第一篇：干部考核工作情況匯報

關于干部考核工作情況的報告

按照《公務員考核規定（試行）》和市局有關要求，我分局結合單位實際，積極探索完善考核內容，改進考核方法，擴大考核民主，推進考核公開，以增加考核的科學性，促進稅收中心工作和干部隊伍建設。現將主要做法匯報如下：

一、嚴格考核程序，確保考核質量

分局黨組充分認識到年度考核對健全激勵約束機制，提高工作效能的重要作用，將其作為每年的重點工作來抓，嚴格按照方案程序，認真組織實施。首先由被考核人全面總結本年度履行崗位職責情況，填寫《公務員年度考核登記表》。科級領導干部要進行網上述職，廣泛接受群眾監督。在此基礎上以科（室）、所為單位召開本部門總結會，通過劃票交流等形式組織干部對該部門科級領導干部進行測評，同時推薦一般干部優秀公務員候選人。在年度推優上，擴大考核民主，由科級領導干部和黨員、群眾代表集中推薦本年度優秀公務員、局級先進集體和文明稅務所及市局先進集體和文明稅務所，確保考核結果的公正性和準確性。最后由分局黨組根據年度履職情況、會議推薦結果及出勤率、征管數據、結案率等可量化指標，研究確定各類先進名單。考核組認真執行考核結果反饋和公示制度，對擬確定優秀等次的人員和部門在全局范圍內公示，接受監督。在考核中人教科切實履行

考核管理職能，嚴肅考核紀律，把握總體情況，做好總結匯報和審核備案工作，確保考核工作各項要求落到實處。

二、探索平時考核，完善考核機制

以修訂征管流程為契機，自09年底，分局以管理系列為試點研究探索平時考核辦法，通過征管質量分析及時掌握干部履職情況，有效推動各項工作落實開展。

征管質量分析積極推行量化管理，以崗位職責和月度目標任務為基本依據，通過統計各稅種申報率、正常申報入庫率、預警任務完成率，分析各崗位管轄中非正常狀態納稅人情況、單位納稅人重點預警指標監控狀況，以及零申報戶統計數據、按行業按規模稅額小于100元戶統計數據等來量化各崗位的履職情況。從一年來的運行效果來看，征管質量分析在提升日常管理工作水平，加強干部隊伍建設上發揮了積極作用，提高了考核工作的系統性。

三、主要問題及今后努力方向

主要問題集中體現在考核體系尚未健全，考核方法過于單一。從目前看，年度考核以定性為主，征管質量分析以定量為主，缺乏定性定量相互結合的科學系統的考核指標體系，使干部考核工作在一定程度上還不夠全面客觀。

隨著新形勢新要求，我們將從以下兩方面努力：一方面從制度建設著手，通過嚴格落實工作責任制、完善糾錯機制、健全以復查為手段的約束機制及干部管理制度來進一步加

強干部管理，規范工作秩序；另一方面從平時考核著手，按照分類管理、注重實績、量性結合的原則，細化考核指標，科學設計權重，探索建立一套切合實際、行之有效、科學嚴謹、簡便易行的考核指標體系，作為年度考核的重要依據，作為正確評價干部德、能、勤、績、廉的重要手段，最大程度發揮考核促進勤政廉政，提高工作效能的重要作用，推進稅收工作的精細化和干部隊伍的規范化。

第二篇：縣干部考核工作匯報

為加強領導干部隊伍的管理與監督，及時準確了解和掌握全縣鄉局級黨政領導班子和領導干部平時工作情況，規范干部工作行為，促進各項工作的開展，為考核評價干部提供準確依據。××縣結合實際，建立干部聯系基層單位等四個制度，加強干部平時考核工作。

1、建立部機關干部聯系基層單位制度。將全縣鄉局級單位按照職能、地域等劃分

為10個責任區，由1名部領導帶隊，兩名以上部機關干部為成員，聯系一個責任區，了解基層單位的班子運行和“雙爭”活動開展情況、領導干部表現情況、后備干部情況等，列席民主生活會，與干部談心、交朋友等。要求每月下基層不少于4天，每季度匯報一次情況。

