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羅山縣公用事業管理局工作職責

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第一篇:羅山縣公用事業管理局工作職責

羅山縣公用事業管理局工作職責

一、貫徹執行國家、省有關市政公用事業的方針、政策、研究擬定相應的實施辦法,負責相關的中長期規劃和年度計劃的組織實施。

二、負責城市道路、橋涵、排水、污水處理等市政設施建設維護和管理工作,負責擬定年度城市市政及公用設施建設資金使用初步方案,監督有關單位合理使用城建資金;

三、負責縣城的市容市貌和環境衛生管理工作;

四、主管城市供水工作、參與編制城市供水水源開發利用和劃定飲用水水源保護區;指導城市公共供水工程建設;指導城市公共供水設施維護管理,負責城市二次供水設施管理和衛生管理工作;對城市自來水供水企業和自建設施對外供水企業進行行業管理。

五、負責城市燃氣熱力管理工作。會同公安消防等有關部門對城區燃氣熱力工程進行竣工驗收;合同規劃部門編制城區燃氣熱力發展規劃,并組織實施;按規定權限,負責全市城市燃氣、隹中供熱企業資質審核、審批、報批及發證工作;負責城區燃氣、燃燒器具安裝、維修的監督管理;按照職責分工,會同公安消防和技術監督部門監督管理城區燃氣熱力安全;負責對燃氣熱力行業從業人員的培訓和管理。

六、負責管理市政公用設施上的廣告設置。

七、負責因建設工程施工臨時占用、挖掘城市道路的勘察、審批與監督、督促有關單位及時修復等工作。

八、承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。

第二篇:鄉鎮公用事業管理局工作計劃

鄉鎮公用事業管理局工作計劃

2015年,公用事業管理局全面深入貫徹落實科學發展觀、黨的十八大精神,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,充分發揮市政管理職能作用,大力加強縣城市政公用設施的建設、維護和管理工作,營造良好的市政環境,努力為我構建幸?;輺|、實現跨越式發展作出新貢獻。重點抓好如下工作:

一、努力完XX縣委、縣政府部署的縣城市政工程建設任務 XX縣2015年政府投資市政工程項目共37宗,其中:

(一)2015年完工項目有16宗,包括有:

1、青龍大道前段市政工程。南起平深路,北至云龍路,全長900米,規劃控制紅線50米。工程總投資3946萬元。

2、縣城銀基寶富路、寶和路市政工程。寶富路長約470米,規劃控制紅線15米;寶和路長約280米,規劃控制紅線12米。完善道路、排水、路燈工程。工程總投資550萬元。

3、XX縣黃排下馬湖路和健民路后段市政工程。起點接健民路,終點接環城南路,控制紅線為32米寬,與云光路、高新路等相交,全長805.485米,寬32米,主干道22米,兩邊人行道各5米;健民路后段起點下馬湖路,終點平深路,全長420米,道路控制紅線26米,主車道15米,兩邊人行道各5.5米。工程總投資4390萬元。

4、XX縣歐洲城商住項目周邊市政配套設施工程。東面規劃道路全長350米,控制紅線40米,主車道16米,兩條綠化分隔帶各3.2米,兩條非機動車道各6米,兩邊人行道各米;南面規劃道路全長1300米,控制紅線30米,主車道18米,兩邊人行道各6米;新建截洪排水箱涵(b×h=2.8m×2.8m)。工程總投資5573萬元。

5、XX縣城環城南路與平多路交叉口下游排水渠工程。新建排水渠長360米,斷面b×h=4000m×2500m,采用d2000鋼筋混凝土排水管道鋪設150米。工程總投資646萬元。

6、XX縣城全民健身廣場至廣汕路市政工程。新建道路全長2100米,道路控制紅線30米。工程總投資3820萬元。

7、XX縣城寶豐路(新氣象局前)市政工程。起點鞋城東路,終點寶利路,全長342米,道路控制紅線15米,主車道9米,兩邊人行道各3米。工程總投資451萬元。

8、XX縣環城北路三聯路口、東進大道路口交通信號燈升級改造工程。該工程增加一個方向電子警察,系統具備拍車頭功能,利用原系統的攝像機立桿,將原來“數碼相機+攝像機”結構整改成“高清500w相機+閃光燈”結構。工程總投資202萬元。

