第一篇：冷炎的調研報告

大連科技學院2012屆本科生畢業(yè)設計（論文）實習（調研）報告

調研報告課題意義及淵源

自動售貨機（Vending Machines）的標準定義是：“通過售貨機進行售賣活動的零售業(yè)態(tài)[1]。”自動售 貨機又稱為自動售貨亭，已被廣泛地運用到多種類商品上。自動售貨，顧名思意，首先是要有自助的 收費系統(tǒng)，比如紙幣器、硬幣器，或能刷卡的裝置，能自助收錢；其次能自動找零，當然目前由于成 本的問題，大多機器只能找硬幣。當投入或刷入足夠的錢后，能讓顧客選擇貨物，貨物可以是飲料、咖啡、食品、MP3 等能通過機器出來的產品，才能稱為自動售貨機[2]。

世界上第一臺自動售貨機誕生于公元前 215 年的古埃及神廟，用于分配圣水，當時生活在亞歷山 大的一位著名數(shù)學家把它描述成在寺廟中投幣就可產生圣水的機器。1700 年，英國酒館里有了能用 硬幣購買的售煙盒。1706 年，中國人造出使用硬幣操作的自動售鉛筆機。

進入 20 世紀，日本率先開發(fā)出實用型的自動售貨機。日本第一臺自動售貨機是 1904 年問世的“郵 票明信片自動出售機”，它是集郵票明信片的出售和郵筒投函為一體的機器。1905 年，美國郵局開 始使用郵票售賣機。20 世紀 20 年代，商用的自動售煙機開始進入市場。1936 年，NAMA(國際自動售 貨機協(xié)會)成立。1946 年，發(fā)明出自動售咖啡機。

自動售貨機的真正普及是在第二次世界大戰(zhàn)以后。20 世紀 50 年代，“噴水型果汁自動售貨機” 大受歡迎，果汁被注入在紙杯里出售。后來，由于美國的飲料大公司進入日本市場，1962 年，出現(xiàn) 了以自動售貨機為主體的流通領域的革命。1967 年，100 日元單位以下的貨幣全部改為硬幣，從而促 進了自動售貨機產業(yè)的發(fā)展。1960 年紙幣兌換機出現(xiàn)在銀行柜臺。

全世界的自動售貨機應該說是在 1970 年后才取得了迅猛的發(fā)展，由最初出售口香糖、香煙或罐 裝清涼飲料和酒精飲料擴展到各種食品和日用百貨，而且延伸到服務領域，如自動點唱機、自動洗衣 機、自動提款機等。

1980 年，電子組件裝備自動售貨機。1985 年，信用/借計卡消費在自動售貨機上實現(xiàn)。1993 年，自動售貨機機器數(shù)據(jù)無線傳輸實現(xiàn)。2000 年，手機購物在自動售貨機上實現(xiàn)。自動售貨機發(fā)展趨勢

2.1 在國外率先興起

自動售貨機商業(yè)起源于本世紀的六十年代，由美國的Mars家族發(fā)明。八十年代，在美國、日本和整個歐洲，自動售貨機的應用領域已經擴展至小食品、冷熱飲料、快餐、游戲、香煙、公交、地鐵、郵票、報紙、電話磁卡以及個人衛(wèi)生用品等各個方面。作為一種先進的商業(yè)零售方式，自動售貨機已在全世界近50個經濟較為發(fā)達的國家得到了迅速的發(fā)展。據(jù)有關資料介紹，在美國，自動售貨機的商業(yè)零售額每年高達293億美元，而且每年都以較大的幅度在增長。在日本和歐洲，自動售貨機的發(fā)展勢頭同樣非常迅猛，其獲得的業(yè)績同樣零人矚目。現(xiàn)在自動售貨機已發(fā)展到歐洲平均60人擁有一臺，美國平均40人擁有一臺。在法國巴黎，單地鐵車站就布放了1500多臺，每月銷售額達到600多萬法郎。日本人均擁有自動售貨機最多，平均23人就擁有一臺。在日本，每一個消費者每年在自動售貨機上的消費金額可達到5.5萬日元。據(jù)日本一家公司調查，一臺售貨機一年要售出上萬罐飲料，比一般小商店的零星銷售量還要多。日本可口可樂公司已擁有近100萬臺自動售貨機，其銷售量占到公司每年產量的70%以上。

2.2 中國市場開發(fā)較晚，發(fā)展緩慢

自動售貨機在我國的起步比較晚，直至1993年才在廣東、上海開始出現(xiàn)，機器分別從日本、韓國進口。現(xiàn)在，自動售貨機的在我國的發(fā)展已達1000多臺，主要分布在北京、上海、廣州及沿海商品經濟較為發(fā)達的地區(qū)。由于自動售貨機的便捷靈活和晝夜服務，受到當?shù)厝嗣竦臍g迎，在繁華的商業(yè)街、地鐵車站甚至出現(xiàn)過排隊購買的現(xiàn)象。

但是，由于中國的流通貨幣是以紙鈔為主，而通常的自動售貨機只能識別金屬硬幣，這就限制了自動售貨機的大面積推廣應用，也限制了自動售貨機在零售商業(yè)的發(fā)展。在一些經濟發(fā)達的國家，人均擁有金屬硬幣都在110枚以上，其中美國人均擁有硬幣700多枚，德國人均擁有硬幣800多枚，日本人均擁有780枚左右，而我國人均擁有的硬幣數(shù)不足50枚。這也從一個側面制約了自動售貨機的使用和發(fā)展。

2.3 發(fā)展前景光明

在中國，自動售貨機具有廣泛的發(fā)展前途。由于我國目前的經濟與美國、日本和歐洲發(fā)達國家相比還有很大距離，我國現(xiàn)有城市人口約4億多人，如果按平均500人擁有一臺自動售貨機的話，那么，中國的自動售貨機潛在市場需要量就要80萬臺。據(jù)有關資料介紹，在天津，一臺自動售貨機每天銷售額平均為200元，在大連平均為280元。如以每臺自動售貨機每天銷售額為200元計，全年通過自動售貨機的銷售額就可達到600億元。自動售貨機的高（高技術）、新（新銷售方式）、大（市場潛力巨大）、真（商品貨真價實）等優(yōu)點，決定了其具有廣闊的發(fā)展前景。根據(jù)有關專家測算，在中國，自動售貨機的市場容量最保守的估計也可達47萬臺之巨。設計原因及目的由于售貨機分布零散、范圍廣闊的特點，自動售貨機在為消費者帶來方便的同時，也為經營者在監(jiān)控、管理、維護等方面帶來很大的不便。目前售貨機運行的各種情況都需要由人工判斷，包括缺貨、缺零錢、幣箱已滿、售貨機機械故障等，經營者普遍采用人工定時巡回視察的管理辦法，既費時費力，又無法及時準確獲取自動售貨機狀態(tài)報告，給經營者增加了管理成本和難度，也有可能給消費者的正常消費造成不便。

