第一篇：計劃生育信息化經驗材料

與時俱進銳意創新

以信息化應用促整體工作水平不斷提高

XX縣計劃生育局信息化建設始于2002年，經過近6年的摸爬滾打與積累，已經有了一定基礎和規模。回眸建設歷程，我們立足于“轉變認識、注重培訓、規范管理、強化效能”的工作思路，按照“硬件實、軟件優、網絡快、人員精”的工作原則，始終把信息化建設作為打造“數字計生”的核心內容，精心安排、周密部署、嚴格措施、狠抓落實，全縣計劃生育系統信息化建設由原來的單機打字—電子報表—局域網（辦公自動化）—廣域網（縣鄉互聯，資源共享）—WIS系統—育齡婦女信息指紋識別系統的信息網絡化管理。實現了計劃生育管理服務的信息化、自動化、標準化、程序化和現代化，有力地推動了全縣人口與計劃生育工作水平的不斷提高。2006年我縣被省委、省政府授予省級育齡婦女信息系統甲級縣，局信息化管理人員多次在市、縣上計算機崗位技能競賽中名列前茅。

一、提高認識，確立以信息化建設促進計劃生育工作現代化的理念

將信息化管理技術應用到計生領域,在建設初期對我們來說是件新鮮事物。一開始我們對信息化應用認識不夠到位，思想上存在“三怕”：一是怕資金投入大，財政承擔不

了；二是怕投入大量資金，卻促進不了工作；三是怕技術力量跟不上，不能發揮應有的作用。但面對新形勢下的新要求，我們認識到加強信息化應用，實行科學管理，堅持以走信息化推動人口和計劃生育事業的新型發展道路，不僅是未來計劃生育工作的必然選擇和必由之路，也是體現我縣計劃生育管理水平高低的重要標志。基于以上認識我局與時俱進，認真貫徹落實十六大關于信息化和電子政務、網絡建設等的指示精神，統一思想、轉變認識，確立了以信息化建設促進計劃生育管理工作現代化的工作思路，并對我局的信息化建設進行了長遠規劃，使得我局的信息化建設工作得以穩步推進、不斷發展。

二、加大投入，為建立計劃生育信息系統奠定良好基礎 我局信息化建設底子薄、起點低，2002年初全局僅有兩臺具備打字功能的聯想586計算機，建立計算機信息網絡系統根本無從談起。2003年以來，我們在資金有限的情況下，采取經費中擠一點、上級爭取一點、干部集資一點的辦法，先后籌集資金60萬元，2004年5月，通過招標形式與XXX公司達成協議，購置計算機、機柜、交換機等設施，初步建成局機關局域網；2004年11月，按照省級育齡婦女信息系統甲級縣創建標準，積極爭取市、縣投資購置浪潮服務器2臺，思科路由器1臺，硬件防火墻1臺、3COM交換機1臺，先期建成了縣、鄉聯網的點對點撥號方式廣域網；2007年元

月將計生廣域網的聯接方式由電信的點對點撥號上網轉換為廣電的光柵數據通道，同時動員局機關干部集資，購置了復印機、高級數碼一體印刷機、打印機等一批現代辦公設備。同時針對著重圍繞以機房為核心的微機環境運行環境建設，以微機為中心的操作規范化建設，以制度為核心的管理嚴格化建設，下大氣力解決了鄉鎮機房建設和計劃生育信息化應用，XX個鄉鎮計生辦均建成了符合標準的計算機房，配備了奔騰4以上處理器計算機、寬行打印機等相關設備。基本建成了覆蓋全縣的計劃生育信息專網。

三、培訓人員，確保信息化系統運轉正常

人是信息化建設的根本，不管多先進的計算機，都要由人來操作。2002年局機關只有3人懂計算機，為了普及計算機知識，解決困擾計算機應用缺乏人力資源這一瓶頸問題，首先局主要領導帶頭學，帶頭用，親自制做多媒體演示文稿培訓機關干部；其次強促硬上，局機關不專設打字員，所有干部自己打印文稿，系統各類培訓必須以多媒體形式進行；第三激發局機關干部學習計算機的積極性，為此縣局出臺打印文件獎勵政策，明確規定局機關干部每打印一版文稿獎勵1元，使機關干部學了本事，得了實惠，更重要的是促進了工作，收到了良好的實際效果。目前，局機關干部都具備了一定的計算機理論知識和操作技能，在實際工作中能較熟練操作計算機，打造出一支較高素質的計算機應用干部隊伍。

