第一篇：一位“80后”閩商和他的創業故事

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一位“80后”閩商和他的創業故事

（文章出處：114城市中國 http://）

2007年對黃森坤來說，絕對是難以忘懷的年份———這年底，他所領導的福建東訊網絡科技有限公司被國家發改委下屬的中國中小企業協會評為“最具投資價值企業”；同時他本人也被中央電視臺經濟頻道、中國光彩事業促進會、中國中小企業協會共同組成的評審委員會評為2007年“中國十大成長之星”。

“當我站在中央電視臺經濟頻道舉辦的頒獎晚會的領獎臺上，我的內心充滿了興奮與自豪，但我更有一份責任和信心，就是一定要把我的企業做得更好更強！”黃森坤告訴我，當時頒獎晚會的主持人歐陽夏丹問他有何獲獎感言，他只說了一句話：“我們的創業團隊雖然年輕，但我們的團隊是充滿著活力、富有創新并深感責任與使命，我們一定能為中國中小企業信息化的發展做出重要貢獻。”

我和黃森坤認識有三年了，平時相聚時總能感受到他這位閩南人特有的豪氣與激情

———喝酒總是一口干；唱歌卻更喜歡民族與美聲，他說這樣更能抒發情感。我有時戲說他缺少商人的詭譎，而他總是認真地說，我不是商人，我是“80后”的企業家！

是呀！一位“80后”企業家，會有怎樣的創業故事呢……

創業的種子在校園埋下

1999年9月，黃森坤從福建省漳州市漳浦縣第一中學考入福建省農林大學資源與環境學院，開始了四年的大學生活。

也許是家境的貧寒，大一的黃森坤除了認真完成每門功課外，他此時想的最多的是如何利用課余時間去打工掙錢，以減輕家庭負擔。開始，他和很多大一的學生一樣，嘗試去做家教，可是，他馬上發現，這條路不是他的所長———他對小孩沒有太多的耐心，況且家教也無法充分發揮他善于溝通、善于銷售策劃的優勢。于是，他開始把目光轉向其它領域。

21世紀的來臨，讓全世界都感到欣喜，中國更是面貌一新。經濟的快速發展，老百姓的生活有了明顯的改善。大城市的中國人開始講究生活的品質，旅游成了老百姓假日生活的最好選擇。大學校園也不例外，家庭條件好的大學生們，也都利用周末、節假日去旅游。黃森坤憑借他敏銳的市場嗅覺第一時間發現了這一商機。

福建農林大學，地處福州西郊、緊依閩江，周邊的旅游資源十分豐富。黃森坤利用了幾個周末時間，或騎車、或坐車深入考察學校周邊的景區，最終發現離學校二十多公里的閩候

縣白沙鎮境內的大穆溪漂流項目非常適合開展學生旅游。于是，黃森坤便主動上門向大穆溪漂流公司介紹了聯合開發榕城學生漂流市場的發展規劃，果然在黃森坤的系統、成熟和富有創新的規劃面前，景區的負責人當場便同意把整個榕城的學生市場全權委托黃森坤開發經營。于是，在福州的各大校園內便開始出現了“情侶漂”、“冒險漂”、“全家漂”等形式各樣適合不同群體的漂流套餐，整個漂流市場不斷紅火，迅速從校園走向社會，這讓黃森坤成為了一位知名的校園市場開發總代理，之后“移動動感地帶卡的校園代理”、“手機專賣合作”、“M P3專賣合作”、“電腦專賣合作”等各種各樣的校園市場合作項目接踵而來，黃森坤便成為了名副其實的校園市場的知名開發和經銷人，欣喜于成功的同時也讓黃森坤賺到了第一個一萬、兩萬……從此黃森坤便不再為上學貴而發愁了，也不再因看到父母為了自己的學習而日漸柔弱的背影而暗自傷心！

思考一：都說“80后”的一代太依賴父母，黃森坤的行為不是也說明這代人中也有覺醒的一族。而且一旦他們認識到自立的重要，他們會做得更好———因為社會給他們創造了必要的條件，再加上他們的觀念、知識和勇氣。

