第一篇：騰龍集團動態股權設計方案說明

騰龍集團動態股方案說明

根據《公司法》、動態股權理論、虛擬股權理論、晉商頂身股、集團公司前期股權改革研究成果和近期外出調研情況，結合集團公司實際，擬定了動態股權激勵方案，下面對方案做如下說明：

一、各種股份的基本含義：

1、動態股：起源于湖北省襄樊市的國有企業改革，主要思路是將部分國有資產的所有權和收益權階段性地給予員工，按崗持股，崗變股變，退崗退股。

2、虛擬股：股東保留對資產的所有權，但放棄部分或全部的收益權。一般做法是公司內部無償派發一定數量的虛擬股份給公司核心員工，其持有者可以按照虛擬股權的數量，按比例享受公司稅后利潤的分配。

3、頂身股：頂身股是晉商的掌柜階層和資深職員憑自己的勞動持有的人身股，它不需要出資，是一種收益股份。頂身股持有者去世后其家屬還可以繼續領取三個帳期的紅利，叫做故身股。

二、本方案的特點 本方案綜合了動態股、虛擬股和頂身股的優點，并借鑒了玫德集團好的做法，其基本特點是：

1、動態股是鼎興控股以虛擬股份的形式對集團公司在崗員工設立的一種獎勵政策，不改變鼎興控股原有的股權結構。

2、動態股只有紅利的分配權，而不實際擁有股份，沒有公司法和鼎興控股章程規定的股東權利和責任。

3、動態股只負盈、不負虧、不增值、不貶值，具有無條件的平價轉讓機制。

4、動態股是崗位股，崗變股變，按月計算。

4、動態股認購自愿，退股自由，但需繳納股金(相當于押金)。

5、動態股最大發行量為鼎興控股注冊資本的50%。

6、動態股參與鼎興控股當年在集團公司獲得收益的分配，不參與以前年度未分配利潤的分配。

7、在鼎興控股持有的原始股超過崗位股和學生股之和的員工不再認購動態股，達不到的認購差額部分，無鼎興控股原始股的員工按標準認購。

三、本方案的意義

隨著原始股股東因年齡等原因逐漸退出企業生產經營等工作，這部分股份的激勵約束作用逐漸消失，僅僅成為持有人的資本投資。隨著時間的推移和企業的擴張，改制時的中下層員工和改制后進入企業的新員工逐漸成長為企業骨干，由于他們持有的原始股較少或者沒有原始股，造成資本收益和勞動收益的矛盾越來越突出，并導致人才流失和隊伍不穩定兩大突出矛盾。

企業盈利在人，虧損也在人。人們奮斗所爭取的一切都同他們的利益有關，利是無形的手，利是經濟杠桿。動態股權是“以人為本”和“以利為本”的有機結合，在堅持以人為本的基礎上，運用利益杠桿，將企業員工特別是以經營者為代表的“關鍵人”的利益與企業的利益緊緊地捆綁在一起，是一種“用自己的錢辦自己的事，既講節約，又講效果”管控模式，勢必對鼎興控股資產的保值增值起到巨大的推動作用，能夠實現原始股東和動態股東的互利共贏。

四、本方案的可行性

1、增資擴股程序復雜，阻力大，而且無法保持對股東長期、持續、有效地激勵約束作用。

（1）增加注冊資本必須經股東大會批準。公司法第一百零四條 股東出席股東大會會議，所持每一股份有一表決權。股東大會作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過。

（2）新增資本時股東有權優先按實繳出資比例認繳出資。公司法第三十五條 股東按照實繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。

（3）增加注冊資本必須變更登記。公司法第一百八十條 公司增加或者減少注冊資本，應當依法向公司登記機關辦理變更登記。

（4）原始股東是既得利益群體，在企業盈利能力強，發展迅猛的階段增資擴股阻力大，且法律規定股東有優先認繳出資的權力，即使股東同意增資擴股，新增股份也將被原始股東大量認購，達不到增資擴股的目的。

（5）增資擴股將陷入周期性擴股的怪圈，不利于打造百年騰龍。假定股東大會批準增資擴股，且將新增股份全部配售給在崗員工，但隨著時間的推移，這部分人持有的股份又將隨著人員因年齡等原因退出企業而成為單純的資本性投資，失去激勵約束作用。為激勵約束后來者，企業又將增資擴股解決面臨的矛盾，如此循環，往復不已。

2、動態股實質上是鼎興控股的一種激勵政策，有完善的退出機制，解決了股份終身制，能夠長期保持活力，現階段符合打造百年騰龍的需要。

（1）動態股和原始股的地位不一樣。原始股股東是企業的股東，是企業的主人。動態股股東是企業的員工，是企業的勞動者。動態股是股東為激勵員工采取的一種激勵政策，它實質上是一種虛擬股份，它的權益是股東賦予的，不享有法律和公司章程規定的權益。

（2）動態股和原始股責任不一樣。原始股股東按公司法規定，以其任繳的出資額為限對公司承擔責任。動態股股東只承擔鼎興控股規定的責任。

（3）動態股和原始股權益不一樣。原始股股東享有資產收益、參與重大決策和選擇管理者等法律和公司章程賦予的權力。動態股股東按照鼎興控股規定只有參與的權益。

（4）動態股和原始股權退出機制不一樣。原始股東擁有繼承權和轉讓權，退出不易。動態股實際上是崗位股，崗變股變，人退股退，完全取決于鼎興控股的管理需要。

（5）動態股的分紅機制不一樣。原始股同股同權，不能對持股人進行業績考核，只能按股分紅。動態股屬于激勵制度，在制度設計上可以設定分紅時的考核條件，從而增強對持股人的激勵和約束作用，增強企業凝聚力和向心力。

3、注冊股本與核算分配股本適度分離，避開了增資擴股面臨的問題。動態股權是虛擬股份，實質上是一種獎勵政策，容易為原始股東接受。只要企業股東同意在企業內部設置虛擬股，企業設置虛擬股就與《公司法》沒有抵觸。

