第一篇：電力公司節(jié)能降耗工作情況報(bào)告

電力公司節(jié)能降耗工作情況報(bào)告

為全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求，充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。從4月份開始公司立項(xiàng)開展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運(yùn)分場、化學(xué)分場煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時(shí)調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場管理，保持合理的庫存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非停”理念，以星級評定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

3、發(fā)電廠用電率完成7.54%，同比降低0.70%；

4、供電煤耗率完成367.38克/千萬時(shí)，同比降低7.05克/千瓦時(shí)。

第二篇：節(jié)能降耗工作報(bào)告

熱電車間節(jié)能降耗工作報(bào)告

2012年我車間在廠黨總支和廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初職代會(huì)節(jié)能降耗指標(biāo)，以提高噸煤產(chǎn)汽量、降低大灰含碳量為工作重點(diǎn)來組織開展生產(chǎn)管理工作。工作的重點(diǎn)放在兩個(gè)方面：

一、加快推進(jìn)鍋爐本體及附屬設(shè)備技術(shù)改造工作。

本針對各臺(tái)鍋爐多年運(yùn)行積累的弊病，我車間對各臺(tái)鍋爐本體及附屬設(shè)備進(jìn)行了不同程度的改造。

1、傳統(tǒng)除灰機(jī)密封不嚴(yán)，冷空氣通過除灰機(jī)直接進(jìn)入爐膛，造成爐膛溫度降低，鍋爐熱效率低下。為解決這一難題，我車間配合廠領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過多方調(diào)查研究與實(shí)地考察發(fā)現(xiàn)，重型框鏈?zhǔn)匠鼨C(jī)適應(yīng)我車間爐型能有效解決落灰斗跑風(fēng)問題并且技術(shù)比較成熟、實(shí)用性高、維修率低。遂在12年分別為1、2、4、5、6#鍋爐按裝重型框鏈?zhǔn)匠鼨C(jī)，使用效果證明新設(shè)備有效解決了落灰斗跑風(fēng)問題，鍋爐熱效率提高5%，全年節(jié)煤7500噸，節(jié)約成本555萬元，同時(shí)也解決了除渣泵補(bǔ)水量不足，除渣難的問題。2、4—6#除塵器改造。原有的麻石水膜除塵器除塵效果差，除塵器漏風(fēng)造成引風(fēng)機(jī)葉輪帶水、粘灰，使引風(fēng)機(jī)運(yùn)行不平穩(wěn)，并因此多次造成停產(chǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)支持下，我車間將原本水膜除塵器改造為噴淋式除塵器，改造后葉輪帶水、粘灰情況明顯改善，引風(fēng)機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)，煙氣排放含塵量達(dá)國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。3、4#爐尾部煙道改造。以前4#鍋爐運(yùn)行負(fù)荷最多達(dá)到70%，額定蒸發(fā)量35噸的鍋爐，實(shí)際蒸汽產(chǎn)量只有20多噸。經(jīng)過多年工作經(jīng)驗(yàn)判斷，以及現(xiàn)場實(shí)地測量。我車間發(fā)現(xiàn)主要問題在于，4#爐煙道過長、積灰嚴(yán)重，堵塞煙氣流通。我車間利用去年6月4#爐大修的機(jī)會(huì)，對4#爐煙道進(jìn)行改造，改造后煙氣流通順暢，有效地解決了因煙道堵塞，引風(fēng)拉力不足，負(fù)壓效果不明顯，造成的4#鍋爐不能滿負(fù)荷運(yùn)行，產(chǎn)汽量低的問題。鍋爐產(chǎn)汽量大大提高。

4、除了對突出問題進(jìn)行大型設(shè)備改造，我車間還結(jié)合鍋爐現(xiàn)狀，利用成熟的節(jié)能技術(shù)為1—6#爐安裝壟式撥煤器，實(shí)現(xiàn)了分層分行給煤，壟溝式的燃燒形式使燃煤在爐膛內(nèi)的燃燒面積加大，并增強(qiáng)煤層底部燃煤的燃燒效果，從而提高了鍋爐熱效率；此外為了防止燃煤從給煤機(jī)墜落到爐排時(shí)，由于慣性崩落進(jìn)鍋爐小灰倉，造成燃煤浪費(fèi)，我車間在每臺(tái)鍋爐前臉和爐排片的間隙加裝擋煤板。此設(shè)備安裝后每臺(tái)鍋爐每天可節(jié)煤100公斤，全年實(shí)現(xiàn)節(jié)煤180噸。這兩項(xiàng)技術(shù)改造被評選為科技五小成果獎(jiǎng)。

通過以上五項(xiàng)改造措施，我車間各臺(tái)鍋爐燃燒負(fù)荷提升顯著，熱效率大大提高，年均噸煤產(chǎn)汽量達(dá)5.41，解決了多年來鍋爐運(yùn)行負(fù)荷低，熱效率差的病癥。此外，為使煙氣排放達(dá)國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，各臺(tái)爐脫硫系統(tǒng)也正式投入運(yùn)行。為保證脫硫塔用水充足，及時(shí)做到向沉淀池補(bǔ)水，我車間將陰床再生水收集起來經(jīng)泵補(bǔ)給到沉淀池，每天節(jié)約用水20t左右。而且陰床再生水為堿性，正好符合脫硫用水要求，對其進(jìn)行收集后補(bǔ)給脫硫用水沉淀池，既節(jié)約了用水，也降低了煙氣脫硫用堿量，節(jié)能降耗效果顯著。

