第一篇：中鐵七局社區居委會物業管理聯席會

中鐵七局社區居委會物業管理聯席會議

成立大會上的講話

大家好：

今天我們在這里舉行中鐵七局社區物業管理聯席會成立大會，建立我們社區物業管理聯席會，這是根據上級黨工委的要求，嚴格落實科學發展觀，加快和諧社區建設而開展的一項重要工作。對于大會的圓滿召開和社區物業管理聯席會的正式成立，我謹代表社區支部、居委會表示熱烈的祝賀，向新當選的社區物業管理聯席會議的各位同仁表示祝賀！同時，對在坐的各位領導表示衷心感謝！

剛才，三個單位的代表做了發言，我覺得都很好，這也預示著社區物業管理聯席會有了良好開端。下面，我再講二點意見。

一、統一思想，切實提高對建立物業管理聯席會的認識 建立社區物業管理聯席會，是當前物業管理所面臨形勢之所趨。同志們都知道，隨著社會經濟的快速發展，法治社會建設的不斷推進，物業管理法律法規不斷健全，物業管理工作逐步走向成熟。但是我們也應看到，在實際當中，由于居民法律意識提高與具體法律實施效能低之間的矛盾，無論是業主還是物業管理單位，當遇到物業管理中問題時，多數單位和業主都不愿走正常的法律渠道，解決問題的途徑還比較單一，因物業管理問題引發的矛盾已經成為當前維穩工作的重點。也就是說，法律法規在促進

物業管理工作法制化的道路上還沒有產生應有的實際效果。這就需要我們另辟奚徑，另想辦法，根據物業管理工作當前的現狀，針對物業管理工作中的方方面面問題，通過建立一個社區聯動，齊抓共管，能夠及時彌補法律缺陷的新機制，進一步理順各種關系，確保各方正當合法權益。實施物業管理聯席會議制度，不失為一種促進物業管理的健康發展，協調物業與業主關系的新辦法、新機制。

就目前情況看。物業管理小區比較普及，物業管理發展迅速成為城市管理的特點。但是，由于物業管理單位之間資質和水平的差異，居住區居民素質的不同，物業管理工作仍存在著一些不容忽視的問題。如由于缺少溝通交流機制，物業公司的一些工作難以有效落實，居民群眾的一些想法也難以實現，物業管理單位與業主或業主委員會之間的各種矛盾沖突時有發生。也無論是哪一方原因，無論是怎樣的矛盾，凡是物業和業主之間的矛盾，都勢必對各方造成一定的損失，都不利于工作的開展。成立物業管理聯席會，有利于加強業主與物業管理單位之間的溝通，增強理解和信任；有利于協調各方關系，集中力量解決物業管理中發生的問題和矛盾，維護穩定，化解矛盾；有利于動員各方力量，集中精力辦好事中鐵七局生活、環境、建設方面的實事，改善居民群眾居住環境。

二、盡職盡責，切實發揮物業管理聯席會作用

與很多協調性組織一樣，物業管理聯席會作為轄區內的物業

管理工作協調組織，在成員組成上具有廣泛性、代表性，這種廣泛性和代表性，決定著物業管理聯席會所開展的工作具有普遍性、統一性和工作目標的一致性；同時由于其代表的分散性、利益代表的多樣性，也必定會在今后的工作和溝通中出現協調溝通上的復雜性。要使物業管理聯席會今后的任務、制度得到有效落實、各成員的權利和義務得到有效保證，物業管理聯席會的作用能夠真正得到發揮，我想關鍵在于以下三點：

一是物業管理聯席會工作要進入常態化。無論是社區、物業管理單位還是其它業主代表的成員，都要從今天成立大會開始，始終做到心中常有聯席會，支持聯席會開展工作，盡量依托聯席會解決問題。只有這種習慣和工作機制在各成員單位中能夠深入，聯席會的工作常態化才有基礎。當然，社區物業管理聯席會辦公室還要加強對各成員單位之間的日常聯系、溝通，切實抓好聯席會議制度的落實，自覺根據聯席會議制定的各項任務，予以抓好、抓落實。

