的設計變更工作。15.完成公司領導交辦的其它各項工作。

崗位名稱：規劃建設部經理

直接上級：副總經理

直接下級：規劃建設部員工

一、崗位職責

在副總經理的直接領導下，根據公司經營計劃，全面負責規劃建設部工作。

(一)負責部門內部管理工作。

1.主持本部門工作，制定本部門工作計劃，建立和完善本部門工作程序與標準，并組織落實。

2.制訂本部門年度、季度、月度工作計劃并組織落實。

3.建立本部門工作程序及標準，在工作中貫徹實施。

4.負責對下級的考核、獎懲建議并對其工作進行監督、培訓，不斷提高員工素質。

5.負責部門內各項經營成本、費用的控制。

(二)負責組織項目的規劃設計招標、辦理項目前期手續報批工作。

1.負責組織編寫規劃設計、景觀設計等招標文件，組織設計招標工作。

2.負責辦理開發項目的建筑、園林、交通、人防、消防等各項工程的手續審批工作。

3.負責項目設計合同的談判。

(三)配合工程部門對出讓地塊、所管理的工程竣工后期技術服務工作。

(四)負責組織所有項目過程文件、資料的保管、存檔工作。

(五)其它工作

1.協助財務部門進行工程項目目標成本的確定和分解，配合工程項目目標成本管理工作。

2.配合完成開發項目的立項、可研、征地拆遷、土地評估、辦理土地證等工作。

(六)完成領導交辦的其他工作。

二、任職資格：

建筑學或城市規劃專業，本科以上學歷，中級以上職稱，五年以上房地產公司前期手續報批、設計協調及工程施工管理經驗。

崗位名稱:前期主管

直接上級:規劃建設部經理

一、崗位職責

在規劃建設部經理的領導下，負責開發項目的前期報批手續等工作。

(一)全面負責開發項目前期規劃手續的報批工作.1.負責辦理立項及可研

2.辦理規劃意見書。

3.申領方案審定通知書、建設用地規劃許可證及申請人防規劃指標。

4.負責辦理規劃、園林、交通、人防、消防等部門的報件審批工作，負責辦理施工圖紙行業審查。

5.負責辦理《建設工程規劃許可證》

6.負責辦理《建設工程施工許可證》

7.協助辦理《國有土地使用證》、《房屋所有權證》。

(二)申報年度開發計劃，負責協調政府相關部門。

(三)其它工作

1.負責本專業技術檔案的整理歸檔工作。

2.負責項目前期資料、文件收集、技術檔案的整理工作。

3.完成上級交給的其它工作。

二、任職資格：

建筑學或城市規劃專業，本科以上學歷，三年以上房地產公司前期手續報批、規劃設計工作經驗，與相關政府部門建立良好的工作關系。

崗位名稱:規劃設計主管

直接上級:規劃建設部經理

一、崗位職責

在規劃建設部經理的領導下，負責開發項目的規劃設計等工作。

(一)負責組織項目的規劃設計工作.1.負責編制規劃設計、景觀設計招標文件，組織參與設計招標工作。

2.負責編制設計任務書，委托設計，協助并監控設計院完成規劃與建筑單體的方案設計，協助談判設計合同。

3.負責組織初步設計圖紙審查，工程概算及編制施工圖設計任務書。

4.負責組織勘察協調及委托工作。

5.負責辦理圖紙設計階段的設計修改，變更等。

6.負責進行規劃設計的技術調研工作。

(二)其它工作

1.負責本專業技術檔案的整理歸檔工作。

2.負責項目設計資料、文件收集、技術檔案的整理工作。

(三)完成上級交給的其它工作

二、任職資格：

建筑學或城市規劃專業，本科以上學歷，三年以上房地產公司規劃設計工作經驗，熟悉規劃相關手續辦理流程。

崗位名稱:水暖工程師

直接上級:規劃建設部經理

一、崗位職責

在規劃建設部經理的直接領導下，負責辦理本專業的報批手續，負責本專業現場施工管理，保證工程進度和質量。

(一)手續辦理

1.聯系消防局、節水辦、衛生防疫站等部門辦理水暖方面的報審、驗收手續。

2.聯系自來水公司、市政管理處、燃氣公司等市政部門并協助辦理報裝、方案、委托設計、委托施工、驗收投產等各種手續。

3.協助規劃建設部辦理開工證等前期手續。

(二)協助工程造價部對水暖專業成本目標的控制與管理，按成本目標進行分解、監控，并提出分析意見和改進措施。

(三)開工準備階段

1.協助規劃建設部進行工程準備工作。

2.審查施工圖，提出設計疑問及合理化建議并協助組織設計交底。

3.協助審查施工組織設計，協助其做好施工前準備工作。

4.參與審核本專業主要設備和材料廠家，選型，提出審核意見，提供技術保障。

5.協助工程造價部組織招投標工作，包括編制標書、招標、評標、發中標通知書等一系列工作。

6.協助工程造價部、企劃部與各分包確定合同條款，簽訂合同。