二、緊抓廢品廢料回收管理，避免資源浪費(fèi)、流失。老鷹鐵、爐排等燃燒設(shè)備長時(shí)間工作后易發(fā)生損傷、彎曲變形，屬于長期消耗品，須經(jīng)常更換。為避免資源浪費(fèi)流失，我們將更換下的爐排、老鷹鐵集中回收，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的；更換下的閥門、泵件、電器等可利用設(shè)備交由保全、電工修理，修理好后作為備件儲(chǔ)存，避免直接報(bào)廢，造成浪費(fèi)。

通過以上措施熱電車間全年節(jié)煤5000噸、約合370萬元，節(jié)水16.7萬噸、約合87萬元，節(jié)能降耗工作取得了不俗的成績。2013年伊始，為延續(xù)12年的良好勢頭，完成新一年的節(jié)煤4000噸，鍋爐熱效率提高2.5%，全廠節(jié)約成本1500萬，實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的工作目標(biāo)。我車間在緊抓生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)攻克以下幾點(diǎn)工作：

一、深挖節(jié)能潛力，使鍋爐及其附屬設(shè)備做到節(jié)能運(yùn)行。在過去的一年間我車間針對制約鍋爐運(yùn)行效率的弊病進(jìn)行了多項(xiàng)技術(shù)改造，取得了不錯(cuò)的成績。但是還有繼續(xù)提高的潛力，這就要求車間管理抓住細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)點(diǎn)，進(jìn)行合理的技術(shù)改造。以下兩項(xiàng)技術(shù)改造，列為本重點(diǎn)改造項(xiàng)目：

1、各臺(tái)爐同時(shí)使用脫硫和除塵兩臺(tái)引風(fēng)機(jī)，電力資源浪費(fèi)嚴(yán)重，同時(shí)設(shè)備維修量增加，也是對勞動(dòng)力的浪費(fèi)，車間配合分廠考慮在新的一年內(nèi)以5、6#鍋爐引風(fēng)機(jī)為試點(diǎn)，在保證鍋爐負(fù)壓效果的情況下將脫硫、除塵兩臺(tái)風(fēng)機(jī)改為一臺(tái)，5臺(tái)鍋爐引風(fēng)機(jī)改造完成后，每年可節(jié)約用電量120萬kwh。

2、一直以來4#與5、6#鍋爐除氧罐有平衡管聯(lián)通，1、2#除氧罐單獨(dú)運(yùn)行。三效回水量大，且只能進(jìn)入1、2#除氧罐使用，經(jīng)常出現(xiàn)回水用不了的情況，須甩掉部分回水，排入地溝，水、熱資源嚴(yán)重浪費(fèi)。為有效提高回水利用率，今年我車間將進(jìn)行1、2#與4#，5、6#鍋爐除氧罐平衡管聯(lián)通對接改造工作，改造完成后三效回水可以流通進(jìn)4個(gè)除氧罐中使用，不會(huì)因回水不能充分利用造成資源浪費(fèi)。

二、縮減維修費(fèi)用，獨(dú)立承擔(dān)維修工程。

為了盡可能降低鍋爐及其附屬設(shè)備維修費(fèi)用，降低人工開支。在新一年冬季停產(chǎn)大修中，我車間保全班組在維護(hù)部分設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，主動(dòng)承擔(dān)起1—6#鍋爐小灰管更新改造工程，節(jié)約工程轉(zhuǎn)包的部分人工費(fèi)用約4萬元。

三、加強(qiáng)六項(xiàng)基礎(chǔ)管理，治理各類泄漏點(diǎn)。

為進(jìn)一步完善六項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，避免因泄漏造成汽、水資源浪費(fèi)，并完成控制泄漏率千分之二以下的工作指標(biāo)。我車間將治理“跑、冒、滴、漏”工作列為本現(xiàn)場管理工作重點(diǎn)。工作中著重于以下三個(gè)方面：

1、統(tǒng)計(jì)歸納各類動(dòng)、靜密封點(diǎn)，易泄漏點(diǎn)，并建立臺(tái)賬。做到泄漏點(diǎn)清晰、詳細(xì)，避免管理出現(xiàn)混亂。

2、對發(fā)生過泄漏的泄漏點(diǎn)進(jìn)行跟蹤記錄，統(tǒng)計(jì)出設(shè)備使用周期，并做好各類閥門、法蘭墊的備件管理工作，做到預(yù)防到位、維修及時(shí)。

3、指派專人負(fù)責(zé)已發(fā)生泄漏的泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，維修工作，對能解決的問題及時(shí)解決，不能解決的問題待有條件停產(chǎn)時(shí)一次性解決，避免工作中出現(xiàn)疏忽，錯(cuò)過治理時(shí)機(jī)。