二是物業管理聯席會工作要逐步實現制度化。今天召開的物業管理聯席會議，是我們在經過認真思考、深入調研基礎上召開的。會上所通過的聯席會章程，其中的一些制度，對于保今后證聯席會議的正常開展，一定會起到積極的作用。但是由于聯席會是一項全新的工作，今天的成立大會只是一個新的開端，我認為，隨著今后工作的逐漸深入，聯席會的一些制度肯定會得到不斷的修訂完善。即便如此，我想作為一個大家都已經表決通過的章程

和制度，作為聯席會成員，從今天聯席會成立之時，就應該自覺加以遵守，自覺維護好制度，確保其嚴肅性。在此基礎上，也希望各成員能積極獻言獻策，為社區物業聯席會各項制度的進一步完善獻計獻策，進一步健全聯席會工作機制，使聯席會的各項工作能夠經得起各種考驗。

三是物業管理聯席會成員之間工作目標要一體化。建立物業管理聯席會，最終目的只有一個，就是共同推進和諧社區建設。今天成立的物業管理聯席會成員中，有機關的代表、物業單位的代表，也有業主代表，雖然都來自不同單位，有自己不同和觀點，但是在物業聯席會中，在共同推進社區和諧這一大目標大前提下，我們的利益和觀念應該是一致的。也就是要通過聯席會這一平臺，通過經常性的溝通、交流，不斷增加信任，盡最大可能減少因各種誤解造成的矛盾，從而形成各方互相支持、互相配合、互信互讓的良好工作氛圍。因此，我衷心地希望從今天聯席會成立開始，無論是物業管理聯席會中的哪一方成員，都要樹立起一盤棋的思想，要始終從有利于減少矛盾、促進工作、維護團結穩定的角度出發，從促進社會和諧的目標出發，做到在日常工作中相互支持、相互信任、相互配合，共同把我們社區的物業管理做好，共同把我們居民群眾的環境維護好，使聯席會的工作目標能夠真正體現一體化。

同志們，成立社區物業管理聯席會，是城市管理新形勢的需要，是現階段物也管理發展的需要，也是廣大業主和物業管理單

位的共同需要，建好物業管理聯席會，讓物業管理聯席會這一新生的生命在構建和諧社會中發揮其應有的作用，需要各成員單位的共同努力、相互配合、相互支持。為此，希望物業管理聯席會所有成員能夠精心呵護這一新生事物，共同為推進物業管理聯席會的發展壯大、為推進和諧社會建設作出我們應有的貢獻和努力。

謝謝！

第二篇：中鐵七局實習報告（范文）

暑 期 實 踐 報 告

院

系：土木與交通學院

專

業：交通工程

班級學號：201205327

姓

名：董碩碩

一 實踐時間：

2014年7月20號至2014年8月20號 二 實踐目的：

又是一年暑假，大學生活已匆匆過了兩年，是時候該為自己今后就業，進入社會做打算了。所以就想趁暑假感受一下自己將來工作的工作環境和體驗一下進入社會的感覺。在實踐中增長見識，鍛煉自己的才干，培養自己的韌性，更為重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用，自己的能力能否被社會所承認。畢竟實踐是檢驗真理的唯一標準，想通過社會實踐，找出自己的不足和差距所在。

三 實踐單位：

經過朋友介紹我來到中鐵七局一公司實習，中鐵七局集團有限公司創建于2003年12月25日，是世界500強企業--中國中鐵旗下重要成員企業，注冊地在河南省鄭州市，集團公司具有鐵路工程施工總承包特級、公路工程施工總承包壹級、房屋建筑工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包壹級、橋梁工程專業壹級、公路路基工程專業承包壹級、隧道工程專業承包壹級、城市軌道交通工程專業及水工隧洞工程專業承包壹級等資質。同時具有國家商務部授予的境外工程承包經營權。

我在公司下邊的一個測量隊里工作，雖然不是我所學的專業，不過和我的專業相近，且我還學習過測量的課程不至于啥都不會。四 實踐內容；

在還沒放暑假時我就考慮暑期到哪實踐，后來就通過朋友到中鐵七局一公司實習。其實我去的是七局下屬的一個測量隊。他們的具體工作是測量正在建設中的鄭州到焦作的城際鐵路的CP2、CP3，作為最后整平軌道用。雖然我學的不是測量專業，不過我感覺我們將來的就業環境都差不多，都是在項目上工作，來這里熟悉、適應一下將來的工作環境也是好的，況且我也學過測量學這門課，來這里檢驗一下自己的學習成果。