9、XX縣環城北路彭白路口信號燈新建工程。該工程由一字路口雙向6車道增設為十字路口雙向8車道及雙向4車道,合計12車道,將原來“數碼相機+攝像機”結構整改成“高清500w相機+閃光燈”結構。工程總投資114萬元。

10、XX縣城泰合路市政工程。起點泰園二路,終點泰園四路,全長332米,道路控制紅線16米,主車道10米,兩邊人行道各3米。工程總投資371萬元。

11、是XX縣城寶祥路市政工程。起點鞋城東路,終點鞋城中路,全長293米,道路控制紅線15米,主車道9米,兩邊人行道各3米。工程總投資392萬元。

12、縣城僑勝南路延伸段道路和排水工程。道路控制紅線36米,起點河北二路,終點青龍大道,全長200米,道路控制紅線36米,主車道20米,兩邊人行道各8米。工程總投資798萬元。13、2012年16條縣城內街道路改造工程。包括有:青廣三巷道路改造工程;黃排小學門前道路改造工程;象山白地一巷道路排水改造工程;大片地橫巷道路改造工程;園嶺南三巷道路改造工程;蓮花北一巷道路改造工程;華景路西二巷道路改造工程;僑富路一巷道路改造工程;僑富路四巷道路改造工程;光華一巷至黃排小區道路排水改造工程;解放北路下米行道路改造工程;興華三巷道路改造工程;公安花園門前道路改造工程;草塘路道路改造工程;衛民路側市政道路改造工程;環城南路獅朝洞入口道路改造工程。工程總投資950萬元。14、2013年13條縣城內街道路改造工程。包括有:紅嶺市場前街道路改造工程;紅嶺西二區二巷道路改造工程;紅嶺南二區二巷道路改造工程;大另地二巷道路改造工程;惠華路道路改造工程;黃排加油站側道路改造工程;廣和街道路改造工程;木匠街道路改造工程;紅嶺大道人行道改造(創文要求);黃排農貿市場側道路改造工程;東華路一巷改造工程;東華路二巷改造工程;蕉田新和71號至93號道路改造工程。工程總投資900萬元。

15、XX縣大嶺鎮洪旺路(富祥路至前進街段)道路排水改造工程。起點富祥路,終點前進路,全長410米,道路控制紅線24~30米。工程總投資1330萬元。

16、縣城黃排健身路市政工程。起點河南路,終點健民路,全長約280米,規劃控制紅線24米。工程總投資520萬元。

(二)2015年續建項目有5宗,包括有:

1、江南路(東北段)市政工程。起點惠東大道,終點環城北路,全長約2200米(含匝道),規劃控制紅線24米。工程總投資26039萬元。

2、縣城長埔路市政工程。起點象棋橋,終點環城南路,全長約1000米,規劃控制紅線42米。工程總投資4000萬元。

3、大嶺鎮平沙大道(東段)市政工程。西起惠東大道,東至環城北路,全長2400米,規劃控制紅線50米。工程總投資6000萬元。

4、惠東民營工業園至西枝江排水主干渠工程。實施上游960米的排水明渠,計算匯水面積約為5平方公里,按5年一遇標準核算。工程總投資7400萬元。

5、惠東高級中學至坑口河排水干渠清疏改造工程。全長900米,主要清疏淤塞的排水明渠,砌筑塊石溝墻。工程總投資2800萬元。

(三)2015年新開工項目有9宗,包括有:

1、XX縣城觀音(中英文學校門前至環城北)道路擴寬及環城北路(三聯路口至西枝江段)排水工程。XX縣觀音山(中英文學校門前至環城北)道路擴寬工程,實施路線總長857米,路基寬為20米,雙向兩車道;環城北路(三聯路口至西枝江段)排水工程,在環城北路兩側布置d600~d1200的雨水管,主管長約799米,工程總投資3196萬元。

