第一篇：手機NPI崗位職責及說明

NPI 崗位職責及說明

1：參與前期堆疊評審，立項會議，溝通并預估可生產性（包括新工藝、新技術、工廠環境、儀器設備等）；

2： 試產試產資料跟進、整理、發放，量產資料歸檔

明細（1）：試產所需資料包括BOM，SMT生產文件，測試工裝，軟件工具，結構資料，首件確認配件等

（2）：NPI需要提供或整理的量產資料包括全功能工裝配件3套，金機3臺，暗室數據，特殊工藝指導書，研發裝配指導書等

3：試產前3天內，按照產前檢查表，核對CHECKLIST

4：和項目經理積極配合，協調試產安排，并主導跟進試產；

包括（1）：試產人員跟進安排

（2）：整理匯總試產問題點，在試產后4天內完成問題點獲取：

A、按照試產CHECKLIST核對試產問題點，并記錄（問題點CHECKLIST明年實

行）

B、拉線壞機數據及分析維修報表（在產線的試產壞機由工廠工程分析，研發借走的壞機由NPI主導分析）

C、工程、品質、研發發現的問題匯總報告

D、硬件測試報告

E、可靠性測試報告

（3）：根據項目需求領取研發樣機

（4）：試產突發、異常狀況處理

5：試產結束一周內召開試產總結會議，發出報告并跟進問題點解決進度

6：試產結束一周內召開工廠試產評審會議，落實改善對策，并安排問題點驗證

7：試產后兩周內輸出上次試產物料處理意見（發給工廠計調部）

8：下次試產前一周內召開試產前評審會議，確定是否滿足進入試產條件

進T2條件，試產中發現的問題改善到80%以上，且無重大影響試產目的的問題點

進中批條件，硬件、結構解決完試產中已發現的所有問題點或根據項目情況，硬件、結構無重大且必需改的問題存在9：生產制成相關類的新技術，新工藝，組織工廠培訓

10：NPI跟進到項目量產前5K，并在量產后兩周內給出項目跟進過程的問題總結分析報告，組內分享。

第二篇：教練員崗位職責及說明

教練員崗位職責及說明

? 工作概要：

? 嚴格遵守俱樂部的工作流程，通過學習和培訓不斷提高自身教學水平，努力為學員提供優質的授課和場地指導服務，給公司樹立好的口碑與美益度。? 工作職責：

? 根據公司規定銷售教練員課程或自行開發有效客戶；

? 按照公司規定給學員授課以及場地指導，為學員提供優質的服務； ? 按照公司要求認真填寫各種表格，包括考勤，第一次預約訓練登記表、學員預約表、健康問答及體能檢測表、學員簽名卡、日課時記錄表、日銷售記錄表、日銷售報表、訓練記錄表等；

