第一篇:本質安全型調度室的建設
本質安全型調度室的建設
實現本質安全化生產,杜絕人員傷亡事故的發生是企業安全生產文化的主旋律,實現本質安全化調度管理基礎和方法,強化調度管理技術,是本質安全化調度室建設的根本。本質安全化生產調度管理的概念
“本質安全”是通過追求企業生產流程中人、物、系統、制度等諸要素的安全可靠和諧統一,使各種危害因素始終處于受控制狀態,進而逐步趨近本質型、恒久型的安全目標。本質安全是珍愛生命的實現形式,本質安全致力于系統追問,本質改進。本質安全化生產調度管理是建立在企業形成本質安全化生產經營系統基礎上,不會出現指揮失誤而造成人身或非人身事故的發生,當出現應急情況時,調度工作人員能迅速收集事故現場信息,做出準確判斷,高效地調度指揮應急處理工作,將事故造成的損失降到最低。實現本質安全化生產調度管理的基礎
本質安全生產調度管理系統是建立在企業形成本質安全化生產
經營系統基礎上的,因此我們首先從如何形成本質安全化生產經營系統談起,面對當前的安全生產壓力,企業只有堅持以科學發展觀為指導,提出本質安全型企業創建理論框架體系,力求通過“人、物、系統、制度”四大要素的高度和諧統一,實現企業“在任何時間、任何地點不因人的不安全行為或物的不安全狀態而發生事故”的目標,走科學發展、安全發展、和諧發展的新路子。
(1),營造文化氛圍
提高提升人的本質安全素質人是安全生產的主體,本質安全歸根到底是人的素質、生命質量和生存價值的提高。人的行為的不確定性是安全生產中的一個極大變數,其主觀和不規范行為產生的隱患多于自然因素產生的隱患,是事故的主要原因之一。為此,我們要把提高人的安全意識、把握人的安全行為規律,規范人的安全行為作為安全工作的重點。在對職工進行理念引導的同時,還要加強必知必會知識培訓,不斷把對安全規律、安全規章規程的硬性要求,逐步固化為職工自覺規范的操作行為,教育和引導職工從“珍愛生命、關注安全”出發,嚴格遵守規程,切實懂得和學會如何保護自己,自覺把對本質安全的認知轉化為安全生產的實際行動。安全工作健康發展的核心要素是一種融入到思想、行為、責任、物質等多層面的安全文化力量,企業要結合實際打造了具有自身特色的安全文化。注重文化在安全生產中的滲透性,職工都結合實際提出自己的安全觀點、理念和格言,經過反復推敲、梳理、提煉。形成企業自身的本質安全目標。
各礦要開展貫徹落實國發2010(23)號文件精神,各區隊單位每日早晨都開展安全理念宣傳教育活動,向職工講解“青蛙現象”、“冰山理論”、“木桶理論”等,加強崗前培訓,加深職工安全培訓教育以及對安全理念的理解,樹立員工的安全意識,讓職工在參與中深化認識,達成共識,使安全理念成為全體職工認同遵循的價值觀,并轉化為安全生產的自覺行動。
(2)加強本質安全型技術裝備,充分發揮調度信息平臺作用。
在信息技術高速發展的今天,礦井的安全生產,依賴調度室這個信息平臺的可靠運行,依賴其發揮信息收集中心、處理中心和發布中心的作用。
首先,對于上級下達的文件和傳真,我部室制定了嚴格的管理制度,從接收到登記,送交、通知、貫徹、落實形成一個有效閉環,確保信息能及時傳達貫徹。其次,值班調度員全過程監督、監視、調問生產系統,密切關注,及時處理、協調出現的各種問題,認真做好隨手記錄。對出現的緊急情況,按照應急事件匯報程序,逐級進行匯報,并做好詳細記錄。對領導下達的指示,在第一時間內傳達落實到位,并跟蹤調度。同時,強化調度信息的日常匯報,加強對重點工程、日常礦井檢修、隱患排查治理、“雨季三防”、“一通三防”、煤炭運銷(倉存、盤點)等專項工作的詳細調度,及時總結分析上報,有效促進了質量標準化工作的整體推進。
