第一篇：職能文化演講

財務是支撐公司發展的中堅力量

目前，我們提出的理念是“高質高效、持續增值、勤儉節約、廉潔奉公”！當您看到這個題目，也許會感到驚訝，為什么要“打造高質高效、持續增值的財務部門”？其實這并不奇怪。由于人們的思維定勢，一聽到財務部門，就自然聯想到“穿著長衫，帶著眼鏡，夾著算盤”的“賬房先生”。隨著現代金融市場和企業制度的發展，如今的財務部門早已不再是“賬房先生”了。財務部門已經介入企業管理，成為企業未來的“建筑師”和價值創造者。我們有理由認為，企業財務部門的“高質高效、持續增值”在相當大程度上影響著企業整體績效。而“勤儉節約、廉潔奉公”是所有財務人員應秉承的最基本的道德素質。

持續創造價值是競爭優勢的關鍵。核心競爭力要求財務部門以持續創造價值為己任，持續創造價值是企業生存與發展的前提。隨著社會進入新經濟時代，企業財務部門必須重視各方利益。當今社會提倡的“持續價值創造”理論，是一種長期利益與短期利益兼顧的戰略性理財目標。為顧客創造價值就是要更快地為其提供有更多、更好的產品或服務。這需要通過核心競爭力的培育來形成與別的企業不同的持續價值創造系統。財務部門可以通過SWOT分析尋找機遇和識破威脅。要知道發現機遇和新的增長點、發現新的利潤庫的超前眼光遠比具體生產組織重要得多。培養財務部門競爭優勢的關鍵就是要求企業樹立戰略意識，有效地設計企業價值流。為了尋求增值的業務領域，財務部門要從企業核心能力與戰略價值流的觀念出發進行具體分析。通過對產品利潤率及其銷售收入增長比例的趨勢分析，判斷企業目前的業務(產品或產品組合)對企業可持續發展的重要程度及獲利前景，結合營銷、研發、產品開發部門對目前公司產品線進行分析，幫助企業確定企業業務的轉移方向；同時，通過企業各職能部門成本與收入的配比，尋找供應、生產、營銷和研發等效益較低的職能部門，并對其展開深入的成本結構分析，從而確定競爭性的財務發展戰略。

我們可以在諸如財務形象、資金籌措能力、資金結構合理性、會計系統有效性、成本費用控制效率等各個方面提升財務部門的實力。這主要表現為五種核心財務能力：營造以價值為中心的財務文化、化戰略為行動、有效的財務運作、理財能力、風險管理能力。高績效企業獲得成功離不開財務部門建立自己的競爭優勢，因此，這五種財務能力對于幫助企業財務部門應對日益激烈的商業挑戰至關重要。盡管企業的財務部門可以通過提升上述五種核心財務能力來提高自身的競爭能力，但是這并不意味著必須在每個方面都獲得高績效。無論企業選擇以哪一種財務能力作為自己的競爭優勢，我們都應該順應企業發展擴張的腳步改變，我相信我們要堅持確立“高質高效、持續增值、勤儉節約、廉潔奉公”的財務文化理念，順勢發展，用新思維、新渠道為公司提供中堅力量，支撐公司明天更美好的發展。

第二篇：文化演講演講稿

塑個人修養揚企業文化演講稿

尊敬的各位領導，親愛的各位新舊同事們，大家晚上好！

轉眼間，歲末將至，2010年又快過去了，此刻窗外寒風凜冽，屋內卻洋溢著暖融融的微笑，這就是咱們云南冶金集團總公司的文化氛圍啊。今天，我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對咱們企業文化的一點點感想。我的演講題目是：塑個人修養揚企業文化

