第一篇：民營(yíng)醫(yī)院人事任命書(shū)

任 命 書(shū)XXXXX字（2012）1101號(hào)—————————————————

經(jīng)董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)同意，任命：XXXX醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)，率領(lǐng)全院職工，行使門診各項(xiàng)工作職權(quán)，按照公司決策的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作，并為公司決策提供戰(zhàn)略建議及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支持。女士為副院長(zhǎng)，協(xié)助院長(zhǎng)開(kāi)展工作，同時(shí)兼任護(hù)理部主任，負(fù)責(zé)全院的護(hù)理管理工作，提供經(jīng)營(yíng)決策和醫(yī)療業(yè)務(wù)決策建議和業(yè)務(wù)支持。業(yè)務(wù)上接受院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，最終對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。先生為總經(jīng)理，統(tǒng)率全院?jiǎn)T工，按照董事會(huì)決策的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展具體的經(jīng)營(yíng)管理工作，并為董事會(huì)決

策提供戰(zhàn)略建議和經(jīng)營(yíng)支持。對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。先生為辦公室主任，主持辦公室工作，負(fù)責(zé)院領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)的督辦、醫(yī)院部門間工作協(xié)調(diào)和本部門內(nèi)部工作，對(duì)外接待、聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作。歸屬總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。先生為財(cái)務(wù)部主任，主持財(cái)務(wù)部和收費(fèi)處工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作，提供經(jīng)營(yíng)決策建議和業(yè)務(wù)支持。行政上歸屬總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，由董事

會(huì)任命。女士為藥械部主任，主持藥械部和藥械庫(kù)工作，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械、藥品的采購(gòu)、供應(yīng)工作。行政上歸屬總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，由董事會(huì)任命。先生為企劃部主任，主持企劃部工作，負(fù)責(zé)企劃策略的具體執(zhí)行，合理配置醫(yī)院在市場(chǎng)上投入的資源和醫(yī)院整體CI策劃。先生為經(jīng)營(yíng)部主任，主持經(jīng)營(yíng)部、專科門診和

咨詢中心工作，負(fù)責(zé)相應(yīng)專科門診的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)活動(dòng)、咨詢管理和醫(yī)生的培訓(xùn)與醫(yī)生資源的整合。歸屬總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。女士為客服中心主任，主持客服中心工作，負(fù)責(zé)客戶投訴處理、客戶跟蹤服務(wù)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、分診與導(dǎo)診工作，全院服務(wù)工作的監(jiān)督、檢查和服務(wù)培訓(xùn)工作。歸屬總 經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。女士為客服中心副主任，協(xié)助主任開(kāi)展工作，做好服務(wù)的培訓(xùn)工作。歸屬中心主任直接領(lǐng)導(dǎo)。先生為后勤部主任，主持后勤部、保衛(wèi)科、食堂和后勤庫(kù)房工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院安全、保衛(wèi)、消防、員工就餐和后勤保障供應(yīng)等工作。歸屬總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。女士為人力資源部主管，負(fù)責(zé)人力資源的日常管理工作，提供人事決策建議、業(yè)務(wù)支持和合適的人力資源。歸屬總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。女士為檢驗(yàn)中心主任，負(fù)責(zé)臨檢、免疫、生化、細(xì)菌等專業(yè)技術(shù)工作和本部門的管理工作，歸屬醫(yī)務(wù)部主任直接領(lǐng)導(dǎo)。女士為功能科主任，負(fù)責(zé)B超（含彩色B超）、心電圖等專業(yè)技術(shù)工作和本部門的管理工作，歸屬醫(yī)務(wù)部主任直接領(lǐng)導(dǎo)。女士為藥房主任，負(fù)責(zé)中、西藥房、煎藥室、藥械庫(kù)等業(yè)務(wù)工作和本部門的管理工作，歸屬醫(yī)務(wù)部主任直接領(lǐng)導(dǎo)。女士為放射科主任，負(fù)責(zé)放射診療與介入治療工作和本部門的管理工作，歸屬醫(yī)務(wù)部主任直接領(lǐng)導(dǎo)。

特此任命，即日生效!

