第一篇：郵政代辦電信當前形勢應(yīng)對分析

當前，郵政代辦電信走入了一個低谷，各家運營商對郵政的誠信度和營銷力都持質(zhì)疑和輕視態(tài)度。因此，各運營商對與郵政的合作都保持一定的距離和敬而遠之的態(tài)度。

郵政應(yīng)當如何擺脫這種現(xiàn)狀。我認為，一是我們必須首先平心靜氣地來客觀地研究主流運營商的心態(tài)。當前電信市場分割大勢已定，電信、移動、聯(lián)通三家已成鼎足之勢，任何一家要想從根本上打敗另一家，都已無法辦到。二是三家主流運營商都已自成體系，從系統(tǒng)渠道建設(shè)，特別是營銷渠道建設(shè)，聯(lián)通在最近幾年致力于自身網(wǎng)點的改造和拓展，完成了從經(jīng)銷商（手機）到個體戶的網(wǎng)絡(luò)搭建，進而也擠進了體系完善行列。這個時候郵政要強行擠入虛擬代辦，其實已不可能。三是郵政當前的營銷實力，對各家運營商都構(gòu)不成威脅，論代理，各家都不指望郵政做出較好成績，所以也不看重郵政這一網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。唯一還看重的是郵政作為大客戶的實力群體。

鑒于此，我們不要幻想與這些運營商作較深層的合作。我們要想的是，我們與這些運營商的關(guān)系及我們所處的位置，這樣我們才能找到切入點。

當前，我們與各家電信運營商的合作將走入最低谷時期。特別是明年，我們可能中斷與各運營商的各種合作，只保留大客戶這一優(yōu)勢。對于這一時期的到來，我們要有充分的思想準備。

按照這種發(fā)展趨勢，明年我們只能在代辦電信上作反思和儲備，讓各方面矛盾發(fā)展較突出的時候，才尋找切入的機會。因此，我認為，目前保持與各家運營商比較平和的心態(tài)十分重要，這樣為將來的發(fā)展打下伏筆。

我想，對移動我們保持表面上的合作關(guān)系，也可以與之簽訂代辦電話費的合作協(xié)議，哪怕代收費率只有8‰也要做，這是一種姿態(tài)。在這一層的背后，還要發(fā)展移動帳單業(yè)務(wù)，這有利于推動我們核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。但在目前這屆移動班子條件下，對移動不可信，保持較高的警惕是十分必要的。

對電信，目前與我們至少還有西昌的代收費協(xié)議，每年可收到30萬元左右的手續(xù)費收入。另外電信Ip公話，甚至電信業(yè)務(wù)帳單都可選作突破口，推進我們的核心業(yè)務(wù)。電信的發(fā)展只可等待時機，對其是求穩(wěn)、傳變。

聯(lián)通應(yīng)該是我們最佳的合作伙伴。可是這兩年的合作給聯(lián)通和我們的關(guān)系蒙上了一層陰影。聯(lián)通通過這兩年的反省，已深刻認識到大力發(fā)展自身網(wǎng)點的重要性，因此已立意建設(shè)自己的代辦點，無意與郵政實行縣以下點進行代辦。聯(lián)通是我們代辦電信上應(yīng)該是最佳搭檔，這一點我們一定要掌握好。估計今年七縣協(xié)議屆滿，聯(lián)通將收回七個代辦縣。我們與聯(lián)通的合作，只能依存于兩個方面，一是作為一般代理商出面，二是作為大客戶集團取得聯(lián)通的話費優(yōu)惠。我們通過聯(lián)通的優(yōu)惠開始搭建友誼的基礎(chǔ)，逐漸走回到原有的關(guān)系上來。與聯(lián)通合作這兩年，我們也反思我們的行為。我認為我們的不足有三點；原創(chuàng)文秘材料，盡在文秘知音網(wǎng)。一是我們未導(dǎo)信，這對我們也是一次教訓(xùn)，特別當時移動合作時我們沒有深刻分析其用意和目的，我也沒有認真去研究這種合作方方面面的關(guān)系和發(fā)展的多種可能性和后果。二是我們確實沒有從根本上重視聯(lián)通發(fā)展，首先是沒有抽出專門力量來發(fā)展；沒有把聯(lián)通當作一項真正的重要業(yè)務(wù)來辦理；各縣局領(lǐng)導(dǎo)也不重視聯(lián)通，甚至把聯(lián)通看作一個砝碼來與聯(lián)通討價還價，使聯(lián)通感到郵政局是在吃聯(lián)通。這種思想是無法抓住聯(lián)通的。我們也由此而丟掉了一個合作的最佳伙伴。三是我們空有一個網(wǎng)，但沒有真正的實力，在激烈的市場競爭中無法去搏取一席之地。其實，這也許是聯(lián)通放棄和我們合作的根本原因。我們這個網(wǎng)沒有營銷實力，對我們本身也是一種威脅。相對來說，我們有一個較其他同行和電信運營商都大的網(wǎng)絡(luò)，但如果這個網(wǎng)絡(luò)不能有效地運作，就等于是包袱。這就要求我們得想法改善和提高我們這個網(wǎng)絡(luò)實際運行能力。

我想通過兩年時間來改變與聯(lián)通的合作關(guān)系，一方面是想等國家局、省局與聯(lián)通合作的局面進一步打開；二方面是想通過大客戶的身份來吸引聯(lián)通，因為我們?nèi)绻莻€繳費大戶，一旦聯(lián)通上手，將會舍不得丟。我們這次與聯(lián)通談的集團優(yōu)惠方案，就是一個切入點，讓聯(lián)通絕對舍不得我們這個大戶，那時我們說話才能有相應(yīng)的影響和力度。

第二篇：郵政代辦電信當前形勢應(yīng)對分析

郵政代辦電信當前形勢應(yīng)對分析

當前，郵政代辦電信走入了一個低谷，各家運營商對郵政的誠信度和營銷力都持質(zhì)疑和輕視態(tài)度。因此，各運營商對與郵政的合作都保持一定的距離和敬而遠之的態(tài)度。