國發2010(23)號文件中明確提出:煤礦六大先進適用技術裝備必須要在三年內完成,逾期未安裝的要依法暫扣安全生產許可證和生產許可證。加快建設安全長效機制,安全裝備投入要加大,安全作業環境也得到進一步提高。
(3)本安建設的重點突破。
穩步推進,堅持安全與生產的協調發展堅持重點突破、穩步推進,是創建本質安全型礦井的有效形式。創建本質安全型企業,是安全工作由治標向治本的飛躍,是安全狀況從波動性向長期穩定性的飛躍,在創建過程中必會受到安全理念、安全技能、行為習慣、物質保障等
綜合因素的影響。不能指望通過
一、兩次會戰、突擊就能解決問題,不能一蹴而就,必須持之以恒,一步一個腳印往前推進。要具體到創建工作中,要結合自身能力,堅持整體規劃、分步實施、重點突破、穩步推進,做到邊實施、邊筑固,成熟一項、實施一項,以此推進本質安全創建工作不斷向前發展。堅持安全與生產的協調發展是促進本質安全創建的重要保證。安全與生產是鳥之兩翼,車之兩輪,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產而忽視安全,離開生產談安全只能是空談;片面強調安全,不管生產就是教條。在實際工作中要把本質安全創建融入到日常生產組織的過程中,通過發展生產來提升本質安全創建層次,通過本質安全創建來提高生產水平,實現二者協調發展,才能保證本質安全創建的順利開展。如何實現本質安全化生產調度管理
實現本質安全化調度管理,各礦需結合國發2010(23)號文件,主要從以下兩個方面著手做好工作,首先需要確保安全監控設備的高可靠性和穩定性,以便能及時提供作業人員所處的位置及作業環境狀況;加強調度裝備管理,準確發布預警信息。再者需要調度工作人員具備應急思考和處理能力,妥善地處理一些突發事件,將事故損失降到最低。
(1)構建功能齊備的煤礦安全生產綜合信息系統
本安型安全裝備是搞好安全生產的基礎,是提高安全管理水平的“硬件”。
(2)提高調度工作人員業務素質,增強處理突發事件的應急處理能
力。
煤礦調度部門是煤礦安全生產(應急)的指揮中心,煤礦調度人員的業務素質直接關系到煤礦安全生產,特別是在事故搶險救災過程中,正確高效調度指揮,對于防止事故擴大具有十分重要的作用。發生突發事故時,調度工作人員前兩分鐘,甚至前一分鐘的判斷處理對整個事件的處理起著重要的作用。國發2010(23)號文件中明確指出:賦予企業生產現場帶班人員、帶班組長和調度人員在遇到險情第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權。這就需要加大調度工作人員對煤礦安全生產法律法規、煤礦安全生產技術、煤礦調度管理、煤礦重大事故的預防與處理、礦井監控系統、現代化調度技術基礎知識等內容的學習力度;為應對突發事件,還需要專門組織調度工作人員對應急處理預案等相關內容的培訓學習,使每一名調度人員都能熟悉應急預案的啟動程序及內容,從而逐步提高個人的應急處理能力。為此在今年,我礦嚴格推行調度質量標準化程度,出臺突發事故的緊急預案,又在夏秋兩季行進了雨季三防演練和火災消防演練,兩次緊貼實際的演練,實事求是,完善適時,其中對礦調度室最大的作用就是強化了調度員的調度管理技術,提升了調度員的調度水平。
堅持以人為本,切實提高調度工作人員的整體素質,才能使煤礦調度工作科學化、規范化、制度化,進而達到本質安全化,因此可以這么說,建設一支現代化、專業化、信息化的調度人員隊伍,全面提高煤礦調度管理水平,是實現煤礦調度工作達到本質安全化的堅實后盾。
總之,構建本質安全型調度,任務艱巨,責任重大,意義深遠。我們要用更堅定地信心,更大的決心,更扎實的工作,進一步提高安全生產調度水平,提升調度工作人員素質,為把山西煤炭運銷集團三百子煤業有限公司建設為一流的現代化煤礦而努力奮斗!
