第一篇：在XX供銷社職代會上的工作報告

這是一篇關于工作報告的范文，可以提供大家借鑒！

各位領導，各位代表、同志們：

新春即將來臨之際，我們xx供銷社在這里召開第八屆工會會員代表大會暨第四屆職工代表大會。受工會的委托，由本人向大會報告第七屆工會工作情況及2005年工會工作思路，請予審議。

第七屆工會工作總結

第七屆工會工作，在社黨支部的正確領導和縣社工會的具體指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大會議精神，不斷加強工會自身建設，提高工會整體素質，充分發揮工會職能作用，組織全社職工積極參與本單位的民主決策，民主管理和民主監督，切實維護全社職工的合法權益。為實現我社事業“管理上檔次，經營上規模，效益上水平”的跨世紀發展目標作出了積極的貢獻。

一、加強職工素質教育，增強執業服務水平，為振興我社各項事業打下堅實基礎

1．扎實開展“三個代表”重要思想系列學習教育活動，提高干部職工的思想政素質。認真做好“三個代表”重要思想和十六大、十六屆三中、四中全會精神的學習、貫徹和宣傳工作，定期開展了政治學習和形勢教育，進一步增強職工做好新時期我社各項工作的責任感和使命感，把職工思想統一到為實現xx供銷社事業的振興而奮斗的目標上來。通過形勢任務教育，使廣大職工能夠正確認識和支持企業改革，使職工正確對待在深化改革過程中的利益調整和暫時得失，繼續保持和發揚“識大體、顧大局和我為xx社發展做貢獻”的主人翁精神，牢固樹立企業和職工是利益共同體的觀念，引導廣大職工同心同德、群策群力，堅持從本地區、本單位的實際出發，創造性地開展工作。

3．加強四有教育，倡導五種精神。組織干部職工開展“假如我是一名顧客”、“為供銷爭信譽”、“我愛我的崗位”大討論，舉辦“文明門市（柜組）”、“文明個人”等競賽活動，教育職工學習孔繁森、林秋貴等英模事跡，熱愛本職，服務三農。同時，注重對在市場經濟條件下的執業技能和服務理念的培訓，大力倡導五種精神，即：全心全意為“三農”服務的精神，廉潔從商、守法經營的精神，開拓進取、奉獻的精神。提倡文明經營、守法經營和公平競爭的市場營運法則，著力提高企業的市場競爭能力，為推進我社二次創業打下了堅實的思想基礎。

3．加強職工的職業道德教育，樹好典型、鼓勵爭先創優。

從企業的實際出發，工會制定了《供銷合作社行業職業道德規范》，結合《公民道德建設實施綱要》的學習教育，要求職工堅持這為農服務的辦社宗旨，樹立敬業愛崗、誠實守信、服務“三農”奉獻社會的職業道德，積極為農業、農村、農民提供綜合服務。做到熱愛本職，忠于職守；文明服務，禮貌待客；講究信譽，買賣公平；努力學習，精通業務。規范了服務標準，推行服務文明用語。結合行業實際，制定和完善售貨員、保管員、服務員、主任、管理人員的工作職責、規范，對服務工作中的接待程序、操作規范、服務紀律等作具體規定，并認真付諸實施。

通過老黨員、老干部、老職工，憶xx社歷史、辦社創業史、革命斗爭史，講山區供銷社“貨郎擔”、“扁擔”、“人背肩扛爬大山”的精神，以及上門送貨、流動服務的先進人物和事跡等，用現身說法，親自經歷開展傳統教育，激發職工的工作熱情，形成“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽氛圍和為企業多做貢獻的良好風氣。進一步發揮莊稼醫院、臨時供肥點的作用，為農民提供生產、生活綜合服務。春耕期間，肥料門市推行承諾服務，送肥下鄉，全日制上班。

五年來我社先后獲得“市第二屆農資商品知識競賽三等獎”、“2001-2003年度市供銷社系統先進單位”、“2002-2003年度市誠信企業”、“第八屆縣級文明單位”、“第九屆市級文明單位”等榮譽，中心商場榮獲“縣質量誠信企業”，五金家電門市營業員王加記同志，被市供銷社授予“優秀營業員”稱號，法人代表ｘｘｘ榮獲“1999—2000年度全省供銷合作社系統先進工作者”、“仙游縣勞動模范”稱號。

二、突出履行維護職能，建立全穩定和諧的勞動關系，為企業持續發展保駕護航

1．積極為企業決策管理提供參謀意見。第七屆工會委員會在任職期間，組織全社部職工，舉改革發展之旗，走艱苦創業之路，在向優化隊伍要效益，向資產營運要效益，向市場競爭要效益，向擴張項目要效益，向文明創建要效益等八個方面加大了工作力度。工會充分發揮助手作用，積級為企業決策獻言獻策，積極與理事會協商制定并實施優化資產配置，調整網點布局，轉變營銷業態，拓展經營業務，狠抓經營管理，推進服務意識和質量，參與農業產業化經營等方面的工作，實現了購銷增長，效益增創，兩個文明建設取得突破性成效，為推動xx供銷社事業的發展出了應有的貢獻。

2.積極履行保護職能，保護職工合法權益，關心職工生活。在資金極度困難的情況下，工會建議理事會按時交納職工的養老、失業、工傷等各種社會保險費，為切實保護職工的切身利益而努力。同時，工會每年還開展慰問生活困難職工及下崗職工不間斷，每年慰問生活困難職工及下崗職工20多人，每年送去慰問金4000多元。為確保職工收入不低于當地最低生活保障線，工會通過多方渠道，從鎮民政到供銷社系統以及有關部門，爭取為下崗困難職工辦理低保。至目前，下崗困難職工在鎮民政領低保金的有10多人，平均每人每月100元左右；在供銷社系統領低保金的有40多人，平均每人每月50元左右。近年來，工會還發動全體干部職工發揚“一方有難，八方支援”的風格，為患病困難職工、災區捐資捐物10多次，折合人民幣4萬多元。

