第一篇:企業(yè)創(chuàng)建方案
一、企業(yè)概述
(一)名稱:力卓皮毛服飾有限公司
(二)選址:裘皮之都—滄州肅寧
1、地理優(yōu)勢:公司選址在滄州市肅寧縣工業(yè)區(qū)。肅寧縣位于北京、天津、石家莊三大城市和滄州、保定、衡水三個地級市的中心位置。京
九、朔黃鐵路在肅寧交叉并分別設(shè)站,其中朔黃鐵路在我縣建有朔黃線上最大的編組站,正在建設(shè)的大廣(大慶-廣州)高速公路與已經(jīng)建成的滄保(滄州-保定)高速公路在肅寧西北部交叉,形成了兩個“黃金十字”。
肅寧縣工業(yè)區(qū)位于肅寧縣城北側(cè),毗鄰大廣高速公路肅寧北出口和滄保高速公路肅寧出口,交通便利。此外,這里的毛皮業(yè)已經(jīng)成為全國最大的毛皮交易中心和加工中心、全國知名的裘皮服裝加工出口新區(qū),裘皮產(chǎn)品出口占到全國同類產(chǎn)品出口份額的23%以上。XX年被中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中國皮革協(xié)會正式命名為“中國裘皮之都”。目前工業(yè)區(qū)內(nèi)擁有三大毛皮市場、兩大園區(qū)和一個污水處理廠。能為我們提供充足的貨源,并節(jié)省大量運輸費用。
2、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢:肅寧裘皮業(yè)近年發(fā)展較快,也是肅寧的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。肅寧擁有全國最大的裘皮原材料交易市場——肅寧尚村皮毛交易市場。截止到目前,肅寧共有皮毛購銷企業(yè)580多家,皮草加工企業(yè)350多家,三資和有進出口權(quán)的皮毛加工企業(yè)66家。其中年產(chǎn)值超億元的企業(yè)就有4家。其產(chǎn)品暢銷30多個國家和地區(qū)。肅寧皮草品牌很多,其中,‘怡家琦’、‘蓓得爾’、‘肅昂’三個品牌被中國輕工業(yè)聯(lián)合會授予中國真皮標(biāo)志,并且已經(jīng)成為國際知名品牌。為進一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量,肅寧皮草行業(yè)高薪聘請了許多國際皮草設(shè)計專家。肅寧的皮草加工和設(shè)計已經(jīng)達(dá)到了國際領(lǐng)先水平?!?/p>
(三)司徽:寓意著狼是力卓文化的象征,體現(xiàn)著力卓人野性、團隊、激情、挑戰(zhàn)的精神。詮釋了“團結(jié)、求實、創(chuàng)新、奮進”的企業(yè)精神、以及我們倡導(dǎo)的企業(yè)經(jīng)營理念、宗旨和愿景,并在“永不服輸、爭創(chuàng)一流”的核心價值觀中提煉出改革觀、發(fā)展觀、學(xué)習(xí)觀、危機觀、成本觀、質(zhì)量觀、營銷觀、人才觀等八個細(xì)分觀點。
(四)組織結(jié)構(gòu)
(五)行業(yè):皮毛服飾業(yè)-自購原材料(皮毛),外包給工業(yè)區(qū)內(nèi)的皮毛服飾加工中心,聯(lián)系銷售商銷售成品
(六)產(chǎn)品:圍巾系列、衣領(lǐng)系列、馬甲系列、大衣系列等毛皮服飾
(七)目標(biāo)市場:20-30歲的普通女性消費者。愛美之心人皆有之,這個年齡階段的女性更是注重自己的外貌、服飾,并且對于時尚前衛(wèi)的信息,十分的敏感,此外,我們的商品屬于中低價位,更適合中產(chǎn)階級及以下階層的女性消費者。選擇這個市場空白,一定能夠為我們帶來利益,實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
(八)企業(yè)規(guī)模:本公司是小規(guī)模企業(yè),員工人數(shù)20名。位于“裘皮之都”滄州-肅寧工業(yè)區(qū)。辦公場所占地面積約100平方米。預(yù)計2012年實現(xiàn)銷售額近100萬元。
二、注冊公司所需的注冊資料
1、個人資料(身份證、法人戶口本復(fù)印件或戶籍證明、居住地址、電話號碼)
2、注冊資金
3、擬訂注冊公司名稱若干
4、公司經(jīng)營范圍
5、租房房產(chǎn)證、租賃合同
6、公司住所
7、股東名冊及股東聯(lián)系電話、聯(lián)系地址
第二篇:企業(yè)創(chuàng)建方案
XXX公司“放心消費創(chuàng)建”實施方案
為了進一步打造放心消費環(huán)境、加快誠信體系建設(shè)步伐,規(guī)范XX市場經(jīng)濟秩序,切實維護消費者的合法權(quán)益,按照EGC 放心消費創(chuàng)建辦的指導(dǎo)意見,XX公司從今年開始開展“放心消費創(chuàng)建活動”,積極致力于提高XX行業(yè)消費環(huán)境安全度、本企業(yè)經(jīng)營誠信度和客戶滿意度?,F(xiàn)特制定“放心消費創(chuàng)建”實施方案。
一、企業(yè)介紹
(一)主導(dǎo)產(chǎn)品和主要經(jīng)營服務(wù)項目
XXX公司向公眾提供服務(wù),經(jīng)營范圍包括XXXXX等,擁有XXX品牌。
(二)為用戶服務(wù)的特點和社會責(zé)任
公司始終以“追求客戶最大滿意”作為管理之本,以開拓創(chuàng)新的精神,改變服務(wù)觀念,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造多種服務(wù)形式,全面提升服務(wù)水平與客戶感知。此外,公司不斷打造企業(yè)軟實力,爭做優(yōu)秀企業(yè)公民,追求企業(yè)、社會、環(huán)境的和諧發(fā)展,XXX等公益項目都取得了顯著的社會效益。
二、建立創(chuàng)建組織機構(gòu)
為保證創(chuàng)建工作有序開展、各項工作落到實處,本公司成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組成及主要職責(zé)
組長:
副組長:
成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在XXX。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對創(chuàng)建工作進行指導(dǎo)、檢查、考核,負(fù)責(zé)對公司創(chuàng)建政策的制定并部署實施。
(二)工作小組組成及主要職責(zé)
組長:
成員:
工作小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的具體實施,對創(chuàng)建工作進行推進檢查,做好公司內(nèi)外部宣傳工作。
三、創(chuàng)建指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以著力提升服務(wù)質(zhì)量、促進社會和諧發(fā)展為主題;按照縣政府、縣放心消費創(chuàng)建辦等印發(fā)的指導(dǎo)意見,積極開展“放心消費”創(chuàng)建活動,整體推進、分步實施,為推動我縣XX行業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
四、創(chuàng)建目標(biāo)