2、XX縣城解放南路局部路段改造工程。全長約520米,起點接現狀黃排河橋與河南路交叉田,向南與健民路平交,終點接現狀水泥路,道路用地紅線30米,道路等級為城市次干路,雙向4車道。工程總投資2147萬元。

3、XX縣城舊路面瀝青混凝土罩面(一期)工程。對華僑城五十米大道(平深路至江南路)、河北二路(平深路至江南路)、東華路(解放中路至惠東大道)、營盤路(平深路至解放中路)、廣場路(人民路至盤營路)、南湖路(平深路至惠東大道)、人民路(惠東大道至廣場路)和解放中路(平深路至人民路)進行改造。工程總投資2611.3萬元。

4、縣城赤嶺橋梁(紅嶺路接高橋路)工程。起點象棋路,終點河南路,全長約70米。工程總投資1200萬元。5、2014年縣城內街小巷路燈建設及改造工程。XX縣城12個社區的內街路燈安裝及管線敷設,包括城東社區、城西社區、城北社區、園嶺社區、紅光社區、城南社區、紅嶺社區、南湖社區、蓮花社區、青云社區、黃排社區、蕉田社區。建設內容包括安裝9米單臂路燈212套、掛墻式路燈1232套,共敷設電纜29707米(其中包括架空電纜24150米,穿管電纜5557米),安裝照明配電箱37座,并進行其他輔助工作的施工。工程總投資1000萬元。

6、縣城村前路(三中至僑勝北路)市政工程。起點平山第三中學,終點僑勝北路,全長約200米,規劃控制紅線25米。工程總投資300萬元。

7、縣城青廣路(嘉旺城內)排水和路基工程。起點平深路,全長約744米,規劃控制紅線24米。機動車道15米,兩邊人行道各4.5米,完善排水和路基工程。工程總投資1000萬元。8、2014年內街小巷改造工程。紅嶺大道人行道及排水改造工程;平深路人行道(黃排二河橋至城南新車站);惠景路東側人行道改造工程;龍飛路道路改造工程;象飛路道路改造工程;糖鍋山(五小至惠東大道)道路、排水改造工程;金光路道路、排水改造工程;三利市場排水改造工程;大片地橫巷道路排水改造工程。工程總投資1000萬元。

9、縣城赤嶺橋梁(紅嶺路接高橋路)工程。起點象棋路,終點河南路,全長約70米。工程總投資1200萬元。

(四)2015市政計劃項目7宗,包括有:

1、黃排橋擴寬工程。擴寬橋面寬度16米,削減橋頭兩側的綠化面積,改為右轉車道。總投資約1200萬。

2、大嶺鎮(平沙大道至虎頭山排澇站)雨水箱涵工程。項目起點平沙大道,沿洪旺路(繞開現狀房屋),經過前進街至洪興路(前進街與富祥路之間)的規劃排澇泵站。箱涵規模主要為:

1、b×h=3000×2000長350m;

2、b×h=3500×2000長500m;

3、b×h=2×3000×2000長650m??偼顿Y約5000萬元。

3、衛民路延伸段市政工程。項目西起紅嶺大道,東至銀基大道與惠東大道接口處,總長約670米,控制紅線36米??偼顿Y約3300萬元。

4、云龍路(北段)市政工程。項目大致成南北走向,南起青廣路,北至青龍大道,長度約460米,路寬36米。估算總投資約4500萬元。

5、縣城規劃區村道、內街小巷路燈建設與設備升級改造工程??偼顿Y1000萬元。

6、縣城內街小巷道路改造工程??偼顿Y投資1000萬元。

7、惠東文化廣場、西枝江公園設施設備升級改造工程。總投資828萬元。

二、認真做好縣城市政公用設施維修維護工作

嚴格貫徹落實國務院《城市道路管理條例》、建設部《城市排水許可管理辦法》、《XX縣市政設施管理規定》、《XX縣城市綜合管理機制》等法規辦法,進一步加強局市政執法管理隊伍建設,健全完善市政設施日常巡邏制度,切實抓好縣城市政基礎設施管理工作。