XXXXXXXXXXXXX公司（醫(yī)院）

董事長(zhǎng)簽字：

任命時(shí)間：

第二篇：民營(yíng)醫(yī)院人事管理制度

……民營(yíng)醫(yī)院

人事管理制度

為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。

一、適用范圍

1、本制度所稱員工，系指本醫(yī)院全體人員。

2、本醫(yī)院?jiǎn)T工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

二、錄用

1、醫(yī)院各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先提出申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜。

2、員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個(gè)月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

4、試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)送交以下證件：

（1）畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件；

（2）技術(shù)職稱任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件；

（3）身份證原件及復(fù)印件；

（4）一寸半身免冠照片二張；

（5）員工服務(wù)承諾書(shū)；

（6）其它必要的證件。

5、凡有下列情形者，不予錄用。

（1）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；

（2）患有精神病或傳染病者；

（3）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)院長(zhǎng)特許者不在此列；

（4）其它經(jīng)醫(yī)院認(rèn)定不適合者。

6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。

7、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的崗位工作，不得無(wú)故拖延推諉。

三、工作

1、本院全體員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：

（1）、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍了事的行為。

（2）、不得經(jīng)營(yíng)與本醫(yī)院類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它醫(yī)院的職務(wù)。

（3）、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

（4）、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或醫(yī)院規(guī)定其它不得帶入工作場(chǎng)所的物品進(jìn)入醫(yī)院工作場(chǎng)所。

（5）、愛(ài)護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將醫(yī)院財(cái)物攜出醫(yī)院。

（6）、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應(yīng)向主任請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

（7）、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持工作地點(diǎn)及醫(yī)院其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。

（8）、員工在工作時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

（9）、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

（10）、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以醫(yī)院名義在外招搖撞騙。

（11）、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本醫(yī)院名譽(yù)的行為。

（12）、各科主任應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。

（13）、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到早退。

2、醫(yī)院實(shí)行每日八小時(shí)工作制 上午：7：30—11：30 下午：2：30—6：00，以后如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。

3、全體員工實(shí)行指紋打卡考勤。

4、實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門主任記錄工作人員的工作

時(shí)間(含加班時(shí)間)，本人確認(rèn)，部門備案的考勤方法。

5、員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：

遲到、早退。

1、員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘內(nèi)到班者

為遲到。

2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。

4、超過(guò)十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主任批準(zhǔn)或書(shū)面說(shuō)明者除外。

5、無(wú)故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請(qǐng)假者需經(jīng)主任簽字證明。

6、上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。

曠職(工)

1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。

2、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。

3、連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十五日者，予以清退，不發(fā)給資費(fèi)。

四、福利待遇

1、醫(yī)院依照事業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。

2、員工的基本待遇有基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)金，按月計(jì)發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日（實(shí)際出勤天數(shù)*基本工資/30天）計(jì)發(fā)。月薪工資在次月15日發(fā)放，如遇款未及時(shí)到位，工資發(fā)放適當(dāng)順延。

3、新進(jìn)人員從報(bào)到之日起計(jì)薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)發(fā)。

4、試用人員試用期間不享受工資。

5、在醫(yī)院上班的外地員工，暫不安排宿舍和吃飯。

6、醫(yī)院依據(jù)有關(guān)規(guī)定，發(fā)放員工年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由醫(yī)院根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定。

五、休假及請(qǐng)假

1、按國(guó)家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無(wú)績(jī)效工資）：元旦：1天；春節(jié)：3天；清明節(jié)：1天；勞動(dòng)節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國(guó)慶節(jié)：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。

2、由于業(yè)務(wù)需要，醫(yī)院可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，醫(yī)院發(fā)送適當(dāng)補(bǔ)貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計(jì)補(bǔ)貼）。

3、春節(jié)期間休假或探親的，按照醫(yī)院規(guī)定的休假天數(shù)休假；放假期間在醫(yī)院值班的，發(fā)放值班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。如在值班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，還以曠工論處。

4、春節(jié)探親往來(lái)旅途費(fèi)，可按醫(yī)院規(guī)定報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用，超支部分由個(gè)人承擔(dān)。具體額度由醫(yī)院根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定。

5、員工請(qǐng)假須提前提出申請(qǐng)，2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主任批準(zhǔn)；3天以上的須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者，以曠工論處。

六、培訓(xùn)

1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使醫(yī)院人力資源能適應(yīng)醫(yī)院日益發(fā)展的需要，醫(yī)院將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。

2、新員工入職后，須接受醫(yī)院概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí)，合格者方可上

崗。新員工培訓(xùn)由醫(yī)院根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。

3、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主任同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。

4、醫(yī)院對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在醫(yī)院外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況可給予適當(dāng)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)。由醫(yī)院報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向醫(yī)院退返該報(bào)銷的費(fèi)用。

