第一篇：[JX055]某集團(tuán)副高層干部績(jī)效考核工作規(guī)定

**集團(tuán)副高層干部績(jī)效考核工作規(guī)定

一、目的：為加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)副高層干部工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)與管理，保證公司業(yè)績(jī)的完成，提高干部素質(zhì)與能力，保持集團(tuán)高級(jí)人才的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，特制定**集團(tuán)副高層干部績(jī)效考核規(guī)定。

二、適用范圍：本規(guī)定適用于三個(gè)公司和營銷中心副高層干部；

三、名詞解釋：

3.1績(jī)效考核---績(jī)效考核是指從集團(tuán)的視角，對(duì)干部在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營業(yè)績(jī)、工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度等方面進(jìn)行的全面、客觀的評(píng)價(jià)。分月度考核、季度考核和年度考核。

3.2月度考核---月度考核主要是對(duì)干部的工作表現(xiàn)、遵守制度、經(jīng)辦會(huì)決議、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)等日常行為和工作方面的考核，考核系數(shù)用M表示，與本人基本年薪掛鉤；

3.3季度考核---季度考核主要是對(duì)經(jīng)營指標(biāo)、管理指標(biāo)、否決指標(biāo)方面的考核，重點(diǎn)考核經(jīng)營指標(biāo)的完成情況和管理指標(biāo)的達(dá)成情況，考核系數(shù)用Q表示，與本人績(jī)效年薪掛鉤；

3.4年度考核---年度考核主要是對(duì)各公司總體經(jīng)營指標(biāo)、個(gè)人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的經(jīng)營指標(biāo)的考核，考核系數(shù)用Y表示，與本人的獎(jiǎng)勵(lì)年薪掛鉤。

3.5系統(tǒng)考核---對(duì)副高層干部所屬系統(tǒng)，如生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)等的相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與本人月基本工資掛鉤。

3.6考核分組

四、績(jī)效考核工作主要環(huán)節(jié)

五、各環(huán)節(jié)的具體要求

5.1年度考核

每財(cái)年結(jié)束后一月內(nèi)，總管理牽頭人力資源部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部、市場(chǎng)部等部門對(duì)公司年度經(jīng)營結(jié)果和每位干部的考核指標(biāo)進(jìn)行核對(duì)和計(jì)算，經(jīng)***簽批后交人力資源部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)年薪的計(jì)算和分配。

5.2季度計(jì)劃的制定

各公司總管理部牽頭在每季度上一個(gè)月15日對(duì)被考核人員發(fā)放下一季度《季度經(jīng)營指標(biāo)》（詳見附件二），被考核人根據(jù)《季度經(jīng)營指標(biāo)》結(jié)合本部門的工作情況制定本人下一

季度《季度工作計(jì)劃/考核表》（詳見附件三），在20日前經(jīng)直接上級(jí)簽字確認(rèn)后交總管理部備案；

5.3季度考核

每季度結(jié)束后的第一月15日前，總管理牽頭人力資源部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部、市場(chǎng)部等部門，對(duì)每位干部的考核數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)果計(jì)算，經(jīng)***簽批后交人力資源部進(jìn)行績(jī)效年薪的核算與分配；

5.4 月度工作計(jì)劃的制定

每月25日前被考核人根據(jù)集團(tuán)經(jīng)辦會(huì)精神結(jié)合部門工作情況制定下月《月工作計(jì)劃/考核表》（詳見附件四）經(jīng)直接上級(jí)簽字確認(rèn)后交人力資源部備案。

5.5 月度考核

每月5日前被考核人根據(jù)上月工作完成情況，填寫上月《月度考核表》進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和打分，交直接上級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分，直接上級(jí)確定后將考核結(jié)果與被考核人溝通并于每月10日前將考核結(jié)果交人力資源部，人力資源部進(jìn)行記錄和備案，作為月度考核的數(shù)據(jù)。

六、績(jī)效面談和述職

績(jī)效考核的目的不僅用于結(jié)果應(yīng)用，更重要的是過程指導(dǎo)和總結(jié)，在每一個(gè)考核周期結(jié)束后，直接上級(jí)都要和員工對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋，以便進(jìn)行充分溝通，不斷改進(jìn)工作績(jī)效和工作能力。

月溝通：每月考核結(jié)果確定后，直接上既要和被考核人溝通考核結(jié)果，說明打分的原因和理由；

季度面談：每季度的考核結(jié)果確定后，直接上級(jí)要針對(duì)被考核人上季度的考核結(jié)果，抽出不少于1小時(shí)的面談，指出被考核人的成績(jī)與不足，對(duì)于不足要幫助被考核人分析原因，明確改進(jìn)目標(biāo)。被考核人要在季度結(jié)束的第一月25日前制定改進(jìn)計(jì)劃交人力資源部備案。

年度述職：年度考核結(jié)束后，被考核人針對(duì)上一年工作完成情況，撰寫年度述職報(bào)告，總結(jié)自己在過去的一年的優(yōu)勢(shì)與不足，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)要具有可推廣性，由總管理部編寫成文集，作為公司的案例進(jìn)行宣傳和推廣；不足要量化并有改進(jìn)措施和時(shí)間。作為干部評(píng)價(jià)和任免的依據(jù)。

七、考核結(jié)果的使用：

7.1相關(guān)的考核系數(shù)