1、加強道路設施維修維護。一是保證主要道路路面、人行道、路沿石完好,一旦發現有市政道路被損毀或被破壞,及時組織力量進行維修。二是抓好挖掘城市道路管理工作。對因工程建設需要確實要破挖城市道路的,嚴格按程序審批,嚴格把好修復質量關和挖掘費收取工作。三是抓好酒店門前停車管理和收費工作。四是做好象棋橋、黃排橋、環城南路橋梁檢測工作。

2、加強排水排污設施管理。抓好排水許可證的發放審批和收費管理工作,定期清理排水溝、砂井和地漏,確保排水溝暢通,砂井、地漏發揮正常的功能,砂井蓋、地漏蓋齊全。

3、加強廣告招牌管理。做好大型立柱廣告的審批程序,加強對道路兩旁廣告招牌管理。

4、加強路燈設施管理。一是切實做好縣城路燈設施日常巡檢維修工作,一旦發現毀壞的路燈設施必須及時檢修,確??h城路燈設施功能正常發揮。二是做好縣城規劃區內街巷道路燈建設。三是做好縣城規劃區內村道路路燈建設。四是做好老、舊路燈設備的升級改造工作。

5、加強惠東文化廣場、西枝江公園管理,確保廣場內環境整潔、干凈、靚麗,設施功能完好。

三、切實加強執政能力建設、機關作風建設和黨風廉政建設

1、嚴格貫徹民主集中制,提高領導班子的理論政策水平和解決實際問題的能力,增強責任意識,增強整體合力和凝聚力、號召力、戰斗力。

2、嚴格貫徹落實《廉政準則》和《建立健全教育、制度、監督并重的預防和懲治腐敗實施綱要》及省、市、縣關于反腐倡廉的工作要求,加強領導干部的廉潔自律工作。

3、健全、完善局機關各項管理制度,嚴格實行以制度管人管事,嚴明工作紀律,解決局機關存在的松、懶、散等存在問題,實現機關作風明顯改進,精神狀態明顯改觀,服務意識明顯增強,依法行政能力明顯提高,辦事效率和服務水平明顯提高的目標。

四、認真抓好黨建工作,扎實推進黨支部的思想、組織、作風、制度和廉政建設

1、抓好黨支部領導班子建設,提高領導班子決策水平和執政能力;

2、抓好黨務公開工作,健全公開制度,切實加強沒民主政治建設;

3、抓好黨建工作制度化建設,實現黨建工作程序化;

4、抓好黨支部“六有”達標工作的鞏固提高,實現黨建工作標準化;

5、抓好發展黨員工作,增強黨員隊伍活力。

通過抓好黨建工程,推進局黨支部建設的規范化、科學化,上水平、上臺階,出亮點、出成效。

五、加大經濟工作管理力度,增加收入渠道,積極履行節約,勤儉辦事,確保全局正常運作

1、積極抓好局經濟的增收節支工作,實現“一支筆”審批開支,盡最大限度節能減耗、降低行政成本,節約開支。

2、加大工程報建管理力度,嚴格按程序辦理建設工程報建手續,按“一口價”標準收費。

3、加強戶外廣告業務管理,樹立經營廣告理念,拓展增值渠道,增加經濟收入。

六、繼續抓好駐村,嚴格落實工作責任制

嚴格按照縣委駐農村工作要求,抓好駐點村村“兩委”領導班子建設,幫助駐點村抓好黨組織建設、經濟建設和社會主義新農村建設。認真落實縣安排給我局的結對幫扶工作。

七、抓好培訓教育工作,著力提高全局干部職工的政治思想、科學文化和技術業務素質

1、健全學習制度,著力加強干部職工知識學習,提高工作技能和管理水平。

2、抓好普法學習以及崗位技能培訓工作,著力提高干部職工法制意識、法律水平和業務能力。

3、鼓勵干部職工參加各種成人教育、自學考試等學歷教育,提高文化知識水平。

八、認真抓好社會治安綜合治理、安全生產工作

認真落實“誰主管、誰負責”的責任制,確保本單位無刑事、治安案件發生。認真落實安全生產責任制,確保本單位無發生安全生產事故。加強對信訪工作的領導,及時、妥善解決信訪事件,積極做好維護穩定的工作,確保群眾無因本單位的問題而發生上訪或越級上訪的事件。