為了使自動售貨機的經營者可以根據(jù)網絡統(tǒng)計的銷售狀況進行商品銷售狀況分析，預測商品的銷售走勢，確定合理的采購和配送策略，以期獲得最高的投資回報率；同時售貨機的一些故障信息和警報信息可以實時的傳送到相應運營人員，從而可以在第一時間內發(fā)現(xiàn)并解決問題，需要選用一款編程簡單易懂的系統(tǒng)來進行自動售貨機的設計。4 PLC概述

4.1 PLC的定義

可編程序控制器（PLC）是一種專門為在工業(yè)環(huán)境下應用而設計的數(shù)字運算操作的電子裝置[3]。它采用可以編制程序的存儲器，用來在其內部存儲執(zhí)行邏輯運算、順序運算、計時、計數(shù)和算術運算等操作的指令，并能通過數(shù)字式或模擬式的輸入和輸出，控制各種類型的機械或生產過程[4]。PLC及其有關的外圍設備都應該按易于與工業(yè)控制系統(tǒng)形成一個整體，易于擴展其功能的原則而設計[5]。

4.2 PLC簡介及優(yōu)點

PLC是計算機家族中的一員，它是為工業(yè)控制應用而設計制造的總和了計算機技術、自動控制原理和通信技術的一種新型的、通用的自動控制裝置[6]。PLC以其功能強、可靠性高、使用靈活方便、易于編程以及適于在工業(yè)環(huán)境下應用等一系列優(yōu)點，成為工業(yè)控制領域中增長最迅猛的工業(yè)控制設備[7]。隨著技術的日益成熟，可編程序控制器已逐步發(fā)展成以微處理器技術為核心、集計算機技術、自動化控制技術及通信技術于一體工業(yè)控制裝置[8]。PLC已經成為現(xiàn)代工業(yè)自動化的三大支柱之一。

PLC具有一下特點：

1)可靠性高，抗干擾能力強：I/O系統(tǒng)設計有完善的通道保護與信號調理電路；在節(jié)構上對耐熱、防潮、防塵、抗震等都有周到的考慮；

2)豐富的I/O接口模塊：PLC針對不同的工業(yè)現(xiàn)場信號，如交流或直流、開關量或模擬量、強電或弱電等信號，都能選擇到相應的I/O模塊與之匹配[9]。

3)采用模塊化結構：為了適應各種工業(yè)控制需要，除了單元式的小型PLC以外，絕大多數(shù)PLC均采用模塊化結構。

4)編程簡單易學，系統(tǒng)的設計、調試周期短：PLC的編程大多采用類似于繼電器控制線路的梯形圖形式，對使用者來說，不需要具備計算機的專門知識，因此很容易被一般工程技術人員所理解和掌握。

5)安裝簡單，維修方便：PLC不需要專門的機房，可以再各種工業(yè)環(huán)境下直接運行。

使用時只需要將現(xiàn)場的各種設備與PLC相應的I/O端相連接，即可投入運行。

總之，可編程序控制器是一臺計算機，它是專為工業(yè)環(huán)境應用而設計制造的。具有豐富的輸入/輸出接口，并且具有較強的驅動能力。但可編程序控制器產品并不針對某一具體工業(yè)應用，再實際應用時，其硬件需根據(jù)實際需要進行選用配置，其軟件需要根據(jù)控制要求進行設計編程[10]。

目前，PLC產品大致可分為美國、歐洲國家、日本三大流派。據(jù)統(tǒng)計，德國西門子公司的PLC在我國的PLC市場上的占有量已經超過30%，特別是西門子公司推出的S7-300/400系列的PLC以其功能強大、性價比高等特點而深受國內用戶的歡迎[11]。

基于以上種種優(yōu)點，所以本次課題我選用了西門子S7-300/400系列PLC來進行自動售貨機的設計。進度計劃

第1周：熟悉論文題目，設計內容，查閱相關資料文獻

第2周：了解PLC自動售貨機的工作原理，查閱相關資料并完成調研報告撰寫 第3周：查閱外文文獻及相關外文文獻，完成中文翻譯

第4周：查找相關文獻，設計整體思路，做出整體設計框圖

第5周：熟悉PLC設計，了解自動售貨機概念

第6周：PLC選擇型號，掌握采用的PLC的功能及作用

第7周：設計出I/O分配表

第8周：列出指令語句表，完成PLC編程整體設計

第9周：設計PLC自動售貨機的程序，繪制梯形圖

第10周：對電路進行設計，繪出PLC外圍接口電路

第11周：進行程序調試，檢驗

第12周：整理相關資料、查閱信息，形成論文初稿

第13周：撰寫畢業(yè)設計論文、改進論文并打印

第14周：畢業(yè)設計答辯及資料整理參考文獻

[1] 宋伯生.PLC編程使用指南[M].機械工業(yè)出版社.2007

[2] 程周.可編程序控制器原理與應用[M].北京航空航天大學出版社.2000

[3] 吳建強.姜三勇.可編程序控制器原理及應用[M].哈爾濱工業(yè)大學出版社.2000

[4] 張萬忠.劉明芹.電氣與PLC控制技術[M].化學工業(yè)出版社.2003

[5] 謝克明.夏路易.可編程序控制器原理及程序設計[M].電子工業(yè)出版社.2002

[6] 胡學林.可編程序控制器應用技術[M].高等教育出版社.2009

[7] 廖常初.PLC編程及應用第二版[M].機械工業(yè)出版社.2005

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[9] 吳亦鋒.可編程序控制器原理與應用速成[M].福建科學技術出版社.2004

[10] lequocs.Design of electrohydraulic forc loading system[J].SAEM.joumal of

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[11] 周美蘭.周封.忘岳宇.PLC電氣控制與組態(tài)設計[M].科學出版社.2003

第二篇：雙匯冷鏈物流調研報告

雙匯冷鏈物流調研報告

一、雙匯基本情況

雙匯集團是以肉類加工為主的大型食品集團，總部位于河南省漯河市，目前總資產達200億元，員工6萬多人，年肉類總產量300萬噸，是中國最大的肉類加工基地，在2012年中國企業(yè)500強排序中列200位。

雙匯集團始終堅持圍繞“農”字做文章，圍繞肉類加工上項目，依靠“優(yōu)質、高效、拼搏、創(chuàng)新、敬業(yè)、誠信”的企業(yè)精神，不斷進行管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)、快速、健康發(fā)展：80年代中期企業(yè)年銷售收入不足1000萬元，1990年突破1億元，2003年突破100億元，2010年突破500億元，2011年達到503億元。

雙匯集團是跨區(qū)域、跨國經營的大型食品集團，在全國15個省市建有20多家現(xiàn)代化的肉類加工基地和配套產業(yè)，在31個省市建有200多個銷售分公司和現(xiàn)代化的物流配送中心，每天有8000多噸產品通過完善的供應鏈配送到全國各地。

