第一篇：南方都市報SWOT分析

相關信息介紹：

南都報系包括：三份紙質綜合性日報，分別為：《南方都市報》《新京報》《云南信息報》兩刊：《南都周刊》、《風尚周報》

兩網：奧一網、南都網

一手機報：《南方都市報》手機報，彩信MMS為主，短信SMS為輔

一戶外廣告項目：（包括代理由全通社傳媒運作的廣州社區廣告大牌和經營

戶外大型LED屏幕廣告）

一傳媒研究院：南都傳媒研究院（包括內容增值服務，信息增值服務、品牌

增值服務、活動增值服務、營銷資訊增值服務等）

Strength：

1、內容豐富，有一定的影響力。

南方都市報內容涉及時事政策、財經資訊、娛樂競技、生活消費等各大類新聞，其中又再根據內容特點細分為各個子模塊，再進行深度報道，如關于時政方面的就有“時事評論”、“軍事縱橫”、“官腔官調”等模塊。從而對我們所置身的這個社會每天所發生的各類事物進行了全方面、多角度、深層次的深刻報道，也憑借著歷年來在新聞報道上堅持原創性、深度性、透明性、獨家性的原則上，努力成為讀者受眾們現代政治、經濟、文化只是的的思想源，而不是簡單的信息源，為大眾搭建了一個公共言說及思考的平臺，同時也通過評論板塊表達對重大新聞事件 的立場和態度，在展現其時政新聞的敏銳觸覺的同時也充分體現了它強烈的社會責任感與使命感，在讀者受眾心中樹立一定的影響力。如《嶺南十拍》、《被收容者孫志剛之死》、《深圳，你被誰拋棄了》等相關報道就給讀者們留下了深刻的印象。

2、讀者群相對較年輕，市場可塑性強。

南方都市報的讀者以25-44歲、高等學歷、社會精英階層及白領為主；是廣告信息的良好接收者與傳播者；與此同時他們也更注重生活品質，看重品牌，追求高檔生活，對日常消費更加積極，對時事、娛樂、房地產、汽車等領域關注度高，消費需求旺盛，市場可塑性強，擁有這樣一群讀者受眾，為南都報系各方面的發展提供了各種商機。

3、市場化程度較高。

近年來，南都報系通過主報在珠三角地區各重點城市（深圳、東莞、佛山、惠州、中山、珠海等）創辦地方刊，結合當地社會特點進行新聞本土化，獲得當地廣大客戶的認可，進一步拓寬它在南方的市場，與此同時，又在北京、云南創辦地方報，即《新京報》和《云南信息報》，進一步拓寬了它在全國的市場范圍。而南都網、奧一網的建立在進一步打破了原先區域擴張上的限制，在更大程度上拓廣了它的市場范圍。

Weakness：

1、資金缺乏。

《南方都市報》是廣東省委機關報《南方日報》的子報，經過多年發展，南方都市報以成為南方報業傳媒集團贏利最大的子報項目，是集團利潤的主要來源之一，隨著財富的不斷積累，《南方都市報》經濟上的強大身份界定的模糊與不自由直之間的矛盾日益凸現，作為集團二級核算單位，其大部分的利潤需要上繳集團統一支配，且作為二級核算單位，在南都跨媒體運作的新項目上，資金的投入也受到一定的限制，而這些矛盾也將隨著南都報系的不斷壯大也變得更加突出，在一定程度上影響其未來的戰略發展。

2、新媒體商業運營方式模式不清晰。

近來年，新媒體概念被報業重新重視，雖然其表意仍然模糊不清，但為報業繼續探索網絡發展提供了動力。在這一回合的左沖右突中，報紙對新媒體的理解有了突破，那就是不再把單純地辦網站作為終極目標，而是強調對報紙內容 資源的利用、加工和整合。而如何讓這些加工整合后的信息再創造出商業價值，仍是一個需要探討的問題。更深層次地說吧，南都報系是否能否對現有的各種社會資源優勢加以整合創造出新的盈利模式也是目前急需思考與解決的重大問題，因為它關系到南都報系以后的長遠發展。

3、年輕讀者不斷流失。

隨著科技的發展，如各種移動終端設備的普及，年輕的紙質版讀者逐漸轉向從網絡上獲取信息資源，而網絡上海量的信息來源可能會分散年輕讀者的注意力，使他們轉向更具有新奇性、趣味性、用戶體驗性更強的網站。紙質版客戶的流失的同時無法將其挽留在網絡版上同樣是一個很嚴重的現象。