郵政應(yīng)當如何擺脫這種現(xiàn)狀。我認為，一是我們必須首先平心靜氣地來好范文版權(quán)所有客觀地研究主流運營商的心態(tài)。當前電信市場分

割大勢已定，電信、移動、聯(lián)通三家已成鼎足之勢，任何一家要想從根本上打敗另一家，都已無法辦到。二是三家主流運營商都已自成體系，從系統(tǒng)渠道建設(shè)，特別是營銷渠道建設(shè)，聯(lián)通在最近幾年致力于自身網(wǎng)點的改造和拓展，完成了從經(jīng)銷商（手機）到個體戶的網(wǎng)絡(luò)搭建，進而也擠進了體系完善行列。這個時候郵政要強行擠入虛擬代辦，其實已不可能。三是郵政當前的營銷實力，對各家運營商都構(gòu)不成威脅，論代理，各家都不指望郵政做出較好成績，所以也不看重郵政這一網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。唯一還看重的是郵政作為大客戶的實力群體。

鑒于此，我們不要幻想與這些運營商作較深層的合作。我們要想的是，我們與這些運營商的關(guān)系及我們所處的位置，這樣我們才能找到切入點。

當前，我們與各家電信運營商的合作將走入最低谷時期。特別是明年，我們可能中斷與各運營商的各種合作，只保留大客戶這一優(yōu)勢。對于這一時期的到來，我們要有充分的思想準備。

按照這種發(fā)展趨勢，明年我們只能在代辦電信上作反思和儲備，讓各方面矛盾發(fā)展較突出的時候，才尋找切入的機會。因此，我認為，目前保持與各家運營商比較平和的心態(tài)十分重要，這樣為將來的發(fā)展打下伏筆。

我想，對移動我們保持表面上的合作關(guān)系，也可以與之簽訂代辦電話費的合作協(xié)議，哪怕代收費率只有8‰也要做，這是一種姿態(tài)。在這一層的背后，還要發(fā)展移動帳單業(yè)務(wù)，這有利于推動我們核心業(yè)務(wù)的發(fā)展但在目前這屆移動班子條件下，對移動不可信，保持較高的警惕是十分必要的。

對電信，目前與我們至少還有西昌的代收費協(xié)議，每年可收到30萬元左右的手續(xù)費收入。另外電信ip公話，甚至電信業(yè)務(wù)帳單都可選作突破口，推進我們的核心業(yè)務(wù)。電信的發(fā)展只可等待時機，對其是求穩(wěn)、傳變。好范文版權(quán)所有

聯(lián)通應(yīng)該是我們最佳的合作伙伴。可是這兩年的合作給聯(lián)通和我們的關(guān)系蒙上了一層陰影。聯(lián)通通過這兩年的反省，已深刻認識到大力發(fā)展自身網(wǎng)點的重要性，因此已立意建設(shè)自己的代辦點，無意與郵政實行縣以下點進行代辦。聯(lián)通是我們代辦電信上應(yīng)該是最佳搭檔，這一點我們一定要掌握好。估計今年七縣協(xié)議屆滿，聯(lián)通將收回七個代辦縣。我們與聯(lián)通的合作，只能依存于兩個方面，一是作為一般代理商出面，二是作為大客戶集團取得聯(lián)通的話費優(yōu)惠。我們通過聯(lián)通的優(yōu)惠開始搭建友誼的基礎(chǔ)，逐漸走回到原有的關(guān)系上來。與聯(lián)通合作這兩年，我們也反思我們的行為。我認為我們的不足有三點；一是我們未導(dǎo)信，這對我們也是一次教訓(xùn)，特別當時移動合作時我們沒有深刻分析其用意和目的，我也沒有認真去研究這種合作方方面面的關(guān)系和發(fā)展的多種可能性和后果。二是我們確實沒有從根本上重視聯(lián)通發(fā)展，首先是沒有抽出專門力量來發(fā)展；沒有把聯(lián)通當作一項真正的重要業(yè)務(wù)來辦理；各縣局領(lǐng)導(dǎo)也不重視聯(lián)通，甚至把聯(lián)通看作一個砝碼來與聯(lián)通討價還價，使聯(lián)通感到郵政局是在吃聯(lián)通。這種思想是無法抓住聯(lián)通的。我們也由此而丟掉了一個合作的最佳伙伴。三是我們空有一個網(wǎng)，但沒有真正的實力，在激烈的市場競爭中無法去搏取一席之地。其實，這也許是聯(lián)通放棄和我們合作的根本原因。我們這個網(wǎng)沒有營銷實力，對我們本身也是一種威脅。相對來說，我們有一個較其他同行和電信運營商都大的網(wǎng)絡(luò)，但如果這個網(wǎng)絡(luò)不能有效地運作，就等于是包袱。這就要求我們得想法改善和提高我們這個網(wǎng)絡(luò)實際運行能力。

我想通過兩年時間來改變與聯(lián)通的合作關(guān)系，一方面是想等國家局、省局與聯(lián)通合作的局面進一步打開；二方面是想通過大客戶的身份來吸引聯(lián)通，因為我們?nèi)绻莻€繳費大戶，一旦聯(lián)通上手，將會舍不得丟。我們這次與聯(lián)通談的集團優(yōu)惠方案，就是一個切入點，讓聯(lián)通絕對舍不得我們這個大戶，那時我們說話才能有相應(yīng)的影響和力度。