三、學習貫徹《工會法》，全面加強工會自身建設，為提升工會組織在企業的積極用而群策力

1、修改后的《工會法》，進一步明確了新時期我國工人階級和工會組織在國家政治、經濟和社會生活中的地位。堅持職工利益高于一切，關心職工呼聲先于一切，關心職工疾苦重于一切。我社認真組織員工學習《工會法》使員工做到知法、用法、護法，增強會員意識和依法自我保護意識。

2、進一步加強職工代表大會制度建設，提高職代會的工作質量，在講求實效上狠下功夫。職工代大會是職工行使民主管理權利的機構。我社堅持加強職代會制度建設，提高了企業職工民主管理和社務公開工作的質量。根據形勢發展的需要，不斷充實和豐富職代會的內容，在落實職代會職權和講求實效上狠下功夫；認真做好職代會的籌備、組織工作；提交職代會審議的各類文件、草案，按規定提前印發到職工代表手中；在會議期間給職工代表安排充分發表意見的時間；正確確定職代會的表決方式；經職代會審議或通過的提案落實情況加強督促檢查并堅持向職代會報告；建立健全和管好職代會檔案等，確保了職代會工作質量，推進職代會“五權”落實，工會作為職代會的辦事機構，責無旁貸的把這些基礎工作做得更好。

3、進一步深化和規范事務公開工作。近年來，我社發展的任務艱巨，在這種形勢在必行下，廣大職工關心企業的改革發展，關心他們的切身利益，也更加關心企業領導的以身作則和情況，企業也更加需要地穩定的環境中改革和發展。為讓職工知社情、議社事、強管理、促效益，對涉及職工切身利益的改革措施或方案，都提交職代會審議，堅持事務公開的全面性、真實性和經常性。工會委員會對于我社在人事安排、資產拍賣、商場建設等一系列敏感的工作上，均認真負責，做好配合、協調和調處工作，事務公開使企業向心力和凝聚力得到了進一步加強。

4、開展文體活動，豐富職工業余生活。在工作之余，經常組織職工舉行象棋、撲克、游戲等各類文體活動，每年還組織職工外出游覽，極大地豐富職工的業余生活，增強了職工隊伍的凝聚力和集體觀念。

5．做好工會財務和經審工作。認真貫徹執行工會財務管理制度和一些新的規定，收、管、用好工會經費，完成好上級工會下達的經費解繳計劃。對工會會費實行錢帳分管，加強工會經審工作，促進工會自身的廉政建設。

成績只能說時過去，值得欣慰，但絕不能自傲，不足和差距依然存在，工會工作肩負的歷史使命任重而道遠，我社工會委員會將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，根據縣社對企定改革和工會工作的總體要求，開拓進取，扎實工作，有效發揮工會組織在我社發展大局中的作用，團結動員廣大職工，同心同德、艱苦奮斗，為促進我社各項事業的更大發展繼續做出新的貢獻！

二00五年工作思路

黨的十六大確定了高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創中國特色社會主義事業新局面的奮斗目標。作為新時期的工會組織，我們要認真學習、深刻領會黨的十六大精神，在廣大工會干部的職工群眾中掀起學習熱潮，把廣大職工思想統一到十六大精神上來，把力量凝聚到全面建設小康社會，實現中華民族偉大復興的奮斗目標上來，進一步增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。要以黨的十六大精神為指導，不斷加強理論學習和專題調研，不斷加強隊伍建設和工作創新，進一步提升工會工作的整體水平。

一是要貫徹“三個代表”重要思想，要堅持“四個必須”和“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，圍繞主題，把握靈魂，抓住精髓，狠抓落實；要研究當前工會工作面臨的新情況、新問題，從理論和實踐的結合上加強理論學習、理論思索、理論研究，更好地發揮參謀助手作用。

二是要堅持推進工會工作創新、創特色。要繼續深入開展爭創工會特色工作活動，并以此為動力，進一步推進工會理論創新、體制創新、機制創新和工作創新；要通過創新激發工會組織的活力，推動工會工作新的實踐、新的創造和新的突破，為工運新的探索、新的發展提供動力。

三是要按照黨的十六大精神和新《黨章》的要求，全面貫徹“三個代表”重要思想，不斷加強工會隊伍思想、理論、作風建設，不斷提高思想理論和政策水平；要認真學習貫徹《工會法》、《勞動法》，積極推進工會組織的群眾化、民主化、法制化建設，在服務全局工作中不斷加強工會隊伍的自身建設，努力開創新時期工會工作新局面。

四是要按照全縣供銷合作社工作會議上提出的“大力推進基層社，社有企業、聯合社和經營網絡等‘四項改造’，讓企業充滿活力，使資產保值增值，穩步提升經濟實力，塑造新時期供銷合作社的新形象，在全面建設小康社會，服力農業產業化、農村工業化和形象，在全面建設小康社會，服務農業產業化、農村工業化和鄉村城鎮化中開展二次創業。”的總體要求，積極履行職責，站在全局高度，積極做好出謀獻策、協助落實工作。

各位代表，新的奮斗目標對工會工作提出了新的更高的要求，我們要在黨的十六大精神指引下，以“三個代表”重要思想統攬工作全局，與時俱進、開拓創新、再接再厲、奮發有為，努力開創新世紀新階段xx供銷社事業和工會工作的新局面。

第二篇：在××供銷社職代會上的工作報告

開拓進取奮發有為

努力開創××供銷社工會工作新局面

——在××供銷社第八屆工代會暨第四屆職代會上的工作報告

×××

（××年月日）

各位領導，各位代表、同志們：

新春即將來臨之際，我們××供銷社在這里召開第八屆工會會員代表大會暨第四屆職工代表大會。受工會的委托，由本人向大會報告第七屆工會工作情況及××年工會工作思路，請予審議。

第七屆工會工作總結

第七屆工會工作，在社黨支部的正確領導和縣社工會的具體指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大會議精神，不斷加強工會自身建設，提高工會整體素質，充分發揮工會職能作用，組織全社職工積極參與本單位的民主決策，民主管理和民主監督，切實維護全社職工的合法權益。為實現我社事業“管理上檔次，經營上規模，效益上水平”的跨世紀發展目標作出了積極的貢獻。

