第一篇：采油廠三季度思想動態(tài)分析

采油廠三季度思想動態(tài)分析

三季度職工思想動態(tài)分析

三季度，我廠油氣產(chǎn)量進行了調(diào)整，油田改革進一步深化，廠里新的考核政策出臺，站里的工作重點也進行了相應的變化。原創(chuàng)：www.tmdps.cn站總支在深入了解職工思想的基礎上，認真分析原因，有針對性地開展形勢任務教育，使職工思想得到了統(tǒng)一，隊伍保持穩(wěn)定。

一、職工中存在的思想反映

1、工作量變小，擔心產(chǎn)值完不成三季度，站屬各車間工作量明顯減少，而且上半年產(chǎn)值不累計計算，職工擔心下半年產(chǎn)值無法完成，會影響到自己的收入。

2、油田改革進一步深化，職工心存疑慮。

隨著油田“四項”改革的進一步深入，關于子女上學、生活環(huán)境、醫(yī)療保障、工作環(huán)境等關系到職工切身利益的問題越來越受到職工的關注，部分職工擔心改革會使自己受到不良影響。

3、部分職工認為績效考核分配不合理，影響工作情緒

部分職工認為績效考核分配方案不合理，不能夠體現(xiàn)多勞多得、尊重知識的原則，少數(shù)崗位分配系數(shù)過低，對工作情緒有一定的影響。

二、采取的措施

針對上述情況，黨總支緊密結合目前油田形勢、改革情況、工作現(xiàn)狀等實際，深入分析職工對油田改革、生產(chǎn)形勢等方面存在的顧慮和思想波動產(chǎn)生的原因，采取學習宣傳材料、召開職工會議教育、組織職工座談、個別家訪談心等形式，與職工共同認真分我廠生產(chǎn)經(jīng)營形勢，對存在的成本缺口大、產(chǎn)量任務重、雨季生產(chǎn)困難多等情況進行了客觀地分析，教育職工要與全廠、全站同舟共濟，進一步增強責任感和緊迫感，立足本崗做好保前工作。在改革形勢教育中，幫助職工分析改革的長遠利益和抓好當前工作的重要性，引導職工樹立堅定信心，轉(zhuǎn)變思想觀念，迅速把職工思想凝聚到了保前服務工作中。

對于工作量不足、產(chǎn)值不易完成的情況，黨總支組織職工認真學習下半年“成本超支一票否決”的生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法，深入分析目前油田及我廠經(jīng)營形勢，大力宣傳生產(chǎn)經(jīng)營考核由產(chǎn)值向效益轉(zhuǎn)變的重要意義，教育職工“大河無水小河干”的道理，引導職工保持正確的思想觀念，保證了隊伍的穩(wěn)定。

同時，為了激勵職工工作積極性，我站利用內(nèi)部簡報對廠里表彰的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務工作者”原創(chuàng)：www.tmdps.cn“上產(chǎn)先鋒”等各種先進事跡進行了大力宣傳，并組織學習討論會，對照先進找差距，形成“學先進、比先進、趕先進”的良好氛圍，促進了全站各項工作水平的提高。

三、下一步措施

針對三季度職工中存在的思想反映，站總支經(jīng)過分析后，認為有兩方面的情況會持續(xù)存在：一是油田改革的各項政策、措施將會進一步深化，關系到職工切身利益的政策將會逐漸投入實施，職工相應的思想反映也會更大。二是成本的形勢會進一步嚴峻，年度的考核兌現(xiàn)會影響部分車間職工的收入。所以，在四季度的工作中，一是要進一步做好“一人一事”的思想政治工作，形勢任務教育要從每一名職工身上入手，抓細、抓實、抓出實效，保證職工思想凝聚在全站的中心工作上。二是要抓好黨員、領導干部的教育工作，在關鍵時刻要體現(xiàn)出黨員領導干部先鋒模范作用，起到一個黨員一個戰(zhàn)斗堡壘的作用，切實做好教育職工、引導職工、團結職工的工作。三是要進一步關心職工生活、幫助職工解決實際困難，認真落實“五必談五必訪”制度，深入了解職工的真實想法，為職工思想教育工作提供第一手可靠資料，保證教育的效果。