五、動態股的問題

1、方案制定主體的問題：騰龍集團的兩家股東是鼎興控股和古城國資局，分別持股55%、45%。從理論上講，集團公司作為兩家股東的子公司不

應該作為制定動態股激勵政策的主體。

2、單一股東激勵的問題：本方案的激勵資金如果由集團公司提供，則只能以工資獎金的名目提取；如果從鼎興控股在集團公司的收益中提取，則等于變相降低了在集團公司的分紅比例，造成另一股東古城國資局沒有付出卻坐享激勵政策的成果。

3、人員膨脹和干部沒有退出機制的問題：集團公司存在企業發展和人員增長不匹配的問題，例如翠屏煤礦產能不斷萎縮，人員卻有增長的趨勢；干部沒有退出機制，能上不能下，在崗位一定的情況下，定員不斷被突破，等同沒有定員。人員的增加需要不斷擴張動態股總金額，這和動態股總金額相對固定形成矛盾。玫德集團能夠解決這個問題，主要是三個原因：一是注冊資本隨企業擴張而增加，使動態股總量增加；二是人員總量和企業規模匹配；三是干部靠競爭上崗，不存在閑置干部。

3、建議：

由鼎興控股和國資局兩家股東共同商議制定激勵政策，資金作為工資獎金的一部分，從成本中列支。

第二篇：設計方案說明

設計方案說明

一、環境設計方案的創意理念：

? 以“師生、自然、歷史、文化、科技、人文環境、景觀雕塑與時代”為時鈞園景觀設計的創意源泉，它定位于南京工業大學江浦新區校園的文化景點；

? 在景觀設計的內容上的追求自然、現代與人文，通過當代植物造景來營造時鈞園的景觀氛圍，既有時先生的銅像融于園中，又讓時鈞園融于自然山水之間。以達到校中有園，園中有校的景觀效果。

? 在時鈞園的景觀設計之中，景觀設計師嫻熟地運用了當代景觀的設計要素及特殊技法，成功地將時鈞園設計成非一般主軸線的、非過于肅穆的，而是一個充滿人情味的、活躍的、按人流流線及景觀要素，便于師生課余時進行交往的文化精品景點。

? 應用了國外當代心理學中“格式塔理論”與“拓補原理”，以人為本，把師生在園中多重感受與校園中山水的氣勢的研究成果用于本專題設計之中。

? 時鈞園通過景觀設計師、環境設計師、園林設計師、造景設計師、心理學家、規劃設計師及國家一級注冊建設師等的團隊合作，共同打造出一個典雅的、現代的、交往的、教育的、文化的、紀念的校園精品景點——時鈞園。

二、時鈞園外部空間的設計思想：

? 空間設計師力求使時鈞園外部空間與校園山水環境相柔化；把開敞的時鈞園與道路、東部及北部起伏的山巒的半圍合灰空間相融合。? 富有步移景移多趣味空間及變化多端的交通流線；打破了傳統的、強調非主軸線的設計方式，根據時鈞西路這條校園主入口的主人流方向，在其時鈞南路與時鈞西路交匯處，選定為時鈞園主入口為序曲→采用化工分子結構的六邊形構圖，并加以抽象提煉而成的平面形式→通過動態的思源泉造型，引發師生們想起了“飲水思源”與“滴水之恩當涌泉相報”，疊落式噴泉池景的引導區使我們聯想起南京工業大學的主要創始人時鈞院士的諄諄教導。→時鈞橋：過渡空間→主要活動區，平1

面也采用化工分子結構的抽象六邊形形式，時鈞銅像，對中國古代吉祥圖案進行抽象的動態行水“如行云流水”及四塊綠色花壇、“教學講壇”等→時鈞園的跋：時鈞亭、院士山、院士溪流等，院士題字石、弟子亭等形成了時鈞園那頗具氣勢的自然背景山水與亭閣。

三、時鈞園的環境設計構思

? 造景設計師采用了依山就勢的獨特手筆——借景與對景，創造出了與眾不同的時鈞園景觀空間，把自然疊水、起伏的山巒、樹林草坡、亭臺樓閣、凳山信步、林間鳥語的景觀作為時鈞園的背景，氣勢非凡。? 園中有水，水中有園，動態、靜態水景形成了既有師生參與，又富有觀賞性的視覺功效——“看人與被人看”。

? 豐富的步行景觀：通過不強調主軸的、多層次、頗具變化的步行小道，各種硬質景觀的有機搭配，可休憩小品的巧妙設置，達到步移景移的意境。

? 在時鈞園景觀內容的設置上強調以人為本的人性化、多層次性與豐富表達性，使之在形體、尺度上更加符合師生們的視覺感受與心理體驗。

? 成功地改造了原有簡陋、單調的、圍合性差的街頭小地，使時鈞園成為南京工業大學江浦新校區中一流的師生活動的精品場地與文化景點，并使之由二個密不可分的大小室外精品空間。有機地構成，達到二者視覺比例的最佳性和景觀的均好性，一改以前散、大、空、亂、單調的現狀。

四、時鈞園景觀的表現

? 以“山、水、石、林、銅像、大學校園”為表現的元素。

? 功能及活動的豐富性：時鈞園具有多種活動功能，變原有空曠有余的場地為歷史、文化、教育、休憩、集體紀念、散步、交往等于一體。? 在豐富的景觀中，小品設計師專門圍繞著名雕塑大師吳為山教授的精品雕塑——傳神的“時鈞先生走向講壇”，既具有交往型、可坐性、休閑型與學習型，又具有時鈞園室外空間組成之必要要素與可控制的、可行的經濟性。

? 景觀設計的可坐性，又是它的一大特色，打破了傳統手法中的單調的長串式，而采用與綠化、花壇、廣場、園林相結合的條型光面的紅色黃山石的坐椅與坐凳，尺度十分宜人，使主次園中可分別供80人與40人同時就座，增添了師生集體學習——紀念的又一大特色。