5、醫(yī)院所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記，由院長(zhǎng)辦公室保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。

七、調(diào)職

1、醫(yī)院基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

2、醫(yī)院之間人員的調(diào)動(dòng)，須經(jīng)雙方部門主任、院長(zhǎng)辦公室的書(shū)面批準(zhǔn)。

3、醫(yī)院調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。

4、員工接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后，限在1天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新的崗位報(bào)到。

八、辭職及辭退

1、員工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)書(shū)面離職申請(qǐng)，一般員工經(jīng)部門主任、院辦主任核準(zhǔn)；主任以上員工須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可辦理手續(xù)。并視需要，由人事辦開(kāi)具《離職證明》。

2、一般員工辭職，需提前7天提出申請(qǐng)；部門主任辭職，需提前2個(gè)月提出申請(qǐng)。

3、違反國(guó)家法令、醫(yī)院制度而被辭退者，在賠償醫(yī)院的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當(dāng)天內(nèi)撤離。

九、保密

1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，員工所掌握的有關(guān)醫(yī)院的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開(kāi)。未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得向其它任何人公開(kāi)或透露。

2、明確職責(zé)，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽(tīng)、不猜測(cè)，不參與小道消息的傳播。

3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

4、樹(shù)立保密意識(shí)，涉及醫(yī)院機(jī)密的書(shū)籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級(jí)主任匯報(bào)。

十、考核

1、試用考核：?jiǎn)T工試用期間由試用部門主任負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填寫(xiě)《試用人員考核表》經(jīng)批準(zhǔn)后正式錄用。

2、平時(shí)考核：由各部門依照《績(jī)效工資考核管理辦法》，具體執(zhí)行。

3、部門主任以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門主任以上人員的考核結(jié)果由院長(zhǎng)室保存，作為確定部門業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

十一、獎(jiǎng)懲

1、每月獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工的獎(jiǎng)勵(lì)參照《績(jī)效工資考核管理辦法》執(zhí)行，對(duì)于在當(dāng)月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績(jī)效工資中給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、年終獎(jiǎng)勵(lì)：每年年終評(píng)定優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，由部門主任書(shū)面提出備選優(yōu)先員工名單，經(jīng)醫(yī)院相關(guān)部門主任評(píng)議后，院長(zhǎng)批準(zhǔn)。獎(jiǎng)予員工一定的獎(jiǎng)金及頒發(fā)由醫(yī)院院長(zhǎng)簽署的表彰證書(shū)。

3、有下列情形之一者，予以罰款或批評(píng)：

（1）上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；

（2）因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；

（3）妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；

（4）不服從主任管理，情節(jié)輕微者；

（5）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。

4、有下列情形之一者，予以降級(jí)（薪）：

（1）擅離職守，致使醫(yī)院受較大損失者；

（2）損毀醫(yī)院財(cái)物，造成較大損失者；

（3）因工作失職、不負(fù)責(zé)任、違反操作規(guī)程，使醫(yī)院蒙受較大損失者；賠償比例不低于總額的30%。

（4）一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過(guò)三次者；一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)二日者；

（5）道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響醫(yī)院聲譽(yù)者；

（6）散播不利于醫(yī)院謠言或挑撥醫(yī)院與員工的感情，實(shí)際影響較輕者；

5、有下列情形之一者，予以辭退：

（1）對(duì)同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；

（2）偷竊醫(yī)院或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；受法院判決的刑事處分者；

（3）無(wú)故損毀醫(yī)院財(cái)物，損失重大，或毀、涂改醫(yī)院重要文件者；偽造或盜用醫(yī)院印章者；

（4）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；煽動(dòng)怠工或罷工者；參加非法組織者；

（5）營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂者；

（6）連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)15天的；

（7）故意泄露醫(yī)院營(yíng)業(yè)上的機(jī)密，致使醫(yī)院蒙受重大損失者。

（8）利用醫(yī)院名義在外招搖撞騙，使醫(yī)院名譽(yù)受損害者。

（9）有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響醫(yī)院聲譽(yù)或在醫(yī)院內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。（10）其它違反法令、制度情節(jié)嚴(yán)重者。

十二、附則

1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸醫(yī)院辦公室，自頒布之日起生效。

2、本制度附表：《員工聘用申請(qǐng)表》、《員工辭職（退）申請(qǐng)表》、《物品交接清單》、《工作交接清單》《員工服務(wù)承諾書(shū)》

2014年08月09日

第三篇：人事任命書(shū)