四、強化應用，切實發揮信息化在經常性工作的重要作用

信息化建設的關鍵在應用，最大的效益也來自于應用。近年來，我們一手抓建設，一手抓應用，取得了顯著成效。首先利用局域網，實現網上辦公。信息發布和電子文件信息傳遞全部利用網絡進行，逐步減少了紙張文件的印刷量和發放量，上網辦公成為轉變工作作風的重要手段。局領導和各股室都有自己的專用電腦，局機關規定每個工作日要定時開機，在局域網上上傳需要領導審閱的材料和查看領導交辦的事情，減少了辦公環節，提高了工作效率；其次應用廣域網，實現了計劃生育信息傳輸數字化、政務信息報送網絡系統化。充分發揮WIS育齡婦女數據庫作用。一是定期利用數據庫生成符合生育二胎條件人員名單，鄉、村按名單逐人與對象見面，節省了人力，提高了人口計劃上報準確率，減少了不辦證先懷孕現象，規范了人口計劃管理。二是將信息化與統計工作緊密結合起來，較好地克服了傳統管理方式下基層統計工作量大、準確率低、漏洞多、隨意性大等弊端，要求鄉鎮每月上報月報時，必須上報分村數據，一定程度上杜絕基層在報表上報時的弄虛作假問題。及時利用數據庫生成當月手術、新婚、訪視對象人員花名冊，每月向主管領導提供一份數據庫生成信息引導名冊及相關信息資料，為領導正確決策當前計生工作，提供可靠信息保證。三是通過每年四次的“三查兩清一服務”工作，利用數據庫生成三查人員花名冊，督促各村三查工作進展，做到村不漏戶，戶不漏人。并利用信息系統建立育齡婦女生殖健康檔案，將廣大育齡群眾生殖健康檢查結果錄入微機，為臭氧儀普及作用，提供可靠信息支持及定期反饋，幫助和提示育齡婦女進行定期隨訪、健康檢查、并發癥治療以及有關生殖健康服務，增強了服務的系統性。四是基層通過育齡婦女信息系統的應用，較好地克服了手工管理方式工作量大、準確率差、漏洞多、隨意性大等弊端，促進了基層管理規范化。鄉、村每月只需拿出半天的時間，對有關信息進行互通互換。村級將有變化的育齡婦女信息提供到鄉鎮，隨時輸入微機村檔；鄉鎮將微機中反映出來的各種育齡婦女信息及時反饋到村，即可起到指導服務的作用，從而進一步增強了工作的針對性和有效性。第三通過互聯網，宣傳縣域人口，拓寬服務領域，實現信息交流，2007年10月，XX人口網站以全新的面貌重新開通，網站開設了政策法規、宣傳教育、政務公開、生殖健康、統計數據、為您服務等欄目，人口網站圖文并茂、針對性強、富有感染力，及時宣傳了計劃生育政策法規、優惠政策等。同時，利用全國流動人口信息交換平臺，對流動人口信息實現省際信息交流、管理，提高了工作效率。

五、科技創新，拓展信息化功能提升計劃生育工作水平信息化建設已有堅實的基礎且初具規模，如何充分發揮

信息技術在計生工作中的應用，提升管理服務水平是擺在我們面前的新的課題。為此，我局堅持規范管理與科技創新相結合，以管理為目的，以應用為手段，以制度為保障，以創新為動力，將信息技術應用與管理模式有機結合，于2005年成功推行了育齡婦女指紋識別系統的應用。這個系統依托WIS信息庫，主要實現記錄育齡婦女進站三查功能、登記育齡人員指紋功能、提供查閱、統計等服務功能。經過在部分鄉鎮試點、論證及全面推行，充分顯示出此項工作機制建立的可行性，隨著指紋識別系統的引進，使全縣三查工作不僅在杜絕弄虛作假現象上有所突破，也實現了三查工作科學管理，得到了省市的充分肯定。

2007年，我們又將WIS育齡婦女信息系統用于人口目標考核，取得了更為明顯的效果，進一步拓展了我縣計生信息化功能。首先，利用信息系統抽取樣本點，將被考核鄉、村、人的信息全部打印密封；到現場后，依據微機信息進行重點校驗；剩余的大部分時間進行重點走訪，大大簡化了工作程序，增加了考核的有效時間，提高了考核的準確性。以往我們對鄉鎮的計生工作考核，考核指標多，入戶量大，尤其是考核一年四次“三查兩清一服務”工作，由于重點三查對象多，考核三查率必須調查一定數量的三查對象，才能獲得客觀、公正、準確的考核數據，同時，縣局要耗費大量的人力、物力、財力；今年對三查的考核，我們到村上僅核實三查對

象范圍劃分是否準確，三查情況通過鄉鎮用專網上報的WIS育齡婦女信息系統和三查指紋識別庫，不入一戶，就把三查情況考核結束。

我局在下一步工作中將著重加強以下幾個方面的工作：一是進一步加強信息網絡系統硬件設施的更新換代工作，為我局的信息化建設的進一步發展提供良好的基礎；二是進一步加強日常信息資料的錄入工作，使我局的信息數據庫資料更加充實、完整，更好地發揮作用；三是繼續加強對信息工作人員的培訓工作，進一步提高他們的計算機應用水平；四是加強電子政務建設，充分利用辦公自動化系統，改革文件批閱方式，實行網上批閱，網上轉發，逐步推行“無紙化”辦公，努力實現辦公現代化；在今后的工作中，我們將開拓創新、與時俱進，進一步增強推進信息化工作的緊迫性、主動性和自覺性，加強軟、硬設施兩個方面的建設，不斷充實完善信息資源庫，促進信息共享，推動信息技術在各部門的應用，提高干部隊伍綜合素質，促進我縣人口與計劃生育事業再上新臺階。

第二篇：信息化建設經驗

裝備都是上面發的，旅一級的人力、財力、物力、技術又十分有限，在部隊信息化建設中能有作為嗎？北京軍區某集團軍防空旅的回答是：只要真想真干，旅級也能有大作為。不能碰到難題就往上推

“信息化信息化，上頭化了我就化。”曾經有人編了這個順口溜，意思是上面的問題解決了，下面的問題就自然解決了。

果真如此嗎？防空旅在推進部隊信息化建設中解剖了一個典型事例：4年前，在一次對抗演練中，由于搜索指揮車的一個設計小缺陷使導彈發射車丟掉了目標信息，導致演練失敗。七連士官馬海龍等想改進改進，但有人說，上頭發啥我用啥，改進裝備不是我們要操的心。問題于是被擱置。后來，在旅首長的鼓勵下，幾個士官加裝了一個小裝置就彌補了上述小缺陷。擺事實、講道理，大家感到，信息化建設頂層設計固然是關鍵，但上面不可能解決所有問題，各級都有自己的職責和任務，有很多問題是應該由旅解決并且是可以解決的；如果自己能解決的問題不主動去干，什么事都往上推，就是不負責任的表現。原來編順口溜的同志改了詞：“信息化信息化，上下齊動才能化。”