四、提高職工技能操作水平，做到運(yùn)行操作精細(xì)化。在接下來的一年里我車間將堅(jiān)持延續(xù)去年的職工安全技能培訓(xùn)科目，提高職工素質(zhì)。同時(shí)以控制大灰含碳量18%以下，噸煤產(chǎn)汽量5.4以上，這兩項(xiàng)硬性指標(biāo)為規(guī)定，做到鍋爐運(yùn)行生產(chǎn)精細(xì)化。避免先前盲目的老鷹鐵帶火運(yùn)行，造成熱效率低下，設(shè)備損耗嚴(yán)重，維修量增加等問題。

1、車間領(lǐng)導(dǎo)班子要求運(yùn)行班組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，實(shí)施崗對崗交接班，設(shè)備運(yùn)行狀況不交代清楚不予接班。

2、各崗位操作人員做好交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、點(diǎn)檢記錄，做到設(shè)備運(yùn)行狀況清晰明了，便于出現(xiàn)問題后及時(shí)處理解決，不因記錄不詳細(xì)影響生產(chǎn)。

3、各運(yùn)行班時(shí)刻保持自控室操作間環(huán)境的干凈、整潔，操作工在崗位上不允許吸煙、玩手機(jī)，禁止無故睡崗、離崗。

4、運(yùn)行班班長與各生產(chǎn)用汽單位加強(qiáng)工作溝通，并針對各單位用汽要求，及時(shí)調(diào)整鍋爐、汽輪機(jī)負(fù)荷，減少安全閥起跳次數(shù)。

5、汽輪機(jī)、蒸汽管道開車運(yùn)行前要求操作人員及時(shí)做好管道疏水處理，避免因疏水不充分，造成汽水沖擊，發(fā)生水錘、水擊事故。

6、除氧水溫度嚴(yán)格控制在102—104℃之間，即要保證除氧效果，又要避免除氧水溫度過高，造成蒸汽浪費(fèi)。

7、鍋爐燃燒操作中要求司爐工多看火、勤看火，針對燃燒情況及時(shí)調(diào)整煤層厚度、給煤機(jī)轉(zhuǎn)速、鼓風(fēng)機(jī)開度，實(shí)現(xiàn)鍋爐優(yōu)化燃燒。既要保證鍋爐滿負(fù)荷運(yùn)行，保證兩廠生產(chǎn)用汽充足，又要提高熱效率。

以上四點(diǎn)是熱電車間2013年節(jié)能降耗工作的重點(diǎn)，我車間將全力以赴爭取早日實(shí)施。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，我們也會(huì)及時(shí)、有效解決，集思廣益，打好新年節(jié)能降耗戰(zhàn)。

化工廠熱電車間

2013.1.16

第三篇：惠州市節(jié)能降耗工作報(bào)告

惠州市節(jié)能降耗工作報(bào)告

隨著惠州市經(jīng)濟(jì)步入新一輪加速發(fā)展的黃金期，經(jīng)濟(jì)增長的速度越來越快，但同時(shí)也面臨著資源消耗增加和環(huán)境承載能力的約束問題，節(jié)能降耗工作成為保障經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重點(diǎn)工作，重要性日益凸顯。2007年以來，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省經(jīng)貿(mào)委對節(jié)能工作的總體部署，惠州市經(jīng)貿(mào)局全面加強(qiáng)了對推進(jìn)節(jié)能降耗和資源節(jié)約工作的組織引導(dǎo)，進(jìn)行了許多有益的探索和實(shí)踐，取得了初步的成效。現(xiàn)將目前惠州市節(jié)能降耗工作開展情況、存在問題以及下一階段措施簡要匯報(bào)如下。

一、當(dāng)前節(jié)能降耗工作的主要措施及成效

前一階段主要從機(jī)制建立、做好規(guī)劃、制定政策、加強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)化意識(shí)等方面著手推進(jìn)節(jié)能降耗工作開展。

1、建立健全工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)

2007年4月召開全市節(jié)能會(huì)議以及節(jié)能減排電視電話會(huì)議以來，市委、市政府進(jìn)一步加強(qiáng)了對惠州市節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速成立了惠州市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，成員有市經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局等23個(gè)市直單位的主要負(fù)責(zé)人，專門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市節(jié)能降耗減排工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)貿(mào)局，負(fù)責(zé)有關(guān)日常管理和協(xié)調(diào)工作。工作機(jī)制建立以來，各部門各司其責(zé)，密切合作，統(tǒng)籌推進(jìn)，有效地推進(jìn)了全市節(jié)能降耗工作扎實(shí)開展。