1、構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)經(jīng)營體系。企業(yè)運營制度、業(yè)務(wù)政策、客戶服務(wù)措施的出臺均以客戶為導(dǎo)向,切實將維護消費者利益放在第一位;邀請客戶參與企業(yè)運營,使消費者利益得到有效訴求。
2、持續(xù)提升客戶滿意度,客戶滿意度達(dá)到85%以上,員工服務(wù)規(guī)范達(dá)到90%以上,客戶滿意度持續(xù)保持同行業(yè)領(lǐng)先。建立企業(yè)內(nèi)部滿意度測評指標(biāo)體系、滿意度測評工作常態(tài)化。
3、建立快速響應(yīng)的投訴處理機制。完善投訴處理中心職能,全面落實首問負(fù)責(zé)制,對消費者的咨詢和投訴無推諉現(xiàn)象,投訴處理率達(dá)到100%,投訴處理滿意率90%以上。
4、計量精準(zhǔn)、收費規(guī)范。嚴(yán)格按照國家有關(guān)部門核定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取相關(guān)費用,無違規(guī)收費行為發(fā)生,收費規(guī)范率達(dá)到100%。
5、促銷行為規(guī)范、文明經(jīng)營、熱情服務(wù)。各項促銷活動按照法律規(guī)范進行,杜絕任何虛假廣告,充分尊重消費者的知情權(quán)、自主選擇權(quán)和公平交易權(quán)。窗口服務(wù)人員做到文明用語、禮貌待客、標(biāo)志統(tǒng)一,為客戶提供百分百滿意服務(wù)。
6、客戶對“放心消費”創(chuàng)建活動的知曉率、認(rèn)同度達(dá)到90%以上。7、2010年年底,通過上級創(chuàng)建辦考核驗收并爭取在全縣推廣。
五、創(chuàng)建步驟與工作措施
創(chuàng)建工作堅持整體推進,分布實施的統(tǒng)一策略,科學(xué)安排,先易后難,由點到面,注重實效。
(一)開展豐富多彩的創(chuàng)建動員活動
在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全員參與創(chuàng)建活動,以飽滿的精神狀態(tài),在全公司乃至全行業(yè)營造良好的創(chuàng)建氛圍。
1、服務(wù)承諾再學(xué)習(xí)活動。全公司上下一致,齊心協(xié)力開展服務(wù)承諾再學(xué)習(xí)活動,真正做到“服務(wù)承諾在心中,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在實現(xiàn)”。認(rèn)真踐行對消費者的服務(wù)承諾。
2、開展“放心消費創(chuàng)建,人人有責(zé)”主題宣貫活動。在公司OA、電子宣傳屏、報紙、電視等多種媒體上宣傳創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建進展和創(chuàng)建驗收標(biāo)準(zhǔn);同步利XXX等媒體,形象化展示創(chuàng)建優(yōu)秀案例,使創(chuàng)建活動員工與客戶知曉率、認(rèn)可度、參與度均分別達(dá)到95%和90%以上。
(二)建立健全各項規(guī)章制度,完善門店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
1、完善公司法律運營體系,誠信合法經(jīng)營。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,依法規(guī)范本單位的經(jīng)營行為。制定、實施符合XXX的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程。
2、建立營銷團隊機制。在運營過程中,保證以客戶為中心,客戶利益得到有效訴求。
3、完善門店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。以客戶為導(dǎo)向,完善門店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行門店服務(wù)質(zhì)量檢測制度,每月組織服務(wù)質(zhì)量明暗訪,嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程,服務(wù)場所的環(huán)境整潔有序,員工服務(wù)熱情、文明、規(guī)范,注重員工教育培育,員工規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)達(dá)到90%以上。
4、梳理所有合同文本,做到公平公正。所有合同內(nèi)容表述準(zhǔn)確,不與消費者簽訂減輕或免除自身責(zé)任、侵害消費者權(quán)益的格式合同,確保合同內(nèi)容符合消費者權(quán)益。
(三)完善消費者投訴處理機制
1、建立完善投訴處理機構(gòu),全面提升投訴處理質(zhì)量。
2、堅持執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制。在門店內(nèi)公示咨詢服務(wù)電話和投訴監(jiān)督電話,設(shè)臵值班經(jīng)理臺席,負(fù)責(zé)處理消費者對有關(guān)服務(wù)、質(zhì)量、價格的有關(guān)投訴,做到“每訴必錄”。投訴處理率達(dá)到100%。
六、創(chuàng)建工作要求
(一)強化企業(yè)內(nèi)部管理。公司各部門、各營銷單元必須高度重視“放心消費行業(yè)創(chuàng)建”工作,積極主動投入工作,做好行業(yè)試點工作。接受有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)和監(jiān)督,以全面質(zhì)量管理為指導(dǎo),緊密結(jié)合XX服務(wù)實際,將消費者權(quán)益和依法經(jīng)營落到實處。
(二)建立放心消費長效機制。在創(chuàng)建過程中,加快建立以市場引導(dǎo)、企業(yè)自律、行政監(jiān)管、社會監(jiān)督四位一體的監(jiān)督機制,建立放心消費長效機制。
第三篇:和諧企業(yè)創(chuàng)建方案
和諧企業(yè)創(chuàng)建方案
各相關(guān)黨(工)委、支部:
為進一步貫徹落實黨的十七大精神和中央、自治區(qū)黨委和市委組織部對基層黨建工作的新要求,扎實推進“雙擴雙創(chuàng)”,培養(yǎng)非公企業(yè)黨組織典型,全面提升非公企業(yè)黨建工作整體水平,按照市委組織部統(tǒng)一要求,決定在全區(qū)非公有制企業(yè)中開展“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動,結(jié)合我區(qū)非公企業(yè)實際,制定如下實施方案。
一、創(chuàng)建活動的意義和指導(dǎo)思想