Opportunity：

1、新媒體技術發展迅速，中國目前網名數量億，居世界首位。

手機、網絡、移動電視、觸屏媒體、數字電影、3d電影、數字雜志、數字廣播，種種傳播手段層出不窮，且都在不斷更新系統中，極大加速了信息的有效傳播，使得大眾獲取信息更加方便快捷。

2、讀者閱讀習慣改變。

電子閱讀的迅猛發展，受到廣泛關注。目前，音樂、視頻和圖片等都已經數字化，圖書、期刊閱讀可能是最后一個沒有被數字化和無線化的文化領域。有受訪專家強調，電子閱讀正引發一場閱讀革命。

3、國家振興文化產業。

為貫徹落實《文化產業振興規劃》，支持文化產業發展，財政部近日下發通知，開展2011年度文化產業發展專項資金申報工作。這為報刊等傳媒行業的轉型發展提供了良好的社政治經濟環境，有利加速文化企業的體制改革與創新。

Threat：

1、大的商業網站不斷取得市場份額

商業網站是定位于行業信息服務和生活信息服務的信息平臺，它面向特定區域和商業區域，這樣能為人們帶來更專業的商務，生活，消費等信息，有些甚至在提供的資訊上與媒體網站相互重合了，而這類網站善于與社交網站相結合又吸引了無數年輕人的眼球，在一定程度上侵蝕了網絡媒體的市場份額。

2、受金融危機的影響

金融危機影響著各個行業，對于傳媒行業來說則有著下面兩方面比較明顯的影響：

A 紙質報紙忙提價，發行量萎縮。

資料顯示在報紙的生產中紙張成本大概占到了60%～70%，而且每噸紙張的漲價在500元左右，南方都市報日均發行量達175萬份，如此一算，報紙的成本漲的讓人吃不消。新聞紙價格上漲直接導致南方都市報報社的收支失衡，資金鏈緊張。

B 經濟不景氣，廣告量銳減。

受金融危機影響，廣告投放大戶所在行業經濟受挫，導致廣告支出銳減，而紙質廣告成本比網絡廣告成本相對較高，受到影響更加明顯，而廣告收入又是紙質報業資金來源的一大部分，將嚴重報業的發展。

3、國際傳媒的沖擊和國內同行的競爭。

中國與國際接軌，中國的媒體傳播業也跟國際接軌，可惜當下新聞媒體的態勢是“西強我弱”，中國大眾傳媒在國際新聞報道上缺少自己的話語權、缺少自己的視角，甚至有的缺少自己立場。同時，國內同行業里，內容服務差異化不明顯，加劇了行業的競爭成本。

S+O戰略選擇具體分析：

1、迎合讀者需求，吸引新讀者

南方都市報的讀者群年齡集中在18-45歲，具備有一定消費力的珠三角城市主流階層，而這部分人群也是目前活躍在互聯網上各種社交網站、門戶網站的主體，借助于這些讀者有較好的網絡接觸和移動終端設備（如智能手機、Ipad）等新的傳播方式的條件，利用Web2.0時代網絡信息海量化、雙向互動、精準與及時的特性，通過對讀者數據庫的研究與分析，充分挖掘大眾的潛在需求，更好地維護和管理現有的報紙網站（奧一網、南都網、手機網），完善網站功能。南都網的“鮮橙空間”便是在此方向上的一偉大嘗試，讀者用戶通過在線注冊“鮮橙空間”后就可有一個專門的個人主頁，可以與其他在此注冊的網頁進行互動，也可以自行發布消息和創建新聞專題，真正讓“讀者演變成用戶，閱讀南都演變成使用南都”，在一定程度上激發了受眾的原創能力。積極通過社交媒體工具對內容進行推廣和分發，可以增加潛在的讀者。當然這又包括如何吸引更多人使用“鮮橙空間”。

2、推陳出新，與科技產品與時俱進

針對讀者閱讀習慣的改變（即相應移動設備的出現，如PAD），積極研發推出相應客戶端的閱讀器并及時進行功能更新以滿足大眾對新科技產品的及時體驗。

S+T戰略選擇具體分析：

1、提升品牌知名度，提高廣告附加值

通過創造營銷事件（項目）來推廣品牌的知名度，提升品牌影響力，如2002年的南方汽車展，2004年南方通訊展，2005南方嘉年華；積極舉行各種創意型活動，如以美麗產業為主題的年度選美活動、時尚集體婚禮系列活動，或者“都市拍客大賽”拍攝活動等。通過對自身品牌進行有效管理與推廣，從而提升品牌價值，在吸引更多讀者用戶的同時也為客戶提供豐富的廣告附加值。