人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下,對實際情況的逐漸惡化,沒有清醒的察覺。
冰山理論:把一個突發小事故的全部看作一座冰山,呈現在人們視野中的危險部分往往只有1/8,而看不到危險的則占7/8。就是說大部分的危險因素就如同冰山有八分之七存在于水底一樣,真是這八分之七的引不起我們重視的隱形危險部分支撐了一個事故所突發出來的顯性危險一樣。木桶理論:說的是由多塊木板構成的木桶,其價值在于其盛水量的多少,但決定木桶盛水量多少的關鍵因素不是其最長的板塊,而是其最短的板塊。這就是說任何一個組織,可能面臨的一個共同問題,即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的,而劣勢部分往往決定整個組織的水平。
這由許多塊木板組成的“木桶”可象征一個企業、一個部門、一個班組,對于我們煤礦安全生產來講,提高每個人的安全意識,責任意識,技術技能,才能將安全隱患消除在萌芽狀態。
三百子煤業有限公司安俊平
2011年9月10日
第二篇:本質安全型礦井建設
本質安全型礦井建設(調度專業)
一、調度工作管理
1、礦調度必須制定《調度工作管理制度》并向上級調度及有關單位和領導匯報。
2、調度應建立:領導干部值班制度、值班調度員崗位責任制、調度會議制度、調度質量標準化檢查驗收制度、調度人員學習培訓制度、生產事故分析制度、調度音頻通訊系統管理制度、調度網絡系統管理制度、工業監測監控系統管理制度等。
3、各項制度要求責任明確、條理分明、內容具體,具有較強的可操作性。
4、根據作業計劃,組織指揮生產,掌握生產狀況。及時的解決生產中出現的各種問題。
二、調度匯報
1、按照《調度工作管理制度》規定,按照規定、程序、時間的要求向上一級調度匯報日常安全生產活動中各生產環節運行情況及各類事故。
2、調度室要嚴格執行各項匯報制度,按時匯報采掘銜接工程、安裝拆除工程、工作面初末采生產情況。
3、每日按規定時間向上級調度匯報產量、進尺、銷售外運、庫存等相關數據并及時傳輸。
4、按公司要求旬逢十一、二十一及月底及時向上報旬、月生產綜合分析報表。
5、專題、季節性匯報,對上級要求的專題匯報要及時、準確?!跋募救馈敝贫▽iT措施、礦井大型設備檢修時,組織協調有關部門制定專門計劃。
6、當井上下作業地點、各生產環節發生各類事故時,值班人員根據事故性質、嚴重程度、影響區域立即向分管領導及上一級調度匯報。當發生無計劃停電、停風事故時,值班人員向值班領導、分管領導及上級調度匯報事故情況,影響范圍,嚴重程度。
7、當發生重傷及人身傷亡事故時,礦調度室要立即采取措施,在接到事故匯報后要按規定時間上報有關部門;當發生重特大事故時,礦調度室在接到事故匯報后要立即向值班領導、分管領導及有關部門匯報事故概況。并根據領導安排下達命令,采取措施,組織搶救工作。
8、上級接受的事故書面報告:應按照書寫格式、規定內容在規定時間傳真上報有關部門,內容清晰明了,圖例簡潔。
三、圖紙資料
1、調度室應具備:采掘工程平面圖;礦井災害預防處理計劃并附圖;通風系統圖、礦井運輸圖;井上下供電系統圖;礦井生產通訊系統圖、礦井供排水管路系統圖;井上下對照圖,重大事故匯報程序圖。
2、調度室應具備:重點工程措施施工圖、巷道貫通圖;采掘工作面銜接安裝圖、采掘工作面安裝拆除進度圖。
3、各級調度應建立:《調度信息化綜合記錄》(調度原始臺賬),及時如實輸入各類安全生產信息數據。