人事任命書(shū)

總經(jīng)辦（2009）字 號(hào)

為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)公司董事會(huì)議決議，決定對(duì)以下同志進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布，具體任命如下：

任命 為，全面負(fù)責(zé) 管理工作，執(zhí)行及監(jiān)督公司董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)； 任命 同志為，主要負(fù)責(zé) 工作，執(zhí)行及監(jiān)督公司董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

以上任命決定自發(fā)布之日起即開(kāi)始執(zhí)行，職務(wù)調(diào)整后，薪資相應(yīng)調(diào)整。

特此通告

總經(jīng)辦

簽發(fā)：

日期： 抄報(bào)：總經(jīng)理 下發(fā)：

存檔：人事行政部

用單位的紅頭文件 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人資料：

××公司（全稱）（任命）

【2005】××號(hào)

關(guān)于任命×××為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的決定

公司各職能部門：

根據(jù)工作需要，經(jīng)公司經(jīng)理提名，股東會(huì)研究決定：任命×××同志為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）；負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。

任職期限為：2005年12月18日至2008年12月18日止。

公司名稱

經(jīng)理：蓋章、簽字

年月日

》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》 單位的紅頭文件 ：

××公司（全稱）（任命）

【2007】××號(hào)

關(guān)于任命×××同志任命的 決定

為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的通知

各科室，分公司：

經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究：

任命×××同志為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人，總工程師。

任命×× 同志為公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，總會(huì)計(jì)師。

任命×××同志為公司經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人，總經(jīng)濟(jì)師。

公司名稱，蓋章

二00七年四月十八日

銀川胡商市場(chǎng)部經(jīng)理任命書(shū) 任 命

為適應(yīng)新形勢(shì)下公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會(huì)議決議，茲決定以下任命：

任命姜歆偉先生為銀川公司市場(chǎng)部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的日常管理工作。此任命自2010年01月26日起即開(kāi)始執(zhí)行。

銀川胡商投資有限公司 2010年1月26日

銀川胡商市場(chǎng)部經(jīng)理任命書(shū)

任 命

適應(yīng)新形勢(shì)下公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會(huì)議決議，茲決定以下任命命姜歆偉先生為銀川公司市場(chǎng)部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的日常管理工作。

自2010年01月26日起即開(kāi)始執(zhí)行。

銀川胡商投資有限

2010年1月

2的

新組織架構(gòu)及人事任命書(shū)

青島美鷹[2010] 1號(hào)文件

因公司2010年發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，新組織架構(gòu)設(shè)置為：戰(zhàn)略管理委員會(huì)、總經(jīng)辦、秘書(shū)辦、市場(chǎng)一部、市場(chǎng)二部、客服部、物流部、美鷹培訓(xùn)學(xué)校、鷹之力車業(yè)品牌策劃有限公司、產(chǎn)品項(xiàng)目研究所、行政部、人事部、財(cái)務(wù)部。

經(jīng)公司研究決定任命梅昭志、趙明、杜小龍、梁棟、汪曄為戰(zhàn)略管理委員會(huì)成員；具體工作職責(zé)任命如下：

梅昭志為戰(zhàn)略管理委員會(huì)委員長(zhǎng)兼董事長(zhǎng)；

趙明為戰(zhàn)略管理委員會(huì)副委員長(zhǎng)兼總經(jīng)理，主管公司全面事務(wù)；

梁棟為戰(zhàn)略管理委員會(huì)委員兼行政副總，主抓行政部工作； 張磊為市場(chǎng)一部總監(jiān)，主管北區(qū)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與管理工作；

于萬(wàn)廣為市場(chǎng)二部總監(jiān)，主管南區(qū)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與管理工作；

李瑞虹為客服部總經(jīng)理，主管公司客戶的服務(wù)與支持工作；

金勇為物流部經(jīng)理，主管公司倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、采購(gòu)、發(fā)貨工作；

劉濤為美鷹培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)，主管學(xué)校招生、培訓(xùn)工作；

李秀仙為鷹之力車業(yè)品牌策劃有限公司總經(jīng)理，主管公司宣傳、設(shè)計(jì)及對(duì)外業(yè)務(wù)拓展工作。

李富國(guó)為產(chǎn)品項(xiàng)目研究所所長(zhǎng)，主管公司產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)工作；