測量隊駐扎鄭州市古滎鎮，在鎮邊的一個村落里租的房子。住的條件沒我想象的那么艱苦，我以為會直接住在工地里呢？，不過就是我們三樓經常沒水，比較煩人。我到的這個團隊總共十一個人其中有兩個領導，其他的都是已經畢業的學生。我上的第一天班竟然是夜班，我還納悶呢為啥，后來才知道白天太熱，所以領導決定晚上測，我想這領導還挺人性化的嗎。不過我一想不對啊這晚上咋測啊，后來到工地上才知道自己太天真了。這里用的經緯儀、水準儀太高級了，全是電子的，不用人工讀數，也不用邊測邊記錄數據，儀器自己會讀讀完自己存在儀器里回去在用電腦導出來就行。我們在學校里用的儀器給這里完全沒有可比性。晚上測就需要再用一個人用手電照在標尺上就行。因為我是新人，我前幾天的工作就是照照手電、扶扶標尺啥的。剛開始扶標尺時自己還扶不穩，不過適應一段就好多了。剛開始我還暗自慶幸在這里工作還行啊，也沒有想象的那么苦。不過好日子沒幾天。晚上測得畢竟有點慢，要趕工期所以我們又換成白天了，天天頂著大太陽去測量，而且軌道上也鋪滿了道渣，走上去是相當難受啊。我記得最慘的一天，因為我們住的離工地比較遠去一次不容易，且剩的活也不多了，我們說干完再回來吃飯。我們早上六點就出門了，吃了點早餐就上工地了。那天老天真不給面子，太陽格外給力，感覺早上八點是就很嗮了，加上中間出了點狀況、測得有點不順利本來到一點就能干完的活，我們一直測到快三點，中間就喝了點水，吃了一點面包，到后來水都喝不下去了，因為水被曬的太熱了，喝不下去啊，那種感受我估計這輩子也忘不了。下來工地時我們一個個被曬的黑紅黑紅的，回到住處我都虛脫了，我感覺整個人生都不好了。

在工地上雖然苦點、累點，不過真的能學習到課堂上學習不到的東西。還有就是在課堂上學到的理論知識，當真的遇到現實中的問題，你就會知道有多難。就好比在學校里儀器的對中整平我也就一分鐘就好了，但是到工地上，因為都是道渣我用了十多分鐘還沒整好，后來經理過來也就一分鐘就整好了。當時我就知道差距有多大了。

實習回來自己被曬黑一圈，不過自己覺得很值學到的東西在學校里我是永遠也學不到的。

五 心得體會：

通過這次實踐我真的學到了很多，不光只是學習上的，各個方面的知識都有。不論做什么工作都要認真仔細，不能有一點馬馬虎虎，特別是我們這一行，如果因為你的失誤，造成工程上難以挽回的損失，那是一切都晚了。

自己整天呆在學校這個圈子里，坐井觀天，不知道天有多高，地有多厚，夢想著自己畢業了自己會有多牛，卻不知社會與校園是完全不同的兩個概念，社會是殘酷的，比你牛的人也多了去了。

學習固然很重要，不過在學習之余多出校園闖闖，多了解一些社會上的人多給他們交流交流，你就不會那么異想天開，你就會知道生活的不易。

六 意見和建議：

希望學校能給同學們多提供一些實習的機會，最好是到校外，這樣能讓我們不會一直活在自己的圈子里直到畢業才發現外邊是另一回事；我還希望學校能把我們儀器換成現在工作中用的那種，這樣將來對我們就業和發展會更加有力。

第三篇：中鐵七局外墻磚施工勞務合同

外墻磚施工勞務合同

甲方：大冶伍橋還建樓E地塊項目部 乙方：

按照中華人民共和國建筑法和建筑工程勞務承包公司及相關法律法規，遵循平等、自愿、公平和誠信原則。經甲乙雙方友好協商，簽訂如下協議。第一條、勞務承包范圍

外墻粉抗裂砂漿、界面劑、紙皮磚、局部掛網、梁底滴水線槽、局部粉刷、空調板及飄窗和門窗洞口等，整個外墻是瓦工施工操作的工程量（含放線、水平點）。第二條、結算與付款方式