雙匯集團堅持用現(xiàn)代物流業(yè)改造傳統(tǒng)的屠宰業(yè)，率先把冷鮮肉的“冷鏈生產、冷鏈配送、冷鏈銷售、連鎖經營”模式引入國內，大力推廣冷鮮肉的品牌化經營，實現(xiàn)熱鮮肉、冷凍肉向冷鮮肉轉變，傳統(tǒng)銷售向連鎖經營轉變，改變傳統(tǒng)的“沿街串巷、設攤賣肉”舊模式，結束了中國賣肉沒有品牌的歷史，引導了行業(yè)的發(fā)展方向，雙匯開創(chuàng)中國肉類品牌。雙匯產品做到頭頭檢驗、系統(tǒng)控制，確保食品安全。

雙匯集團實施集團化管控模式，按照產業(yè)布局和發(fā)展需要，建立鮮凍品事業(yè)部、肉制品事業(yè)部、化工包裝事業(yè)部、養(yǎng)殖事業(yè)部等，推行目標管理、預算管理、標準化管理、供應鏈管理、質量管理和企業(yè)的信息化。

二、雙匯產品生產流程

雙匯冷鮮肉：又名冷卻肉、冰鮮肉，是指按照嚴格的獸醫(yī)衛(wèi)生檢疫制度進行檢疫檢驗的健康生豬，屠宰后進行迅速冷卻處理，使胴體溫度（以后腿肉中心為測量點）在24小時內降為0~4℃，并在0~4℃的低溫條件下，經解僵、排酸、成熟等過程后，在10~15℃的車間內進行分割加工而制得的冷卻豬肉。

冷鮮肉克服了熱鮮肉、冷凍肉在品質上存在的不足和缺陷，始終處于0～4℃的低溫控制下，微生物的生長繁殖被抑制。另外，冷鮮肉經歷了充分的成熟過程，因排酸和蛋白酶、鈣激活酶等多種良性因素，產生氨基酸和風味物質，故而，冷鮮肉口感細膩、鮮嫩多汁、肉香濃郁，且充分保持了營養(yǎng)物質，有利于人體的消化吸收。

雙匯冷鮮肉的生產流程大致如下： 生豬經檢驗合格后在屠宰場進行屠宰，瘦肉精抽檢經檢疫、品質檢驗合格后，0—4攝氏度下冷卻排酸24—48小時，在12℃以下的低溫環(huán)境下將豬白條分割加工成符合標準的各種產品，然后經冷藏運輸車0—4攝氏度下運往批發(fā)零售點，在零售店將產品放置于0—4攝氏度的低溫環(huán)境下，最后，消費者購買后在0—4 攝氏度下保藏。整個冷鮮肉生產過程始終在低溫下進行，以保持產品的營養(yǎng)物質。

三、雙匯物流的運作

雙匯商業(yè)連鎖配送系統(tǒng)支持多配送中心集中管理，所有門店訂單可以自動生成并上傳到總部，總部接到的所有訂單經過計算機自動匯總分類、自動分配到區(qū)域配送中心安排備貨、揀貨、裝車、運輸。目前雙匯商業(yè)連鎖公司的連鎖店已經全部實現(xiàn)了訂單自動生成、自動上傳、自動分類匯總；自動配貨處理，網上盤點，數(shù)據(jù)由總部統(tǒng)一管理；統(tǒng)一配送，自動分析門店銷售和庫存情況，實現(xiàn)對各銷售門店的自動補貨功能，隨時保證新鮮、衛(wèi)生的“放心肉”供應市場。

雙匯商業(yè)連鎖配送系統(tǒng)的實施帶來了十分明顯的效果。管理部門徹底解決了時效性差、準確性差、控制力度差等問題，大大減少了業(yè)務人員的工作量，管理力度、精確度和效率大大提高。配送中心作業(yè)人員也一下子從70多減少到不足10人，每人處理的訂單卻從幾百個增加到幾萬個，匯總時間由原來的1天縮短為幾分鐘。差錯率由原來的1.6%下降到0.04%以下，送貨周期縮短了2天，提高了產品新鮮度。

在產品配送過程中，最大的難點就是保證產品的鮮度和質量。因此，配送中都是建在分廠的附近，以縮短產品從分廠分割到配送中心倉庫的時間，保證產品鮮度；同時配送車輛都是保溫車，在裝車時都有特殊的氣囊罩出車箱，直接從冷庫進入保溫車，然后配送到門店進入冷柜銷售。

在冷鮮肉的生產、運輸過程中，從精細分割到配送運輸，再到終端銷售，通過計算機信息化管理，達到在整個物流過程中實現(xiàn)商流、物流、信息流的統(tǒng)一和共享。信息系統(tǒng)帶來的管理上的高效、及時、精準，使雙匯的成本、庫存明顯降低，對市場快速反應能力大大增強。

雖然在冷鏈物流方面，雙匯物流在我省算是首屈一指的大型冷鏈物流企業(yè)，但是，雙匯冷鏈物流的確還是有很多問題的。

四、雙匯物流存在的問題分析及解決措施

1、雙匯獨立封閉的冷鏈體系尚未形成

完整的冷鏈包括冷凍加工、冷凍貯藏、冷凍運輸與配送、冷凍銷售四個部分。四個環(huán)節(jié)始終處于產品所必需的低溫環(huán)境中。雙匯物流獨立完整的冷鏈體系尚未完全形成的原因在于：雙匯物流雖有一定數(shù)量的冷庫和冷藏運輸車隊，但服務功能單一，規(guī)模不大，服務范圍小，跨區(qū)域服務網絡沒有形成，無法提供市場需求的全程綜合物流服務。還有就是冷凍產品在物流過程中涉及到生產、運輸、倉儲、銷售等多家企業(yè)，任一家企業(yè)溫度條件不規(guī)范都會導致產品質量受損，且無法逆轉。

在雙匯集團內，成立獨立的冷鏈物流運作部門，依托雙匯集團的雄厚的資金，其它管理，運營等一系列業(yè)務盡量獨立出來，并且統(tǒng)籌管理全系統(tǒng)冷鏈物流業(yè)務，盡量發(fā)展獨立的專業(yè)第三方冷鏈物流企業(yè)。

2、雙匯冷鏈物流的技術與管理缺乏標準

冷鏈物流是在食品加工技術和制冷技術的基礎上發(fā)展起來的，是涉及到食品安全、具有較高科技含量的一項低溫系統(tǒng)工程。由于冷藏食品在物流過程中因時間與溫度、濕度因素而引起的品質降低具有累積關系，對不同產品品種和不同品 質均要求有相應的產品控制與儲存時間的技術經濟指標。而目前，雙匯冷鏈物流的技術指標尚不完善，鑒于雙匯物流是一個大型的冷鏈物流企業(yè)，要想做大做強，有必要在技術上向冷鏈物流企業(yè)提供一個統(tǒng)一、科學的推薦范圍，明確肉類、冷飲、蔬菜等各大類具體產品的溫度和濕度指標及儲存期限。