公司景氣指標(biāo)系數(shù)，用G表示，月、季度、年景氣指數(shù)分別用G月、G季、G年來表示。所屬系統(tǒng)考核系數(shù)，用S表示

7.2考核系數(shù)的確定

公司景氣指數(shù)=∑各指標(biāo)完成率*權(quán)重

所屬系統(tǒng)考核系數(shù)與個(gè)人考核系數(shù)

考核都采取百分制，各項(xiàng)指標(biāo)按標(biāo)準(zhǔn)完成為100分，考核系數(shù)為1，根據(jù)不同的考核得分結(jié)果，將考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、待改進(jìn)四擋。四擋對(duì)應(yīng)的考核分?jǐn)?shù)和考核系數(shù)見下表：

7.3考核結(jié)果在工資中的應(yīng)用

? 月績(jī)效考核結(jié)果同基本年薪掛鉤

月基本年薪=崗位基本年薪*月考核系數(shù)M（0.5

? 季度考核同績(jī)效年薪掛鉤

將績(jī)效年薪平均分解到四個(gè)季度，每個(gè)季度的績(jī)效年薪同季度考核結(jié)果、季度公司景氣指數(shù)掛鉤，每季度核算，年底發(fā)放。

假設(shè)李四的績(jī)效年薪為Sa

則年底實(shí)發(fā)績(jī)效年薪= Sa/4 *(Q1*G1+Q2*G2+Q3*G3+Q4*G4)

? 年度考核與獎(jiǎng)勵(lì)年薪掛鉤

獎(jiǎng)勵(lì)年薪=崗位獎(jiǎng)勵(lì)年薪*年度考核系數(shù)Y*公司年度景氣指數(shù)G年

以李四為例：

年薪總額為132000元，其中：基本年薪為 9000元/月，績(jī)效年薪為12000/年，獎(jiǎng)勵(lì)年薪為12000/年。

當(dāng)月考核系數(shù)M=0.9；每個(gè)季度個(gè)人的考核系數(shù)分別為Q1=0.8、Q2=

1、Q3=1.1、Q4=2，每個(gè)季度公司的景氣指數(shù)分別為：G1=1.1、G2=

1、G3=0.9，G4=1；年度個(gè)人考核系數(shù)Y=2，年度公司景氣指數(shù)G年=

1則李四當(dāng)月收入為9000*0.9=8100元

績(jī)效年薪=12000/4 *(0.8*1.1+1*1+1.1*0.9+2*1)=14100元

獎(jiǎng)勵(lì)年薪=12000*2*1=24000元

7.4考核結(jié)果與職務(wù)調(diào)整掛鉤

人力資源部為每位干部和員工建立考核檔案，考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)、工薪調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工福利、考核辭退等的重要依據(jù)；

考核結(jié)果在良好以上的優(yōu)先作為干部提拔的對(duì)象，考核結(jié)果為待改進(jìn)的，一年內(nèi)不能提拔，連續(xù)兩年被評(píng)為待改進(jìn)，降職處理。

八、解釋權(quán)限：本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋；

九、生效時(shí)間：本規(guī)定自發(fā)文之日起生效，試行六個(gè)月；

第二篇：副班主任工作績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

副班主任工作績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

1.09級(jí)輔導(dǎo)員，11級(jí)輔導(dǎo)員，班主任打分項(xiàng)由其對(duì)所帶副班主任的工作情況進(jìn)行打分（滿分100分，共300分）。

2.班級(jí)綜合成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（滿分200分）

1)期末考試成績(jī)?nèi)嗥骄訖?quán)成績(jī)除以8再乘以0.6作為學(xué)習(xí)成績(jī)，（滿分60）

2）所在班級(jí)在本學(xué)期獲得院級(jí)榮譽(yù)一項(xiàng)加2分（不超過10分）

3）所在班級(jí)同學(xué)獲得校級(jí)，院級(jí)榮譽(yù)一項(xiàng)加1分（不超過10分）

4）所在班級(jí)參加早晚自習(xí)情況考核（滿分20）

該項(xiàng)成績(jī)由專業(yè)情況依次排名，加20，18，17，15，14，13，遞減

5）所在班級(jí)的同學(xué)進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)（滿分100分）

3.兩項(xiàng)滿分共計(jì)500分，學(xué)期末依據(jù)此成績(jī)對(duì)副班主任進(jìn)行排名績(jī)效考核

第三篇：IT行業(yè)績(jī)效考核工作規(guī)定

IT行業(yè)績(jī)效考核工作規(guī)定

2010-02-12 22:581、目的：為加強(qiáng)對(duì)各部門績(jī)效考核工作指導(dǎo)、監(jiān)督與管理，保證公司績(jī)效考核工作順利、有效的進(jìn)行；提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持公司人力資源的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，特制定電腦公司績(jī)效考核工作規(guī)定；

2、適用范圍：本規(guī)定適用于電腦公司各部門的績(jī)效考核工作；

3、名詞解釋：

3.1績(jī)效考核——績(jī)效考核是指公司從上級(jí)的視角，對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行的全面、客觀的評(píng)價(jià)。電腦公司績(jī)效考核分季度績(jī)效考核和績(jī)效考核；

3.2季度考核——季度考核的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)（工作表現(xiàn)主要體現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同），重點(diǎn)是工作業(yè)績(jī)的考核。

3.3考核——考核的主要內(nèi)容是本的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)（工作表現(xiàn)主要體現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同）和工作能力，重點(diǎn)是工作能力的考核。考核按自然年進(jìn)行。