旅黨委提出一個問題讓大家思考：在部隊信息化建設中，我能做點什么？全旅一下列出了幾十個自己能夠解決的問題，官兵中很快形成了想信息化、鉆信息化、干信息化的生動局面。

埋怨這埋怨那，不如想想能干點啥！

從實際出發，明確自己該干什么，干好自己該干的事，是防空旅加強信息化建設的一條重要經驗。某型導彈在野戰條件下受地形、氣象等因素影響，計算機易產生“掉程序”問題，搶修需要兩臺保障車花3個小時解決。面對這個問題，有人埋怨裝備不好、上級保障不好，旅領導讓大家想一想，我們是裝備使用單位，打起仗來耽誤3個小時意味著啥？埋怨這埋怨那，不如想想我們自己能干點啥！于是，變埋怨為實干，修理營工程師劉戰輝領著官兵研究出一種“充程序”的辦法。他們拿著圖紙上研究所，專家們看了連說：“這個辦法行！”雙方一起搞出了導彈裝備作戰設備測試系統，使完成加裝程序的時間縮短到幾分鐘。

在部隊信息化建設中，有不少影響戰斗力的事，你不干也許沒人追究你的責任，要干就要承擔風險，恰恰這些事是我們該干的事。某指揮系統與導彈發射系統分屬上級兩個部門管，在使用中匹配不好，此事旅里不管也沒啥錯，而管呢可能會“費力不討好”。旅里的態度是，平時可以推去推來，打起仗來責任往哪兒推？這事要干！他們組織力量開發了“對非典型目標射擊控制軟件”，解決了上述問題，實現了導彈發射全程信息化控制。

解決一個問題就是一個作為。防空旅把需要解決的問題加以梳理論證，制定了《信息化建設三年規劃》，現在正按照這一規劃一步一個腳印穩步前進，成果頗豐，有些成果令專家吃驚。如防空旅推導出的“彈打彈射擊指揮公式”，有較高的實戰運用價值，被中國工程院院士鐘山稱贊為“了不起的貢獻”。

丟掉“等靠”思想才可以有大作為

近年的實踐使防空旅黨委深切感到：丟掉了“等靠”思想，才可以有大作為，在信息化建設中，有些事雖然不該旅里干，但可以提出建議和需求，和上級一起干；有些事上頭一時顧不上，部隊又急需，旅里如果有能力也應該主動去干。憑著這種主動精神，他們圍繞提高防空兵信息化作戰能力的目標在5個方面努力都取得了成果：

——在防空兵作戰理論研究上有所作為。研究如何提高信息獲取、信息處理、信息控制、信息防護、信息攻擊的能力，讓官兵豐富知識，開闊思路，以研究成果作為信息化建設的先導。僅2003年旅里就編輯官兵的研究論文5本，近200篇。近幾年官兵有70余篇論文獲各類論文獎。其中旅長薛愛國撰寫的《野戰防空數字情報系統存在的問題及改進措施》，被總部編入“九五”規劃課題論文集。

——在人才培養上有所作為。適應旅里信息作戰需求，重點抓好“四支隊伍”建設，即復合型指揮人才、智囊型參謀人才、專家型技術人才和一專多能型士官人才，初步實現了從“裝備等人才”到“人才等裝備”的轉變。

——在基礎設施建設上有所作為。加大投入，從完善整合現有網絡資源入手，開發信息應用軟件，拓展信息設施功能，建成信息管理控制中心、綜合信息數據庫、作戰指揮數據庫、野戰指揮局域網，建起信息化的軍官訓練中心、模擬訓練中心、裝備技術培訓中心、士官培訓中心，提供了信息化訓練平臺。

——在武器裝備信息化改造上有所作為。按照全軍統一的標準，解決好現有裝備系統功能和組合鏈接等方面的問題，通過技術改造，提高信息獲取能力；通過軟件升級，提高指揮控制能力；通過系統整合，提高精確打擊能力，加速了信息作戰力量的一體化集成。如通過對旅里現編的偵察警戒雷達等觀察器材的輸出接口進行技術改造，實現了空情獲取一體化、實時化，且擴大了空情監測范圍。

——在訓法戰法創新上有所作為。運用網絡技術、計算機技術和虛擬現實技術，拓展訓練內容，創新方法手段，加大網絡化訓練力度，普及模擬化訓練，創新基地化訓練模式，新訓法促進了新戰法的研究。

短評：

等靠也是一種失職

北京軍區某集團軍防空旅的實踐證明，各級只要找準自己的舞臺，積極履行職責，勇于探索創新，就能在信息化建設中大有可為。

建設信息化軍隊是一項宏大的系統工程，確需首先搞好頂層設計和總體規劃。但建設信息化軍隊涉及武器裝備更新、基礎設施建設、軍事理論創新、人才培養、作戰訓練等方方面面，不論是領導機關還是基層部隊，不論是指揮員還是戰斗員，都有各自相應的職責要求。但現在有些單位和同志一提搞信息化，總覺得是上頭的事，與基層關系不大；還有的認為，部隊現有裝備信息化含量低，不更新換代就搞不了信息化建設。這種等靠思想不克服，就會貽誤部隊信息化建設。

