第一篇：90后創(chuàng)業(yè)故事

90后：創(chuàng)業(yè)，與年齡無關(guān)

我叫張林軒，今年20歲，是在聊網(wǎng)的創(chuàng)始人。網(wǎng)站致力于為中國學(xué)生提供一個學(xué)習(xí)英語和獲得更多視角的平臺，目前正在內(nèi)測調(diào)試階段。從公司注冊到現(xiàn)在有半年，已獲百萬級投資，估值過千萬。

最近有不少朋友都問我，作為90后，是如何開始創(chuàng)業(yè)，過程中有哪些困難，怎么解決等一些問題，后來我想索性就寫篇日志，可以給有更多有同樣夢想的朋友做參考，也算是整理一下自己的思路，為過去一年的努力和成長做一個小結(jié)。我懂的肯定沒有各種企業(yè)家和投資大牛多，不過我覺得每個時代有每個時代獨特的機遇和情況，有時最能幫你看清道路的不是已經(jīng)遙遙領(lǐng)先或者到達(dá)終點的人，而是快你幾步的人。

第一步：了解你自己

創(chuàng)業(yè)一定要有核心競爭力。核心競爭力不是指點子，而是指即使別人知道了你的點子，來抄襲你，你也能做的比他們好的原因。核心競爭力有內(nèi)在的，你的能力和特長，比如你的技術(shù)特別厲害，而且在一個領(lǐng)域已經(jīng)研究了很久，水平算是國內(nèi)TOP10的，還有外在的，你的資源和渠道，比如你的大舅哥是某個大公司的高管，然后能成為你的第一個大客戶（比爾蓋茨的母親是IBM的董事，幫蓋茨簽了第一大單）。

第二步：選擇最合適的項目

在你確定了大方向之后，想一兩個你覺得不錯的方案，然后盡可能多的找懂得這些相關(guān)領(lǐng)域的朋友去聊。每次你跟朋友講一次你的項目，你對項目的了解都會更清晰一些，這對你今后做決策或者是見投資人都會有不小的幫助。一個公司存在必須能解決一種需求，所以你的方案必須要很明確：你怎么解決誰的什么問題。怎么，誰，什么，都要想的非常具體。

第三步：召集團(tuán)隊

以上談到核心競爭力都是以個人為主，但當(dāng)你有了團(tuán)隊，他們就變成了你最大的籌碼，你核心競爭力中最重要的一部分。

股份讓你的團(tuán)隊更有參與感，覺得在公司受到尊重，而且在公司發(fā)展順利的情況下有長遠(yuǎn)利益的保證。不要因為怕有人分利益而吝嗇股份,你要找到的人一定是跟你相信一樣事情的人，這可能是相信要改善中國的教育環(huán)境，或者是要做出最完美的電子產(chǎn)品，等等。只有這樣，你才能帶領(lǐng)他們。

但是要注意的一點是，雖然帶領(lǐng)大家很重要，但是在企業(yè)創(chuàng)立初期，自己一定要在公司擔(dān)當(dāng)一項非常具體且重要的任務(wù)。最后，在創(chuàng)始階段，不要為了人設(shè)定工作，而是為了工作找人

第四步：產(chǎn)品和技術(shù)完成度

根據(jù)你對自己項目的了解，判斷通過你現(xiàn)有的資源、人力、和經(jīng)費能夠做到的最好程度。

一般來講，再粗糙的DEMO都強過紙上談兵，而DEMO當(dāng)然也是越完善越好,對于90后來說，你的計劃基本永遠(yuǎn)都會比實際情況差，所以在最一開始制定方案的時候，一定要讓自己保守保守再保守。我們優(yōu)勢是激情和拼勁兒，劣勢是經(jīng)驗不足，做事不夠穩(wěn)重，容易過度樂觀。