第二篇：采油廠三季度思想動態(tài)分析

三季度職工思想動態(tài)分析

三季度，我廠油氣產(chǎn)量進行了調(diào)整，油田改革進一步深化，廠里新的考核政策出臺，站里的工作重點也進行了相應的變化。站總支在深入了解職工思想的基礎上，認真分析原因，有針對性地開展形勢任務教育，使職工思想得到了統(tǒng)一，隊伍保持穩(wěn)定。在改革形勢教育中，幫助職工分析改革的長遠利益和抓好當前工作的重要性，引導職工樹立堅定信心，轉(zhuǎn)變思想觀念，迅速把職工思想凝聚到了保前服務工作中。

對于工作量不足、產(chǎn)值不易完成的情況，黨總支組織職工認真學習下半年“成本超支一票否決”的生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法，深入分析目前油田及我廠經(jīng)營形勢，大力宣傳生產(chǎn)經(jīng)營考核由產(chǎn)值向效益轉(zhuǎn)變的重要意義，教育職工“大河無水小河干”的道理，引導職工保持正確的思想觀念，保證了隊伍的穩(wěn)定。

同時，為了激勵職工工作積極性，我站利用內(nèi)部簡報對廠里表彰的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務工作者”“上產(chǎn)先鋒”等各種先進事跡進行了大力宣傳，并組織學習討論會，對照先進找差距，形成“學先進、比先進、趕先進”的良好氛圍，促進了全站各項工作水平的提高。

三、下一步措施

針對三季度職工中存在的思想反映，站總支經(jīng)過分析后，認為有兩方面的情況會持續(xù)存在：一是油田改革的各項政策、措施將會進一步深化，關系到職工切身利益的政策將會逐漸投入實施，職工相應的思想反映也會更大。二是成本的形勢會進一步嚴峻，的考核兌現(xiàn)會影響部分車間職工的收入。

第三篇：三季度職工思想動態(tài)分析

職工思想動態(tài)分析匯報

臨汾經(jīng)營公司現(xiàn)有職工50人，其中在崗人員18人，不在崗32人（公司改革形成），黨員27人。

目前，我公司職工的思想狀態(tài)是基本穩(wěn)定的，主體是健康的，主流是積極向上的，其中黨員隊伍整體思想認識到位，是公司確保安全、經(jīng)營、穩(wěn)定的有力保障。

一年來，為了解職工思想動態(tài)，把握職工思想上的問題，及時做好釋疑解惑、理順情緒、解決矛盾的工作，公司黨支部始終堅持每月一次的職工思想動態(tài)分析會制度，充分發(fā)揮黨組織在開展思想政治工作方面的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，為公司和諧發(fā)展提供堅實的思想保證。

隨著鐵路改革的進一步深入和我們持續(xù)不斷的思想教育，公司職工思想日趨活躍并不斷提高。一是職工凡事要求知情的主人翁意識明顯提升。廣大職工對鐵路改革十分關注，正確理解、認真對待、積極支持、自覺參與改革是職工的基本態(tài)度。職工們也非常關心

公司的發(fā)展，許多職工能夠一心撲在生產(chǎn)和工作上，努力做好本職工作。二是職工愛崗敬業(yè)意識普遍提高。由于我們不斷強化的形勢宣傳教育，職工們的危機感增強了，對工作崗位十分珍惜，想做事、做好事的愿望強烈了，立足本職、做好工作成為多數(shù)人的自覺行動。三是安全生產(chǎn)意識不斷強化。一年來，通過安全大檢查、大整治活動，抓教育、抓制度、抓漏洞、抓監(jiān)督、抓獎懲，職工們對安全生產(chǎn)有了全新的認識，從思想上、行動上都能把安全規(guī)范要求貫徹落實到工作的全過程。四是團結協(xié)作意識明顯強化。職工們在工作中能不分份內(nèi)和份外，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，從安全經(jīng)營的大局上考慮，各部門相互配合、相互協(xié)作，保質(zhì)保量完成經(jīng)營任務。五是自我維權意識有所增強。現(xiàn)在職工對安全保障勞動保護的要求不斷提高，職工主動參政議政的愿望比較迫切，對維護自身合法權益的意識也日益增強。