4、調度室應建立:生產日報、領導及上級指示、調度通知;生產事故記錄;調度員交接班記錄、領導干部值班記錄等各類記錄。
四、應急救援預案
1、調度室必須有礦井災害預防處理計劃及應急救援預案;利用現代化通訊手段做好信息傳遞。
2、按照應急預案應建立災害搶險救災及防止事態擴大的保障體系。
3、各級調度必須制定應急救援預案的管理考核責任制,責任明確,管理規范。
4、發生災害事故時,礦調度室及有關單位在接到事故報告后及時如實上報公司領導、有關部門,并按照預案積極處理。
5、每年進行一次突發事故及地質災害搶險救災演習。
五、調度通訊裝備
1、調度室必須配備專用調度音頻通訊系統。
2、音頻通訊系統具有視頻、匯接、轉接、錄音、控音、放音、群呼(會議)等基本功能。
3、調度音頻通訊系統應與總公司調度室有專線連接,各井具有獨立的調度音頻通訊系統。
4、按照《規程》規定,在各主要地點要安置專用調度電話。
5、入井用戶線路必須符合《規程》中的有關規定:應裝有防雷電裝置,通過耦合器入井。
6、調度室應設立專用機房集中放置音頻通訊系統、計算機網絡系統、專用后備電源等核心設備。
7、調度配備設施應配置專業維護人員,定期檢查,保障系統運行的可靠性。
8、采煤工作面必須安裝不少于兩部電話。
9、各級調度必須配備專用后備電源系統,保證各設備在停電后仍能夠正常使用4小時。
10、井下應安裝無線通訊設施系統。
11、礦用井下通訊或人員跟蹤定位系統應設有專用機房
第三篇:建設本質安全型礦井
淺談建設本質安全型小莊礦井
趙華[1]
(陜西彬長小莊礦業有限公司陜西彬縣713508)
摘要:本文由生產事故產生的根源分析,針對事故根源提出通過建設人的安全化、機械設備安全化、標準化生產環境以及企業文化四個方面的努力,最終把小莊礦井建設本質安全型礦井。
關鍵詞:生產事故 本質安全
0引言
煤礦行業是我國最危險的行業之一,也是我國安全管理工作的焦點所在,雖然近幾年煤礦事故與傷亡人數有所下降,但與發達國家相比,我國煤礦事故起數和人身傷亡仍是觸目驚心。2011年是“十二五”規劃開局之年,是彬長公司“工作落實年”,亦是小莊礦井建設關鍵的一年。全面落實國發23號文件,以工作落實年為契機,科學管理,嚴格控制,全面提高小莊礦安全管理水平,實現“人—機—環”高度協調,和諧統一,對于小莊礦井本質安全型建設具有至關重要的作用。
1生產事故的根源
生產事故是指生產經營單位在生產經營活動中,突然發生的傷害人身安全和健康或損壞設備設施或造成經濟損失,導致原生產經營活動暫時終止或永久終止的意外事件。即生產過程中,由于人、機械、環境三者在安全系統工作流程中出現意外,導致系統正常工作受到阻礙,致使人員傷亡、機械設備損壞、環境遭到破壞。因此,為把小莊
礦建設成為本質安全型礦井,我們著手從以下四個方面努力進行:人的行為管理、機械設備本質安全化、生產環境、人文環境標準化、企業文化沉淀與熏陶。
2建設本質安全型礦井途徑
2.1提高生產系統中人的素質,建設人的本質安全
據研究統計,企業中70%以上的事故都是由于人的不安全行為所造成的,因此,遏制事故的主要工作在于規范人的行為。
目前,小莊礦井正處于二期施工階段,臨時系統較多,工程點多面廣,戰線長,且各施工單位管理水平參差不齊,作業人員素質普遍偏低,因此建設人的本質安全,我們從管理者與作業者兩方面同時入手,以人為本,根據不同人員進行針對性培訓。
對于管理者,可通過以下三種方法進行教育培訓:
① 通過安全文化熏陶,改善其安全意識形態