黃飛為行政部經(jīng)理，主管公司行政后勤工作；

張明宇為人事部經(jīng)理，主管公司人事管理工作；

賴麗華為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，主管公司財(cái)務(wù)管理工作；

青島美鷹汽車服務(wù)連鎖有限公司

二0一0年一月十二日

事任命書(shū)

為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會(huì)議決議，決定對(duì)以下同志進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：

任命_______同志為事業(yè)部總經(jīng)理，主持事業(yè)部的日常工作； 任命_______同志為事業(yè)部副總經(jīng)理，負(fù)債協(xié)助總經(jīng)理完整任務(wù)。任命_______同志為人事部總經(jīng)理，主持人事部的日常工作； 任命_______同志為人力資源部經(jīng)理，主持該部門的日常工作； 以上任命決定自發(fā)布之日起即開(kāi)始執(zhí)行。總經(jīng)理：（印章）年 月 日

第四篇：人事任命書(shū)

關(guān)于葉槐等同志的任命通知

公司各部門：

經(jīng)公司決議，現(xiàn)任命：

葉槐為常務(wù)副總經(jīng)理，主持公司日常工作，分管人事、行政、物供、總體協(xié)調(diào)工作。

楊軍華為副總經(jīng)理，分管生產(chǎn)、技術(shù)、工程工作。謝秀華為辦公室主任，負(fù)責(zé)行政、招投標(biāo)、預(yù)決算工作。熊紹新為物資部經(jīng)理，負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、貨物運(yùn)輸調(diào)度，并協(xié)調(diào)處理倉(cāng)儲(chǔ)等事務(wù)。

雷安云為售后服務(wù)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)售后服務(wù)和公司安排的零星安裝檢修等工作。

以上任命決定自公布之日起即開(kāi)始施行。

特此任命

湖北楓藝建筑裝飾工程有限公司

總經(jīng)理：

二〇一二年二月二十一日

第五篇：人事任命書(shū)

人事任命書(shū)

為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會(huì)議決議，決定對(duì)以下同志進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：

任命_______同志為事業(yè)部總經(jīng)理，主持事業(yè)部的日常工作；

任命_______同志為事業(yè)部副總經(jīng)理，負(fù)債協(xié)助總經(jīng)理完整任務(wù)。

任命_______同志為人事部總經(jīng)理，主持人事部的日常工作；

任命_______同志為人力資源部經(jīng)理，主持該部門的日常工作；

以上任命決定自發(fā)布之日起即開(kāi)始執(zhí)行。

總經(jīng)理：

（印章）

年 月 日

任命書(shū)

鑒于xx在x公司公司表現(xiàn)突出，通過(guò)公司xx考核……茲任命XX人xx年xx月xx日到xx年xx月xx日為xx公司xx部門xx職務(wù)。從xx時(shí)候起開(kāi)始執(zhí)行。

任命單位：公章

時(shí)間：x年x月x日任命書(shū)模板一

為適應(yīng)幼兒園發(fā)展需要，經(jīng)董事會(huì)研究決定，對(duì)以下老師進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：

任命郭華老師為我園保教主任，主持幼兒園保育教育工作；

任命王曉麗老師為我園后勤主管，主持幼兒園后勤工作。

以上任命決定自發(fā)布之日起即開(kāi)始執(zhí)行。

北京博苑南陽(yáng)鐵路實(shí)驗(yàn)幼兒園

2012/12/10

任命書(shū)模板二

關(guān)于合肥服務(wù)中心五店人事任命的決定

公司各部門：

為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展需要，根據(jù)人事行政部競(jìng)聘結(jié)果，并經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，任命郭浩同志為合肥服務(wù)中心五店店長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)服務(wù)中心五店的經(jīng)營(yíng)和管理工作，執(zhí)行并落實(shí)服務(wù)中心五店的各項(xiàng)工作任務(wù)。；

以上任命決定自2012年4月26日起開(kāi)始執(zhí)行，職務(wù)調(diào)整后，薪資按照《人事行政制度》做相應(yīng)調(diào)整。

合肥億豐投資管理有限公司

二〇一二年四月二十五日

任命書(shū)模板三

任 命 書(shū)

經(jīng)公司決議一致通過(guò)，自即日起任命 XXX 先生 為XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 XXXXX（職務(wù)），全面負(fù)責(zé)XXXXXXXXX工作。

XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

總經(jīng)理：XXXXXX