第一篇：遵化市電力公司調研報告

遵化市電力公司

關于農電體制改革中企業工會工作情況的調研報告

根據唐山供電公司《關于開展2011年工會工作調研的通知》要求，我公司就農電體制改革中企業工會工作進行了調研。本次調研涉及全公司管理、生產、多經等部門各個崗位，共計358名員工參與了問卷調查、座談會等活動，其中班子成員6人，中層干部33人，一般管理人員24人，一線員工295人。現將有關情況報告如下：

一、企業民主管理情況

定期召開職工代表大會，審議公司和工會職代會工作報告，審議公司年度工作目標等重大生產經營決策，審議公司和總公司業務活動經費使用情況報告以及工會財務收支情況報告，解決涉及職工切身利益的熱點焦點問題；2010年7月份，根據唐山供電公司關于農電企業整體劃轉的安排部署，積極行動、精心組織，嚴格履行職代會程序，并發揮工會職代會組織優勢，廣泛開展政策宣傳、思想調查等工作，使劃轉工作得到了廣大職工的理解和支持，企業順利實現上劃。

在深入貫徹廠務公開實施細則的基礎上，結合公司實際情況，創新工作方法，通過細化公開內容、拓寬公開形式，使廠務公開工作，任務具體化、工作目標化、管理明確化，推動了廠務公開工作向企業經營管理的廣度和深度延伸。

建立健全集體合同的協商、監督、檢查機制，做到了協商充分，程序規范，內容全面，操作性強。

圍繞穩定與發展，發揮工會橋梁紐帶作用，通過開展提合理化建議活動，廣納良言，及時向公司反映職工意見和建議，為維護企業穩定和諧出力。

二、職工隊伍思想狀況

1、多數員工感到工作壓力明顯增加

隨著縣級供電企業管理體制改革的實施，上級電網的經營理念向基層進一步輻射，科學的管理辦法向基層進一步延伸，成熟的信息技術向基層進一步覆蓋，充分的建設資金向基層進一步傾斜，為縣級供電企業健康發展提供了良好的歷史機遇，同時也面臨著新體制的嚴峻考驗。新體制模式下，員工的危機感和責任意識日愈增強，工作量有所加大，責任壓力也越來越大。

2、員工希望企業為提高自身素質創造條件

調查中，95%以上的員工對待變革的態度是“學習提高，積極應對”。這說明廣大職工除了關心企業發展，改革之外，還十分關注自身素質的提高。這既是員工出于自身發展考慮，也是出于企業發展考慮。員工對于提高自身素質的愿望較為迫切，而企業的培訓工作開展相對偏少或很少，企業的培訓工作應該加強，尤其是要提供更多機會給基層員工。

三、工會自身建設情況

1、加強制度建設。為切實貫徹落實工會“維護、建設、參與、教育”四項職能，修訂完善了《民主管理制度》、《職工代表大會實施細則》等系列規章制度，保障了工會建設不斷向規范化邁進。

2、加強組織建設。根據人員調動，及時調整和補選職工代表，做到組織健全，代表分布合理；及時吸收新會員，截至目前，工會會員已發展到466人，幾年來職工入會率一直保持在100%。

3、加強自身建設。堅持理論與實踐相結合，不斷總結探索新時期工會工作的途徑和方法；建立健全各種檔案資料，實現紙質和電子檔案雙重管理；工會經費設專職財務人員兼管，經費審查委員會按程序對經費使用情況進行審查,確保開支合理、管理規范。

四、調研中發現的熱點難點問題

在調查中發現，廣大職工認為增強競爭意識，提高自身素質，才能在企業改革的大潮中站穩腳跟。但一些職工卻不能充分利用業余時間，從自身出發彌補不足，提高自己的文化素質。調查表明，只有48.2%的職工在業余時間學習專業技術知識，大部分職工把業余時間用在看電視、看小說雜志、文體娛樂活動上，這說明，職工雖有危機感，但認為改革未落到自己頭上，就不能更好地充實自己，完善自己。

五、問題原因分析

從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，如部分職工工作不是很積極、作風漂浮等，這主要是因為部分職工對于改革后自身的待遇、發展前景等不確定，持觀望態度，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，充分調動廣大員工的積極性，為打造一強三優堅強電網貢獻才智。