思想轉變是一個長期的過程,因此利用安全文化,安全教育,安全宣貫等方式方法對所有管理者進行長時間的熏陶,讓安全理念深入人心,通過這種潛移默化的改變,提高管理者的安全意識,在意識本質上由“要我安全”向“我要安全”進行轉變。
② 通過安全技術培訓,提高其安全技能
安全技術具有專業性,提高所有管理者的安全技術能力,專業的安全技術培訓是必不可少的,通過安全技術培訓及平時應急演練,從而提高應急能力,讓所有管理者都能清楚事前做什么,事后做什么以
及如何去做,從根本上解決非專業管理人員安全技術上的難題。
③ 通過組織管理,提高其安全責任心
目前,我國安全管理工作缺陷并非安全技術不高,安全資金投入不到位,而是所有參與者的安全責任心不強。加強安全工作的組織管理,以制度落實,分區責任落實,促進管理到位、檢查到位、復查到位、措施到位的閉環落實機制,切實提高參與者的安全責任心。
對于一線操作人員,著重通過以下兩點進行安全培訓:
① 礦業專業技術人才缺乏,從業人員素質偏低是我國煤礦普遍性問題,小莊礦井正處于二期建設階段,一線職工大多數是農民工、合同工、臨時工,文化水平低,安全意識差,小莊礦點多面廣,戰線長給安全管理帶來了很大不變。因此,必須從根本上提高從業者安全意識,通過安全宣傳與事故案例使其充分認識到安全的重要性與必要性,同時指導其進行標準化作業,因避免盲目蠻干而引發不必要的事故,讓其在根本上理解“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,同時保護他人不受傷害”。
② 通過崗位培訓,規范其作業標準
通過崗位教育、培訓和班前會,明確制定各工種,各崗位操作標準,促進作業規程標準化,讓每一個作業者都能熟練掌握崗位操作基本知識,正確操作設備,明確崗位職責,從根本上杜絕“三違”,促進作業流程安全進行。
同時,在公司全體職工中繼續推行“崗位描述”和“手指口述”工作法,積極開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動,充分發
揮熟練工人的“傳、幫、帶”作用。通過“雙述”等一系列活動的開展,達到工作規范化、程序化、標準化、有效促使每位職工都養成干標準活、上標準崗。
2.2提高礦井設備的安全性,保證設備的本質安全
先進的設備是構建本質安全型礦井的基本前提,也是重要前提。礦井技術裝備水平的高低,很大程度上決定著礦井生產的安全系數高低。設備設施的安全系統必須具有自我保護能力,當其發生故障時能自動消除故障部件或實現安全制動并發出警示,從而保證礦井安全生產。同時,建立礦井設備安全監測制度,對設備運行進行實時監控,并做好定期維護與檢修,確保設備安全運轉。
2.3建設合理,標準化的生產環境,改善作業環境
良好的作業環境能給予人愉悅的心情,促進勞動者更加積極地投入工作當中,在作業區域推行文明化,標準化,潔凈化和有序化生產已成為小莊礦的一大特色。實行人性化管理,能有效地凝聚職工的力量,促進人,機與環境更加協調,和諧地融合在一起,保證生產系統安全,高效地運行。
2.4企業文化沉淀與熏陶
企業文化是一個企業的靈魂,是一個企業能夠取得穩定,和諧,快速發展的不竭動力。不斷總結、凝練和創新在以往的企業文化實踐中積累下來的優秀做法及所沉淀的文化理念是企業文化的源泉。安全文化建設是彬長集團2011年企業文化建設的重點工作,更是小莊礦
在企業文化建設上最重視的重點環節,通過以安全文化為主的企業文化宣傳,使得企業文化深入人心,統一廣大職工思想,共同認知、維護企業文化,并將企業文化進一步宣傳貫徹,最終使企業文化成為一種道德文化,以文化理念的形式沉淀于每個人內心,從而形成一種行為習慣,每個人都能自覺遵守。