(四)施工管理

1.強化質量、進度、造價三大要點的控制，在盡量少投資的情況下保證按質、按時交付使用。

2.協調建設單位、施工單位、監理單位、設計單位等各單位之間的關系。

3.切實做好技術管理工作，組織設計院、監理單位、施工單位的專業人員解決工程中遇到的技術問題及與其它專業的配合問題。

4.對于較大的工程技術管理問題，要主動請示匯報，并拿出妥善的參考意見和解決辦法。

(五)工程收尾工作

1.配合預算部門進行結算工作。

2.對質量、工期的控制，在盡量少投資的情況下保證按質、按時交付使用。

(六)負責本專業的組織設計工作.1.協調設計院進行小市政外管線的設計綜合工作。

2.負責開發建設項目采暖、通風、給排水、燃氣專業設計方案的優化與選擇。

3.審查初設及施工圖，提出設計疑問及合理化建議。

4.配合設計主管對建設項目提供設備專業咨詢工作。

(七)負責收集本專業資料，為工程檔案管理做好專業工作。

(八)完成上級交給的其他工作。

二、任職資格：

暖通相關專業，本科以上學歷，中級以上職稱，三年以上房地產開發公司暖通專業的施工設計和現場管理工作經驗。

崗位名稱:前期助理

直接上級:規劃建設部經理

一、崗位職責

在規劃建設部經理的領導下，協助前期主管進行開發項目的前期報批手續等工作。

(一)全面負責開發項目前期規劃手續的報批工作。

1.負責辦理立項及可研。

2.辦理規劃意見書。

3.申領方案審定通知書、建設用地規劃許可證及申請人防規劃指標。

4.負責辦理規劃、園林、交通、人防、消防等部門的報件審批工作，負責辦理施工圖紙行業審查。

5.負責辦理《建設工程規劃許可證》。

6.負責辦理《建設工程施工許可證》。

7.協助辦理《國有土地使用證》、《房屋所有權證》。

(二)申報年度開發計劃，負責協調政府相關部門。

(三)其它工作

1.負責本專業技術檔案的整理歸檔工作。

2.負責項目前期資料、文件收集、技術檔案的整理工作。

(四)完成上級交給的其它工作。

二、任職資格：

建筑學或城市規劃專業，本科以上學歷，一年以上房地產公司前期手續報批、規劃設計工作經驗，與相關政府部門建立良好的工作關系。

第二篇：規劃建設部經理崗位職責

規劃建設部經理崗位職責

1、全面負責規劃建設管理部的各項工作，領導規劃建設管理部工作人員盡職盡責，團結協作，圓滿完成本部門的工作任務。

2、嚴格遵守項目建設相關法律、法規、行業規范、標準及公司各項規章制度，組織專業技能培訓，提高項目管理人員專業知識和素質，強化項目管理能力和廉潔自律能力，為工程質量和安全運行提供保障。

3、根據公司發展戰略目標和城市發展規劃，科學合理地規劃城市燃氣管網，指導項目管理人員按照整體規劃進行工程設計和施工，減少重復投資，保障穩定供氣。

4、負責項目建設招投標有關事宜，編制招標文件和評標辦法，組織評標會議，編制施工合同，加強合同管理，履行或監督履行合同義務，維護公司合法權益。

5、組織相關單位和部門進行圖紙會審，及時糾正設計缺陷，確保設計文件的科學合理、經濟適用。

6、根據工程建設內容和技術標準編制材料（設備）采購計劃，組織材料（設備）檢查驗收。

7、負責辦理施工手續，協調施工過程的主要問題。

8、合理平衡布置施工任務，保障工程進度；加強現場管理，全面控制工程質量、現場安全和投資成本。

9、定期組織工程例會，通報工程情況，研究解決存在的問題。

10、組織工程竣工驗收，審核竣工資料、簽證單和工程決算，保障工程數據和測繪資料準確無誤。

11、完成其它工程建設相關工作。

第三篇：建設部崗位職責

篇一：項目建設部各崗位工作職責

項目建設部部長崗位職責

1.負責組織各專業組規劃項目建設計劃。

2.負責協調項目建設過程中與設計院往來問題落實。

3.負責協助完成項目進度考核工作。

4.過程中文件管理工作。

5.過程中跨專業、跨部門工作交叉協調工作。6.交辦的其他工作。

項目建設部部長助理崗位職責

1.基建部日常管理工作。

2.件的起草、編制、審核。

3.方案的審核。

4.制和管理。

5.制。

6.全管理工作。

7.作協調。

8.制和總結。

9.投標工作。

10.有關的施工合同。

11.竣工驗收工作。

12.料、圖文的歸類、整理、歸檔工作。

13.用材料的計劃上報工作。

14.負責項目建設負責項目建設負責完成領導基建部相關文施工圖紙、施工施工質量的控施工進度的控施工現場的安施工現場的工施工計劃的編基建項目的招起草和編制基建項目的基建工程資控制好施工負責本部門