我曾問過黃森坤，當他可以依靠自己的勞動支付大學學費和生活費時是何心情？他很自豪地告訴我，就是從這時起，他變得相當自信了，也萌發了大學畢業后要自己創業的念頭。可能是因為黃森坤在大二的時候就能把校園市場的開發、經營做得如此出眾，而且也不耽誤學業，因此，他贏得了同學們的尊重和信任。在他讀大三時，黃森坤高票當選為校學生會主席、并被推舉為福建省學生聯合會副主席，他成了名副其實的學生領袖，知名度越來越高。這為他進一步開發和經營好校園市場、為學校開展各種活動爭取贊助打下了更好的基礎。黃森坤很得意地向我“炫耀”過他最成功的一個市場開拓的“案例”：如何通過策劃一場海峽兩岸足球棋聯賽來把一種新式的棋類運動引入校園。

這種棋叫足球棋，娛樂性和益智性都比較強，又能與最流行的運動———足球聯系上，在學校市場有很大的發展潛力。

但新事物的推廣總是很難，如何才能更快地把它引進校園呢？

在充分分析棋的特點和校園學生群體的特點之后，黃森坤便找出了兩者的最佳結合點，搞比賽，以比賽來擴大影響力、吸引學生對新事物普遍好奇的眼球！

一場規模甚大的比賽便緊鑼密鼓地在黃森坤的策劃下慢慢成型，黃森坤充分利用了福建省學生聯合會的平臺影響力，向各大中專院校的學生會主席發出了活動邀請，利用自己的溝通能力和組織能力，黃森坤很快便獲得了大部分院校學生會的支持。在此基礎上，黃森坤又決定在福建各地市選擇幾所有代表性的院校成立棋俱樂部或棋社這樣的組織，作為前期培養

參賽選手和推廣棋活動的首期平臺。這樣，活動的規模、活動的參賽選手都已具備，只欠“東風”。這個“東風”在哪里？黃森坤想到了“海峽兩岸”。于是一場規模甚大的海峽兩岸足球棋比賽當年在福州隆重舉行！

借助本次賽事的影響力和相關媒體的大量報道，足球棋這一運動便很快走進了福建省的各個高校，黃森坤也因此獲得了足球棋發明人稱號。

大學四年，黃森坤是邊努力讀書（期間還年年獲得獎學金），邊實踐著如何經商。這樣的經歷讓他變得性格開朗，懂得與人打交道，在做事待人方面積累了很多對日后創業很有價值的經驗。

思考二：我不知道這算不算也是一種天賦，但我相信，正是大學時期的經商實踐如同一粒優質的創業種子，已經深深地埋在了黃森坤的心中。當他離開校園，來到社會這片廣袤的沃土，這粒種子能不發芽、成長嗎！

三個年輕人的創業團隊

2003年7月黃森坤大學畢業，他放棄了當公務員和留校的機會，先來到一家業內很有名氣的企業工作。

黃森坤心里很清楚，他不會在這家企業干很久。他之所以選擇這家企業，是因為他需要一個創業的緩沖期，以便于他找準創業的切入點。

但黃森坤沒有想到的是，在這家企業他認識了楊威和楊柳———他日后的創業伙伴。楊威和楊柳都是湖北人，也畢業于同一所大學———武漢理工大學。楊威1980年出生，比黃森坤大一歲，楊柳是1979年出生。楊威是武漢理工大學的雙學士；而楊柳是武漢理工大學的碩士研究生。

黃森坤告訴我，他們三人的結合就是天意，就是機緣，更是黃天不負有心人。

一次偶然的交談，讓三位年輕人激情燃燒———他們從下午一直談到深夜，再到凌晨。共同的追求與信念，讓他們決定辭去現在的工作，去開創一片屬于他們的新天地。

2004年3月，福建東訊網絡科技有限公司正式注冊成立。這家業務主打無線增值，以現代信息技術、通信技術應用為發展方向，集技術開發、運營為一身的綜合性高科技企業，創業初期便面臨整個行業規范化經營的整頓階段。

