第一篇：90后創業故事

90后：創業，與年齡無關

我叫張林軒，今年20歲，是在聊網的創始人。網站致力于為中國學生提供一個學習英語和獲得更多視角的平臺，目前正在內測調試階段。從公司注冊到現在有半年，已獲百萬級投資，估值過千萬。

最近有不少朋友都問我，作為90后，是如何開始創業，過程中有哪些困難，怎么解決等一些問題，后來我想索性就寫篇日志，可以給有更多有同樣夢想的朋友做參考，也算是整理一下自己的思路，為過去一年的努力和成長做一個小結。我懂的肯定沒有各種企業家和投資大牛多，不過我覺得每個時代有每個時代獨特的機遇和情況，有時最能幫你看清道路的不是已經遙遙領先或者到達終點的人，而是快你幾步的人。

第一步：了解你自己

創業一定要有核心競爭力。核心競爭力不是指點子，而是指即使別人知道了你的點子，來抄襲你，你也能做的比他們好的原因。核心競爭力有內在的，你的能力和特長，比如你的技術特別厲害，而且在一個領域已經研究了很久，水平算是國內TOP10的，還有外在的，你的資源和渠道，比如你的大舅哥是某個大公司的高管，然后能成為你的第一個大客戶（比爾蓋茨的母親是IBM的董事，幫蓋茨簽了第一大單）。

第二步：選擇最合適的項目

在你確定了大方向之后，想一兩個你覺得不錯的方案，然后盡可能多的找懂得這些相關領域的朋友去聊。每次你跟朋友講一次你的項目，你對項目的了解都會更清晰一些，這對你今后做決策或者是見投資人都會有不小的幫助。一個公司存在必須能解決一種需求，所以你的方案必須要很明確：你怎么解決誰的什么問題。怎么，誰，什么，都要想的非常具體。

第三步：召集團隊

以上談到核心競爭力都是以個人為主，但當你有了團隊，他們就變成了你最大的籌碼，你核心競爭力中最重要的一部分。

股份讓你的團隊更有參與感，覺得在公司受到尊重，而且在公司發展順利的情況下有長遠利益的保證。不要因為怕有人分利益而吝嗇股份,你要找到的人一定是跟你相信一樣事情的人，這可能是相信要改善中國的教育環境，或者是要做出最完美的電子產品，等等。只有這樣，你才能帶領他們。

但是要注意的一點是，雖然帶領大家很重要，但是在企業創立初期，自己一定要在公司擔當一項非常具體且重要的任務。最后，在創始階段，不要為了人設定工作，而是為了工作找人

第四步：產品和技術完成度

根據你對自己項目的了解，判斷通過你現有的資源、人力、和經費能夠做到的最好程度。

一般來講，再粗糙的DEMO都強過紙上談兵，而DEMO當然也是越完善越好,對于90后來說，你的計劃基本永遠都會比實際情況差，所以在最一開始制定方案的時候，一定要讓自己保守保守再保守。我們優勢是激情和拼勁兒，劣勢是經驗不足，做事不夠穩重，容易過度樂觀。

第五步：天使投資

拿到天使投資對項目有決定性的幫助，是一個必須的步驟，它能讓公司進入快速發展期，給公司一個不錯的估值和一個強大的創業導師，同時，它也是給你自己和所有的團隊成員最好的強心劑。

外傳：心態

別把自己太當回事兒。

對于90后創業者來說，可能會很多人有比較好的生活條件，但吃苦是創業必修課。如果你真的想創業，現在就下決心，只要不傷到身體，什么苦都要忍著，只要能堅持，等待你的一定是成功。

別把自己當天才。

自信心別老浮動，上電視上雜志拿獎什么的都是假的，踏踏實實的追逐自己天馬行空的夢想才是真。別輕易放棄。

90后最缺的不是激情，是毅力，只要創業是你自己熱愛的事情，你就應該堅持下去。

來源：tech2ipo

第二篇：80后創業故事

7808口碑創業網撰寫 來自互聯網

80后創業小故事一：

陶燕是一位典型的80后，說起創業時的艱辛，陶燕不假思索地說。

陶燕2007年大學畢業后考取了簡陽青龍鎮的村官。2008年到四川農業大學參加了種養殖技術培訓后，頓時覺得眼界大開，于是便萌生了創業的想法。憑著自己對市場和當地情況的分析，她毅然決定選擇蓮藕種植。據陶燕介紹，當她決定要開始種植蓮藕時，合伙人拿出部分資金，而自己卻并沒有資金拿出來投資，近4萬元的啟動資金就成為了陶燕開始創業夢想的“難關”。