? 園林設計師認為：立體植被應具有層次感與季節性。那些長絨草的草坪、彩色灌木的坡形花壇，順著山勢的彎曲小徑都營造出一個符合園中行走師生的視覺、人行流線、山巒、風景、道路景觀的綠色環境，時鈞園與校園道路、人行道之間由草坪綠化的灰空間分隔開來，使其園中有綠化，綠化中有園就是對這個園之特色要求，與市民廣場、傳統中國園林、紀念廣場等有著很大的區別。其中1/3為耐蔭開花灌木、1/3為常綠喬木，以營造出濃郁的和層次豐富的沿道景觀。時鈞園四周背景綠化為主要景觀背景植物，如桃樹、李樹、雪松、冬青、槐樹及常綠調葉、高大、成材性的樹木為首選等植物，并塑造出不同的季節景觀，使觀景與觀花植物分布于其間，并用水生植物來豐富水系景觀，并象征著時鈞先生的高尚品德。

? 水景設計師認為，動態的、靜態的與聲、光、電上結合的水景是時鈞園的精華所在之一。

? 城市規劃師認為，時鈞園周邊道路是根據校園規劃及現狀廣的設計改造的，是一個校中之精品園，符合規劃設計的五大要素：

1、用水景提升時鈞園的設計品質和項目的文化價值，達到園中有水，水中有園；

2、規劃與設計模式中傳承了化工分子結構的科學特質，以有形（六邊形）勝無形；

3、注重師生多種文化、教育、紀念等活動的參與性，適合多種人流不同規模的不同活動，考慮到機動性、預留性與發展性；

4、結合狹長用地的特點，化整為零，變不利為有利，講求園的空間與平面之最佳比例，子母園合二為一的場地設計，增強了強調性、類似性、韻律感的劃分及協調，采用了軸線的轉化及旋轉，使時鈞園標志性與個性十足；

5、圍合、半圍合及灰空間的形成，使師生在其中有一種場所的歸屬感，以小見大的借景與對景的利用又是其主要設計手法之一。

五、時鈞園主要設計師認為：

時鈞園交通方便，鬧中取靜，其是一個不可多得的建設有地，南京工業大學若能采納本獨具匠心的設計方案，必將使時鈞園的建設及發展擁有鵬程似錦的美好未來。

六、設計的象征性：

? 從2005年11月初至今，設計師們在時鈞園的創作期間，真可謂天天無眠，為時鈞先生這個深受師生歡迎的著名學者、第一代院士、我國化工業泰斗、及南京工業大學鼻祖的曲折人生及誨人不倦的事業所感動，在此引用巴金先生的一句名言就再合適不過了：“我愿化作泥土，來溫暖你們每一個腳印”。院士山上涓涓細水就象征著時鈞先生一生的創新精神永不止盡，溪流旁一塊塊（20塊）紅色黃山石，刻著既是時鈞先生的院士學生們之感言，又是時鈞先生的院士學生們被時鈞先生溫暖——培養的、踏實創新做學問的一步步腳印。在園中銅像附近的那一塊塊紅色黃山石做成的石椅，也仿佛每時每刻告訴我們時鈞先生之辛苦勤勞，在教學、科研及做人等領域中的一步步堅實的腳印。時鈞先生仿佛正在走向講壇，走進師生們的生活之中。南京工業大學師生們可以每天選派各年級、各班級的學生代表到時鈞園中開展各種學生會、團委的集體活動，集體宣誓、文化活動及集體學習等，時鈞先生的愛也是一面永遠不倒的旗幟和永遠不老的精神——“南工大之魂”。

? 時鈞園是一個校園文化之精品，以小勝大，以巧勝拙，也是中國院士旅游開展之中的一個重要景點。

? 時鈞園的設計風格別具一格，深受立體主義的影響，頗具時代感，講求體與塊的元素，挑戰過時的傳統手法。筆者相信其建成后必將受到社會的廣泛贊譽，它也為校園師生的精神生活提供了一個文化呼吸的新空間，對校園文化生活勢必會產生極大的影響。

? 本設計講求自然的精神，把石塊、植物、水系等有機的柔化于一體，并注重形式和功能的結合，也是現代與傳統的對話，力求在反映出時鈞先生精神永存的手法中予以探索與創新。在“場所精神”與“文脈主義”上都圍繞著時鈞先生所從事的化工事業，溪流與流水上都利用了循環水、保留已存的一棵參天與優質的桂花樹等都是生態設計的特質。

第三篇：神華銷售集團總部辦公樓室內設計方案說明

神華銷售集團總部辦公樓層室內設計方案說明

●設計理念之源:

今年來人們不再拘泥于固定的辦公時間、地點，辦公方式有了革命性轉變，人們的工作觀念也發生了根本變化，人們要求在隨意休閑、輕松愉悅的氛圍中開展工作。針對這一人性化需求，現代辦公空間著重體現工作與生活的有機融合。另外，在企業整體形象上，其獨特的個性直接影響著每一個員工的行為舉止,個性化辦公空間非常重要的一點就是展現企業形象,滿足企業精神和發展理念。

基于此，在為貴公司辦公大樓的室內裝飾設計考慮方案時，本公司為迎合其現代的國際化辦公氛圍，特提煉出“靈透之材，大氣之勢”為主題。本案就其“鋼之靈透”,用象征化的表現手法，多元化的設計元素，力求整體風格與整體協調、清新、大氣的設計保持一致，企業氣質內外渾然一體，展現出富有深刻內涵的視覺空間及該企業獨特的精神與特點，將企業文化在復蘇這一時代特性滲透于整個空間，既突顯陽剛的精神特質，又蘊涵貴公司新興而極具沖擊力的蓬勃發展之勢！

●設計理念之表達:

圍繞其“靈透”,在本案中大量使用了石材、木色系列及淺色調的潔凈環保材料,如玻璃、銀質鋁掛板、水晶黃麻石材、石材等，圍繞本案主題,構筑個大氣，國際化空間,該色彩搭配除了清透、雅致、穩重、大氣之外,亦表現出一種力度感和效率感。滲透入貴企業之“大氣感”,亦反襯企業之“柔美感”。以似乎矛盾的手法,又體現出古人之哲理“剛之極則柔,柔之極則剛”。老子說“上善若水”,該案則就其“善”滲透到每一個空間,極盡讓每個功能區都具有清透之靈性,盡顯靈動、清澈、時尚、大氣之空間氣韻。

● 辦公樓各要部設計理念闡述：

【大廳設計說明】：

進入大廳，首先闖入眼簾的是企業形象墻,以其企業文化的講誠信、勤敬業、重品質、求和諧為主題，兩側以木、石材的本質色帶來視覺沖擊感，加上企業形象色的類比色、淺色石材及不銹鋼條的運用，顯示出金屬的質感和企業文明的主題；然而休息區的陳設卻明麗蔥郁，充滿人文情感的自然氣息，恰恰彌補了視覺中的剛硬個冷竣，使人倍感親切。

華堂地面采用穩重而靈巧的進口石材,直中見曲，意在直接打破單

一、整齊的格局，打破原寂靜的空間；華堂上方兩側以直線為主調、中間則大筆勾勒而出時尚大氣型弧面吊頂，大直大方顯示出強烈的縱深感，優美曲線顯示企業在快速發展的浪潮中不屈不撓。加之以清透、明媚的光色渲染，工整氣派、大家風范，反襯出貴公司辦公樓的現代時尚大氣特性，以干練快捷的設計節奏，展示出質量與效率并舉的時代精神。

【走道設計說明】：

在走道的處理上,由于原走道較長, 為突顯建筑開間較舒適之優點,特設計了過道各柱體間鑲嵌不銹鋼條及精美配飾來點綴的裝修主題,同時,地面用拼色，與方正而美觀的吊頂上下呼應；辦公室靠近走道的墻面,為將自然光透入走道,同時又加強其“靈透”感,采用木飾面，有節奏的木質面打破了墻面的呆板，為辦公室的后續私密性考慮,清新明快的線條和色調，使這一通往各個空間的過渡帶成為一段宜人的間奏曲；使不再延展開的一端變得更加楚楚動人。

【貴賓接待廳設計說明】：

在接待室的處理上,特設計了可向客戶展示企業榮譽品的展示墻，用料實際，無須雕琢張揚，直線條的造型讓整個空間顯得穩重大方，淺色系材料的運用延續了靈動而清澈的氣韻，大方莊重卻內含現代大氣。而且色調淡雅的地毯、沙發、背

景，還突出了接待廳親切、和睦、寬松的氛圍，使穩靜而坦誠的晤談氣氛盎然一室。

【會議室設計說明】：

以木、白、米黃為基調，方正硬朗、有棱有角的吊頂及幕墻突顯著企業的陽剛主題；整間會議室以綠色植物為點綴，給這份陽剛帶來一些溫厚，增添了幾許別致的情趣。

【大會議室設計說明】：

保持主色調、主體裝飾材料的運用、鋪陳出一派純潔高貴的氣質；頗具陣勢的直線塊式吊頂，無形中拓展了視覺空間，顯得氣宇軒昂；冷暖相宜的燈光影調，點染室內的立體感；端莊厚重的會議桌與明朗素雅的墻面在對比中達成和諧，不僅持續了風格的統一還傳遞著現代企業的文化信息。

【18層視頻會議廳設計說明】：

這是個洋溢著音樂感的設計，環環相扣的圓弧頂面造型，層層遞近的燈具圍繞中間方型屋頂向外拓展，突出空間的立體造型感，也使天花燈飾顯出碧玉般通透潤澤的光影。設計成舞臺平臺的主席臺具備多功能的特點，可兼顧各類舞臺表演及大型會場會議的組織。粗曠沉穩的方柱，頗具雄偉之勢，但是考慮到其在大型場地內的阻礙性問題，故不將此做再多修飾，僅僅以真石漆的噴涂來達到既不擴大柱圍又美化柱體的作用；地面以座位的安排為向導，輔以簡易直紋拼花來點綴，天地之間融匯著方圓曲直，薈萃著實力與精彩，仿佛是貝多芬的地九交響曲《歡樂頌》，體現出天地圓融、世界大同的理想境界和人文意識。

【普通辦公室設計說明】：

簡潔的裝飾語言，對稱的空間布局，規范方整、功能健全，與環境形成交流，最終達成默契，突出了現代辦公環境的大氣講究效率的特征，給員工以舒適的第二個家。

【領導辦公室設計說明】：

在考慮領導辦公室布局時，一是大氣，實用、明快而流暢；配合現代辦公環境的追求，設置實用與展示性相結合的整墻書柜，旁倚商務型老板桌，既陳設精雅、品味清亮、格調一致，又可于繁忙后賞窗外風光、待客會友；簡潔的吊頂，不僅照顧到了辦公、會客區的燈光劃分，而且還在變化中呼應著整室安靜、清澈的自然感，不落俗，不花俏，實為一恬靜、清爽、適宜沉靜思考的好居室。

在領導的的辦公室里，那高與平地的高檔地毯輕松的將辦公與會客空間區分開來，不僅呼應了那半會客的尊貴，還營造了一種休閑的辦公區域過渡感，亦與商務桌身后那長達7米的造型背景墻柜成為室內一道高昂、灑脫的景觀。偶爾放置幾盆綠色植物，盡量留出寬松的空間，使獨自所見皆顯和諧平衡。

書記的辦公室，因為空間較其他辦公室寬敞，特設計了展示性隔斷柜,加強其辦公、會客及生活的區域性，既做到了空間上的劃分，又可通過展示柜內的擺設輔助室內布置呈現事業風貌及個人雅興，體現其穩重而時尚的人性化的特點；吊頂的區域分割格外明顯，形態流暢變化的吊頂及布燈，于冷暖深淺的變幻中組成光與色的交響，方方的頂線與圓圓的燈具孔，在深厚與空靈的過度中達成融和，整個空間深邃飽滿，氣度不凡。