一、加強職工素質教育，增強執業服務水平，為振興我社各項事業打下堅實基礎

．扎實開展“三個代表”重要思想系列學習教育活動，提高干部職工的思想政素質。認真做好“三個代表”重要思想和十六大、十六屆三中、四中全會精神的學習、貫徹和宣傳工作，定期開展了政治學習和形。

揮莊稼醫院、臨時供肥點的作用，為農民提供生產、生活綜合服務。春耕期間，肥料門市推行承諾服務，送肥下鄉，全日制上班。

五年來我社先后獲得“市第二屆農資商品知識競賽三等獎”、“××市供銷社系統先進單位”、“××市誠信企業”、“第八屆縣級文明單位”、“第九屆市級文明單位”等榮譽，中心商場榮獲“縣質量誠信企業”，五金家電門市營業員王加記同志，被市供銷社授予“優秀營業員”稱號，法人代表ｘｘｘ榮獲“—全省供銷合作社系統先進工作者”、“仙游縣勞動模范”稱號。

二、突出履行維護職能，建立全穩定和諧的勞動關系，為企業持續發展保駕護航

．積極為企業決策管理提供參謀意見。第七屆工會委員會在任職期間，組織全社部職工，舉改革發展之旗，走艱苦創業之路，在向優化隊伍要效益，向資產營運要效益，向市場競爭要效益，向擴張項目要效益，向文明創建要效益等八個方面加大了工作力度。工會充分發揮助手作用，積級為企業決策獻言獻策，積極與理事會協商制定并實施優化資產配置，調整網點布局，轉變營銷業態，拓展經營業務，狠抓經營管理，推進服務意識和質量，參與農業產業化經營等方面的工作，實現了購銷增長，效益增創，兩個文明建設取得突破性成效，為推動××供銷社事業的發展出了應有的貢獻。

積極履行保護職能，保護職工合法權益，關心職工生活。在資金極度困難的情況下，工會建議理事會按時交納職工的養老、失業、工傷等各種社會保險費，為切實保護職工的切身利益而努力。同時，工會每年還開展慰問生活困難職工及下崗職工不間斷，每年慰問生活困難職工及下崗職工多人，每年送去慰問金多元。為確保職工收入不低于當地最低生活保障線，工會通過多方渠道，從鎮民政到供銷社系統以及有關部門，爭取為下崗困難職工辦理低保。至目前，下崗困難職工在鎮民政領低保金的有多人，平均每人每月元左右；在供銷社系統領低保金的有多人，平均每人每月元左右。近年來，工會還發動全體干部職工發揚“一方有難，八方支援”的風格，為患病困難職工、災區捐資捐物多次，折合人民幣萬多元。

三、學習貫徹《工會法》，全面加強工會自身建設，為提升工會組織在企業的積極用而群策力

⒈修改后的《工會法》，進一步明確了新時期我國工人階級和工會組織在國家政治、經濟和社會生活中的地位。堅持職工利益高于一切，關心職工呼聲先于一切，關心職工疾苦重于一切。我社認真組織員工學習《工會法》使員工做到知法、用法、護法，增強會員意識和依法自我保護意識。

⒉進一步加強職工代表大會制度建設，提高職代會的工作質量，在講求實效上狠下功夫。職工代大會是職工行使民主管理權利的機構。我社堅持加強職代會制度建設，提高了企業職工民主管理和社務公開工作的質量。根據形勢發展的需要，不斷充實和豐富職代會的內容，在落實職代會職權和講求實效上狠下功夫；認真做好職代會的籌備、組織工作；提交職代會審議的各類文件、草案，按規定提前印發到職工代表手中；在會議期間給職工代表安排充分發表意見的時間；正確確定職代會的表決方式；經職代會審議或通過的提案落實情況加強督促檢查并堅持向職代會報告；建立健全和管好職代會檔案等，確保了職代會工作質量，推進職代會“五權”落實，工會作為職代會的辦事機構，責無旁貸的把這些基礎工作做得更好，⒊進一步深化和規范事務公開工作。近年來，我社發展的任務艱巨，在這種形勢在必行下，廣大職工關心企業的改革發展，關心他們的切身利益，也更加關心企業領導的以身作則和情況，企業也更加需要地穩定的環境中改革和發展。為讓職工知社情、議社事、強管理、促效益，對涉及職工切身利益的改革措施或方案，都提交職代會審議，堅持事務公開的全面性、真實性和經常性。工會委員會對于我社在人事安排、資產拍賣、商場建設等一系列敏感的工作上，均認真負責，做好配合、協調和調處工作，事務公開使企業向心力和凝聚力得到了進一步加強。

⒋開展文體活動，豐富職工業余生活。在工作之余，經常組織職工舉行象棋、撲克、游戲等各類文體活動，每年還組織職工外出游覽，極大地豐富職工的業余生活，增強了職工隊伍的凝聚力和集體觀念。

．做好工會財務和經審工作。認真貫徹執行工會財務管理制度和一些新的規定，收、管、用好工會經費，完成好上級工會下達的經費解繳計劃。對工會會費實行錢帳分管，加強工會經審工作，促進工會自身的廉政建設。

第三篇：在鐵路企業職代會上的工作報告

在鐵路企業職代會上的工作報告

在鐵路企業職代會上的工作報告

中鐵四局集團第六工程有限公司 二屆四次職代會文件之三 深入貫徹落實黨的十七大精神

為實現中鐵四局六公司又好又快發展作出新貢獻

——在公司二屆四次職代會上的工作報告 各位代表、同志們： 下面，我代表公司二屆三次職代會作工作報告，請予審議。

一、公司職代會及公司工會主要工作回

顧 是公司生產任務最繁重，施工產值再創歷史新高，營銷額繼續保持中鐵四局第一，圓滿完成年初公司“三會”確定的各項奮斗目標。一年來，公司職代會和工會工作在局工會、公司黨委的正確領導和公司行政的大力支持下，也取得了良好的成績。