加強部隊信息化建設，提高打贏信息化條件下局部戰爭的能力，是軍事斗爭準備的迫切要求，是適應世界新軍事變革迅猛發展的需要，這一切都不允許我們等靠，必須抓緊抓緊再抓緊，否則就會進一步拉大與別人的距離，甚至完不成所肩負的神圣使命。我們一定要從這個高度來認識問題，像某集團軍防空旅那樣著眼全局，立足本職，真抓實干，奮發有為，在部隊信息化建設中交出一份出色的答卷。

第三篇：信息化建設經驗

加快紀檢監察信息化建設步伐

提高信息技術服務反腐倡廉工作水平

中共山西省呂梁市紀委

近年來，我委信息化工作在省紀委信息中心的指導下，從實際出發，堅持“實用性”原則，超前規劃、統一標準、分步實施、加大投入，信息化建設穩步推進。建設開通了呂梁廉政網站、呂梁糾風網站，使全市黨風廉政建設得到更加及時地宣傳報道。開發了OA系統，實現了機關辦公自動化。新增電腦30余臺，打印機15臺，達到人均一臺電腦，有效提高了工作效率。特別是針對紀檢監察內網的特殊要求，把網絡安全和保密工作放在突出位臵，在嚴格落實保密制度的基礎上，建設了12平方米的高標準屏蔽機房，內網網線全部采用超六類屏蔽線，終端電腦全部安裝物理隔離卡，實現了內外網的安全隔離。今年4月份基礎網絡就已經全部按標準建設完成，并借助黨務專網與省紀委連接，視頻會議系統也投入使用，運行正常。我市信息網絡基礎建設以設備先進，設施完善，規劃科學，保密措施嚴密，具有高起點、高標準，前瞻性和可擴展性等特點走在了全省前列。

回顧近年來的工作，我們有以下幾點體會：

（一）領導重視是信息化建設的關鍵

信息化建設是一個長期而系統的工程，因此領導的高度重視在信息化建設的過程中起著至關重要的作用。為解決信息化建設過程中可能遇到的各種問題，我們成立了以常務副書記任組長，涉及信息化建設有關室負責人為成員的“信息化工作領導小組”，先后三次召開常委會專門研究信息建設工作。市委常委、紀委書記張效彪還不定期聽取信息中心對信息化建設情況的匯報，及時進行批示，協調信息化建設中各方的矛盾與關系，推動信息化建設進程。

在信息化咨詢規劃過程中，信息化工作領導小組多次聽取咨詢公司對我委業務和信息化存在問題分析，業務流程優化以及信息系統整合方案和匯報，提出財政信息系統建設要整體規劃，分步實施的工作思路，確定了一系列實施原則：即思路要超前，設備要先進；打破各室分割，強調共性；整合核心系統，先完善核心設備再落實應用系統；業務要與OA 有效整合。有效指導和推動了我委信息化建設工作。

（二）遁序漸進是信息化建設的根本原則

電子化，信息化雖然已經是這個時代的主題，但對我們來說是仍然一種全新的事物，這既要求我們要有一種冒險精神，敢于大膽地創，勇敢地去試，放開手腳去嘗試新的科學技術帶給我們工作上的方便快捷，又要考慮信息化建設的高投入、高技術、緩回報等特殊性，從而克服盲目冒進、急于求成、一蹴而就的思想。必須堅持遁序漸進的原則。在信

息化建設中既保持高起點的建設目標，保持敢于創新的建設熱情和干勁，又立足當前，針對自身工作業務實際，分階段、分步驟推進信息化建設工作。在實際操作過程中應從大處著眼、小處著手，既要有長遠規劃，又要從具體的可應用的項目入手逐步完成。同時還要考慮應用過程中隨時會遇到的問題，要按照實際的工作情況不斷改進和升級，不能有一勞永逸的思想，應該追求信息化建設的可持續發展。

（三）經費保障是信息化建設的基本保證

信息化建設是一項高技術、高投入的現代化基礎建設，購臵大量硬件設備、開發軟件系統，必須要足額的經費加以保障，所以經費投入是信息化建設的根本保證，資金到位是基層法院信息化建設的根本保障。因此我們積極主動地向地方黨委和政府匯報信息化建設情況與要求，爭取信息化建設經費支持。同時，倡導艱苦奮斗的精神，開源節流，增收節支，努力做到“三個一點”，即爭取財政增撥一點，在現有經費中擠一點，在建設過程中省一點”，千方百計，廣開渠道，力爭建設資金及時、足額到位。2008年以來，先后投入300余萬元用于紀檢監察信息化建設，察信息化建設提供了物質保障。對經費困難的縣（市、區）紀委，市財政拿出出100萬元給予了適當的補貼，確保全市紀檢監察系統在省紀委要求時間內保質保量完成任務。

（四）制度健全是信息化建設的安全保障

網絡信息資源的共享既給我們帶來了不出門而知天下事的便捷，又給我們帶來了它的副產品----網絡信息安全問題。紀檢監察機關大量數據資料都具有機密性，一旦泄密勢必引起較為嚴重的后果，同時由于外網的不安全性，可能因為內網計算機上外網而感染病毒并大量在內網傳播，導致在局域網內計算機硬盤和網絡路由器等硬件設備被破壞和大量數據丟失，因此，有設備上進行有效隔離的同時，以嚴格的制度加以保障。先后制定了《計算機網絡信息安全保密制度》、《計算機上網安全保密管理規定》、《涉密存儲介質保密管理規定》、《計算機維修維護管理規定》、《用戶密碼安全保密管理規定》、《筆記本電腦安全保密管理規定》、《涉密電子文件保密管理規定》、《涉密計算機系統病毒防治管理規定》、《數字復印機多功能一體機保密管理規定》、《上網發布信息保密規定》等十項工作制度，從制度上狠抓落實，嚴格禁止存有工作資料的計算機上互聯網，嚴格禁止計算機內外網混用，對內外網絡實行物理隔離，加強對上互聯網計算機的管理，建立各室負責人計算機安全使用責任制，對上互聯網計算機使用情況的檢查要制度化、經常化，嚴肅查處違規操作行為，以嚴密的制度保障網絡信息化安全。

