第一篇：財政文化建設方案

楊芳林鄉財政所財政文化建設實施方案

財政文化內涵豐富，外延廣博，包括思想文化，職業道德文化工作環境文化和人生個修養文化等內容，是財政工作的精神動力和源泉。為推動我我所財政文化建設扎實有效開展，根據縣局轉發《鄂財農村發〈2014〉5號》文件指導意見，結合我所實際，制定本方案：

一、目標任務

今年是我所文化建設開局年，按照“一年打基礎，兩年見成效，三年大變樣”的部署，今年財政文化建設的目標任務是：實行大廳值班制，做到來電來訪有人接待，環境衛生有人維護檢查，改變庸、懶、散、浮的工作作風。明年開展爭創優秀財政所、帶動鄉鎮財政管理水平上臺階，爭做優秀鄉鎮財政干部、帶動鄉鎮財政干部隊伍素質整體提升的“雙爭雙帶”活動，使我所達到“七個實現”，即：實現管理精細化、監督科學化、服務優質化、辦公陣地化、工作效率化、隊伍專業化、文化建設特色化。后年實現財政所科學化、精細化、績效化管理。通過兩年的實踐，著力提高我所干部隊伍素質和管理績效，努力實現學習型、規范型、服務型、創新型、擔當型、廉潔型“六型”財政所。

二、參加對象

財政文化建設參加對象為全所干部職工。

三、工作措施

（一）財政所實行值班制，辦公環境衛生實行規范化、標準化管理。

1、制定值班表，按值班表輪流值班，主任負責督辦，值班人員具體負責。

2、如遇到當天值班員有特殊事情請假或外出，由主任另行安排。

3、值班員負責督辦上班人員簽到，記工作日志，如來電告知，請假記錄、會議通知、大事記載。協助接待來客，指導來所辦事群眾辦理相應業務。

4、值班人員提前打掃好一樓衛生，按事業單位作息時間負責開關門，下班檢查門窗是否關嚴，關閉電源，檢查公共區的水嘴是否關閉。

5、根據所環境衛生管理制度，出臺值班員打掃衛生檢查評比辦法。依據衛生檢查評比辦法，將衛生評比結果上墻公示，頒發衛生流動紅旗，給予一定的物質獎勵，并將記錄納入年終個人考核評分。

6、每日下午5.30將值班工作日志交第二天值班工作人員，并做好交接手續。

（二）開展“雙爭雙帶”活動。

1、把財政所開展“雙爭雙帶”活動納入2015年工作計劃，利用橫幅、標語、宣傳單等多種形式大力宣傳 “雙爭雙帶”活動的重要意義。

2、成立楊芳林鄉財政所開展“雙爭雙帶”活動領導小組，出臺“雙爭雙帶”活動的實施方案。

3、根據活動內容的要求具體組織實施。

（三）財政所全面走向科學化、精細化、績效化管理。通過兩年的實踐，構建和完善具有財政特色的鄉鎮財政所文化體系，完善相關制度，依靠制度強力推行，做到以制度管人，以制度辦事。努力打造學習型、規范型、服務型、創新型、擔當型、廉潔型“六型”財政所。

四 實施步驟

（一）財政所實行值班制，辦公衛環境生實行規范化、標準化管理措施。（2014年7月至12）

（二）開展“雙爭雙帶”活動。（2015年）

1、宣傳發動：2015年2月份。

2、出臺上報方案：2015年3月份。

3、組織實施：2015年4月至12月份。

（三）財政所全面走向科學化、精細化、績效化管理。（2016年）

五、工作要求

1、統一思想，形成共識。充分利用目前開展群眾路線教育實踐活動的契機，著力宣傳財政文化建設對于展現財政人的精神風貌、增強凝聚力、提升執行力、推動財政工作具有極其重要的意義。全所干部職工要從思想上引起高度重視，增強財政文化建設的緊迫感和責任感，把思想統一到整體部署上來，認