設計中，以人為本的理念一直貫穿始終，從人的良性行為習慣出發，充分體現了對人的尊重和對人美感的滿足。設計圍繞“靈透之材，大氣之勢”，根據實際情況進行了合理設計，力圖為人們提供一種健康、和諧、的辦公空間，通過高品質的設計，達到提升企業精神的最終目的。設計通過一條主線展開，而“線”便是我們所遵循的設計原則，即：

1設計突出企業思想

2、設計體現以人為本

3、設計恪守裝飾安全

4、設計注重文化內涵

5、設計體現風水理念

總結：設計是一門相當嚴謹學問，而校園規劃設計又是一個綜合性的課題。它能反映出每一

個學校不同經濟、文化、活動特點，這就需要我們用發展的眼光去研究、探索這門學問。而本次規劃設計僅是整個規劃系統的蜻蜓點水，希望通過本次規劃設計，獲得領導認可或者進一步取得相互間的交流、溝通。從而進一步優化和完善我們的設計，進而達到我們最終的規劃目標！

1.項目名稱：神華銷售集團總部辦公樓層裝修工程設計項目

2.項目概況：神華銷售集團總部辦公樓層在神華大廈C座（原洲際大廈）15-16層和18-19

2，層，建筑面積約為7600m。本辦公樓毗鄰北二環位于北京東城區安德路16號，原結構體

系為框架—剪力墻結構體系，抗震設防烈度為8度。

3.招標范圍：所屬樓層的裝飾裝修設計，包括初步設計（概念設計）、擴初設計（深化設計）。

室內空間環境是人們賴以生存、生活和工作的基本物質環境，在這一環境中，能夠體驗到人文化設計的感受，是人們對于室內空間設計的更高層次的需求。

第四篇：泰達集團黨群動態

泰達集團黨群動態

（第17期）

泰達集團黨群工作部

2010年5月31日

胡錦濤總書記在5月25日至26日召開的全國人才工作會議上的講話精神：切實做好人才工作，加快建設人才強國，是推動經濟社會又好又快發展、實現全面建設小康社會奮斗目標的重要保證，是確立我國人才競爭比較優勢、增強國家核心競爭力的戰略選擇，是堅持以人為本、促進人的全面發展的重要途徑，是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的重要支撐。必須高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，更好實施人才強國戰略，堅持黨管人才原則，遵循社會主義市場經濟規律和人才成長規律，加快人才發展體制機制改革和政策創新，擴大對外開放，開發利用國內國際兩種人才資源，以高層次人才、高技能人才為重點統籌推進各類人才隊伍建設，為實現全面建設小康社會奮斗目標提供堅強人才保證和廣泛智力支持。２０２０年我國人才發展總體目標是：培養造就規模宏大、結構優化、布局合理、素質優良的人才隊伍，確立國家人才競爭比較優勢，進入世界人才強國行列，為在本世紀中葉基本實現社會主義現代化奠定人才基礎。

市委召開常委擴大會議，傳達學習貫徹全國人才工作會議精神：市委書記張高麗指出，進一步做好人才工作，要貫徹服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發的指導方針，緊緊圍繞構筑“三個高地”和打好“五個攻堅戰”，著力抓好人才使用、引進和培養三個環節，著力構建人才集聚、服務和創業三個平臺，著力建設黨政人才、企業經營管理人才和專業技術人才三支隊伍，努力形成人才競爭比較優勢，為天津科學發展和諧發展率先發展提供堅強的人才保證。要確立人才優先發展戰略布局，抓緊完善我市人才發展總體規劃和地區、行業以及重點領域的專門規劃，明確人才發展戰略 目標、戰略重點和戰略舉措。要加強人才資源能力建設，著眼于人才總量的增長和人才素質的提高，加快推進大教育、大培訓，多出人才、快出人才、出好人才。要促進人才結構調整優化，統籌推進各類人才隊伍建設，盡快形成門類齊全、梯次合理、素質優良、新老銜接、充分滿足經濟社會發展需要的宏大人才隊伍。要構建濱海新區人才高地，積極創建與國際接軌的人才管理改革試驗區，實行人才全球招聘制度，建設具有世界一流水平的高新技術產業聚集區、創新創業基地和人才特區。要擴大人才工作對外開放，善于利用國內國際兩種人才資源，聚集更多的海內外優秀人才。

集團黨委深入學習貫徹溫家寶總理視察天津時的講話精神和市委常委擴大會、區委常委擴大會精神：近日，集團黨委召開了2010年第二次黨委擴大會議，傳達學習了溫家寶總理視察天津時的講話精神和市委常委擴大會、區委常委擴大會會議精神，中紀委、中組部召開的貫徹實施四項監督制度進一步提高選人用人公信度視頻會議精神等，進一步增強了集團各級領導干部做好新區工作和集團工作的緊迫感，明確了下一步推動工作的要求。集團黨委書記孔向日指出，今后，我們要以總理講話精神為指導，要學會密切聯系關注和把握形勢變化，加快經濟增長方式轉變，牢牢把握發握企業發展的主動權；要在強化發展的同時以和諧企業為主旨，推進品牌文化工程，促進企業穩定；要堅持以人為本理念，關心員工的切身利益，引導員工自我價值實現；要以四項監督制度的學習為契機，建立長效監督機制，提高選人用人公信度，建立高素質的干部隊伍；要關注重點項目、重點工程，抓進步，抓安全生產、抓品質保證；要將將思想教育、制度建設、監督機制、廉潔文化、效能監察、風險控制、KPI等多種措施有機結合，形成一個強大的監督體系，推進黨風廉政和反腐倡廉制度建設。