4、考核分組：

5、績(jī)效考核工作主要環(huán)節(jié)：

6、各環(huán)節(jié)的具體要求：

6.1季度或目標(biāo)計(jì)劃

6.1.1所有員工每季度首月5日前，制定本崗位《季度計(jì)劃/考核表》；同時(shí)遞

交上季度的《季度述職/考核表》，一起報(bào)直接上級(jí)；每財(cái)年第一季度首月20日前，根據(jù)部門/處規(guī)劃和《崗位責(zé)任書》制定本崗位《工作計(jì)劃書》；

6.1.2直接上級(jí)對(duì)季度或主要工作任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重、資源支持承諾、和參與評(píng)價(jià)者等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行審批；

6.1.3直接上級(jí)在進(jìn)行季度績(jī)效面談時(shí)，反饋審批后的《季度工作計(jì)劃/考核表》，雙方并各備案一份；

6.2員工自評(píng)及述職：

6.2.1每季度或自然結(jié)束后，所有員工對(duì)照《崗位責(zé)任書》《季度或工作計(jì)劃書》，先自我評(píng)價(jià)實(shí)際業(yè)績(jī)完成情況、工作表現(xiàn)和能力等方面，將該季度或工作完成情況向直接上級(jí)、部門主管領(lǐng)導(dǎo)或考評(píng)小組成員進(jìn)行述職并提交書面述職報(bào)告；

6.2.2各部的述職工作要有計(jì)劃，提前安排，保證質(zhì)量；

6.3考核評(píng)定：

6.3.1績(jī)效考核的主要考核依據(jù)為被考核人的《崗位責(zé)任書》、《季度或工作計(jì)劃書》和該員工的實(shí)際業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)和工作能力；

6.3.2績(jī)效考核方式為參考《季度或績(jī)效考核表》，由直接上級(jí)、部門主管領(lǐng)導(dǎo)或考評(píng)小組成員打分評(píng)定；

6.3.3各部門在保證《績(jī)效考核表》中基本考核項(xiàng)目及分值的情況下，可根據(jù)本部

門或本處考核的需要，經(jīng)部門總經(jīng)理審批和人力資源部備案后，增減考核項(xiàng)目；

6.3.4直接上級(jí)在被考核人自評(píng)的基礎(chǔ)上，對(duì)被考核人進(jìn)行考核評(píng)分；

6.3.5在業(yè)績(jī)考核項(xiàng)目中，考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按《崗位責(zé)任書》、《季度或工作計(jì)劃書》執(zhí)行；

6.3.7部門各級(jí)人員的季度考核評(píng)定要求于下一季度首月十五日前完成，并匯總到

部門總經(jīng)理處；考核評(píng)定要求于下一二月二十五日之前完成并匯總到各級(jí)考評(píng)小組或部門總經(jīng)理處；

6．4審核、調(diào)整：

6.4.1部門總經(jīng)理或各級(jí)考評(píng)小組成員要根據(jù)部門整體工作、各處職責(zé)及各處工作完成情況，以及對(duì)所屬員工的了解情況，對(duì)部門內(nèi)所屬員工考核等級(jí)進(jìn)行季度或?qū)徍耍m當(dāng)調(diào)整員工績(jī)效考核等級(jí)；

6.4.2審核調(diào)整應(yīng)尊重直接上級(jí)的考核結(jié)果；考核等級(jí)調(diào)整要在與被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)充分交流后進(jìn)行；

6.4.3部門整體考核結(jié)果要求符合電腦公司考核比例分配要求；

6.4.5對(duì)績(jī)效考核中被評(píng)為A的員工，部門必須有詳細(xì)的書面說明，經(jīng)該部門的執(zhí)行副總經(jīng)理審核后，統(tǒng)一送人力資源部報(bào)主管人力資源的執(zhí)行副總經(jīng)理審批

第四篇：績(jī)效考核工作規(guī)定(新版)

聯(lián)想電腦公司

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5電腦公司績(jī)效考核工作規(guī)定

1、目的：為加強(qiáng)對(duì)各部門績(jī)效考核工作指導(dǎo)、監(jiān)督與管理，保證公司績(jī)效考核工作順利、有效的進(jìn)行；提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持公司人力資源的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，特制定電腦公司績(jī)效考核工作規(guī)定；

2、適用范圍：本規(guī)定適用于電腦公司各部門的績(jī)效考核工作；

3、名詞解釋：

3.1績(jī)效考核——績(jī)效考核是指公司從上級(jí)的視角，對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行的全面、客觀的評(píng)價(jià)。電腦公司績(jī)效考核分季度績(jī)效考核和績(jī)效考核；

3.2季度考核——季度考核的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)（工作表現(xiàn)主要體現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同），重點(diǎn)是工作業(yè)績(jī)的考核。

3.3考核——考核的主要內(nèi)容是本的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)（工作表現(xiàn)主要體現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同）和工作能力，重點(diǎn)是工作能力的考核。考核按自然年進(jìn)

行。

4、考核分組：

5、績(jī)效考核工作主要環(huán)節(jié)：

6、各環(huán)節(jié)的具體要求：

6.1季度或目標(biāo)計(jì)劃

6.1.1所有員工每季度首月5日前，制定本崗位《季度計(jì)劃/考核表》；同時(shí)遞

交上季度的《季度述職/考核表》，一起報(bào)直接上級(jí)；每財(cái)年第一季度首月20日前，根據(jù)部門/處規(guī)劃和《崗位責(zé)任書》制定本崗位《工作計(jì)劃書》；