第五步：天使投資

拿到天使投資對項目有決定性的幫助，是一個必須的步驟，它能讓公司進(jìn)入快速發(fā)展期，給公司一個不錯的估值和一個強大的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，同時，它也是給你自己和所有的團(tuán)隊成員最好的強心劑。

外傳：心態(tài)

別把自己太當(dāng)回事兒。

對于90后創(chuàng)業(yè)者來說，可能會很多人有比較好的生活條件，但吃苦是創(chuàng)業(yè)必修課。如果你真的想創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在就下決心，只要不傷到身體，什么苦都要忍著，只要能堅持，等待你的一定是成功。

別把自己當(dāng)天才。

自信心別老浮動，上電視上雜志拿獎什么的都是假的，踏踏實實的追逐自己天馬行空的夢想才是真。別輕易放棄。

90后最缺的不是激情，是毅力，只要創(chuàng)業(yè)是你自己熱愛的事情，你就應(yīng)該堅持下去。

來源：tech2ipo

第二篇：80后創(chuàng)業(yè)故事

7808口碑創(chuàng)業(yè)網(wǎng)撰寫 來自互聯(lián)網(wǎng)

80后創(chuàng)業(yè)小故事一：

陶燕是一位典型的80后，說起創(chuàng)業(yè)時的艱辛，陶燕不假思索地說。

陶燕2007年大學(xué)畢業(yè)后考取了簡陽青龍鎮(zhèn)的村官。2008年到四川農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)后，頓時覺得眼界大開，于是便萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。憑著自己對市場和當(dāng)?shù)厍闆r的分析，她毅然決定選擇蓮藕種植。據(jù)陶燕介紹，當(dāng)她決定要開始種植蓮藕時，合伙人拿出部分資金，而自己卻并沒有資金拿出來投資，近4萬元的啟動資金就成為了陶燕開始創(chuàng)業(yè)夢想的“難關(guān)”。

陶燕的故事告訴我們，80后創(chuàng)業(yè)的第一障礙就是資金。

80后創(chuàng)業(yè)小故事二：

張楊路，剛開始在資陽開辦廣告公司時，公司僅有4人，“誰在偷懶一瞄就知道了。”他說管理起來很簡單，而且贏利十分可觀。但公司做大后，公司的贏利狀況并不伴隨著人員的增加而同比增加，管理上也讓他非常吃力，這讓張楊路很苦惱。

許多80后創(chuàng)業(yè)的道路上，發(fā)現(xiàn)公司規(guī)模較小的時候，無論是管理或是經(jīng)營都得心應(yīng)手，但一旦規(guī)模提升幾個等級后，包括管理、市場經(jīng)驗等各種各樣的問題接踵而至，開始考驗80后創(chuàng)業(yè)者的“續(xù)航能力”。所以80后創(chuàng)業(yè)的第二障礙就是創(chuàng)業(yè)者自身的續(xù)航能力。

80后創(chuàng)業(yè)小故事三：

2009年底，李偉從朋友處獲悉深圳DIY蛋糕較為盛行，在蛋糕店開后，李偉才發(fā)現(xiàn)要在資陽拓展業(yè)務(wù)實在有些困難，由于個性化定制的特殊性，這決定 了這一產(chǎn)品不能“批量生產(chǎn)”，單靠一單一單的業(yè)務(wù)根本形成不了規(guī)模。由于盈利模式受到挑戰(zhàn)，李偉最終放棄了在資陽創(chuàng)業(yè)。所以80后創(chuàng)業(yè)的第三障礙就是項目 的盈利模式。

第三篇：80后夫妻創(chuàng)業(yè)故事

80后夫妻創(chuàng)業(yè)故事

隨著人們對美食的不斷追求，食物的品質(zhì)及營養(yǎng)健康受到越來越多的關(guān)注，熟食鹵菜作為餐飲界近幾年來熱捧的突起新秀，越來越多的出現(xiàn)在了人們的餐桌上，憑借著其獨特的口味，更是受到的廣泛關(guān)注。