陶燕的故事告訴我們，80后創業的第一障礙就是資金。

80后創業小故事二：

張楊路，剛開始在資陽開辦廣告公司時，公司僅有4人，“誰在偷懶一瞄就知道了。”他說管理起來很簡單，而且贏利十分可觀。但公司做大后，公司的贏利狀況并不伴隨著人員的增加而同比增加，管理上也讓他非常吃力，這讓張楊路很苦惱。

許多80后創業的道路上，發現公司規模較小的時候，無論是管理或是經營都得心應手，但一旦規模提升幾個等級后，包括管理、市場經驗等各種各樣的問題接踵而至，開始考驗80后創業者的“續航能力”。所以80后創業的第二障礙就是創業者自身的續航能力。

80后創業小故事三：

2009年底，李偉從朋友處獲悉深圳DIY蛋糕較為盛行，在蛋糕店開后，李偉才發現要在資陽拓展業務實在有些困難，由于個性化定制的特殊性，這決定 了這一產品不能“批量生產”，單靠一單一單的業務根本形成不了規模。由于盈利模式受到挑戰，李偉最終放棄了在資陽創業。所以80后創業的第三障礙就是項目 的盈利模式。

第三篇：80后夫妻創業故事

80后夫妻創業故事

隨著人們對美食的不斷追求，食物的品質及營養健康受到越來越多的關注，熟食鹵菜作為餐飲界近幾年來熱捧的突起新秀，越來越多的出現在了人們的餐桌上，憑借著其獨特的口味，更是受到的廣泛關注。

張先生和王女士是一對80后的夫妻，夫妻倆不甘工作生活中的平庸于是決定創業致富，在一次偶然的機會中他們了解到特色鹵菜小吃，知道是一個擁有二十多年歷史的老字號，他們還找到的加盟熱線聯系到了廖記總部，到總部進行了參觀和考察，深深感受到了管理團隊和生產技術團隊的專業性，以及完善的經營體系和開店流程，當即決定簽訂合同加入的團隊。

“創業雖然有點辛苦，但是為自己干活，舒坦!”這是記著第一次到張先生的店面時候張先生說的話。張先生的店面已經開業兩年了每天到店里買熟食鹵菜的顧客都絡繹不絕，看到忙碌著的店員，記著也深深的被的火爆震撼了一把。從對的開店選址到店員培訓都有一套完整的流程，可以幫助沒有任何餐飲經營經驗的人輕松的開店。

在創業的浪潮中，選擇一個好項目，是走向成功的關鍵，張先生和王女士正是選擇了，加入了，才走向成功，走向致富之路。一直幫助著人們能夠成功創業，為打造一個優秀的創業平臺。

第四篇：“80后”的創業故事

作為80后的年輕一代,創業似乎離他們有些遙遠,有人將他們說成垮掉和自私的一代,為了引導青年樹立正確的就業觀念,點燃創業的理想,團省委、省委宣傳部、省教育廳聯合主辦了“青春閃耀崛起路――安徽青年創業故事會”活動,面向全省廣泛征集以下青年典型及事跡:放棄“鐵飯碗”自主創業的企業家、回家鄉創業致富的養殖能手,艱苦奮斗成功創業的大學生??他們的創業故事,他們身上的創業精神,勇敢、勤奮、堅韌、創新的精神品質,向世人證明他們是富有責任感和敢于擔當的一代,為當代青年勾勒出了一幅時代的創業圖。創業人物:宋春紅

每月都去大城市逛一逛

創業語錄:堅持走一條適合自己的路,充分發揮自己的專長,凡事都謀而后動。

“什么樣的選擇決定什么樣的生活。要成為一個成功的人,做人、做事一定要有前瞻性,因為每一個臨時的決定都可能成為今后促使你成功的因素。”作為山水空間裝飾公司董事長兼總經理,宋春紅身邊有很多人都很羨慕他的運氣好,但宋春紅卻認為,他之所以能夠取得今天的成績,并不是因為運氣好,而是因為他堅持走一條適合自己的路,充分發揮自己的專長,凡事都謀而后動,提前想到和發現那些挫折和困難,從而有效地降低或者規避風險。