2、整合企業資源，打破單一盈利模式

在大型商業網站對市場份額和廣告份額的搶奪和擠壓下，報業過于依賴廣告收入的單一盈利模式面臨嚴峻挑戰，因此，必須依托主業，培植新的經濟增長點，開拓新的媒體項目。而這在一定程度上考驗了一個企業的資源整合能力，傳統傳媒產業的發展不但需要媒介自身的行業資源相互嫁接，以實現良性配置，更需要廣泛的社會資源、多渠道的行業資源的深度整合和配置，從而打造出更加適應新社會發展需要的運營模式。在選擇‘全媒體’發展路徑，堅持‘內容為王’的同時，以超越‘內容為王’的視野，大力發展社區和城市資訊業務、電子商務、手機報業務和戰略投資等領域。

W+O戰略選擇具體分析：

1、借助國家振興文化產業的機遇，爭取獲得專項資金支持，積極發展新型文化業態。

通知中明確規定了專項資金重點支持的企業和項目類別。其中，重點支持企業包括：已完成轉制的中央各部門單位出版社、報刊社、重點新聞網站等中央文化企業；所以南都報系應該積極開設新型文化項目，申請資金支持，為體制改革奠定扎實基礎。

2、探索新媒體的公司體制改革

爭取成為獨立法人，積極籌備上市，實施融資，股權化戰略。

3、利用新技術拓寬讀者獲取新聞的渠道

緊跟科技的腳步，推出相應的產品服務，在這方面南都就曾做了如下的努力：

2005年由南方報業集團旗下南方網開發的多媒體網絡雜志《WOW!ZINE?物志》正式上線2006年與中國電信合作推出的第二代門戶網站奧一網正式上線

推出《南方日報》和《南方都市報》兩份手機報紙

2009年底南都推出智能手機平臺的南都閱讀器，全面整合南都報系優質原創內容

2009年八月南都網推出鮮橙互動平臺，是首個融合新聞信息發布及SNS社區互動于一身的多媒體信息交互社區

2009年“南都視點·直播廣東”這一與廣東電臺合辦的音頻節目開播。讓無聲的報紙進入讀者的耳朵，從而“讓報紙聽得見”

總之，根據用戶獲取信息方式的改變推出相對應的產品和服務。如近兩年來社交網絡興起，很多企業都及時通過社交平臺發布相應的信息和鏈接（如鏈接到自己的新聞網站），如微博、人人等。

W+T戰略選擇具體分析：

1、克服固有的傳統觀念，探索傳媒資本運營的體制機制創新

目前南都報系主要還是停留在報紙市場化運作的機制上，這種機制的特點主要是以廣告、發行、印刷等經營項目為報社的主要收益來源，其中，報紙廣告站報業集團的總收入的60%左右，其他收入占40%左右。利潤點雖明確但是核心業務相對單一，盈利過分依賴廣告，受外界經濟環境變動的影響比較嚴重。所以整合報業的各種資源來再創商業模式和盈利模式顯得尤其重要。（重復S+T第二點后面內容即可）

2、擺脫消極情緒，要善于抓住經濟復蘇的利好時期

如2009年底，南都報業抓住經濟復蘇的利好時期，分別與中國移動和中國聯通簽署戰略合作協議，進一步加強在移動互聯網領域的業務合作。中國移動加大已有的南都報業旗下多種增值業務合作項目的推廣力度，并共同致力于通信、資訊、商務等多種增值業務合作項目的推廣運營和新業務的開發。

第二篇：SWOT分析

招商銀行信用卡SWOT分析

S：

1、具有自身的經營理念和特色

大膽引入專業經營管理人員，依靠服務和金融產品和服務，培育和發展長期穩定的基礎客戶群，初步確立以技術領先型銀行優勢，不斷創新產品和服務，逐步建立現代商業銀行風險管理制度實現發展與風險平衡下穩健增長。

2、創新能力強，品種多樣

憑借“因您而變，不斷創新”的經營理念，4年來招行發行了YOUNG卡、普卡、金卡到白金卡，從近20款聯名信用卡，到Hello Kitty 粉絲信用卡等各項創新產品，覆蓋了完整的生命周期和眾多的市場細分，成為國內信用卡產品線最為系統和成熟的銀行。