3結束語
小莊礦井的安全建設與管理工作還有很長的路要走,創建本質安全小莊礦井是公司領導及廣大職工的共同愿望,緊緊圍繞人、機、環及企業文化為主線,著力構建安全生產長效機制,不斷探索,不斷創新,不斷提高,最終把小莊礦井建設成為本質安全型礦井。
淺談建設本質安全型小莊礦井
小莊礦業有限公司
趙華
第四篇:建設本質安全型企業解說詞
創建本質型安全企業教育基地
(解說詞)
尊敬的各位領導,各位來賓:
歡迎您參觀潞安集團常村煤礦本質安全型教育基地。
為了貫徹落實山西省轉型發展、安全發展、和諧發展“三個發展”和長治市創建本質安全型城市的精神,以及全面構建本質安全型企業的大安全管理格局,常村煤礦與長治市檢察院共同創建了山西省首家以安全發展、職務犯罪預防、廉潔文化為一體的綜合性大型教育基地。
該教育基地分為六大板塊組成: 一是前言;
二是設計新穎的大型浮雕墻;(1、廉潔公正;
2、和諧發展;
3、潞安之歌;
4、安如泰山;
5、走向未來)
三是圖文并茂的彩色滾動燈箱; 四是造型別致的卡通; 五是神秘奇異的魔方;
六是兩個亭子(居安亭、思危亭)。
該基地緊緊貼近企業黨員干部實際和預防職務犯罪以及廉潔文化教育的實際,好似警示牌;將黨員干部、工人的禁區雷池,標清、標細,又如風向標。教育基地從關心、愛護黨員、干部、工人角度出發,在增強針對性、實效性做了積極的嘗試,但愿通過觀看教育基地使大家在工作、生活中有所幫助。
(道路南側是創建本質型安全企業部分,道路北側是職務犯罪預防和廉潔文化部分。)
職務犯罪預防和廉潔文化部分:
第一篇章是
毛、鄧、江、胡錦濤在不同歷史時期對反腐倡廉建設重要論述 第二篇章是
黨中央、國務院對安全生產工作和反腐倡廉工作的重要法律、法規
第三篇章是
潞安對干部人才的標準 第四篇章是
通過內部市場化改革推動源頭防腐的好經驗、好做法,得到省、市領導的肯定。
第五篇章是 廉政楷模
有滄海橫流,方顯英雄本色的人民的好書記焦裕祿; 有忠誠踐行“三個代表”的鄭培民; 有實現人生價值最大化的吳大觀;
還有三不干部(不要級別、不要待遇、不要城鎮戶口)一至十屆人大代表,艱苦奮斗的楷模申紀蘭 第六篇章
集團公司廉潔文化1151總體目標和常村煤礦黨風建設、反腐倡廉十大舉措,即十抓十重。
榮辱一念間、黑白兩分明,大貪、小貪,統統玩完。提醒大家要自重、自省、自警、自勵,提高遵紀守法的自覺性,增強黨性修養和廉潔從業,少犯或不犯錯誤,應該是很有啟示和教育的。
創建本質型安全企業部分
現在,我們要進入的是創建本質型安全企業部分。本展區包括引導區和主題區兩個展區。引導區主要包括中央、省市、集團以及常村煤礦建設本安型企業的相關內容。主題區分為安全文化建塑、安全質量保證等六個篇章。
這是創建本質型安全企業展區的引導區。本區由六個滾動燈箱和一個固定燈箱組成。具體內容包括:胡錦濤主席對安全發展的詮釋,國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定,山西省實踐科學發展觀
實現“三個發展”相關內容,長治市創建本質安全型城市試點行動綱要,潞安集團建設本安型礦井管理體系、安全理念和總體工作思路。(走到之后):這是2008年抗雪保電期間,山西省委張寶順書記在我礦慰問,對我礦的安全生產工作表示了高度重視。(走到之后)常村煤礦創建本安型礦井的奮斗目標就是有效預防,堅決杜絕重大事故,力爭實現事故為零。工作方針是安全第一、預防為主、綜合治理。引導區最后介紹了創建本安型礦井的三大體系,即安全文化體系、安全質量體系和安全監管體系。