6.1.2直接上級(jí)對(duì)季度或主要工作任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重、資源支持承諾、和參與評(píng)價(jià)者等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行審批；

6.1.3直接上級(jí)在進(jìn)行季度績(jī)效面談時(shí)，反饋審批后的《季度工作計(jì)劃/考核表》，雙方并各備案一份；

6.2員工自評(píng)及述職：

6.2.1每季度或自然結(jié)束后，所有員工對(duì)照《崗位責(zé)任書》《季度或工作計(jì)劃書》，先自我評(píng)價(jià)實(shí)際業(yè)績(jī)完成情況、工作表現(xiàn)和能力等方面，將該季度或工作完成情況向直接上級(jí)、部門主管領(lǐng)導(dǎo)或考評(píng)小組成員進(jìn)行述職并提交書面述職報(bào)告；

6.2.2各部的述職工作要有計(jì)劃，提前安排，保證質(zhì)量；

6.3考核評(píng)定：

6.3.1績(jī)效考核的主要考核依據(jù)為被考核人的《崗位責(zé)任書》、《季度或工作計(jì)劃書》和該員工的實(shí)際業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)和工作能力；

6.3.2績(jī)效考核方式為參考《季度或績(jī)效考核表》，由直接上級(jí)、部門主管領(lǐng)導(dǎo)或考評(píng)小組成員打分評(píng)定；

6.3.3各部門在保證《績(jī)效考核表》中基本考核項(xiàng)目及分值的情況下，可根據(jù)本部門或本處考核的需要，經(jīng)部門總經(jīng)理審批和人力資源部備案后，增減考核項(xiàng)目；

6.3.4直接上級(jí)在被考核人自評(píng)的基礎(chǔ)上，對(duì)被考核人進(jìn)行考核評(píng)分；

6.3.5在業(yè)績(jī)考核項(xiàng)目中，考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按《崗位責(zé)任書》、《季度或工作計(jì)劃書》執(zhí)行；

6.3.7部門各級(jí)人員的季度考核評(píng)定要求于下一季度首月十五日前完成，并匯總到部門總經(jīng)理處；考核評(píng)定要求于下一二月二十五日之前完成并匯總到各級(jí)考評(píng)小組或部門總經(jīng)理處；

6．4審核、調(diào)整：

6.4.1部門總經(jīng)理或各級(jí)考評(píng)小組成員要根據(jù)部門整體工作、各處職責(zé)及各處工作完成情況，以及對(duì)所屬員工的了解情況，對(duì)部門內(nèi)所屬員工考核等級(jí)進(jìn)行季度或?qū)徍耍m當(dāng)調(diào)整員工績(jī)效考核等級(jí)；

6.4.2審核調(diào)整應(yīng)尊重直接上級(jí)的考核結(jié)果；考核等級(jí)調(diào)整要在與被考核人直接領(lǐng)導(dǎo)充分交流后進(jìn)行；

6.4.3部門整體考核結(jié)果要求符合電腦公司考核比例分配要求；

6.4.5對(duì)績(jī)效考核中被評(píng)為A的員工，部門必須有詳細(xì)的書面說明，經(jīng)該部門的執(zhí)行副總經(jīng)理審核后，統(tǒng)一送人力資源部報(bào)主管人力資源的執(zhí)行副總經(jīng)理審批；

6．5績(jī)效面談：

6.5.1直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)須在考核過程的有效時(shí)間內(nèi)組織與每一位被考核員工進(jìn)行績(jī)效面談。有虛線領(lǐng)導(dǎo)的要綜合虛線領(lǐng)導(dǎo)的意見；

6.5.2績(jī)效面談要對(duì)照《崗位責(zé)任書》和《季度/工作計(jì)劃書》進(jìn)行，主要為

肯定成績(jī)，指出不足、提出改進(jìn)意見，幫助員工制定改進(jìn)措施并反饋下季度的《工作計(jì)劃書/考核表》等；

6.5.3對(duì)考核結(jié)果為C以下（包括C）的員工，必須在績(jī)效面談時(shí)如實(shí)通知其考核結(jié)果、說明原因及處理意見，對(duì)上述內(nèi)容必須保留書面記錄，并由員工本人簽字確認(rèn)；

6.5.4 人力資源部對(duì)績(jī)效面談的執(zhí)行情況不定期進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)沒有按規(guī)定執(zhí)行績(jī)效面談的部門或人員，視情況給予通報(bào)批評(píng)和考核成績(jī)降級(jí)的處理；

6．6考核結(jié)果匯總：

各部門對(duì)上一季度的績(jī)效考核結(jié)果須于下一季度首月二十日前匯總到人力資源部；上一績(jī)效考核結(jié)果須于下一三月一日之前匯總到人力資源部；

7、申訴:被考評(píng)人如對(duì)考核工作有重大疑義，可以向部門總經(jīng)理或人力資源部提出申訴；

8、績(jī)效考核的職責(zé)劃分：

8．1各部門總經(jīng)理或考評(píng)小組的職責(zé)

8.1.1負(fù)責(zé)本部門考核工作的整體組織及監(jiān)督管理；

8.1.2負(fù)責(zé)檢查審核調(diào)整本部門各級(jí)考核人員的考核評(píng)分結(jié)果；

8.1.3負(fù)責(zé)處理本部門的關(guān)于績(jī)效考核工作的申訴；

8.1.4負(fù)責(zé)對(duì)本部門考核工作中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正和處罰；

8.2部門內(nèi)部各級(jí)考核人職責(zé)