張先生和王女士是一對80后的夫妻，夫妻倆不甘工作生活中的平庸于是決定創(chuàng)業(yè)致富，在一次偶然的機會中他們了解到特色鹵菜小吃，知道是一個擁有二十多年歷史的老字號，他們還找到的加盟熱線聯(lián)系到了廖記總部，到總部進(jìn)行了參觀和考察，深深感受到了管理團(tuán)隊和生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊的專業(yè)性，以及完善的經(jīng)營體系和開店流程，當(dāng)即決定簽訂合同加入的團(tuán)隊。

“創(chuàng)業(yè)雖然有點辛苦，但是為自己干活，舒坦!”這是記著第一次到張先生的店面時候張先生說的話。張先生的店面已經(jīng)開業(yè)兩年了每天到店里買熟食鹵菜的顧客都絡(luò)繹不絕，看到忙碌著的店員，記著也深深的被的火爆震撼了一把。從對的開店選址到店員培訓(xùn)都有一套完整的流程，可以幫助沒有任何餐飲經(jīng)營經(jīng)驗的人輕松的開店。

在創(chuàng)業(yè)的浪潮中，選擇一個好項目，是走向成功的關(guān)鍵，張先生和王女士正是選擇了，加入了，才走向成功，走向致富之路。一直幫助著人們能夠成功創(chuàng)業(yè)，為打造一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)平臺。

第四篇：“80后”的創(chuàng)業(yè)故事

作為80后的年輕一代,創(chuàng)業(yè)似乎離他們有些遙遠(yuǎn),有人將他們說成垮掉和自私的一代,為了引導(dǎo)青年樹立正確的就業(yè)觀念,點燃創(chuàng)業(yè)的理想,團(tuán)省委、省委宣傳部、省教育廳聯(lián)合主辦了“青春閃耀崛起路――安徽青年創(chuàng)業(yè)故事會”活動,面向全省廣泛征集以下青年典型及事跡:放棄“鐵飯碗”自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家、回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)致富的養(yǎng)殖能手,艱苦奮斗成功創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生??他們的創(chuàng)業(yè)故事,他們身上的創(chuàng)業(yè)精神,勇敢、勤奮、堅韌、創(chuàng)新的精神品質(zhì),向世人證明他們是富有責(zé)任感和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮?為當(dāng)代青年勾勒出了一幅時代的創(chuàng)業(yè)圖。創(chuàng)業(yè)人物:宋春紅

每月都去大城市逛一逛

創(chuàng)業(yè)語錄:堅持走一條適合自己的路,充分發(fā)揮自己的專長,凡事都謀而后動。

“什么樣的選擇決定什么樣的生活。要成為一個成功的人,做人、做事一定要有前瞻性,因為每一個臨時的決定都可能成為今后促使你成功的因素。”作為山水空間裝飾公司董事長兼總經(jīng)理,宋春紅身邊有很多人都很羨慕他的運氣好,但宋春紅卻認(rèn)為,他之所以能夠取得今天的成績,并不是因為運氣好,而是因為他堅持走一條適合自己的路,充分發(fā)揮自己的專長,凡事都謀而后動,提前想到和發(fā)現(xiàn)那些挫折和困難,從而有效地降低或者規(guī)避風(fēng)險。

1993年,宋春紅從學(xué)校畢業(yè),被分配到望江縣交通局上班,捧上了所謂的“鐵飯碗”,家里的人都很高興。但是他卻高興不起來。宋春紅學(xué)的是美術(shù)設(shè)計專業(yè),到交通局上班完全不對口,所學(xué)的理論全部白費,而且那種公務(wù)員的工作和生活不是他想要的。

于是,宋春紅就自己抱著一大堆在學(xué)校里做的設(shè)計作品,一家公司一家公司地毛遂自薦,去推銷自己。幾天跑下來,沒有一家公司要他,但是他并沒有沮喪,因為在這個自我推銷的過程中,他的心態(tài)得到了調(diào)整,口才得到了提高,變得越來越自信了。