“誰都知道，一家企業如果在創辦初期剛好遇上行業的大發展，企業就能順勢發展。我們不是，公司成立后，就遇上電信增值行業大整頓，公司之間的競爭已經白熱化了。”黃森坤說，當時真是困難，我們三個人都是大學剛畢業，又沒有什么家庭背景，公司的資金只有四處借的50萬元，如果不能盡快的贏利，公司一年都撐不下去。但我們有的是自信、拼搏、吃苦、團結的信念。公司憑借著團隊的力量，創新學習不斷壯大自己，并快速突破行業的發展困境。面對著不斷倒閉或轉型的同行業企業，他們依然執著于自己的計劃、自己的夢想，決不放棄！也許是老天爺被這三位年輕人的創業激情和執著所感動，黃森坤的公司半年就實現贏利，第一年營業額就突破百萬，三個年輕人終于賺到了對于他們具有生死意義的第一桶金。

而在如今競爭激勵的當下，網絡已成為人們生活的重要組成部分，從老百姓的日常生活上網到企業建立自己的網上平臺，網絡已滲透到社會的每一個角落，全國的網站數量數以萬計，網民數量數以億計，并且在飛速增長。建立網絡平臺，發揮網絡優勢，通過網絡武裝宣傳自己，已成為現代企業發展的必由之路。由此產生的網絡經濟更是成為當今經濟社會的一道靚麗風景，搜狐，新浪，網易等大型門戶網站因持續的贏利能力和誘人的發展前景，已成為資本市場的寵兒；許多中型地方門戶網站，通過服務當地行業單位得以迅猛發展，整合網絡資源，發展網絡經濟，已成為當今有識之士之共識。

一、跟隨互聯網的發展趨勢：本地化，信息化，區域化

那么為什么說這三大趨勢將占據互聯網的重心？

人們上網無非有幾大需求

(1)、溝通（聊天、發郵件）。

(2)、娛樂（玩游戲、聽歌、看電影）。

(3)、查找信息（看新聞、找資料）。

人們越來越希望獲取更多的本地信息

如：招聘、求職、家政、家教、搬家、培訓、運輸、中介、房產、二手、看當天熱門新聞、等等。

您可以試想一下，如果您想在您所在的地區租套房子，你登陸網易能找到嗎？您想在當地招聘一個員工，新浪讓您刊登嗎？再試想一下，如果您要搬家，想找一個搬家公司，在搜狐能找到合適的嗎？這一切的試想都是很多人的心聲，而這也正是互聯網下一代的發展趨勢！

二、114城市中國項目前景分析

114城市中國建立全國地方性門戶網站可以說是當地的互聯網發展的一面旗幟、三大媒體之一，其商業價值、實用價值和重要地位不言而喻!目前全國地方門戶網站的發展都還處在起步階段，可以說這塊巨大的蛋糕還沒開始切，所以這個時候是最佳的時機，在不久的將來地方門戶網站注定是互聯網發展的主流。

三、最好的創業項目

互聯網是賺錢最快的行業，互聯網絡在中國乃至全世界創造了絕無僅有的經濟神話，就中國范圍內，通過網絡短短幾年時間，聚集其他行業需要奮斗一生財富的神話的例子，都不勝枚

舉，區域市場剛剛開始，贏利空間大，贏利可累計，只要通過一段時間的努力，在很輕松的情況下都可以保持不斷增長的收益水平。

四、最低的入門條件

當技術、服務、制作、美工、程序都由我們來做的時候，你只需選擇合適自己的渠道方式，專心做市場，無須其他投入，收入將近等于利潤。

五、最廣的市場空間

整個地區都是你的客戶，無論任何行業，無論是企業、商戶、個體、甚至是個人，都是你的客戶。

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第二篇：一位“80后”閩商和他的創業故事

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“當我站在中央電視臺經濟頻道舉辦的頒獎晚會的領獎臺上，我的內心充滿了興奮與自豪，但我更有一份責任和信心，就是一定要把我的企業做得更好更強！”黃森坤告訴我，當時頒獎晚會的主持人歐陽夏丹問他有何獲獎感言，他只說了一句話：“我們的創業團隊雖然年輕，但我們的團隊是充滿著活力、富有創新并深感責任與使命，我們一定能為中國中小企業信息化的發展做出重要貢獻。”