全公司職代會和職工民主管理工作穩步推進、扎實有效

1、落實職代會職權、職代會質量得到進一步提高。公司及各單位進一步加強和改進新形勢下職代會工作，緊緊抓住提高一線職工代表比例、提高提案質量、堅持領導人員述職和民主測評、實行“票決”制度等四個關鍵環節，不斷規范和完善公司及項目部職代會的運作程序，落實職代會的各項職權。3月5日至3月7日公司召開了二屆三次職代會，聽取討論了總經理行政工作報告；審議了職代會工作報告和提案審理工作報告；評議

了領導干部；審議并簽訂了《中鐵四局六公司集體合同》。參加會議的各位職工代表充分行使職權，緊緊圍繞企業生產、經營、管理、改革等方面進行討論，分別對提案審理工作報告和集體合同進行了票決。二屆三次職代會共收到提案76條，經過整理后立案23條，并分發有關部門、單位進行處理答復，經二屆三次職代會提案審理工作委員會審議匯編成冊。公司所屬20個單位和項目部先后召開了職代會。

2、健全職代會制度，職代會建設進一步規范。貫徹落實《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會實施細則》，在職代會閉會期間，凡是涉及職工切身利益的重大事項，都及時召開職代會代表團團長和專門委員會主任聯席會議進行協商處理并作出決定。6月召開聯席會議對董事會職工董事和監事會職工監事進行了選舉，并對各專門委員會成員進行了調整。1月召開聯席會議討論審議了《中鐵四局六公司

勞動用工管理實施辦法》、《中鐵四局六公司員工獎懲辦法》、《中鐵四局六公司工時制度、假期管理實施辦法》三個管理文件；增補了局二屆四次職代會代表、增補了公司二屆四次職工代表。

各位代表：以上兩次職代會代表團團長、專門工作委員會主任聯席會議討論決定的各個事項，提請這次大會予以確認。

3、重點推進，廠務公開工作進一步深入。在廠務公開日常工作中，公司及各單位在公開內容、公開形式、公開時間、公開程序、公開范圍“五公開”上有不同程度的側重。公司各項目部對廣大職工關心的財務管理、物資采購供應、人事管理、領導班子建設、黨風廉政建設、工程對外分包、內部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關系職工切身利益的內容及時公開，將廠務公開與促進項目生產經營緊密結合，使廠務公開工作朝著規范化、制度化、程序化的方向發展，成為促進企業改革發展、提高經濟

效益、完善企業管理、落實民主監督的一種有效途徑。

4、全面覆蓋，平等協商集體合同制度進一步落實。初，公司工會與行政召開了平等協商會，對公司集體合同履行情況進行了分析評議，結合集體合同履行中的一些難點、熱點問題提出5條修改意見，經過雙方平等協商，全部寫進了集體合同文本中。公司所屬各單位也將職工勞動報酬支付、休息休假等事關職工切身利益的事項進一步細化和明確后寫進共保合同中。各級工會對共保合同實施過程中出現的問題，能及時督促行政有關部門履行有關條款。，全公司有20個單位簽定了共保合同，覆蓋人數1850人；各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。

5、上下重視，基層職工民主管理工作進一步加強。公司及各單位認真貫徹局黨委下發的《中鐵四局集團項目經理部職工民主管理辦法》，以堅持和完善項目經理部職代會或職工大會制度為重點，成立職工民主管理委員會，落實以職代會制度、平等協商簽定共保合同制度、廠務公開制度等為主要內容的職工民主管理制度，保障了職工知情權、參與權和監督權在基層一線單位的落實。9月份，武廣客運專線一項目部在局推進項目經理部職工民主管理工作座談會上進行了經驗交流。

深入學習貫徹黨的十七大精神，工會工作的緊迫感、責任感不斷增強 黨的十七大召開以后，公司工會根據局工會的統一部署下發了《關于公司各級工會組織認真學習宣傳貫徹黨的十七大精神的通知》，對公司工會系統學習宣傳貫徹十七大精神作了統一安排部署。組織公司工會的同志收看十七大開幕式直播，召開常委會、全委會專題學習討論。各單位工會按照公司工會的部署，積極組織專兼職工會干部認真學習會議文件，抓好職工和農民工的學習貫徹，通過網站、宣傳欄、標語橫幅等宣傳陣地大張旗鼓宣傳十七大精神，形成了濃厚 的學習氛圍。

以勞動競賽為龍頭，職工經濟技術創新活動水平不斷提高

1、以勞動競賽為載體，發揮了生產促進作用。公司工會繼續全面組織開展了以“重點工程奪紅旗”為主要內容的勞動競賽，將勞動競賽任務內容分解細化，同時將勞動競賽向協作隊伍延伸。公司開展了“大干120天”、武廣客專線二標指揮部、新廣州站指揮部、海南東環線項目經理部都廣泛開展了“建功武廣”、“決戰五十天”勞動競賽活動；公司各項目、各單位及工會組織結合項目實際，精心設計活動方案，科學組織，極大地調動了廣大職工崗位奉獻的積極性和主動性，為公司生產和經營發揮了積極的促進作用。上半年：東新項目部在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第五組第二名；黃衢南a1標項目部在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第七組第二名；公司在局開展的“單位奪金杯”勞動競賽評比中獲優

秀組織獎。下半年：廣賀高速公路在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第五組第二名；公司在局開展的“單位奪金杯”勞動競賽評比中獲第一組第一名，這是我公司近十多年來首次在局勞動競賽中奪得單位第一名。這次會議還將表彰獎勵公司下半年勞動競賽優勝單位。

2.勞動保護監督工作有序推進，不斷強化工會組織的勞動保護監督作用。公司各單位工會組織把加強源頭參與、依法監督和抓制度建設作為創新企業勞動保護工作、推進安全生產的重要措施，建立健全工會勞動保護監督檢查體系，切實加大對安全管理和勞動保護監督檢查的力度，有效消除和化解事故苗頭，以安全保穩定，以安全促發展。6月份，公司工會根據局工會《關于聘請工會勞動保護與安全質量監督檢查員的通知》精神，在全公司范圍內選聘了39名兼職的工會勞動保護與安全質量監督檢查員，在各單位和項目部的施工生產中發揮了