1993年,宋春紅從學校畢業,被分配到望江縣交通局上班,捧上了所謂的“鐵飯碗”,家里的人都很高興。但是他卻高興不起來。宋春紅學的是美術設計專業,到交通局上班完全不對口,所學的理論全部白費,而且那種公務員的工作和生活不是他想要的。

于是,宋春紅就自己抱著一大堆在學校里做的設計作品,一家公司一家公司地毛遂自薦,去推銷自己。幾天跑下來,沒有一家公司要他,但是他并沒有沮喪,因為在這個自我推銷的過程中,他的心態得到了調整,口才得到了提高,變得越來越自信了。

1995年,宋春紅跳槽到一家當初畢業時就很想進的外貿企業,每天早上他總是第一個到公司。那時候宋春紅每個月的工資才300塊,每個月他都要自費去一兩次像上海、南京這樣比較繁華、時尚的城市去逛一逛,到處看一看,這不是為了玩,而是為了接觸到那些最新的設計理念和創意,為自己今后的設計積累素材和靈感。

創業語錄:做事情一定要不斷地創新、進取、開拓,你要去積極地適應這個社會,而不是讓這個社會來適應你。

1996年,宋春紅想自己出來創業。通過一個開房地產公司的朋友,宋春紅借了50萬元注冊了山水圖文藝術設計公司。

一次偶然的機會,宋春紅得知安慶華林人造板公司在征集ci策劃,他就自己跑去毛遂自薦。

最終,宋春紅的方案被選中了,報酬直接匯到了宋春紅的銀行賬戶上,設計費一萬八,再加上一些印刷費用,一共兩三萬塊錢,這就是他創業掙到的“第一桶金”。

1997年,山水圖文藝術設計公司以“迎客松”標志參與安徽衛視臺標競選,因為設計方案造型新穎,設計理念獨特,從一萬多名競標對手中脫穎而出,在業內一舉成名。隨后的幾年里,安徽省立醫院、省進出口公司、省公證處等單位的logo(徽標)及vi(視覺標識)設計訂單如同雪片般飛來,公司的業績迅速躋身安徽業內前列。

創業語錄:成功屬于有目標的人,屬于有準備的人,屬于有方法的人。

2002年,宋春紅經過考察發現,隨著中國房地產市場的迅速擴大,合肥人在擁有了新房子的同時,對房屋的裝飾已不再滿足于簡單的粉刷裝修,住宅裝飾行業很有發展潛力,于是他就將公司的經營從廣告設計轉向了住宅裝飾行業上,發揮平面設計的專業優勢,把設計的要領引入家裝領域,在上海注冊成立了“山水裝飾”公司。

為了尋求突破,宋春紅從頭學起,邊做邊學。幾個單子做下來,公司的設計作品形成了色彩和造型的獨特風格,加上大膽運用新的設計理念和新的高品質材料,充分滿足了當時合肥家裝市場的迫切需求,公司逐漸贏得了品牌和口碑。

創業人物:付鳳 給雞“戴眼鏡”和“穿鞋子”

創業語錄:最可怕的不是貧窮,而是沒有勤勞致富的努力意識。

來自合肥市長豐縣的付鳳,大學學的是生物專業,2007年畢業以后,她回到家鄉創業,堅持學以致用,以科學方法飼養土老母雞、土公雞,生產土雞蛋、農副產品,創辦了自己的公司:合肥松棵鵬鳳生態農業開發有限公司。

付鳳的家鄉在長豐縣崗集鎮松棵村,村后百米遠就是松棵水庫和成片的松林。

2007年畢業后,身邊的同學都在想辦法擠到大城市里去做白領,付鳳和男朋友宋大鵬也已經在合肥一家制藥公司找到了工作,薪水也很高,但后來他們毅然辭職,滿懷希望與信心回到家鄉創業。開始時遭到了家人的強烈反對,但在付鳳的耐心勸說下,家人終于默許了他們的選擇。