《郵政代辦電信當前形勢應(yīng)對分析》

第三篇：淺談當前大學(xué)生就業(yè)形勢分析與應(yīng)對

就 業(yè) 指 導(dǎo) 課程論文

論文題目

當前大學(xué)生就業(yè)形勢分析與應(yīng)對

學(xué)院名稱

傳播科學(xué)與藝術(shù)學(xué)院

專業(yè)名稱

藝術(shù)設(shè)計（視覺傳達設(shè)計）

學(xué)生姓名

李丹

學(xué)生學(xué)號

20121004031 任課教師

陸墨姼

論文成績

教務(wù)處 制

2015 年 07月 03日 淺談當前大學(xué)生就業(yè)形勢分析與應(yīng)對

摘要

就業(yè)是民生之本、安國之策。隨著高等學(xué)校的不斷擴招，大學(xué)生的數(shù)量連年劇增，大學(xué)生的就業(yè)問題也日益凸顯，大學(xué)生就業(yè)已經(jīng)成為各級政府、教育部門和社會各界高度關(guān)注的焦點、重點和難點之一。了解當代大學(xué)生的實際狀況并分析大學(xué)生就業(yè)困難的原因，從而提出解決大學(xué)生就業(yè)困難的方法和措施。關(guān)鍵詞：大學(xué)生；現(xiàn)狀；對策；

一、當前大學(xué)生的就業(yè)形勢現(xiàn)狀

據(jù)人力資源和社會保障部公布的數(shù)據(jù)，目前，我國每年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)已經(jīng)處在較高的水平，而預(yù)計未來隨著經(jīng)濟增長速度的進一步放緩，要想再提高城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)的規(guī)模已經(jīng)非常困難。并且未來隨著我國適齡勞動人口比例的逐漸降低，每年需要解決的新增就業(yè)人數(shù)也將逐漸減少。因此，今后我們需要使城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)穩(wěn)定在一定的水平上。

初步預(yù)計2015年我國經(jīng)濟將增長7%左右，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)在1300萬人左右，與2014年基本持平。高校畢業(yè)生就業(yè)形勢更加復(fù)雜嚴峻。在未來相當長時期內(nèi)大學(xué)生就業(yè)壓力不會減弱。如何幫助大學(xué)生走出就業(yè)難的困境將成為政府與社會長期而艱臣的任務(wù)。

大學(xué)生就業(yè)難是一個現(xiàn)實問題，更是一個社會問題。總體來說,大學(xué)畢業(yè)生具有較高的人力資本水平,是勞動力市場上的優(yōu)勢群體。

隨著全球化的發(fā)展與知識經(jīng)濟的沖擊，青年初次與持續(xù)就業(yè)所需的能力門坎逐年提高,大學(xué)生必須具備能夠滿足新經(jīng)濟要求的核心就業(yè)能力才能成功發(fā)展,但現(xiàn)有教育培訓(xùn)體系缺乏必要的就業(yè)市場需求導(dǎo)向,缺乏對創(chuàng)業(yè)行為的深入研究,高等教育培養(yǎng)出來的大學(xué)生在知識和技能結(jié)構(gòu)上與人才市場的需求存在脫節(jié),大學(xué)生就業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。

二、當前大學(xué)生就業(yè)形勢的成因分析

社會對高校畢業(yè)生的吸納能力有所減弱。各級政府機構(gòu)改革、人員分流，國有企業(yè)深化體制改革、減員增效，國有單位這些傳統(tǒng)的就業(yè)領(lǐng)域?qū)Ξ厴I(yè)生的需求沒有明顯增加，而且還相對萎縮； 其次是招生規(guī)模的不斷擴大。2006年是擴招后第一個就業(yè)高峰，畢業(yè)生的數(shù)量比往年明顯增加，造成社會對畢業(yè)生的整體社會需求量與實際畢業(yè)人數(shù)之間的矛盾突出，畢業(yè)生求職擇業(yè)的競爭加劇。

對高校畢業(yè)生就業(yè)形勢的嚴峻程度起推波助瀾的作用。不同學(xué)歷層次、不同專業(yè)、不同學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)情況存在很大的差距；畢業(yè)生向經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和大中城市集中的趨勢相當明顯；，我們相當部分高校畢業(yè)生仍抱著進國家大學(xué)讀書，要解決戶口和干部身份問題，進國家機關(guān)、事業(yè)單位最有保障的觀念。

大學(xué)生在就業(yè)中存在的主要問題——就業(yè)心理準備不足。（1）自我角色轉(zhuǎn)換

不夠及時對于大多數(shù)的學(xué)生來說，大學(xué)階段過的是一種單純而有保障的生活，學(xué)習(xí)、生活、交際都較有規(guī)律，這樣的生活與現(xiàn)實社會自然存在一定的距離。在大學(xué)生活結(jié)束之際，踏上崗位之前，最重要的就是能夠迅速完成自我角色轉(zhuǎn)換，做好就業(yè)心理準備。在調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果表明，有80%以上的大學(xué)畢業(yè)生不能夠及時完成角色轉(zhuǎn)換。

（2）自我認識

自我了解不夠準確就業(yè)前如何選擇職業(yè)，要根據(jù)自身的個性特征來決定。氣質(zhì)和性格往往對人選擇職業(yè)和事業(yè)成功有很大影響。全面了解自己的心理特點是選擇職業(yè)的重要前提；興趣是愛好的推動者，愛好是興趣的實行者。

（3）認真分析自己的興趣愛好

人們對職業(yè)的選擇往往以自己的興趣愛好出發(fā)，這就更需要認真分析自己的興趣愛好。對自己充分的了解，是每一個求職者進行職場定位的依據(jù)與前提，而大學(xué)生在面臨巨大的就業(yè)壓力時，往往很少能真正做到全面了解自己。畢業(yè)生就業(yè)觀念存在誤區(qū)。一是選地域。在大學(xué)生的意識中，大都市總是意味著機會、高薪和前途，這導(dǎo)致最需要大學(xué)生的地方少人問津，而都市的大學(xué)生求職者則人滿為患。二是挑單位。大學(xué)畢業(yè)生都希望選擇一個地域條件好、待遇優(yōu)厚、社會地位高的職業(yè)。三是重薪酬。高薪水、高福利等盲目求富觀念在大學(xué)生中流行，帶來了就業(yè)難。