非公企業(yè)黨建是基層黨建工作的新領(lǐng)域,缺乏現(xiàn)成的成功經(jīng)驗和做法,必須集中創(chuàng)建一批“樹得起、立得住、帶得動”的非公企業(yè)黨組織典型,通過典型引路的方式,不斷探索非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的新途徑、新辦法,不斷推進非公企業(yè)和諧、快速發(fā)展。開展“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動既為企業(yè)黨組織開展工作拓展了空間,又對其發(fā)揮作用提出了新的要求,能夠有效地解決企業(yè)各方對企業(yè)黨建工作思想認(rèn)識不統(tǒng)一的問題,使企業(yè)抓黨建工作的“內(nèi)源動力”顯著增強,實現(xiàn)黨組織、企業(yè)主和職工三者價值取向上的一致?!昂椭C企業(yè)”創(chuàng)建活動要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以促進企業(yè)和諧為目的,以增強企業(yè)活動為核心,以強化組織功能為重點,圍繞如何提高黨組織覆蓋面和發(fā)揮黨組織作用,制定黨建工作標(biāo)準(zhǔn),組織開展黨建活動,檢驗黨建工作成效,進一步增強非公企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),提高黨的執(zhí)政能力。
二、創(chuàng)建活動的主要內(nèi)容和評定標(biāo)準(zhǔn)
(一)主要內(nèi)容
“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動是“雙擴雙創(chuàng)”活動的重要載體,是“非公先鋒”黨組織創(chuàng)建活動的替代和升級,也是對非公企業(yè)黨建工作的總體要求。創(chuàng)建活動的主要內(nèi)容就是從2008年至2010年,利用三年時間,力爭每年創(chuàng)建兩個“和諧企業(yè)”,達(dá)到企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展充滿活力、企業(yè)內(nèi)外關(guān)系和諧共處的目標(biāo)。
(二)評定標(biāo)準(zhǔn)
“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動是與非公企業(yè)“五個好”黨組織、七星級“非公先鋒”黨組織創(chuàng)建活動有機統(tǒng)一的。評定標(biāo)準(zhǔn)為“七個好”,具體如下:
1、組織作用發(fā)揮好。黨組織要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,積極組織開展各類活動,員工反映良好;組建黨組織資料完備,黨的工作力量到位;黨組織書記選準(zhǔn)配強,按照基層黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃要求開展培訓(xùn);黨建工作保障措施到位,下?lián)茳h費專款專用;黨組織配有活動場所和電教設(shè)備,黨組織活動能夠正常開展;黨組織與企業(yè)經(jīng)營者、出資者之間關(guān)系融洽;黨組織主動協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間的利益關(guān)系,關(guān)心和維護員工的合法權(quán)益,維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定。建立健全黨員目標(biāo)管理責(zé)任制,積極開展黨員先鋒崗、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾等活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;發(fā)展黨員手續(xù)完備、程序規(guī)范、組織關(guān)系及時轉(zhuǎn)接;建立健全黨組織活動制度、黨員聯(lián)系員工制度、發(fā)展黨員工作制度、黨員教育管理制度等長效機制。
2、企業(yè)經(jīng)濟效益好。提高經(jīng)濟效益,促進企業(yè)發(fā)展是建設(shè)“和諧企業(yè)”的重點。企業(yè)黨組織要與企業(yè)決策管理層建立“共謀發(fā)展機制”,共同研究企業(yè)發(fā)展大計,共同推動企業(yè)不斷創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益??商剿鹘ⅰ包h組織與董事會理論聯(lián)合學(xué)習(xí)”、“黨組織班子與董事會成員雙向例會”等制度,使企業(yè)黨組織與決策管理層經(jīng)常溝通交流,共同研究對策,不斷提高企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力,努力解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。
3、人才隊伍培養(yǎng)好。建設(shè)“和諧企業(yè)”要注重培養(yǎng)人才,使人盡其才、才盡其用。要大力實施“素質(zhì)提升計劃”,加強對員工的教育培訓(xùn),提高員工的思想和業(yè)務(wù)水平;實施“黨員人才工程”,開展“人才結(jié)對”活動,建立優(yōu)秀人才與黨員、職工群眾聯(lián)系制度,不斷壯大黨員人才隊伍;定期組織知識講座和技能培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能;組織黨員、員工技術(shù)攻關(guān),開展“小創(chuàng)造、小發(fā)明”、“勞動競賽”、“技術(shù)標(biāo)兵”評選等活動,提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。
4、企業(yè)文化氛圍好。要把企業(yè)文化建設(shè)作為建設(shè)“和諧企業(yè)”的重要載體,通過實施“品牌文化戰(zhàn)略”,推動企業(yè)文化建設(shè),樹立先進的經(jīng)營理念,發(fā)揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),培育企業(yè)精神,形成上下同心、團結(jié)奮斗的強大動力,充分調(diào)動各方面的積極性、創(chuàng)造性,使有限的資源得到最佳配置,使企業(yè)真正成為全體員工和睦相處的大家庭。積極組織開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,提高企業(yè)的文明程度;以企業(yè)文化陣地為依托,定期開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活。
5、安全生產(chǎn)管理好。安全生產(chǎn)是企業(yè)的“生命線”,也是“和諧企業(yè)”建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)黨組織要協(xié)助企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制,最大限度地消除安全隱患。組織開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動,建立“安全形勢教育日”制度等,定期檢查生產(chǎn)中的安全隱患問題,及時督促抓好整改,保障職工財產(chǎn)生命安全。