六、對策及建議

1、以活動為載體，加強職工職業道德教育

堅持“以人為本”，以“愛黨、愛國、愛國家電網”和“愛企業、愛崗位、愛生活”活動為主線，積極開展“文明科室”、“文明班組”、“文明生活小區”、“文明家庭”、“文明職工”和“號手工程”創建和評比等豐富多彩的活動，把思想政治工作滲入到企業、崗位、職工，將職工道德建設融入到職工喜聞樂見的群眾性文化教育之中，使職工在參與活動中受到教育。

2、加強培訓學習，滿足員工的求知需求

首先，組織廣大職工學習《電力法》、《勞動法》等法律法規，使職工進一步提高了法制觀念。其次，加強職工的理論業務技術培訓，制定培訓計劃，完善培訓制度，開展技術大比武，采取請進來，送出去和職工普考、調考等辦法，提高職工的技術水平，加快現有職工隊伍素質的提高。三是要以職業技能鑒定工作為契機，做好各崗位職工的培訓鑒定工

作，努力鍛造一支與公司發展相適應的職業化員工隊伍。

3、完善創新績效考核，創建和諧團隊

從實際出發，立足企業現狀，制定從員工到基層單位、到機關部室的全方位績效考核制度體系，做到科學、合理、便于操作。在具體實施中，要本著“不增加管理內容，重在改變管理思想和習慣”的思路，遵循“無形勝有形”的管理哲學，在不增加管理崗位的情況下，優化公司管理和各項工作，使績效考核管理工作穩步推行，扎實推進，并取得實效。

第二篇：電力公司群眾路線教育實踐活動調研報告

電力公司群眾路線教育實踐活動調

研報告

電力公司群眾路線教育實踐活動調研報告

一、前言

深入開展“為民、務實、清廉”黨的群眾路線教育實踐活動是黨的十八大的一項重要部署，是新時期加強黨的作風建設、密切同人民群眾聯系的重要舉措，按照集團公司黨委《關于認真做好黨的群眾路線教育實踐活動調研工作的通知》和分公司黨組《關于轉作風抓落實大力開展調查研究工作的通知》安排，從5月份開始，我組織生技部、網改辦同志深入莊里所、莊里城區所、新興變、調度所、宮里所、宮里變、園區變、覓子所

等基層站所和覓子工業園區、華盛達鋼廠、盛鋼管業等企業，通過座談交流、問卷調查等方式，聽取了基層同志和廣大用戶的意見。

二、電網現狀及規模

載至底，電網共有35kv及以上變電站21座，主變40臺，容量，其中：地電集團所屬變電站13座，主變25臺，容量。集團公司所屬35kv及以上線路共15條，長。10kv中壓線路73條，長，其中公司所屬線路，用戶線路；配電變壓器2590臺，容量，其中公司所屬配變1821臺，容量，用戶配變769臺，容量。，新建投產110kv線路1條，新增線路。

三、電網存在的問題

1、負荷增長迅猛，現有變電容量不能滿足負荷增長需要。

縣域經濟發展對電力需求不斷增長，供電形勢不容樂觀。迎峰度夏期間，地區總負荷將達40萬千瓦左右。

2、個別輸電線路運行時間長，導線型號偏小，輸電能力不足。

3、諧波污染嚴重，對電網安全運行帶來極大隱患。

4、部分35kv、10kv線路出線ct配置不合理，導致過負荷。5、10kv線路供電可靠性有待提高。

6、農村低壓電網未進行全面升級改造。

7、部分線路抵御自然災害的能力較弱，跳閘頻繁

四、改進措施

1、做好電網規劃并及時進行滾動修編 科學合理的電網規劃可指導電網建設，對合理安排電網建設項目、建設時機、資金投入，滿足國民經濟對電力需求，保證今后電網安全、穩定、經濟運行，獲取最大的經濟效益和社會效益均具有十分重要的意義。為提高電網規劃的質量，編制出合理性、前瞻性、可行性均為理想的電網規劃是當下重要的任務。

2、加快電源點建設

縣目前的上級電源主要來自330kv橋陵變和閻良電網，受橋陵變容量制約，目前電網供電能力無法滿足地區負荷增長需要，今后一段時間，供需矛盾將更加突出，所以加快330kv變電站建設是當務之急和必有出路。