（4）畢業(yè)生綜合素質(zhì)缺憾

一是學(xué)業(yè)不精。有的學(xué)生在學(xué)校里只是混，沒有靜下心來學(xué)習(xí)。二是社交能 力欠缺。說話辦事的能力、溝通合作的能力、交際公關(guān)的能力欠缺。三是缺乏社會實踐經(jīng)驗。有的學(xué)生很不重視社會實踐，甚至連學(xué)校要求的暑期社會實踐都不能認真完成，更談不上學(xué)到具體的實踐。

三、針對當前大學(xué)生嚴峻就業(yè)形勢的對策

針對現(xiàn)在大學(xué)生的就業(yè)所面臨的種種問題，要使問題得以緩解，就要采取各種有效的措施。需要國家，企業(yè)，大學(xué)生自身，教育機構(gòu)各個方面做出努力。

針對大學(xué)生當前的就業(yè)問題制定積極的就業(yè)政策，例如對剛步入社會的大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)時，給于資金支持或是優(yōu)惠政策。幫助其自主創(chuàng)業(yè)。同時引導(dǎo)畢業(yè)生到非公有制單位、農(nóng)村及基層單位就業(yè)。穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境，創(chuàng)造公平的就業(yè)機會，加快調(diào)整人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，拓寬高校畢業(yè)生到基層就業(yè)的渠道，切實解決私營公司聘用高校畢業(yè)生的有關(guān)問題，加強對高校畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)。

1、學(xué)校應(yīng)不斷加強軟、硬件設(shè)施建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，深化教學(xué)內(nèi)容的改革，拓寬學(xué)生知識面，增加應(yīng)用性、操作性、技能型的課程，切實培養(yǎng)具備各種綜合技能能夠適應(yīng)社會需求的綜合型人才。社會的發(fā)展離不開創(chuàng)新，大學(xué)生要在工作中得到實現(xiàn)自身價值也離不開創(chuàng)新，學(xué)校只有注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，使大學(xué)生有能力進行自主創(chuàng)業(yè)，才能在工作中有出色的表現(xiàn)，給自己創(chuàng)造就業(yè)機會。

2、公平對待大學(xué)生，降低大學(xué)生就業(yè)的門檻。創(chuàng)造沒有歧視的就業(yè)環(huán)境。使得員工對企業(yè)有歸屬感，更好的為企業(yè)付出。從而帶來可觀的經(jīng)濟收益。這不僅僅是企業(yè)給員工制造機會，同時也是企業(yè)謀求發(fā)展必不可少的一種投資。另外，企業(yè)應(yīng)與時俱進培訓(xùn)員工。因為大學(xué)生剛進入企業(yè)，對于業(yè)務(wù)都缺乏專業(yè)的能力，再加上本身剛步入社會，經(jīng)驗不足，所以企業(yè)要培訓(xùn)他們。當今時代，是一個瞬間萬變的年代。培訓(xùn)這一個名詞已然成為了一個必要，是企業(yè)充實員工能力的重要裝備。大學(xué)生，是一個更加需要活的培訓(xùn)機會的一種群體，他們剛步入社會，很多東西來不及適應(yīng)，很多東西需要學(xué)習(xí)，企業(yè)如果能夠提供更多的培訓(xùn)機會給他們，讓他們有更大的學(xué)習(xí)空間。

3、大學(xué)生自身方面。

（1）提高自己的綜合素質(zhì)。

大學(xué)生要想在激烈的就業(yè)競爭中取得成功，實現(xiàn)自身價值，在校學(xué)習(xí)只能說 是前期工程，要在提高綜合素質(zhì)上下功夫，打造屬于自己的創(chuàng)新精神和實踐能力，汲取書本以外的營養(yǎng)，以滿足社會對所需人才所應(yīng)具備的素質(zhì)。

（2）增強適應(yīng)環(huán)境的能力。

畢業(yè)后大學(xué)生面臨的不再是學(xué)校里的小社會環(huán)境，而是復(fù)雜多變的社會，里面有各種各樣的人和事，充滿著各種未知的因素。為了讓自己能夠立足于社會，周旋于復(fù)雜的人事關(guān)系中，大學(xué)生除了要學(xué)習(xí)專業(yè)知識外，還要學(xué)習(xí)多種生活需要的，正所謂技多可防身。

（3）要有創(chuàng)新能力。

面臨嚴峻的就業(yè)壓力，很多大學(xué)生對會選擇自主創(chuàng)業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)能夠降低畢業(yè)生就業(yè)的壓力，但是自主創(chuàng)業(yè)卻有更高的要求，其中創(chuàng)新能力是必不可少的。只有掌握好人脈，金脈，知脈這三脈，畢業(yè)生才能具備創(chuàng)業(yè)的天時地利人和的條件，才能在自主創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)陣腳。

（4）培養(yǎng)責(zé)任意識。

畢業(yè)生在求職前一定要準確把握自己的定位，在工作中積極肩負自身的責(zé)任，以呼喚人才市場的責(zé)任感與誠信，為自己的求職打下一個良好的基礎(chǔ)。做事要堅持到底，不要輕易的跳槽。要有責(zé)任意識，對企業(yè)負責(zé)，對自己負責(zé)。

（5）大學(xué)生一定要未雨綢繆，做好充分的準備。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。職業(yè)生涯規(guī)劃是指導(dǎo)者通過對大學(xué)生的主客觀條件進行測定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上，根據(jù)大學(xué)生的興趣、愛好、能力、特長、職業(yè)傾向等，有針對性地幫助個體確定自己的奮斗目標，并明確實現(xiàn)目標的思路、途徑，使大學(xué)生在成長成才的道路上盡可能地少走彎路的過程。在校期間要做好職業(yè)生涯規(guī)劃，在選擇就業(yè)之前做好充分的分析，畢業(yè)生才能選擇合適自己的職務(wù)，而不要亂投一通，以致浪費人才資源。