借鑒發(fā)達國家經驗，建立一個能滿足消費者、供應商和零售商三方面需求的一體化冷鏈物流模式。在運輸過程中應用多溫層技術。所謂多溫層技術就是根據(jù)不同食物的不 同保濕要求，在冷藏和冷凍之間設置隔熱層，能抑制植物的熟化，保持食物的原味，為不同食品創(chuàng)造出最好的保鮮環(huán)境，真正做到保質、保品味、保營養(yǎng)。

3、雙匯冷鏈運輸成本過大

冷鏈物流業(yè)不能快速高標準發(fā)展起來的原因之一，就是由于冷鏈物流的成本過大。冷鏈運輸業(yè)受能源價格的影響因素很大。因此，怎樣降低能源的消耗對于降低冷鏈運輸成本具有很大的影響。

河南省地處中原,交通便利,四通發(fā)達, 擁有雙匯、三全、思念、眾品等一批速凍食品、肉制品生產龍頭企業(yè)，以及冰熊、新飛、登科等冷鏈裝備制造企業(yè)，這為河南省冷鏈物流的發(fā)展提供了良好的基礎，同是也是河南發(fā)展冷鏈的優(yōu)勢所在，雙匯物流完全可以聯(lián)合三全、思念、眾品等企業(yè)，整合各企業(yè)的物流網絡，以及各個企業(yè)的冷鏈、車輛等優(yōu)勢，聯(lián)合成為中國最大的冷鏈物流企業(yè)，可以充分合理的配置各個企業(yè)的資源，進一步的降低冷鏈物流運輸以及管理成本。

五、發(fā)展策略與前景分析

雙匯物流是以倉儲和物流配送為主營業(yè)務的我國最大的冷藏物流公司。冷鏈物流泛指冷藏冷凍類食品在生產、貯藏運輸、銷售，到消費前的各個環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下，以保證食品質量，減少食品損耗的一項系統(tǒng)工程。它是隨著科學技術的進步、制冷技術的發(fā)展而建立起來的，是以冷凍工藝學為基礎、以制冷技術為手段的低溫物流過程。冷鏈由冷凍加工、冷凍儲藏、冷藏運輸及配送、冷凍銷售4個方面構成。

雙匯物流在未來的發(fā)展要注意以下幾個方面：（1）人才的培養(yǎng) 企業(yè)應該加大力度培養(yǎng)專業(yè)的物流人才隊伍，加強人才引進和培育，搶占物流人才制高點，建立一套強有力的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展人才支撐體系。（2）物流標準化和信息化 物流的標準化和信息化是現(xiàn)代物流的生命線。雙匯物流要想做大做強，有必要在技術上向冷鏈物流企業(yè)提供一個統(tǒng)一、科學的推薦范圍，明確肉類、冷飲、蔬菜等各大類具體產品的溫度和濕度指標及儲存期限。此外，在管理上也應制定統(tǒng)一的作業(yè)標準，如：裝卸速度、作業(yè)流程、檢驗驗貨制度以及運輸、倉儲、配送、銷售各環(huán)節(jié)低溫對接要求。這樣一來，可以形成一個企業(yè)標準，還有可能影響到整個行業(yè)，形成一個行業(yè)標準。信息化有利于實現(xiàn)管理和決策的最優(yōu)化、智能化，可以最合理地利用有限的資源，以最小的消耗取得最大的經濟效益。加快、強化物流信息網絡的建設，以物流信息化帶動物流現(xiàn)代化。

《農產品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》中明確規(guī)定：鼓勵企業(yè)在產地、銷地建設低溫保鮮設施，從源頭實現(xiàn)低溫控制，建立以生產企業(yè)為核心的冷鏈物流體系，實現(xiàn)產地市場和銷地市場冷鏈物流的高效對接。鼓勵大型零售企業(yè)開展生鮮食品配送中心建設，提供第三方冷鏈物流服務。政策環(huán)境的變化是雙匯發(fā)展第三方冷鏈物流很好的外部因素，近年來經驗的積累是其發(fā)展的優(yōu)勢，隨著技術的發(fā)展冷藏技 術水平的提高，引進先進的技術和設備有助于雙匯冷鏈物流的發(fā)展。總體來說發(fā)展第三方冷鏈物流前景廣闊。

第三篇：冷戈莊中學調研報告

教育信息化建設應用報告

平度市仁兆鎮(zhèn)冷戈莊中學

2013.6

教育信息化建設應用報告

一、概況

冷戈莊中學注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，將信息化建設確定為學校管理和學校發(fā)展的主要著力點、教育現(xiàn)代化的突破口，并以此提高課堂教學的效率、促進課程改革、推動素質教育。在實施素質教育過程中，學校始終堅持以現(xiàn)代教育技術為先導，以切實提高全體教師的現(xiàn)代教育水平為根本，以提高學校教育現(xiàn)代化水平和信息化程度為目標，注重學校現(xiàn)代化硬件建設、軟件建設的同時，積極開展現(xiàn)代技術教育科研活動，加快推進信息技術教育和學科課程的整合，不斷提高廣大教師現(xiàn)代化教育技術素質與學校教育技術現(xiàn)代化的建設水平。

二、網絡中心與校園網建設總體情況

2003年學校接入光纖教育網，經過升級改造，現(xiàn)中心機房已更換千兆交換機。我們學校現(xiàn)有1間計算機教室，面積為65平方米，共有計算機51臺，教師辦公用計算機83臺。辦公室的網絡建設方案正在審核過程中，教室的班班通方案將于下半年實施開通。我校通過考察周邊地區(qū)先進學校信息化建設成果和經驗，針對我校教育、教學實際需要，制定了可行性方案。方案中體現(xiàn)了“學校信息化要成為師生工作、學習與成長平臺”的理念。不僅對學校信息化的硬件、軟件建設進行合理配置、優(yōu)化整合，還對師資信息化應用水平提出了較高的要求，讓全體師生心中有數(shù)，促進信息化應用的有效開展和水平的提高。

三、應用系統(tǒng)建設和運用情況

經過建設，建起了校園信息化應用的基本環(huán)境。其中包括：覆蓋全校的百兆光纖網絡；以網站主服務器、FTP網絡硬盤、資源服務器為核心的信息中心；我校初一初二兩個年級均開設了信息技術課，每周一學時，教學內容有WINDOWS，WORD，EXCEL，POWERPOINT，F(xiàn)RONTPAGE，PGOTOSHOP，F(xiàn)LASH動畫制作等，此外，每周課外活動時間均開放計算機教室，針對電子作品競賽項目進行培訓、指導，機房使用率達到80%以上。