6、職工利益維護好。廣大職工是建設(shè)“和諧企業(yè)”的主力軍。黨組織要充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,大力倡導(dǎo)“關(guān)愛職工就是關(guān)愛企業(yè)”的觀念,積極實施“關(guān)愛職工”行動,著力從生產(chǎn)生活等方面關(guān)心職工。通過開展“談心接待日”、設(shè)立意見箱等方式,及時了解職工的呼聲和愿望,暢通職工意見反饋渠道,隨時掌握職工的思想動態(tài);建立“黨員責(zé)任區(qū)”,組織黨員定期走訪職工,并做好思想政治工作;采取“企業(yè)出、職工捐”的方式,建立企業(yè)職工互助基金,組織開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動,解決職工實際困難。
7、社會責(zé)任履行好。建設(shè)“和諧企業(yè)”,必須增強社會責(zé)任意識,在追求經(jīng)濟效益增長的同時承擔(dān)更多的社會責(zé)任,這樣才能贏得社會的尊重,才能為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。黨組織要引導(dǎo)企業(yè)大力實施“反哺社會工程”,積極動員企業(yè)主動承擔(dān)社會責(zé)任;動員企業(yè)主參與“慈善募捐”等社會公益事業(yè),組織開展扶貧幫困活動,增強企業(yè)的社會責(zé)任感。
三、申報程序和考評辦法
“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動的考核,采取非公企業(yè)自評申報,區(qū)委組織部初審合格的,上報市委組織部,由滿洲里市委組織部上報呼倫貝爾市委組織部審核命名、表彰的方法進行?;痉椒ú襟E是:區(qū)委組織部根據(jù)滿洲里市委組織部的安排將對創(chuàng)建活動進行目標(biāo)分解,創(chuàng)建單位要對照考核評分細(xì)則進行自查,自評結(jié)果達(dá)到600分以上(滿分700分,其中要求每個單項得分不低于其分值的85%)的,要于當(dāng)年11月5日前將典型事跡材料、自評情況及審核表報區(qū)委組織部初審后,于當(dāng)年11月10日前報滿洲里市委組織部組織處審核后向呼倫貝爾市委組織部申報。呼倫貝爾市委組織部將對達(dá)標(biāo)企業(yè)或企業(yè)業(yè)主、黨組織負(fù)責(zé)人授予“呼倫貝爾市?和諧企業(yè)?創(chuàng)建活動先進單位”、“呼倫貝爾市?和諧企業(yè)?創(chuàng)建活動先進個人”稱號。
四、保障措施
(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),掀起“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動熱潮。各相關(guān)黨(工)委、支部要進一步提高對非公企業(yè)黨建工作的認(rèn)識,切實增強責(zé)任感和緊迫感,通過多種形式宣傳創(chuàng)建活動的目的、意義,調(diào)動非公企業(yè)參與創(chuàng)建活動的積極性,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。要把非公企業(yè)“四五”工程總結(jié)驗收和推進“雙擴雙創(chuàng)”有機結(jié)合起來,做好“非公先鋒”黨組織創(chuàng)建和“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動的銜接和過渡。承擔(dān)“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動的各相關(guān)黨(工)委要建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度,確保每個承擔(dān)創(chuàng)建任務(wù)的企業(yè)都有領(lǐng)導(dǎo)和黨建指導(dǎo)員聯(lián)系,切實為企業(yè)解決實際困難和問題,確保創(chuàng)建任務(wù)的完成。
(二)明確目標(biāo),突出特色,不斷豐富創(chuàng)建活動內(nèi)涵。根據(jù)“非公先鋒”黨組織創(chuàng)建活動開展情況,對“和諧企業(yè)”創(chuàng)建任務(wù)進行分解,2008年步森百貨公司黨支部、滿洲里市滿新建筑材料有限責(zé)任公司黨委,2009年瑞豐實業(yè)有限公司黨支部、食品有限公司黨支部,2010年達(dá)賚湖罐頭食品有限公司黨支部、滿洲里三強化工有限責(zé)任公司、世興房地產(chǎn)開發(fā)公司黨支部要完成“和諧企業(yè)”創(chuàng)建任務(wù)?!昂椭C企業(yè)”創(chuàng)建點要結(jié)合各自企業(yè)實際,找準(zhǔn)工作的切入點,創(chuàng)新工作方式方法,確定自身創(chuàng)建工作的特色或主題,有針對性地創(chuàng)建制度規(guī)范型、文化興企型、熱心公益型、崗位爭先型等有自己亮點和特色的“和諧企業(yè)”,力爭做到“一企一特色”,切實增強創(chuàng)建活動的針對性和實效性。
(三)分步推進,動態(tài)管理,全面提升非公企業(yè)黨建工作水平?!昂椭C企業(yè)”創(chuàng)建活動是“雙擴雙創(chuàng)”活動的重要載體,要按照以點帶面、先易后難、逐步推開的原則,發(fā)揮典型的示范和帶動作用,進一步擴大黨組織組建面和黨的工作覆蓋面,深入推進創(chuàng)“五個好”黨組織、爭“四優(yōu)”活動,不斷提升非公企業(yè)黨建工作整體水平?!昂椭C企業(yè)”創(chuàng)建活動實行動態(tài)管理,抓好對已命名的“和諧企業(yè)”的鞏固提高工作,同時對在抽查中不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)給予限期整改處理,限期整改未能達(dá)到要求的予以摘牌。
第四篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方案
公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方案
21世紀(jì)是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的世紀(jì),企業(yè)之間的競爭將更加激烈。為了適應(yīng)新情況、新要求,上海公司必須積極培育現(xiàn)代企業(yè)文化。傳統(tǒng)經(jīng)濟形式下產(chǎn)生的企業(yè)文化主要強調(diào)的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的秩序、和諧以及個人的責(zé)任和付出等等,已不適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的需要。塑造現(xiàn)代企業(yè)文化首先要塑造尊重人的企業(yè)文化;其次要提倡互相協(xié)作的團隊精神;第三要增強企業(yè)凝聚力,留住人才;最后是要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。未來企業(yè)的成敗很大程度上取決于其員工的學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)的目的不是為了模仿而是為了創(chuàng)新。公司應(yīng)該以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機,做好知識管理,鼓勵員工學(xué)習(xí),鼓勵創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的命脈,公司要利用各種學(xué)習(xí)手段最大限度地開發(fā)員工潛能,提升公司核心競爭能力,保證企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