大學(xué)生就業(yè)問題既是一個經(jīng)濟問題，又是—個政治問題，直接關(guān)系到我國社會主義現(xiàn)代化的進程，關(guān)系到社會的繁榮和穩(wěn)定。問題的產(chǎn)生不是一朝一夕的，所以解決問題的過程也不會是一蹴而就的，因此，大學(xué)生就業(yè)難的緩解和解決既依賴經(jīng)濟發(fā)展，也離不開體制改革和觀念更新。解決畢業(yè)生就業(yè)是一項系統(tǒng)工程，涉及政府、社會、學(xué)校和學(xué)生自身等各個方面，需要政府管理部門、高校、社會，包括畢業(yè)生本人的共同努力。畢業(yè)生應(yīng)該先就業(yè)后擇業(yè)。作為高校在校生或即將走出校門的畢業(yè)生，要認清就業(yè)的大眾化和市場化，要強化自身的素質(zhì)，要明明白白知道用人單位選用什么樣的人才。用人單位的用人原則通常是：挑選最能勝任本工作崗位的人選。具體的講：有學(xué)識有才干有素質(zhì)，敬崗敬業(yè)，吃苦耐勞，有團隊合作精神和開拓進取精神，其次對文明禮貌，氣質(zhì)和語言表達，溝通能力等也很講究。這就要求畢業(yè)生既要有扎實的專業(yè)知識，又要有實踐技能，更要有很高的個人素質(zhì)。

第四篇：當前畜牧業(yè)生產(chǎn)形勢分析及應(yīng)對措施

當前畜牧業(yè)生產(chǎn)形勢分析及應(yīng)對措施

2006年上半年，畜牧業(yè)生產(chǎn)總體形勢平穩(wěn)，預(yù)計肉、奶產(chǎn)量穩(wěn)中有增，蛋類產(chǎn)量略有下降，現(xiàn)按品種分析與下：

1、家禽生產(chǎn)呈恢復(fù)性增長趨勢。因受禽流感疫情影響，今年前4個月家禽產(chǎn)品銷量及價格都跌入低谷，規(guī)模養(yǎng)禽企業(yè)損失嚴重。在政府的大力扶持和企業(yè)的積極應(yīng)對下，大部分企業(yè)都度過了難關(guān)，進入5月份，禽產(chǎn)品價格開始逐步走穩(wěn)，處在保本微利狀況，生產(chǎn)也呈恢復(fù)性增長。

2、生豬價格繼續(xù)下跌，養(yǎng)豬業(yè)已全面虧損。近兩年，生豬價格持續(xù)下跌，由2004年的平均9.6元/公斤下降到2005年的平均8.6元/公斤，到今年一季度跌到7元/公斤，二季度又跌到6元/公斤，這次豬價下降幅度之大、持續(xù)時間之長為歷史罕見。正常情況下，豬糧比價為5.5：1是盈虧平衡點，而目前生豬價格6元/公斤，養(yǎng)豬主要原料玉米價格1.5元/公斤，豬糧比價僅為4：1，大大低于盈虧平衡點，養(yǎng)豬業(yè)虧損嚴重。

綜合各方面情況分析，生豬價格下滑的原因主要還是供大于求。一是生豬生產(chǎn)增長過快。我國生豬價格從2003年下半年開始一路走高，并于次年9月達到最高點，長時間的高價位引發(fā)生豬生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大，出現(xiàn)比較嚴重的供過于求。二是生豬市場需求減少。主要是禽流感疫情影響逐步消

除，禽肉所占市場份額正逐漸回升；還有城市居民考慮健康因素，對脂肪含量高的豬肉消費意愿下降。

3、養(yǎng)羊生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長，增速有所放緩。

4、奶牛飼養(yǎng)量維持在100頭左右。因受各大品牌牛奶的沖擊，市奶牛場生存空間受到擠壓。

對于養(yǎng)豬業(yè)面對的困難，建議采取以下幾個措施加以應(yīng)對：一是恢復(fù)對規(guī)模種豬場的扶持補貼政策，防止母豬銳減，致使生豬產(chǎn)業(yè)回升乏力，這是確保生豬生產(chǎn)和生豬市場穩(wěn)定的重要的基礎(chǔ)性工作。二是加強宣傳和引導(dǎo)，根據(jù)市場需求安排生產(chǎn)。三是加強技術(shù)指導(dǎo)，如搞好防疫、推廣良種、推廣自配料等。四是加強定點屠宰管理，嚴防病、死豬（肉）上市，防止壓級壓價，降低市場交易費用，讓利于民，讓利于農(nóng)。

第五篇：當前煤炭經(jīng)濟發(fā)展形勢分析及應(yīng)對研究

2014年煤炭經(jīng)濟研究優(yōu)秀論文（調(diào)研報告）

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當前煤炭經(jīng)濟發(fā)展形勢分析及應(yīng)對研究

蔡 偉

2014年煤炭經(jīng)濟研究優(yōu)秀論文（調(diào)研報告）

內(nèi) 容 提 要

近年來，由于國民經(jīng)濟增長放緩，煤炭產(chǎn)能、產(chǎn)量過剩，煤炭價格回落，煤炭企業(yè)利潤大幅下滑，不少煤炭企業(yè)經(jīng)營陷入困難，已經(jīng)開始虧損。面對經(jīng)歷了“黃金十年”的中國煤炭，現(xiàn)已處于了“高不成，低不就”尷尬局面。雖然早在2010年12月，國家就在山西省確立了“資源型經(jīng)濟綜合改革實驗區(qū)”，促使煤炭產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)水平、集中度明顯提高，可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強。但是截止2014年下旬，煤炭市場絲毫沒有回暖的跡象，寒意更甚、困難仍在加劇。多地政府再出減免稅費、促進煤炭銷售等政策馳援，甚至要求電企只采購本地煤。可是在我們看來，救市措施治標不治本，全國煤炭市場過剩的局面難以根本改變，從中長期來看，還應(yīng)依據(jù)政策導(dǎo)向繼續(xù)走科學(xué)產(chǎn)業(yè)化整合道路，既要增強雄厚的競爭力，又要真正做到煤炭經(jīng)濟市場化，著力于整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