1995年,宋春紅跳槽到一家當(dāng)初畢業(yè)時就很想進(jìn)的外貿(mào)企業(yè),每天早上他總是第一個到公司。那時候宋春紅每個月的工資才300塊,每個月他都要自費去一兩次像上海、南京這樣比較繁華、時尚的城市去逛一逛,到處看一看,這不是為了玩,而是為了接觸到那些最新的設(shè)計理念和創(chuàng)意,為自己今后的設(shè)計積累素材和靈感。

創(chuàng)業(yè)語錄:做事情一定要不斷地創(chuàng)新、進(jìn)取、開拓,你要去積極地適應(yīng)這個社會,而不是讓這個社會來適應(yīng)你。

1996年,宋春紅想自己出來創(chuàng)業(yè)。通過一個開房地產(chǎn)公司的朋友,宋春紅借了50萬元注冊了山水圖文藝術(shù)設(shè)計公司。

一次偶然的機會,宋春紅得知安慶華林人造板公司在征集ci策劃,他就自己跑去毛遂自薦。

最終,宋春紅的方案被選中了,報酬直接匯到了宋春紅的銀行賬戶上,設(shè)計費一萬八,再加上一些印刷費用,一共兩三萬塊錢,這就是他創(chuàng)業(yè)掙到的“第一桶金”。

1997年,山水圖文藝術(shù)設(shè)計公司以“迎客松”標(biāo)志參與安徽衛(wèi)視臺標(biāo)競選,因為設(shè)計方案造型新穎,設(shè)計理念獨特,從一萬多名競標(biāo)對手中脫穎而出,在業(yè)內(nèi)一舉成名。隨后的幾年里,安徽省立醫(yī)院、省進(jìn)出口公司、省公證處等單位的logo(徽標(biāo))及vi(視覺標(biāo)識)設(shè)計訂單如同雪片般飛來,公司的業(yè)績迅速躋身安徽業(yè)內(nèi)前列。

創(chuàng)業(yè)語錄:成功屬于有目標(biāo)的人,屬于有準(zhǔn)備的人,屬于有方法的人。

2002年,宋春紅經(jīng)過考察發(fā)現(xiàn),隨著中國房地產(chǎn)市場的迅速擴大,合肥人在擁有了新房子的同時,對房屋的裝飾已不再滿足于簡單的粉刷裝修,住宅裝飾行業(yè)很有發(fā)展?jié)摿?于是他就將公司的經(jīng)營從廣告設(shè)計轉(zhuǎn)向了住宅裝飾行業(yè)上,發(fā)揮平面設(shè)計的專業(yè)優(yōu)勢,把設(shè)計的要領(lǐng)引入家裝領(lǐng)域,在上海注冊成立了“山水裝飾”公司。

為了尋求突破,宋春紅從頭學(xué)起,邊做邊學(xué)。幾個單子做下來,公司的設(shè)計作品形成了色彩和造型的獨特風(fēng)格,加上大膽運用新的設(shè)計理念和新的高品質(zhì)材料,充分滿足了當(dāng)時合肥家裝市場的迫切需求,公司逐漸贏得了品牌和口碑。

創(chuàng)業(yè)人物:付鳳 給雞“戴眼鏡”和“穿鞋子”

創(chuàng)業(yè)語錄:最可怕的不是貧窮,而是沒有勤勞致富的努力意識。

來自合肥市長豐縣的付鳳,大學(xué)學(xué)的是生物專業(yè),2007年畢業(yè)以后,她回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),堅持學(xué)以致用,以科學(xué)方法飼養(yǎng)土老母雞、土公雞,生產(chǎn)土雞蛋、農(nóng)副產(chǎn)品,創(chuàng)辦了自己的公司:合肥松棵鵬鳳生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。