? 遵守公司各項規章制度，嚴格執行俱樂部的工作流程； ? 正確使用和維護俱樂部各種器械，做到用后及時歸位。? 對所有員工、客人都要面帶微笑，主動打招呼；

? 與客戶有效好溝通能力，具有服務意識，為人正直、誠實、敬業。? 接受公司拳擊基礎課程培訓，并考核合格。教練員行為規范：

? 必須穿整潔、干凈的專業運動服和拳擊鞋上崗 ? 佩戴工卡，工牌號佩戴在胸前。

? 男員工不得留胡子，不得留怪異的發型；女員工應化淡妝，不準佩戴夸張頭飾及手飾。

? 上班前要注重自己的儀表，整理儀表時要到客人看不到的地方，不可當著客人的面整理。

? 注意休息，保持充足睡眠、保持良好的精神狀態，不可上班時帶有倦意。? 在崗時要面帶笑容，和顏悅色，坦誠待客，不卑不亢，時時注意自己的儀容儀

? 整潔的儀表、禮貌的用語、突出專業化。

? 在與顧客交流時，應注意傾聽，給人以受尊重之感，不可無精打采或漫不經心，以免給顧客不受重視感。

? 在崗時要沉著穩重，給人以鎮定感，不可慌手慌腳，給客人帶來毛躁感。? 不可帶本不應有的情緒上崗。專職教練管理制度：

1． 統一著裝，佩戴胸卡上崗，否則視為缺勤。2． 教練在指導和做私教時不得接聽電話。

3． 積極配合本部門和俱樂部的活動。

4． 主動熱情的服務，對于被學員投訴的教練如查實，本部門一定嚴肅處理，對于嚴重影響本部門及俱樂部名譽的教練，一律開除處理。

5． 教練工作時間不能會客，不得隨意將家屬或親戚朋友帶入俱樂部訓練場地。教練吃飯時間為半小時，如外出買飯路途時間算在半小時內。教練離崗吃飯不得超過一小時。

6． 教練必須自我訓練以確保俱樂部教學水平的提高，與詳細規定見公司文件。7． 文明語言，行為規范，嚴禁在崗打逗，嚴禁污言穢語。一律講普通話（外國客人除外）。嚴禁在工作時間與學員講與訓練無關的事情。

8． 教練不得收取學員饋贈，包括物品，錢財，打車，吃飯，娛樂等，更不能收取小費，一經發現立刻開除。

10.所有教練包括私教不能私下接受學員聘用，收取費用或不按俱樂部規定收費，一經發現立刻開除，并扣除當月工資。11.講究衛生，嚴禁酗酒、吸煙、服用藥物后上崗。12.每一課結束后都要清理場地（包括自由重物）。

13.工作中使用文明用語“您、請、稍等、對不起、沒關系”等。

14.工作中使用專業術語，包括肌肉名稱、拳擊動作名稱、器械名稱。15.工作時間精神飽滿，儀表端莊，嚴禁懈怠或做與本職工作無關的事。

16.事假、病假需本部門主管批準。請病假時使用假條，并出示醫院證明，需要自己安排替班或替課。事假、病假超過兩天，需部門管理人批準后，報請總教練批準；無故曠工開除工職，原則上兩天以上的事假需提前一周與總教練請示，并需要自己安排替班及替課。

17.當班出現任何情況應及時匯報給本部門主管

18.每位教練每班都需要為一定數量的學員提供服務，并記錄在冊，以供檢查。19.下班前填寫日報表格，（包括電腦里的每日業績統計表）確定盯崗時間、測試時間、私教時間。并確定當天測試實到數、私教實到數、當天私教收入。特別提出，此條需嚴格遵守，若有違反，（當月）第一次警告視情節扣分，第二次業績充公。

20.嚴格規范在指導、巡視、測試中的正確站資、體態及體位。

21.私教必須提前10分鐘等候學員。并保證每次1小時的訓練時間。

22.嚴格教練考勤制度及規范測試、盯崗制度。教練在服務或訓練后將使用過的自由重物放回原處。

23.教練之間出現問題及時與總教練溝通，不允許在學員面前損壞其他教練形象。24.所有教練在下班前整理、檢查自由重物區、器械區、訓練區。25.所有教練如發現任何設備有問題及時上報，并監督檢查修復情況。26.全體教練需嚴格遵守會議制度。兼職教練管理制度： ? 嚴格履行俱樂部與兼職教練協議。? 提前5分鐘參加公司有關例會。

? 因事缺勤無法進行教學任務，必須提前至少4小時向俱樂部總教練申請。? 不得在俱樂部高聲喧嘩、打鬧、睡覺。

? 不得在當值期間翻閱報紙及其它書刊和雜志，做與工作無關的事。? 工作狀態中須按照部門規定時間就餐。? 當值期間非因工作關系，不得私自會客。? 不可私自接受顧客饋贈之物。