四、校園網建設和應用典型案例

①全校教師參加課件比賽

為全面推動我校教師多媒體教學活動，健全各學科體系的教學資源，在全體教師進行信息化培訓的基礎上，采取現(xiàn)場抽題的方式，組

織了全校性課件比賽。由皮愛民校長、徐孝希副校長親自監(jiān)考，全校125名任課教師完成了所指定課題的課件制作，最終評出一等獎2個學科組，二等獎3個學科組，三等獎3個學科組。在羅湖區(qū)第三屆科技信息節(jié)上，我校教師制作的課件獲一等獎4人，二等獎11人，三等獎8人。

②培養(yǎng)學生的信息技術能力

我校信息技術教學十分重視培養(yǎng)學生的實際操作能力和創(chuàng)作能力，鼓勵學生自由創(chuàng)作電子作品。根據(jù)建站目的和目標人群，規(guī)劃了“我們的學校”、“教學與科研”、“教師風采”、“學生天地”、“家庭教育”以及“管理通道”七個頻道，網站的更新與維護并不是由信息管理中心的少數(shù)人完成，而是由全體有關的師生共同完成，所以網站內容豐富，更新及時。網站收集了教師教育教學論文70余篇，建立了所有學科的學科網站和九個專題學習網站。在學生天地欄目，由德育處、團委組織學生自主維護，自主管理，讓學生學會使用網絡，學會遵守網絡規(guī)則，學會通過網絡進行交流與溝通；各班還建立了班級網站，點擊率極高，逐漸將學生注意力引導到班級網頁上來，增強了班級榮譽感，有效弱化了網絡游戲，QQ聊天帶來的負面影響。

五、網絡建設和應用中存在的問題

為進一步加強信息化工作，加強信息技術在學科教學中的應用水平，增加硬件投入，以達到或適度超過省級評估標準。主要為：

1、學生機房電腦老化，維修成本較高，已影響正常教學，需配備新電腦。

2、教師使用的電腦有的還沒聯(lián)網，不能發(fā)揮應有的作用。

3、網絡設備需要升級，管理功能弱，易發(fā)生網絡安全事故。

4、進一步加強學科網站、專題網站、班級網站建設，深入開展網絡環(huán)境下的教學實踐。

5、充分發(fā)揮班級管理、學生自律功能，創(chuàng)辦網絡德育特色。

六、2013—2014年應用系統(tǒng)建設計劃

1、加大硬件投入，完善校園網站，更新添置辦公設備。

2、加強軟件建設。豐富改進學校主頁并定期更新，使 學校網站形成較為豐富，具有自身特色。

3、加強應用，服務教學。發(fā)揮信息技術在學校管理中 的作用，加快信息技術與學科教學的整合，開展網絡環(huán)境下 學生自主學習的實踐研究，提高學生的數(shù)字化技能。

第四篇：2011三十九隊民情民意調研報告(冷學彬)

關于開展“三進三幫三個一”活動的報告

為進一步加強干部工作作風，密切黨群干群關系，推動農場經濟快速發(fā)展。按照農場黨委的統(tǒng)一部署，軍川農場于今年6月-10月，以大力弘揚密切聯(lián)系群眾的光榮傳統(tǒng)，踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，開展了“三進三幫三個一”活動，活動期間，本人嚴格按照要求進基層、進棟房、進家庭，幫項目、幫技術、幫資金，切實為職工解決貧困問題。通過多次走訪，與居民組領導、黨員群眾、困難職工進行談心，了解他們真實想法和需要，耐心解答干部群眾關心的問題，現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、基本情況

軍川農場第三十九居民組地處軍川農場蓮花泡澇區(qū)，距場直地區(qū)三十一公里，現(xiàn)有居民80戶，總人口260人，其中黨員12人（正式11人，預備1人），耕地面積3370公頃，年平均積溫2456℃，該居民組職工以種植水稻、玉米為主，人均純收入18000元。通過入戶調查，發(fā)現(xiàn)如下情況：

（一）人員結構不合理，貧富差距大。調查的70戶職工，人口多的家庭有8人，2人以下的有16戶，其中單人單戶的有4戶。70歲以上高齡的有11人，學生、小孩、兒童約占總人口的1/5。家庭收入高低明顯不均，貧富差距較大。

（二）收入單一。所調查的農戶，收入來源單一，從事工商業(yè)的人員少，職工的經濟來源主要以種植、畜牧業(yè)為主，收入不穩(wěn)定，沒

有發(fā)展優(yōu)勢。

（三）職工群眾文化水平不高。稍有文化的年輕人多外出打工，留在當?shù)貏辙r的種植戶接受新事物能力較弱。

（四）職工群眾創(chuàng)新意識不夠強。大部分農戶只知道按季節(jié)種糧，照傳統(tǒng)習慣養(yǎng)殖，不知道創(chuàng)新。

（五）職工群眾進取心不夠積極，缺乏打拼意識。基本上都是勤勞、誠懇、善良，多數(shù)種植戶能吃苦，但受不了挫折，稍受災難就指望靠農場，一次償試不成功就只想著放棄，缺乏打拼精神。

二、職工群眾集中反映的問題

在針對第三十九居民組的居民調查中，收集整理了5條群眾反映較多的問題：

（一）需要在種植、養(yǎng)殖等農業(yè)生產技術方面提供更多服務，從而提高職工群眾種植、養(yǎng)殖水平，提高農業(yè)生產科技含量，致富增收。

（二）希望在農田水利建設、道路建設、環(huán)境衛(wèi)生建設等方面幫忙爭取項目，以解決基礎設施建設問題。

（三）希望在文化建設上多給予指導，加強文化領域的硬件建設，以豐富居民的精神文化生活。

（四）很多農戶想改善供水、供電及排水情況，解決生產、生活問題。

（五）希望加強治安防控及流動人口管理，解決偷盜和矛盾糾紛問題。

三、形式多樣，服務群眾

為充分發(fā)揮黨員聯(lián)系群眾、走進群眾、服務群眾的表率作用，按照農場黨委的統(tǒng)一布置，本人在開展“三進三幫三個一”活動中，采取了形式多樣的為民服務方式，進一步密切了黨群干群關系，促進了社會主義和諧新農村建設。

（一）建立了便民聯(lián)系卡。與群眾建立起了長期、穩(wěn)定的聯(lián)系，方便了與幫扶職工的聯(lián)系溝通。負責向職工群眾宣傳黨的方針政策，收集群眾意見和建議，及時向黨組織反映，并協(xié)助搞好生產發(fā)展和治安調解等工作，使“三進三幫三個一”活動真正落到了實處。