人員的管理、培訓及考核工作。

15.負責做好本部門區域的6s管理工作。

16.領導交辦的其他工作。

1.施工圖紙、施工方案的審核。

2.施工質量的控制和管理。

3.制。

4.調。

5.全管理工作。

6.工驗收工作。

7.材料的計劃上報。

8.他工作

1.基建部相關文件的起草、編制。2.和下發。

3.制和管理。

4.制。

5.全管理工作。

6.調。

7和總結。

8.投標工作。

9.關的施工合同。

10.關的施工合同。

11.工驗收工作。

12.施工進度的控施工現場的協施工現場的安基建項目的竣控制好施工用領導交辦的其工程變更起草施工質量的控施工進度的控施工現場的安施工現場的協．施工計劃的編制基建項目的招起草和編制有起草和編制有基建項目的竣控制好施工用

材料的計劃上報。

項目建設部熔鑄工藝技術員崗位職責

1.協助領導做好各項目組的規劃建設 2.協調項目建設過程中與設計院往來問題落實 3.協助領導做好項目建設過程中文件管理工作

4.協助領導完成項目進度考核工作

5.協助領導做好項目建設過程中文件管理工作 6.按時準確的完成領導交辦的其他工作 篇二：工程建設部職責(最終稿)工程建設部職責

一、部門職責

⑴嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程建設過程質量管理、進度管理、安全管理、文明施工等工作實行監督和管理；

⑵負責工程建設施工單位、監理單位及設備采購等的招標、議標工作；

⑶辦理工程開工前臨時設施、施工用水電等，確保施工現場 “三通一平”；

⑷負責工程建設過程中工程量變更簽證、結算簽認工作，實施成本控制管理工作；

⑸負責工程材料選型及品質的簽定工作；

⑹負責監理單位的監督、檢查工作；

⑺負責搞好工程建設檔案的收集、整理、歸檔、移交工作；

⑻負責組織建設項目竣工驗收，實施移交、保修期維修管理工作；

⑼負責項目建設的技術審核、資金審批工作； ⑽負責建設行政主管部門的監督手續辦理工作。

二、崗位設置及職責

部 長：

⑴主持本部門的全面工作；

⑵按照集團公司的績效考核要求落實本部門的目標工作任務；

⑶全面負責各項目合同管理工作； ⑷全面負責建設項目質量安全、進度等目標管理工作； ⑸負責對建設項目成本監督、控制的管理工作；

⑹負責對建設項目工程進度款支付、控制的管理工作； ⑺負責項目建設過程中變更實施、材料選用、結算簽認的監督管理工作。

副部長：

⑴全面實施建設項目質量、安全、進度、成本控制等管理工作；

⑵負責審查施工單位的施工組織設計、施工方案、協調施工進度，確保按時完成任務；

⑶負責組織工程建設過程中工程量變更簽證、結算簽認以及工程材料選型、品質簽定工作；

⑷負責組織、召集工程建設調度會、工程例會、監理例會、工程專題會議等各類會議；

⑸負責建設項目與相配套工程的協調工作； ⑹負責施工單位項目過程的管理工作；

⑺負責督促項目監理管理工作的實施；

⑻負責項目建設的技術審定、資金審查工作。項目主管：

⑴負責全面組織搞好現場管理工作，解決工程項目施工中的設計、施工問題及現場的涉外關系；

⑵負責組織做好建設項目質量、進度和安全管理的監督檢查工作；

⑶負責組織做好工程建設過程中工程量變更簽證、結算簽認以及工程材料選型、品質簽定工作；

⑷負責做好建設項目配套工程的對接協調工作； ⑸負責項目監理管理工作的實施；

⑹負責做好項目建設的技術審核工作；

⑺負責項目建設過程中資料的歸檔管理工作；

⑻負責與職能部門聯系，組織各分部分項工程驗收工作；

⑼負責建設項目合同的實施管理工作。

職 員：

⑴負責協調抓好現場管理工作，協調解決工程項目施工中的設計、施工問題及現場的涉外關系；

⑵負責協調做好建設項目質量、進度和安全管理的監督檢查工作；

⑶負責協助做好工程建設過程中工程量的實測、計量工作；

⑷負責搞好建設過程中與監理的對接工作；

⑸負責項目建設過程中圖紙資料的收發、存檔、歸檔工作；

⑹負責項目建設使用材料的價格調查、詢價工作。

內務人員：

⑴負責本部門的來訪、接待等日常性事務；

⑵負責本部門的文秘、信息、機要、保密以及資料、檔案收集、整理工作；

⑶負責本部門辦公用品、招待用品的領用登記； ⑷負責本部門考勤登記工作；

⑸負責本部門與公司其他部門、子公司的聯絡協調工作；

⑹負責建立健全安全生產管理制度；

⑺負責本部工程例會會議記錄工作；

⑻負責本部月度工作總結及月度工作計劃實施與考核工作；

⑼負責施工圖的及時變更簽發工作。

篇三：建設部崗位責任制

目 錄

一 基地建設部組織機構圖.........................................................................................................1 二