堅定信念 做可親可敬可信可靠的組工干部 ——泰達集團黨委召開2010年第一屆組織委員培訓班

2010年5月27日，集團黨委于泰達城開公司二層會議室召開了泰達集團2010年第一屆組織委員培訓班。會議由集團黨群部副部長孫國強主持，集團黨委書記孔向日出席會議并作了開班動員和總結講話，集團各黨委、黨總支、黨支部專職副書記、組織委員等20余人參加了會議。會議反響強烈，取得了圓滿成功。

會上，泰達城開公司黨支部書記元勇作了《構筑人才鏈，實現新突破》的專題講座，從引才、育才、用才、聚才四個角度，深度介紹了城開培養高盈利能力、高專業能力、高執行能力的人才培養實踐；股份公司黨群部部長周京尼在專題講座中圖文并茂地展示了股份公司在主題黨日活動中取得的成果，指出搞好主題黨日活動，必須抓好確定主題、明確主題、圍繞主題、突出主題、鞏固主題五個環節，要內容新、形式活，效果實；園林公司黨總支副書記張永祜則從班子建設、干部隊伍建設、黨員隊伍建設等方面介紹了園林公司加強黨建科學化的重要舉措，全面總結了黨建工作服務中心所取得的經濟成果；泰達中心酒店黨支部副書記劉慶圍繞服務水平和運營管理的提高，指出支部黨建要做到“三貼近”即貼近黨員、貼近員工、貼近經營工作；開發區監理公司黨支部書記徐勇在《圍繞中心，服務大局，扎實工作，開拓創新》的專題講座中系統地講了抓班子、抓黨員建設、抓企業文化、抓廉政等方面工作經驗與做法，指出支部組織工作必須提升6種能力；最后，集團黨群部副部長孫國強從集團組織發展和申請人工作對組織委員提出了系統要求。這些內容豐富生動，多角度的工作培訓為組織委員有效開展組織工作、成為落實各項黨建工作內容的執行者和操作者提供了參考和借鑒。

專題講座結束后，參會各支部組織委員進行了大會交流發言，他們一致認為，這是一次高質量的培訓班，是一場高品質的思想盛宴。他們紛紛表示，此次培訓班收獲頗豐，今后在組織工作的具體實踐中一定會將心得轉化為提升組織工作的水平和能力，成為可親可敬可信可靠的組工干部。

最后，集團黨委書記孔向日以《組織委員要成為書記的得力助手和基層創先爭優的優秀組織者、實施者》為題作了總結講話，他代表黨委向組織委員們提了五點要求：一是組織委員要明確職責和要求，心中要有三本帳，要做到支部先鋒工程長效機制的各項內容、全體黨員思想工作情況、申請人的動態等都了然于胸；二是組織委員要帶頭學習《黨章》等黨的基本知識，要帶頭學習基層黨組織的任務、目標及開展工作的途徑和方式，成為帶頭學習的表率；三是組織委員要有激情，要結合企業實際創造性地開展工作，不能一刀切，要注意系統性、可操作性和實效性；四是組織委員要培養組織、溝通、協調、推動等多種能力，要有親和力，能全面落實支部長效機制的建立及支部活動的組織、實施、效果反饋等；五是組織委員要有寬闊的工作視野，寬廣的工作胸懷，勤奮上進的工作態度，特別是要有良好的道德操守和公平、正派的人品，最終成為“讓黨放心、讓黨員滿意、讓群眾放心”的優秀兼職黨務干部。（信息專員：劉志文）

■“北方濱海重鹽堿生態脆弱區植被恢復技術引進”研究項目是國家林業局科技司引進國外林業先進技術的國際合作項目，也是天津林業史上第一個國家“948”科研項目。近日，該項目在泰達園林建設有限公司召開了驗收會，來自中國林科院林業生態專家張華新、中國農科院鹽堿地專家魏由慶等專家學者參加了項目驗收會。他們一致認為，這個項目實驗設計合理，數據翔實，資金使用規范，超額完成了合同規定的考核指標，決定同意通過驗收。這項研究成果的實施和推廣，將率先為我國北方濱海生態脆弱地區植被的恢復，以及相似地區的濱海重鹽堿地區城區的綠化和林業建設，探索出了一條經濟合理的技術路線和技術模式。（信息員：劉麗霞撰）

■為喜迎“六一”兒童節，中心酒店工會組織了一場別開生面的愛心行動。酒店7名員工帶著全體員工對于孩子們的祝福來到了天津市兒童福利院，給孩子們送禮物，喂食品，講故事，用行動詮釋了中心酒店向社會盡義務，向殘疾孤兒獻愛心的承諾。此項活動對青年員工提升服務社會意識，樹立愛酒店、愛他人、重責任的好品行意義重大，必將推進酒店經營效益提高。（信息員：劉慶撰）

■2010年5月24日，進出口公司召開了班子及支部會議，傳達學習了泰達集團2010年第二次黨委擴大會議的精神。班子成員及黨員紛 紛表示要深刻領會精神實質，認真落實會議內容，形成勤奮敬業、埋頭苦干、誠信友愛、團結和諧的良好風尚，以更廉潔的事業從事更開放的事業，同時，表示要在集團倡導的創先爭優活動中搶抓機遇，爭當排頭兵。（信息員：宋衛星撰）

■2010年5月26日，天津悅海酒店投資有限公司、天津津泊物業管理有限公司在泰達培訓中心召開了聯合工會暨第一次會員代表大會。大會審議通過了聯合工會《籌備工作報告》、《大會選舉法》及《工會工作報告》等，選舉產生了第一屆聯合工會委員會及經審委員會。這標志著兩公司工會工作跨上了新臺階，開創了新局面。（信息員：張偉興撰）

■2010年5月26日，泰達城開公司于泰達城展示中心大會議室召開黨支部會議。會議由黨支部書記元勇主持，會議傳達了泰達集團黨委擴大會議上的《泰達集團關于加快推進反腐倡廉制度建設的安排》、《泰達集團關于落實<關于加強廉政文化建設的意見>的安排》等有關文件。今后，公司將結合文件精神，把廉政建設作為首要任務，廉潔自律，文明創業；深入開展創新爭優活動，加快學習型黨組織建設，推動公司科學發展。（信息報送：楊靜）