（二）開展結對幫扶。對有幫扶能力的黨員，鼓勵他們與責任區(qū)內的困難群眾結成幫扶對子，力所能及地幫助他們解決實際困難，積極開展送政策法規(guī)、送文化科技、送醫(yī)療衛(wèi)生、送致富項目、送支援物資等活動，并引導信訪戶理順情緒，化解矛盾，做好思想教育轉化工作。

（三）參與群眾事務代理服務。所轄責任區(qū)的黨員干部，主動的做好聯(lián)系農戶服務工作，積極幫助孤寡病殘、年邁體弱和其他辦事不方便的群眾代辦各類審批手續(xù)、證件等事務，力所能及地做好服務群眾工作。

（四）參與調查研究工作。深入群眾中作了調查研究，居民組黨員干部能自覺堅持、認真落實“民情走訪”制度，能及時了解民情、反映民意。

（五）做好接待農民工作。為做好群眾的服務工作，嚴格要求居民組領導要堅持和完善黨員領導干部群眾接待日和信訪接待日制度，定期接待群眾上訪，認真聽取意見和建議，對群眾反映的問題，包括信訪中反映的問題，能夠解決的及時解決，對受客觀條件限制暫時不能解決的，向群眾做好解釋工作，并協(xié)調有關部門創(chuàng)造條件逐步加以解決。

四、開展此項活動的體會

此次活動的最終目的是使黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠。這是新時期新形勢下科學發(fā)展的必然要求，是構建和諧的重要舉措。從以人為本的角度說，這是一項深情厚誼的民生工程。在活動中主要有以下幾點體會：

（一）黨對困難群眾的關心和愛護要動真情。

多年來，特別是中央實施扶貧攻堅戰(zhàn)略以來，農墾經濟得到了快速發(fā)展，許多民生問題得到了解決，重點民生工程實施的力度不斷加大，人民群眾的生活質量和水平得到明顯改善，許多社會矛盾得到了解決。但也必須清醒地看到，作為大型國營農場，民生問題歷史欠賬較多，保障和改善民生的任務依然艱巨而繁重目前，雖然全場貧困人口逐年減少，但低收入貧困人口仍存規(guī)模、困難情況不盡相同。要實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，就要充分調動人的積極性，尤其要關注困難群眾，把群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決好。開展“三進三幫三個一”活動，黨員干部要滿懷深情，直接深入困難群眾家中，進行一對一具體幫扶，才能真正為他們排憂解難。

（二）幫助群眾解決困難要充分重視和尊重群眾。

黨員干部走進千家萬戶，在幫助解決困難問題的同時，還要向群

眾征求意見，搜集民生項目，匯總篩選后交有關部門負責實施。這就好比請群眾拿主意，向相關部門“定做”民生工程，做法新穎，意義深遠。黨員干部只有走進千家萬戶，才能明了群眾所需，有的放矢，準確確定民生項目；只有重視群眾，才能從群眾反映的意見中找準問題和差距，從群眾提出的期盼中理清發(fā)展思路，從群眾創(chuàng)造的經驗中尋找對策；只有尊重群眾，才能得到群眾的支持，調動起廣大群眾的積極性；只有了解群眾的困難，才能進一步找準影響和制約我場科學發(fā)展的關鍵問題，才能實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大職工群眾的根本利益。

（三）自省和反思是開展好工作的關鍵。

轉變干部作風、提高自身素質，既要抓好思想教育，更要通過實踐去推進。通過組織黨員干部深入到基層去，走進人民群眾中，從接觸群眾、了解群眾、幫助群眾入手，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事。并在貼近群眾、深入群眾的過程中，感受民情，增強實踐科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性，強化反思檢討意識，全面提高自身素質。更加自覺地踐行全心全意為人民服務的宗旨，時常做到自省、自律，才能在今后的工作中以求真務實、廉潔從政、親民愛民的精神作風更加扎實的開展好這項活動，從而進一步密切黨群干群關系，真正推動農場經濟快速發(fā)展。

冷學彬

2011-8-30

第五篇：醫(yī)藥冷鏈報告

第一部分 醫(yī)藥冷鏈物流簡介

冷鏈和冷鏈系統(tǒng)定義

?為保證藥品從生產企業(yè)到接種單位運轉過程中的質量

而裝備的儲存、運輸冷藏設施、設備。

?設施、設備：冷藏車、疫苗運輸工具、冷庫、冰箱、冷藏箱、冷藏包、冰排及安置設備的房屋等。

?冷鏈系統(tǒng)是在冷鏈設備的基礎上加入管理因素，即人

員、管理措施和保障的工作體系。本保障。

?冷鏈系統(tǒng)的正常運轉是疫苗質量及免疫規(guī)劃共組的基

?醫(yī)藥冷鏈與生物制藥產業(yè)密切相關，絕大多數(shù)生物醫(yī)

藥產品都是冷鏈藥品，幾乎100%對溫度敏感。

冷鏈流程概覽

冷鏈的基本裝備

?低溫冷庫、普通冷庫（雙路電源、備用制冷機組）、報警裝置、冷藏車、疫苗運輸車、疫苗運輸箱、冰排、自動溫度記錄

?低溫冰箱、普通冰箱、疫苗冷藏箱（運輸箱）、冰排、自動溫度記錄

?冷藏包、冰排和溫度記錄器

溫度風險與危害

?溫度偏離將導致冷鏈藥品質量的劣化，甚至發(fā)生毒性

變異；多肽、蛋白類藥品凍結會使效價降低，影響療 效疫苗凍結活性喪失，甚至產生有害毒素。任何藥效 的損失都是永久的且不可挽回的。?相關風險會影響患者安全。

?低溫比高溫更危險——凍融循環(huán)。

質量保障體系

包裝標準操作示例

第二部分 中國醫(yī)藥物流市場環(huán)境

中國醫(yī)藥物流市場規(guī)模（1）

?我國醫(yī)藥工業(yè)、商業(yè)、零售等供應鏈中各市場環(huán)節(jié)的規(guī)模

都在逐年增長，區(qū)域型的規(guī)模企業(yè)不斷成長。

?中國目前有各類在營藥品批發(fā)企業(yè)超過10000家，藥品零售

企業(yè)和門店30萬家，農村各類藥品網點55萬個；眾多的藥

品流通供應鏈節(jié)點對物流體系的規(guī)范性提出了較高的要求。

?隨著全球醫(yī)藥生物市場技術的發(fā)展，尤其是中國受AIDS、SARS、各類流感等病情影響，溫度敏感性藥品占藥品總量 的比例越來越高，尤其是冷藏類藥品的年均增長率超過 15%。按照2010年中國藥品流通市場規(guī)模近7000億人民幣 的基數(shù)計算，我國冷藏藥品的市場規(guī)模保守估計也在數(shù)百 億人民幣。

中國醫(yī)藥物流市場規(guī)模（2）

? 2010年，中國的醫(yī)療器械市場出口規(guī)模近1000億人民

幣；冷鏈市場總規(guī)模也近1000億人民幣。

?據(jù)上海通量信息科技有限公司的不完全統(tǒng)計，國內擬 建設現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心的企業(yè)超過82家。