我和黃森坤認識有三年了，平時相聚時總能感受到他這位閩南人特有的豪氣與激情———喝酒總是一口干；唱歌卻更喜歡民族與美聲，他說這樣更能抒發情感。我有時戲說他缺少商人的詭譎，而他總是認真地說，我不是商人，我是“80后”的企業家！

是呀！一位“80后”企業家，會有怎樣的創業故事呢……

創業的種子在校園埋下

1999年9月，黃森坤從福建省漳州市漳浦縣第一中學考入福建省農林大學資源與環境學院，開始了四年的大學生活。

也許是家境的貧寒，大一的黃森坤除了認真完成每門功課外，他此時想的最多的是如何利用課余時間去打工掙錢，以減輕家庭負擔。開始，他和很多大一的學生一樣，嘗試去做家教，可是，他馬上發現，這條路不是他的所長———他對小孩沒有太多的耐心，況且家教也無法充分發揮他善于溝通、善于銷售策劃的優勢。于是，他開始把目光轉向其它領域。

21世紀的來臨，讓全世界都感到欣喜，中國更是面貌一新。經濟的快速發展，老百姓的生活有了明顯的改善。大城市的中國人開始講究生活的品質，旅游成了老百姓假日生活的最好選擇。大學校園也不例外，家庭條件好的大學生們，也都利用周末、節假日去旅游。

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思考一：都說“80后”的一代太依賴父母，黃森坤的行為不是也說明這代人中也有覺醒的一族。而且一旦他們認識到自立的重要，他們會做得更好———因為社會給他們創造了必要的條件，再加上他們的觀念、知識和勇氣。

我曾問過黃森坤，當他可以依靠自己的勞動支付大學學費和生活費時是何心情？他很自豪地告訴我，就是從這時起，他變得相當自信了，也萌發了大學畢業后要自己創業的念頭。

可能是因為黃森坤在大二的時候就能把校園市場的開發、經營做得如此出眾，而且也不耽誤學業，因此，他贏得了同學們的尊重和信任。在他讀大三時，黃森坤高票當選為校學生會主席、并被推舉為福建省學生聯合會副主席，他成了名副其實的學生領袖，知名度越來越高。這為他進一步開發和經營好校園市場、為學校開展各種活動爭取贊助打下了更好的基礎。

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借助本次賽事的影響力和相關媒體的大量報道，足球棋這一運動便很快走進了福建省的各個高校，黃森坤也因此獲得了足球棋發明人稱號。

大學四年，黃森坤是邊努力讀書（期間還年年獲得獎學金），邊實踐著如何經商。這樣的經歷讓他變得性格開朗，懂得與人打交道，在做事待人方面積累了很多對日后創業很有價值的經驗。

思考二：我不知道這算不算也是一種天賦，但我相信，正是大學時期的經商實踐如同一粒優質的創業種子，已經深深地埋在了黃森坤的心中。當他離開校園，來到社會這片廣袤的沃土，這粒種子能不發芽、成長嗎！

三個年輕人的創業團隊

2003年7月黃森坤大學畢業，他放棄了當公務員和留校的機會，先來到一家業內很有名氣的企業工作。

黃森坤心里很清楚，他不會在這家企業干很久。他之所以選擇這家企業，是因為他需要一個創業的緩沖期，以便于他找準創業的切入點。

但黃森坤沒有想到的是，在這家企業他認識了楊威和楊柳———他日后的創業伙伴。

楊威和楊柳都是湖北人，也畢業于同一所大學———武漢理工大學。楊威1980年出生，比黃森坤大一歲，楊柳是1979年出生。楊威是武漢理工大學的雙學士；而楊柳是武漢理工大學的碩士研究生。

黃森坤告訴我，他們三人的結合就是天意，就是機緣，更是黃天不負有心人。

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一、跟隨互聯網的發展趨勢：本地化，信息化，區域化

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二、114城市中國項目前景分析

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三、最好的創業項目

互聯網是賺錢最快的行業，互聯網絡在中國乃至全世界創造了絕無僅有的經濟神話，就中國范圍內，通過網絡短短幾年時間，聚集其他行業需要奮斗一生財富的神話的例子，都不勝枚114城市中國建立全國地方性門戶網站--誠邀全國區縣獨家代理。你可以不懂技術、可以不要門面、低投資，零風險，高回報。