3、有序推進電網建設與改造工程 ①依據區域經濟發展規劃、重要園區規劃、大負荷和重要負荷用電客戶項目建設進度，加快110kv長春輸變電工程建設進度和盡快拿到110kv下莊變、110kv園區變、110vk蘇陜變接入批復，力爭按期建設并投運，以緩解供電緊張局面。②做好110kv興蓋線、35kv蓋新線、富新線、富呂線改造工作。

③中低壓配網建設，在選型和設計上，要考慮長遠，滿足長期規劃的需求。在線路的改造建設中，要以節約線路走廊資源和提高設備利用率為前題。在不斷加快的城鎮建設步伐下，城鎮綠化、建筑與線路安全問題也日益凸顯，建議在縣城和重點鎮、工業園區等線路建設考慮絕緣化。加大電網科技投入，大力推廣應用“四新”成果，不斷提高電網科技

水平。

4、提高電網運行管理水平，促進電網安全穩定運行

①繼續深化繼電保護及安全自動裝置隱患排查工作，建議對用戶變電站涉網繼電保護及安全自動裝置情況進行更加深入的檢查。

②加強電網運行管理，提高管控能力。嚴格控制10kv配網干線、支線、配變計劃停電、杜絕臨時停電、減少事故停電，縮短對用戶的停電時間，提升居民用電兩率考核指標，將10kv配網線路、配變等設備納入統一的調度管理體系中，實現三級調度管理體系對電網的全面覆蓋。

③加強電網檢修管理，提高線路健康水平

針對跳閘次數多的123鳳西、130何仙、123底店、123流曲、123三寨等線路，建議進行登桿檢修，查找跳閘原因，制定檢修方案，提高10kv線路健康水平，減少跳閘次數。加裝線路分段開關，合

理調整定值，防止越級跳閘，減少停電面積。合理配置配變熔絲，減少因配備故障造成整條線路停電。

第三篇：電力公司學習型黨組織建設情況調研報告

**電力公司

學習型黨組織建設情況調研報告

根據**公司《關于開展學習型黨組織建設情況調研的通知》（**委組?2011?**號）的要求，**公司從2010年啟動了學習型黨組織建設工作，通過創新學習形式、健全學習制度、拓展學習手段、豐富學習內容，在公司形成了以學習促工作、以學習謀發展、以學習求和諧的良好氛圍，促進了學習型黨組織建設深入開展。

一、貫徹執行，重在落實

在**公司《關于開展學習型黨組織建設情況調研的通知》下發后，**公司黨委立即宣貫，專題研究，成立了以黨委書記**為組長，公司其他領導及相關部關門負責人及各黨支部書記為成員的推進學習型黨組織建設領導小組，制發了《中共**公司委員會關于推進學習型黨組織建設的意見》（**?2010?** 號），明確了指導思想和總體要求、主要內容、工作重點和方法途徑、工作要求、考核標準等，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，真正使推進學習型黨組織建設成為指導工作實踐，提高黨組織戰斗力，引領企業發展重要載體。

二、主要作法

（一）創新基層黨建管理模式。公司黨委從工作實際出發，與各控股公司黨委簽訂了《黨建目標管理責任書》，確定了責任目標和責任內容，并在年底對各基層黨委的責任目標和內容完成情況進行考核獎懲；根據黨員實際情況，簽訂了《黨員目標管理責任書》，并將其考核結果作為評先評優的重要依據。兩個《責任書》對基層黨支部如何開展工作進行了規范，對黨員如何履職盡責、愛崗敬業提出了明確要求。

（二）改進黨委中心組學習。公司黨委堅持每月召開一次中心組學習會議。重點學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀重要論著；黨和國家重要決策部署和會議精神；國網公司和省公司有關文件精神以及公司安全穩定、優質服務、黨風廉政等方面的內容。每月確定一項學習主題，由中心組成員專題發言，集中討論，相互交流。邀請專家定期舉辦理論講座，拓寬視野。在公司內網上提供學習資料，實現中心組學習網絡化管理。中心組學習成員主動承擔調研課題，加強理論調研，交流學習成果，推動學習型黨組織建設。各支部也結合自身工作實際，每月組織一次政治學習，進一步增強了黨員干部政治理論水平。