8.2.1負(fù)責(zé)幫助員工制定季度工作和考核標(biāo)準(zhǔn)；

8.2.2負(fù)責(zé)所屬員工的績(jī)效考核評(píng)分；

8.2.3負(fù)責(zé)所屬員工的績(jī)效面談，并幫助員工制定改進(jìn)建議；

8.3人力資源部職責(zé)

8.3.1負(fù)責(zé)對(duì)各部門進(jìn)行績(jī)效考核各項(xiàng)工作的培訓(xùn)與指導(dǎo)；

8.3.2負(fù)責(zé)對(duì)各部門績(jī)效考核過程中述職、面談、考核評(píng)定、審核調(diào)整、匯總等環(huán)

節(jié)的監(jiān)督與檢查；

8.3.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理各級(jí)人員關(guān)于績(jī)效考核工作的申訴；

8.3.4負(fù)責(zé)每季度對(duì)各部門考核工作情況進(jìn)行通報(bào)；

8.3.5負(fù)責(zé)對(duì)考核過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正、指導(dǎo)與處罰；

9、考核結(jié)果的使用：

9.1人力資源部為每位員工建立考核檔案，考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)、工薪調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工福利、考核辭退等的重要依據(jù)；

9.2績(jī)效考核辭退：通過績(jī)效考核，被證明難以勝任本崗位工作，經(jīng)過在崗培訓(xùn)和調(diào)動(dòng)崗位后仍難以勝任的，給予“考核辭退”處理；另如因公司無空缺崗位可供調(diào)配或者當(dāng)事人不服從公司重新安排工作崗位的，亦給予“考核辭退”處理，同時(shí)解除勞動(dòng)合同；對(duì)符合以下條件者，給予“考核辭退”：

9.2.1一個(gè)考核內(nèi),季度或績(jī)效考核中有一次被評(píng)為E的；

9.2.2一個(gè)考核內(nèi), 連續(xù)二次季度考核被評(píng)為D或績(jī)效考核被評(píng)為D的，又無適合的空缺崗位可調(diào)配或不服從公司重新安排工作崗位的；

9.2.3 一個(gè)考核內(nèi)，季度和績(jī)效考核中有三次以上（含三次）被評(píng)為C或C-,經(jīng)在崗培訓(xùn)后仍不能符合崗位要求,又無其它適合崗位可調(diào)配或拒絕公司重新安排工作崗位的；

9.2.4 每個(gè)績(jī)效考核結(jié)束后，要求各部門內(nèi)部進(jìn)行考核成績(jī)排序，除上述三項(xiàng)產(chǎn)生“考核辭退”的條件外，對(duì)排序處于尾端的人員實(shí)行績(jī)效考核的“尾端辭退”； 同時(shí)要求各部門整個(gè)（包括各季度）的考核辭退率（包括尾端辭退）不低于3%；

9.2.5 若因特殊原因，部門整個(gè)的考核辭退率低于3%的，應(yīng)報(bào)請(qǐng)主管該部門業(yè)務(wù)的執(zhí)行副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并在人力資源部備案；

9.2.6 考核辭退的工作流程詳見附件；

10、解釋權(quán)限：本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋；

11、生效時(shí)間：本規(guī)定自發(fā)文之日起生效，試行六個(gè)月；1999年12月10日發(fā)布的原《電腦公司績(jī)效考核工作規(guī)定》同時(shí)廢止；

第五篇：高層建筑管理規(guī)定

附件

貴州省高層建筑工程施工管理暫行規(guī)定

第一章 總則

第一條

為了加強(qiáng)我省高層建筑施工管理，保障工程質(zhì)量和施工安全，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《貴州省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范，結(jié)合我省實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條

在本省行政區(qū)域內(nèi)從事高層建筑工程建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)以及實(shí)施工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理等活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。

本規(guī)定中的高層建筑是指10層以上，或建筑高度超過28m的房屋建筑（單層房屋建筑除外）。

第三條

從事高層建筑工程建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)的單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程，并依法承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量安全責(zé)任。

高層建筑工程的施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)。第四條

鼓勵(lì)各單位開展促進(jìn)高層建筑工程施工的新工藝、新技術(shù)科研活動(dòng)，提高我省高層建筑的建造能力和水平。

第二章 建設(shè)單位的責(zé)任和義務(wù)

第五條

建設(shè)單位在高層建筑工程開工前，應(yīng)按規(guī)定到縣級(jí)

— 1 — 以上建設(shè)行政主管部門辦理施工許可手續(xù)。

建設(shè)單位在辦理施工許可證前，應(yīng)按規(guī)定向建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提供具有針對(duì)性的安全施工措施資料，辦理建設(shè)工程安全監(jiān)督手續(xù)。

建設(shè)單位在辦理施工許可證前，應(yīng)按規(guī)定向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交工程質(zhì)量有關(guān)資料，辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

第六條

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定落實(shí)安全文明施工措施費(fèi)用。第七條

建設(shè)單位應(yīng)將項(xiàng)目的相關(guān)檢測(cè)（含樁基、結(jié)構(gòu)實(shí)體、外墻面磚、建筑節(jié)能、通風(fēng)空調(diào)、避雷、門窗幕墻、電梯、室內(nèi)空氣環(huán)境質(zhì)量等）按規(guī)定委托具有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。

建設(shè)單位可以根據(jù)實(shí)際情況提高見證取樣檢測(cè)的比例。第八條

高層住宅工程應(yīng)實(shí)行住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度。建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作。

