第一篇：創業團隊要有三種能力：“鐵人三項”

創業團隊要有三種能力：“鐵人三項” 2014-06-02 劉志碩 金融派 天使投資人判斷一個項目，什么最重要？經常有朋友問我這個問題，今天給大家分享我們團隊的經驗。我們要求創業團隊要有三種能力，我們將其稱為“鐵人三項”。

首先要有描述藍圖的能力。客觀地說馬化騰不是一個能靠演講打動人的人，但他具有超強描繪藍圖的能力；馬云說話,基本上能把樹上的鳥都騙下來，其實這也算是一種藍圖能力；周鴻祎的演講基本能給死人氣活，而雷軍則能時時向大家傳遞正能量，這些都是藍圖能力的體現。一位賓利的CEO曾上臺講話，被下面小孩問住了，說老大你認為在中國什么讓你印象最深刻？這個老頭就站在臺上想，想了有一兩分鐘，說了一句特別棒的話:很多中國人認為“一切皆有可能”,你看他沒有口若懸河的表達能力，但他有很牛逼的藍圖概括能力。作為創業團隊來說，描述藍圖的能力非常重要，為什么？你描述的事讓人家不興奮，讓投資人不興奮，讓你的團隊不興奮，讓合作伙伴不興奮……要知道你描述的是一件新事，如果你描述得人家都不興奮，人家能信嗎？藍圖能力不行，那干脆就別聊了。但具體的描述藍圖的方式也有不同：有的人是講得非常好；有的人是寫得很好；有的人雖然說得非常干，但非常清楚，總之，不管那種方式，你得有這個能力。第二個能力就是要求大家有持續創新的能力。這里舉兩個例子，一個是騰訊，這是目前國內互聯網公司中創新能力最強的公司，微信、微信紅包等等，它的創新不僅體現在層出不窮的產品上，還體現在公司的運營管理上，因為有產品和管理上的持續創新它才能始終站在行業的最前列。另一個例子是奇虎360，大家都知道周鴻祎創業初期好不容易掙錢了，一年掙了幾千萬，日子該好好過了吧？可周鴻祎沒有，他干了件什么事，一刀把利潤割了，全免費了，這就成長過程中持續創新的能力，包括產品、盈利模式。

“鐵人三項”的最后一個能力就是執行力，你故事講得再好，你沒有執行力是不行的。但是這個說實話，像劉強東執行力這么強的人的確非常少。創業團隊找你拿錢的時候，總會有點夸大，通常情況下，延遲兩個季度完成目標，就行了，就可以接著干。

這三條我認為是缺一不可的。下面再和大家分享下我們對創業團隊領導者的要求,就是有能力，而且不是傳統意義要求的高富帥，貌似學歷很高，貌似在什么企業當過VP，這些都不能作為判斷依據。我們對創業團隊一把手的要求是三條：一要有激情得心,二要有冷靜的腦,三要有臟的手。這是對創業團隊一把手的必備要求。

建議投資人用這三條去想一想你們遇到的團隊老大，再用“鐵人三項”區衡量衡量團隊，我覺得是非常重要的。

第二篇：鐵人三項趣味運動會

關于舉行鐵人三項趣味運動會的通知

校屬各班級：

為了活躍校園文化氛圍，推動校園文化建設，增強學生體質，校團委決定舉行鐵人三項趣味運動會。具體事項通知如下：

一．參賽對象：

各班在校身體健康的學生

二．比賽形式：

比賽分為三個組別進行，分別為綜合組（計算機、高考、工美）、機加組、電會、幼教組，每組以班級為單位，每班派5名同學參加，綜合組班級每班派出3名男同學2名女同學參賽。數控組每班派5名男同學參賽，電會、幼教每班派五名女同學參賽。領隊為班主任。

三、比賽項目

1、乒乓球托舉

同學手拿乒乓球拍，上面放著乒乓球。手不能接觸乒乓球，如進行中，球掉了撿起，繼續比賽，直到下一個項目。

2、仰臥起坐

比賽同學，躺在墊子上做二十個仰臥起坐，直到下一個項目。

3、腿夾球跳

比賽同學，用雙腿夾住足球，跳到終點，如進行中，球掉了撿起，繼續比賽，直到接力下一個同學。

四、比賽規則

參賽的每名同學在籃球場地完成三項比賽。

例：第一名同學乒乓球托舉，到了終點立馬進行仰臥起坐，完成后進行雙腿夾球跳，跳到起點接力下一名同學。根據用時長短決定勝負。

五、比賽時間和地點

比賽時間：4月10日下午四點半（具體比賽安排見當天教學樓黑板通知）

比賽地點：校籃球場

六、獎項設置

每組設冠、亞、季軍各一名

校團委

2013-4-1

第三篇：基層干部要有三種“勁”

基層干部要有三種“勁”