也許有人會說：我只是為了生存打工而已，企業文化的事兒與我無關。這可就大錯特錯了，一個企業的真正文化是體現在企業中每一個個體身上的，您，我，他，就是咱云南冶金集團總公司的一扇扇窗。當面對著廣大客戶、競爭對手甚或全社會時，我們每一個人都代表著星湖的形象，每一個人都是活招牌：一個××員工的得體表現會給客戶留下美好的印象與長期的信任，這比讓他看大量華麗的文字圖片廣告更有效，相反，只要一個員工的一個不當舉動甚至說錯一句話，就會破壞掉幾萬或幾十萬昂貴廣告在客戶心目中建立的好印象。而當作為一個自然人面對社會時，咱們每一個人就代表著肇慶的形象，廣東的形象，中國的形象：當然，一個城市、一個國家的文化，可以從書中網絡上詳細地系統地了解到，但是，真正對文化感興趣的人們往往喜歡深入這個城市、這個國家，通過觀察這里的人去了解他們的文化。舉個例子，前兩天，收到一封來自歐洲朋友的長長的e-mail，懷著對中國文化的興趣，他剛剛結束了兩個月的中國行程，他詳盡的敘述著他一路的趣聞，其中提到一個細節，他說，中國人好象很不喜歡等待，無論是在火車站、地鐵站還是人行橫道等各種公共場合，人們總似乎習慣性地迫不及待地推啊擠啊，總要越過那規定的線，這令他感覺非常奇怪。雖然我對祖國的大好山河與悠長的歷史充滿自豪，但他無意中提到的許多細節的確令我汗顏。是的，我們擁有著五千年的文明，這片土地積淀著悠長的歷史文化，可是，那畢竟都是過去的輝煌，如果咱們中國人自己不去咀嚼她，吸收她，然后將這種文明、這種文化活生生地展現出來的話，這五千年的文化也只能是個博物館，靜靜的在那里陳列而已。只有將咱們自己的文化融入骨髓，再活生生地展現在世界面前，五千年的文明才能煥發青春，咱們國家才能不斷強大，真正受人尊重。

而當我站在這里，面對著咱們云南冶金集團總公司的這個大家庭，回顧著我在信息中心走過的×歲春秋時，我感到無與倫比的自豪，因為我深深的感覺到，星湖的企業文化，團結、自強、求實、進取，不僅僅是纂刻在××的大門口，更已深深地滲透進了在座每一個冶金集團人的血液里：當我剛剛走進冶金集團時，每個領導、每個員工都耐心地給我無私的幫助，讓我能迅速適應；在我身邊有許許多多的冶金集團員工不僅在工作崗位上勤學苦練，更自發地利用工作之余上夜校、電大繼續攻讀或積極參加各種考試，努力使自己得到全方位的提升；在工作中，我也一次又一次地被我們星湖員工認真細致的工作態度所感動，每一頁記錄他們都要一遍遍不厭其煩地復核復核再復核，每當有所發現，即便是對領導，他們也會嚴肅認真地提出來；每當有新任務新挑戰時，盡管也許有些人年齡稍大學習吃力，盡管有些人家里還有很多事需要及時處理，我們那些可敬的員工們總是能克服困難，加班加點，努力進取，既能保證正常的生產經營任務，又能出色地完成新的任務。冶金集團人總這么認為：新的挑戰就是新的機會，是充實自己、提高自己的好機會。就這樣，憑著這股干勁，憑著團結、自強、求實、進取的精神，星湖人跨越了一個又一個難關，取得了一個又一個勝利；也正是憑著這種精神，星湖人征服了一個又一個市場，贏得了廣大粵寶客戶的信賴與支持。

冶金集團的文化就這樣通過冶金集團人自身潛移默化地影響著周圍的人，并且形成一股力量感染著每一個人，使我深深地感受到，我們必須持續不斷地提升、塑造個人修養，包括知識、技術、良好的習慣和堅韌的意志，使團結、自強、求實、進取的企業精神不斷得到發揚，蔚然成風，這樣，必將形成一種強大的力量，成為星湖跨越式發展的強大動力，生生不息的動力。朋友們，相信我們自己，星湖朝陽是靠每一個星湖人的雙手擎起的，只要我們不斷提升自我，明天的朝陽將會更加奪目絢麗！

您聽到熱烈的掌聲了嗎？您看到大家會心的微笑了嗎？您感受到您的重要性了嗎？今天，我們放下了矜持、放下了膽怯，鼓起勇氣走上了這三尺演講臺，用我們平實、樸素的語言表達內心澎湃的激情、真實的情感。

誠如大家所言，中心是我們的家，我們都是這個家的親人。今天，您用實踐行動證明了您是獨一無二的，您是無法取代的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的中心、我們的精誠團隊以及我們的企業文化同樣是獨一無二的，是無法取代的。

有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。

那么應該如何來理解企業文化呢？企業文化的意義在于它充盈著整個企業的方方面面。它既是企業的靈魂和潛在生產力；又是企業生存和發展的動力；更是企業立足市場的源泉。總而言之，企業文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。

也許這樣來解釋企業文化，會有一些差強人意。其實，在現實生活中，我們每時每刻都在與企業文化打交道。當我們接觸到一個企業時，這個企業中最明顯、最不同尋常的現象、事物常常會引起我們的關注和興趣。比如，你踏進一個企業，馬上就能感覺到該企業所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規劃辦公環境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現著企業文化，企業文化是如此深入的體現在每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業文化無處不在。