2、做好節(jié)能工作規(guī)劃，制定相關(guān)政策制度

一是制訂節(jié)能工作規(guī)劃和能耗分解方案，明確目標(biāo)、任務(wù)和政策措施。結(jié)合實(shí)際，對省下達(dá)惠州市的“十一五”期間GDP能耗降低13%的指標(biāo)進(jìn)行分解，將任務(wù)落實(shí)至各縣區(qū)，并將節(jié)能降耗指標(biāo)列入了縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任考核內(nèi)容，建立了縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。二是擬訂了《惠州市節(jié)能降耗工作實(shí)施方案》，說明了節(jié)能工作的重要意義，確立了惠州市“十一五”時(shí)期單位GDP能耗比“十五”期末下降13%、年均下降率2.75%的主要目標(biāo)，《方案》還對各部門、各行業(yè)、各領(lǐng)域的節(jié)能工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)致分工，明確將具體任務(wù)落實(shí)到責(zé)任單位。三是針對惠州市目前節(jié)能機(jī)制不健全、監(jiān)察體系未建立、執(zhí)法政策依據(jù)不完善的現(xiàn)狀，根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)在全市節(jié)能減排電視電話會(huì)議上提出的要求，擬訂了《惠州市節(jié)能監(jiān)察管理辦法》，并已提交市政府審定。《辦法》中確定市節(jié)能主管部門為節(jié)能監(jiān)察主體，對節(jié)能監(jiān)察的職責(zé)、實(shí)施辦法、法律責(zé)任等具體內(nèi)容作了具體說明，并明確將通過征收超限額使用能源補(bǔ)償費(fèi)、罰款及所得稅和工商聯(lián)審等形式加強(qiáng)管制高耗能企業(yè)。《辦法》的出臺(tái)將為惠州市開展節(jié)能監(jiān)察和執(zhí)法工作提供強(qiáng)有力的政策依據(jù)。

3、確定重點(diǎn)用能單位范圍，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)管

在前期對全市耗能單位進(jìn)行全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，以節(jié)能有關(guān)法律和能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，確定了全市綜合能耗3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的98家企業(yè)為全市的重點(diǎn)用能單位，其中31家為列入省“雙千節(jié)能行動(dòng)”企業(yè)，以上企業(yè)均納入重點(diǎn)監(jiān)管范圍。全市98家重點(diǎn)用能單位的年總能耗為452萬噸標(biāo)煤，占全市規(guī)模以上工業(yè)總能耗91%。對這批重點(diǎn)監(jiān)管的重

點(diǎn)用能單位，采取以下措施加大監(jiān)管力度，引導(dǎo)企業(yè)加快推進(jìn)節(jié)能降耗：一是根據(jù)不同行業(yè)能耗情況，制定節(jié)能指標(biāo)。經(jīng)貿(mào)局與全市重點(diǎn)用能單位代表分別簽定了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，要求企業(yè)建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，將節(jié)能降耗目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到車間、班組和個(gè)人，以制度化規(guī)范化的方式加強(qiáng)了監(jiān)督管理。二是按省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對“雙千節(jié)能行動(dòng)”企業(yè)能源審計(jì)工作的要求，2007年8月份，市經(jīng)貿(mào)局邀請了省、市節(jié)能中心5位專家，面向各縣區(qū)節(jié)能主管部門和全市98家重點(diǎn)用能單位的企業(yè)主管與節(jié)能專員共250人，就如何開展好重點(diǎn)用能單位能源審計(jì)工作和編制節(jié)能規(guī)劃等問題，分別在市、縣區(qū)兩級共舉辦了8期節(jié)能培訓(xùn)班。隨后，有關(guān)專家還深入企業(yè)指導(dǎo)重點(diǎn)用能單位開展能源審計(jì)、編制節(jié)能規(guī)劃，充分挖掘節(jié)能潛力，要求重點(diǎn)耗能企業(yè)設(shè)立能源管理崗位，配備專職人員，負(fù)責(zé)能源計(jì)量、能源平衡分析和能源審計(jì)、診斷等能源基礎(chǔ)管理工作。目前，98家重點(diǎn)用能單位的能源審計(jì)和節(jié)能規(guī)劃編制工作已基本完成，進(jìn)一步健全了惠州市重點(diǎn)用能單位的能源統(tǒng)計(jì)制度。三是由市能源利用監(jiān)測站的監(jiān)測人員會(huì)同省有關(guān)專家，對惠州市綜合能耗1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的36家重點(diǎn)用能單位主要耗能設(shè)備的能源利用率進(jìn)行監(jiān)測、評估，并為其設(shè)備改造等計(jì)劃提供科學(xué)參考依據(jù)。四是對屬于高耗能的限制類、淘汰類企業(yè)采取了差別電價(jià)政策，即每度電加價(jià)0.15元；加強(qiáng)錯(cuò)峰、避峰用電工作，在用電高峰期實(shí)施錯(cuò)峰計(jì)劃時(shí)首先安排高耗能企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)峰、避峰用電；貫徹“上大壓小”政策，淘汰落后生產(chǎn)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高能源使用效率，目前已關(guān)停能源使用效率較低的電廠2家，關(guān)閉12條落后水泥生產(chǎn)線，涉及產(chǎn)能75萬噸。

4、建立專業(yè)交流平臺(tái)，推動(dòng)節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品實(shí)際應(yīng)用