安全質量的監督作用。公司實現安全年。3.評先樹模弘揚先進，營造了學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。，公司各單位深入開展“評先”工作，新廣州站指揮部開展了“南國之星”“六公司新廣州站十大感動人物”的評選活動；武廣二標、洛湛m4標、北京機場線、黃衢南a1標、上海隧橋b8標、海南東環線等項目部在勞動競賽過程中，進行了每月的“工地之星”評選。，有1名同志榮獲局“勞動模范”稱號，9人榮獲局先進生產者稱號；2個單位榮獲局“先進單位”稱號；5個集體榮獲局“先進集體”稱號。在這次會議上公司將要表彰公司“十大標兵”、122名先進生產者、6個先進單位、16個先進集體。

4、深化“三工”建設，構建和諧企業。公司工會把抓好“三工”建設作為為職工辦實事的一項重要任務來落實。公司共投入近300萬元用于“三工”建設。公司工會先后赴武廣客專線、廣州制梁場、上海隧橋b8標、黃衢b1標、洛湛鐵路等項目指導“三工”建設工作，廣州制梁

場、上海隧橋b8標項目部被評為局“三工”建設標兵單位。蘇州金民東路站、深圳地鐵1號線、海南東環線二隊等新開工項目“三工建設”起點高、標準高，取得了較好的社會效益。本次會議還將對公司“三工建設”標兵單位和先進單位給予表彰獎勵。、以落實“三不讓”承諾為主線，進一步加大職工扶貧幫困工作力度

1、落實“三不讓”承諾有了新進展。公司工會在3月份開展了全公司的生活困難職工的摸底調查工作，對調查出的特、重困職工報局進行了建檔管理。一是認真落實“三不讓”承諾：為患大病職工發放“三不讓”承諾大病救助款萬元；為特困、重困職工發放“三不讓”承諾特困救助款萬元；為35名特、重困職工的35名在學子女發放“三不讓”承諾助學救助款萬元。二是認真做好日常困補和傷病住院職工慰問工作：公司發放日常困補費及慰問住院職工慰問款合計萬元。三是認真實施《關于對單親困難女職工的

幫扶措施》，對調查掌握的8名單親困難女職工發放1萬元的“三不讓”承諾困難救助慰問款。對8名單親困難女職工的9名子女發放“三不讓”承諾助學金計萬元。四是公司14名領導與14名困難職工建立了幫困聯系制度，通過崗位安置、困難補助、子女就學幫扶等措施，使他們的困難得到改善，也使他們感受到企業的溫暖和領導的關懷，進而增強了企業的凝聚力，調動了職工工作積極性。

2、廣泛開展以“送崗位、送技術”為主題的“兩節”送溫暖、盛夏“送清涼”活動。一是認真開展“兩節”送溫暖活動，共發放送溫暖慰問款萬元，慰問特困職工15戶；重困職工35戶；一般困難職工83戶；離退休困難職工及遺屬152戶；勞模及先進14人；傷病住院職工及家屬62人；一線及節日加班職工1000多人。二是炎熱夏季，公司工會為施工生產一線大干職工按人均50元標準在全公司范圍內開展“送清涼”活動。三是努力為待崗職工就業提供幫助，推薦待崗職工上崗

95人。使公司廣大職工真切感受到企業的溫暖。

3、深入開展以貫徹《勞動合同法》為主要內容的工會系統普法工作。公司工會下發了《關于認真組織開展學習宣傳貫徹勞動合同法活動的通知》，統一購買了1000本《勞動合同法》下發到各基層單位，組織公司職工參加全國《勞動合同法》知識競賽。全公司共舉辦《勞動合同法》知識講座40多次。公司工會還派員參加了5月29日至6月1日，局工會在合肥舉辦的第五期工會勞動爭議調解員和勞動法律監督員培訓班1 2 3 下一頁

第四篇：在XX供銷社職代會上的工作報告

開拓進取奮發有為

努力開創XX供銷社工會工作新局面

——在XX供銷社第八屆工代會暨第四屆職代會上的工作報告

XXX

（2005年1月17日）

各位領導，各位代表、同志們：

新春即將來臨之際，我們XX供銷社在這里召開第八屆工會會員代表大會暨第四屆職工代表大會。受工會的委托，由本人向大會報告第七屆工會工作情況及2005年工會工作思路，請予審議。

第七屆工會工作總結

第七屆工會工作，在社黨支部的正確領導和縣社工會的具體指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大會議精神，不斷加強工會自身建設，提高工會整體素質，充分發揮工會職能作用，組織全社職工積極參與本單位的民主決策，民主管理和民主監督，切實維護全社職工的合法權益。為實現我社事業“管理上檔次，經營上規模，效益上水平”的跨世紀發展目標作出了積極的貢獻。

一、加強職工素質教育，增強執業服務水平，為振興我社各項事業打下堅實基礎

1．扎實開展“三個代表”重要思想系列學習教育活動，提高干部職工的思想政素質。認真做好“三個代表”重要思想和十六大、十六屆三中、四中全會精神的學習、貫徹和宣傳工作，定期開展了政治學習和形勢教育，進一步增強職工做好新時期我社各項工作的責任感和使命感，把職工思想統一到為實現XX供銷社事業的振興而奮斗的目標上來。通過形勢任務教育，使廣大職工能夠正確認識和支持企業改革，使職工正確對待在深化改革過程中的利益調整和暫時得失，繼續保持和發揚“識大體、顧大局和我為XX社發展做貢獻”的主人翁精神，牢固樹立企業和職工是利益共同體的觀念，引導廣大職工同心同德、群策群力，堅持從本地區、本單位的實際出發，創造性地開展工作。

3．加強四有教育，倡導五種精神。組織干部職工開展“假如我是一名顧客”、“為供銷爭信譽”、“我愛我的崗位”大討論，舉辦“文明門市（柜組）”、“文明個人”等競賽活動，教育職工學習孔繁森、林秋貴等英模事跡，熱愛本職，服務三農。同時，注重對在市場經濟條件下的執業技能和服務理念的培訓，大力倡導五種精神，即：全心全意為“三農”服務的精神，廉潔從商、守法經營的精神，開拓進娶奉獻的精神。提倡文明經營、守法經營和公平競爭的市場營運法則，著力提高企業的市場競爭能力，為推進我社二次創業打下了堅實的思想基矗