對于付鳳來說,啟動資金是最大的困難。為了節約資金,付鳳自己動手打土坯砌墻,拆購低價的廢棄瓦棚回來利用,每天頂著烈日挑水、和泥、打土磚,甚至在懷孕期間都沒有好好待產過,很快建成了80多間雞舍、6間宿舍,開挖了一口用于綜合養殖的當家塘,完成了對荒涼的松樹崗的開墾,養雞場終于可以簡單地運行了。去年3月26日,付鳳夫婦首批購置了1000只雞苗,7月份,他們的小公雞出售了,10月份,他們的母雞下蛋了,周邊地區的商販們都慕名到他們的養雞場來買雞蛋,每天千把枚的雞蛋很快就銷售一空。

為了堅持科技養殖的路線,付鳳一方面忙著照顧雞群,在勞動實踐中總結經驗,另一方面購買了幾十本《家禽養殖》、《家禽病害防治》等相關書籍,每晚挑燈夜讀,積極在理論方面給自己“充電”。除此之外,他們還自費跑遍了江蘇和省內多家養禽公司,虛心求教,獲取真經。在理論與實踐相結合的基礎上,他們發明了玉米、青草、松籽、松蟲混合飼料配置技術,實現了土雞的綠色養殖,贏得了市場的廣泛青睞。

給雞“戴眼鏡”和“穿鞋子”是付鳳夫婦的一個創舉。當時付鳳的丈夫整天呆在雞棚里,觀察雞的生活習性。他發現雞群中經常發生“打架斗毆”的事件,一旦某只雞的身上被啄出了血,其它的雞就會一起去啄出血的地方,最后造成傷雞的死亡。經過思考,付鳳夫婦用紅色的塑料片做成一副一副的小眼鏡,架在雞的鼻子上。雞的視線是360度的,戴上眼鏡可以遮擋其正前方的視線,在一定程度上降低發生斗毆的幾率,另外,紅色的眼鏡能夠混淆出血的傷口,避免其它的雞繼續攻擊傷口,有效降低死亡率。而給雞“穿鞋子”是出于環保意識,付鳳夫婦發現雞非常喜歡用爪子刨地,這樣很容易造成草根、地表的損傷,進而破環生態環境,于是他們從鴨蹼中得到啟發,給雞的腳上套上一個布套,在不影響其行動的前提下,限制它們用爪子刨地的習性,達到保護生態環境的目的。去年12月,長豐縣崗集鎮政府投入6萬元,修通了砂石路,幫付鳳解決了交通不便的大問題,又擔保貸款十多萬元,幫他們完成了合肥松棵鵬鳳生態農業開發有限公司的企業注冊和“松棵土雞蛋”的商標注冊,如今,付鳳夫婦的養殖規模從最初的一千只雞擴大到兩萬多只,雞舍從500平方擴張到4000多平方,散放面積從400畝發展到1000畝,經濟效益非常可觀,每月光產蛋收入就達2.7萬元。

為了帶動父老鄉親共同致富,付鳳夫婦成立了養雞合作社,接下來,他們還打算辦自己的種雞廠、孵化廠,建立起“公司+合作社+農戶”的經營模式。

創業人物:王雷

大學四年計劃掙10萬

創業語錄:必須在進入大學之際就要對今后的發展有一個詳細的規劃目標,并在今后努力去實現它。

1986年出生在蒙城縣農村的王雷,2009年7月畢業于安徽師范大學生命科學學院生物專業。現擔任“安徽出眾教育文化咨詢有限公司”董事長,從事家教服務等社區教育工作。

2005年9月,王雷從蒙城老家來到江城蕪湖的安徽師范大學學習。作為一個農村來的孩子,剛進大學時,王雷就給自己的大學生涯作出了這樣的規劃:一年內鍛煉好自己工作能力、學習交往能力;第二年開始創業,實現經濟上的獨立;第三年確定長遠發展方向,擴大規模;第四年注冊公司,實現大學畢業前結余十萬。一進大學,為了實現第一個規劃,王雷開始競選班長、參加社團,爭取一切鍛煉的機會提升自己的綜合能力。大學的第二年,王雷決定走出校門鍛煉自己,到校外去闖一闖。