九、認真抓好計劃生育工作

通過加強人口與計生法律、法規、政策的學習,提高本單位干部職工實行計劃生育的自覺性。抓好本單位已婚育齡婦女的季度查環查孕工作,對本單位計劃生育工作實行規范化管理。嚴格把好計劃生育關。

十、抓好其它各項有關工作

1、認真做好辦XX縣人大議案XX縣政協提案工作。

2、認真抓好工、青、婦工作,發揮群團組織的積極作用和帶頭作用。

3、加強檔案管理工作,完善有關設施。

第三篇:晉江市市政公用事業管理局

晉江市市政公用事業管理局

關于開展“全國安全生產月”活動工作方案

晉江市安辦:

為認真貫徹落實中共晉江市委辦公室、晉江市人民政府辦公室關于開展2003年“全國安全生產月”活動的通知及《泉州市安監局關于開展泉州市第五屆“安康杯”競賽活動的通知》精神,以全面實施《安全生產法》為主線,堅持“安全第一、預防為主”的方針。結合本局所屬行業特點,為提高安全生產管理水平,建立安全生產長效機制,增強廣大干部、職工對安全生產的認識,做到有計劃、有考核、有檢查、有組織的開展活動,現將我局及所屬單位開展“全國安全生產月”活動及第五屆“安康杯”安全生產競賽有關工作方案報送如下:

一、準備階段:(5月22日-5月31日)

1、組織學習《安全生產法》及安全生產法規、安全操作規程和安全自防自救知識,提高防范各類傷害事故能力,召開各液化氣貯配站負責人座談會,落實安全生產責任制并簽訂安全生產責任狀,促進廣大干部、職工牢固樹立安全意識。

2、成立晉江市市政公用事業管理局“全國安全生產月”活動領導小組。

組 長:王志敏局長 副組長:賴德芳副局長

成員:張文頂

柯榮轉

許沛祥

蘇衛東 領導小組下設辦公室(電話:5609677)負責開展活動的具體組織實施。

3、活動的責任單位:辦公室、液化氣管理站、公交公司、自來水公司。

二、實施階段:(6月1日-6月30日)

1、進一步完善各項安全生產規章制度,把各種規章懸掛上墻,利用橫幅、咨詢、簡訊、墻報、標語等開展多種形式的宣傳教育活動;各液化氣站點至少懸掛6幅標語,營造宣傳氛圍。召開“全國安全生產月”活動動員會議;6月8日配合有關部門在陽光廣場舉辦液化氣現場宣傳咨詢活動并分發《安全用氣知識》、《液化氣(瓶裝)用戶必讀》等宣傳手冊。

2、加強對安全行車的監督管理,組織檢查營運車輛、生產場地、車間、車站進行大規模的安全生產排查摸底;組織有關部門對全市液化氣站點實施全面的安全檢查,依法查處各種違規行為,努力搞好安全生產,杜絕各類事故的發生。

3、重視安全生產,將安全生產納入各單位工作的主要議程,召開全月不少于4次的安全生產例會,組織職工開展“十個一”活動,定期對干部、職工進行安全教育培訓。

4、加強對公交車輛的管理,嚴格執行日趟檢制度,杜絕漏檢,防止發生車輛機械事故。繼續組織液化氣從業人員及管理人員安全技術知識培訓。

5、組織后勤管理人員到站場值班,幫助維持秩序,配合站務人員做好安全檢查,防止易燃易爆物品上車。

6、做好行業行風的整頓,對行業行風及規范服務進行檢查,聽取群眾意見,提出整改措施,健全服務規范的監督和管理,提高服務質量,設置監督電話,嚴格服務承諾。

7、根據第五屆“安康杯”競賽活動的有關內容,結合行業特點進行自查、考核自評。

三、總結階段:(7月上旬)