■2010年5月26日至28日，由天津市交通運輸和港口管理局主辦、天津精濱會展有限公司承辦的2010天津（國際）交通與物流技術及設備博覽會于在天津濱海國際會展中心舉行。此次博覽會以“加強區域合作，振興物流產業”為主題，共吸引國內外200多家廠商應邀參展，旨在通過技術交流和業務洽談，為企業辦實事、謀實效，幫助企業學習國內外先進經驗，促進企業提升產品和服務品質，提升天津物流產業的實力。金融、法律、學校等與物流產業相關行業的首次參展，成為了這次博覽會的新亮點。這次博覽會的成功舉辦，搭建了制造業、物流業、流通業及其他相關行業交流合作的有效平臺，將推動物流新技術、新設備的應用，推動區域互動和企業聯合，促進濱海新區物流產業快速發展。（信息員：雍娟撰）

第五篇：泰達集團黨群動態

泰達集團黨群動態

（第12期）

泰達集團黨群工作部2010年4月26日

中共中央印發黨員領導干部廉潔從政若干準則：《廉政準則》是規范黨員領導干部從政行為的重要基礎性黨內法規，對于保證黨員領導干部廉潔從政，形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制具有重要的促進作用。要采取多種形式做好宣傳教育工作，為貫徹實施《廉政準則》創造良好氛圍和條件，要認真分析薄弱環節，采取有效措施加以解決；要嚴格對黨員領導干部的管理和監督，切實做到預防為先，關口前移；要加強對貫徹執行《廉政準則》情況的監督檢查，及時糾正并嚴肅處理違反《廉政準則》的行為。

濱海新區召開一屆二次全會：全會審議通過了《中共天津市濱海新區委員會關于全力打好開發開放攻堅戰、努力成為貫徹落實科學發展觀排頭兵的實施意見》和《中國共產黨天津市濱海新區第一屆委員會第二次全體會議決議》，指出要以“四個著力”為統領，以構筑“三個高地”、打好“五個攻堅戰”為目標，以“十大戰役”為載體，全面推進濱海新區的開發開放。主要任務是：認真貫徹胡錦濤總書記今年3月8日參加全國人代會天津代表團討論時對天津工作發表的重要講話，全面落實3月中旬市委常委擴大會議和全市領導干部會議精神，動員全區廣大黨員干部群眾，以更加強烈的使命感和責任感，全力打好開發開放攻堅戰，努力成為貫徹落實科學發展觀的排頭兵。集團黨委對參評濱海新區“十大戰役”先進集體和先進個人進行部署：“十大戰役”是濱海新區開發開放的一場攻堅戰，是我們以實際行為認真貫徹胡錦濤總書記“兩個走在前列”、“一個排頭兵”、“五個下功夫、見成效” 和“四個著力”指示精神以及市委“構筑三個高地、打好五個攻堅戰”要求，加快濱海新區開發開放進程的重要舉措。集團黨委提出這次評選要按照濱海新區區委的統一要求，堅持面

向“十大戰役”前沿的選拔范圍，堅持公開透明的選拔原則，堅持有

1突出貢獻、有較高群眾認可度、能干事創業的選拔標準，精心組織，周密部署，同意推薦集團北塘TBD項目組、濱海國際會議中心項目組以及投身“十大戰役”表現突出的9個人參與新區十大戰役先進集體和先進個人的評選；并要求以此為契機，廣泛宣傳他們的先進事跡，振奮精神，為全身心投入新區開發建設提供精神動力。

編者按：學習體會摘編刊登四期以來，集團各支部按照集團黨委的統一部署，將深入學習貫徹胡錦濤總書記講話精神與著力加快轉變經濟發展方式相結合，與“大愛無疆，情系玉樹”的集團賑災捐款活動相結合，促進了各項工作上水平。集團黨群部將繼續刊登有關黨支部和基層黨員的學習筆談，現摘編如下：