W：

1、市場細分效率較低，導致市場定位不明確。

2、過度重視信用卡發行，忽視信用卡知識的普及。

O：

1、獲得了長足發展，不良資產大幅度下降，資本充足率提高，盈利水平大大提高。

T：

1、金融業的全面開放，給招行帶來巨大挑戰。

2、招行在國內商業銀行中是最早開辦信用卡業務的，其信用卡創新品種一度處于同行業的領先水平。但近年其他商業銀行的信用卡也不斷豐富，消費者的選擇余地大了，因此招行威脅就大了。

攜程旅行網的SWOT分析

S：

1、服務是攜程各項優勢中突出的一點。從整體上來說，攜程在服務的規模、系統、流程、理念方面都在行業內遙遙領先。

2、與國內外各大酒店和航空公司有良好的合作關系。擁有完善的網上實時酒店預訂、機票預訂與線路預訂系統，遠程交易方便。

W：

1、攜程希望能像制造業那樣把服務流程分割為若干環節，從服務態度、回復速度等諸多因素著手，全面提高服務水平。但是，提攜要建立這樣的服務，必須加大很多人力物力的投入。

O：

1、國內旅游市場的日益擴大化，使得攜程旅游網在發展規模和空間上還有很好利用前景。

T：

1、傳統渠道也在加強對信息化的投入，增強對互聯網的應用；同類電子商務公司也都在磨掌擦拳。雖然他們經營模式和市場細分上與攜程旅行網有所區別，但是這些旅游網站對攜程旅行網的威脅顯見，或多或少會對其經營造成影響。

文秘11011161015李敏

第三篇：SWOT分析

請對自己做一個SWOT分析，Strength 從求職的角度考慮，你個人有哪些優勢?

適應能力強、上手快，勤奮好學，認真負責，吃苦耐勞，勇于接受新的挑戰。重視誠信，肯學習，平易近人，腳踏實地，有良好的團隊精神，工作積極進取，態度認真。有較強的組織能力，樂于助人，誠實守時。

Weakness 從求職的角度考慮，你個人有哪些劣勢?

學習成績并不很優秀，相關工作經驗比較欠缺，非名牌院校的畢業生。

Opportunity 面對眾多的工作機會，根據你個人的綜合情況，你認為可能適合自己職業發展方向有哪些?

會計，市場營銷，服務，教育

Threat 你認為在求職的道路上，對你最有威脅的外部環境或條件是什么?

在如今競爭激烈的社會，優秀人才太多，大學生到處都是，在求職時管理咨詢要求更高的學歷。

經過對自己的SWOT分析，請你描述適合自己的工作是什么樣的？

服務意識強烈，有競爭力，看重創新意識，有活力的工作。

第四篇：SWOT分析

調研問卷

請從大學生求職的思考角度,對自己做一個SWOT分析

*在求職過程中,你個人的優勢(Strength)有哪些？(255個字以內)

* 生活態度比較積極，善于發現事物和環境積極的一面 * 待人真誠，放得開，并樂于與人交往和溝通，善于開導別人

* 喜歡思考問題，有一定的分析能力，并有尋根究底的興趣，一定要將事情想清楚 * 有責任心、愛心，并且喜歡做相關的工作

* 做事比較認真、踏實，有濃厚的學習興趣和一定的實力，比如英語方面 * 心思細膩，考慮問題比較細致

* 邏輯性和條理性較好，有一定的書面表達能力愛好：喜歡能讓自己靜下心來的工作環境，能自己控制、安排的工

作，跟人打交道的工作

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*在求職過程中，你個人尚待改善的方面（Weakness)有哪些？(255個字以內)

* 競爭意識不強，對環境資源的利用不夠主動，也就是與環境的交互能力不夠 * 口頭表達有時過于細 節化，不夠簡潔

* 做事不夠果斷，尤其事前作決定的時候老是猶豫不決

* 工作、學習有些保守，冒險精神不夠，沒有結合長遠目標，并且創新能力有待提高 * 組織管理人員的能力和經驗欠缺

* 做事有時拖拉，不夠雷厲風行／不喜歡：機械重復的工作，也不喜歡沒有計劃沒有收獲的忙亂，不喜歡應酬和刻意的事情。

你認為自己可能適合的職業發展機會（Opportunity)或方向有哪些？*結合自身的優勢或尚待改善方面，(255個字以內)* 我們學院的老師，教授等都有自己的公司并且在電視臺做節目的創業顧問，這個環境給他提供的很好的軟硬件條件，有機會參與一些科研項目，學以致用，也可以積累更多的實踐經驗，同時有很多的機會與行業高層人士接觸、交流、學習，提高自身素質