基地建設部職責范圍.............................................................................................................2 建設部長崗位職責...................................................................................................................3 部長助理崗位職責...................................................................................................................4 經營負責人崗位職責...............................................................................................................5 工程師崗位職責.......................................................................................................................6 專職安全員崗位職責...............................................................................................................7 預算員崗位職責.......................................................................................................................8 專職司機崗位職責...................................................................................................................9 三

基地項目部工作職責............................................................................................................10 基地項目經理崗位職責.........................................................................................................11 基地項目部技術員崗位職責.................................................................................................12 基地項目部安全員崗位職責.................................................................................................13 基地項目部材料員職責.........................................................................................................14 一 基地建設部組織機構圖

二 基地建設部職責范圍

在董事長、總經理的領導下，認真貫徹執行國家法律、法規和公司各項規章制度，嚴格執行行業標準。完成公司基地工程建設的各項任務。職責范圍具體如下：

（一）全面負責組織實施基地建設工程工作。

（二）全面負責管理各基地項目部和基地指揮部工作。

（三）全面負責施工單位（人）的施工管理工作，對其企業資質進行嚴格審核。

（四）全面負責各基地工程建設安全管理和安全生產管理。

（五）全面負責各基地工程建設質量管理，工程進度管理，工程材料管理。

（六）全面負責各基地工程建設成本控制、各種費用審核、工程結算、工程計量工作。

（七）負責建立、健全各基地項目部、基地指揮部的工作責任和規章制度

（八）在公司授權范圍內簽訂單項工程施工合同及簽發進場（開工）通知。

（九）負責組織基地工程建設竣工驗收工作。

（十）負責參與圖紙會審和技術交底工作。

（十一）負責參與公司基地建設整體規劃方案。

（十二）負責各基地工程建設現場各項監督、檢查工作。

（十三）負責配合總工辦相關工作。

（十四）負責各基地生產經營管理工作。

（十五）負責完成公司交辦的其他工作。

（一）認真貫徹執行黨和國家相關法律和法規，落實公司各項規章制度。

（二）在董事長、總經理的領導下，負責各基地項目部的建設、經營管理及建設部的日常管理工作。

（三）參與制定公司各項規章制度，監督本部門、基地項目部及人員落實公司各項規章制度，及時協調各部門之間的工作配合。

（四）負責在建工程的全面質量管理、安全管理、進度管理工作。

（五）簽發各基地施工單位進場通知書、開工通知書、工程施工方案、簽訂單項工程合同。

（六）負責審核管理各基地的費用和考勤。

（七）組織分部分項工程的驗收，中間驗收和質量評定工作；組織各基地的竣工驗收。

（八）督促各基地完成生產計劃產值目標。

（九）負責審查施工單位和承包、承租單位的相關資質。

（十）完成上級領導交給的臨時任務。

（一）認真貫徹執行黨和國家相關法律和法規，貫徹執行公司各項規章制度。

（二）在基地建設部長的領導下，協助建設部長進行工作，及時向主管領導匯報工作。

（三）負責文件的起草、歸檔工作，及時進行收發文登記并妥善保管。

（四）參與各基地項目部在建工程的全面質量管理、安全管理、進度管理工作。

（五）負責將全部工程在施工過程中形成的各種技術資料、合同資料，及時整理建檔妥善保管，整理竣工驗收資料。

（六）參與對油料供應方資質條件、業績、技術等條件的審查，參與油品合同的簽訂。

（七）負責建設部辦公室日常工作，參與建設部組織的其他工作。

（八）完成上級領導交給的臨時任務。篇四：02發展建設部崗位職責

發展建設部崗位職責

一、部門工作職責

協助編制地區電網發展規劃、企業建設規劃；協助開展公司投資電網、企業建設項目的可行性研究；歸口審核各類項目投資并納入計劃管理；協助開展電網項目的外部條件落實以及設計協調、設備選型等初設審查之前的相關前期工作；歸口管理公司生產經營計劃、投資計劃和企業建設計劃；負責審核技術改造項目計劃及可行性研究；負責組織公司經濟活動分析；負責公司綜合統計；配合上級單位做好地方公用電廠購售電合同、計劃、結算等相關管理工作；負責地方電廠、大用戶接入系統的前期管理；負責創一流同業對標及現代化管理等綜合性管理工作；負責履行建設管理屬地化職能，開展征地、拆遷、內外部關系協調等工作；負責縣域內新建10（20）千伏配網項目建設實施工作；負責本單位招投標及物資管理工作。

二、崗位職責

1、主任兼項目管理

全面負責發展建設部各項管理及日常性工作；負責協助屬地項目的規劃通道、站址等前期工作以及建設協調工作, 配合取得項目支持性文件。組織貫徹執行上級頒發的各種有關的標準、規程規范和規章制度；負責制定、修改和完善本

部門的管理標準、工作標準和相關制度；組織編制本單位年（月）度工程規劃、建設工作計劃、策劃方案，并督促落實；負責編制本單位工程年（月）度工作總結，并及時上報；組織落實項目全過程管理控制措施，推進基建標準化建設。負責工程項目合同、預算、決算管理，按時完成工程結算；組織開展新技術在工程項目的實用化應用，促進科技進步；協調做好同其他單位、部門間的配合性工作；負責本部門人員月度績效評價。負責公司領導臨時交辦的其他工作。