? 未經部門主管領導批準，不得擅自動用或租借運動場館設施設備。? 不得擅自給親友或熟人以特殊優惠和照顧。? 不可搬弄是非，影響團體和聲譽。

第三篇：崗位職責說明

崗位職責牌共8塊，版面和項目經理牌一樣，其它的描述按照下面來打字就可以了

崗位職責

項目經理

1.項目經理由公司授權，全權負責本工程項目的實施，代表公司處理與本工程有關的外部關系事務，決策本工程的各項重大事宜。

2.在工程施工過程，認真貫徹執行國家的政策、法規、法令和南方電網公司關于送電線路工程建設的各項規定，貫徹落實公司的程序文件和各項管理制度，認真執行業主關于工程建設的有關文件規定。

3.負責建立本工程組織機構，明確各部門和人員的職責和權限，組織制定和貫徹項目部各項規章制度和獎懲條例。

4.貫徹執行公司質量方針、安全生產方針，定期主持召開安全、質量工作會議，確保措施和計劃有效實施，確保工程質量目標和安全目標達到的合同要求和同家強制性規定，對本工程的施工安全和質量全面負責。

5.科學組織生產、合理配置資源，協調各部門之間的關系，負責組織青賠工作，及時解決施工中出現的問題。確保本標段按計劃按期竣工和投產達標。

6.定期向公司領導匯報工作，定期與業主、監理工程師等相關方聯系。

7.負責堅持文明施工，節約資源，注重環保。

項目副經理

1.協助項目經理進行本工程的施工項目管理，在項目經理的領導下全面實施項目施工的各項管理工作。

2.負責項目施工的具體指揮和實施，對資源和勞動組織進行調度管理。負責項目工程的日常管理工作，對施工的質量、安全、經濟目標的實施具體負責。

3.落實業主、監理工程師有關工程質量、安全和施工進度等指令。

4.在項目經理因工作需要外出時，代理項目經理開展各項工作，行使其職責和權限。

項目總工

1.在項目經理領導下，對本工程的技術、質量和安全技術工作全面負責。

2.執行國家有關規程、規范及各項技術管理制度，貫徹公司程序文件，組織落實工程投產達標的實施細則，確保工程質量達到優質工程，滿足業主的要求。

3.組織施工圖紙審查，主持編制本工程施工組織設計，組織編寫和審批各項施工作業指導書、安全和質量保證措施。組織項目部技術安全交底工作。

4.負責開工前的技術培訓和考核工作，制定本工程的培訓計劃，對各類人員進行技術培訓、考核和資格確認，確保各類人員持證上崗。

5.定期策劃和組織各種安全、質量工作會議，總結施工過程中的經驗和教訓，及時采取有效措施和消除隱患，解決施工中出現的疑難技術問題，對重大施工方案作出決定，組織各項新技術、新工藝的推廣、落實。

6.經常與業主、設計、監理、運行代表聯系，征求對本工程的反饋意見和建議，促進項目安全、優質按期完工。

7.經常深入施工現場檢查和指導工作，組織安排各種工程質量的檢查和驗收，驗證本工程的開工條件和竣工條件。指導和檢查各項施工資料的正確填寫。

8.監督和指導現場文明施工。

工程部

1.執行國家規程、規范和行業有關技術標準以及公司有關施工技術管理制度，負責技術措施的貫徹執行，對工程施工技術工作具體負責。

2.參加施工圖會審和合同評審。

3.編制各種施工技術措施和安全技術措施，并負責進行技術交底工作。對特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，報項目總工審批。

4.提供工程材料供應計劃、工器具和設備使用計劃以及勞動力投入計劃。

5.負責設計變更的信息傳遞和整理，負責施工人員的有關具體施工及各類施工資料的答疑。

6.堅持現場技術指導，解決施工中出現的技術難題，及時將施工過程中的有關疑難點與監理、設計單位聯系，以便及時得到解決。

7.負責新技術、新工藝、新材料的應用和實施。

8.對工程施工記錄和文件資料管理工作進行指導。

安質部

1.認真貫徹上級對工程質量和安全的有關法規和制度，對本標段的安全、質量工作負責。

2.在施工全過程負責執行公司《質量獎懲制度》和《安全獎懲制度》, 確保公司質量環境職業健康安全管理體系在本工程中的有效運行，以及各項質量、安全制度在本工程中得到有效落實。