真參與到財政文化建設中去，積極為財政文化建設出謀獻策，在財政文化建設中，陶冶自己的情操，提升自身素質。

2、加強領導，密切配合。成立楊芳林鄉財政所財政文化建設領導小組。引導干部職工關心、支持、參與、推動財政文化建設。

3、突出重點，講求實效。財政文化建設作為一項長期性工作，在實施過程中，要把握推進財政文化建設的工作重點，注重將財政文化建設與財政各項工作，與縣部署的各項主題實踐活動緊密結合起來，確保財政文化建設健康、穩步、有序開展，達到預期效果。

2014-7-24

第二篇：財政廉政文化建設

戴廟鎮財政所

加強廉政文化建設

孫家忠 劉運慶

今年以來，戴廟鎮財政所多措并舉，推動廉政文化建設工作的開展。

一是制作廉政文化宣傳欄和開辟廉政文化學習基地。設立廉政文化宣傳欄，大力宣傳廉政文化、廉政名言警句等，與此同時，還在辦公室設立“廉政書架”。

二是開展好黨風黨紀教育活動。認真學習黨章、紀律處分條例、黨內監督條

例等有關文件精神，開展以“內強素質，外樹形象，著力構建廉潔高效、文明和

諧機關”為主題的作風建設和黨風廉政建設專題教育活動。

三是開展廉政文化學習活動。組織黨員干部集中學習黨章、工作規劃，以此

領導干部廉潔從政若干準則等黨紀政紀條規。

四是加強廉政文化宣傳活動。開展“以廉為榮，以貪為恥”的廉政文化征文

活動，勤廉典型的演講比賽，以及開展黨章和法律法規、黨風廉政知識競賽活動，有力地推動了廉政文化建設的開展。

第三篇：集安市注重財政廉政文化建設

龍源期刊網 http://.cn

集安市注重財政廉政文化建設

作者：縣鄉工作交流

來源：《農村財政與財務》2013年第10期

廉政文化是凝聚人心，振奮精神，推動各項工作前進的動力。本著這一理念，近年來吉林省集安市財政局以財政廉政為思想內涵、以財政文化為表現形式，不斷推動財政事業發展。重視廉政文化建設的內涵。

財政廉政文化，是指財政部門以及財政干部在一定的經濟、政治、文化環境中，所形成的關于廉政方面的思想理念、思想道德、精神品位、價值觀念和行為規范的總和。集安市財政局發揮財政文化建設的激勵、引導、規范、凝聚等作用，武裝黨員干部思想，牢固確立廉政觀念，使踐行宗旨、勤廉盡職成為每個黨員干部的共識，使清正廉潔、秉公理財成為廣大黨員干部的共同價值理念。

注重制度規范，明紀守廉。

把建立行為規范作為加強廉政文化建設的制度保障，制定了《財政局內部人員行為規范》、《財政局工作運行規程》等。不定期組織明察暗訪，檢查各項規范和紀律的執行情況，對發現的問題嚴查重處、整改提高，使廣大黨員干部切實做到違規事不做、是非地不闖、高壓線不碰。

注重營造氛圍，創新活動載體。

利用電子大屏幕、宣傳欄、公開欄等設施，精心設置各類廉政警句格言、漫畫及廉政宣傳掛件，做到墻上有警句、宣傳有園地、教育有陣地，使廉政文化無時不有，無處不在。充分發揮網絡方便、快捷、高效的特點，通過文字、圖像、電子郵件等多種傳播形式，開展生動、直觀的網上反腐倡廉教育。加大外部監督力量，進一步改進特邀監察員工作方式、充實活動內容，積極發揮特邀監察員在反腐倡廉工作中的獨特優勢。