（1）外墻掛線、做水平點、刮防水界面劑、掛網、抗裂砂漿找平及刮面（兩遍）

元/㎡（含養護）

（2）刮膠泥貼磚

元/㎡，按實際工程量計算（包括外墻所有洞口的封堵，平時養護）

（3）陽臺內墻、百葉窗下面粉刷、飄窗下洞口內及外立面上下小面粉刷和滴水線條，空調板上下面刮抗裂砂漿

元/㎡，陽臺、百葉窗、飄窗外立面貼磚是小面，需用砂漿找平粉刷

元/㎡，按實際工程量計算（含養護）（4）陽臺推拉門兩側及門頭內外側邊粉刷

元/樘，衛生間、廚房窗內外側粉刷

元/樘。

（5）以上外墻工程量請乙方考慮周到，如施工時發生其他漏項的，甲方不予結算，乙方自負。

（6）陽臺、百葉窗、飄窗外立面都是小面積，貼磚需要上下垂直，貼面磚包邊磚時，局部需要用砂漿找平，由乙方自行考慮施工。

（7）平時在現場上班職工每月1200元/人生活費，按實際人數計算。工程竣工驗收合格后，項目部結算付總價的90%，余款分兩年結清（第一年付5%，第二年付5%）。第三條、乙方勞務過程中施工方案

（1）刮抗裂砂漿前放線、做水平點，墻面施工時將預埋腳手架洞口及其他封堵嚴實（分2次施工，用細石混凝土加膨脹劑補洞），墻面清理干凈，局部修補完成。

（2）3.1條程序做完后，用膠水、砂、水泥，按比例調好，進行墻面拉毛，梁、柱與墻體交接處掛網，寬度為300mm—400mm。

（3）外墻灰餅做好后，如局部偏差過大的，先用抗裂砂漿修補找平再刮防水界面劑或用機械噴涂方式，然后刮抗裂砂漿，窗臺、洞口抹灰面尺寸按實際情況與甲方共同商定，每道工序施工必須保證養護。

（4）外墻有部位抹灰工程量，前一天將墻面進行澆水濕潤，抹灰面進行兩次成形，隔24小時2次施工，還要進行及時養護，以防空鼓開裂，養護時間為5—7天一周期。（5）外墻磚貼好，磚縫做好，表面清理干凈，做淋水試驗3天，發現漏水現象要及時修補，還要派專人配合甲方驗收工作，同時分區段試驗，保證工程正常施工。

（6）陽臺、百葉窗、飄窗兩側的墻垛，應考慮貼磚垂直及平整度，不平處需用砂漿粉刷。第四條、乙方責任

（1）施工過程中，每道工序經甲方現場技術負責人驗收合格后才能進行下道工序施工，平時驗收應與甲方配合解決問題。

（2）乙方平時施工使用的機械、各項工具及面磚清理器具都由乙方自行解決，甲方只提供人貨電梯，臨時用電，三級電箱到樓層里。

（3）質量要求：外墻磚平整度誤差不大于5mm，外墻外陽角偏差不大于5-8mm，線條水平垂直偏差不大于3mm，門窗及其他洞口垂直度和水平偏差不大于3mm，墻面抹灰面和刮抗裂砂漿面及貼磚面無空鼓、開裂、漏水。

（4）現場管理：乙方應提前3天報材料計劃給甲方，在施工期間，乙方使用各項材料不得損壞或浪費。如遇雨天要積極保管材料，預防淋濕，如被甲方巡查人員發現一次罰款500元，損失嚴重的按價罰款。

（5）安全文明施工：每位職工上下班必須遵守各項安全條例，在現場施工，不安全部位不去施工，不懂的機械和電器設備不操作。自己使用的材料及器具不隨手亂扔，平時不得打架或聚眾鬧事，如發生打架或亂扔材料損傷他人，產生的一切經濟損失由乙方自己負責。不準在樓層內大便，發現一次罰款1000元，情節嚴重的送公安部門處理。職工正常上下班及施工過程中，上下班途中發生意外損傷，由乙方自己負責，與甲方無關。第五條、保修期

乙方自工程驗收合格之日起，兩年保修期。兩年內乙方在合同約定的工程量范圍內發生外墻不平、空鼓、漏水等質量問題由乙方自費修理。發現問題甲方通知乙方，乙方最遲在10天內修補完，如乙方拖延不來修補，甲方有權組織其他人員修理，費用在乙方保修金中扣除。第六條、甲方職責