* 身邊很多優秀的同學，有很多向他們學習的機會，并且有構建良好的人際關系的條件

*集合自身的優勢或善待改善方面，你認為在將來的求職或工作中，存在的外部威脅（Threat)有哪些？(255個字以內)

* 國際化的環境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰，對個人的素質要求也就更高了，對于英語來說，就不能只滿足于 讀、聽、寫，表達能力也至關重要。

* 距離畢業還有一年半的時間，而離找工作只有一年的時間，并且找工作的時候并不是用人單位用人高峰期，就業的機 會不是很多。

* 優秀的人很多，而機會不一定是均等的，這時就不單單是知識的比拼，更是對個人發現機會、展示自己并把握機會能 力的考驗未來的最佳選擇與所學專業相關并能很好發揮與人溝通能力的職業

*綜合以上分析，請你進一步描述自己需要一份什么樣的工作？(255個字以內

未來的職業發展方向是銷售或者營銷策劃。

我之所以選擇銷售崗位首先就是興趣、俗話說興趣是最好的老師；第二個原因就是想從基層做起，了解銷售，進而發展到指導銷售的營

銷，最后發展到知道營銷的商務策劃或者營銷策劃。萬事遵守循序漸進的過程才能做到腳踏實地。加上我的專業是在河南工業大學學的

市場營銷專業，對營銷策劃策劃和市場營銷方面的傾斜更是很明顯。

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第五篇：swot分析

一、個人SWOT分析: 優勢（Strengths）：

◆學習能力強

在與企業其他人員相比，高校畢業生的學習能力、適應能力、創新能力比較強，肯吃苦，肯上進。本科階段是學生思維最為活躍的階段，雖然不像研究生、博士生在學術研究方面那么深入，但是本科生想法多、思維活躍、學習效率高，對于市場營銷相關工作來說，這是非常重要的能力和素質。◆積極的心態面對工作

如何保持一顆平常的心態去面對就業對于大學畢業生顯得非常重要。當今教育已由“大眾化教育”代替了“精英教育”，大學生已不是天之驕子。該生生活態度比較積極，能夠根據自身實際情況，確立合理的目標，正確自我定位，增強自信心，培養良好健康的心理素質，調整擇業心態，積極投身到就業隊伍中去，敢于競爭、善于競爭。

◆工作熱情與責任心

熟話說，“興趣是最好的老師”，只有對一份工作感興趣，懷有很高的熱情，才能把工作真正的做好。求職者有責任心、愛心，并且喜歡做相關的工作。

◆ 良好的外語技能

現在的中國是走出去的中國，中國的企業也是走出去的企業。現在許多大中企業都要求求職者有良好的外語技能，很多任職資格中都明確提出要求通過國家英語四六級。該求職者已通過國家英語四六級，并具有一定的英語交流水平，所以會突破很多瓶頸，成為眾多競爭者中的優勢。

劣勢（Weaks）：

◆ 弱勢文憑

中國高等教育正在從精英教育向大眾教育轉變，越來越多的年輕人獲得了接受高等教育的機會。從社會發展的角度來講，大批高素質的高等人才的培養是與我國快速發展的社會經濟水平相適應的。但隨著中國經濟轉型進入攻堅階段，大學生就業矛盾日益突出，在這樣的大背景下，中國大學生就業形勢也日益嚴峻，越來越多的大學生面臨著畢業就等于失業的危險。對于許多普通院校的學生來說，在這一場就業的競爭中更加的處于一種弱勢的地位，他們手中的這一張文憑也在激烈的市場競爭中成了“弱勢文憑”。隨著高等教育規模的急劇擴大，是否接受過高等教育已不再像以往那樣起決定性作用。用人單位更加看重畢業生接受的是什么層次和類型的高等教育。學歷和學位的信號作用在人才、勞動力市場上的作用比以往任何時候都顯得突出。對此，普通二本院校的學生就處于了被動地位，有學生一言蔽之:“就業市場遵循的法則永遠是爭奪重點、名牌大學、熱門專業的本科、研究生人才，出身寒微的二本普通院校學生只能遭受使他們倍感寒心的冷遇。”