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2013年，煤炭市場的“黃金十年”徹底宣告終結(jié)，煤炭價格一路回落，煤炭企業(yè)利潤大幅下滑，很多企業(yè)出現(xiàn)了虧損的現(xiàn)象。進入2014年，煤炭市場依舊絲毫沒有回暖的跡象，寒意更甚、困難加劇。各大煤企紛紛降價來搶奪市場，港口庫存急劇攀升，煤炭凈進口大幅增長，煤炭銷售步履維艱，市場競爭愈加殘酷。

春節(jié)前后，原本應(yīng)該處于傳統(tǒng)旺季的煤炭市場竟再次遭遇“寒流”，國內(nèi)各大煤企紛紛下調(diào)部分煤種價格。然而，煤價的下調(diào)卻沒有降低一再攀升的煤炭庫存。進入2月，我國最大輸煤港口秦皇島港煤炭庫存量突破800萬噸的警戒線。秦皇島港、曹妃甸港、京唐港、天津港北方四港的煤炭總庫存量幾度逼近2200萬噸。而且，電廠存煤也在不斷飆漲。與此同時，全國鐵路貨運價格全面上調(diào)，貨物平均運價水平每噸公里提高1.5分，提價幅度約10%，無形中提高了煤炭售價、增加了購煤企業(yè)成本，致使原本供大于求的市場更是雪上加霜。我們不禁要問，作為占我國國民經(jīng)濟一次能源消費近70%的煤炭到底怎么了！

一、煤炭行業(yè)發(fā)展持續(xù)下滑主要原因的分析

（一）煤炭產(chǎn)能過剩的制約。在經(jīng)歷了“黃金十年”的鼎盛發(fā)展期后，煤炭行業(yè)內(nèi)外投資規(guī)模、擴張發(fā)展勢頭不斷加快，特別是山西、內(nèi)蒙等主要產(chǎn)煤省區(qū)，在政策的支持和引導(dǎo)下，資源整合和兼并重組取得突破性進展，由此形成了一大批大中型煤

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礦。隨著諸多新建礦井的陸續(xù)投產(chǎn)，煤炭產(chǎn)能得到集中釋放，導(dǎo)致當前煤炭市場出現(xiàn)產(chǎn)能嚴重過剩，市場供需平衡被打破，供大于求已成為當前煤炭銷售不暢、煤價嚴重下滑的主要制約因素。2013年我國原煤產(chǎn)量達到約37億噸，產(chǎn)能達43億噸，產(chǎn)能利用率將下降到88%。2014年煤炭供應(yīng)能力將達到40億噸，前期形成的煤炭產(chǎn)能釋放對市場壓力依然較大。

（二）進口煤大量涌入的擠壓。全球煤炭市場供應(yīng)過剩的狀況有增無減，進口煤與國內(nèi)煤的價差很大，外加匯率變化作用，受印尼、澳大利亞等煤炭出口國貨幣持續(xù)貶值等因素的影響，我國煤炭進口仍將保持較大規(guī)模。2013年全國煤炭進口3.3億噸，同比上漲13.4%。今年1月份，我國進口煤3590.9萬噸，同比增加17.5%，創(chuàng)下單月進口煤數(shù)量新高，進口煤大幅增加進一步壓制著國內(nèi)煤炭的價格。

（三）國家能源結(jié)構(gòu)政策調(diào)整的影響。目前，我國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐正在加快，隨著國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的力度加大，節(jié)能減排政策愈來愈進入了科學(xué)穩(wěn)步的市場發(fā)展導(dǎo)向中，煤炭市場的下游例如鋼鐵、建材、水泥、化肥等都成為嚴格控制產(chǎn)能的高耗能行業(yè)。到2014年，煤炭消費的比重將由70%降至65％以下。此外，國家進一步加大對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控力度，高耗能行業(yè)對煤炭的需求得到控制，致使煤炭消耗增速放緩。當前，就煤炭需

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求的大戶來講，只有火力發(fā)電廠是煤炭需求增長的主要客戶源，但符合國際發(fā)展趨勢的水電、風(fēng)電、太陽能、核能、生物能等新型能源的發(fā)展都排在火電之前，而依靠燃煤發(fā)電的火電企業(yè)不在優(yōu)先發(fā)展之列，這也自然而然造成當前煤炭滯銷、價格走低、煤企效益下滑的又一重要原因。特別是未來幾年，國家將嚴格控制京津冀、長三角、珠三角等區(qū)域的煤電項目，新建項目禁止配套建設(shè)自備燃煤電廠，除熱電聯(lián)產(chǎn)外，禁止審批新建燃煤發(fā)電項目。2014年，京津冀魯將實施聯(lián)防聯(lián)控機制，削減原煤消費1700萬噸。全國將關(guān)停小火電機組200萬千瓦。全國能源工作會議提出“以大氣污染防治為契機，加快淘汰能源行業(yè)落后產(chǎn)能，著力降低煤炭消費比重，提高天然氣和非化石能源比重”這一內(nèi)容帶來的影響是長遠的，特別是11月初，在北京舉辦的舉世矚目的APEC會議期間，周邊環(huán)境協(xié)同治理和保護，會后相關(guān)措施的延生，都進一步明確了未來幾年環(huán)保將會一直抑制煤炭行業(yè)的發(fā)展。受到環(huán)保節(jié)能壓力加大、清潔能源沖擊等因素影響，在降低煤炭消費比重，減少煤炭消費情況下，煤炭消費需求量有可能零增長，甚至負增長。