下面進入的是創建本質型安全企業展區的主題區。主題區圍繞創建本安型企業三大體系逐步展示了常村煤礦創建本安型礦井的具體內容,分別包括安全文化建塑、安全質量保證、安全監督管理、安全行為控制、重大事故預控和事故應急救援六個篇章。
首先是第一篇——安全文化建塑篇(包括一個固定燈箱和兩個滾動燈箱)。本篇介紹了常村煤礦安全文化建塑概況,并展示了文化組織建設、安全宣傳教育、職業安全健康、生活后勤服務、群眾安全文化和職工隊伍素質六項具體工作。通過安全文化建塑,我礦深入貫徹了具有常村特色的本質安全文化理念,營造了濃厚的安全氛圍,打造了職業化團隊,全面提高了安全文化建設水平。
接下來是第二篇——安全質量保證篇(包括一個固定燈箱和兩個滾動燈箱)。本篇詳細介紹了常村煤礦安全質量保證系統的六項重點工作,分別是生產專業質量標準化、機電質量標準化、一通三防專業質量標準化、輔助運輸質量標準化、地測防治水專業質量標準化以及監測監控專業質量標準化。
下面是第三篇——安全監督管理篇(共兩個滾動燈箱)。本篇介紹了安全監督管理系統的內涵、根本任務和根本目的。從安全監管入手,介紹了安全監督管理的八個原理、六個原則,安全監管的六種方法以及我礦安全監管的具體工作內容,包括落實安全主體、業務保安、安全監管三大責任。創新三個管理,即實行安全內部市場化管理、實行“三走到”、“三必到”管理、科隊自主抓安全實行“四自”,安全隱患整改實行“雙監察機制”。(三走到、三必到,即條件變化必到;存在重大安全隱患必到;問題多、管理最差的單位現場必到。新擴區、新采區、新工作面要走到;新條件、新工藝、新裝備現場要走到;最遠的區域要走到?!八淖浴奔磵徫蛔月?、班組自控、隊組自管、科室自查。“雙監察機制”即針對查出的隱患,業務科室要按五定的時間進行檢查閉合,安監部門要進行監管閉合。)開展“五查”“三反”活動
加強動態安全管理。五查即查思想、查隱患、查措施、查責任、查執行。三反即反松懈、反“三違”、反事故。
接下來是第四篇——安全行為控制篇(包括一個固定燈箱和兩個滾動燈箱)。本篇先是介紹了安全行為控制系統的具體內容。接著通過展示“三違”的類型和誘因,揭示了“三違”人員的六種心理。并詳細介紹了安全行為的控制措施,十二種安全行為的養成,最終,安全行為要實現四個轉變,即“要我安全”向“我要安全”思想轉變;他律向自律轉變;事后防范向事前預控轉變;被動花錢處理事故向合理增加投入保平安轉變。
再下來是第五篇——重大事故預控篇(包括一個固定燈箱和兩個滾動燈箱)。本篇重點介紹了煤礦的五大事故預控措施,具體包括:瓦斯事故預控、煤塵爆炸事故預控、礦井火災事故預控、礦井水災事故預控和頂板事故預控。通過采取事故預控措施,并推進技術創新和裝備升級,提升礦井抗災能力,最終要實現事故為零的目標。
下面是第六篇——事故應急救援篇(包括一個固定燈箱和兩個滾動燈箱)。事故應急救援是礦井有效降低災害損失程度和范圍的重要措施。本篇詳細介紹了我礦應急救援系統的主要內容。(走到之后)這是我礦事故匯報和搶救程序圖,以及應急救援體系響應程序圖。通過科學有效的事故匯報、搶救和救援響應,保證了事故影響范圍和程度的不擴大。(走到之后)這是我礦應急救援指揮機構及職責方案。通過建立有效的組織機構,落實責任、追究責任,保證了我礦應急救援系統的迅速反應,為事故救援奠定了堅實的后盾。(走到之后)這是井下瓦斯、煤塵爆炸,井下火災和井下水災的急救措施。