2、副主任兼投資管理

在部門主任的領導下，分管公司招投標及物資管理工作。負責貫徹執行上級公司及本公司有關物資管理、招投標管理工作制度；負責組織上報工程項目可研、設計、施工、監理招標需求計劃；負責組織上報工程項目物資招標需求計劃；組織編制工程項目招標技術文件，參加招標評標；參與工程項目的物資管理，配合做好物資結算；負責公司各類投資統計與計劃管理，協助小型基建規劃計劃、基建儲備庫、項目評級和后評估管理。

3、規劃管理

負責協助市公司提出本地區電網發展需求、開展本地區負荷預測、35千伏及以下電網規劃、可研及電源（用戶工程）接入系統管理，負責配合規劃落實，以及完成上級和部門臨時交辦的其他工作。

4、綜合計劃管理

負責公司綜合計劃、生產計劃及線損管理工作，以及完成上級和部門臨時交辦的其他工作。

5、技術造價兼統計管理

負責公司綜合統計、生產統計分析與同業對標管理工作；負責基建工程合同、造價、工程變更及結算管理與技術經濟管理, 負責編制本單位年（月）度工程規劃、建設工作計劃、策劃方案，以及完成上級和部門臨時交辦的其他工作。

6、安全管理兼質量管理

負責電網基建安全管理工作及工程質量管理與基建標準化工作, 以及完成上級和部門臨時交辦的其他工作。

另物資管理職能納入發展建設部，需設管理崗位3人，其中主任1名（由發展建設部副主任兼），一般管理人員2人。設生產人員5人，其中采購配送員1人，結算員1名，倉儲人員3人。

①物資管理主任崗位職責

負責貫徹和落實國家和上級物資管理各項政策和管理規定，并嚴格執行；組織編制和審定本部門各項物資管理規章制度、細則、辦法；根據公司生產和經營要求，組織物資采購供應，做到及時、準確、經濟、合理；配合生技部、營銷部、財務部門制定事故備品定額標準。做到儲備定額結構合理；組織簽訂物資訂貨合同。掌握主要物資訂貨合同的執

行情況，對執行中存在的問題做出處理決策；組織編報并審定各類物資統計報表，全面、準確、及時地反映物資供應、?消耗和庫存情況；定期檢查倉庫物資收、發、保管保養、帳務處理情況，做到賬、卡、物相符。

②計劃員崗位職責

負責審核、匯總各用料單位的物資需用計劃；負責收集公司項目集中招標需求計劃的整理、審核、匯總和上報工作；負責相關技術規范書的審查和上報工作；按照需求計劃，編制物資訂購計劃和市場零星采購計劃；負責erp系統市公司層面物資管理的相關信息錄入、處理和維護工作，保證erp系統物資信息動態維護和科學管理；負責向上級報送物資招標計劃，及時、準確、全面。

③綜合管理崗位職責

負責公司采購合同履行、供應商產品質量和履約服務等管理信息定期上報；協助上級要求，做好對供應商的評價；負責供應商的歸口管理，牽頭組織并參與供應商的準入、評估和淘汰；負責erp系統供應商信息和價格信息的申報處理和維護工作；負責本部門相關資料的管理和報表上報、合同臺帳的建立和管理；負責公司廢舊物資歸口管理工作，按照上級的相關規定，進行廢舊物資資料的管理工作和申報處理工作。

④結算員崗位職責

負責erp系統物資結算信息處理和維護工作，以及對采購的數據進行收集、分析和統計；負責本部門的各種費用的結算工作；負責與供應商、財務部對帳及貨款結算；負責與財務部溝通，完成采購貨款的支付工作；負責聯系財務部做好物資月結和發票整理工作。

⑤采購配送員崗位職責

負責采購配送的日常管理工作，根據公司計劃申報的物資需求中標結果負責完成系統采購訂單工作；負責公司零星非物資的采購工作；負責與供應商的合同簽訂工作和合同會簽工作，負責采購貨物的催運、配送和驗收工作；負責采購物資到貨日期、數量和價格等執行情況的檢查工作。

⑥倉儲保管員崗位職責

負責倉庫的日常管理工作；負責倉庫物資的保管和保養，驗收和發放工作；負責做好倉儲物資永續盤點、巡回盤點和全面盤點工作；負責做好倉庫物資擺放整齊有序；負責做好倉庫防火、防盜、防汛等安全管理工作；

⑦倉儲記賬員崗位職責

負責完成erp系統內的物資倉庫流程操作，負責做好倉庫各種出入庫單據的管理工作，保證各種進、出庫等資料完整，并按要求裝訂成冊，妥善保存；負責完成倉庫一本帳管理工作，負責做好清倉利庫工作，負責定期上報倉庫物資進出情況和庫存現狀，負責提交補庫和應急物資儲備計劃； 篇五：規劃建設部崗位職責080826 規劃建設部部門職責