集安市財政局下一步將從強化保障，建立健全廉政文化的長效機制的方面下手，進一步構建切實有力的保障機制，構建規范有序的協調機制和權責一致的責任機制。

（吉林省集安市財政局 胡洋）

責任編輯：欣聞

第四篇：文化建設方案

YOUR LOGO 企業文化建設方法

1、晨會、夕會、總結會

就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。

2、思想小結

思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。

3、張貼宣傳企業文化的標語

把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼于企業顯要位置。

4、樹先進典型

給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。

5、網站建設

網站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業網站建設專家米粒文化CEO指出，尋找專業的跟企業文化相關的網站建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。

6、權威宣講

引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。

7、故事

有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。

8、企業創業、發展史陳列室 陳列一切與企業發展相關的物品。

9、文體活動

文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。

10、頒發錦旗、獎杯、榮譽證書、11、拍攝企業宣傳片

12、發放印制有企業文化和企業LOGO的生活用品

13、引進新人，引進新文化

引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。

14、領導人的榜樣作用

在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。

15、企業文化培訓

企業文化培訓是企業文化建設過程中一個非常重要的環節，通過培訓能幫助企業全員明確公司戰略、目標，更加系統有效的推行企業文化建設。

16、分享學習各個部門質檢組織分享學習自己擅長的東西

17、企業文化活動的具體方法分為幾種：專題競賽類、溝通類、知識類、娛樂類、體育競技類、藝術類等。1）專題競賽類：企業文化知識競賽（包括企業理念、公司人力制度等）2）溝通類：比如總經理信箱、企業文化分享會等 3）知識類：比如讀書月活動、文化沙龍、論壇等 4）娛樂類：聯歡會、音樂會、卡拉ok賽、趣味運動會等 5）體育競技類：球類棋類比賽、運動會、登山比賽等 6）藝術類：書法、繪畫比賽等

還有一些沒有歸納進去的，比如企業文化培訓、拓展培訓、員工生日活動等，也是一些很好的形式。

第五篇：文化建設方案

六村小學學校園文化建設規劃方案

一、指導思想

落實科學發展觀，以培養人文精神和提高綜合素質為宗旨，構建文明、健康、平安、人文、和諧的校園文化體系，為學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的人文環境，使學校成為師生身心愉悅的成長樂園，充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

二、工作目標

通過全員參加，開展各種文明創建活動，圍繞“使每位學生、每一位教師都得到充分的發展”這個目標去進行，努力建設內容豐富多彩，格調健康向上，既充滿生機活力又促進教師、學生共同發展的校園文化。

三、主要內容

（一）強化校園文化管理

1、成立校園文化建設領導小組。由王殿英校長擔任組長，班主任為組員，研究、確定校園文化建設實施方案，具體負責校園文化建設工作。

2、加大投入，保證校園文化建設的正常需要。

（二）營造校園文化氛圍

1、從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。

2、創設各種文化設施，開辟黑板報、班級圖書角等思想、文化教育陣地。

3、展示學校的校訓、校風、教風、學風和教書育人理念。

4、展出學生書畫作品，創辦手抄報等。

5、結合本校實際，通過制定校訓、國旗下講話等形式，建設良好的校風。

（三）開展校園文化教育

1、成立球類、書法、跳繩等興趣小組。

2、重視學校的傳統文化教育和德育教育。

3、抓好《中小學生日常行為規范》、《中小學生守則》及法制教育。

四、具體措施

1、優化校園內部環境。

校園環境規劃體現一定的文化內涵，合理設計各景點，花草樹木布局有致、疏密合理，邊邊角角也不放過。

2、統一學校形象標識，做好學校形象宣傳。

廣泛征集意見，進一步完善、統一學校各種形象標識，規范使用校訓，制作、美化各類指示牌。

3、讓學校的每一面墻壁都會說話。

學校的校訓、校風將以多種方式在校園內呈現，走廊兩端的《弟子規》內容顯要，對內引領師生的教育行為，對外彰顯六村小學的教育品質。班級教室的布置要兼顧共性與個性，各班師生可根據各自的特點創設不同風格與追求的黑板報，鼓勵和引導學生參與班級文化建設，通過班風、學風、教風的建設來體現隱性文化，讓教室成為學生表現自我，優化個性的場所。