在肯定主流思想狀態(tài)的同時，我們也認識到目前還存在一些問題：少數(shù)職工的安全生產(chǎn)意識還不強，一些職工對現(xiàn)在的收入待遇仍感偏低，個別職工希望改善家庭居住條件等，對于這些情況，我們將在今后的工作中盡快予以化解，通過強有力的思想政治工作，達到穩(wěn)定職工思想、穩(wěn)定職工隊伍的目的。同

時，要進一步落實思想政治工作制度，及時傾聽職工呼聲，堅持思想政治工作要為公司中心工作服務，貫穿于公司經(jīng)營、安全、穩(wěn)定工作的全過程，把公司生產(chǎn)經(jīng)營的難點和職工關心的熱點作為思想政治工作的重點，通過開展形式多樣的主題活動，把握新特點，突出針對性，努力使我們的思想政治工作開展得更扎實、更富有成效.臨汾經(jīng)營公司

二0一二年元月十九日

第四篇：三季度職工思想動態(tài)分析

三季度職工思想動態(tài)分析

木材加工廠二零一一年十二月二十五日

三季度職工思想動態(tài)分析

公司：

現(xiàn)將我單位三季度職工思想動態(tài)分析匯報如下；

一．基本情況

本季度我廠在冊職工25人，其中在崗職工21人，長期請假職工4人，外聘原單位職工1人，在職黨員5人，管理人員6人。職工中主要從事管理、門衛(wèi)看場、衛(wèi)生清理、維修等工作。

二．工作情況

在本季度思想工作中，支部主要結合中國共產(chǎn)黨成立90周年紀念活動，積極組織職工學習中共黨史，學習中國近代史，組織黨員、干部、職工收聽收看中國共產(chǎn)黨成立90周年活動實況，學習胡錦濤在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話。同時圍繞企業(yè)改制，積極開展職工的思想政治工作，教育黨員進一步堅定理想信念，牢記宗旨，牢記使命，永葆先進性，在生產(chǎn)經(jīng)營中更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，激勵全體職工以飽滿的熱情和昂揚的斗志積極推進我司更好更快發(fā)展。

本季度在生產(chǎn)經(jīng)營工作已取得較好成效的基礎上，按10%的標準，普調(diào)了職工工資。

通過上述工作，本季度職工隊伍思想基本穩(wěn)定，普遍對安排的工作能認真完成，也推進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行。

第五篇：三季度思想動態(tài)分析報告

2011年第三季度員工思想動態(tài)分析

三季度，遼寧分公司扎實推進員工心理健康疏導項目，積極構建和諧向上的員工隊伍。為準確把握員工心理健康狀況，提高工作積極性，進一步完善各項管理、暢通員工訴求渠道，遼寧分公司于9月底組織開展了員工心理問卷調(diào)查活動。系統(tǒng)各單位廣大員工積極參與，本次活動共收回答卷560張。現(xiàn)結合答卷匯總情況，對員工思想動態(tài)分析如下：

一、員工心理狀況整體評價

調(diào)查結果顯示，分公司系統(tǒng)大多數(shù)員工心理健康狀況良 好，心態(tài)積極，樂觀向上，對工作、生活及周圍環(huán)境滿意度較高，為企業(yè)及個人的未來發(fā)展充滿信心，幸福指數(shù)較高。

（一）明晰企業(yè)現(xiàn)狀，關心企業(yè)發(fā)展

本次調(diào)查中，76%的員工對分公司實現(xiàn)做強做優(yōu)的發(fā)展 愿景有信心；54%的員工認為分公司未來有困難和挫折，但會不斷發(fā)展；53%的員工感覺在分公司工作很珍惜挺自豪；56%的員工十分清楚大唐“同心文化”；在本單位目前的熱點、難點調(diào)查中，企業(yè)發(fā)展、收入增加、經(jīng)營管理問題最被大家關注，選擇這三項的比例分別為59%、44%和32%；75%的員工寄希望于好的領導班子，認為這是管好一個單位的最關鍵因素；67%的員工認為提高員工安全意識對于分公司打造本