3.負責本工程質量計劃的制定和安全措施的編制，并在施工現場負責其貫徹執行。

4.對工程質量和安全進行過程控制，經常深入現場檢查施工安全和質量狀況，掌握施工安全、質量動態，及時指出不安全隱患和質量缺陷并指令糾正和監督落實。

5.預測影響質量、安全的薄弱環節，并制定其預防措施。

6.負責本標段的質量、安全報表的編制，并按有關規定向業主、監理及有關部門報送。

7.負責本標段的安全管理和施工現場安全監察，定期組織安全例會、安全考試和安全教育，開展各項安全活動并監督現場文明施工。

8.協助業主及監理工程師對工程質量進行日常監督。

9.負責質量記錄的整理、收集和歸檔，做好工程資料的控制。

綜合部

1.負責辦理有關的施工許可證及其它相關手續。

2.負責施工的清障工作，協助業主搞好拆遷，青苗賠償，征地的協調工作，處理施工中與地方政府的協調工作。

3.負責與本工程有關的各類合同管理，施工預算的編制及經濟承包責任制的實施。

4.對工期和施工計劃安排進行有效控制。

5.真實、及時地按《統計法》和業主要求報送各類統計報表。

6.進行本工程的成本分析，合理控制工程資金的使用。

7.負責對內、對外進行工程結算及成本核算,資金收支管理及勞動分配。

辦公室

1.協助項目經理負責工程施工的生產調度工作，以及車輛管理。

2.負責本工程對內、對外文件和資料的收發、保管、建立檔案等文秘、檔案工作。

3.負責項目部布置和安排，為項目部人員及監理代表提供良好的生活條件以及工作環境。

4.負責項目部的其他日常事務，督促后勤人員搞好食堂工作、后勤服務，搞好駐地環境衛生和飲食衛生。

5.活躍項目部的精神文化生活。

材料站

1.負責建立健全工地材料和機具設備管理的各項規章制度，并落實執行。

2.負責工程材料的采購、驗收、保管和發放工作，嚴格辦理驗收、交接、發放手續，做好工程施工全部材料、工機具的帳、卡、物歸口統計管理工作。

3.對采購材料的質量負責，負責送檢及進貨檢驗。

4.做好本工程所有材料的跟蹤管理，負責將各種材料的相關資料的原件及時送交項目工程部。

5.負責機械設備的運輸、保管、保養、維修，以及計量器具的配置、周檢，并確保其使用的有效性。

6.對易燃、易爆物品按要求進行有效地管理。

7.一切為前方工地服務，盡可能滿足一線工地的急需計劃。

第四篇：銷售會計崗位職責及說明（范文）

銷售會計崗位職責

1.認真執行公司各項規章制度和工作程序，服從上級領導指揮和有關人員的監督檢查，保質保量按時完成工作任務。

2.做好增值稅發票的領用、保管與使用登記，依照稅務部門的發票管理及填寫規定，根據客戶以及進項稅的實際情況開具增值稅發票。

3.每日接到出納員到款通知后及時更新并上傳財務到款通知。（如遇網絡不暢，可用電話通知相關人員及時發貨）

4.次月5日前將上月收款金額核對準確登記銷售明細表并于10之前計算業務人員銷售提成。

5.接收核對每日車間、門市傳遞的銷售單據并簽字確認。

6.用友中應收單據的審核、制單及登記賬薄；收款單據的錄入、審核、制單及登記賬薄。

7.每日下班前統計當日銷售訂單執行及回情況統計表。具體項目包括：本日訂單筆數、已發貨定單筆數、本日回款金額筆數及總額。

8.認真復核銷售發票及紅字發票、并及時制單及登記賬薄。

9.認真編制記帳憑證，正確運用會計科目，要做到原始憑證齊全有效，記帳憑證與原始憑證事項一致準確無誤。

10.月末完了匯總并裝訂會計憑證。