（五）人才培養是信息化建設的保證

信息化建設需要懂得高技術的人才作為支撐。在信息人才的培養上既要引進那些受過電子信息教育的專業人才，又要重視在原有工作人員中培訓任用。我委為了增強網絡管理維護能力，2007年專門調入一名具有較強的計算機和網絡管理的人才，負責整個信息網絡的管理、維護等工作，并積極組織技術人員參加各類專業技術培訓班。為了提高機關全體人員的信息化水平，每年都根據工作需要舉辦一到二期培訓班，從而提高了對信息化建設的重視程度和應用水平。總之，信息化建設對于我們是一項全新的工作，在信息化前進的道路上，我們的建設工作只是邁出了萬里長征的第一步，今后的道路還很漫長，任務還很艱巨。我們要按照省紀委提出的信息化建設要求，對現有的一些軟件的功能進行整合、完善、提高，拓展鞏固信息化建設成果，著力抓好應用，不斷的加強信息化人才的引進和培養，不斷創新，有效利用網絡優勢，整合各種資源，形成合力，全面提高我們的工作效率和工作質量。

2010年6月10日

第四篇：政務信息化經驗材料

大建設 深應用 新實踐 高效率

以公安信息化引領警務效能全速提升

鶴崗市公安局

各位領導、同志們：

我發言的題目是：《大建設、深應用、新實踐、高效率，以公安信息化引領警務效能全速提升》。

2010年以來，鶴崗市公安局新一屆黨委班子牢固樹立“情報信息主導警務”的理念，把公安信息化建設作為“三項建設”的龍頭工程來抓，以打造“數字公安”為目標，以“抓住重點、突破難點、創新亮點”為主要手段，高站位思考、高標準謀劃、高強度推進，強力開展了三次公安信息化建設攻堅戰，公安信息化建設實現了大發展、贏得了新突破，推動公安警務效能全速提升，為我市經濟社會跨躍發展創造了和諧穩定的社會治安環境。

一、以科學籌劃為前導，實現信息工作推進最佳化。工作中，我們堅持“三項原則”，堅定公安信息化的前進方向，推動公安信息化建設駛入“快車道”。一是堅持集體研究、專題立項原則。成立了“一把手”任組長、各黨委委員任副組長的公安信息化建設領導小組，凡是涉及信息化建設的工作，實行一事一議，經領導小組研究并達成共識后，以表格形式逐一分解建設項目，按照既定目標和完成時限，確定專人一抓到底。同時領導小組定期聽

取信息化建設進展情況，不定期召開現場辦公會，研究解決影響建設進度的問題和困難，保證了各信息化建設項目優質高效實施。二是堅持贏得信任、爭取支持原則。主動向市委、市政府匯報公安信息化建設和應用成果，匯報公安機關警務革命對于創新社會管理、服務經濟社會發展的重要性和必要性，贏得了各級領導對公安信息化建設的鼎力支持。在2010、2011年《政府工作報告》中連續兩年把城市應急指揮中心、公安情報信息中心、“法眼工程”、應急通信體系、公安網絡等信息化建設作為全市重點工程予以推進。同時，我們主動邀請人大、政協有關領導視察指導公安信息化工作，積極爭取政策、輿論等方面的支持。我們還與聯通公司鶴崗分公司建立了友好協作機制，取得了該公司在技術、設備、人力上的大力支持。三是堅持內部挖潛、集中財力原則。我們在內部大力挖潛，縮減開支，集中財力用于信息化建設，近兩年來，除辦案經費以外的中央政法轉移支付資金，全部投入到了公安信息化建設上，全局未購置一臺警用車輛，信息化建設從未因經費問題而停滯。截至目前，我局已投入5000余萬元用于公安信息化建設。

二、以先進實用為方向，實現信息硬件配置最強化。我局以需求為導向，立足長遠，統一規劃，在對現有資源優化整合的基礎上，按照高標準設計、精品化建造的要求，建立了“四大中心、兩大網絡”，確保了硬件設施的長遠化、先進化、實用化。一是 2

建立了公安信息中心。內設警用地理信息、情報信息、警務綜合應用三大平臺；包含公安電視電話會議、公安語音專線、110可視指揮調度、網絡辦公、刑事案件現場勘查、遠程桌面視頻、警務督察，執法辦案、治安卡口、交通違章查詢、人口信息、違法人員信息、案事件一體化采集、全自動指紋識別、網上在逃人員、被盜搶機動車信息等27個系統。2009年11月17日，我局在偵辦一起殺人案件中，將采集的所有涉嫌人員的指紋上傳到全國指紋信息庫，利用全自動指紋識別系統逐一比對，一舉抓獲了從哈爾濱到我市剛落腳的“2007.2.6”天津市特大搶劫殺人逃犯范金龍、蔡金露。而在信息化建設前，像這樣甲地人員、乙地作案、丙地藏匿的案件，幾乎難以偵破，正是各類信息系統的建成，才使外地逃犯迅速顯形。我局派出所民警李尚起充分利用網上在逃人員信息系統對轄區外來人員進行比對，僅10天就抓獲了7名逃犯，該系統已成為民警日常抓逃必不可少的工具。二是建立了情報信息中心。情報平臺由動態管控、情報管理、重大事件預警、案件分析、警情分析、異動預警、工具導航、集思廣益八個模塊構成。主要是整合公安內部各種信息和社會各類信息，接收公安部、省公安廳下發的數據，開展情報信息分析研判。三是建立了城市視頻監控中心。在市公安局建立了一級視頻監控中心，在各分局建立了二級視頻監控中心。通過“法眼工程”，在市區建立了1000余個公益性視頻監控點，并按照屬地管理原則，匯總至各分局二級監控中心，通過光纖傳輸到市局一級監控中心，再通 3