3．加強職工的職業道德教育，樹好典型、鼓勵爭先創優。

從企業的實際出發，工會制定了《供銷合作社行業職業道德規范》，結合《公民道德建設實施綱要》的學習教育，要求職工堅持這為農服務的辦社宗旨，樹立敬業愛崗、誠實守信、服務“三農”奉獻社會的職業道德，積極為農業、農村、農民提供綜合服務。做到熱愛本職，忠于職守；文明服務，禮貌待客；講究信譽，買賣公平；努力學習，精通業務。規范了服務標準，推行服務文明用語。結合行業實際，制定和完善售貨員、保管員、服務員、主任、管理人員的工作職責、規范，對服務工作中的接待程序、操作規范、服務紀律等作具體規定，并認真付諸實施。

通過老黨員、老干部、老職工，憶XX社歷史、辦社創業史、革命斗爭史，講山區供銷社“貨郎擔”、“扁擔”、“人背肩扛爬大山”的精神，以及上門送貨、流動服務的先進人物和事跡等，用現身說法，親自經歷開展傳統教育，激發職工的工作熱情，形成“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽氛圍和為企業多做貢獻的良好風氣。進一步發揮莊稼醫院、臨時供肥點的作用，為農民提供生產、生活綜合服務。春耕期間，肥料門市推行承諾服務，送肥下鄉，全日制上班。

五年來我社先后獲得“市第二屆農資商品知識競賽三等獎”、“2001-2003市供銷社系統先進單位”、“2002-2003市誠信企業”、“第八屆縣級文明單位”、“第九屆市級文明單位”等榮譽，中心商場榮獲“縣質量誠信企業”，五金家電門市營業員王加記同志，被市供銷社授予“優秀營業員”稱號，法人代表ＸＸＸ榮獲“1999—2000全省供銷合作社系統先進工作者”、“仙游縣勞動模范”稱號。

二、突出履行維護職能，建立全穩定和諧的勞

p;二是要堅持推進工會工作創新、創特色。要繼續深入開展爭創工會特色工作活動，并以此為動力，進一步推進工會理論創新、體制創新、機制創新和工作創新；要通過創新激發工會組織的活力，推動工會工作新的實踐、新的創造和新的突破，為工運新的探索、新的發展提供動力。

三是要按照黨的十六大精神和新《黨章》的要求，全面貫徹“三個代表”重要思想，不斷加強工會隊伍思想、理論、作風建設，不斷提高思想理論和政策水平；要認真學習貫徹《工會法》、《勞動法》，積極推進工會組織的群眾化、民主化、法制化建設，在服務全局工作中不斷加強工會隊伍的自身建設，努力開創新時期工會工作新局面。

四是要按照全縣供銷合作社工作會議上提出的“大力推進基層社，社有企業、聯合社和經營網絡等‘四項改造’，讓企業充滿活力，使資產保值增值，穩步提升經濟實力，塑造新時期供銷合作社的新形象，在全面建設小康社會，服力農業產業化、農村工業化和形象，在全面建設小康社會，服務農業產業化、農村工業化和鄉村城鎮化中開展二次創業。”的總體要求，積極履行職責，站在全局高度，積極做好出謀獻策、協助落實工作。

各位代表，新的奮斗目標對工會工作提出了新的更高的要求，我們要在黨的十六大精神指引下，以“三個代表”重要思想統攬工作全局，與時俱進、開拓創新、再接再厲、奮發有為，努力開創新世紀新階段XX供銷社事業和工會工作的新局面。

第五篇：在ＸＸ廠職代會上的工作報告

在ｘｘ廠職代會上的工作報告

一屆二次職工代表大會的主要任務是：認真總結回顧2005年我廠兩個文明建設工作情況，深入貫徹公司“兩會”精神，全面分析面臨的形勢和任務，共同審議《關于業務招待費使用情況的報告》、《關于廠務公開工作情況的報告》、《集體合同履行情況的報告》等各項議案，進一步統一思想，團結全廠員工以飽滿的勞動熱情和昂

揚向上的工作作風，以嶄新的精神面貌，下定決心，迎難而上，更新觀念，勇闖市場，為全面完成2006年生產經營任務而努力奮斗。

2005年各項工作基本完成，整體發展步入新階段

過去的一年，是我廠推進黨的建設，各級組織凝聚力和戰斗力顯著增強的一年。一年來，我廠堅持以保持共產黨員先進性和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實公司各項工作會議精神，加強管理，在建廠時間短、生產經營任務重、基礎管理薄弱的情況下，堅持以安全為前提，以質量為中心，以發展為主題，全面落實各項基礎管理，優化工藝技術，提升產品質量，努力降耗增效，大力推進技改創新和制度創新，創建學習型企業，不斷增強市場競爭力，以成功轉入股份公司為機遇，牢牢抓住發展這一主線，克服困難，謀求發展，務實創新，科學工作，整體工作扎實有效地向前推進。

一、2005年各項工作基本完成，整體發展步入新階段：

2、綜合加工費鍍鋅978元/噸，彩涂1390元/噸，成本得到有效控制；

4、安全生產實現“六個為零”。

5、員工人均收入26084元,比2004年同期增加4237元。

二、2005年重點推進了以下四個方面的工作：

（一）積極應對形勢變化，合理調整工作思路，營銷工作取得了新進展。

（二）以推進“雙貫標”為載體，安全生產基礎得到加強。

（三）加強基礎管理，規范企業運作，生產管理得到有效改善。

（四）以科學發展觀為指導，努力營造和諧健康的工作氛圍。

回顧一年來的工作，我們感到十分欣慰，一年來的工作實踐，也讓我們體會到成績的取得：關鍵在于我們能夠適應形勢的變化，把握住發展的機遇，有做好工作的強烈愿望；關鍵在于我們能夠突出質量工作重點，把質量作為生產經營發展的大事來抓，有效地控制了產品質量；關鍵在于我們能夠牢牢抓住生產發展這一主線，生產經營的發展有了可靠保證；關鍵在于我們能夠服從大局，充分發揮形勢任務教育優勢，扎扎實實做好員工的思想穩定工作；關鍵在于全廠員工團結協作、拼搏進取，尤其是生產一線員工和擔負主要職責的管理人員及技術人員，這是我們在困難面前不氣餒、不退縮，實現工作目標的根本所在。在此，我代表廠黨政班子向各位代表，并通過全體代表向全廠員工家屬表示親切的慰問和衷心的感謝！