付鳳的家鄉(xiāng)在長豐縣崗集鎮(zhèn)松棵村,村后百米遠(yuǎn)就是松棵水庫和成片的松林。

2007年畢業(yè)后,身邊的同學(xué)都在想辦法擠到大城市里去做白領(lǐng),付鳳和男朋友宋大鵬也已經(jīng)在合肥一家制藥公司找到了工作,薪水也很高,但后來他們毅然辭職,滿懷希望與信心回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。開始時遭到了家人的強烈反對,但在付鳳的耐心勸說下,家人終于默許了他們的選擇。

對于付鳳來說,啟動資金是最大的困難。為了節(jié)約資金,付鳳自己動手打土坯砌墻,拆購低價的廢棄瓦棚回來利用,每天頂著烈日挑水、和泥、打土磚,甚至在懷孕期間都沒有好好待產(chǎn)過,很快建成了80多間雞舍、6間宿舍,開挖了一口用于綜合養(yǎng)殖的當(dāng)家塘,完成了對荒涼的松樹崗的開墾,養(yǎng)雞場終于可以簡單地運行了。去年3月26日,付鳳夫婦首批購置了1000只雞苗,7月份,他們的小公雞出售了,10月份,他們的母雞下蛋了,周邊地區(qū)的商販們都慕名到他們的養(yǎng)雞場來買雞蛋,每天千把枚的雞蛋很快就銷售一空。

為了堅持科技養(yǎng)殖的路線,付鳳一方面忙著照顧雞群,在勞動實踐中總結(jié)經(jīng)驗,另一方面購買了幾十本《家禽養(yǎng)殖》、《家禽病害防治》等相關(guān)書籍,每晚挑燈夜讀,積極在理論方面給自己“充電”。除此之外,他們還自費跑遍了江蘇和省內(nèi)多家養(yǎng)禽公司,虛心求教,獲取真經(jīng)。在理論與實踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上,他們發(fā)明了玉米、青草、松籽、松蟲混合飼料配置技術(shù),實現(xiàn)了土雞的綠色養(yǎng)殖,贏得了市場的廣泛青睞。

給雞“戴眼鏡”和“穿鞋子”是付鳳夫婦的一個創(chuàng)舉。當(dāng)時付鳳的丈夫整天呆在雞棚里,觀察雞的生活習(xí)性。他發(fā)現(xiàn)雞群中經(jīng)常發(fā)生“打架斗毆”的事件,一旦某只雞的身上被啄出了血,其它的雞就會一起去啄出血的地方,最后造成傷雞的死亡。經(jīng)過思考,付鳳夫婦用紅色的塑料片做成一副一副的小眼鏡,架在雞的鼻子上。雞的視線是360度的,戴上眼鏡可以遮擋其正前方的視線,在一定程度上降低發(fā)生斗毆的幾率,另外,紅色的眼鏡能夠混淆出血的傷口,避免其它的雞繼續(xù)攻擊傷口,有效降低死亡率。而給雞“穿鞋子”是出于環(huán)保意識,付鳳夫婦發(fā)現(xiàn)雞非常喜歡用爪子刨地,這樣很容易造成草根、地表的損傷,進(jìn)而破環(huán)生態(tài)環(huán)境,于是他們從鴨蹼中得到啟發(fā),給雞的腳上套上一個布套,在不影響其行動的前提下,限制它們用爪子刨地的習(xí)性,達(dá)到保護(hù)生態(tài)環(huán)境的目的。去年12月,長豐縣崗集鎮(zhèn)政府投入6萬元,修通了砂石路,幫付鳳解決了交通不便的大問題,又擔(dān)保貸款十多萬元,幫他們完成了合肥松棵鵬鳳生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的企業(yè)注冊和“松棵土雞蛋”的商標(biāo)注冊,如今,付鳳夫婦的養(yǎng)殖規(guī)模從最初的一千只雞擴大到兩萬多只,雞舍從500平方擴張到4000多平方,散放面積從400畝發(fā)展到1000畝,經(jīng)濟效益非常可觀,每月光產(chǎn)蛋收入就達(dá)2.7萬元。