規劃建設部的直接上級是副總經理，是負責開發建設項目的前期手續（不含市政）、規劃設計工作的職能部門。1.負責編制和完善規劃設計、前期手續相關制度、流程，并監督實施。

2.負責組織研究國內外先進設計潮流及趨勢，搜集建筑節能、智能建筑及新技術、新材料等方面信息，并結合公司實際情況研究可行性。

3.負責建筑風格、戶型設計、宜居性、環保節能、園林綠化等方面進行研究，形成具有xxx特色的建筑產品。4.負責研究擬開發地塊的總體規劃和布局，組織制定規劃方案。

5.負責參與下屬各專業公司設計方案的審查工作，提出意見或建議。

6.負責審核項目建設過程中的重要設計變更。

7.負責組織編制項目可行性研究報告。

8.負責根據擬投資項目定位，組織編制《設計任務書》，協助工程造價部組織開發項目的規劃、單體設計方案及地質勘查單位的招標工作。

9.負責建設用地的訂樁、測繪工作。

10.負責組織工程部、造價部等相關部門編制《技術任務書》，對初步設計及施工圖設計進行審查。11.12.協助工程部組織設計院、施工方、監理單位進行設計交底。負責開發項目前期手續的申報工作，包括項目建議書及可行性研究報告、建設項目規劃意見書、建設用地規劃許可證、方案審查復函、建設工程規劃許可證及建設工程施工許可證等。

13.辦理開發建設項目的節能評估、環境評價、交通評價、人防、消防、園林、交通等方案及施工圖審批手續。14.配合工程管理部門把關涉及使用功能、建筑效果、資金費用有重大調整的施工洽商工作，負責辦理涉及使用功能、建筑效果的設計變更工作。15.完成公司領導交辦的其它各項工作。