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舉，區域市場剛剛開始，贏利空間大，贏利可累計，只要通過一段時間的努力，在很輕松的情況下都可以保持不斷增長的收益水平。

四、最低的入門條件

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五、最廣的市場空間

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第三篇：80后創業故事

7808口碑創業網撰寫 來自互聯網

80后創業小故事一：

陶燕是一位典型的80后，說起創業時的艱辛，陶燕不假思索地說。

陶燕2007年大學畢業后考取了簡陽青龍鎮的村官。2008年到四川農業大學參加了種養殖技術培訓后，頓時覺得眼界大開，于是便萌生了創業的想法。憑著自己對市場和當地情況的分析，她毅然決定選擇蓮藕種植。據陶燕介紹，當她決定要開始種植蓮藕時，合伙人拿出部分資金，而自己卻并沒有資金拿出來投資，近4萬元的啟動資金就成為了陶燕開始創業夢想的“難關”。

陶燕的故事告訴我們，80后創業的第一障礙就是資金。

80后創業小故事二：

張楊路，剛開始在資陽開辦廣告公司時，公司僅有4人，“誰在偷懶一瞄就知道了。”他說管理起來很簡單，而且贏利十分可觀。但公司做大后，公司的贏利狀況并不伴隨著人員的增加而同比增加，管理上也讓他非常吃力，這讓張楊路很苦惱。

許多80后創業的道路上，發現公司規模較小的時候，無論是管理或是經營都得心應手，但一旦規模提升幾個等級后，包括管理、市場經驗等各種各樣的問題接踵而至，開始考驗80后創業者的“續航能力”。所以80后創業的第二障礙就是創業者自身的續航能力。

80后創業小故事三：

2009年底，李偉從朋友處獲悉深圳DIY蛋糕較為盛行，在蛋糕店開后，李偉才發現要在資陽拓展業務實在有些困難，由于個性化定制的特殊性，這決定 了這一產品不能“批量生產”，單靠一單一單的業務根本形成不了規模。由于盈利模式受到挑戰，李偉最終放棄了在資陽創業。所以80后創業的第三障礙就是項目 的盈利模式。

第四篇：80后夫妻創業故事

80后夫妻創業故事

隨著人們對美食的不斷追求，食物的品質及營養健康受到越來越多的關注，熟食鹵菜作為餐飲界近幾年來熱捧的突起新秀，越來越多的出現在了人們的餐桌上，憑借著其獨特的口味，更是受到的廣泛關注。

張先生和王女士是一對80后的夫妻，夫妻倆不甘工作生活中的平庸于是決定創業致富，在一次偶然的機會中他們了解到特色鹵菜小吃，知道是一個擁有二十多年歷史的老字號，他們還找到的加盟熱線聯系到了廖記總部，到總部進行了參觀和考察，深深感受到了管理團隊和生產技術團隊的專業性，以及完善的經營體系和開店流程，當即決定簽訂合同加入的團隊。

“創業雖然有點辛苦，但是為自己干活，舒坦!”這是記著第一次到張先生的店面時候張先生說的話。張先生的店面已經開業兩年了每天到店里買熟食鹵菜的顧客都絡繹不絕，看到忙碌著的店員，記著也深深的被的火爆震撼了一把。從對的開店選址到店員培訓都有一套完整的流程，可以幫助沒有任何餐飲經營經驗的人輕松的開店。

在創業的浪潮中，選擇一個好項目，是走向成功的關鍵，張先生和王女士正是選擇了，加入了，才走向成功，走向致富之路。一直幫助著人們能夠成功創業，為打造一個優秀的創業平臺。