這些制約鍍鋅彩涂發展的瓶頸問題不解決，我們就不可能盡快走出困境。目前，我們肩負著生產組織和經營發展兩副擔子，必須兩副擔子一起挑，兩個輪子一起轉。為此必須認真分析研究問題和矛盾，反思經驗教訓，理清工作思路，增強發展信心，求真務實抓落實，為我廠的發展奠定基礎。本文章共2頁，當前在第1頁

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認清形勢，明確目標，更新觀念，勇闖市場，推進我廠健康發展

2006年是“十一五”開局年，也是我廠模擬子公司運作的第一年，我們必須用科學的發展觀，分析所面臨的形勢、正視生產經營的現狀、明確我們的工作思路和目標。

首先必須客觀分析企業內外部形勢，堅定發展信心，在前面分析存在問題的同時，我們也要看到有利條

件。主要是：當前形勢為我廠發展提供了良好的環境。

從宏觀環境看，動力強。黨的十六大指出，今后二十年是必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰略機遇期，要以科學發展觀統領經濟社會發展全局，促進全面協調可持續發展，加快建設和諧社會；中央經濟工作會議也明確指出，國家將穩定宏觀經濟政策，因此鋼鐵工業有序健康發展仍具備良好的政策環境；在云南省委、省政府加快基礎設施建設和城鎮化進程的發展規劃中，昆鋼作為云南省大型鋼鐵企業將占據重要的地位。

從市場前景看，發展有潛力。盡管國家宏觀調控效應正在發揮作用：鋼鐵行業投資增幅回落，影響供求關系。但根據國家發改委預測，未來十年，到2015年，中國鋼材需求量每年將增長6.3%，即增加到5.36億噸，勢必帶動需求增長，這給我們提高產量，增加市場份額創造了條件。

從公司形勢看，目標明確。今年是公司落實“倍增行動”計劃的重要一年，公司已采取一系列有針對性的措施，確保昆鋼沿著全面協調可持續發展的軌道快步前行，這些都給我廠加速發展提供了戰略機遇。

從我廠發展現狀看，基礎良好。目前在全省范圍內，鍍鋅、彩涂生產線僅我們一家，具備一定的區域優勢；從運作機制看，我廠在公司主線單位中第一家采用模擬子公司方式，可充分利用生產、銷售、服務一體化的管理機制，建立新的生產營銷模式；從營銷局面看，鍍鋅產品出口前景良好；從內部工作看，目前生產能力穩定，經營管理加強，創新能力明顯提高，生產工藝進一步優化，員工群眾人心思進，各項工作正向好的方向發展。

總之，分析面臨的困難，是為了冷靜觀察，沉著應對，我們要抓住機遇,發揮優勢，促進鍍鋅彩涂健康發展。

一、2006年總的工作思路和工作方針

2006年工作指導思想是：深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，牢固樹立科學發展觀，按照公司加速發展、科學發展、和諧發展思路及“倍增行動”計劃，以質量提升為中心，以成本控制為目標，以科學管理為手段，以經濟效益為主線，從嚴從細管理，努力在生產經營、制度建設、隊伍建設、改革創新四個方面取得新突破，促進我廠朝著和諧、文明的方向發展。

工作方針：求真務實圍繞中心抓管理，下定決心迎難而上闖市場

二、2006年主要工作目標：

1、產量目標：產量計劃6萬噸，奮斗目標8萬噸；

2、利潤目標：實現公司考核利潤3000萬元，力爭達到4000萬元；

3、銷售目標：實現銷售收入4個億，力爭4.5個億；產銷率〉90%，力爭達到95%；貨款回籠率100%；

4、經濟技術指標：綜合成材率：鍍鋅板〉93.63%，彩涂板〉94.58%；合格率:鍍鋅板〉98.7%，彩涂板〉99%；

5、安全目標：實現“六個為零”目標；

6、質量目標：（1）質量管理體系內、外審絕不允許出現嚴重不符合項；

（2）產品客戶滿意度〉88分；

（3）爭創云南省名牌產品；

7、技術攻關目標：（1）新產品開發，目標定位于家電用板；

（3）成材率攻關，在2005年的基礎上提高0.1個百分點；

8、收入目標：員工收入有新的提高，確保人均收入達到28000元，力爭突破30000元。

三、圍繞市場，更新觀念，堅定信心，迎難而上，全面完成2006年的生產經營任務

目標任務已經提出，新的挑戰已經開始，而我們模擬子公司管理模式運作的各項工作才剛剛起步，新機制在運行中還存在問題和不足，無論是從思想認識上，還是管理工作上，離市場的要求，離公司的要求還有很大差距，全面完成2006年的生產經營任務，要求我們一切工作必須圍繞市場這個中心，堅持科學發展觀，發展生產，促進營銷，加強黨建，發揮優勢，改革創新。為此必須全廠動員，以適應市場需要必須抓好以下六方面的工作。

（一）培養建立一支高技術、高素質的員工隊伍。

人是一切工作的主導因素，我們必須統一思想、進一步更新觀念，堅定信心，接受市場挑戰，立足內部，培養一支高技術、高素質的員工隊伍，扎扎實實組織好內部基礎管理，深入細致做好對標挖潛降成本工作，按程序和制度規范管理，按積極、穩妥的方針逐步推進生產經營管理新模式的運行，全面完成公司下達的各項經濟技術指標是我們義不容辭的責任。