6月至7月間，惠州市開展了以“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”為主題的“節(jié)能宣傳月”活動(dòng)。期間，市經(jīng)貿(mào)局組織召開了工業(yè)企業(yè)節(jié)能推廣工作會(huì)議，邀請了來自照明節(jié)能、中央空調(diào)水蓄冷技術(shù)、空氣能熱泵熱水技術(shù)、動(dòng)力節(jié)能技術(shù)等領(lǐng)域的8位全國知名節(jié)能專家和6家節(jié)能技術(shù)應(yīng)用服務(wù)公司，為到會(huì)的上百家企業(yè)負(fù)責(zé)人及能源管理技術(shù)人員近200人進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的講解和答疑。會(huì)后，博羅縣固力水泥有限公司、廣東塔牌集團(tuán)有限公司惠州龍門分公司、華通電腦（惠州）有限公司等多家重點(diǎn)用能單位邀請了會(huì)上的相關(guān)節(jié)能技術(shù)應(yīng)用公司和專家深入到企業(yè)，對企業(yè)自身的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能診斷，并結(jié)合各企業(yè)實(shí)際，在余熱利用、照明節(jié)能、中央空調(diào)水蓄冷技術(shù)等領(lǐng)域制定詳細(xì)的節(jié)能改造方案，使節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品能及時(shí)得到實(shí)質(zhì)性的推廣與應(yīng)用。8月，與羊城晚報(bào)聯(lián)合舉辦了“走進(jìn)珠三角·惠州”論壇，共300多人參加了本次活動(dòng)。論壇上，惠州市50家重點(diǎn)用能單位負(fù)責(zé)人就如何“科學(xué)節(jié)能——?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)、社會(huì)和諧之財(cái)富”這一議題與5位節(jié)能專家學(xué)者作了面對面的交流互動(dòng)。節(jié)能講座和論壇等活動(dòng)的舉辦，達(dá)到了進(jìn)一步宣傳貫徹節(jié)能法規(guī)政策，推廣節(jié)能新技術(shù)和新產(chǎn)品，普及節(jié)能科學(xué)知識(shí)和管理知識(shí)，提高企業(yè)能源管理水平的成效，也為節(jié)能公司與企業(yè)成功搭建了交流對接的平臺(tái)，加快推動(dòng)節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品在惠州市企業(yè)的應(yīng)用。

5、嚴(yán)格機(jī)關(guān)節(jié)能管理，發(fā)揮政府機(jī)構(gòu)節(jié)能示范作用

2007年7月至8月，根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委開展黨政機(jī)關(guān)節(jié)能工作的有關(guān)要求，惠州市經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，對全市范圍內(nèi)的黨政機(jī)關(guān)辦公大樓執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的情況，以及目前使用的空調(diào)、照明、變壓器等主要耗能設(shè)備進(jìn)行了一次全面普查，統(tǒng)計(jì)和掌握了相關(guān)數(shù)據(jù)及基本情況，為下一步實(shí)施機(jī)關(guān)辦公建筑節(jié)能改造工程作了充分的前期準(zhǔn)備。按市政府領(lǐng)導(dǎo)的批示要求，起草了《惠州市黨政機(jī)關(guān)辦公大樓節(jié)能降耗工作實(shí)施方案》，方案要求各部門和單位根據(jù)市黨政機(jī)關(guān)各項(xiàng)節(jié)能減排總體目標(biāo)，分制定各自的節(jié)能減排

目標(biāo)和指標(biāo)，并按照辦公區(qū)域以及水、電、氣、油等項(xiàng)目進(jìn)行分解，實(shí)施改造，具體落實(shí)機(jī)關(guān)節(jié)能工作。為切實(shí)做好政府節(jié)能示范工作，惠州市還聘請深圳三友聯(lián)能源科技有限公司等節(jié)能專業(yè)機(jī)構(gòu)對市行政中心進(jìn)行節(jié)能診斷，制定出行政中心總體的《綠色照明節(jié)能改造建議書》、《中央空調(diào)系統(tǒng)綜合節(jié)能方案》、《雨水收集及中水回用系統(tǒng)》等節(jié)能改造實(shí)施方案，將提交市政府審定后實(shí)施，進(jìn)一步推進(jìn)政府節(jié)能工作的開展。

6、完善管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，促進(jìn)節(jié)能工作順利高效開展

鑒于目前市直及大部分縣區(qū)統(tǒng)一有效的節(jié)能管理機(jī)制不健全，節(jié)能監(jiān)管和執(zhí)法力量較薄弱的現(xiàn)狀，市政府高度重視，同意經(jīng)貿(mào)局增設(shè)資源科（掛市政府節(jié)能辦公室）和節(jié)能監(jiān)測（察）中心。資源科主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)約型社會(huì)建設(shè)工作，研究環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、資源綜合利用和發(fā)展新能源的動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，研究提出本市經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境資源協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)，協(xié)調(diào)解決重大問題；制定全市節(jié)能、資源節(jié)約、綜合利用的中長期規(guī)劃計(jì)劃和實(shí)施方案，并組織實(shí)施、協(xié)調(diào)和檢查；參與編制環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)有關(guān)工作；建立節(jié)能監(jiān)管評估體系；建立項(xiàng)目準(zhǔn)入節(jié)能審查機(jī)制；加強(qiáng)高耗能企業(yè)的管理，制定工業(yè)、商業(yè)企業(yè)科學(xué)用能的政策規(guī)定；依法組織協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作；組織實(shí)施節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、綜合利用、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等示范推廣項(xiàng)目；制定以節(jié)能降耗為主要內(nèi)容的新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)和設(shè)備改造的推進(jìn)政策，促進(jìn)先進(jìn)節(jié)能企業(yè)、技術(shù)的交流；協(xié)調(diào)開展節(jié)能降耗的宣傳等等一系列的工作。節(jié)能監(jiān)測（察）中心主要負(fù)責(zé)開展工程建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能評估審查、高能耗企業(yè)、用能工藝和設(shè)備的節(jié)能監(jiān)察，切實(shí)從源頭抓起，確保節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)要求各縣區(qū)也配備相應(yīng)機(jī)構(gòu)和工作人員。