第五篇：“80后”的創業故事

作為80后的年輕一代,創業似乎離他們有些遙遠,有人將他們說成垮掉和自私的一代,為了引導青年樹立正確的就業觀念,點燃創業的理想,團省委、省委宣傳部、省教育廳聯合主辦了“青春閃耀崛起路――安徽青年創業故事會”活動,面向全省廣泛征集以下青年典型及事跡:放棄“鐵飯碗”自主創業的企業家、回家鄉創業致富的養殖能手,艱苦奮斗成功創業的大學生??他們的創業故事,他們身上的創業精神,勇敢、勤奮、堅韌、創新的精神品質,向世人證明他們是富有責任感和敢于擔當的一代,為當代青年勾勒出了一幅時代的創業圖。創業人物:宋春紅

每月都去大城市逛一逛

創業語錄:堅持走一條適合自己的路,充分發揮自己的專長,凡事都謀而后動。

“什么樣的選擇決定什么樣的生活。要成為一個成功的人,做人、做事一定要有前瞻性,因為每一個臨時的決定都可能成為今后促使你成功的因素。”作為山水空間裝飾公司董事長兼總經理,宋春紅身邊有很多人都很羨慕他的運氣好,但宋春紅卻認為,他之所以能夠取得今天的成績,并不是因為運氣好,而是因為他堅持走一條適合自己的路,充分發揮自己的專長,凡事都謀而后動,提前想到和發現那些挫折和困難,從而有效地降低或者規避風險。

1993年,宋春紅從學校畢業,被分配到望江縣交通局上班,捧上了所謂的“鐵飯碗”,家里的人都很高興。但是他卻高興不起來。宋春紅學的是美術設計專業,到交通局上班完全不對口,所學的理論全部白費,而且那種公務員的工作和生活不是他想要的。

于是,宋春紅就自己抱著一大堆在學校里做的設計作品,一家公司一家公司地毛遂自薦,去推銷自己。幾天跑下來,沒有一家公司要他,但是他并沒有沮喪,因為在這個自我推銷的過程中,他的心態得到了調整,口才得到了提高,變得越來越自信了。

1995年,宋春紅跳槽到一家當初畢業時就很想進的外貿企業,每天早上他總是第一個到公司。那時候宋春紅每個月的工資才300塊,每個月他都要自費去一兩次像上海、南京這樣比較繁華、時尚的城市去逛一逛,到處看一看,這不是為了玩,而是為了接觸到那些最新的設計理念和創意,為自己今后的設計積累素材和靈感。

創業語錄:做事情一定要不斷地創新、進取、開拓,你要去積極地適應這個社會,而不是讓這個社會來適應你。

1996年,宋春紅想自己出來創業。通過一個開房地產公司的朋友,宋春紅借了50萬元注冊了山水圖文藝術設計公司。

一次偶然的機會,宋春紅得知安慶華林人造板公司在征集ci策劃,他就自己跑去毛遂自薦。

最終,宋春紅的方案被選中了,報酬直接匯到了宋春紅的銀行賬戶上,設計費一萬八,再加上一些印刷費用,一共兩三萬塊錢,這就是他創業掙到的“第一桶金”。

1997年,山水圖文藝術設計公司以“迎客松”標志參與安徽衛視臺標競選,因為設計方案造型新穎,設計理念獨特,從一萬多名競標對手中脫穎而出,在業內一舉成名。隨后的幾年里,安徽省立醫院、省進出口公司、省公證處等單位的logo(徽標)及vi(視覺標識)設計訂單如同雪片般飛來,公司的業績迅速躋身安徽業內前列。

創業語錄:成功屬于有目標的人,屬于有準備的人,屬于有方法的人。

2002年,宋春紅經過考察發現,隨著中國房地產市場的迅速擴大,合肥人在擁有了新房子的同時,對房屋的裝飾已不再滿足于簡單的粉刷裝修,住宅裝飾行業很有發展潛力,于是他就將公司的經營從廣告設計轉向了住宅裝飾行業上,發揮平面設計的專業優勢,把設計的要領引入家裝領域,在上海注冊成立了“山水裝飾”公司。

為了尋求突破,宋春紅從頭學起,邊做邊學。幾個單子做下來,公司的設計作品形成了色彩和造型的獨特風格,加上大膽運用新的設計理念和新的高品質材料,充分滿足了當時合肥家裝市場的迫切需求,公司逐漸贏得了品牌和口碑。