4、努力構建數字校園。

我校擬建立校園網，運用寬帶、局域網將校園內的各種信息數字化，以增進交流，改變教師的授課方式與學生的學習方式，提高學校管理的水平。為學校、教師、學生、家長、社會搭建一個交流平臺。

5、打造“團結、守紀、勤奮、向上”的團隊精神。

學校的團隊精神最能反映一個學校的校園文化建設的程度。好的團隊精神能使學校全體

員工敬業愛崗、盡職盡責，能使全體學生愛學樂學、愛校護校。為此，我們要抓好如下三方面的工作：

（1）繼續開展師德建設活動。這個要與建立和諧師生關系緊密結合起來，突出開展“愛崗敬業、悉心育人”師德演講活動。

（2）重點做好“校園名師”評選活動，推進教育教學質量全面提高，提升學校的教育發展水平。

（3）與時俱進開展系列教育活動。對學生進行榮辱觀教育、誠信教育、養成好習慣教育、感恩教育；倡導“古詩詞背誦”，對學生進行文化傳統及愛國主義等各種教育。

（4）提高師生的團隊精神。在師生中創造性地開展一些活動，重點突出開展一些形式多樣文體活動（教師乒乓球賽、校運會等），讓師生在活動中感受到快樂，感受到溫暖。

6、打造“博學、善思、巧教、愛生”的教師文化。

（1）開發校本培訓，構建教師文化。

采取“經驗交流（班主任）、案例分析、教研課、匯報課、公開課、示范課、家長開放課”等形式來提高教師的教學能力；用“終身學習”的理念指導、鼓勵教師多讀書，讀好書，書寫讀書筆記，讀書心得等。促進教師養成自覺讀書學習的習慣；開展以“家長開放日”為主要內容的活動，邀請家長到學校參加聽課、評課，使家長了解支持學校的工作；

（2）開展校本研究，重建教研文化。

提供機會讓老師走出去學習，利用專業引領這一形式指導教師的教學實踐；加強落實學校教研組的指導力度，加強教師之間的對話、互動和合作；要求教師做好教學反思（每位教師每月上交一份教學反思），讓教師在自我反思中提升教學綜合能力。編寫符合本學校的校本課程。

7、通過各種活動讓學生感悟生活。

幫助學生發現自己，肯定自己，體驗每天有進步和成功的快樂。開展“節日慶典”、“師生讀書節”、“十佳少年”、“金星少年”等活動。

8、評選“書香班級”，營造書香校園。

讀書啟迪心智，讀書滋養心靈，讀書涵養人生。我們應努力守住心靈的凈土，走進名家偉人的精神世界，與他們進行心靈對話，陶冶自己，提升自己，以讀書豐富家庭生活、構建校園文化，營造書香校園。為此，學校制訂了評選“書香班級”的活動方案，通過此項活動營造班級讀書的氛圍，進而營造書香校園。

9、創建“安全文明校園”、“平安校園”。

強化校園治安管理，建立健全的規章制度，維護校園秩序。加強門衛管理，把好校園治安第一關。維護校園安全秩序，避免事故發生，使車輛停放整齊有序。加強檢查制度，維護校園正常的學習、生活秩序。落實安全責任制，課間交接班制度，確保師生活動安全。

10、繼續完善各種制度。

繼續完善《學校管理制度》、《教職工考核制度》、《班級考核制度》、《教學工作制度》《德育工作制度》等等，使學校管理更具有人性化、合理化。

11、堅持依法治校，加強民主管理與監督。

學校認真貫徹國家的教育教學方針，遵守教育教學法規，堅持依法治校，依法治教。設立校長信箱，鼓勵師生、家長有問題意見積極反映，校長將及時給予回復。

校園文化建設是一個系統工程，需要全校師生長期共同的努力，更需要各職能部門齊抓共管、同心協力發揮各自的功能，互相配合，形成合力，才能構建健康向上的校園文化特色。