常村煤礦通過上述一系列的措施,在創建本質安全型礦井方面取得了顯著的成效。作為高瓦斯礦井,瓦斯超限次數逐年大幅下降,安全生產持續保持平穩態勢,2006年至今,連續四年安全生產事故為零從根本上促進了礦井的生產經營和改革發展。(走到之后)這是我礦近幾年生產經營和改革發展的各項指標。這是瓦斯超限指標,從2005年的780次降到了20086次,降幅達99.23%。這些成就的取得充分展示了我礦在創建本安型礦井上取得的工作成果。(走到之后)這是我礦今后五年的發展方向。我礦今后五年的發展愿景是建設國際化新潞安的第一品牌企業,實現安全發展、高效發展、創新發展、綠色發展、持續發展、和諧發展。今后五年發展目標對我礦安全生產、原煤產量、綜合效益、管理水平、員工收入等指標都提出了具體的要求。
大家請看,在展區背后有兩個亭子,分別叫做居安亭和思危亭,居安亭展示了安全生產的科學理念,思危亭則通過算清安全六筆帳的方式,從相反的角度警示了安全生產的重要性。
第五篇:淺談本質安全型班組建設
淺談本質安全型班組建設
班組是電廠安全生產的主體,運維工作是技術和人才密集工種,運維人員必須24小時對發電機組各項參數進行監視、調整、分析等操作,同時還要及時消除設備存在缺陷;這樣日復一日的重復,其目的是從本質上確保全廠設備安全、經濟、穩定運行。為了達到目的我認為應該從建設本質安全型班組抓起。
我認為建設本質安全型班組可以從如下幾個方面入手:
一、完善班組規章制度,實行班組安全管理目標化
制定出班組安全生產目標,發揮班組安全目標責任制的管理作用,實現班組安全與生產目標積極對應,在此過程中,必須注重安全目標的制定、實施、考核環節。安全目標責任的制定一定要切合實際,根據電廠生產目標,形成個人向班組、班組向科室、科室向電廠逐級負責的安全責任管理。班組安全管理工作,重在防微杜漸,要不斷提高精細化管理水平。一要,重視超前控制,要有超前意識,要抓好苗頭性問題的處置,發現違章違紀的苗頭,必須予以堅決制止;二要,嚴厲打擊習慣性違章行為,一但發現習慣性違章就進行考核,防止“習慣成自然”的將違章行為常態化;此外,我們還應舉一反三,從不同角度查找安全管理漏洞,確保班組安全目標得以實現。
二、加強崗位培訓,提高人員的作業安全技術水平
明確了班組安全生產責任制的重要性,那么我們應該怎么做呢?首先,專業素質過硬、安全意識強的設備管理隊伍是崗位技能要求的主要內容。這些內容都是與實際緊密相連的,所以在崗位培訓在內容上,應注重從實際出發,突出個性,因人而異,加強各專業的業務知識培訓學習、運行操作規程、檢修規程的學習等等;開展經常性的職業技能培訓,提高職工技術素質,使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執行操作指令,使作業活動、程序化、規范化,從而從源頭上避免“三違”現象和誤操作事故的發生。
三、理性做事,感性做人,以人為本抓安全
制度面前人人平等,沒有“特殊人,特殊事”,對違章、違規行為要認真分析,堅持“四不放過原則”,依規從嚴管理、依規從嚴考核,安全管理要體現狠。在安全方面存在僥幸心理的人,要給予嚴肅的批評教育,并且利用一切可利用的機會,舉一反三,使大家深深懂得安全生產,穩源于嚴、潰始于寬的道理。
安全生產主要是由人去實現的,要確保安全,就要抓住人心,只有抓住人心,安全才有保障。因此,在工作中,我們要時刻本著對同事負責的態度,隨時了解、掌握同值員工的思想動態,化解心中的“雜念”,以耐心、愛心幫助他們,以心換心,觸及到靈魂的深處,使每個人都真正融入到班組中來,共同出力建設本質安全型班組。