海爾的企業格言中有兩句話道出了海爾人的心聲：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡單的事持之以恒的辦下去?！边@兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業文化的精髓，體現了海爾公司永遠創新、永遠進取的企業精神，以及謙虛務實的企業風貌。

無獨有偶，微軟公司在招聘員工的時候，曾經用了一句這樣的廣告語：“你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環境嗎？”這對于正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊，這也正昭示了微軟獨特的企業文化。

我們中心的企業文化是發展的、進步的，無所不在的。您看，那一條條規范企業與員工行為的制度是一種企業文化；一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業文化；一套套代表整體形象識別系統的工牌是一種企業文化。

還有，大家是否記得，2004年3月8日，身患癌癥的“光榮母親”汪淑麗來到了咱們中心，她的坎坷經歷感動了在場的每一個人，引發了現場捐款的熱潮，譜寫了人間處處有真情的感人篇章；2004年8月4日，在得知寶安“兩歲小孩掉進滾燙稀飯鍋”，因家境貧寒無力醫治，面臨死亡邊緣的時候，中心領導當機立斷，向其提供了物質援助；2004年10月26日，我們中心組織了對貴州省貧困地區和本市困難群眾開展扶貧濟困送溫暖活動；2005年4月份，培

訓部楊福新同志遇到了家庭困難，這個時候大家沒有坐視不管，而是紛紛伸出了友誼之手，助其度過難關等等等等。

所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體；我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導；我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工；我們的企業文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個激情團隊的成功。

在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁；我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法取代。

第三篇：演講《公司文化》

員工關系：

尊重：尊重能力，尊重付出，就是尊重自己。

理解：換位思考，寬以待人，就是融洽感情。

包容：求同存異，融而不同，就能并肩作戰。

支持：團隊協作，形成合力，就能服務大局。

我們每個人都希望得到別人的尊重，但前提是得先尊重別人，其實也就是在尊重自己。一個公司員工之間”尊重”這一點是非常重要的，每個人的能力不一樣，做事的方式不一樣，行為習慣等不一樣，但人們在人格上都是平等的。這種平等決定了我們不能把自己的意志強加于人，而是要有容納之心，允許差異存在，因此，我們就要尊重他人的能力，尊重他人的付出。任何人不可能盡善盡美，完美無缺，我們沒有理由以高山仰止的目光去審視別人，也沒有資格用不屑一顧的神情去嘲笑他人。假如別人某些方面不如自己，我們不要用傲慢和不敬的話去傷害別人的自尊；假如自己某些方面不如別人，我們也不必以自卑或嫉妒去代替應有的尊重。因為一個真心懂得尊重別人的人，一定能贏得別人的尊重。

理解，我想每個人都試過不被人理解的感覺，那種滋味真的很不好受?，F在這種社會里，競爭那么激烈又有誰人愿意理解你呢？現在有這樣想法的人實在太多，他們就認為要怪只怪社會太現實了。但我卻不這么認為，對別人多理解一點，多包容一點，更重要的是要學著換位思考，能站在別人的角度想一想，換成自己會怎樣？那么現在該怎做？學會理解別人，心胸放寬一點，去接納別人，這樣，不僅融洽了感情，自己也多了一些機會。學會包容，包容別人的缺點，人都是相互的，如果你能放開心胸，包容他人，采取他人的意見，有時候也許他人的缺點在有些人看來其實是優點，正如自己身上的有些行為方式，在你自己看來是自身的缺點，但在別人眼里就是優點，所以，我們要有一顆包容之心，能夠融納員工間共同的意見，保留不同的建議，形成融合的氛圍，為公司一起并肩奮斗。

支持，我認為是一種精神動力，在你想要完成一件事情或要實現一個目標時，無論是別人對你的支持還是你自己的信心，對于完成這件事情來說都是非常重要的，員工之間更需要相互支持，這樣才能夠形成團結的氛圍，形成合力，為公司服務，為社會服務。