過公安網絡上傳至省廳乃至公安部，實現了城市、單位、社會面視頻互通互聯。2009年8月17日，我局在偵辦我市發生的一起震驚全國的雇兇殺害交通局局長案件中，通過調取案發現場周邊的監控錄像，查清了嫌疑人逃跑軌跡，為成功偵破這起大案發揮了重要作用。2011年4月6日晚，東山區發生了一起搶劫殺死母子兩人并焚尸的惡性案件。案發現場附近的監控器記錄下了嫌疑人作案前后的行動軌跡影像，根據錄像畫面，經七晝夜的工作抓獲了作案的兩名犯罪嫌疑人，使這起在社會上影響惡劣的殺人案件得以快速告破。四是建立了鶴崗市城市應急指揮中心。經過一年的緊張施工，投資4250余萬元，建成了8830平方米的集群眾報警求助、社會搶險救援、城市日常管理、應急指揮聯動于一體的鶴崗市城市應急指揮中心。中心內設指揮調度大廳、信息研判室、情報分析室、核心決策室、新聞發布中心、電視電話會議室等。在指揮調度大廳設立了六個接處警島，每個島內有6個接處警席位。同時還設置了市長熱線。中心主要承擔受理各種警情、求助、投訴、咨詢等涉及警務、民生、社會管理和應急指揮處置等職能,代表政府行使應急指揮職權、發布指令。中心的建成啟用，有力地提升了我市應急管理水平和處置社會公共應急事件能力。今年9月9日，我局通過應急中心成功地進行了“煤城一號”—2011反恐怖實戰演練，并圓滿完成了省公安廳在鶴崗市進行的“龍江—2011”反恐怖襲擊事件紅、藍雙方實戰對抗演習，得到了省廳副廳長谷源旭的高度評價。五是建立了公安信息網絡。4

構建了覆蓋全市9個縣、區公安局、所有基層科所隊及綏蘿兩縣邊防部門、鶴北林業部門的高安全性、高傳輸率的數據、語音、圖像合一的公安信息網絡，確保了各項警務工作在網上運轉。六是建立了應急無線通信網絡。公安專線電話系統覆蓋率和民警移動警務通手機配備率達到了100%，無線通信裝備350兆配備率達到了80%。在寶泉嶺、名山建立了兩個3信息道基站，解決了350兆信號盲點問題，研制改裝了一臺市局多功能應急通信指揮車和兩臺縣級應急通信指揮車，與350兆系統組成了一個完備的現場應急指揮無線通信網絡，確保了各項指令準確快速暢通下達，為我市兩屆旅游節的安保任務、伊春市8、16事故現場救援工作提供了強有力的無線通信保障。

三、以機制建設為保障，實現信息體系運轉最優化。我們建立了“四項機制”，實現了信息工作規范化管理，“上班先開機、工作先用網、辦案先查詢”已成為全局民警習慣，“文件網上走、案件網上辦、績效網上考”已成為警務工作常態。目前，全局民警計算機配備率達100%，信息系統日均訪問量4000余次，人均日訪問量2次以上。一是建立考核獎懲機制。制定了警務綜合平臺運行、信息化應用考核和數據質量管理等規章制度，對公安信息化應用情況實行每月一通報，使信息化應用成為民警開展警務活動的規定動作；建立了獎勵和責任倒查制度，對發揮重要作用的信息，不僅獎勵查詢者、應用者，而且重獎采集者；對信息遺漏、延誤、錯誤造成嚴重后果的，嚴格倒查追究相關人員的責任，提高了民警信息采集應用的積極性；建立了績效考核監督檢查制度，使民警每天的工作量和成效可以在網上直觀顯現出來，切實提高了監督的實效性、考核的科學性，使傳統的“腦袋信息”、“口袋信息”轉化為“電子信息”。二是建立信息專業研判機制。在市局建立了專業情報信息研判隊伍，在各分縣局設立了專職情報信息研判員，形成了至上而下的情報信息分析研判工作體系。通過這一體系，對情報信息進行綜合分析，為領導決策提供依據；通過“警情分析”、“案件分析”、“高危分析”等信息板塊，評估治安形勢，分析犯罪規律，發布預警信息，精確指導打防控工作。三是建立信息資源采集共享機制。對公安機關內部掌握的信息資源，在保證不發生泄密事件的前提下，全部開放數據庫接口，實現了全國公安機關八大信息資源庫、全省公安機關各大信息系統資源和全市公安機關27個信息系統的整合共享。同時積極爭取黨委政府和有關部門支持，加強對各類社會信息的采集。目前已采集整合內外部信息數據36項近2000萬條。四是建立全警信息化培訓機制。深入開展全警信息化應用技能“大練兵”活動，將信息化應用技能作為公安民警“三個必訓”的內容之一，采取全警輪值輪訓等多種方式，通過領導帶頭學、上課傳授學、考核逼著學、實踐應用學等方法，提高了全警信息化應用技能。