質(zhì)安全型企業(yè)作用很大；59%的員工認為本單位民主管理、廠務公開很民主。以上數(shù)據(jù)顯示，分公司系統(tǒng)廣大員工既對企業(yè)的現(xiàn)狀有清醒認識，又高度關注企業(yè)的發(fā)展前景，把個人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在了一起。

（二）熱愛本職工作，樂于敬業(yè)奉獻

調(diào)查顯示，廣大員工有強烈的事業(yè)心，對待工作態(tài)度積 極、認真負責、肯于付出、甘于奉獻。80%的員工能主動高標準完成本職工作；55%的員工認為自己目前熟悉業(yè)務，能獨立勝任工作；63%的員工對個人工作態(tài)度的總體評價為“很努力”；在企業(yè)改革觸及個人利益時，80%的員工能夠正確對待；當企業(yè)需要義務奉獻時，86%的員工不講價錢，愿意隨時奉獻；68%的員工近期的工作目標是全面提高業(yè)務技能；對于領導給予的獎勵機會，58%的員工首選提干；對于影響工作積極性的主要原因，46%的員工們選擇了工資收入少；51%的員工認為人生的意義在于為社會做出自己應有的貢獻；67%的員工目前最關心的個人問題是發(fā)揮才能事業(yè)有成；36%的員工認為成才喝獲得成功的關鍵是自身素質(zhì)；83%的員工愿意或者比較愿意接受新的工作或富于挑戰(zhàn)性的工作；關于當前最希望單位提供的幾個選項，21%的員工選擇了“合理的薪酬待遇”這一比例略高于“更多的培訓機會”和“帶薪休假機會”；對于單位組織職業(yè)生涯規(guī)劃，77%的員工表示“非常支持”或是“支持”。

（三）心態(tài)健康，幸福指數(shù)較高

本次調(diào)查中，關于工作之余的喜好，我們設置了閱讀學習、運動健身、朋友聚會、上網(wǎng)、購物旅游、電視音樂等8個選項，“閱讀學習”是員工們的首選，比例為33%；在交友方面，31%的員工表示愿與“情投意合”的人交朋友；大家結交朋友的目的主要是遇到難事有人幫、傾吐心里話和擴大人際交往圈子，這三個選項的比例分別為27%、25%和28%；在對待父母方面，大家的方式各異，但都以孝為先，有的和父母交友談心，有的時常致電問候，有的經(jīng)常回家看看，比例均為30%；73%的員工表示在家庭中能或者比較能享受到天倫之樂；78%的員工對自己目前的幸福感評價為“很幸福”或者“比較幸福”；在我們列出的影響幸福的8個因素中（可選1-3項），員工的選擇集中在“健康”、“親情”和“收入”三個方面，分別占到了57%、29%和28%。47%的員工認為自己的身體健康狀況很好；在工作與家庭生活的時間平衡上，31%的員工選擇“能”，34%的員工選擇“基本能”；在工作與業(yè)余愛好的時間平衡上，29%的員工選擇“能”，23%的員工大多選擇“比較能”，也有23%的員工大多選擇“不太能”。

（四）對工作的滿意度較高

在對工作的滿意度評價方面，我們從個人收入、工作環(huán) 境、勞動強度、競爭機制、激勵機制、人際關系、領導素質(zhì)、團隊素質(zhì)、工作崗位、提供培訓10個方面進行了調(diào)查，大

家最認可的是“企業(yè)給提供的培訓”，對此表示滿意的達到了68%；對目前所處人際關系、團隊人員素質(zhì)表示滿意的比例均為44%；73%的員工對同事之間的工作配合與協(xié)作表示滿意或比較滿意。這顯示了分公司系統(tǒng)員工隊伍的和諧穩(wěn)定，大家相互認可，團結協(xié)作，有利于各項工作有序推進。對于目前工作崗位，40%的員工表示滿意，也有28%員工表示不滿意，希望調(diào)整崗位；36%員工感覺個人能力及特長得到了較好發(fā)揮；33%的員工感到比較能被企業(yè)尊重與關懷。對上級領導素質(zhì)表示滿意的比例為55%；68%的員工從上級那里“很多”或者“較多”得到關于自己工作情況的反饋；68%的員工認為所在單位干群關系“很融洽”或者“融洽”。這樣的數(shù)據(jù)，表明分公司系統(tǒng)各級領導在群眾中樹立了良好的形象，工作有方法、講藝術、受擁護。對于本單位黨員隊伍，我們從發(fā)揮模范帶頭作用、知識和工作能力、貫徹黨的方針政策、推動本單位工作四個方面了解了員工的評價，認為“很先進的比例分別占到39%、29%、37%和30%，認為“先進”的比例分公司為37%、21%、31%和34%。