◆ 就業期望值偏高

近幾年，普通高校畢業生在就業過程中的就業期望值始終偏高，主要體現在：一方面是對就業地區的選擇上，大多數畢業生在選擇用人單位時，比較青睞于一些東部地區、經濟發達地區的用人單位，他們看重的是這些地區經濟發展快，自身發展機會相對在欠發達地區要大的多。而一些西部地區、欠發達地區即使出臺很多優惠政策，仍很難吸引、留住人才。另一方面是對單位待遇期望值過高。據調查，畢業生對用人單位待遇的標準隨著不同的求職階段而逐漸降低。這說明隨著畢業生不斷出入各種人才交流會、參加各種面試筆試后，合理調試就業心態的同時也在不斷調整就業期望值。這是普通高校學生普遍存在的問題和劣勢。

◆工作經驗的缺少

畢業生在初次就業時，簡歷中很明顯的劣勢就是缺少工作經驗，但是現在社會上大大小小的人才交流會上用人單位打出的招聘要求大部分都要有一定的工作經驗，這對畢業生來說是不能克服的“軟肋”。該求職者更是沒有一次社會及工作經驗，所以這在求職過程中時很大的劣勢。

機會（Opportunities）：

◆就業機會多

就業大方面來說，中國現在正處于一個迅速發展的階段，面臨著各種挑戰和機遇，所以我們擁有這廣闊的市場，給我們的機會也非常非常多，結合自身情況抓住機遇就能夠有足夠的發展空間。加入世貿組織后，中國面臨的國際化形勢給個人也提供了更多的機會，可以在更寬廣的舞臺展現個人優勢，比如英語作為國際交流的工具發揮的作用就很大。就專業方面來看，行行業業都需要大量的市場營銷相關的人才，所以對于該求職者來說，機會相對較多。

◆良好的校園招聘平臺

相對于社會招聘，應屆畢業生最大的劣勢就是缺少工作經驗，而校園招聘平臺相對弱化了應屆畢業生的這種劣勢。通過校園招聘，企業希望能找到更具有發展潛力和活躍的人才，為企業注入新鮮血液，特別是對創意、創新要求比較高的一些企業。現在大多數企業在招聘行程中都有校園招聘這方面，這無疑為廣大應屆畢業生提供了更多的機會。

威脅（Threats）：

◆就業形式嚴峻

目前，國家處于發展的轉型期，經濟結構的調整也帶來了教育結構、專業結構、人才培養結構的調整。目前，人才培養結構的重心由中專向大專以上層次轉移，研究生招生以每年30%的速度遞增。在“大眾化教育”這個大背景下，普通高校畢業生的“弱勢文憑”在激烈的社會競爭中難有立足之地。

◆擴大了的競爭

國際化的環境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰，對個人素質要求也就更高了，對于英語來說，就不能只滿足與聽、寫，表達能力也至關重要，所以該求職者要想適應大環境的競爭，現在的英語水平是遠遠不夠的。

◆工作經驗的缺乏給企業帶來的巨大培訓成本

應屆畢業生經驗的缺乏，無疑要使用人單位付出更多的人力、物力、財力，從而增加企業的負擔，尤其是對于一些中小企業，負擔更加明顯。而對于我們普通二本學校的畢業生來說，大多數還是會到一些中小企業就業，這就使得應屆畢業生面臨更大的威脅。

◆機會的把握

優秀的人很多，而機會不一定是均等的，這時就不單單是知識的比拼，更是對個人發現機會、展示自己并把握機會能力的考驗。

二、未來的最佳選擇：

從事與專業相關的并且能很好的發揮與人溝通能力的職業，比如銷售業、策劃業、信息咨詢行業等，既能跟個人愛好結合，又能有比較滿意的待遇。另外，如果不能準確定位自己未來的工作，可以選擇現在很多企業設立的管理培訓生崗位，采取輪崗的方式，找到自己最適合的崗位和工作內容。

三、現在應作的準備：

如果是要從事銷售業，就要考慮繼續深造的必要，但是，就個人而言，想先工作兩年有一些實際的體驗，也多積累些經驗，然后再去學習。因此：

首先，需要注意的是主動與環境交互。去挖掘身邊的資源和機會，對將來能夠從事的職業有清楚的了解。

再者，加強適應職業要求的專業素質，提高英語口語表達能力。

另外，突出培養自己的表達能力和表現能力。在現代社會激烈的競爭形勢下尤其重要，所謂好酒還怕巷子深，只有專業技能不行，還要能夠積極地展示自己。