四、以實戰應用為核心，實現信息效能發揮最大化。我們立足實戰，堅持向信息化要素質、要警力、要戰斗力，把公安信息

化打造成了提升公安機關核心戰斗力的重要支柱，實現了“四個明顯提升”：一是精確指導，打防效能明顯提升。在打擊方面，積極推行網上研判、網上串并、網上預警、網上摸排、網上追逃，使信息化手段在偵查破案中的作用日益凸顯。今年以來，利用信息研判平臺破獲各類刑事案件683起，占破案總數的30%；利用網上逃犯信息比對，抓獲逃犯155名，占抓逃總數42 %。2010年6月21日，興安區發生了一起震驚全市的砸車拎包盜竊20萬元特大案件。案發后，我局截取了案發現場附近一周內所有路口的視頻監控錄像，通過對錄像進行研究比對，確定了作案的兩名嫌疑人，通過利用“公安部搜索引擎”、“全國重大刑事案件信息系統”“全國刑事情報信息研判指導平臺”進行高危人群研判，進一步確定了嫌疑人系廣西來賓籍人，通過利用公安網對全國各地旅館、網吧、暫住人口中登記的廣西來賓籍人員情況進行系統核查，掌握了嫌疑人行動軌跡，于6月24日在佳木斯一賓館將兩名嫌疑人抓獲。公安信息化在該案的整個偵破過程中得到了成功運用。在防控方面，針對110接警和網上錄入的各類案件信息，建立了分級預警機制，并結合城市視頻監控系統，有針對性地指導各分局、各派出所開展巡防活動，提高了治安防控水平。今年以來，全市刑事案件共立案2389起，同比下降17.5%；命案與去年基本持平，共發生24起，全部破獲；影響人民群眾安全感的八類嚴重刑事案件共立案348起，同比下降27.3%；盜竊案件

發1726起，同比下降19.9%，搶劫案件發199起，同比下降39%，扒竊案件發172起，同比下降21.8%，搶奪案件發23起，同比下降54.9%。利用視頻監控系統，直接抓獲現行違法犯罪人員17名，破獲現行刑事案件52起。二是系統管理，管控效能明顯提升。依托“大情報”系統，對七類重點人員實施了常態化、動態化管控，并通過三級聯動信息平臺處置管控信息23591條，抓獲網上逃犯68名；依托“8.39”系統，實現了對重點人口、流動人口管控到位；依托旅店業信息管理系統，實現了對住宿人員的規范管理；依托經保929信息系統，提升了企事業單位內部科技防范水平和能力；依托網吧管理系統，確保了“實名上網”制度的有效落實；依托消防安全重點單位信息系統，實現了對消防重點單位的科學管理；依托網上網下一體化聯動管控體系，有效控制了互聯網輿情信息，有力打擊了網上違法犯罪活動。三是惠及民生，服務效能明顯提升。治安、戶政、交通、出入境、消防等警種推出了“網上咨詢、網上查詢、網上受理、網上審批”等電子政務服務舉措，極大地方便了群眾。開通了互聯網公安門戶網站，建立了警察先進事跡、打擊違法犯罪、局長信箱、預警信息、視頻中心、網上辦事大廳、網上駕駛人模擬考試、網上調查、在線咨詢等多項功能模塊，暢通了警民交流渠道，實現了警務公開透明。全市各派出所開通了互聯網警務室和社區民警騰訊微博，在互聯網上答疑解惑、服務民生，實現了網上警民互動。四是網

上流轉，工作效能明顯提升。通過執法監督信息系統，實現了執法信息網上錄入、執法流程網上管理、執法活動網上監督、執法質量網上考核，除特殊案件外，所有刑事、行政案件全部在網上辦理、網上審批，提高了執法效率和規范化水平；通過干部檔案人事管理系統，實現了對民警考核、晉級的科學化管理；通過公安網協同辦公系統，除涉密文件外，所有文件、請示和通知等一律網上流轉、網上審批，實現了無紙化網上辦公，辦公辦事效率明顯提高。

雖然我局在信息化建設、應用上取得了一些成績，但與政府的要求，與在座的各單位相比還存在一定差距。我們將以此次會議為契機，在信息化深度應用上繼續加力，推動公安警務工作提質增效，再上新臺階，為打造平安和諧鶴崗、服務經濟社會跨躍發展做出應有的貢獻。

第五篇：信息化大賽參賽經驗

信息化教學設計比賽總結

距離2011年“神州數碼杯”全國中等職業學校信息化教學大賽至今已有5月有余，但是想在回想起來仍歷歷在目，從9月份接到市賽通知，到10月24日的市賽，再到12月26日的國賽，整整三個月的時間，從市賽的準備、國賽的集訓、直到最后那短暫的十五分鐘展示，每一個細節都不曾忘記。關于大賽的經驗談不上，畢竟只參加過一次，今天我要與大家分享的是我的備賽經歷，以及在備賽過程的自身的體會。

一、正確的目標是放飛成功的跑道

我認為一個好教學設計參賽作品選題是關鍵。我參賽的項目是《電器及PLC控制技術》課程中的《轎廂門電氣安裝與調試》任務，選擇該項目的理由是，首先這是我一直在教授的課程，對課程中的知識點、技能點把握的很清楚，也了解該課程在傳統教學中存在的難題，掌握學生在該門課程中的學習情況，這為在競賽時的答辯做好準備；另一個非常重要的原因就是該課程有一個龐大的信息化資源作支撐——遼寧省信息化軟件《電梯仿真實訓系統》。應用這些信息資源可以創設信息化的學習環境，解決在傳統教學中存在的諸多難題。所以，在這里提醒大家正確的方向很重要，不要盲目的選題。在有了合適的選題之后，接下來就是圍繞目標進行精心的教學設計。