通過實(shí)行大量扎實(shí)有效的措施，惠州市節(jié)能降耗工作實(shí)現(xiàn)了良好開局，取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是節(jié)能意識(shí)增強(qiáng)。通過開展專項(xiàng)活動(dòng)、媒體專題報(bào)道、企業(yè)訪談、培訓(xùn)講座等多種形式擴(kuò)大節(jié)能宣傳的范圍和影響，企業(yè)、市民節(jié)約意識(shí)日益增強(qiáng)，自覺開展和參與節(jié)能降耗減污活動(dòng)。二是企業(yè)能耗下降。隨著節(jié)能工作的逐步深入推進(jìn)，企業(yè)節(jié)能成效逐漸顯現(xiàn)，初步實(shí)現(xiàn)了能耗下降。取相同范圍企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)比較，2006年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合能耗同比下降11.2%；剔除新上重化工項(xiàng)目影響，全市單位工業(yè)增加值能耗0.42噸標(biāo)煤，降低1.35%，GDP能耗0.63噸標(biāo)煤/萬元，降低18%。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一方面，低能耗水平的第三產(chǎn)業(yè)比例上升。按照2007年上半年數(shù)據(jù)，相比2006年，一、二、三產(chǎn)業(yè)的比例從8.3:58.3:33.3變?yōu)?.2:57.6:34.2，第三產(chǎn)業(yè)比重上升了0.9個(gè)百分點(diǎn)。另一方面，耗能的重點(diǎn)領(lǐng)域工業(yè)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。工業(yè)是節(jié)能潛力最大的領(lǐng)域，目前惠州市引進(jìn)或替代的重化工業(yè)等大項(xiàng)目，在同行業(yè)中能耗水平都是處于國內(nèi)甚至國際先進(jìn)水平的項(xiàng)目，有利于實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高資源使用效率。

二、當(dāng)前面臨的主要問題

在惠州市節(jié)能降耗工作實(shí)現(xiàn)良好開端并已取得階段性成效的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前此項(xiàng)工作面臨的嚴(yán)峻形勢、艱巨任務(wù)和亟待解決的問題。

1、節(jié)能降耗面臨形勢較為嚴(yán)峻

隨著惠州市工業(yè)結(jié)構(gòu)逐步從“偏輕型”向“適度重型化”轉(zhuǎn)變，重化工業(yè)加快發(fā)展的特征愈加明顯，從一般規(guī)律看，重化工業(yè)加快發(fā)展階段的重要特點(diǎn)是，能源消耗和污染排放量

也都將迅速增長，這將明顯加重惠州市完成省下達(dá)的“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的壓力。特別是按照目前的統(tǒng)計(jì)口徑，原料和燃料用油均計(jì)作耗能用油，這使得原料和燃料一般為石油或石油類燃油的化工企業(yè)必然成為耗能超級大戶，大幅帶動(dòng)全市能耗水平的上升。中海殼牌2006年能耗達(dá)345萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤（其中原材料占84%，燃料用能僅占16%），占規(guī)模以上工業(yè)綜合能耗近70%，帶動(dòng)全市能耗顯著上升。按照2007年全省GDP能耗公報(bào)的數(shù)據(jù)，2006年，惠州市單位GDP能耗高于全省平均水平，為0.966噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，同比增長13.94%。中海殼牌等新上工業(yè)項(xiàng)目給惠州市帶來產(chǎn)值貢獻(xiàn)的同時(shí)，能耗也隨之上升。“十一五”期間，惠州市還將建設(shè)煉油、電力、水泥等耗能較高的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目投產(chǎn)后將給惠州市帶來更大的能耗上升壓力，增加了完成節(jié)能降耗任務(wù)的難度。

2、節(jié)能管理機(jī)構(gòu)有待進(jìn)一步完善

節(jié)能降耗工作意義重大，任務(wù)繁重，省、市的節(jié)能監(jiān)察體系至今尚未建立，節(jié)能執(zhí)法主體不明確，節(jié)能監(jiān)察隊(duì)伍能力建設(shè)滯后，法規(guī)政策的實(shí)施沒有監(jiān)督保障。未配備足夠的監(jiān)督執(zhí)法人員，節(jié)能監(jiān)管和執(zhí)法力量仍較薄弱，節(jié)能降耗工作無法順利開展。

3、節(jié)能工作缺少足夠資金支持

足夠的資金支持是工作順利開展的必要基礎(chǔ)條件，目前惠州市尚未有設(shè)立財(cái)政專項(xiàng)資金支持節(jié)能工作開展，這不利于激勵(lì)和扶持企業(yè)積極開展節(jié)能減排活動(dòng)，不利于節(jié)能監(jiān)測、節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品推廣、示范試點(diǎn)、宣傳培訓(xùn)、信息服務(wù)等各項(xiàng)節(jié)能工作順利有效開展。

三、下一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作的措施

1、推動(dòng)重點(diǎn)節(jié)能工程建設(shè)