?許多知名工業(yè)藥企和社會物流企業(yè)也在努力進入醫(yī)藥 商業(yè)或物流領域。

國內醫(yī)藥行業(yè)市場現(xiàn)狀

?按照原料藥、化學制劑、生物制劑、中藥材、中成藥五大

類統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，2009年的產值已經超過8000多億人民幣；

?若按七大類計算，即加上醫(yī)療器械和醫(yī)用敷料，2009年的 中國整個大生物醫(yī)藥產業(yè)的產值已經突破1萬億元大關，達 到了10048億元。

?終端市場方面，包括占60％終端市場份額的地級市醫(yī)院，占15％～20％份額的社會藥店，以及15％的城市社區(qū)和農 村第三終端在內，已經近7000多億人民幣的市場銷售規(guī)模。?隨著醫(yī)改政策的深入，國內年銷售超10億人民幣的醫(yī)院正 在增多。

國家相關政策

?很長一段時間以來，我國都沒有一部國家級的藥品冷鏈管理法

規(guī)或操作規(guī)范；各省在醫(yī)藥冷鏈標準上的建設與執(zhí)行進度也不 一，標準的缺失是我國醫(yī)藥冷鏈物流、最大的硬傷。

? 2009年11月26日，國家標準化管理委員會發(fā)文公示了2009年第 二批國家標準制修訂計劃，由全國物流標準化技術委員會冷鏈 物流分技術委員會申報的《《醫(yī)藥生物冷鏈物流運作規(guī)范》、《醫(yī)藥物流服務規(guī)范》等五項冷鏈國家標準獲批立項。

? 2011年 5月5日商務部出臺了《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011—2015年）》，但是標準本身的適應性如何，卻還未進入 廣大范圍的征求意見階段。

? 2011年8月8日新版GSP正式掛網征求意見，GSP首次將醫(yī)藥冷藏 物流管理作為單獨附件章節(jié)體現(xiàn)，但是該GSP標準卻遲遲未得到 公布。

地方相關政策

? 2009年11月，浙江省正式開始實施省級標準的《藥品

冷鏈物流技術與管理規(guī)范》。這是我國冷藏藥品物流 的首項管理標準。

? 2010年5月，江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局出臺《江蘇

省藥品冷鏈物流操作規(guī)范》，進一步規(guī)范全省各地藥 品冷鏈物流操作行為。

醫(yī)藥物流行業(yè)的走向

現(xiàn)代醫(yī)藥物流標準應“軟硬兼施”: ?明確不同藥企的建設標準和管理要求； ?新GSP應和現(xiàn)代物流標準分開；

?現(xiàn)代醫(yī)藥物流標準將納入基本藥物配送評分細則。第三方醫(yī)藥物流應納入監(jiān)管：

?郵政等社會物流企業(yè)將有可能進入醫(yī)藥配送領域； ?藥品尤其是冷藏藥品的托運應該納入監(jiān)管； ?醫(yī)藥物流企業(yè)開辦物流業(yè)務，應有法律可依。業(yè)態(tài)更有靈活性：

?調撥、分銷業(yè)務會向資源性企業(yè)傾斜； ?第三終端配送業(yè)務會被廣大藥企推崇； ?零售連鎖業(yè)務競爭將更加激烈。

第三部分

中國醫(yī)藥冷鏈物流的問題與發(fā)展

醫(yī)藥物流不喜冷鏈運輸

?醫(yī)藥冷鏈的投資一般較高。不少藥品流通企業(yè)為了實現(xiàn)自

身利潤最大化，自然不愿意使用成本極高的冷鏈系統(tǒng)。

?就發(fā)達國家來說，醫(yī)藥流通企業(yè)要有25%以上的毛利才能

夠保持健康發(fā)展。但目前我國醫(yī)藥流通企業(yè)的毛利率一般

都不足10%。行業(yè)利潤的低下，也更加劇了競爭的無序。比如在項目競標時冷藏設施齊全，實際配送時卻什么也沒 有了，這大大擾亂了醫(yī)藥物流市場的秩序。

?一些中小醫(yī)藥流通企業(yè)以利潤最大化為終極目標，無法實

現(xiàn)競標時的承諾，這是一種不負責任的態(tài)度。

?于是，一些大的醫(yī)藥生產公司寧愿花高成本自建物流中心，也不愿意采用第三方物流的方式。

我國藥品冷鏈管理的問題

?藥品冷鏈管理法律法規(guī)不完善；

?藥品冷鏈管理標準缺失；

?冷鏈藥品生產、流通、使用環(huán)節(jié)銜接存在管理真空，斷鏈嚴重；

冷鏈管理技術落后； ??冷鏈管理人才缺乏； ??藥品生產、流通企業(yè)冷鏈設施不足； ??血液制品、疫苗質量事故頻發(fā)； ??冷鏈藥品監(jiān)管措施缺乏； ??社會物流體系還沒有納入藥品監(jiān)管體系。??

中國醫(yī)藥物流管理仍處于傳統(tǒng)作 業(yè)階段

?目前，中國大多數(shù)醫(yī)藥商業(yè)或零售企業(yè)仍然處于以人工作

業(yè)為主的管理階段。大量藥品拆零和配送業(yè)務，由人工進 行揀選、復核、配送工作，缺乏過程控制。?存在的問題：

?人工產出率低銷售和人工不匹配

?作業(yè)強度大 加班加點，勞動量虛高 ?倉儲成本高 物流投入始終處于較低水平?工作質量低 客戶投訴差錯率高

?配送效率低 調度、裝車等延后，配送延遲

?溫度控制弱 冷藏車、保溫箱不能達到要求尤其是社會托 運藥品，處于失控狀態(tài)

冷藏藥品冷鏈物流體系尚未成形

?80%的

藥品和疫苗是在幾乎沒有檢測的情況下儲藏運輸?shù)模洳?藥品的全程冷鏈是一個必然要求，可是由于管理機制等原 因，許多需冷藏藥品從出廠一直到患者使用的整個鏈條上，常常出現(xiàn)“斷鏈”現(xiàn)象據(jù)悉，我國已有冷鏈物流能力僅占 社會需求量的20%-30%，許多需冷藏藥品由于儲存、運輸 的條件不能滿足冷鏈要求而導致潛在隱患。目前我國醫(yī)藥 冷鏈物流存在著發(fā)展相對滯后、完整獨立的冷鏈體系尚米 形成、缺乏上下游的整體規(guī)劃和整合、第三方介入少等問 題。從全國各地的統(tǒng)計情況來看，疫苗的冷鏈流通環(huán)節(jié)存 在著各種問題不容樂觀，存在著重大的事故隱患而冷鏈物 流的滯后，從一定程度上影響著制藥產業(yè)的發(fā)展。