二、合理的教學設計，恰當的信息化手段，龐大的信息化資源。

信息化教學設計的前提是教學設計，所以我認為一個好的信息化教學設計首先應該源自一堂真實的課。在這里我應該把自己的教訓告訴大家，這也是我在參加比賽時走的一個彎路，去年是第二屆信息化大賽，能借鑒的經驗只有2010年的選手，各方面都不太成熟，在我參加市賽的教學設計中過多的強調信息化資源的強大，而忽視了教學設計本身，最后導致整體教學設計被推翻，當時距離正式比賽只有一周的時間，心情可想而知，當然后來國賽因故推遲了一個月，才讓我有時間重整旗鼓。所以在這里提醒大家，一定要真實的設計一堂課，才能讓你的信息化手段有的放矢。

在教學設計的過程中教師應該認真備學生、備教材，分析學情，分析重點、難點，然后精心設計整個教與學的過程。做為專業課，要充分體現“做中教、做中學”的理念。包括從任務引入到任務評價，并且要明確在每一個環節的教學中，存在哪些教學難題，然后恰當的運用信息化手段來解決在每個環節中傳統的教學難題，突破重點，化解難點。

例如在我的教學設計中在任務引入環節的重點應該是如何吸引學生參與課堂，接收新任務，為此我引入一組實際生活中轎廂門夾人故障的圖片，通過觸目驚心的實例使學生認識到本次任務的重要性，自然興趣也被調動；在信息收集環節利用信息化手段創設了自主探究的學習環境，充分發揮學生的主動性，讓學生借助動畫自主學習轎廂門的驅動原理，讓枯燥的理論變得生動，解決學生對理論知識不感興趣的難題；在任務實施環節通過電梯仿真實訓引導實操實訓，滿足了個性化學習需求、實現一對一指導、進行多次反復訓練，對于任務實施環節，不應單純進行仿真實訓，仿真實訓是為實操實訓服務的，不可替代實操實訓；任務評價環節充分利用視頻資料解決課堂評價時間有限的難題。總之，在教學設計的每一個環節，老師應該考慮如何運用信息化手段來改造傳統教學。當然信息化手段的運用上需要有一個強大的信息化資源的支持，如果參加國賽就不是簡單的FLASH動畫能夠滿足的。在去年的信息化大賽中，江蘇省是成績最好的代表隊，因為他們在技術上的投入是很大的，在頒獎典禮上看到了江蘇一位老師的匯報展示，真是特別的佩服，他們做的仿真實訓系統功能非常完善，可以仿真操作、可以成績回收，可以網絡教學。當然他是有技術支持的，所以我也反思自己的教學理念、反思自己教學設計上存在的差距，還有很大提升的空間。

另外在教學設計的過程中一定要認真參照大賽評分標準，不要盲目準備。評分標準里面的每一條都要在你的教學設計中有所體現。例如恰當運用圖、文、音、視、動畫等媒體形式，如何促進學生自主探究，做中學、做中教。專家在打分的時候是按照標準進行。

三、及時聽取專家指導，把握準確信息

專家經驗豐富，總結到位，尤其是參加大賽的評委級專家。所以他們的指導大家要重視，專家的意見認真聽取。但是這里也存在一定的問題，專家意見不統一的時候，應該如何選擇。這也是我曾經遇到的問題。所以這個時候自己要有主見，辨正的采納為我所用。

雖然聽取每一次專家的點評，就是一次否定、推翻，虛心的聽取意見，是此次比賽中我的另一個收獲。在這里我講一下自己親身經歷的教訓。

四、學校重視，團隊合作，不遺余力

本次大賽我感觸最深的一點，任何一項大賽成績的取得與學校的重視、領導的關心、團隊的協作是密不可分的。現在還記得馬校長和孫科長陪著大家一同經歷的點點滴滴，整個大連參賽院校來看，只有電子學校是校長和教務科長親自帶隊，足以看出學校的重視程度，所以作為教師個人我們更應該不遺余力。一個人的思路是有限的，當遇到瓶頸的時候及時與科室的同事溝通，開拓思路。

五、充分準備，自信篤定

當萬事俱備的時候，最后就是在臺上十五分鐘的展示了，“臺上十分鐘，臺下十年功”的含義。在這里我想告訴大家，只有準備充分了，你才會信心十足，你才會毫不緊張的用你自信的目光注視著對你有評判味道的評委。

另外賽場上要機智靈活一些，在本次比賽中我大膽的使用了電子白板的觸摸功能（在比賽之前是從來沒有在教學中使用過的），雖然很冒險，但是如果成功會成為一個亮點，如果不成功會有些許影響，但無關大局，事實證明，在冒險的同時，你也為自己贏取了更多的機會。

答辯時要謙虛，放下姿態。走下講臺，站在評委的面前回答他的問題，拉近距離的同時感情也拉近了。

六、及時反思，不斷完善

對于教師來說，要不斷的學習才能突破自我，而比賽是個很好的載體，在這里我想對大家說，別給自己退路，既然選擇參賽，那就要做好付出的準備，可能你要犧牲很多休息的時間，你可能要經歷無數個夜不能寐的夜晚，你可能要犧牲與家人、與孩子相處的美好時光，你也要承受被專家一次次否定又必須再次重整旗鼓的心理壓力，但是我想說這樣的經歷，其實是痛并快樂著的，因為你在挑戰自己，相信自己是最棒的。