第一篇：員工遲到早退的處罰規定

員工遲到早退及請假有關規定

一、遲到早退

1、單次遲到早退10分鐘（含）至30分鐘（含）者，將從該員工工資中扣除1個小時工資。（即 該月工資工資 / 該月上班天數 / 每天上班時間=1個小時工資）

2、單次遲到早退超過30分鐘至三個小時按曠工半日處理，超過三個小時按曠工一日處理，扣除該月滿勤獎100元。

3、單月內遲到早退累計不得超過3次；超過者扣除該月滿勤獎100元。

二、請假

1、公司員工請假，需各相關領導和部門遞交書面申請，如實填寫《請假條》，并在辦公室進行備案，否則請假不做生效，按曠工處理。

2、相關審批人員必須嚴格把關，保證員工請假的真實性，否則相關審批人員要承擔相應的后果。

3、員工請假，應提前辦理請假手續，填寫《請假條》，因身體不適等緊急原因臨時請假，應在上班前電話聯系告知部門主管，返崗后補辦請假手續。

4、員工請假2天以內經部門主管批準同意，請假3天以上部門主管同意后，需經上級主管部門批準；請假7天以上需經總經理批準。批準同意后，請假員工持《請假條》到辦公室備案，否則請假不做生效。

5、因特殊情況需請假的，應經部門主管批準和辦公室同意，否則做曠工處理。

6、部門主管請假，須經總經理批準，報辦公室備案。

7、員工如生病不能堅持工作，請病假3天以上的，就提交醫院出具的病歷本或病假證明，病假期限屆滿時，員工就返崗。

8、未辦理請假手續或超過請假期限不到崗的，一律作曠工處理。

生產部

批準人：

第二篇：員工遲到早退的處罰規定

四川瑞富達實業有限公司

有關員工遲到早退及請假的有關規定

一、遲到早退

1、單次遲到早退5分鐘（含）至30分鐘（含）者樂捐愛心款30元/次。

2、單次遲到早退超過30分鐘至三個小時按曠工半日處理，超過三個小時按曠工一日處理。

3、單月內遲到早退累計不得超過6次；超過者，每超過1次按曠工處理。

二、請假

1、公司員工請假，需各相關領導和部門遞交書面申請，如實填寫《請假條》，并在辦公室進行備案，否則請假不做生效，員工假期滿后，須到辦公室銷假，否則做曠工處理。

2、相關審批人員必須嚴格把關，保證員工請假的真實性，否則相關審批人員要承擔相應的后果。

3、員工請假，應提前辦理請假手續，填寫《請假條》，因身體不適等緊急原因臨時請假，應在上班前電話聯系告知部門主管，返崗后補辦請假手續。

4、員工請假2天以內經部門主管批準同意，請假3天以上部門主管同意后，需經上級主管部門批準；請假7天以上需經總經理批準。批準同意后，請假員工持《請假條》到辦公室備案，否則請假不做生效。

5、因特殊情況需請假的，應經部門主管批準和辦公室同意，否則做曠工處理。

6、部門主管請假，須經總經理批準，報辦公室備案。

7、員工生病不能堅持工作，請病假3天以上的，就提交醫院出具的病歷本或病假證明，病假期限屆滿時，員工就返崗。

8、未辦理請假手續或超過請假期限不到崗的，一律作曠工處理。

第三篇：員工遲到早退曠工處罰

員工遲到早退曠工制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

三、周一至周五為工作日，周六、周日為休息日。因工作需要周六周日加班的，由各部門負責人統一安排。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天以內的（含3天），由副總經理批準；3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發1天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發2天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月5天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月的10天基本工資。

七、曠工半天者，扣發當天的基本工資；每月累計曠工1天者，扣發1天的基本工資、績效工資；每月累計曠工2天者，扣發2天的基本工資、效益工資和獎金，并給予1次警告處分；每月累計曠工3天者，扣發當月5天基本工資、效益工資和獎金，并給予1次記過處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月10天基本工資、績效工資，并給與記大過處分一次；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工半天處理；當月累計2次的，按曠工1天處理；當月累計3次的，按曠工2天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向部門負責人請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。

十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、病假時，必須憑有關證明資料報總經理批準；未經批準者按曠工處理。

十一、員工的考勤管理，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本各種榮譽的評比資格。

第四篇：員工違紀處罰規定

員工違紀處罰規定，根據員工違紀情節的嚴重程度，分為一至四類，其中一類最重處罰名稱描述處分措施

四等處罰初犯丙類書面警告信，員工檢討信 三等處罰兩次丙類，初犯乙類同上，另一次性罰款100元 二等處罰

一等處罰

甲類過失

1)