發(fā)達國家冷藏藥品冷鏈物流的經 驗借鑒

?日本的冷藏藥品的供應鏈系統(tǒng)已初具規(guī)模，管理十分成熟，上 游商品的供應商和分銷商可實現(xiàn)信息共享，而目條形碼技術在 藥品物流行業(yè)應用廣泛，使物流中心實現(xiàn)了標準化、規(guī)范化，再加上高自動化程度的儲存和揀選設備，操作簡便功能強大的 倉庫的管理，保證冷藏藥品的物流作業(yè)高效率的同時還可降低 物流成本。

?美國的一家制藥集團也將在其供應鏈上采用RFID電子標簽，對 其實際效用進行評測。美國早在2002年成立了冷鏈協(xié)會，主要 為運輸溫控貨物指定標準化的指導原則。2008年，該協(xié)會發(fā)布 了《冷鏈質量指標》，涵蓋了包括冷藏藥品冷鏈物流在內的各 行業(yè)，用以測試運輸、處理和儲存易腐貨物的企業(yè)的可靠性、質量和熟練度，并將為整個易腐貨物供應鏈的認證莫定基礎。?另外，各國普遍建立了冷鏈物流行業(yè)協(xié)會，在政府與企業(yè)之間 起著橋梁與紐帶作用，在完善行業(yè)管理過程，發(fā)揮著重要作用。

完善冷藏藥品冷鏈物流體系，打 造一體化服務平臺

?我國的冷藏藥品冷鏈物流尚未形成體系，因此需要從冷鏈

市場上下游的整體規(guī)劃和整合這個關鍵問題入手，建立一 個能滿足患者、制藥企業(yè)、藥品流通企業(yè)一體化的冷鏈物 流模式，建立冷藏藥品冷鏈物流一體化服務平臺。

?整個社會冷藏藥品冷鏈物流業(yè)應該聯(lián)合起來，統(tǒng)一建立藥

品冷鏈物流配送中心，實現(xiàn)冷藏藥品冷鏈物流的共同配送，以提高冷鏈物流作業(yè)的效率，降低企業(yè)價運成本，節(jié)省大 量資金、設備、土地、人力等并通過現(xiàn)代化信息技術、網 絡技術以及先進的全溫層配送解決方案，在節(jié)約社會資源、降低物流成本、提高效率的同時創(chuàng)造企業(yè)效益和社會效益。

整合資源，大力發(fā)展第三方冷藏 藥品冷鏈物流

?從冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展趨勢、市場的需求導向以及企業(yè)長

期發(fā)展來看，專業(yè)的第三方冷鏈物流企業(yè)是未來參與冷鏈 物流市場競爭的主體。

?冷藏藥品對物流配送的要求較高，從中個企業(yè)來講要實現(xiàn) 多方位、門到門的配送服務是不現(xiàn)實和不經濟的，同時企 業(yè)的產品想要輻射全國，就必須借助于提供完整服務的第 三方物流，使冷凍冷藏產品配送服務更大限度地適應企業(yè) 的發(fā)展需求，解決企業(yè)冷凍冷藏物流的發(fā)展瓶頸。

?作為物流的先進模式，獨立于供給方和需求方的第三方物 流，是社會化分工和現(xiàn)代化物流發(fā)展的方向第三方物流自 引入我國以來，在各行各業(yè)中發(fā)展迅速，這些行業(yè)的發(fā)展 模式對冷藏藥品流通領域具有一定的借鑒作用，他們的經 驗和教訓將成為冷藏藥品市場開展第三方物流的有利條件。

制定冷藏藥品冷鏈物流的國家或 行業(yè)標準

?冷鏈物流是一個對資金、、行業(yè)組織和企業(yè)通力合作管理

和技術都要求很高的產業(yè)，一個國家的冷藏藥品冷鏈保障 體系的建設，需要政府、行業(yè)組織和企業(yè)通力合作。?政府應當制定冷藏藥品冷鏈發(fā)展的扶持政策和鼓勵措施.加 強行業(yè)規(guī)劃的方向性引導。

?行業(yè)協(xié)會應發(fā)揮溝通協(xié)調作用，制定并落實行業(yè)整體規(guī)劃 和行業(yè)規(guī)范;企業(yè)應根據(jù)市場規(guī)則具體運作，合力推動中國 冷藏藥品冷鏈物流業(yè)的健康發(fā)展。

?針對冷藏藥品冷鏈物流行業(yè)標準嚴重缺失的現(xiàn)狀，我國應 盡快制定與國際標準銜接的冷藏藥品冷鏈物流標準，實現(xiàn) 從生產到使用的全程監(jiān)控體系并建立有效的監(jiān)管機制，嚴 密監(jiān)測疫苗等冷藏藥品在冷鏈各環(huán)節(jié)的運行狀況。

采用先進的冷鏈物流設備和技術

?若想迅速提高我國的冷藏藥品冷鏈物流水平，首先應大規(guī)

模的改造和更新現(xiàn)有的冷鏈運輸和倉儲設備，發(fā)展適應小 批量、多品種的小編組機冷車，滿足市場對多品種、小批 量貨源運送的需要，同時積極發(fā)展機械冷板冷藏車和冷藏 集裝箱。

?在冷藏藥品冷鏈物流技術方面，要加大科技開發(fā)和投入，在冷凍冷藏方式和技術上要不斷進行革新，加快先進技術 引進的步伐，盡快普及各種冷藏保鮮新技術如運用“RFID 冷溫度管理系統(tǒng)”及“GPS+溫度監(jiān)控冷鏈管理系統(tǒng)”，通 過先進的RFID技術、GPS技術、無線通訊技術及溫度傳感 技術的有機結合，對疫苗、血液制品等的品質進行實時監(jiān) 控和管理。

制定專業(yè)冷鏈物流人才培養(yǎng)政策

?目前我國冷鏈物流人才十分缺乏，冷藏藥品冷鏈物流人才

更是寥寥無兒，已逐步成為制約我國冷藏藥品冷鏈運物流 快速發(fā)展的瓶頸。

?冷藏藥品冷鏈物流是一個跨行業(yè)、多部門有機結合的整體，必須協(xié)調好從生產、貯藏輸?shù)戒N售各個冷藏作業(yè)管理當前，國內冷藏藥品冷鏈物流業(yè)尚乏具有全局觀念和整體意識的 員工甚至管理人員，要維持行業(yè)的正常發(fā)展，適應國際冷 鏈物流市場競爭的需要，必須重視培養(yǎng)高素質的物流管理 人才。

?我國大部分的物流企業(yè)，由于資金緊張及重視程度不夠，往往忽視人才的教育和培訓，從而影響了企業(yè)整體管理水平和流通服務質量的提高。在這種情況下，要想在國際競 爭中立于不敗之地，必須提升自身的素質，重視培養(yǎng)高級 物流人才。