1、把開展“全國安全生產月”活動、行風整頓及開展“安康杯”安全生產競賽活動的各項工作情況進行匯總總結。

2、表彰先進,找出差距,并將工作活動情況報告市政府及安全生產監督部門。

二00三年五月二十八日

第四篇:張家口政公用事業管理局

張家口市市政公用事業管理局

關于2009年上半年行風建設工作的情況匯報

各位領導、各位同仁:

大家好!能和大家在這里共同交流學習,我們倍感榮幸。談不上有什么好的經驗,只是借此機會把我們的一些做法向大家做一匯報。不妥之處,敬請批評指正。

我們張家口市市政公用事業管理局目前主管著全市的供水、供氣、供熱、市政等四個行業。公共交通和園林綠化先后劃撥到市交通局的通泰集團公司管理。

今年以來,我們緊緊抓住城鎮面貌三年大變樣活動、學習實踐活動和干部作風建設年活動這一有利時機,按照“工作上有突破、方法上有創新、名次上再進位”的工作目標和工作要求,繼續采取有力措施狠抓行風建設,較好地保持了行風建設的良好態勢。歸納我們的做法,可以概括為“四加強一改進一提高一實施”。

一、加強組織領導。加強組織領導是做好行風建設工作的重要保證。我們堅持把行風建設納入“一把手”工程,納入全局的中心工作,納入各單位的考核內容。年初,與各單位簽訂目標管理責任狀,明確了行風建設的工作重點、工作目標、工作要求和獎懲措施。年中,就各單位行風建設情況進行全面考核,并對落實情況進行了通報。同時,召開推進會對行風建設工作進行再部署、再動員。局領導逢會必講行風建設,多次聽取調度干部作風建設的有關情況。為了使行風建設成為全局上下的自覺行動,我們堅持實施了“一崗雙責”,認真落實“管行業必須管行風,抓機關必須抓基層”的領導責任機制和“黨政工團齊抓共管,各單位各負其責,行風辦組織協調,群眾廣泛參與”的工作協調機制。這些都為做好行風建設工作提供了有力保證,防止了力量上的薄弱和工作上的“單打一”。

二、加強窗口建設。窗口是一個單位的門面,代表著一個單位的形象。為了提高市政公用行業在群眾心目中的地位,我們實施了服務窗口亮起來工程,以此來“擦亮”窗口,讓群眾滿意。一是加強審批窗口建設,讓客商滿意。認真落實市委、市政府《關于推進行政審批服務工作的意見》,重新調配增加了工作人員,同時將應進入市行政審批服務中心的25個項目全部納入大廳辦理。推進并聯審批工作,實行城市道路挖掘審批、供水工程建設施工許可、城市綠地臨時占用核準等項目均減少了審批環節和前置條件,辦結時限由20天縮短到了3-5天。二是加強服務窗口建設,讓群眾滿意。加大供水、供氣、照明、12319城建服務中心等窗口單位的建設力度。完善硬件建設,提高辦事效率;制定工作規范,提升辦事人員的服務標準;開展崗位培訓,強化干部職工的服務技能。如12319城建服務中心成立以來,受理了大量的市民來電,解決了許多群眾關心的問題,成為了政府聯系群眾、服務群眾的“連心線”。三是加強公開工作,讓群眾知情。通過新聞 媒體、市政府信息公開平臺、局門戶網站、移動短信、各服務窗口等途徑把與群眾生產生活相關的事項及時進行公開。凡是涉及公用產品價格調整等群眾關注的熱點問題,都要事先向社會各界和用戶征求意見,并召開聽證會討論。對于自來水、煤氣因檢修需停水、停氣的,提前告知用戶;對自然爆管、施工損毀等突發性事件造成停水、停氣的,及時派宣傳車到小區廣播,并張貼停水、停氣公告,同時還派送水車為居民送水救急。這些看似小事的舉動,卻贏得了群眾的普遍認可和好評。