第三章 施工單位的責(zé)任和義務(wù)

第九條

施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的要求組建，具有對(duì)口專業(yè)高級(jí)工程師和工程師職稱的人員應(yīng)符合本規(guī)定要求。

第十條

施工單位應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)儀器，隨施工進(jìn)度對(duì)到齡期的混凝土結(jié)構(gòu)的受力鋼筋保護(hù)層厚度和混凝土強(qiáng)度進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施改正，并對(duì)后續(xù)施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制。檢測(cè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過省建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考核合格并持證上崗。

第十一條

高層建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)符 — 2 — 合以下條件：

（一）29層及以上的高層建筑：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具有建筑結(jié)構(gòu)工程專業(yè)高級(jí)工程師職稱，同時(shí)具有一級(jí)建造師（或臨時(shí)一級(jí)建造師）資格，并經(jīng)過安全生產(chǎn)能力考核合格；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有建筑結(jié)構(gòu)工程專業(yè)高級(jí)工程師職稱，并具有承擔(dān)過兩棟15層以上（超高限建筑要求承擔(dān)過28層以上）高層建筑結(jié)構(gòu)工程施工負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)歷。

（二）15層至28層的高層建筑：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具有建筑結(jié)構(gòu)工程專業(yè)中級(jí)工程師職稱，同時(shí)具有二級(jí)建造師（或臨時(shí)二級(jí)建造師）及以上資格，并經(jīng)過生產(chǎn)能力安全考核合格；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有建筑結(jié)構(gòu)工程專業(yè)高級(jí)工程師職稱，并具有承擔(dān)過兩棟14層以上高層建筑結(jié)構(gòu)工程施工管理工作經(jīng)歷。

（三）10層至14層的高層建筑：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具有建筑結(jié)構(gòu)工程專業(yè)中級(jí)工程師職稱，同時(shí)具有二級(jí)建造師（或臨時(shí)二級(jí)建造師）資格，并經(jīng)過安全生產(chǎn)能力考核合格；技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有建筑結(jié)構(gòu)工程專業(yè)中級(jí)工程師職稱，并具有承擔(dān)過兩棟10層以上高層建筑結(jié)構(gòu)工程施工管理工作經(jīng)歷。

第十二條

項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)是中標(biāo)通知書上載明的人員，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人不得隨意更換。確因特殊情況需要更換的，應(yīng)書面闡明理由，同時(shí)將替換人選的資格等資料在7個(gè)工作日內(nèi)報(bào)建設(shè)單位、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查核實(shí)，經(jīng)一致同意后方可更換。

項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人只能在一個(gè)高層建筑項(xiàng)目任職，不得在其他項(xiàng)目任職；每個(gè)月在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間不得少于15

— 3 — 個(gè)工作日。必須參加階段性驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

第十三條

施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員中，應(yīng)當(dāng)按工程規(guī)模配臵相應(yīng)人數(shù)的專職質(zhì)量、安全人員。專職質(zhì)量、安全人員應(yīng)當(dāng)是本單位職工，并經(jīng)過質(zhì)量、安全（含安全生產(chǎn)能力考核）任職資格考核合格。

第十四條

負(fù)責(zé)高層建筑施工的施工管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、專職質(zhì)量員和安全員）應(yīng)經(jīng)過《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)合格。

第十五條

施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）應(yīng)當(dāng)內(nèi)容齊全，對(duì)控制高層建筑結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量、安全及建筑節(jié)能具有針對(duì)性和指導(dǎo)性，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核同意，并經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方可施工。

施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人不認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)，導(dǎo)致不能據(jù)此組織施工的，對(duì)施工企業(yè)和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行不良行為記錄。施工單位不按審定的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工的，對(duì)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行不良行為記錄。

施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）不得隨意變更。施工過程中原施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)、人員、工期和重大質(zhì)量、安全技術(shù)措施等內(nèi)容確需變更的，應(yīng)按原審核、審批程序報(bào)批，經(jīng)批準(zhǔn)后，在具體實(shí)施前5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

第十六條

工程開工前，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對(duì)分項(xiàng)工程和各種 — 4 — 材料、半成品的檢驗(yàn)批數(shù)量，單位（子單位）工程結(jié)構(gòu)安全和功能檢測(cè)、建筑節(jié)能等檢測(cè)項(xiàng)目，按國家和本省有關(guān)規(guī)定分類制定檢查、檢測(cè)、驗(yàn)收計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字后，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師核查，總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后共同實(shí)施。

第十七條

對(duì)深基坑邊坡支護(hù)、大型模板工程、鋼筋設(shè)計(jì)位臵控制、大體積混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝、大型構(gòu)件、設(shè)備安裝等重要工序，施工單位在實(shí)施前，應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字批準(zhǔn)后，報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。對(duì)于技術(shù)難度很大、結(jié)構(gòu)特別復(fù)雜的施工技術(shù)方案，還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證或評(píng)審后確定。

施工企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審查批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工技術(shù)方案或?qū)＜艺撟C審查批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案。實(shí)施過程由專職質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

第十八條

施工單位在下列情況下，應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全施工措施的落實(shí)情況：