第四篇：關于文化多元化的演講

Respect Cultural Diversity

It can’t be denied that there are different cultures, however, culture of complementary and communication is a kind of tendency.After all, there is not a perfect world.How can it have happened that each cultures and values exists here? We will always find enough of the reasons and excuses.On the other hand, of course, each cultures and values have their own shortnesses.In my opinion, culture is everything about human, and also the precious wealth that was accumulated during the development of human.Besides, it’s certain that different places have different cultures.This situation is influenced by economics and politics maybe another thing else.I believe, we have heard that German are serious and silence, British are reserve and proud, and French are romantic.It’s just the typical character of them.On the whole, in Europe and America, people are independent and like creating, moreover, they also have the ability of communication and the spirit of adventure.By the way, I’d like to talk about Japan.We have to admire that Japanese behave well on individual politeness and self improvement.And they have the ability of self control.Now, let me introduce Chinese culture generally which has a long history.During several thousands years, small-peasant economy developed, which formed feudal culture, thus, Chinese people emphasize peace and patience, and they pay no attention to freedom and personality.Today, there is a big gap between the rich the poor in china.So the level of development in culture is different.Generally speaking, Chinese are in short of autonomy and creativity.They like working together but being lack of team spirit.And many foreigners say that Chinese people are always concerned about face-saving.Then, let’s compare Chinese culture and foreign culture.Chinese think that relationship is more important than feelings , and human feelings beyond principles, but this situation is complete different in other countries.For example, in northern Europe, it is very definitely that what is right and what is wrong, and there are rarely bully points.Actually it is the standard social model cause this definite value orientation.Under the influence of developed industry and business, western countries emphasize fair, freedom, democracy, science and independence.They are brave to pursue what they like and compete with others.Today, face of globalization, more and more national cultures have the meaning of the world, and cultures have the tendency of convergence.Thus, the protection of national cultural diversity is more and more important for all of us.If cultures tend to be centralized, as a result, the culture of human will not flourish.We should know cultures are special and colorful,.Only respect and protect cultural diversity can we have a good future.

第五篇：銀行合規文化演講

內控促發展 合規創價值

在競爭機制如此激烈的今天，銀行業是一個特殊而又高風險的行業，可謂前有天使引路，后有魔鬼誘惑，對于行走其中的我們來說，時刻都面臨道德、紀律和法規的考驗，稍有不慎就會陷入美麗陷阱。于丹《論語心得》中說到，理想之道就是給我們一個淡定的起點，給我們一點儲備心靈快樂的資源，合規文化建設就是我們淡定的起點；防范風險、創造效益就是我們心靈快樂的精神資源。

銀行經營時刻與風險相伴，更要有自己的規矩。銀行的每一個制度都是用血的教訓和沉痛的代價換來的，在制度執行上不能有半點的僥幸，任何1%的疏忽都可能導致100%的損失，哪怕一次小小的違規都可能帶來終生悔恨。從某種意義上說，一個人不可能搞好一個銀行，但是可能搞垮一個銀行。巴林銀行倒閉事件就是最好的佐證！由于交易員尼克里森利用制度的漏洞，違規操作，使得這個號稱英國皇家銀行的百年老字號轟然倒塌，而里森本人也鋃鐺入獄，可見合規是多么的重要。

古時在戰場上，士兵們總是舉著堅固的盾牌來抵擋弓箭，抵御侵襲，保護自己，而合規文化，正是我們在金融戰場上不可缺少的一面抵擋風險、化解危機的盾牌。作為一名建行人，不僅要用合規的武器來保護自己，還要敢于向違規亮劍！亮劍，是一種勇氣，狹路相逢勇者勝；亮劍，更是一種魄力，是面對困境時的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執著魄力能讓敵人望而生畏，讓隊友增強信心。

設繩墨而取曲直，立規矩以為方圓，萬事萬物只有沿著本身的規則運行，世界才會變得絢麗多彩。己不凈焉能凈人，己不正焉能正人。其身正，不令而行；其身不正，雖令不行夫善積而成者也。是故萬里之程，一步所積；千尺之帛，一絲所積。差一步不能謂之萬里；差一絲不能謂之千尺。我們要樹立合規無小事，向細節要效益的思想，把抓合規、抓執行作為一切工作的基礎和前提，堅持不懈地關心員工的一舉一動，關注業務的一點一滴，切實提高執行力。細節決定成敗，只要每一個環節都多一點合規意識、責任意識和執規意識，就會令不法者無處遁形逞。

作為一個人，我們都本能的渴望生活的幸福美滿，萬事順意。作為一名建行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創造良好的效益，同時防范和規避風險，多為國家和企業做貢獻。道路有兩條：只有努力發展業務，才能創造可觀的經濟效益；只有努力去建立適合企業發展的合規文化，才能更好的防范和規避風險。業務發展和合規文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業務發展離不開合規文化，他們相輔相成，缺一不可。

千重要萬重要，防范案件最重要。案防工作任重而道遠，全行上下只有做到人人合規，事事合規，讓合規成為一種習慣，讓合規成為每位員工職業生涯的主旋律，建設銀行這座旗艦才能在時代的潮頭，乘風破浪，揚帆遠航。