市場要求我們必須進一步解放思想，更新觀念，不斷提高競爭力。要求我們必須抓好責任落實，提高管理質量和工作效率。我們要求廠中層管理人員帶頭增強工作責任心，帶動全廠員工，朝著廠的既定目標與方向，全方位落實好責任；各級管理人員要帶頭增強責任意識，要帶頭追求工作的優質高效，要對本職工作負責，對員工群眾負責，對自己個人負責；要在員工中開展思想道德和企業榮辱觀教育，教育員工以敬業愛崗、提高技能為榮，以違規損企、不學業務為恥，從思想上牢固樹立“人人事事講責任、講落實，時時處處講質量、講成本”的責任意識，以高度的責任心確保高效的工作，全面提高每個崗位的工作質量。

（二）提高質量意識，視質量為企業的生命。

市場競爭越激烈，用戶對產品質量的要求就越高，特別是出口板市場，利潤空間大，質量要求也更高。為此，2006必須把質量作為企業生命線來抓，不合格的產品絕不允許出廠，必須樹立昆鋼鍍鋅、彩涂產品形象，在目前鍍鋅產品出口前景良好，并已涉足家電行業，彩涂產品也具有出口潛力的良好基礎下，更要以名牌產品的標準來要求，通過逐步樹立產品的信譽度、美譽度和贊譽度，來爭取今明兩年創云南省名牌產品目標。具體要做好以下工作：

（三）把技術創新作為生產發展的一項重要任務。

當今世界的發展已由注重數量的增長轉向注重質量的提高和結構的優化，以技術創新為基礎的競爭，將逐步成為企業提升發展和競爭優勢的主要因素。要適應市場，就必須了解國際、國內市場、同行業，鍍鋅彩涂產品的發展和變化情況，動態地觀察、冷靜地分析市場，積極應對。所以必須重視技術創新在鍍鋅彩涂生產經營發展中的作用，積極開展技術攻關和新產品研發，近期要做的工作是：

（四）抓住機遇，加快發展。

鍍鋅彩涂已投產1年多，必須抓住這一輪市場機遇，發揮這兩條裝備先進的現代化生產線的產能，必須自我加壓，加快發展，以高質量的產品開拓市場，擴大市場占有率。

在由純生產組織向生產經營轉型過程中，我們要重視經營戰略管理，堅持以市場為導向加大營銷力度。首要一條是做好市場調查與預測分析，加強風險決策力度，要投入足夠的人力和技術手段，及時掌握國家經濟政策、供需變化，用科學的方法分析研究涂鍍市場現在和未來的發展趨勢，適時調整經營戰略，以充分、可靠、及時、準確的信息，克服決策的盲目性，避免決策失誤。

其次要認真研究營銷模式，揚長避短，充分發揮我廠的技術優勢，借助專業銷售機構或營銷網絡，摸索倉儲式直銷的營銷模式，減少流通環節，降低銷售費用，提升營銷系統的運行效率。

三要規范出口產品的管理，抓住目前良好的發展趨勢和機遇，各部門、各作業區必須通力配合，無論是控制、還是操作，無論是工藝，還是設備、能源介質的保障，都要從質量、技術、成本等方面組織攻關，提升產品檔次，逐步形成以質量為中心的競爭優勢，在鞏固目前市場局面的同時，爭取更多更大的市場份額。

四要加強客戶管理，抓好核心客戶，服務好重點客戶，培育潛在客戶，建立與客戶長期穩定的合作關系。

五要加強價格管理，既要以利潤最大化為原則，科學決策，確保昆鋼的利益，又要以市場為導向，遵循市場規律，測算效益，使價格管理為開拓市場、占領市場服務。

六要圍繞市場這個中心，理順生產組織、銷售等方面的關系。推進生產、銷售、服務一體化集中管理，要按市場調研——信息反饋——分析決策——產品定位——編制計劃——原料準備——生產組織——質量控制———成本核算——組織銷售——跟蹤服務——信息收集的工作流程，理順每一環節的關系，明確各部門、作業區在流程中的管理權責，認真研究既遵循現有管理程序，又適應市場機制的生產、營銷管理流程，使二者有機結合，逐步形成一套規范的管理程序及制度，確保模擬工作有效運行。

七要充分發揮優勢，集中力量鞏固現有市場，研究策略拓展出口市場，扎實有效地開發潛在市場，提高市場占有率。我們的目標是：力爭鍍鋅彩涂產品在云南市場的占有率達到60%—70%,穩住昆明市場，占領專縣市場，幅射四川、重慶、貴州、廣西西部四省；加大出口力度，爭取8月份鍍鋅板出口量占50%以上，彩涂板出口量占20%以上。

（五）工作思路和工作措施必須適應市場。

3月份以來的生產實踐使我們感受到，如果12月份公司不果斷做出決策，在我廠模擬子公司運作，將鍍鋅彩涂推向市場，接受市場考驗，那么我們今天的觀念將仍然停止不前，我們的工作也將停止不前，我們所面臨的一切難題，也得不到有效解決。實踐證明，我們必須樹立信心，更新觀念，苦練內功；我們必須適應市場，抓好以挖掘潛力為重點的降成本工作，抓好以安全穩定為關鍵的生產管理，才有可能走出困境，實現既定目標。

（六）市場要求黨建工作思路必須以凝聚人心，和諧文明為落腳點，為生產經營保駕護航。

黨建工作要既要以黨的十六屆五中全會精神為指導，更要以凝聚人心，以和諧、文明為方向，進一步加強黨組織建設，思想政治工作和企業文化建設，要在全廠倡導創新精神、敬業精神、團隊精神和艱苦奮斗精神。

各位代表、同志們，2006年既是十一五的開局年，也是鍍鋅彩涂加快發展的一年。形勢催人奮進，任務光榮艱巨！新的一年，讓我們更加緊密地團結起來，全心全意依靠員工群眾，統一思想，克服困難，奮力拼搏，以創新精神和創造性的工作，為推進我廠健康、穩定、持續發展，為我廠向著和諧、文明的方向發展而努力奮斗！

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