周京尼：學習貫徹胡錦濤總書記講話精

神，對于加快股份公司科學健康發展意義深

遠。我們將以總書記講話精神為指導，推進

黨建工作科學化，為科學發展推波助力；將

增強品牌責任感和使命感，加快推進品牌文

化建設，為泰達品牌增光添彩；將圍繞中心

服務大局，加快推進石油、綠化、環保、潔凈材料和區域開發五大產業發展，最終實現銷售額突破100億元的新目標。（泰達股份公司黨群部部長，工會主席）

張家林：打好濱海新區開發開放攻堅戰，是胡錦濤總書記講話精神的重要內容，也是

泰達園林投身濱海、當好綠化鐵軍的必然要

求。我們將利用技術優勢、資金優勢和品牌

優勢，堅持不懈地推動綠地“精細化”、“常

態化”管理，促進綠化管理工作更上新水平；

將廣納人才，爭取國家級鹽堿地科研中心落戶濱海，全面提升科研能力和技術水平；將以精神為指導，轉變觀念，全面提升黨建工作水平。（泰達園林黨總支書記）

王婷婷：作為一個天津人、新區人和泰達人，能投身濱海，參與新區開發開放攻堅戰，我感到十分激動與自豪。今后，我將立足本崗，深入學習講話精神，爭當學習理論知識的“排

頭兵”；將加強培訓，不斷提升專業素養和業

務技能，成為行業中的小能手、小專家；最后，甘于奉獻，甘于平凡，為會展公司和集團發展

盡全心，盡全力。（會展公司黨員）

劉偉：胡錦濤總書記的講話精神為我們科

學發展指明了方向，值得我們深刻學習并學以

致用。我們要以總書記講話精神為指導，切實

加強學習，加強培訓鍛煉，增強科學發展的能

力；要加強對品牌文化的理解和運用，不斷創

新思路，形成凝聚力和戰斗力；要團結一心，切實促轉變，不斷上水平，實現公司向高端商業物業的轉型。（津菜城公司黨員）

地震無情，人間有愛，泰達集團情系玉樹

青海玉樹地震災情和當地群眾的生命安危，深深牽動著泰達人的心。自集團黨委4月19日向集團各黨委、黨支部發出了《關于開展向青海玉樹地震災區捐款的緊急通知》后，廣大黨員干部群眾紛紛踴躍捐款，截止到4月22日下午4點，黨群部共收到來自集團17家單位1940名干部員工的愛心捐款共計130,148元，體現出了泰達人大愛無疆的可貴精神。在捐款活動中涌現出了許多感人的故事：股份公司823名干部員工捐款36916元；園林公司農民工代表親自送來他們的捐款并送上祝福；監理公司第二次送來監理現場工作人員的捐款和祝福；泰達酒店公司491名全體干部員工獻上愛心捐款；足球俱樂部球員王霄一次性捐款1萬元，并有多名外籍球員獻上了他們的愛心捐款。同時，集團在海南投資的海南泰達置地公司69名干部員工9948.1元的愛心捐款已在第一時間送交海南省紅十字會。祈愿玉樹同胞能早日戰勝災害，重建美好家園。（信息報送：毛德志）

我們和玉樹心連心

自接到集團為玉樹捐款的緊

急通知后，酒店領導立即布置捐款

活動。此次捐款活動中，領導帶頭，黨員帶頭，入黨申請人和許多一線

普通員工也都慷慨解囊獻愛心，不

到一天半時間，酒店共有491人為災區人民奉獻了愛心。酒店幾名經歷過汶川地震災難的四川籍員工，更是深情回饋社會，主動捐款，積極獻愛心，表達了對災區人民的深深祈福。（信息員：劉慶撰）

泰達園林農民工積極捐款獻上一份愛心

青海玉樹發生強烈地震的消息傳來，泰達園林公司并沒有在悲傷中沉寂。公司第一時間內就發布了募捐賑災活動的通知，公司所屬的綠洲園林等迅速送達了捐款，表達了集團綠化人與玉樹人民同苦難，以及要支援災區、支援災區人民的迫切心情；在這次捐款活動中，公司的農民工顯得特別積極，主動要求向災區捐款，向災區人民送去了農民朋友的真誠問候。（信息員：劉麗霞撰）

投身十大戰役天津濱海國際會議中心項目組爭分奪秒

濱海國際會議中心工程是濱海新區重點工程，是“十大戰役”的子項目，位于開發區第五大街以南、泰達大街以北、北海路以東、東海路以西，緊鄰濱海國際會展中心，建筑面積為13370平方米。

根據濱海新區及開發區管委會要求，會議中心需在2010年9月1日正式投入使用。要按時保質完成任務所面臨的最大困難就是工期較緊，只有短短的9個月150天的時間。在樁基施工期間，天氣十分惡劣，短短的20天下了五場雪，導致現場道路泥濘，泥漿車等運輸車輛頻頻陷入泥中，項目組采取大量鋪設鋼板做路的方式疏導車輛，并掩埋臨時電纜避免碾壓，同時，在總包進場前將生活區臨建及食堂等臨時設施搭建完畢，為總包施工贏得時間；為了確保在整潔環境下施工，項目組要求總包按高標準現場臨建辦公區，硬化道路，以及施工現場周邊綠化；3月25在會展中心要召開自行車展覽，由于項目施工現場毗鄰會展前廣場，為了不影響展覽的整體形象，我方做了美化施工圍擋、大門，同時為正常施工，展會期間關閉了東側出口，施工車輛只從南側出口出入，確保了工期。

為了高效合理的推進項目進度，按計劃切實落實各項工作，項目部工作人員共同研究，采取相應措施以確保正常施工：交叉施工，通過“室內室外交叉施工，設備安裝與內部精裝交叉施工”，優化統籌，確保施工空間和時間的科學統籌；簡化程序，通過與開發區建設管理部門及時溝通、反映現場情況，得到政府部門的鼎力支持和幫助，依照“嚴謹程序、合理簡化”的原則，為項目進度和質量安全提供保障；

學習經驗，通過及時與天津市會展中心建設單位泰達建設集團項目組的溝通學習，對與會議中心相似項目的前期開發和施工建設過程中寶貴的經驗總結進行借鑒學習，對于好的方法和好的建設隊伍，加強學習和溝通工作，有效提高項目推進效率；專業團隊，抽調公司前期、設計、施工管理等多方骨干力量，力保項目推進“落實到位、責任到人”，確保專業力量在進度推進過程中的權威地位，減少變更、反復，為項目推進節省時間。

目前，天津濱海國際會議中心項目還在如火如荼的進行中。我們將在接下來的4個月里繼續努力，不怕辛苦，齊心大干，保證按時保質完成任務，打造濱海最強會議中心，給濱海新區人民一個滿意的答復。（信息報送：譚斌）

■2010年4月22日，開發區建設工

程監理公司召開了黨支部會議，會議由

監理公司黨支部書記徐勇主持，重點部

安排學習胡錦濤總書記講話精神。會

上，監理公司總經理王同安號召全體黨

員發揮模范帶頭作用，真抓實干，認真

貫徹落實泰達集團2010年戰略目標；黨支部書記徐勇作了題為“抓住機遇，轉型升級；扎實工作，開拓創新”的工作安排，表示要將把胡錦濤總書記講話精神作為重要長期任務學深、學透，并貫穿于監理公司各項工作之中去。（信息員：孟毅撰）

■日前，泰達園林建設有限公司被天津市科學技術協會、天津市財政局、天津國稅局和地稅局聯合授予 “天津市高新技術企業”，這是泰達園林依靠科學技術，加大自主創新力度，破解沿海重鹽堿地區綠化這一世界性難題的成果體現；也為園林服務新區綠化事業，指導全國重鹽綠化技術推廣奠定了高起點，提出了新要求。（信息員：劉麗霞撰）