三、加強對外宣傳。城建系統涉及的單位較多,對各單位的職能劃分一些群眾并不了解。三年大變樣活動中,我們也承擔了大量的建設任務,對此許多群眾并不知情。行業發展的現狀、前景以及當前存在的困難和問題,百姓知之甚少。這些都需要我們加強宣傳,讓群眾了解認知。一是召開懇談會。全局系統多次邀請人大代表、政協委員,參評員、監督員代表,辦事處、居委會代表,機關群團、企事業單位代表,群眾和用戶代表參加懇談會,就如何推進市政公用事業更好更快發展,如何提高市政公用事業社會化服務水平等問題進行懇談,請他們出謀劃策。二是制作專題片。將近年來的發展成就、項目建設以及各項便民為民舉措拍成專題片,通過各種媒體播放宣傳,加深群眾對市政公用事業的印象。三是開展文藝宣傳。國慶前夕,我們組織排演了“和諧公用·靚裝新城”大型文藝節目,藝術地反映了全局干部職工一心為民、奮發有為的精神風貌。四是組織市民參觀。由市政府牽頭,會同有關單位組織市民參觀城建重點工程,讓百姓親身感受三年大變樣活動帶來的城市變化。此外,我們還通過報紙、電臺、電視臺、網站等途徑進行動態宣傳,讓百姓及時了解我們的工作。

四、加強制度建設。搞好行風建設,制度建設是根本。我們本著“科學配套,注重制度的系統性;結合實際,注重制度的針對性;便于落實,注重制度的可操作性;保證實效,注重制度的長遠性”這樣一個原則,一是針對一些制度制定的不夠科學,一些制度實際功效不夠顯著等問題,對現行的服務承諾制、首問負責制、AB崗工作制、一次告知制、限時辦結制、責任追究制等制度進行了完善和規范。二是著眼于機關工作科學化和規范化管理,進一步完善了局長例會制度、干部學習制度、干部請銷假制度、領導干部帶班干部值班制度、重大事項和緊急情況報告制度等5項工作制度。三是針對制度建設中存在的重制定、輕實施,重形式、輕效果,重執行、輕監督現象,在教育干部職工認真按規章制度辦事的同時,堅持做到有制必依、執制必嚴、違制必究。一年多來,我們先后對造成事故的10名相關責任人給予了開除、行政撤職、行政記過、行政警告等處分,并進行了經濟處罰;對工作落實不力的一個單位進行了通報批評,并責令向局黨委寫出深刻檢查;對工作實績較差的3名基層領導干部進行了組織調整。這些措施的采取,有力地維護了制度的嚴肅性,也促使干部提高了責任意識和履職能力。

五、改進工作作風。好的作風是事業成功的重要保證。為了鍛造一支作風過硬的干部職工隊伍,一是緊緊抓住全省開展的干 部作風建設年活動,認真解決干部職工隊伍中存在的不作為、慢作為、亂作為問題。通過群眾評、自己找、相互提等途徑,全局系統共查找出思想方面、工作方面、管理方面、發展方面的問題67個。為了切實改進存在的這些問題,我們要求每個單位、每個干部職工按照“三個明確、一個確?!保鞔_責任主體、明確整改目標、明確整改時限、確保群眾滿意)的要求進行扎實整改,全局系統共制定整改方案9個,整改措施78個。立足長遠,我們制定了關于《建立干部作風建設長效機制的實施意見》,建立健全了干部作風建設的領導機制、學教機制、制度規范和保障機制。二是扎實開展“學習型、創新型、效能型、服務型、廉潔型”機關創建活動,全面提高機關干部的整體素質,解決干部隊伍中存在的“本領恐慌、效能低下”等問題。三是開展專項整治活動。最近,我們又根據一些單位和部分干部職工存在的責任心不強、管理不到位、落實不力等問題,開展為期10天的專項整治活動,進行“五查五整治”。這些活動的開展,較大地觸動了干部職工的思想,工作作風有了進一步轉變,出現了“兩少兩多”現象,即上班遲到早退的少了,主動加班加點的多了;游手好閑的少了,想干事、能干事的多了,求真務實、真抓實干的氛圍更加濃厚。