(1)甲方負責現場大型機械設備正常運轉，各項材料及時到位，確保臨時用電正常使用。

(2)做好安全宣傳教育工作，對宣傳安全防護不到位進行修整，安全員每天在現場巡查職工操作規范，不合理處進行整改。

(3)職工生活費按時發放，工程款按約定及時到位，與班組長相互配合。

(4)對各項施工程序事先進行技術交底，并且檢查，有誤差及時修正，嚴格控制質量，發現問題現場及時處理到位。第七條、工期 乙方在簽訂合同后，與項目部現場負責人排好工期進度計劃，規劃施工人數，雙方以書面形式約定工期60天（含雨天）。開工進場日期根據實際情況確定，獎罰制度在進度計劃中一并約定。如乙方在施工過程中不能按進度計劃完成或質量達不到標準，甲方有權清除乙方退場，已完成工程量按合同約定價格50%結算給乙方，2019年春節付款（交納的保證金不退）。

第八條、進場施工、質量、進度、保證金

雙方在簽訂合同時，乙方需根據工程量大小，向甲方交納保證金，起步5萬、10萬、15萬，保證金根據約定的進度計劃、質量，前一個月工程量按時按質完成，甲方退還給乙方。

本合同約定的各項條例具有法律效益，如果甲乙雙方發現問題應相互協商解決，協商不一致的送工程所在地法律部門處理。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日

第四篇：中鐵七局集團有限公司企業文化發展戰略

集團公司企業文化發展戰略

（討論稿）

企業文化是企業員工共同具有的價值標準、理想追求、情感意志和行為規范的綜合反映，是維系企業生存和發展的精神支柱。

集團堅持把企業文化建設作為固企業生存之本、強企業發展之基、鑄企業興旺之魂的戰略大事來抓，牢固樹立用企業文化力來提升企業競爭力的思想觀念。按照總公司統一部署，緊密圍繞集團發展戰略，認真實施“鑄魂、育人、塑形”三項工程，采取分“兩步走”的建設方針，逐步深化符合市場經濟要求的企業共同價值觀念和經營管理理念；大力弘揚具有鮮明行業特色、具有鮮明團隊個性的企業精神；建設一支理想信念堅定、文化技術素養較高的員工隊伍；著力打造具有廣泛社會影響力和知名度的“中鐵七局”品牌形象，切實構建起具有“中鐵七局”特色的先進企業文化體系。用先進文化塑造企業形象，用企業精神鼓舞員工士氣，用時代特色創新經營理念，用人文思想增添企業魅力。營造健康向上、催人奮進的文化氛圍，使員工個人價值的實現與企業戰略目標的實現有機融合在一起，為實現集團的戰略目標提供強大的精神動力。

1、堅持貫徹“以人為本”的思想。集團倡導“依靠職工辦企業，辦好企業為職工”的管理理念，把員工作為企業改革發展和各項工作的主體，充分尊重員工的人格、權利和主人翁地位，為員工營造一個“相信每個人、關心每個人，人盡其才、各盡所能、平等互助”的生活和工作環境，充分發揮每一位員工的積極性、主動性和創造性；

2、大力弘揚“求真務實、開拓創新、誠信守法、團結奉獻”的企業精神；

3、崇尚“發展為本、效益至上、回饋員工、奉獻社會”的經營理念，使之滲透到每個員工的思想意識之中，成為重要的行為規范和自覺操守，成為提高企業綜合素質、擴大經營和加強管理的靈魂；

4、錘煉“局興我榮、局衰我恥、局強我勝、局弱我敗”的價值觀念，引導全體員工為集團的做強做大共同努力奮斗；

5、培育員工“敬業愛崗、遵章守紀、誠實守信、優質服務”的職業道德和良好風尚；

6、倡導“齊心協力、同舟共濟、眾志成城、共謀發展”的團隊精神；

7、樹立“學習始終是企業生命的源泉”的理念，建立學習型企業。隨著知識化、信息化、網絡化經濟時代的到來，企業間的競爭越來越表現為學習力的競爭，取勝的唯一優勢是比競爭對手學習得更快、更扎實、更深刻的能力。創造濃厚的企業文化氛圍，鼓勵員工不斷學習，更新知識結構，最大限度地發揮自己的聰明才智，使企業上下樹立起共同的價值觀和價值取向，做到企業共性與員工個性的統一；