二、煤炭行業(yè)現(xiàn)階段應(yīng)對措施利與弊的分析

（一）產(chǎn)業(yè)整合的利與弊

1、改善礦產(chǎn)資源生產(chǎn)，增強國內(nèi)、國際市場競爭力。整合

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重組之后，國有企業(yè)的數(shù)量在減少，但是資產(chǎn)、工業(yè)增加值等各個方面都是迅速增加的。煤炭行業(yè)在面臨外資入侵時，無力招架，其中一個重要原因是我國礦業(yè)的整合度不足。目前美國前4家煤炭企業(yè)市場占有度為47%；澳大利亞前5家煤炭企業(yè)占有度為72%。而我國神華、大同、山西焦煤、兗礦、中煤能源、淮南、平頂山和開灤等8家特大型、大型煤炭企業(yè)，占全國煤炭產(chǎn)量的比重只有20%左右。整合度低令我國在原材料的采購以至制成品的價格都難以在國際市場上擁有話語權(quán)。這亦是我國為何要加快整合礦業(yè)的一個重大原因。中國近年已經(jīng)踏進了整合的道路，我們來看看整合后實時看到的好處

2、降低市場所帶來的風(fēng)險，發(fā)展所需的資金、原材料等更容易取得。在金融危機爆發(fā)時，全球不同的企業(yè)也受到牽連。很多企業(yè)也進行了減產(chǎn)、停產(chǎn)，甚至走上關(guān)閉的命運。但是，例如2008年5月被我們陽煤集團收購后的豐喜，大股東已經(jīng)變更為地方國有企業(yè)的豐喜，所有“天塌下來也先有高個子頂著”，壓力自然小了許多；再例如運城的關(guān)鋁集團，在資源性產(chǎn)品在國內(nèi)外集中度大幅提高的情況下，關(guān)鋁股份深感“勢單力薄、寸步難行”。他們在2005年打算上一個20萬噸氧化鋁項目，但是貸不到款，最后只能找到中國鋁業(yè)來合資，因為中鋁是央企。結(jié)果當中5億～6億元的利潤也因為合資的關(guān)系不得不被人家白白拿走。從那個

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時候起，關(guān)鋁集團就打算找一個可以背靠大樹好乘涼的好人家了。結(jié)果，2006年關(guān)鋁開始與五礦集團接觸，到2008年終于將關(guān)鋁股份29.9%國有股無償變更至五礦集團名下，五礦集團由此成為關(guān)鋁股份的第一大股東。關(guān)鋁股份高層就說，五礦集團是世界500強，我們的原材料供應(yīng)、產(chǎn)品的銷路、資金的供應(yīng)等都有了保障。

3、行政擠壓民營企業(yè)生存空間，發(fā)展不遵循市場規(guī)律。礦業(yè)的整合，有兩個情況：一是完全市場化的結(jié)果，雙方都自愿，對各自發(fā)展真正有好處；二是利用行政辦法擠壓民營企業(yè)生存空間，進行壟斷。我們愿意看到的是前者，但目前的情況剛好相反。國企利用行政力強行整合民企，然后央企再運用行政力強行整合地方國企。以神華的收購為例，令民營礦主感到難以接受的，除了神華報出的價格，還有收購方式——神華已經(jīng)不和這些煤礦主談了，他們轉(zhuǎn)向了當?shù)卣块T，如果用在當?shù)氐耐顿Y作為籌碼，政府會不會在行政許可上把這些煤礦給卡死？一旦年檢不能通過，這些煤礦只能被動轉(zhuǎn)讓，因此地方企業(yè)不得不就范。這種行政性壟斷，對整個行業(yè)發(fā)展都不利。我們期待的整合，是要基于市場行為，使管理優(yōu)良的企業(yè)自然收購管理不善的公司，而非把管理優(yōu)良的公司逼入死胡同，然后強行把一大批良莠不齊的企業(yè)并入央企。這種粗劣的手段，只會把優(yōu)良的企業(yè)以至整個行業(yè)給

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扼殺了。我國《反壟斷法》最大的缺點就是沒有規(guī)定行政性行為的壟斷。

4、整合過于依賴政府，“收而不管”的整合并購現(xiàn)象嚴重。煤礦的整合過于依賴政府的隱性財政和高壓政策的支持，而非靠管理和運營上的實力取得控制權(quán)。過度擴張，再加上管理不完善，使整合后的國有企業(yè)面臨價格下跌的巨大風(fēng)險。危機一旦來領(lǐng)，大批兼并公司將被迫減產(chǎn)甚至停產(chǎn)，工人的工資被拖欠，使整合的原意和目的名存實亡，這樣的事例從去年開始便比比皆是。

（二）、地方救市措施指標不治本

WIND數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，今年以來證監(jiān)會行業(yè)類中28家煤炭上市公司有一半的公司負債率在50%以上。山西五大煤炭集團平均資產(chǎn)負債率已經(jīng)達到75%以上，資金鏈岌岌可危。這一切也給山西、內(nèi)蒙等產(chǎn)煤大省的經(jīng)濟造成較大的下滑壓力，GDP增速遠不及預(yù)期目標。

面對嚴峻形勢，山西省煤炭工業(yè)廳在4月中旬提出了幾點建議，其中包括加大涉煤收費的清理力度、啟動煤電價格聯(lián)動機制、加快鐵路運輸市場化改革。緊接著，山西省省長李小鵬在4月22日主持召開省政府會議，要求落實在2013年7月出臺的《進一步促進全省煤炭經(jīng)濟轉(zhuǎn)變發(fā)展方式實現(xiàn)可持續(xù)增長措施的通知》，同時又出臺了17條相關(guān)措施，將原本于去年年底到期的

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暫停提取礦山環(huán)境恢復(fù)治理保證金和煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展資金、減半收取煤炭交易服務(wù)費政策繼續(xù)延續(xù)，并暫停協(xié)議方式配臵煤炭資源，暫停審批露天煤礦。同時，還表示將加快煤炭資源稅由從量計征到從價計征改革。

而黑龍江省政府去年7月份通過失業(yè)保險金封閉繳存使用、“三供一業(yè)”(供水、供暖、供燃氣、物業(yè))移交地方、項目支持等多個舉措幫助龍煤集團等重點煤炭企業(yè)減負轉(zhuǎn)型，在今年3月底又召開專題會議馳援。