基層強則國家強，基層安則天下安。基層干部作為基層工作的落實者，是厚植黨執政群眾基礎的中堅力量，但由于“上面千條線，下邊一根針”的現實問題，近年來基層干部的心理焦慮也成為了重要問題。

究其原因，基層作為黨和國家各項方針政策執行的最終落腳點，基層干部一方面要處理紛繁復雜的工作任務和上級單位的考核和督導，另一方面也需平衡各類人際關系以及家庭生活負擔。但隨著對基層干部的重視，基層工作不斷進行減負，心理焦慮也更需要基層干部自身去克服。

要有要有“會當凌絕頂，一覽眾山小”的闖勁。基層干部身在一線，面臨疫情防控、森林防火、安全生產、鄉村振興等各項工作，要有敢想敢拼的闖勁，堅信“敢為人先”，不能裹足不前，要心中有信仰、眼里有夢想、腳下有大道、肩上有擔當，甚至不攻自解，以昂揚向上的精神面貌、加壓奮起的壯志豪情、勇往直前的爭先銳氣，攻堅克難，推動基層工作扎實開展。

要有“甘做老黃牛”的干勁。干部干部，干字當頭。作為基層干部就要有求真務實的干勁，一切工作都要落實到為群眾解決實際問題上，切實防止形式主義，不搞花拳繡腿，不搞繁文縟節，不做表面文章，提升自身綜合素質，靈活多樣的去開展當前基層工作，準確把握上級的指示和精神，將領導布置的工作落實到位，真正做到實事求是，求真務實。

要有“大雪壓青松，青松挺且直”的韌勁。基層干部要在自己的崗位上不懈奮斗，保持耐心，激發工作激情，不計較個人得失，拿出久久為功的韌勁，堅持馳而不息，學習老一輩苦一點累一點也沒什么的無私奉獻精神，磨練出基層干部“千磨萬擊還堅勁”的意志。而今踏入新的“趕考”之路，基層干部應更大的擔當，把本職崗位當成擔當的舞臺，傾心竭力服務人民群眾。

第四篇：黨員干部要有三種境界

黨員干部要有三種境界

***曾在中央黨校專題研討班上，用三句詩詞寓意治學應有“三種境界”：“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路。”“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”這“三種境界”最早由近代著名學者王國維先生提出，并被認為是“古今之成大事業、大學問者必經之境界”。在我看來，這“三種境界”，亦寓意著勇敢追求的堅守初心，不懈奮斗的篤行初心和知行合一的成就初心，是我們青年黨員干部應秉持的人生態度。

境界一：要堅守初心。1921年，舉國的迷茫成了銬在中華民族身上的枷鎖。正是在這個風雨飄搖的時代，13名平均年齡只有27歲的中共一大代表，從嘉興南湖的一艘小紅船出發，劈波斬浪、一往無前，帶領我們“望盡天涯之路”，才換來今天幸福美好的生活。共產黨人的道路選對了，帶領人民從黑暗中站起來、富起來、強起來;個人的理想信念堅定了，我們逐夢路上才有“助推劑”，人生旅途才有“壓艙石”。因此，我們黨員干部在人生旅途中，必須扣好“初心扣”，然后帶著執著的追求，耐住清貧和寂寞，風雨兼程、漫漫求索，人生路才能行穩致遠。

境界二：要篤行初心。這是一種執著地在既定的道路上堅定不移地追求真理，而為之“不悔”，而為之“憔悴”的奮斗之路。這里不僅有軀體之苦乏，亦有心志之錘煉，甚至可以“不悔”到“犧牲其一生之福祉”。正如“全國優秀共產黨員”、“全國優秀組織工作干部”楊漢軍所說：“一定要問我喜歡什么，我就是喜歡干事的人。”“當我們回首往事，最令人欣慰的不是當年有多大權力、多么威風，而是為黨和人民做了多少貢獻，干了幾件實事好事。”其實像楊漢軍同志一樣不馳于空想、不騖于虛聲的共產黨員數不勝數，黃大年、廖俊波……我們青年黨員干部要做的并不是讓這些模范人物停留在腦海、停留在媒體宣傳報道中，而是應該將他們的精神永遠銘記在心并付諸于實踐。因為在追求真理的路途中，我們也會遇到各種各樣的困難，可能“衣帶漸寬”、可能“消得憔悴”。但就算如此，我們也依然要用楊漢軍同志他們這種“不悔”、這種“無畏”來激勵我們堅持不懈的奮斗。否則，我們理想中的“她”，永遠都只是“空中樓閣”，永遠都只留在空想之中。