（三）堅持 “三會一課”制度。各黨支部嚴格執行“三會一課”制度，堅持每月定期召開支委會，每季度定期召開黨員大會和黨小組會，每半年開展一次黨課。組織黨員學習黨的方針政策、時事政治和科學文化知識，不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平，牢固樹立理想信念和服務宗旨，適應新形勢，更好的完成各項工作任務。各支部按照“五好”標準、“四強”黨組織要求，不斷鞏固完善企業黨建基礎工作，不斷提升黨組織的戰斗力和凝聚力。扎實開展民主評議，總結工作經驗，糾正工作中的缺點錯誤，更好的接受批評和監督。通過“三會一課”，增強黨員的黨性觀念，激發黨員自覺地發揮先鋒模范作用。

（四）實施黨員輪訓計劃。公司黨委在年初就對內黨員教育培訓的時間、參訓人員、培訓時間、集中學習和自學內容以及責任部門做了安排部署，舉辦了黨務干部及通訊員培訓，集中學習了黨務工作的理論與實踐、公文寫作及新聞寫作等內容，專門邀請了省、市公司的同志就新聞寫作的技巧進行了講解，并對參訓人員進行了新聞寫作測試及點評，提高了培訓效果。購買發放了《黨支部書記實用手冊》等書籍，提高黨務工作者的理論素養和業務素質。

（五）開展專項主題活動。公司黨委深入開展各項專題活動，不斷提高黨員綜合素質。開展“愛崗愛企”形勢教育活動，倡導黨員愛崗敬業，忠于職守，為企業發展多做貢獻。開展“做時代先鋒”黨員讀書活動，引導黨員積極投身電力事業，爭做時代楷模。開展“陽光心態，健康生活”活動，鼓勵黨員健康向上，奮發有為。舉辦“感恩企業”演講比賽，教育黨員要以企業同心同德，在企業發展過程中，實現自身價值。舉辦黨建知識競賽，通過對黨的基本知識、黨史、《黨章》、主題實踐活動、企業文化等內容的抽答、簡答、搶答競賽，增強了黨員的理想信念。開展“我身邊的共產黨員”系列活動，集中宣傳報道普通共產黨員在公司生產經營、安全管理、電力營銷、優質服務等方面涌現出來的典型事跡。

（六）狠抓黨風廉政建設。長期以來，公司黨委一直把黨風廉政建設工作當著頭等大事常抓不懈。每年公司黨委都要召開專門的黨風廉政建設工作會議和干部監督工作會議，研究部署全年黨風廉政建設工作。公司黨委先后制發了《黨風廉政建設責任制考核管理辦法》等文件，加大了源頭防腐工作力度。去年以來，公司以查辦違紀違規為重點，著重查辦濫用職權謀私利、失職、瀆職、優質服務、供用電管理等信訪舉報件。針對信訪舉報中經查實確有違紀違規行為的員工進行了行政處分、經濟處罰、誡勉談話等處理，保障了公司生產經營秩序的正常運轉。

三、取得的成果及實效

通過學習型黨組織創建工作的深入開展，取得了以下成果：

2008年、2009年先后榮獲省公司“優秀學習型團隊”稱號。2009年，榮獲省公司“示范學習型團隊”稱號。2010年，**黨總支榮獲省公司“優秀學習型黨組織”稱號。2011年3月，**黨委被**縣委命名為“創建學習型黨組織示范單位“。**公司圓滿完成了各項生產目標任務，班子成員及員工中沒有出現違法違紀行為。

（一）提升了領導班子管理水平。長期以來，公司黨委堅持理論學習，用科學發展觀武裝干部頭腦，增強了政治引領力；不斷學習國網公司先進的經營管理理念，增強了推動發展力；主動引進發電行業先進的生產技術和設備，增強了改革創新力；努力改善職工生產生活環境，增強了凝聚保障力。通過不斷深入的學習，公司領導班子逐漸成為一支懂經營、善管理、業務嫻熟、政治過硬的管理團隊。