為了帶動父老鄉(xiāng)親共同致富,付鳳夫婦成立了養(yǎng)雞合作社,接下來,他們還打算辦自己的種雞廠、孵化廠,建立起“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。

創(chuàng)業(yè)人物:王雷

大學(xué)四年計劃掙10萬

創(chuàng)業(yè)語錄:必須在進(jìn)入大學(xué)之際就要對今后的發(fā)展有一個詳細(xì)的規(guī)劃目標(biāo),并在今后努力去實現(xiàn)它。

1986年出生在蒙城縣農(nóng)村的王雷,2009年7月畢業(yè)于安徽師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院生物專業(yè)。現(xiàn)擔(dān)任“安徽出眾教育文化咨詢有限公司”董事長,從事家教服務(wù)等社區(qū)教育工作。

2005年9月,王雷從蒙城老家來到江城蕪湖的安徽師范大學(xué)學(xué)習(xí)。作為一個農(nóng)村來的孩子,剛進(jìn)大學(xué)時,王雷就給自己的大學(xué)生涯作出了這樣的規(guī)劃:一年內(nèi)鍛煉好自己工作能力、學(xué)習(xí)交往能力;第二年開始創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)經(jīng)濟上的獨立;第三年確定長遠(yuǎn)發(fā)展方向,擴大規(guī)模;第四年注冊公司,實現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)前結(jié)余十萬。一進(jìn)大學(xué),為了實現(xiàn)第一個規(guī)劃,王雷開始競選班長、參加社團(tuán),爭取一切鍛煉的機會提升自己的綜合能力。大學(xué)的第二年,王雷決定走出校門鍛煉自己,到校外去闖一闖。

2006年10月,王雷放棄了手頭的兩份家教,開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。和很多初次創(chuàng)業(yè)者一樣,資金和經(jīng)驗成了頭等的難題。經(jīng)過市場調(diào)查,王雷選定了地點:蕪湖南瑞新城,這是一個被稱為是皖南地區(qū)最大小區(qū)的地方,王雷在這里租了一個三室一廳的毛坯房,買來桌椅黑板等教學(xué)設(shè)施,在安排教學(xué)場所的同時,開始招生宣傳。王雷原本以為,一切都將會按照自己的思路,順理成章地發(fā)展,然而始料不及的是,半個月過去了,一個學(xué)生也沒收到,每天包括房租在內(nèi)的五六十塊開支在透支著他的耐心。但王雷反復(fù)告誡著自己:都會好起來的,已經(jīng)沒了退路,必須咬緊牙關(guān)拼下去!創(chuàng)業(yè)語錄:奇跡,真的就發(fā)生在再堅持一下之后。

至今讓王雷仍然記憶猶新的是,收到第一個學(xué)生時內(nèi)心無法掩飾的激動。熬過最難的開始,學(xué)生數(shù)量從三個、五個到十個??王雷像珍惜自己的生命一樣珍惜著每一個學(xué)生,把所有的愛和關(guān)心全都給予他們。教學(xué)、檢測、反饋,每一關(guān)都嚴(yán)格把關(guān)。努力終歸不會白費,到學(xué)期末,學(xué)生人數(shù)達(dá)到近四十人。這時,王雷算了一筆賬,除掉房租及教師工資等全部開支,竟然掙了八千多塊。