11.每月定期及時匯總、編報商品銷售情況統計報表，并對報表的真實準確性負責。

12.每月定期和不定期與相關單位、部門、人員核對往來明細帳、總帳，保證帳帳相符、帳證相符、帳表相符。

13.及時主動督促相關單位、個人清還應收賬款、其他應收款，并向會計主管及時匯報工作情況。

14.協助出納員及時清理和收回代收貨款工作。

15.協助公司相關人員做好銷貨呆帳、死帳的清理工作。

16.積極配合其他會計工作。

17.積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。

18.保守公司秘密。

19.做好業務內會計資料的保管，配合會計主管做好整理與定期歸檔工作。

20.完成會計主管及總經理交辦的其他任務。

第五篇：市場信息部崗位職責說明及管理制度

市場信息部崗位職責說明及管理制度

為提高公司市場部門整體銷售工作效率，配合好市場銷售部門的工作，提供優質銷售數據支持而設置，為規范市場運作及管理，特針對部門設定如下制度；

一、部門主要職能為：

1、負責本單位銷售數據獲取渠道的開發；

2、準確客戶通訊錄信息收集、管理及發放；

3、創新及利用其它銷售工具開發客戶；

4、配合好單位領導交代的其它任務；

二、管理制度：

1、資源收集管理：

經單位授權由主管李沖具體負責信息資源渠道的開發、對外交換及收集整理由公司統一進行入庫保管。

2、資源發放管理：

為規范資源的有效發放及兼顧公平原則，發放流程如下：

員工申請表格－部門經理簽字－單位領導報批－信息部主管簽字登記－發放并員工簽字－信息部主管對信息效果跟蹤

3、資源使用管理：

①信息部有權對申領資源員工征求效果反饋以便及時調整，并每周與公司領導匯報情況；

②申領資源員工必須及時、有效利用申領資源并及時反饋相關信息至直接主管及信息部主管；

③根據公司09年最新績效提成管理制度申領提成辦法及時限，員工必須嚴格按照相關申領條款執行；

4、資源保密約定及競業限制：

公司資源屬于公司所有，信息部門員工對公司負有有保密責任及義務，嚴禁未經公司領導允許私自外泄或發生交易行為，一經發現嚴格處以人民幣10000元以上經濟處罰或保留法律追溯的權力；

三、內部工作職責：

1、信息主管（李沖）職責：

①主要負責公司資源收集、整理及發放并詳細保存員工填寫申領登記表格；

②負責銷售工具的選擇、購買、使用及保管；

③利用銷售工具進行招生工作、回訪及關單事宜；

2、信息專員（玄達信）職責：

①主要負責使用銷售工具進行招生、回訪及關單等事宜；

②主要協助主管完成部門的相關工作事宜；

四、內部獎懲機制：

1、獎勵機制：

①申領資源成單提成規定：

按照規定員工從信息部領取資源成單者，信息部按照市場提成制度相關規定的4％提取獎勵；

員工向信息部申領資源之日起3個月內所有成單者統一按照公司規定員工按8％提取，信息部按4％提取，時效依此類推；

按照以上規定獲取資源成單員工與直接主管無任何關聯；

②爭議處理原則：

原則一：員工由何處申領資源必須由主管征求單位領導同意并詳細登記備案，出單者經公司領導核實確認后由提供資源部門提取4％獎勵；

原則二：員工申領資源時效期間反映不是由信息部提供的資源出單者，經公司領導核實確認后統一上繳公司做為全員年終評比獎勵基金發放；

五、其它

以上條款自制定之日起開始生效，自新制度宣布執行起本制度自動失效。

北達尚智國際教育科技（北京）有限公司2009-11-03