全力實(shí)施四大重點(diǎn)節(jié)能工程：一是推進(jìn)新能源和再生能源的利用工程。因地制宜，加快發(fā)展風(fēng)能、水能、太陽能、沼氣能等新能源和可再生能源。充分利用惠州市地理位置靠海、海岸線長等有利因素，大力發(fā)展風(fēng)車發(fā)電，開發(fā)利用好風(fēng)能。利用水資源豐富的優(yōu)勢，發(fā)掘潛力發(fā)展小水電。利用光照充足的條件，加快推進(jìn)太陽能在新建建筑中的應(yīng)用。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，積極推進(jìn)農(nóng)村沼氣工程，推廣使用沼氣能。二是加強(qiáng)重點(diǎn)耗能設(shè)備的節(jié)能改造工程。重點(diǎn)加大對額定蒸發(fā)量10噸/小時(shí)及以上的工業(yè)鍋爐、30萬噸/年的水泥生產(chǎn)線、30千瓦及以上的中央空調(diào)機(jī)組、45千瓦及以上的空氣壓縮機(jī)組、22千瓦及以上的風(fēng)機(jī)、水泵等耗能設(shè)備的節(jié)能監(jiān)測力度。對節(jié)能監(jiān)測不合格的，將限期整改，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，安裝相應(yīng)的節(jié)能設(shè)備，提高設(shè)備能源利用效率。三是對重點(diǎn)用能單位實(shí)施長期監(jiān)管工程。惠州市98家重點(diǎn)用能單位總能耗占全市規(guī)模以上工業(yè)總能耗超過九成，影響重大。下來將繼續(xù)加強(qiáng)對這批重點(diǎn)用能單位的能源審計(jì)工作，做好每年的能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。加強(qiáng)企業(yè)用能設(shè)備技術(shù)檢測，協(xié)助企業(yè)制定和實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造方案。加大對企業(yè)的技術(shù)改造扶持力度，增加節(jié)能投入，確保各重點(diǎn)用能單位“十一五”節(jié)能目標(biāo)的完成。四是抓好政府機(jī)關(guān)建筑節(jié)能改造工程。要求政府機(jī)關(guān)辦公場所全面使用節(jié)能燈具，推廣太陽能公共照明系統(tǒng)、中央空調(diào)變頻節(jié)能技術(shù)，實(shí)施雨污分流改造工程，推進(jìn)雨水回收利用，提高水資源的二次利用率。

2、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化

一是嚴(yán)格控制新開工高耗能項(xiàng)目，對企業(yè)搬遷改造實(shí)行嚴(yán)格的能耗準(zhǔn)入管理；對鋼鐵、石化、建材、造紙等高耗能行業(yè)制訂強(qiáng)制性的地方能耗限額。二是對于能源消耗大的重化工業(yè)，將加快節(jié)能技術(shù)進(jìn)步及技術(shù)的推廣使用，提高能源資源綜合利用效率；規(guī)定新建的重化工業(yè)項(xiàng)目單位產(chǎn)品能耗必須達(dá)到國際先進(jìn)水平。三是實(shí)行電價(jià)調(diào)節(jié)政策，采取有效的電價(jià)調(diào)節(jié)，在現(xiàn)有的峰谷電價(jià)基礎(chǔ)上（現(xiàn)行峰平谷比，1.58:1:0.5），切實(shí)推行差別電價(jià)；2008年起對淘汰類企業(yè)每度電加價(jià)0.2元，對限制類每度電加價(jià)0.05元。四是將節(jié)能、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用三項(xiàng)工作相互結(jié)合。按照《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知 》（國發(fā)〔2007〕15號）文件要求，到2010年，對沒有完成節(jié)能減排任務(wù)的企業(yè)將強(qiáng)制實(shí)行清潔生產(chǎn)審核。五是建立健全產(chǎn)業(yè)退出機(jī)制，按市場化原則淘汰高能耗、重污染、低效率的產(chǎn)業(yè)。加快關(guān)閉冶金、電鍍、皮革、印染、化工、水泥等行業(yè)中能耗高、污染大、效益差的企業(yè)，淘汰落后的生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備。“十一五”期間，惠州市將關(guān)停涉及29家水泥企業(yè)的共49條機(jī)立窯水泥落后生產(chǎn)工藝、能耗高、污染大的生產(chǎn)線，關(guān)停前先實(shí)行脫硫，要求其降低指標(biāo)；淘汰所有4噸/小時(shí)以下和使用8年以上的10噸/小時(shí)以下的燃煤鍋爐；關(guān)停涉及4間發(fā)電企業(yè)的共24臺(tái)單機(jī)5萬千瓦以下的小火電機(jī)組，總計(jì)將實(shí)現(xiàn)節(jié)能量40多萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能推廣示范工作

通過完善政策、健全體制、強(qiáng)化管理、合理使用、創(chuàng)新機(jī)制，抓好示范、加大宣傳，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)全市黨政機(jī)關(guān)辦公大樓節(jié)能減排工作，發(fā)揮政府部門在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中的表率作用,為全市完成“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。通過開展機(jī)關(guān)節(jié)能工作,使全體干部職工牢固樹立節(jié)約意識(shí)，培養(yǎng)勤儉節(jié)約習(xí)慣，從身邊點(diǎn)滴小事做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚，在社會(huì)中作好表率。機(jī)關(guān)節(jié)能工作目標(biāo)是“十一五”期末實(shí)現(xiàn)節(jié)電20%，節(jié)水20%，公務(wù)用車油耗減少50%，人均能耗降低20%以上。