一、學(xué)習(xí)型企業(yè)的內(nèi)涵。
學(xué)習(xí)型企業(yè)是從文化角度來定義的。學(xué)習(xí)型企業(yè)是以信息和知識為基礎(chǔ)的組織,這種組織實行目標(biāo)管理,在其中大家得以突破自己的能力上限,創(chuàng)造真心向往的結(jié)果,培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式,全力實現(xiàn)共同的抱負(fù),以及不斷地學(xué)習(xí)和共同學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型企業(yè)主要有以下幾個特點:適應(yīng)于創(chuàng)新而不是重復(fù)性的任務(wù);有利于員工的相互影響、溝通和知識共享;有利于企業(yè)的知識更新和深化;有利于企業(yè)集中完成知識的商品化,推動企業(yè)知識技能的資本化;有利于企業(yè)增強對環(huán)境的適應(yīng)能力。
二、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論為指導(dǎo),按照江總書記“三個代表”的重要思想,緊緊圍繞公司“一主二支”的戰(zhàn)略定位和經(jīng)營目標(biāo),全面提升企業(yè)核心競爭力,促進全體員工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的提高,為公司的新一輪大發(fā)展提供智力支持和思想保證。
三、總體目標(biāo)。
緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,以更新觀念為先導(dǎo),以管理科學(xué)為接口,以創(chuàng)建組織學(xué)習(xí)環(huán)境為基礎(chǔ),以穩(wěn)健推進為原則,改善組織和個人的心智模式,構(gòu)筑公司共同愿景體系,建立快速高效的組織學(xué)習(xí)和共享系統(tǒng),引導(dǎo)組織和員工開展系統(tǒng)思考,不斷實現(xiàn)自我超越,工作學(xué)習(xí)化促使每一個員工在組織中活出生命的意義,并通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),提高員工的整體素質(zhì),提高公司核心競爭力,推動公司持續(xù)發(fā)展。
四、主要任務(wù)。
1、對公司員工進行知識武裝、理念更新和輿論引導(dǎo),樹立四個學(xué)習(xí)理念,一是“終身學(xué)習(xí)”的理念,二是“全員學(xué)習(xí)”的理念,三是 “全過程學(xué)習(xí)”的理念,四是“團體學(xué)習(xí)”的理念。要把終身教育的理念納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并通過系統(tǒng)思考,即引導(dǎo)各級干部和員工進行整體思考、動態(tài)思考和本質(zhì)思考,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認(rèn)識,確立起“企業(yè)在出產(chǎn)品的同時必須出人才,想要出人才就必須重視和普及終身教育”的新理念。在逐步普及終身教育理念的同時抓緊實施“職工素質(zhì)工程”,優(yōu)先培養(yǎng)高層次人才,增加高層次人才在人才隊伍中的比重。
2、為員工創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)的機會,構(gòu)建企業(yè)大教育體系,實現(xiàn)教育資源共享。人才的教育培訓(xùn)必須適應(yīng)經(jīng)濟全球化的態(tài)勢,建立健全具有時代特色的培訓(xùn)機制。
第一,要確立體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動特點的培訓(xùn)理念。成功的企業(yè)總是從戰(zhàn)略高度來看待人才培訓(xùn),并將它與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術(shù)等融為一體,努力體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動的特點,不斷為企業(yè)注入新的活力。
第二,要選擇適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的培訓(xùn)方式。我國經(jīng)濟與國際市場的對接,涉及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,涉及企業(yè)經(jīng)營活動的變化,這就要求我們對用人方式、管理方式、培訓(xùn)方式等進行根本性變革。
第三,要構(gòu)建新的人才培訓(xùn)機制。人才培訓(xùn)是一項復(fù)雜而細(xì)致的系統(tǒng)工程。為了盡快提高企業(yè)對迅速發(fā)展的社會經(jīng)濟的適應(yīng)性,構(gòu)建新的人才培訓(xùn)機制具有緊迫性和重要性。這一人才培訓(xùn)運作機制的基本要點是:在辦學(xué)方式上,大型企業(yè)應(yīng)建立和完善自有培訓(xùn)基地;在教學(xué)方式上,要著重提高培訓(xùn)對象的三個能力(學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力),努力實現(xiàn)自我武裝,自我超越;在培訓(xùn)評估上,要重書面考試、論文,更要重學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力,并將科學(xué)、公正的評估與提升、轉(zhuǎn)崗、獎懲結(jié)合起來。
公司要以上海**工商管理學(xué)院為基礎(chǔ),充分利用社會教育資源,通過安排在校學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、聽講座等手段,對員工進行多渠道、多形式的教育培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì)和競爭力。
3、要為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)型的環(huán)境
企業(yè)能否實現(xiàn)“超常發(fā)展”,關(guān)鍵在于能否及時、有效地集聚到一大批專業(yè)化人才,也就是能否抓好人才經(jīng)營。優(yōu)秀經(jīng)營者的價值不僅在于努力將企業(yè)帶至整個行業(yè)的前列,更重要的是創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)型的環(huán)境,使員工在為企業(yè)工作的同時,自身能力不斷提高,自身價值也不斷提升。必須樹立“以發(fā)展來吸引人,以事業(yè)來凝聚人,以工作來培養(yǎng)人,以業(yè)績來考核人”的人才觀。