崗位名稱：規劃建設部經理

直接上級：副總經理

直接下級：規劃建設部員工

一、崗位職責 在副總經理的直接領導下，根據公司經營計劃，全面負責規劃建設部工作。

(一)負責部門內部管理工作。

1.主持本部門工作，制定本部門工作計劃，建立和完善本部門工作程序與標準，并組織落實。

2.制訂本部門、季度、月度工作計劃并組織落實。

3.建立本部門工作程序及標準，在工作中貫徹實施。

4.負責對下級的考核、獎懲建議并對其工作進行監督、培訓，不斷提高員工素質。

5.負責部門內各項經營成本、費用的控制。

(二)負責組織項目的規劃設計招標、辦理項目前期手續報批工作。

1.負責組織編寫規劃設計、景觀設計等招標文件，組織設計招標工作。

2.負責辦理開發項目的建筑、園林、交通、人防、消防等各項工程的手續審批工作。

3.負責項目設計合同的談判。

(三)配合工程部門對出讓地塊、所管理的工程竣工后期技術服務工作。

(四)負責組織所有項目過程文件、資料的保管、存檔工作。

(五)其它工作 1.協助財務部門進行工程項目目標成本的確定和分解，配合工程項目目標成本管理工作。

2.配合完成開發項目的立項、可研、征地拆遷、土地評估、辦理土地證等工作。

(六)完成領導交辦的其他工作。

二、任職資格：

建筑學或城市規劃專業，本科以上學歷，中級以上職稱，五年以上房地產公司前期手續報批、設計協調及工程施工管理經驗。

崗位名稱:前期主管

直接上級:規劃建設部經理

一、崗位職責

在規劃建設部經理的領導下，負責開發項目的前期報批手續等工作。(一)全面負責開發項目前期規劃手續的報批工作.1.負責辦理立項及可研

2.辦理規劃意見書。

3.申領方案審定通知書、建設用地規劃許可證及申請人防規劃指標。

4.負責辦理規劃、園林、交通、人防、消防等部門的報件審批工作，負責辦理施工圖紙行業審查。5.負責辦理《建設工程規劃許可證》

6.負責辦理《建設工程施工許可證》

7.協助辦理《國有土地使用證》、《房屋所有權證》。

(二)申報開發計劃，負責協調政府相關部門。

(三)其它工作 1.負責本專業技術檔案的整理歸檔工作。

2.負責項目前期資料、文件收集、技術檔案的整理工作。

3.完成上級交給的其它工作。

二、任職資格：

建筑學或城市規劃專業，本科以上學歷，三年以上房地產公司前期手續報批、規劃設計工作經驗，與相關政府部門建立良好的工作關系。

崗位名稱:規劃設計主管

直接上級:規劃建設部經理

一、崗位職責

在規劃建設部經理的領導下，負責開發項目的規劃設計等工作。

(一)負責組織項目的規劃設計工作.1.負責編制規劃設計、景觀設計招標文件，組織參與設計招標工作。

2.負責編制設計任務書，委托設計，協助并監控設計院完成規劃與建筑單體的方案設計，協助談判設計合同。

3.負責組織初步設計圖紙審查，工程概算及編制施工圖設計任務書。

4.負責組織勘察協調及委托工作。

5.負責辦理圖紙設計階段的設計修改，變更等。

6.負責進行規劃設計的技術調研工作。

(二)其它工作 1.負責本專業技術檔案的整理歸檔工作。

2.負責項目設計資料、文件收集、技術檔案的整理工作。

(三)完成上級交給的其它工作

二、任職資格：

建筑學或城市規劃專業，本科以上學歷，三年以上房地產公司規劃設計工作經驗，熟悉規劃相關手續辦理流程。

崗位名稱:水暖工程師

直接上級:規劃建設部經理

一、崗位職責

在規劃建設部經理的直接領導下，負責辦理本專業的報批手續，負責本專業現場施工管理，保證工程進度和質量。

(一)手續辦理 1.聯系消防局、節水辦、衛生防疫站等部門辦理水暖方面的報審、驗收手續。

2.聯系自來水公司、市政管理處、燃氣公司等市政部門并協助辦理報裝、方案、委托設計、委托施工、驗收投產等各種手續。

3.協助規劃建設部辦理開工證等前期手續。

(二)協助工程造價部對水暖專業成本目標的控制與管理，按成本目標進行分解、監控，并提出分析意見和改進措施。

(三)開工準備階段

1.協助規劃建設部進行工程準備工作。

2.審查施工圖，提出設計疑問及合理化建議并協助組織設計交底。

3.協助審查施工組織設計，協助其做好施工前準備工作。4.參與審核本專業主要設備和材料廠家，選型，提出審核意見，提供技術保障。

5.協助工程造價部組織招投標工作，包括編制標書、招標、評標、發中標通知書等一系列工作。

6.協助工程造價部、企劃部與各分包確定合同條款，簽訂合同。

(四)施工管理 1.強化質量、進度、造價三大要點的控制，在盡量少投資的情況下保證按質、按時交付使用。

2.協調建設單位、施工單位、監理單位、設計單位等各單位之間的關系。

3.切實做好技術管理工作，組織設計院、監理單位、施工單位的專業人員解決工程中遇到的技術問題及與其它專業的配合問題。

4.對于較大的工程技術管理問題，要主動請示匯報，并拿出妥善的參考意見和解決辦法。

(五)工程收尾工作

1.配合預算部門進行結算工作。

2.對質量、工期的控制，在盡量少投資的情況下保證按質、按時交付使用。

(六)負責本專業的組織設計工作.1.協調設計院進行小市政外管線的設計綜合工作。

2.負責開發建設項目采暖、通風、給排水、燃氣專業設計方案的優化與選擇。

3.審查初設及施工圖，提出設計疑問及合理化建議。

4.配合設計主管對建設項目提供設備專業咨詢工作。

(七)負責收集本專業資料，為工程檔案管理做好專業工作。

(八)完成上級交給的其他工作。

二、任職資格：

暖通相關專業，本科以上學歷，中級以上職稱，三年以上房地產開發公司暖通專業的施工設計和現場管理工作經驗。

第四篇：規劃建設部年終總結

時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結。2014年對于我們項目是非常重要的一年，規劃建設部在公司領導的關懷和指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，全力以赴地投入到一期項目的開發工作。作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們嚴記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發，從項目的技術特點和建設要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，較好地完成了公司領導安排的各項任務。規劃建設部形成一個專業配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。

在部門同事的共同努力下，截至今年12月底，我們已先后完成了綜合樓主體結構、砌體工程、地面墊層和防水卷材施工、幕墻、屋面SBC防水卷材施工，完成了固體制劑車間主體結構、砌體工程、地面、幕墻骨架、鋼結構施工，完成了原料藥車間主體結構、砌體工程、6-13軸地面墊層、屋面SBC防水層、幕墻骨架施工，完成了倉庫主體結構、砌體工程、地面、屋面防水層、幕墻的施工，并且綜合樓被評為山東省優質結構工程，固體制劑車間被評為威海市優質結構工程，一期項目被評為山東省安全文明示范工地。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們規劃建設部對2014年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續13年的基礎施工的工作，我部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力，我部克服了今年七八月份暴風雨天氣、施工單位投入不足、監理力度不夠等種種困難，經過一年的辛勤工作，我們先后完成了主體結構封頂、砌體工程等多個分項工程。我部嚴格遵守對工程進行“三控制、二管理、一協調”的管理方法。從對進度、質量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協調與設計、監理、總包、各分包的關系，以及協調他們之間的關系，加強了管理措施。

1.定目標，建章建制，抓好建設工作，為總體計劃目標的實現努力拼搏。

總體計劃的執行按以前完成的節點共計達到了90%，對此，我們也深刻反省，總結了如下幾點原因：(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。（2）暴雨季節，惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度。(4)一些施工單位組織不力，勞動力不足，現場管理不到位，計劃得不到落實。(5)進場的材料、設備受多方面因素影響。2..注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，積極協調各方工作關系和處理現場問題。

建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利、義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質量責任，劃分界限，材料設備的采購，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整，以確保項目順利實施。3.抓好安全與文明現場管理工作