2、建立領導班子建設重大活動資料調閱制度。組織部定期不定期的調閱鄉局領導班子成員民主生活會、一把手交心談心記錄、領導班子成員民情日記、“雙爭”主題活動記錄以及黨委(組)會議記錄等資料。

3、建立領導班子運行定期督查制度。組織部每季度召開一次鄉鎮組織委員、縣直有歸口管理職能單位的分管政工領導會議，聽取各單網位情況匯報。半年組織一次走訪，深入到各單位，對“雙爭”活動開展情況、領導班子運行情況、崗位目標完成情況等進行檢查。

4、建立群眾評議監督制度。聘請基層黨員、群眾、人大代表、政協委員等方面的代表為監督員，設立舉報熱線，定期召開執紀執法等部門聯席會議，加強對領導干部平時的監督。

第三篇：干部考核

團委干部考核制度

一、會議出席

團委干部應準時出席各項會議，不得以任何理由曠到，如果特殊情況無法出席，應向書記處出示書面材料說明原因，并做考核登記。

1、無故不到扣3分/次，遲到扣1分/次，早退扣1分/次。

2、事假扣2分/次，公假扣1分/次，病假扣1分/次。

注：a、會議出席要求：全體例會，部長級以上例會，各部門例會，干部培訓大會，民主生活會；對于無故曠到每月累計達到3次以上者，通報批評，并取消其評優評先資格。

b、公假或病假如出示相關證明則不予扣分，每月請假3次以上者，取消評優評先資格。口頭請假不予承認，做曠會處理。請假必須在活動開始前。允許副部長及干事向部長請假，然后再由部長把假條交到書記處。假條中必須注明原因，于活動后一天內交于書記處。

二、材料上交

團干應按時完成各種計劃、總結、心得、報表，并在指定時間內上交于辦公室。

注：漏交扣3分/次，延交扣1.5分/次，累計3次不交者，通報批評，做書面檢討，并取消評優評先資格。

三、工作落實情況

保質保量，認真負責地完成各部門的日常工作，積極完成上級交給的任務。

個人：落實不到位扣2分/次，拖延扣3分/次，未完成扣3分/次，拒絕接受工作者扣5分/次，嚴重者撤消一切植物。

部門：落實不到位扣1分/次，拖延扣1分/次，未完成扣2分/次，拒絕接受上級交給的任務扣3分/次，嚴重的部門將通報批評并取消該學期部門評優資格。

個人：工作表現受到校表揚者加3分/次，院表揚者加2分/次；受到校批評者扣5分/次，院批評者扣3分/次。

部門：受到校表揚加3分/次，受到院表揚加2分/次。

四、部門協調

一切從大局著想，攜手合作，團結奮進，若部門內部不團結，在工作當中發生矛盾，經查實，該部門扣2分，經協調后仍不顧大局，導致工作不能正常運行且造成嚴重后果的將給部門扣5分，且相關部門在本學期內不得參與優秀部門評選，并公開嚴厲批評。

五、活動開展

各部門可依據其部門的職權或部門成員的興趣情況，在不影響學習和工作的原則上，開展特色活動，所開展的部門活動將會那入部門考核。

六、干部形象

團干部應該注意自身形象，直覺接受廣大同學監督，自覺維護分團委學生會名譽，不得在公共場所吸煙、喝酒、夜不歸宿等，自覺遵守干部考核制度。生活不檢點，有損團委形象情節嚴重者，提交本院學生工作科處理。

七、行為規范

積極參加校、院、團、班組織的各項活動，為人正直，助人為樂，熱愛勞動，團結同學。學習努力、各門考試考查全部合格。

團干部在各類集體活動競賽中獲得名次者按《民院綜合評優手冊加分》，代表本院團委參加活動者加3分/次。被評為校三好學生標兵者加10分/次，三好學生者加8分/次，優秀學生干部者加5分/次，創三好積極分子者3分/次。有一門成績不及格者扣2分/次，兩門以上不及格者扣5分/次，并建議停職，考試作弊者取消一切職務。

備注：部長級以上成員如違反上述規定，將給予雙倍扣分。凡是受到校級以上任何表揚的個人或部門考核雙倍加分。有關學習成績的考核只在學期期末列入期末總考核，平時考核不包括在內。