（二）增強了廣大干部員工的責任意識和奉獻意識。公司黨委大力開展愛崗愛企教育、形勢任務教育，組織黨員、團員向留守學生捐贈衣物、向孤寡老人獻愛心、關愛社會弱勢群體、參加社會公益活動，形成責任意識；學習電力專業知識、了解前沿科學技術、明白電力行業在國民經濟中的地位，樹立使命意識。通過一系列活動，從車間到班組，從科室到基層，工作作風大為改善，人人比業績，個個講奉獻，執行能力顯著增強。

（三）黨員示范作用充分突現。公司黨委大力倡導黨員宗旨教育，大力開展“黨員示范崗”、“黨員責任區”、“黨員身邊無事故”、“黨員奉獻日”、“黨員志愿者”等活動，全司黨員在發電運行、檢修、生技、安監、后勤等崗位上身先士卒，以身作則，充分發揮了生力軍作用，為企業發展做出了積極貢獻。在抗震救災、故障搶修、電網建設、高溫保電、寒冬搶險等戰場上，一大批優秀共產黨員沖鋒在前，默默奉獻，起到了先鋒模范作用，成為了公司發展的脊梁，撐起了公司發展的藍天。

（四）大力推進了黨支部標準化建設工作。按照《四川省電力公司黨支部工作管理標準（試行）》，從“三會一課”、黨費收繳及活動經費的使用、發展黨員、支委會及委員民主生活會、民主評議黨員、宣傳工作、黨組織關系接轉、支委會換屆選舉、紀檢工作、檔案工作等十個方面著手，導入了新的管理標準，完善支部工作制度，規范支部行為，增強了支部活力，發揮了黨支部的戰斗堡壘作用，推進了黨支部標準化建設工作。

四、遇到的問題和存在的不足

公司在推進學習型黨組織建設工作中，通過扎實有效的工作，取得了一定的成績。但也還存在一些問題：一是學習內容還不夠全面、系統，在業務學習與培訓方面抓得比較緊，而政治學習存在時緊時松的現象；二是基層黨組織抓政治學習存在不平衡，有的支部抓得緊，抓得及時，而有的支部政治學習的力度不夠；三是建設學習型黨組織與生產工作實際貼得還不夠緊。

五、對進一步深化學習型黨組織建設的意見和建議 學習型黨組織建設是一項長期而系統的工作，在實踐過程中，要認真抓好以下工作，保證和促進學習型黨組織建設卓有成效的開展。

（一）與時俱進提升學習境界。一是樹立先進的學習理念；二是建立共同的愿景目標；三是營造良好的學習風尚。

（二）創新全員化的團隊學習。一是深化系統的學習內容；二是構建靈活的組織平臺；三是拓展有效的學習載體；四是探索科學的學習方式。

（三）建立可持續的學習進步機制。創建學習型黨組織是一項長期的任務和系統工程，在建立健全中心組學習、黨員教育培訓、學習日等學習制度的基礎上，還必須在構建學習進步機制上下功夫。一要著力形成激勵機制；二要著力完善考評機制；三要著力健全學習轉化機制。

（四）筑牢配套學習要求的組織保障。要本著量體裁衣、量力而行的原則，在人力、物力、財力上為學習型黨組織建設提供必要的領導、支持、服務和保障。一是加強組織領導；二是抓好聯動共建；三是加大硬件投入。根據需要，整合各類資源，實現資源共享，強勢推進學習型黨組織建設。

第四篇：對電力公司反腐倡廉教育工作的調研報告

在新時期要加強電力公司黨風廉政建設的思考

近日，電力公司紀委對黨風廉政建設工作進行了廣泛調研，通過實地考察、查看資料、召開座談會、個別談話、發放問卷以及收集近年來黨風廉政建設開展情況等形式，了解掌握了電力公司黨風廉政建設工作的現狀、存在的問題，并對存在問題，特別是幾個突出問題的根源及原因進行了深刻剖析，深入探討了新時期加強和改進電力公司黨風廉政建設工作的思路和對策。

一、當前電力公司黨風廉政建設工作的現狀

多年以來，在上級黨委和電力公司黨政的正確領導下，在公司各級黨政組織的共同支持下，黨風廉政建設工作取得了長足進步，構建了預防更有方，懲治更有力，監督更有效的懲防體系。