8、堅持積累企業精神財富和無形資產，搞好塑形工程，為企業資本和企業優勢注入更濃厚的文化內涵，增強裝點企業、感染市場的功能，使企業文化成為市場影響力和競爭力的重要組成部分；

9、實施企業形象識別戰略

不斷完善企業識別系統，適時推出具有企業特色的廣告用語；強化企業形象宣傳，廣泛開展報刊、聲像、標牌、禮品、資料、集合場所的廣告宣傳活動，推動廣告用語和形象廣告美化集團、公司、廠區、工地環境，樹立企業的現代文明形象。到2013年，塑造完成受社會公眾歡迎與信賴的企業形象。

第五篇：中鐵七局集團有限公司企業文化發展戰略

中鐵七局集團有限公司企業文化發展戰略

集團公司企業文化發展戰略

企業文化是企業員工共同具有的價值標準、理想追求、情感意志和行為規范的綜合反映，是維系企業生存和發展的精神支柱。

集團堅持把企業文化建設作為固企業生存之本、強企業發展之基、鑄企業興旺之魂的戰略大事來抓，牢固樹立用企業文化力來提升企業競爭力的思想觀念。按照總公司統一部署，緊密圍繞集團發展戰略，認真實施“鑄魂、育人、塑形”三項工程，采取分“兩步走”的建設方針，逐步深化符合市場經濟要求的企業共同價值觀念和經營管理理念；大力弘揚具有鮮明行業特色、具有鮮明團隊個性的企業精神；建設一支理想信念堅定、文化技術素養較高的員工隊伍；著力打造具有廣泛社會影響力和知名度的“中鐵七局”品牌形象，切實構建起具有“中鐵七局”特色的先進企業文化體系。用先進文化塑造企業形象，用企業精神鼓舞員工士氣，用時代特色創新經營理念，用人文思想增添企業魅力。營造健康向上、催人奮進的文化氛圍，使員工個人價值的實現與企業戰略目標的實現有機融合在一起，為實現集團的戰略目標提供強大的精神動力。

1、堅持貫徹“以人為本”的思想。集團倡導“依靠職工辦企業，辦好企業為職工”的管理理念，把員工作為企業改革發展和各項工作的主體，充分尊重員工的人格、權利和主人翁地位，為員工營造一個“相信每個人、關心每個人，人盡其才、各盡所能、平等互助”的生活和工作環境，充分發揮每一位員工的積極性、主動性和創造性；

2、大力弘揚“求真務實、開拓創新、誠信守法、團結奉獻”的企業精神；

3、崇尚“發展為本、效益至上、回饋員工、奉獻社會”的經營理念，使之滲透到每個員工的思想意識之中，成為重要的行為規范和自覺操守，成為提高企業綜合素質、擴大經營和加強管理的靈魂；

4、錘煉“局興我榮、局衰我恥、局強我勝、局弱我敗”的價值觀念，引導全體員工為集團的做強做大共同努力奮斗；

5、培育員工“敬業愛崗、遵章守紀、誠實守信、優質服務”的職業道德和良好風尚；

6、倡導“齊心協力、同舟共濟、眾志成城、共謀發展”的團隊精神；

7、樹立“學習始終是企業生命的源泉”的理念，建立學習型企業。隨著知識化、信息化、網絡化經濟時代的到來，企業間的競爭越來越表現為學習力的競爭，取勝的唯一優勢是比競爭對手學習得更快、更扎實、更深刻的能力。創造濃厚的企業文化氛圍，鼓勵員工不斷學習，更新知識結構，最大限度地發揮自己的聰明才智，使企業上下樹立起共同的價值觀和價值取向，做到企業共性與員工個性的統一；

8、堅持積累企業精神財富和無形資產，搞好塑形工程，為企業資本和企業優勢注入更濃厚的文化內涵，增強裝點企業、感染市場的功能，使企業文化成為市場影響力和競爭力的重要組成部分；

9、實施企業形象識別戰略

不斷完善企業識別系統，適時推出具有企業特色的廣告用語；強化企業形象宣傳，廣泛開展報刊、聲像、標牌、禮品、資料、集合場所的廣告宣傳活動，推動廣告用語和形象廣告美化集團、公司、廠區、工地環境，樹立企業的現代文明形象。到2013年，塑造完成受社會公眾歡迎與信賴的企業形象。