4、建立繼續(xù)學(xué)習(xí)的激勵機制,提高員工的受教育程度。有效的激勵機制,是提高員工素質(zhì)的首要前提和基本保證。激勵機制設(shè)計必須考慮以下三點:一是所提供的資源是否可以滿足員工的需求,即資源的有效性;二是對員工來說,是否存在較大的可能性獲得資源實現(xiàn)較高的滿足水平;三是獲得這種途徑及實現(xiàn)滿足水平的程度。如與員工密切相關(guān)的是分配制度,一般來說,較高的工資是員工的一種工作追求,這符合第一個條件;而較高的工資(相對于其他員工)是可能獲得的,只要有較高的技術(shù)素質(zhì)
和業(yè)務(wù)能力,就可以達(dá)到,這是第二個條件;以崗位定收入、以技能定崗位,實行技能等級與工資掛鉤。提高員工技能在工資總量中的含量,從而使員工的技能(素質(zhì)的部分放映)、自身價值得到充分體現(xiàn),這是第三個條件。在滿足員工需求時,要注意三個條件的有機結(jié)合,忽視任何一個條件,都將降低激勵的有效性。對于公司急需的人才,在通過社會引進的同時,建立繼續(xù)學(xué)習(xí)的激勵機制,積極鼓勵員工自學(xué)成才,不斷創(chuàng)新,更好地為企業(yè)服務(wù)。
5、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型船舶和班組。在船公司和地面單位,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型船舶和班組,進一步深化員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性,形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍。
6、按照公司“十五”教育培訓(xùn)規(guī)劃的目標(biāo)開展各項培訓(xùn)。
——通過各類教育培訓(xùn)使90%以上的經(jīng)營管理人員掌握工商管理知識,5%以上的經(jīng)營管理人員取得上海市通用英語中級證書,以增強員工的市場意識和企業(yè)的競爭能力;船員、技術(shù)工人都要做到持證上崗;專業(yè)技術(shù)人員了解本專業(yè)最新發(fā)展動態(tài),在實際工作中大量運用先進技術(shù)和手段。
——對公司機關(guān)有技術(shù)、管理資質(zhì)的崗位,三年內(nèi)持證上崗率為30~40%,二級單位機關(guān)管理經(jīng)營人員持證上崗率為20~40%。
——三年內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員職稱高、中、初結(jié)構(gòu)比例達(dá)到5%、50%、45%?!陜?nèi)技術(shù)工人等級高、中、初結(jié)構(gòu)分別達(dá)到4%、50%、46%。圍繞“一專多能、一崗多證”的目標(biāo),培養(yǎng)一支復(fù)合型技術(shù)工人隊伍。
——三年內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)班子文化結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,大專以上學(xué)歷超過90%,班子成員中經(jīng)營、管理、技術(shù)等專業(yè)搭配合理;公司機關(guān)文化結(jié)構(gòu)90%員工要達(dá)到大專以上學(xué)歷。
——三年內(nèi)公司及二級單位機關(guān)管理人員要全部掌握辦公自動化。
——三年內(nèi)每年選派15-20名后備干部和優(yōu)秀中青年管理人員參加上級黨校培訓(xùn);每年選送3~5名優(yōu)秀中青年干部到高等院校攻讀MBA學(xué)位。
——結(jié)合公司構(gòu)建“一主二支”產(chǎn)業(yè)新格局的總體思路,在以后三年內(nèi)要達(dá)到下列目標(biāo):
培養(yǎng)10~20名酒店和旅游、房產(chǎn)專業(yè)的高級經(jīng)營管理人才。
做好汽車服務(wù)行業(yè)的人才儲備,選擇20名左右年輕、有意向的公司人才庫后備員工進行汽檢知識的培訓(xùn),充實汽檢公司的經(jīng)營管理崗位;培養(yǎng)10~20名汽車檢測和維修方面的高層次專業(yè)人才。
培養(yǎng)一支百名技術(shù)經(jīng)濟相容、技術(shù)管理相兼、輪駕雙能的復(fù)合型船舶管理人員,為我司成立管船公司打下良好的人才基礎(chǔ)。
配合集裝箱運輸發(fā)展規(guī)劃,***公司經(jīng)營管理人員中100%通過集裝箱專門知識培訓(xùn),集裝箱經(jīng)營管理人員80%獲得集裝箱運輸上崗證書。
配合構(gòu)建我司物流系統(tǒng),每年選送5~10名船代、貨代、***公司等單位的經(jīng)營管理人員參加“現(xiàn)代物流”等高層次專業(yè)培訓(xùn),并取得資格證書。
五、具體措施
(一)2002年四季度為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的啟動階段,重點是制訂創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方案、輿論宣傳和知識武裝。
(二)2003年~2004年為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的全員參與、全面創(chuàng)建階段。重點是進一步抓好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)輿論宣傳、思想發(fā)動、組織保證,培育一種濃厚的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的氛圍,組織好教育培訓(xùn)。
1、建立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機制,保證創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的順利進行。公司成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司黨委書記和總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由分管
人教工作的副總經(jīng)理和工會主席擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由政治部主任和人教部經(jīng)理擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的推進工作。
2、形成激勵保障體系。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作中建立競爭機制和獎懲機制,把各單位開展創(chuàng)建工作的情況作為評比和考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù),形成創(chuàng)建工作層層有人抓的保障體系,使學(xué)習(xí)制度與考核評價制度、薪酬激勵、人事組織制度有效的銜接,形成科學(xué)的學(xué)習(xí)激勵機制。