第四篇：考核工作匯報

考核工作匯報

各位領導、同志們:

自我一鳴公司承包XXX鎮市容環衛管理和環衛三大作業以來，將近兩年的時間。在這近兩年的實踐中，我公司一直得到了區市容園林委、區考核辦、XXX鎮黨委、政府領導和同行們的熱心幫助和支持，使我公司在市容環衛管理和服務作業方面有了加強和提高。公司的內部機構、機制的管理也逐步趨向規范化、專業化、制度化。我公司不僅在市容環衛管理上有一個好的開端，更重要的是得到了健康向上的發展。其次，通過我公司上下和廣大員工的共同努力，在張家窩鎮市容環衛管理和三大作業上基本得到了各級領導的滿意和認可，也基本達到了我們的預期目標。下面根據考核工作交流提綱，我代表公司做簡要匯報。

三、管理形式

（一）管理模式

從2011年三月份起，經我公司與XXX領導多次友好協商，最后雙方達成一致意見。XXX區域道路和部分小區的市容環衛的三大作業交于我公司管理，實行的形式是定額承包。該鎮的市容環衛質量由我公司向政府負責，經過一年多的實踐證實，這種市容環衛由市場運作，地方政府交于專業化公司管理符合中國實際。到目前為止，我們公司得到了鎮領導和地方群眾的認可，也多次受到鎮領導和當地居民的表 1

揚和贊許。

（一）管理獎懲制度

XXX政府依據區考核辦對我公司每月考核的效果和鎮領導的標準與要求，基本上是以每月對我公司進行百分考核，并評定成績，季末兌現承包額，并用專款進行獎懲。

我公司依據XXX市城市管理規定，依據市區的有關規定，依據鎮政府的有關要求，我們對所屬班組、員工也實現了作業考核。在接管該鎮市容環衛三大作業初期，我們就及時出臺了《XXX鎮城區、道路清掃保潔標準》、《XXX市容環衛考核標準》、《XXX城區公廁清掃保潔考核標準》、《環衛職工六準則》、《環衛職工注意事項》等一系列的管理措施，并與每位員工簽定了《市容環衛安全責任書》和《環境衛生掃保承包協議書》。在此基礎上為使各項規則、制度、措施落實到位。我們及時成立了考核巡查小組，全天候的對所屬現場進行現場巡查。若發現問題及時對有關的人和事提示并立即整改。若不然，公司依據相關考核標準對相應人和事給予處罰并教育。對于表現突出的好人好事也及時的給予表彰并獎勵。因我公司長時間堅持考核制度，所有員工都養成了嚴謹的工作態度，所以至今受到公司處罰的員工是極少數，也是個別人。總之，隨著我公司一系列管理措施的出臺和考核制度的落實，公司員工的精神面貌得到了提升，員工的工作作風得到了加強，公司內部互幫互助的風氣越來越濃，市容環

衛的作業質量越來越好。

四、考核的作用

隨著區考核辦考核制度的落實，也使我公司的整體工作走向了規范化、專業化、制度化軌道。通過我公司的實踐證實，考核工作確實有很強的激勵作用，就我公司而言，確實嘗識到了考核的作用和好處。

比如：在區考核辦每月對我們考核以后，通過考核辦的點評，我們能夠清晰的看到我們的優點和缺點。對待優點，無疑是繼續發揚光大，尤其是我們公司對待缺點問題，公司管理層總是要聚在一起及時分析，研究問題的原由并制定相關的整改措施，在最短的時間內使問題得到解決，在這過程中，無形中加強了公司管理層的責任心，增強了管理層注重細節，工作不但要全面，還要不能忽視死角的工作態度。長此以往的考核，使我公司的管理層得到了鍛煉，也增長了業務管理能力。

如果區里沒有月考核，自己看自己的工作，很難發現自身問題的存在，發現不了自身問題，也就不存在整改，問題不解決就會停留在原來的工作水平上。我公司之所以從全區考核初期較低名次提到較高名次，考核工作起到了很大的作用。