（五）工作壓力分析

34%的員工認為自己最大的苦惱來自經(jīng)濟不寬裕，37%的員工主要工作壓力源于“職業(yè)發(fā)展”。64%的員工沒有或幾乎沒有對未來感到悲觀，32%的員工很少感到工作負擔過重，46%的員工很少在工作中感到煩躁和緊張；對于在做其他事

情的時候還想著工作，29%的員工表示很少這樣，27%的員工表示有時這樣，29%的表示經(jīng)常如此。在工作和生活中遇到困惑，81%員工選擇同事、朋友或者加入傾訴，沒有人選擇心理咨詢機構，這表明大家對心理咨詢的認識還不夠；對于分公司的員工心理疏導工作，38%的員工最希望得到職業(yè)心理健康方面的服務。

綜合上述分析，我們看到，遼寧分公司是一支有活力、有激情、負責任的團隊，整體和諧、穩(wěn)定、團結，信服領導，信任同事。面對當前復雜、嚴峻的外部環(huán)境，廣大員工保持了良好的心態(tài)，表現(xiàn)出高度的責任感和事業(yè)心，樂于與企業(yè)風雨同舟、共創(chuàng)未來，期望盡早實現(xiàn)分公司做強做優(yōu)目標。大家在提高收入及職業(yè)發(fā)展方面普遍存在較高期許，并把這種愿望實現(xiàn)寄托于企業(yè)的發(fā)展。

二、對策與建議

分公司系統(tǒng)各單位始終堅持“以人為本”，積極采取各 項措施推進企業(yè)和諧發(fā)展，取得了一定成效，得到了廣大職工的認可。結合當前實際，建議從以下幾方面進一步加大工作力度：

（一）把心理學知識融入思政工作之中，開創(chuàng)思政工作 嶄新局面

結合分公司實施的員工心理健康疏導項目，繼續(xù)加大心 理健康知識的宣傳和普及，提高全體員工對心理健康的關注和了解。同時，加快組建一支心理健康疏導工作隊伍，發(fā)動

各級黨、工、團組織的工作人員，團結吸納有志于從事這項工作的員工，學習心理學知識和工作技巧，相互促進，共同提升，并自覺將所學運用于思政工作之中，穩(wěn)步落實員工心理疏導項目各項工作計劃，不斷創(chuàng)新工作方法，積累工作經(jīng)驗，開創(chuàng)思政工作的新局面。

（二）結合調(diào)查結果，進一步增強思政工作的針對性和 實效性

通過本次問卷調(diào)查，我們更清晰準確地把握了員工的思 想動態(tài)和內(nèi)心需求，下一步要結合調(diào)查結果，繼續(xù)鞏固以往工作成績，調(diào)整工作方向，確定工作重點，加大心理關懷和心理疏導工作力度，按照職工的需求，開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)心理健康服務工作，進一步舒緩員工的心理壓力，營造快樂工作、快樂生活、快樂成才的和諧氛圍。

（三）進一步加強黨員干部隊伍建設，打造一支先鋒團 隊，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮中流砥柱作用

調(diào)查顯示，分公司系統(tǒng)的各級領導干部在職工群眾中樹立較高威信，群眾評價好，干群關系融洽。這是分公司事業(yè)進步的一個良好基礎，要繼續(xù)鞏固這一成果，不斷深化干部作風建設，爭取取得更好的成效。在黨員隊伍建設方面，要繼續(xù)加大工作力度，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導教育動廣大黨員明確身份、履行承諾，主動沖鋒在前，積極建功立業(yè)，更好地發(fā)揮模范帶頭作用，為黨旗增光添彩。