3、學(xué)習(xí)理論,轉(zhuǎn)變觀念,推動學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作。請專家為公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部舉辦講座,形成共識。通過《上海**報》、《上海**》刊登創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的相關(guān)知識,對公司員工進行知識武裝、理念更新和輿論引導(dǎo),實現(xiàn)全員參與,推動學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作。
4、在公司機關(guān)、船舶、班組建立各個層次的學(xué)習(xí)小組,進行全方位、多層次的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作,通過這些組織不定時的開展活動,使大家對自己的現(xiàn)狀進行分析、改進,也可以發(fā)揮團體學(xué)習(xí)的作用,提高學(xué)習(xí)的效果。
5、不斷拓展**工商管理學(xué)院的培訓(xùn)功能,完善學(xué)院硬件設(shè)施。2002、10、15
第五篇:食品示范企業(yè)創(chuàng)建方案
麗水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)食品示范企業(yè)創(chuàng)建方案
為進一步規(guī)范食品生產(chǎn)企業(yè),推動食品加工業(yè)的健康發(fā)展,促進食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全意識的增強,提升食品生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)水平,切實保障人民群眾食品安全有效。我局將開展創(chuàng)建食品安全示范企業(yè)活動(以下簡稱創(chuàng)建活動),現(xiàn)制定如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,堅持“既要保證安全,又要確保穩(wěn)定,推動發(fā)展”的原則,通過采取有力措施,整合監(jiān)管力量,推動“食品安全示范企業(yè)”創(chuàng)建活動有效開展,做到既嚴(yán)格監(jiān)管、保證安全,又規(guī)范生產(chǎn)、保證食品企業(yè)、小作坊從業(yè)人員生計,推進食品企業(yè)示范建設(shè)又好又快發(fā)展。逐步建立起機制健全、制度完善、運轉(zhuǎn)高效的食品安全保障體系,提高經(jīng)濟開發(fā)區(qū)食品安全保障水平,提升人民群眾食品消費水平。
二、示范企業(yè)建設(shè)工作目標(biāo)
通過設(shè)立能代表開發(fā)區(qū)食品生產(chǎn)狀況的典型示范企業(yè),提供政策性引導(dǎo)和技術(shù)性幫扶,幫助規(guī)范安全生產(chǎn)行為,推動生產(chǎn)環(huán)境改造,提高從業(yè)道德和社會責(zé)任,滿足食品質(zhì)量安全生產(chǎn)的必備條件,依法辦齊相關(guān)證照,最大限度地消除食品安全隱患;建立健全食品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和制度,完善開發(fā)區(qū)食品監(jiān)管和應(yīng)急反應(yīng)機制,創(chuàng)建特色獨具、品質(zhì)優(yōu)越、安全衛(wèi)生、市場廣闊的開發(fā)區(qū)食品生產(chǎn)加工業(yè)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
對示范建設(shè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),設(shè)立經(jīng)濟開發(fā)區(qū)食品示范企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查和落實工作。組長:,副組長:,成員:。創(chuàng)建活動按照食品示范企業(yè)創(chuàng)建小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、各村具體組織實施、相關(guān)職能部門密切配合的原則開展。
四、示范企業(yè)具體標(biāo)準(zhǔn)
建設(shè)衛(wèi)生環(huán)境良好、生產(chǎn)設(shè)備齊全、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、工藝操作規(guī)范、管理制度完善的食品示范企業(yè)。
1、生產(chǎn)衛(wèi)生安全條件基本要求。
(1)生產(chǎn)場所應(yīng)遠(yuǎn)離污染源,四周不得有粉塵、有害氣體、垃圾場、禽畜養(yǎng)殖場所等。生產(chǎn)用水潔凈符合飲用水衛(wèi)生要求。
(2)生產(chǎn)場所室內(nèi)地面、墻裙應(yīng)使用易沖刷、不透水的建筑材料,并進行定期清洗消毒;必須安裝天花板或吊頂,防止灰塵等異物的掉落。
(3)生產(chǎn)場所進出口必須安裝紗門,通氣窗口安裝紗窗,做到防鼠、防蠅、防塵。
(4)食品接觸的容器、設(shè)備必須符合衛(wèi)生要求,保持清潔,定期沖洗消毒。
(5)原材料、成品堆放整齊,堆放場所要求清潔、通風(fēng)、干燥,并做到防鼠、防蠅、防塵;成品包裝必需衛(wèi)生符合國家對食品包裝的要求。
2、質(zhì)量管理基本要求。
(1)原材料必須實行驗貨登記制度,記錄貨源來源、進貨時間、數(shù)量、質(zhì)量情況,并妥善保存好合格證等質(zhì)量證明材料。
(2)根據(jù)食品添加劑國家標(biāo)準(zhǔn)(GB2760)規(guī)定,嚴(yán)格使用,并及時報縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案;詳細(xì)填寫使用記錄,記錄食品添加劑的品名、生產(chǎn)廠家、供貨方、產(chǎn)品名稱、使用時間、數(shù)量、添加比例,經(jīng)手人必須簽名。
(3)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,生產(chǎn)單位應(yīng)具備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗?zāi)芰Γa(chǎn)品檢驗合格方可出廠。暫不具備自檢能力的單位,必須與具備檢驗?zāi)芰Φ钠髽I(yè)或檢驗機構(gòu)簽訂委托檢驗協(xié)議,履行強制檢驗的責(zé)任和義務(wù),檢驗合格方可出廠以確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。
五、示范企業(yè)建設(shè)工作措施