總結(jié)好經(jīng)驗,那年剛過完春節(jié),王雷就迫不及待地回到了蕪湖,開始籌辦第二個輔導(dǎo)班,半個月之后,第二個輔導(dǎo)班籌辦成功,有了第一次的經(jīng)驗,第二個輔導(dǎo)班發(fā)展順利多了,無論是與家長溝通還是教學(xué)管理,都得心應(yīng)手。2007年9月,王雷又成功地按照第一個輔導(dǎo)班的模式復(fù)制出第三個輔導(dǎo)班,在這一季度,學(xué)生總?cè)藬?shù)首次突破百人大關(guān)。去年9月,第四個輔導(dǎo)班組建成功,這時教學(xué)總面積達(dá)到500平米,教師人數(shù)近30人,學(xué)生單期人數(shù)早已突破200人大關(guān)!今年7月,畢業(yè)后的王雷又有了新的規(guī)劃。在畢業(yè)前,他對輔導(dǎo)班進(jìn)行了大膽的兼并和改革,并掉城南的兩個效益稍差的教學(xué)點,在市區(qū)和城北新建了兩個規(guī)模較大的教學(xué)點,這樣從城南到城北都有了出眾教育的教學(xué)點,實現(xiàn)了教學(xué)點覆蓋全市的目標(biāo),無論城南還是城北的學(xué)生都可以選擇就近入學(xué)。畢業(yè)后不久,一個屬于王雷自己的公司誕生了,王雷把它取名為“安徽出眾教育文化咨詢有限公司”,注冊資本50萬。

現(xiàn)在,公司在蕪湖市步行街金鼎大廈辦公,公司運營總部面積達(dá)到240平米,下設(shè)四個教學(xué)點。公司運行后,分工更為明確,合作更為密切。王雷擔(dān)任公司法人代表兼總經(jīng)理,公司下設(shè)財務(wù)部、渠道招生部、企劃部、人事部、教學(xué)統(tǒng)籌部等六個部門,二十多名全職教師構(gòu)成了公司教學(xué)的骨干力量。

目前,王雷的團(tuán)隊已經(jīng)掌握了一套完整的教學(xué)和管理模式,特色課程和附帶業(yè)務(wù)也在不斷涌現(xiàn)。學(xué)生人數(shù)至目前已累計超過2400人,也先后給近200位在校大學(xué)生提供勤工儉學(xué)機會,累計發(fā)放工資近20萬元。青春的事業(yè)正按照他的規(guī)劃,沿著成功的軌道健康迅速的行進(jìn)

第五篇：90后的創(chuàng)業(yè)故事

90后創(chuàng)業(yè)的成功故事

如今社會對90后的評價還是那樣，“叛逆，吃貨、高富帥、白富美”等，反正有多少新型貶義詞匯都用在90后身上。但你們可曾想過他們做出的輝煌，一個被稱為90后差生的年輕人，通過自己的努力現(xiàn)在兩年賺百萬!

楊志強生活在一個不算太富裕的家庭，從小便立志成為一個有自己公司的大老板，不甘平庸的他在大學(xué)期間已經(jīng)開始通過各種渠道尋找創(chuàng)業(yè)途徑，做過產(chǎn)品的代理，虛擬產(chǎn)品的銷售等，總是找不到一個自己想要的項目。

畢業(yè)的時候，楊志強發(fā)現(xiàn)的飲品行業(yè)的暴利發(fā)展模式，于是在網(wǎng)上尋找加盟公司，她找的是健康時尚之類的飲品加盟，走訪了多家產(chǎn)品，遲遲找不到一家適合自己做的。

13年11月份，像往常一樣，楊志強瀏覽了一下網(wǎng)頁，突然發(fā)現(xiàn)了一種新的加盟項目牧果多客，于是通過聯(lián)系，感覺項目對自己的產(chǎn)品非常適合，在一個星期的考慮和觀察之后，楊志強來到了牧果多客總部，進(jìn)行了試吃，加盟項目等一系列的了解之后，加盟開了第一家牧果多客加盟店。

在牧果多客總部公司的幫助下，店面順利開張了，幾個月的時間，楊志強的店面每個月的利潤已經(jīng)上萬，現(xiàn)在的楊志強已經(jīng)開了兩家分店。