此外，內(nèi)蒙古、貴州、陜西等地去年以來的取消部分收費、鼓勵煤電一體化等扶持政策也在延續(xù)

不過這些救市措施并未減少市場人士的擔(dān)憂。市場多家分析師認為，5月是傳統(tǒng)的雨季，水力發(fā)電的增多將影響火力出力。目前國內(nèi)沿海運費處于低位，說明下游需求未見明顯回升；而且現(xiàn)在礦區(qū)煤企庫存非常高，各大運煤主線檢修之后，北方港口的煤炭庫存將回升，國內(nèi)動力煤價格難以大幅上漲。當前經(jīng)濟下行壓力依然較大，上半年煤炭需求增速已經(jīng)大踏步的回落，全國煤炭市場總量寬松、結(jié)構(gòu)性過剩的態(tài)勢不會發(fā)生根本性改變。

三、煤炭行業(yè)未來經(jīng)濟發(fā)展的些許想法和建議

先從政策導(dǎo)向來確定未來煤炭行業(yè)應(yīng)該往什么方向努力。那就是最近很流行的“克強經(jīng)濟學(xué)”。怎么理解呢？用一個最簡單

2014年煤炭經(jīng)濟研究優(yōu)秀論文（調(diào)研報告）的術(shù)語“滯漲”，這個“滯漲”我覺得可以用動漫來表示：一個人在沙漠里面口渴，快渴死了，所以他必須行動，有兩個選擇：1.拉動經(jīng)濟成長，就是馬上跑步前進，去找水，很可能沒找到水就渴死了；2.先控制通貨膨脹，就是干脆找個樹蔭下面待著，先別跑休息一下，等到太陽下山了，天氣不熱了，然后再出去慢悠悠地找水，當然也是有風(fēng)險的，說不定太陽還沒下山，他就渴死了。所以不管怎么講，你跑步前進也好，稍事休息也好，你都是有風(fēng)險的，問題是你要選擇什么。按照李克強總理的經(jīng)濟精髓來看，他選擇第二種方式。

中國經(jīng)濟起碼未來10年都是要以這種形式來發(fā)展，那么煤炭行業(yè)應(yīng)對未來的方式也必然在這些政策導(dǎo)向下發(fā)展。

（一）高效科學(xué)的進行產(chǎn)業(yè)鏈整合。

政策上，中國需要真正的產(chǎn)業(yè)鏈整合，而非價格整合。比如說煤電目前只靠價格調(diào)控，只會弄得兩敗俱傷。真正整合產(chǎn)業(yè)，才是解決煤電互相競爭的長遠策略。要真正懂得整合產(chǎn)業(yè)鏈才能不斷強大。

高效整合礦業(yè)的路長遠來看是有利的，只要加大監(jiān)察各地區(qū)政府有效執(zhí)行各政策細節(jié)，以防止類似“政府引導(dǎo)，市場運作”被誤作“政府主導(dǎo)，強行運作”等的手段誤差的出現(xiàn)。

（二）加強與用戶的戰(zhàn)略合作，建立并完善煤炭物流配送的

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客戶網(wǎng)絡(luò)。

現(xiàn)代市場“誰主宰了物流配送，誰就有了定價權(quán)”。物流的核心是供應(yīng)鏈管理，煤炭物流供應(yīng)鏈，始端是煤礦，用煤企業(yè)只有與煤礦、用戶建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，才能保證供應(yīng)鏈的有效銜接。煤炭企業(yè)要充分利用資本優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，技術(shù)優(yōu)勢，推進產(chǎn)銷聯(lián)合、儲運結(jié)合、路礦結(jié)合、煤電聯(lián)營、煤、焦、鋼、電、材相互參股，形成經(jīng)濟共同體。統(tǒng)盤考核鐵路運力、公路集運、合理調(diào)配運力資源，增強在煤炭物流上的合力，提高市場占有率，不能只講貢獻、不求回報，市場競爭不同情弱者，只有強大才是生存之道。

（三）走平穩(wěn)的可持續(xù)發(fā)展的道路

中國煤炭行業(yè)進入需求增速放緩、消化過剩產(chǎn)能與庫存、環(huán)境制約增強、發(fā)展現(xiàn)代煤化工技術(shù)的關(guān)鍵時期，結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)艱巨。對煤炭行業(yè)脫困的關(guān)鍵是要推動煤炭價格向價值理性回歸。“降價不能啟動市場”已被市場實踐證實，煤炭企業(yè)要摒棄“以量保價、讓價不讓市場”的慣性思維，力爭把煤炭市場動力煤價格回升到合理范圍。在積極尋求國家政策扶持的同時，煤炭企業(yè)要加強自律，嚴格控制產(chǎn)量無序增長；強化現(xiàn)金流管理，推動市場交易體系建設(shè)；強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，提高可持續(xù)發(fā)展能力。

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參 考 文 獻

[1] 郎咸平.產(chǎn)業(yè)鏈陰謀Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ[J].[2] 盧巖.經(jīng)濟參考報[N] 經(jīng)濟評論.2014.5.[3] 李堂軍,龐瑩,史賀男.論煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的途徑與對策.經(jīng)濟問題探索, 2006,(11).[4] 徐悉.中商情報網(wǎng)[N] 經(jīng)濟評論.2013.1.[5] 王小菊.中國電力新聞網(wǎng)[EB] 工作指導(dǎo)通知.2014.1.[6] 皮蕾.萬赟.王坤.山西煤炭資源型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型思考[DB].中南政法,2005.6.[7] 潘偉爾.論國際煤炭貿(mào)易的發(fā)展趨勢及我國的應(yīng)對措施.2005:11.9-12 [8] 李堂軍,龐瑩,史賀男.論煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的途徑與對策.經(jīng)濟問題探索, 2006,(11).[9] 蔚振廷.大力發(fā)展煤炭物流產(chǎn)業(yè) 促進山西經(jīng)濟騰飛.中國煤炭, 2011,(7).二零一四年十月