（一）預防更有方。為加強黨風廉政建設工作，電力公司通過開展形式多樣的教育活動，來防患于未然。為預防職務和職權犯罪，組織學習了《“三重一大”決策制度實施細則》、《中國電力建設股份有限公司貫徹執行＜國有企業領導人員廉潔從業若干規定＞實施細則》、《中國共產黨第十八屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議公報》、《習近平在十八屆中央紀委五次全會上發表重講話》，觀看了《作風建設永遠在路上專題片1-2集》、警示片《貪途無路-蛻變》學習了《中央“四個全面”》，討論安排了2015年反腐倡廉建設的工作重點、黨的政治規矩及黨的政治紀律，加強廉潔自律教育，做廉潔從業好干部，激勵黨員干部樹立正確的事業觀、價值觀、政績觀，做到警鐘常鳴，防微杜漸，從而強化全體黨員干部的“廉意識”。

（二）監督更有效。教育是為了預防，懲治是為了毖后，監督是為了當前。多年來，電力公司紀委通過開展一系列行之有效的做法，使監督更有效。上級監督進一步加強。電力公司通過制定并實行領導干部管理監督責任制、堅持與下級談心制度,堅持對黨政領導班子考核制度、堅持對領導干部離任審計制度、派遣財務總監等，強化了上級監督作用。與此同時，各電力公司還與當地檢察院建立起預防職務犯罪聯系協調機制，使上級監督更加有力。制度監督進一步完善。為從制度上來規范干部員工的行為，公司制定了《“三重一大”事項民主決策若干規定》、《“三重一大”事項民主決策監督規定》、《黨風廉政建設責任制考核獎懲辦法》等一系列監督管理制度，使監督做到有規可依。監督載體進一步多樣化，主動接受員工的監督，這些措施都大大增強了企業透明度，有力地融洽了黨群干群關系。電力公司在競聘上崗、公司裁員上邀請上級紀檢、人資等部門進行命題、組織考試、閱卷公示，電力公司領導不參與的方式，充分體現了公開、公正、公平的原則，也取得良好效果。

（三）懲治更有力。近幾年來，電力公司在健全制度的同時，加強了監督部門力量，實行紀檢、監察、審計等部門聯合工作，切實履行職責，對客戶群眾的投訴、舉報做到有案必查，查必查清，有違必究，不放過任何一個可疑線索，構成犯罪的依法交有關部門嚴厲查處。從查處力度來說，比以前大大加強了。

二、當前電力公司黨風廉政建設需要進一步解決的問題

當前，電力公司黨風廉政建設工作在取得進步的同時，在發展過

程中，不同程度地也反映出一些問題，在權力運行、制度執行等關鍵環節，還存在腐敗發生的漏洞，反腐倡廉工作還存在一些薄弱環節；有的企業黨委、紀委還沒有真正把主體責任和監督責任扛起來，還不能切實通過監督執紀問責，阻止黨員干部違紀而遏制黨員干部違法；個別領導人員在紀律、規矩和企業規章制度面前，“不敢”的思想意識還沒有真正樹立，還沒有做到“不能、不想”。深刻剖析問題發生的根本原因，是少數人放松學習和道德修養，放松世界觀改造，不能抵制各種誘惑，不收手、不收斂，頂風違紀。

（一）監督難以到位。雖然有監督機制，有監督制度，有監督主體，有監督渠道，但在強大的權力面前，都顯得蒼白無力。上級雖然有權監督，但往往疏于日常管理和監督，除非有群眾舉報，否則很難掌握其真實情況。同級雖然知情，但由于懾于行政“一把手”的權力，怕穿小鞋，怕削減自己政治、經濟和生活待遇，怕上級怪罪鬧不團結，往往監督軟弱無力。紀檢書記、財務總監，雖然有權監督，但因其政治、經濟和生活待遇等均在同級“一把手”管轄范圍，這種現狀使監督處于兩難的境地，使其對同級“一把手”監督不可能真正實施有效監督。

（二）違規經商辦企業問題。2002年8月，投資注冊成立某電力設備制造公司，違規從事經商辦企業活動。

（三）違規私設“小金庫”問題。2008年至2012年，湖公司成本、從職工持股企業套取資金等方式，違規套取資金私設“小金庫”，數額巨大。期間，沒有按照中央及集團公司的要求及時清理“小金庫”，并在2013年使用“小金庫”資金，累計發放各類“獎金補貼”680萬元，嚴重違反相關財經紀律及中央八項規定精神，負有主要領導責任，領導責任。