五、下一步打算

（一）我公司以區考核辦每月考核為切入點，繼續加大對班

組員工的考核力度，建立和保持長效機制。要通過考核工作，使我公司成為綜合素質較高的環衛管理作業隊伍。為本鎮營造適宜人居新城鎮做出貢獻。

（二）緊緊圍繞該鎮黨委、政府提出的“統籌三區發展，打造一流城鎮”的發展目標，繼續加強公司機構，機制建設，完善、落實各項管理制度和措施，要通過進一步的努力，使該鎮區域更加干凈、整潔，顯示出“打造一流城鎮”的新氣象。

（三）進一步開展體貼關心困難員工活動，提高員工的福利待遇；在公司醫務室原有醫療設備基礎上爭取擴大查體項目，更好地為員工們服務；其次，加強員工文藝，趣味活動，豐富員工文化生活，提升廣大員工在本公司工作的優越感，激發員工想公司所想、急公司所急的集體精神。

以上是我依據“考核工作發言提綱”的匯報，可能有不當之處，請各位領導和同行們給予批評指點。

謝謝大家。

第五篇：干部考核材料

王永強同志考核材料

王永強，男，漢族，1977年6月出生（36歲），新疆昌吉人，1993年12月參加工作，1995年10月入黨，本科學歷（1997.09畢業于西安陸軍學院經管專業），現任鄯善縣安全生產監督管理局副局長。

1993.12 36173部隊服役；

1997.05 鄯善縣火車站鎮人民政府工作；

2001.06 鄯善縣火車站鎮武裝部副部長（副科長級）（其間：2001.09-2003.12中央黨校函授學院法律專業）；

2006.01 鄯善縣連木沁鎮黨委委員、武裝部長； 2012.12 任現職。主要表現

工作積極主動，有熱情。該同志工作認真負責，熱情較高；能不斷加強學習，掌握新知識充實自我；對待工作勤勤懇懇、有條不紊，能全力以赴完成領導交辦的各項任務，能夠始終將集體利益和工作放在第一位，有著較高的工作熱情。

注重配合，參謀助手作用發揮較好。做為安監局班子成員，他能夠立足本職，積極建言獻策，切實發揮助手作用，努力強化配合協作意識，堅決維護班子團結。能夠始終按照黨的民主集中制原則辦事，凡確定由班子決定的事項，能夠做到及時匯報，提交班子研究。對于不熟悉的、了解不透徹的工作，能夠及時開展調研，確保得到詳實的情況。在研究重大事項時，能夠實事求是、客觀公正地提出自己的合理化意見和建議，做到大事講原則，小事講風格，一切能從大局出發；對于班子集體形成的決定，能夠不折不扣的執行。

有較強的組織協調能力，分管工作完成較好。他工作能力較強，思路清晰，組織協調能力較強，能夠積極想辦法落實各項工作。以機關效能建設工作為抓手，加強內部管理，不斷強化制度建設，根據縣委、紀檢委關于財務管理規定和要求，本著減少開支、服務大局、做好保障原則加強了單位財務管理工作，財務報銷做到手續完備，單據齊全。同時，積極參與宣教活動，深入一線宣傳安全法律法規和科普知識，在電視臺開辟專欄，播放安全生產宣傳教育影片。切實做好安全生產培訓工作，共培訓企業199家7759人。邀請自治區安科院開辦了2期非煤礦山企業礦長和安全管理人員安全資格培訓班，全縣非煤礦山企業礦長、安全管理人員共計183人參加培訓。收集鄯善縣2010—2012年安全生產事故案例，組織人員編寫了《血的教訓—鄯善縣安全生產事故案例選編》。

主要缺點和不足： 業務知識學習有所欠缺。

以上材料是同安監局27名干部職工個別談話基礎上形成的。民主測評情況：2013年12月2日，在鄯善縣安監局28名干部職工參加的測評會上，得優秀票24票，稱職3票，棄權1票。

縣委2013第六考核組

組 長：李吉新 副組長：高海洋、付永勝

成 員：婁金虎、李世偉、熱西提〃買買提、馬儷娟、阿力木〃阿布力孜、陳鑫、艾力〃吾守爾、孫旭東、劉博 陳鑫（執筆）2013年12月20日