2006年10月,王雷放棄了手頭的兩份家教,開始了自己的創業之路。和很多初次創業者一樣,資金和經驗成了頭等的難題。經過市場調查,王雷選定了地點:蕪湖南瑞新城,這是一個被稱為是皖南地區最大小區的地方,王雷在這里租了一個三室一廳的毛坯房,買來桌椅黑板等教學設施,在安排教學場所的同時,開始招生宣傳。王雷原本以為,一切都將會按照自己的思路,順理成章地發展,然而始料不及的是,半個月過去了,一個學生也沒收到,每天包括房租在內的五六十塊開支在透支著他的耐心。但王雷反復告誡著自己:都會好起來的,已經沒了退路,必須咬緊牙關拼下去!創業語錄:奇跡,真的就發生在再堅持一下之后。

至今讓王雷仍然記憶猶新的是,收到第一個學生時內心無法掩飾的激動。熬過最難的開始,學生數量從三個、五個到十個??王雷像珍惜自己的生命一樣珍惜著每一個學生,把所有的愛和關心全都給予他們。教學、檢測、反饋,每一關都嚴格把關。努力終歸不會白費,到學期末,學生人數達到近四十人。這時,王雷算了一筆賬,除掉房租及教師工資等全部開支,竟然掙了八千多塊。

總結好經驗,那年剛過完春節,王雷就迫不及待地回到了蕪湖,開始籌辦第二個輔導班,半個月之后,第二個輔導班籌辦成功,有了第一次的經驗,第二個輔導班發展順利多了,無論是與家長溝通還是教學管理,都得心應手。2007年9月,王雷又成功地按照第一個輔導班的模式復制出第三個輔導班,在這一季度,學生總人數首次突破百人大關。去年9月,第四個輔導班組建成功,這時教學總面積達到500平米,教師人數近30人,學生單期人數早已突破200人大關!今年7月,畢業后的王雷又有了新的規劃。在畢業前,他對輔導班進行了大膽的兼并和改革,并掉城南的兩個效益稍差的教學點,在市區和城北新建了兩個規模較大的教學點,這樣從城南到城北都有了出眾教育的教學點,實現了教學點覆蓋全市的目標,無論城南還是城北的學生都可以選擇就近入學。畢業后不久,一個屬于王雷自己的公司誕生了,王雷把它取名為“安徽出眾教育文化咨詢有限公司”,注冊資本50萬。

現在,公司在蕪湖市步行街金鼎大廈辦公,公司運營總部面積達到240平米,下設四個教學點。公司運行后,分工更為明確,合作更為密切。王雷擔任公司法人代表兼總經理,公司下設財務部、渠道招生部、企劃部、人事部、教學統籌部等六個部門,二十多名全職教師構成了公司教學的骨干力量。

目前,王雷的團隊已經掌握了一套完整的教學和管理模式,特色課程和附帶業務也在不斷涌現。學生人數至目前已累計超過2400人,也先后給近200位在校大學生提供勤工儉學機會,累計發放工資近20萬元。青春的事業正按照他的規劃,沿著成功的軌道健康迅速的行進

第五篇：90后的創業故事

90后創業的成功故事

如今社會對90后的評價還是那樣，“叛逆，吃貨、高富帥、白富美”等，反正有多少新型貶義詞匯都用在90后身上。但你們可曾想過他們做出的輝煌，一個被稱為90后差生的年輕人，通過自己的努力現在兩年賺百萬!

楊志強生活在一個不算太富裕的家庭，從小便立志成為一個有自己公司的大老板，不甘平庸的他在大學期間已經開始通過各種渠道尋找創業途徑，做過產品的代理，虛擬產品的銷售等，總是找不到一個自己想要的項目。

畢業的時候，楊志強發現的飲品行業的暴利發展模式，于是在網上尋找加盟公司，她找的是健康時尚之類的飲品加盟，走訪了多家產品，遲遲找不到一家適合自己做的。

13年11月份，像往常一樣，楊志強瀏覽了一下網頁，突然發現了一種新的加盟項目牧果多客，于是通過聯系，感覺項目對自己的產品非常適合，在一個星期的考慮和觀察之后，楊志強來到了牧果多客總部，進行了試吃，加盟項目等一系列的了解之后，加盟開了第一家牧果多客加盟店。

在牧果多客總部公司的幫助下，店面順利開張了，幾個月的時間，楊志強的店面每個月的利潤已經上萬，現在的楊志強已經開了兩家分店。