安全文明是施工項目中不可疏忽的一項工作，我部根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作：

(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工單位按安全文明標準化工地標準進行施工。

(2)督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

(3)督促監理工程師和施工單位按照有關法律、法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環境衛生均符合要求。

(4)協調現場各承包商、監理、設計等各有關部門、周邊工程和社區之間的關系，為工程建設創造良好的內外環境。

二、工作中存在的不足和需要改進的地方 在總結經驗迎接挑戰的過程中，我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現在以下幾個方面：

1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有力地推動了各項工作順利開展。

2、加強業務培訓，利用業余的時間自我學習相關標準、規范和管理知識，尤其是及時學習當地建設主管部門頒布的與項目建設有關的最新規定.3、還需要加強部門之間的協調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。

總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。

三、確保項目開發進度，2015年工作重點

戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，規劃建設部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發進度，達到公司領導的預期目標，2011年工程技術部將重點做好以下幾項工作：

1.屋面工程施工質量、進度控制工作。2.地面施工質量、進度控制工作 3.園區內小市政官網設計、施工質量、進度控制工作 4.竣工驗收準備工作

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決工作中所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成2011年既定的工作目標而努力奮斗。

第五篇：規劃建設部工作匯報8.16

規劃建設部工作匯報

一、現狀測繪。為做好濱海新區總體規劃編制以及后期實施規劃控制，2011年5月份，通過公開招標，我們委托東營市勘察測繪院對濱海新區現狀地形展開詳細測繪，截止7月底，受委托方已按照合同要求全面完成了72平方公里的現狀測繪，并提交了電子和文本成果。

二、規劃編制。新區概念規劃由上海同濟城市規劃設計研究院負責編制，從今年1月份開始至7月份，經過5輪修編，概念規劃已基本完成，近期提交編制成果。新區的總體規劃委托華中科技大學負責編制，從5月份開始至8月初，經過2輪調整修訂，總體規劃已基本完成，今天特邀請規劃專家就編制成果進行評審。評審結束后，我們將綜合各位專家的意見，進一步修訂和完善，盡早提交市規劃委員會審批。新區的其他規劃，包括控規和防洪排澇、排水、防潮等專項規劃，正在著手組織編制。

三、道路設計。今年5月上旬和8月初，通過法定程序，分別確定了中央大道、東八路和鹽業路東延、科技園路共4條路的勘察設計單位，中央大道和東八路由山東中咨公路咨詢設計有限公司承擔，鹽業路東延和科技園路由東營公路勘察設計院承擔。目前，東八路勘察設計工作已經完成，中央大道已完成了坐標控制和定線，正在進行橫斷面測設，鑒于 1

中央大道路線較長，整個新區豎向標高還未確定住，設計工作將有所延緩。鹽業路東延和科技園路現在已完成坐標控制和定線，正在進行橫斷面測設。

四、道路施工。東八路方面，6月至7月初，通過公開招標方式，發布了招標公告，編制了BT招標文件，從投標報名情況來看，最初有5家報名，招標答疑前有2家撤出，招標答疑會上因個別報名單位不服從招標文件要求，最終沒有達到法定開標要求。目前，針對東八路前期出現的情況，我們重新劃分了標段，發布了招標公告。中央大道方面，從5月初開始，已先后與上海天安基工程技術有限公司等8家施工投資企業進行了洽談，雖然做了大量的工作，但由于在發展前景上的擔憂（主要是東八路東營段的修建及天鵝湖周邊地區的開發尚未正式確定）以及融資模式、工程造價編制、還款期限等問題上沒有達成一致意見，目前尚未確定施工投資單位（另外有2家正在商談過程中）。科技園路方面，已與有關單位達成初步投資施工意向。

五、其他工作。一是沙盤制作，7月份與南京宏鵬藝術設計有限公司簽訂了沙盤模型制作合同，目前各種型號、尺寸的材料已基本加工完成，定于9月15日前完成現場安裝調試。二是與德大鐵路建設指揮部協調了中央大道、鹽業路預留鐵路道口事項，通過主要領導及市縣鐵路辦努力，最終確定了預留鐵路道口的位臵和凈寬、凈高等技術指標。三是

就東八路建設涉及遷移部分集油、注水、供水管線和電力線桿等事宜與清河采油廠進行了協商，目前，采油廠方面已與上級主管部門進行了詳細匯報并制定了遷移方案，有關詳細事宜還需進一步溝通。四是協助財務融資部就水利設施一期工程貸款事項編制了可行性研究報告。

下一步工作重點：一是進一步加快總體規劃修編，及早組織提交市規劃委員會審批。二是著手組織東八路建設工程的招投標，按法定程序科學合理的確定施工隊伍，爭取早日開工。三是積極編制控規、防洪排澇、排水、防潮、景觀綠地及排堿等專項規劃，為新區開發建設提供有力依據。四是加快中央大道及鹽業路東延、科技園路的勘察設計，圍繞重大急需的基礎設施項目展開談判招商。