六、提高服務水平。市政公用事業與百姓的生活息息相關,只有切實提高服務水平,才會贏得群眾的認可滿意。為此,我們十分注重在提高服務水平上下功夫。一是抓載體,營造服務氛圍。深化行風建設“五星級”達標競賽活動,按照“規范化服務向優質化 服務轉變,由優質化服務向親情化服務延伸”的工作思路,在全局系統開展了“規范化服務零投訴、優質化服務零障礙、親情化服務零距離”的“三個零”服務活動。全局堅持便民服務進社區,認真解決群眾生活中存在的困難和問題。二是抓練兵,增強服務水平。采取集中辦班培訓、開展勞動競賽、進行實戰演練等措施,大力實施素質工程,全面提高干部職工的整體素質。如煤氣總公司開展了消防技術實戰演練,供水總公司開展了崗位技能練兵,河北正實城建開發公司開展了“六比一創”勞動競賽等,通過這些活動,促使干部職工在比、學、趕、超中提高自己的服務技能。三是抓投入,增強服務功能。為了確保供水安全,供水總公司籌建了二級化驗室,增加了取水點,加密了化驗頻次。在水源地露天水池安裝了視頻監控系統周界紅外線對射等安全防控設施,為群眾喝上放心水提供了保障。實行聯網收費,委托市區30個郵政網點代收水費,并針對邊遠區域百姓交費難的實際,組織員工上門收費。對于停水區域,出動便民送水車,免費為居民送水。煤氣總公司建立了手機短信服務平臺,將有關停氣、檢修、安全使用等常識及時告知用戶。夜景照明管理中心投資建起了路燈智能監控中心,提高了路燈管理水平,路燈亮燈率大大提高。今年,我局投入大量物力財力,成立了12319城建便民服務指揮中心,這對于解決群眾難題、受理群眾投訴、搞好搶險應急、發布有關信息都有著十分重要的意義。

七、實施為民工程。干部作風的好壞最終要靠實績來檢驗。因此,我們把實施為民工程作為工作的重頭戲來抓。今年,我們組織實施了中心城區集中供熱工程、應張天然氣工程、煤氣管網改造工程、供水管網改造工程、中心城區綠化工程、中心城區亮化工程、清水河兩岸景觀(亮化、綠化)整治工程、中心城區20條背街小巷道路及排水改造工程等5個方面8項重點工程。其中,集中供熱工程和天然氣工程還被列為省市國慶獻禮工程。我們克服時間緊、任務重、標準高、要求嚴、資金需求量大、施工交叉作業多等困難,發揚“白加黑”、“5加2”城建精神,采取“一線工作法”、掛圖作戰法、倒排工期法和精細化管理模式,各項重點工程順利推進。這些老百姓看得見、摸得著的實事、好事,群眾對此十分滿意。

以上是我們在行風建設方面所做的一些工作,這些距離上級要求,距離群眾期望還有一定差距,和兄弟市局相比也相差很遠。今后幾個月,我們一定認真貫徹落實全省建設系統行風建設推進會和這次座談會精神,繼續采取有效措施,確保行風建設取得令人滿意的效果。

二○○九年十月十五日

第五篇:公用事業管理股工作職責

公用事業管理股主要工作職責

一、負責貫徹執行城市公用事業管理法律法規和政策。研究制定和貫徹實施全市環境衛生、園林綠化、污水處理、給排水、城市公共客運、燃氣、城市照明、垃圾集中處置等行業中的中、長期和工作計劃。

二、負責聯系指導局系統各單位的日常業務工作。

三、負責公用事業行業的專業規化的擬定與報批工作,并監

督實施。

四、負責公用事業行業行政許可項目(包括對城市車行道、人行道、綠化帶以及地下管線的占用、開挖和恢復等)的審查、報批、監督和管理工作。

五、負責污水處理廠、垃圾處理場和局屬直管公園的管理。

六、負責市民廣場、團結廣場的使用審批和管理。

七、承辦局領導交辦的其它工作任務。

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