（一）施工用電系統(tǒng)安裝完畢投入使用前；

（二）深基坑開挖至2米前；

（三）施工高度至離最低室外地面一個(gè)樓層高度時(shí)；

（四）施工中每上升十層時(shí)；

（五）結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層澆筑混凝土前；

（六）結(jié)構(gòu)封頂、外裝飾裝修開始前；

（七）起重機(jī)械設(shè)備和整體提升腳手架準(zhǔn)備使用或拆除前。

第十九條

施工單位在工程施工中采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的，— 5 — 應(yīng)當(dāng)編制施工企業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)專家論證通過后報(bào)地級(jí)以上建設(shè)行政主管部門備案

第二十條

施工單位應(yīng)當(dāng)遵循事前控制、主動(dòng)控制的原則，嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：

（一）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料實(shí)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度；

（二）現(xiàn)場(chǎng)集中攪拌站必須配備自動(dòng)稱量裝臵，按照重量配合比方法配制混凝土；

（三）對(duì)混凝土強(qiáng)度的檢驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)以混凝土澆筑現(xiàn)場(chǎng)制作，并與結(jié)構(gòu)實(shí)體同條件養(yǎng)護(hù)的試件強(qiáng)度為依據(jù)；

（四）施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)確認(rèn)所送試件的試驗(yàn)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)結(jié)果不合格時(shí)，必須在24小時(shí)內(nèi)向建設(shè)（監(jiān)理）單位和相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告；

（五）嚴(yán)格控制混凝土結(jié)構(gòu)的受力鋼筋保護(hù)層厚度和混凝土質(zhì)量，落實(shí)控制受力鋼筋設(shè)計(jì)位臵的措施和成品保護(hù)措施；

（六）構(gòu)造柱縱筋必須與上、下混凝土結(jié)構(gòu)有效錨固；

（七）施工單位應(yīng)當(dāng)使用檢測(cè)儀器及時(shí)對(duì)到齡期的混凝土強(qiáng)度和受力鋼筋保護(hù)層厚度進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，報(bào)監(jiān)理單位備案；

（八）嚴(yán)格按國家和本省的規(guī)范、規(guī)定，控制外墻飾面磚施工質(zhì)量。外墻抹灰層必須按防水砂漿抹灰工藝施工，飾面磚必須按“滿粘法”工藝施工，按《建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)；

（九）外墻外保溫工程，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》控制施工質(zhì)量；

（十）建筑幕墻施工應(yīng)當(dāng)單獨(dú)編制施工方案，幕墻與主體結(jié) — 6 — 構(gòu)的連接件應(yīng)當(dāng)在主體結(jié)構(gòu)施工中預(yù)埋，嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

（十一）欄桿施工必須按設(shè)計(jì)（標(biāo)準(zhǔn)圖）預(yù)埋鐵件，欄桿立柱、扶手與主體結(jié)構(gòu)的連接必須牢固、耐久，欄桿高度必須符合《民用建筑設(shè)計(jì)通則》規(guī)定。

第二十一條

地基、基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)主體工程驗(yàn)收前均應(yīng)當(dāng)提交實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，檢測(cè)報(bào)告必須真實(shí)反映結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量，并具有代表性。

第二十二條

分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致質(zhì)量、安全事故的，由分包單位依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

第四章 工程監(jiān)理的責(zé)任和義務(wù)

第二十三條

監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和有關(guān)規(guī)定組建，監(jiān)理人員專業(yè)要配套，人員數(shù)量滿足本項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要。具有對(duì)口專業(yè)高級(jí)工程師、工程師職稱和注冊(cè)監(jiān)理工程師資格的人員不少于80%，其中具有高級(jí)工程師職稱的人員不少于30%，專職的安全監(jiān)理人員不少于1人。

第二十四條

項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)符合以下要求：

（一）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師必須是在本監(jiān)理企業(yè)注冊(cè)的監(jiān)理工程師，不得兼任本監(jiān)理企業(yè)之外的工作；

（二）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)當(dāng)具有建筑結(jié)構(gòu)工程專業(yè)高級(jí)工程師職稱，經(jīng)安全生產(chǎn)能力考核合格，并具有兩棟高層建筑結(jié)構(gòu)的施工或監(jiān)理工作經(jīng)歷；

（三）監(jiān)理工程師不得同時(shí)兼任其他城市的在建項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理工程師在同一城市擔(dān)任監(jiān)理工程師職務(wù)的在建項(xiàng)目不得超過三棟高層建筑，且總建筑面積不超過5萬m2。

監(jiān)理工程師已兼任其他工作的，應(yīng)如實(shí)向建設(shè)單位和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告，并限期脫離所兼任的工作。

專職安全監(jiān)理人員只能在一個(gè)高層建筑項(xiàng)目任職。

第二十五條

高層建筑監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)合格。

第二十六條 監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)工程的特點(diǎn)制定符合質(zhì)量、安全及建筑節(jié)能要求的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）應(yīng)當(dāng)經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)后方可實(shí)施，不得隨意變更。在具體實(shí)施過程中，監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）確需變更的，應(yīng)由監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總監(jiān)理工程師）重新簽發(fā)，并經(jīng)建設(shè)單位同意后，報(bào)質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

第二十七條

總監(jiān)理工程師因特殊原因不能繼續(xù)由投標(biāo)文件載明的人員或合同簽訂前確定的人員任職的，監(jiān)理單位應(yīng)書面闡明理由，同時(shí)將替換人選的資格等資料7個(gè)工作日內(nèi)報(bào)建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查核實(shí)，同意后方可更換。

第二十八條

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在開工前對(duì)施工單位提交的高層建筑施工組織設(shè)計(jì)（或者施工方案）、危險(xiǎn)性較大作業(yè)的專項(xiàng)方案和工程檢查、檢測(cè)、驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行審核，寫出審核意見或簽發(fā)批準(zhǔn)書。