2)

3)

4)

5)

6)

7)

8)

9)

10)

11)

12)

13)

14)

15)

16)

17)

18)

三次丙類或兩次乙類月薪降一級四次丙類或三次乙類或初犯甲類解除勞動合同損壞公司形象或泄露公司機密者；濫用公司的名義從事各類活動者；一貫消極怠工，工作效率低下；不服從公司安排；在工作時間或公司營業場所買賣私人物品；因失職造成的商品脫銷、積壓等企業損失嚴重的；拾到貴重物品，不主動上繳者；故意損壞公司工具造成企業損失；聚眾鬧事，擾亂工作秩序；與客戶吵架，毆打客戶；同事間斗毆；濫用職權，以權謀私，打擊報復或包庇行為；私開發票、謀取私利；對于其他員工的違規行為知情不報者；一個月累計曠工達二天者；違反社會治安管理規定，被行政拘留者；受到各項刑事處罰者；挪用銷售款、企業商品、樣品等非法侵占公司財產者；

19)利用工作之便向客戶索取或敲詐財物或利用職權貪污受賄的；

20)欺詐、蒙騙客戶；

21)惡意中傷、誹謗、漫罵同事；

22)提供給公司的個人資料有虛假的；

23)盜竊企業財產或他人財物；

24)對下屬考核明顯不公正并造成嚴重后果的；

25)煽動其他員工偷工怠懈，干擾公司日常工作者；

26)擅自偽造涂改公司記錄或文件故意提供虛假商業情報者；

27)擅自拷貝、篡改或刪除公司電腦資料者；

28)違反公司保密規定，未經上司許可或授權，擅自對外評論公司各項政策及經營手法的；

29)將公司情報或電腦資料泄露給任何宣傳媒介或他人者；

30)給予商業競爭伙伴以任何形式援助者；

31)違反《員工手冊》其他規定情節嚴重者；

點評

第五篇：員工遲到早退制度

明途（亨 得 利 眼 鏡）

員工遲到早退制度

(1)、逾上下午上班時間到班在半小時以內的，即視為遲到一次，遲到第一次者，處以5元罰款，第二次者處以10元罰款，第三次者處以50元罰款，三次以上者予以警告處分并扣除當月工資200元。五次以上者給予開除處分。當月無遲到、早退、曠工、請假者，為全勤，獎勵100元。

(2)、到班時間在上下午上班時間后半小時以上的，即視為請假半天，應即補辦請假手續，并照常上班工作。

(3)、在工作時間內，因業務上的需要而離開工作場所或早退外出時，應事先報請直屬領導核準。如是因私事而離開工作場所，或早退外出時，應事先報請直屬領導核準。

(4)、因天災、人禍或其他人力不可抗拒的情況而遲到者，經提出報告且查明確實者，或報經核準后而早退的，免遲到早退。

（5）、應特殊情況，不能按時上班者，應事先報請直屬領導核準。

（6）、員工不按時間下班，在離下班還有15分鐘就私自下班者給其按早退處理，員工每早退一次扣薪金5元，給公司帶來嚴重影響者，當月工資扣發，當月早退3次者記曠工1次。

（7）、員工上下班時，本人需自覺打卡，不得他人代打，如有違規者，處以5-10元罰款。

（8）、如有員工曠工，給公司帶來嚴重影響者，按員工當日工資額數的3倍扣除。

名稱：明途（亨得利眼鏡）電話：0478-5233778

地址：五洲商城西第一、二家郵箱：hengdeliyanjing@sina.cn

明途（亨 得 利 眼 鏡）

員工請假制度

(1)、員工因私事或疾病而請假時，依規定填寫請假單，報請直屬領導核準。

(2)、病假及事假3日以下的事假應由各直屬領導核準，3日以上事假應由上級領導核準。

(3)、請病假時，應隨同請假單附醫師診斷書。診斷書逾期時應即補交新診斷書。公司認為必要時，并得指定醫師重新開具診斷書。

(4)、員工請假，除因病及遇有人力不可抗拒造成無法上班，不能先行報準的，得于事后補辦請假手續外，其余非經核準不得先行離開工作崗位，否則以曠工論。雖經請假但假滿后仍未到崗且未續假者，亦以曠工論處。

名稱：明途（亨得利眼鏡）電話：0478-5233778

地址：五洲商城西第一、二家郵箱：hengdeliyanjing@sina.cn