境界三：終成就初心，在“眾里尋他千百度”中感悟真諦千百次尋“她”不見，我初衷不變，突然在不經意回首間，卻發現心中的“她”早已在那燈火寥落的深處靜靜等待著我。知行合一、功到事成，我們那些立志追逐的，在足夠的積累后，量變成為質變，不經意間已追逐到了。在大學期間，我有幸聆聽白紹良教授講課，他1960年在德國碩士畢業后毅然歸國，一直任教于原重慶建筑大學和現重慶大學，直至76歲高齡仍活躍在講臺，只因想為國家再多培養一些人才。在國土房管局從事地質災害防治工作期間，我聽聞了龐一舉、親歷了梁銘均等普通黨員作為地災監測員，憑借著簡陋的手搖報警器、手電筒、雨衣、銅鑼，千百次預災難于萌芽，救群眾于危急，實現了18年全區地質災害零傷亡的壯舉。現在，我身邊也有這樣一群再普通不過的青年黨員干部，他們寫材料，句句較真;重服務，一絲不茍;他們總是緊張和忙碌，卻又甘守平淡和清苦;他們知行合一，用忠誠干凈擔當努力詮釋著“甘為人梯、無私奉獻”的人生真諦。***在十九大報告中指出，青年興則國家興，青年強則國家強。我們廣大青年黨員干部，只有將青春夢想、青春奮斗、青春力量，匯入到中華民族偉大復興的中國夢，只有到黨和人民最需要的地方去學習、去實踐、去建功立業，才能在這個大有可為、大有作為的新時代，向黨和人民交出一份合格的答卷。春風十里，不如堅持“追求”、書寫“奮斗”的你。待當“驀然回首”，那個“她”、那份初心，或許早已在“燈火闌珊處”靜候多時。

第五篇：扶貧路上要有三種精神

扶貧路上要有三種精神

毛澤東曾說“人是要有點精神”。當前扶貧領域“一問責八清理”工作的開展，是新形勢、新任務、新問題，為我們鄉的扶貧工作提出了新要求、新課題、新挑戰。要在扶貧工作開展中有所作為，把工作抓出典型、抓出亮點、抓出特色、抓出成績，必須發揚好創客精神、工匠精神和公仆精神。

以“創客精神”打破扶貧發展僵局，創客精神的精髓在于“創新”二字。創新是引領扶貧發展的第一動力。一是對“經驗”說不，遇事不要老是強調“自己以前是怎么做的”，要拋開“經驗”的羈絆，依據現在的實情來分析判斷，用新思維來分析新情況、用新舉措來解決新問題、用新眼光來研判新事物、用新招式來攻克新難題，才能走上創新的正道。二是對“權威”說不。扶貧工作中不能總聽領導怎么說，也不能老看領導怎么做，要實事求是地分析問題、解決問題，不迷信、不盲從、不跟風，思考要符合實際，抉擇要科學合理，執行要雷打不動，才能在創新的路上步履堅定、一往無前。三是對“從眾”說不。干扶貧工作不要把“別人都如何做”當成口頭禪。一件事情對不對，一個方法好不好，一個方案行不行，必須要有自己獨立自主的判斷和思考。人云亦云、毫無主見是創新的殺手，不利于問題的解決、不利于工作的推進。

以“工匠精神”鑄就扶貧工作品質。一是向“精致”要品味。“一問責八清理”工作開展以來，馬馬虎虎、大而化之、稀里糊涂等等，都是脫貧路上的絆腳石，都是工匠精神的大敵。只有在扶貧工作中秉持“精致”的工作理念，兢兢業業、精雕細琢，才能把扶貧工作作出品味，作出特色。二是向“細節”要品質。細節決定成敗、細節體現品質。扶貧工作中環環相扣、重視細節、嚴謹行事，不放過任何可疑的蛛絲馬跡，于細微處見精神，才能把工作抓出品質、抓出亮點、抓出質量。三是向“專業”要品牌。外行看熱鬧，內行看門道。功夫不深，力道不夠，業務不熟，內行人一看就知道了。只有在扶貧工作中專心、專注、專業，成為業務精英，行家里手，才能推出典型、構筑品牌。

以“公仆精神”永葆生命底色。公仆精神的核心在于服務、奉獻和犧牲。開展扶貧工作更要將對黨忠誠，為民服務，甘于奉獻、敢于犧牲內化于心，外化于行。一是用“服務”顯本領。全心全意為人民服務是我們的根本宗旨，切實增強聯系服務群眾的本領，講政治、重品行、做表率，隨時隨地不忘初心，將真扶貧，扶真貧牢記心間。二是用“奉獻”顯德行。人生的價值在于奉獻，要把“奉獻”當做一種畢身追求，堅守紅線、筑牢防線，尤其在扶貧工作中大公無私，不優親厚友，堅持公平、公正、公開，確保不漏一戶困難戶。三是用“犧牲”顯黨性。黨員干部在此次扶貧工作中，更要發揚特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻的精神，做好扶貧工作，利國利民。無論何時何地，都能對黨忠誠，敢于擔當。

我們要以自己的實際行動去落實和開展扶貧工作。在黨和人民利益需要的重要關頭，必須發揚好創客精神、工匠精神和公仆精神，為了扶貧工作的順利開展，犧牲小我，成就大我，工作出彩，人生精彩。