創業人物:付鳳 給雞“戴眼鏡”和“穿鞋子”

創業語錄:最可怕的不是貧窮,而是沒有勤勞致富的努力意識。

來自合肥市長豐縣的付鳳,大學學的是生物專業,2007年畢業以后,她回到家鄉創業,堅持學以致用,以科學方法飼養土老母雞、土公雞,生產土雞蛋、農副產品,創辦了自己的公司:合肥松棵鵬鳳生態農業開發有限公司。

付鳳的家鄉在長豐縣崗集鎮松棵村,村后百米遠就是松棵水庫和成片的松林。

2007年畢業后,身邊的同學都在想辦法擠到大城市里去做白領,付鳳和男朋友宋大鵬也已經在合肥一家制藥公司找到了工作,薪水也很高,但后來他們毅然辭職,滿懷希望與信心回到家鄉創業。開始時遭到了家人的強烈反對,但在付鳳的耐心勸說下,家人終于默許了他們的選擇。

對于付鳳來說,啟動資金是最大的困難。為了節約資金,付鳳自己動手打土坯砌墻,拆購低價的廢棄瓦棚回來利用,每天頂著烈日挑水、和泥、打土磚,甚至在懷孕期間都沒有好好待產過,很快建成了80多間雞舍、6間宿舍,開挖了一口用于綜合養殖的當家塘,完成了對荒涼的松樹崗的開墾,養雞場終于可以簡單地運行了。去年3月26日,付鳳夫婦首批購置了1000只雞苗,7月份,他們的小公雞出售了,10月份,他們的母雞下蛋了,周邊地區的商販們都慕名到他們的養雞場來買雞蛋,每天千把枚的雞蛋很快就銷售一空。

為了堅持科技養殖的路線,付鳳一方面忙著照顧雞群,在勞動實踐中總結經驗,另一方面購買了幾十本《家禽養殖》、《家禽病害防治》等相關書籍,每晚挑燈夜讀,積極在理論方面給自己“充電”。除此之外,他們還自費跑遍了江蘇和省內多家養禽公司,虛心求教,獲取真經。在理論與實踐相結合的基礎上,他們發明了玉米、青草、松籽、松蟲混合飼料配置技術,實現了土雞的綠色養殖,贏得了市場的廣泛青睞。

給雞“戴眼鏡”和“穿鞋子”是付鳳夫婦的一個創舉。當時付鳳的丈夫整天呆在雞棚里,觀察雞的生活習性。他發現雞群中經常發生“打架斗毆”的事件,一旦某只雞的身上被啄出了血,其它的雞就會一起去啄出血的地方,最后造成傷雞的死亡。經過思考,付鳳夫婦用紅色的塑料片做成一副一副的小眼鏡,架在雞的鼻子上。雞的視線是360度的,戴上眼鏡可以遮擋其正前方的視線,在一定程度上降低發生斗毆的幾率,另外,紅色的眼鏡能夠混淆出血的傷口,避免其它的雞繼續攻擊傷口,有效降低死亡率。而給雞“穿鞋子”是出于環保意識,付鳳夫婦發現雞非常喜歡用爪子刨地,這樣很容易造成草根、地表的損傷,進而破環生態環境,于是他們從鴨蹼中得到啟發,給雞的腳上套上一個布套,在不影響其行動的前提下,限制它們用爪子刨地的習性,達到保護生態環境的目的。去年12月,長豐縣崗集鎮政府投入6萬元,修通了砂石路,幫付鳳解決了交通不便的大問題,又擔保貸款十多萬元,幫他們完成了合肥松棵鵬鳳生態農業開發有限公司的企業注冊和“松棵土雞蛋”的商標注冊,如今,付鳳夫婦的養殖規模從最初的一千只雞擴大到兩萬多只,雞舍從500平方擴張到4000多平方,散放面積從400畝發展到1000畝,經濟效益非常可觀,每月光產蛋收入就達2.7萬元。