(一)引導(dǎo)食品小企業(yè)小作坊自律,積極主動規(guī)范生產(chǎn)
1、開展基本安全衛(wèi)生環(huán)境改造。所有食品企業(yè)、小作坊必須根據(jù)國質(zhì)檢食監(jiān)要求,進行生產(chǎn)環(huán)境改造,達(dá)到食品生產(chǎn)加工的基本要求。達(dá)不到基本條件又拒不進行改造的,不得生產(chǎn)加工食品。
2、完善五項制度。即公開質(zhì)量承諾制度、原輔料進廠把關(guān)制度、添加劑使用報備、產(chǎn)品銷售流向記錄制度、產(chǎn)品檢驗制度、新情況報告制度。小作坊必須主動向社會公開質(zhì)量承諾,承諾的主要內(nèi)容包括:不使用非食品原料,不濫用食品添加劑,不使用回收食品做原料。承諾要明示公開,接受群眾監(jiān)督。
3、企業(yè)要積極辦理衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照,制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵有條件的企業(yè)辦理食品生產(chǎn)許可證(QS)。
(二)堅持“監(jiān)管、便民”的原則,確保示范村建設(shè)工作取得成效
1、完善食品企業(yè)小作坊質(zhì)量檔案。開展食品企業(yè)質(zhì)量檔案工作,摸清食品企業(yè)小作坊的數(shù)量、規(guī)模、質(zhì)量狀況和生產(chǎn)情況,建立詳實準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案,做到一戶一檔,實行動態(tài)管理。檔案做到電子化管理和動態(tài)更新,并保存影像檔案資料,及時向市局和當(dāng)?shù)卣畧蟾嫘∽鞣坏膭討B(tài)變化情況。
2、開展安全技術(shù)培訓(xùn)教育。加強業(yè)主食品安全知識和社會責(zé)任教育,強化食品安全第一責(zé)任人的意識。在培訓(xùn)方式上,本著就近便民的原則在示范村進行。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:食品法律法規(guī)基本知識、食品安全知識、食品生產(chǎn)加工知識、食品添加劑使用知識和質(zhì)監(jiān)等部門監(jiān)管要求。
3、分類管理,推動小作坊辦理相關(guān)證照。對于符合條件的企業(yè),督促辦理衛(wèi)生許可證和工商營業(yè)執(zhí)照,并推動企業(yè)申辦食品生產(chǎn)許可證(QS);對不符合取證條件的,要督促整改達(dá)到基本生產(chǎn)條件,特別是生產(chǎn)過程的質(zhì)量衛(wèi)生要求;對不符合條件,又拒不整改的小作坊,上報縣政府,并聯(lián)合相關(guān)部門堅決給予取締。
(一)凡是食品生產(chǎn)衛(wèi)生許可證、工商營業(yè)執(zhí)照齊全的小企業(yè)小作坊,一律納入縣級質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管范疇;
(二)凡是證照不齊、無證無照但又因從業(yè)人員生計問題要求予以保留的,在實現(xiàn)“四個到位”的前提下,由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府開列具體的名單,提交當(dāng)?shù)氐目h級政府或食品安全委員會批準(zhǔn)后予以保留,并納入鄉(xiāng)村政府和組織的監(jiān)管,但要嚴(yán)格限制其銷售地域,此類小企業(yè)小作坊的產(chǎn)品不得跨鄉(xiāng)銷售。
(三)對證照雖齊,但與食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入要求差距大,一時還無法取證的小企業(yè)小作坊,在經(jīng)過滿足基本的食品生產(chǎn)安全規(guī)范的整改確認(rèn)和業(yè)主的安全承諾后,報請縣級人民政府或縣食品安全委員會批準(zhǔn)保留,但要嚴(yán)格限定銷售范圍,實行定期檢查和抽查,對違反規(guī)定或不按規(guī)范生產(chǎn)的,在規(guī)勸無效的情況下,提請縣級政府予以取締。
4、完善日常巡查制度。根據(jù)食品加工的要求和風(fēng)險評價等級,制定詳細(xì)的日常巡查計劃,建立規(guī)范的巡查程序、巡查內(nèi)容、巡查文書制度。重點巡查基本安全衛(wèi)生條件保持狀況、產(chǎn)品銷售范圍和添加物質(zhì)使用情況等內(nèi)容。巡查記錄符合實際,并及時建立電子檔案和紙質(zhì)檔案。要把日常巡查與計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備管理等相關(guān)工作結(jié)合,引導(dǎo)企業(yè)完善基礎(chǔ)管理。
5、建立定期公示制度。為讓社會及時掌握示范村建設(shè)進展情況,對食品小企業(yè)小作坊相關(guān)情況實行定期公示,每季度一次。公示內(nèi)容包括食品加工小作坊條件改造情況、申領(lǐng)證照情況、日常巡查情況、不合格記錄和其他違法行為等,接收社會監(jiān)督。公示的內(nèi)容同時報縣政府、市局和相關(guān)部門。
6、強化日常監(jiān)管和打假治劣。對日常巡查發(fā)現(xiàn)的問題要當(dāng)場發(fā)出整改通知書,并限期整改。對限期整改的情況要嚴(yán)格復(fù)查,復(fù)查仍不合格的,必須責(zé)令停產(chǎn);對用陳化糧加工大米、濫用添加劑等違法行為,列入“黑名單”,向社會公布質(zhì)量舉報電話,建立社會監(jiān)督機制。嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品、使用非食品原料的違法行為,問題嚴(yán)重的,要責(zé)令召回已售出產(chǎn)品。涉嫌犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
7、加大幫扶實現(xiàn)做大做強產(chǎn)業(yè)。積極爭取各級政府對食品小企業(yè)小作坊生產(chǎn)的政策扶持,加速設(shè)施和環(huán)境改造,推動有潛力的食品小企業(yè)加快發(fā)展。促進小作坊之間的合作,通過大戶帶小戶的方式,集中品牌,提高包裝檔次,擴大宣傳,加大市場開拓,實行銷售指導(dǎo)價,提高市場占有率。對初具規(guī)模的企業(yè),引導(dǎo)其完善質(zhì)量保證體系,積極支持企業(yè)爭創(chuàng)品牌。按照食品生產(chǎn)要求,開展食品質(zhì)量委托檢驗工作,確保產(chǎn)品檢驗合格出廠。
8、加強輿論宣傳樹立示范典型。要加大示范村建設(shè)工作的宣傳,增強人民群眾對食品安全的關(guān)切度,提高質(zhì)量安全防范意識。要密切與村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員溝通聯(lián)系,加強政策宣傳,倡導(dǎo)誠信經(jīng)營,加強行業(yè)規(guī)范,實現(xiàn)行業(yè)自律。要以點帶面樹立典型,確定沙縣洋坊村做為小作坊建設(shè)示范村,按整治標(biāo)準(zhǔn)要求率先整改到位,并引導(dǎo)其它小作坊進行軟、硬條件整改,達(dá)到食品安全生產(chǎn)條件要求,全面推進示范村建設(shè)。