（四）設施部違規設立小金庫、分包管理混亂等問題。2013年至2014年期間，違規設立“小金庫”，將收取的編標費用賬外循環，用于支付員工加班費，違反相關財經紀律。同時，分包管理制度執行混亂，多個分包項目按制度應該進行招標而沒有招標，個別項目以特殊事項為由不執行審批程序。

三、加強和改進電力公司黨風廉政建設工作的對策和建議

（一）加強對“一把手”的監督。首先是加強上級監管力度。上級監管，不能只注重其經營業績，還應監管其為人為官。主管上級不僅要完善監督制度，而且監督的觸角要進入電力公司工作的方方面面。

（二）適度分權。電力公司可以采取黨政主要負責人交叉任職，形成互相監督，互擔責任的格局，避免“兩張皮”。紀檢書記、財務總監實現異地交流任職，并實行垂直管理。推進黨委書記、紀委書記工作報告制度，使上級機關隨時掌握基層工作動態。電力公司領導班子的職責分工和相關待遇，由上級機關黨委統一核定，若需調整，必須征得上級機關黨委的同意，這樣避免行政“一把手”給其他副職穿小鞋，使領導班子其他成員真正能并敢于承擔起責任來。

（三）明確“三重一大”內容及界定，加強對“三重一大”內容集體決策程序的監督。上級機關要根據電力公司的工作實際，對“三

重一大”內容進行定量定性界定，讓每一位干部員工都清楚什么樣的事項屬于“三重一大”事項。對人、財、物等敏感事項盡量放低“上會”標準，通過集體決策的渠道來增加透明度。與此同時，“三重一大”內容上會落實情況，實行會前向上級紀委報備、事中由上級紀委和同級紀委監督、事后由上級紀委檢查評估制度，使電力公司“三重一大”內容真正處在上級機關的監督之下。

（四）嚴格遵守和落實黨員民主評議制度。黨員民主評議和黨性定期分析原則上每年至少開展1次，可結合有關工作進行。要注重從思想政治、加強學習、遵紀守法、愛崗敬業、服務職工、作用發揮等方面開展評議、考核工作。要把握評議、考核的步驟，可按照學習動員、自我黨性分析、召開評議會議、形成考核意見等程序進行。要強化結果運用，將評議、考核的結果作為黨員黨內表彰、不合格黨員處置的重要依據。

總之，要想實現電力公司健康發展，員工健康成長，就必須加強和改進電力公司的黨風廉政建設工作，只有這樣，才能真正實現電力公司長治久安，員工和諧穩定。

第五篇：遵化市廣播電視局

遵化市廣播電視局

多措并舉 確保全國“兩會”期間安全播出

“兩會”的即將召開，遵化市廣播電視局超前謀劃，周密部署，采取強有力措施，加強廣播電視安全播出和防范工作，確保廣播電視節目安全優質播出。

一、嚴格落實播出制度，強化播出人員政治責任意識

該局集中組織學習《安全播出應急預案》教育播控人員克服通常觀念和麻痹思想，增強政治敏感性和責任感，時刻保持戰戰兢兢、如履薄冰的警惕狀態，嚴格落實各項播出制度，確保不發生人為的播出安全事故。

二、加強技術力量，確保技術系統安全運行

提前對播出系統和關鍵環節進行全面檢查，保證各系統處于良好的運行狀態，保證供電系統和設施安全可靠。同時開展事故排查演練,提高技術人員處理應急事件,排除設備故障的能力。

三、完善協調聯動機制，強化網絡線路的巡查維護

“兩會”召開期間，該局在做好有線網絡日常巡查維護的基礎上，又專門成立了兩個有線電視應急小分隊，晝夜輪流值班，負責處理網絡線路的緊急維護維修任務，同時，我們增開了三部客戶服務熱線電話，建立完善了客戶服務中心、運營維護部、發展工程部的協調聯動機制，做到當日晚8時前報修的，一般故障立刻解決，重大故障次日解決，涉及用戶范圍廣的特大故障，何時出現何時到現場解決，確保網絡線路正常運行，保證用戶能夠24小時收看到高質量的電視節目。

康維維

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2009年3月2日