為了帶動父老鄉親共同致富,付鳳夫婦成立了養雞合作社,接下來,他們還打算辦自己的種雞廠、孵化廠,建立起“公司+合作社+農戶”的經營模式。

創業人物:王雷

大學四年計劃掙10萬

創業語錄:必須在進入大學之際就要對今后的發展有一個詳細的規劃目標,并在今后努力去實現它。

1986年出生在蒙城縣農村的王雷,2009年7月畢業于安徽師范大學生命科學學院生物專業。現擔任“安徽出眾教育文化咨詢有限公司”董事長,從事家教服務等社區教育工作。

2005年9月,王雷從蒙城老家來到江城蕪湖的安徽師范大學學習。作為一個農村來的孩子,剛進大學時,王雷就給自己的大學生涯作出了這樣的規劃:一年內鍛煉好自己工作能力、學習交往能力;第二年開始創業,實現經濟上的獨立;第三年確定長遠發展方向,擴大規模;第四年注冊公司,實現大學畢業前結余十萬。一進大學,為了實現第一個規劃,王雷開始競選班長、參加社團,爭取一切鍛煉的機會提升自己的綜合能力。大學的第二年,王雷決定走出校門鍛煉自己,到校外去闖一闖。

2006年10月,王雷放棄了手頭的兩份家教,開始了自己的創業之路。和很多初次創業者一樣,資金和經驗成了頭等的難題。經過市場調查,王雷選定了地點:蕪湖南瑞新城,這是一個被稱為是皖南地區最大小區的地方,王雷在這里租了一個三室一廳的毛坯房,買來桌椅黑板等教學設施,在安排教學場所的同時,開始招生宣傳。王雷原本以為,一切都將會按照自己的思路,順理成章地發展,然而始料不及的是,半個月過去了,一個學生也沒收到,每天包括房租在內的五六十塊開支在透支著他的耐心。但王雷反復告誡著自己:都會好起來的,已經沒了退路,必須咬緊牙關拼下去!創業語錄:奇跡,真的就發生在再堅持一下之后。

至今讓王雷仍然記憶猶新的是,收到第一個學生時內心無法掩飾的激動。熬過最難的開始,學生數量從三個、五個到十個??王雷像珍惜自己的生命一樣珍惜著每一個學生,把所有的愛和關心全都給予他們。教學、檢測、反饋,每一關都嚴格把關。努力終歸不會白費,到學期末,學生人數達到近四十人。這時,王雷算了一筆賬,除掉房租及教師工資等全部開支,竟然掙了八千多塊。

總結好經驗,那年剛過完春節,王雷就迫不及待地回到了蕪湖,開始籌辦第二個輔導班,半個月之后,第二個輔導班籌辦成功,有了第一次的經驗,第二個輔導班發展順利多了,無論是與家長溝通還是教學管理,都得心應手。2007年9月,王雷又成功地按照第一個輔導班的模式復制出第三個輔導班,在這一季度,學生總人數首次突破百人大關。去年9月,第四個輔導班組建成功,這時教學總面積達到500平米,教師人數近30人,學生單期人數早已突破200人大關!今年7月,畢業后的王雷又有了新的規劃。在畢業前,他對輔導班進行了大膽的兼并和改革,并掉城南的兩個效益稍差的教學點,在市區和城北新建了兩個規模較大的教學點,這樣從城南到城北都有了出眾教育的教學點,實現了教學點覆蓋全市的目標,無論城南還是城北的學生都可以選擇就近入學。畢業后不久,一個屬于王雷自己的公司誕生了,王雷把它取名為“安徽出眾教育文化咨詢有限公司”,注冊資本50萬。

現在,公司在蕪湖市步行街金鼎大廈辦公,公司運營總部面積達到240平米,下設四個教學點。公司運行后,分工更為明確,合作更為密切。王雷擔任公司法人代表兼總經理,公司下設財務部、渠道招生部、企劃部、人事部、教學統籌部等六個部門,二十多名全職教師構成了公司教學的骨干力量。

目前,王雷的團隊已經掌握了一套完整的教學和管理模式,特色課程和附帶業務也在不斷涌現。學生人數至目前已累計超過2400人,也先后給近200位在校大學生提供勤工儉學機會,累計發放工資近20萬元。青春的事業正按照他的規劃,沿著成功的軌道健康迅速的行進