— 8 — 第二十九條

總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)間每周不得少于3個(gè)工作日，每月不得少于15個(gè)工作日，每月檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量和施工安全狀況不少于5次，并做好檢查記錄，全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、處理。應(yīng)當(dāng)參加或督促監(jiān)理人員，對(duì)重點(diǎn)部位、重要工序?qū)嵤┤^程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督管理。發(fā)現(xiàn)重要質(zhì)量安全問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。

第三十條

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專職安全監(jiān)理人員，應(yīng)定期巡視檢查施工安全狀況和危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時(shí)督促整改。對(duì)施工單位拒不整改、冒險(xiǎn)施工的行為，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。

第三十一條

監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員在對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查的過程中，要嚴(yán)格按照工程建設(shè)各類驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程檢查隱蔽工程、結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量和安全防護(hù)設(shè)施，并做好檢查記錄。

第三十二條

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)儀器，隨施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，掌握工程質(zhì)量情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。檢測(cè)人員應(yīng)經(jīng)省建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考核合格并持證上崗。

第三十三條

對(duì)在廠家制作的大型預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)工程，監(jiān)理單位應(yīng)派監(jiān)理人員駐現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理。

第三十四條

施工過程中，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)批檢測(cè)試驗(yàn)和安全文明施工實(shí)施監(jiān)理，對(duì)各分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批及安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)各分部工程質(zhì)量和安全措施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和評(píng)估。

— 9 — 監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理施工單位報(bào)請(qǐng)辦理的有關(guān)工作事項(xiàng)，不得拖延。無理拖延者予以不良行為記錄。

第三十五條

總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前負(fù)責(zé)組織對(duì)各分部工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、預(yù)驗(yàn)收和評(píng)估。審核各項(xiàng)功能性檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)果、竣工檔案，做好竣工檔案預(yù)驗(yàn)收工作。

第五章 工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理

第三十六條

省建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)全省高層建筑工程施工的情況和各級(jí)質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)锝監(jiān)督工作進(jìn)行督查和指導(dǎo)。

市（州、地）建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)所管轄的高層建筑工程施工的情況和下一級(jí)質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督工作進(jìn)行督查和指導(dǎo)。

第三十七條

建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)受監(jiān)項(xiàng)目建設(shè)單位報(bào)送的施工安全措施資料應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容：

（1）施工單位的安全生產(chǎn)許可證；

（2）重大危險(xiǎn)源的檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案；（3）危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案，包括基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、腳手架工程、模板工程、拆除和爆破工程、預(yù)防多發(fā)性高處墜落等事故和本工程施工過程中可能影響鄰近建筑物、構(gòu)筑物、市政基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生安全事故的措施。

（4）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；

（5）安全管理體系，包括安全管理人員一覽表及其職責(zé)分工，安全文明施工措施費(fèi)用支付計(jì)劃與使用計(jì)劃，各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任 — 10 — 制、安全管理制度和措施等。

第三十八條

建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施有重大安全隱患時(shí)，應(yīng)立即責(zé)令危險(xiǎn)區(qū)域停工整改，在安全隱患未消除前，不得復(fù)工。

第三十九條

建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)隨機(jī)檢查各方責(zé)任主體的管理人員到位情況，履行職責(zé)情況，特種作業(yè)人員持證上崗情況。對(duì)各責(zé)任主體違反規(guī)定的行為進(jìn)行不良行為記錄，并在貴州建設(shè)信息網(wǎng)上公布。

第四十條

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)高層建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)監(jiān)督檢查地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和重要使用功能的質(zhì)量，以及質(zhì)量保障體系。對(duì)不符合有關(guān)規(guī)定、不符合設(shè)計(jì)要求，或者達(dá)不到國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量問題，書面通知責(zé)任單位進(jìn)行改正，重要整改項(xiàng)目應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，不合格的不得驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收備案。

第四十一條 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的混凝土強(qiáng)度和受力鋼筋保護(hù)層厚度進(jìn)行驗(yàn)證性實(shí)體質(zhì)量抽檢。抽檢結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)或國家驗(yàn)收規(guī)范要求的，由責(zé)任單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位按檢驗(yàn)批進(jìn)行檢測(cè)。設(shè)計(jì)單位根據(jù)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算復(fù)核后，不滿足結(jié)構(gòu)安全要求的，責(zé)任單位必須進(jìn)行加固或者返工處理。

第四十二條

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工過程建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，按《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未按審批的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，或建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收不合格的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正后，方可準(zhǔn)許

— 11 — 單位工程竣工驗(yàn)收。

第六章 附 則

第四十三條

建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)單位要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，出具的檢測(cè)報(bào)告必須真實(shí)、規(guī)范，對(duì)檢測(cè)報(bào)告承擔(dān)法律責(zé)任。檢測(cè)單位應(yīng)將檢測(cè)結(jié)果不合格或發(fā)現(xiàn)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位違反建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況，及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或者工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

檢測(cè)單位不得與所檢測(cè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。

第四十四條

建設(shè)工程質(zhì)量、安全責(zé)任單位和個(gè)人未認(rèn)真履行本規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)輕重，記入不良行為記錄，并按規(guī)定進(jìn)行處理。

第四十五條

本規(guī)定由貴州省建設(shè)廳負(fù)責(zé)解釋。第四十六條

本規(guī)定自2008年3月1日起執(zhí)行。