4、加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)

發(fā)展壯大能耗較低的第三產(chǎn)業(yè)對做好全市節(jié)能工作具有十分重要的意義。據(jù)測算，若第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重提高１個(gè)百分點(diǎn)，二產(chǎn)相應(yīng)降低１個(gè)百分點(diǎn)，萬元GDP能耗就可以降低１個(gè)百分點(diǎn)。2006年北京市之所以能成為全國唯一完成節(jié)能減排目標(biāo)的省市，就是因?yàn)槎a(chǎn)比重低，三產(chǎn)比重達(dá)到70%以上，而寧夏、青海等能耗大省主要是高能耗的重工業(yè)所占比重較大。為此，下來應(yīng)著力推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》和廣東省《關(guān)于加快我省服務(wù)業(yè)發(fā)展和改革的意見》等文件精神，大力發(fā)展金融、現(xiàn)代物流、會(huì)展、旅游、文化、傳播媒體、信息服務(wù)等市場潛力大、能耗低、污染少的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，積極發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)與工業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭換取資源消耗最少、環(huán)境污染最小、為子孫后代造福最大的良好自然和諧環(huán)境。

5、加強(qiáng)清潔生產(chǎn)的推進(jìn)力度

按照省政府《關(guān)于加快推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作的意見》（粵府辦〔2007〕77號）的精神，將把清潔生產(chǎn)作為節(jié)能降耗的有效載體來抓，出臺(tái)惠州市推進(jìn)清潔生產(chǎn)實(shí)施意見。今年，將全面強(qiáng)化全市清潔生產(chǎn)工作，制定計(jì)劃，在重點(diǎn)用能單位中分批次完成30家市清潔生產(chǎn)企業(yè)的審核和認(rèn)定，力爭進(jìn)入全省清潔生產(chǎn)先進(jìn)地市行列。

6、完善節(jié)能降耗工作機(jī)構(gòu)和建立執(zhí)法隊(duì)伍

針對目前全市節(jié)能管理和執(zhí)法人員嚴(yán)重不足的情況，在市政府的大力支持下，將爭取用一年的時(shí)間，從市到縣區(qū)建立起強(qiáng)有力的節(jié)能管理和執(zhí)法隊(duì)伍，確保節(jié)能措施的落實(shí)和指標(biāo)的完成。

7、加大對節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目的扶持力度

按照國家《節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》，積極做好資金申報(bào)。爭取財(cái)政的支持，設(shè)立市節(jié)能專項(xiàng)資金，制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，加大對節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目的扶持力度。

8、加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育引導(dǎo)

廣泛動(dòng)員和組織企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)等單位和社會(huì)團(tuán)體，開展以節(jié)能減排為主要內(nèi)容的全民節(jié)約共同行動(dòng)，組織開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)等活動(dòng)，建立崇尚節(jié)約的社會(huì)風(fēng)尚和生活方式，弘揚(yáng)節(jié)約型文化。重視和加強(qiáng)對廣大職工和青少年的節(jié)能教育，廣泛開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。加強(qiáng)節(jié)能輿論宣傳和引導(dǎo)，認(rèn)真組織一年一度的節(jié)能宣傳周活動(dòng)，積極開展節(jié)能系列科普活動(dòng)，營造全民參與節(jié)能的良好社會(huì)氛圍。（惠州市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局供稿）

第四篇：2007電力公司職代會(huì)工作報(bào)告

2007電力公司職代會(huì)工作報(bào)告

2007電力公司職代會(huì)工作報(bào)告 認(rèn)清形勢堅(jiān)定信心

為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗

——在××發(fā)電公司七屆六次職工代表暨會(huì)員代表大會(huì)上的工作報(bào)告 ××××年×月×日

各位代表、同志們：

經(jīng)過精心籌備，××發(fā)電公司七屆六次職工代表大會(huì)隆重開幕了。這次大會(huì)的主題是：以鄧小平理論

和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)上海電力公司“兩會(huì)”精神，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。下面，我向大會(huì)作報(bào)告，請各位代表審議。

一、××××年工作回顧

在黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的指引下，在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對上海經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，全區(qū)電力供應(yīng)緊缺，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重的嚴(yán)峻形勢，公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的“堅(jiān)持一個(gè)不變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”的總體要求，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn)，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成了公司化重組改制，完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù)，通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證，保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱號，開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。

（一）各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量億千瓦時(shí)，提前天完成全年發(fā)電任務(wù)，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄；供電煤耗為克千瓦時(shí)，與年計(jì)劃持平；廠用電率為，較年計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn)；補(bǔ)水率為，較年計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn)；設(shè)備等效可用系數(shù)為；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)次，比上年減少次；年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率完成萬元人年，比上年提高萬元人年。

（二）安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹各級安全工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揮公司、分場、班組三級安全網(wǎng)作用。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，組織多名管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)考試，對名特種車輛駕駛員、名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患余項(xiàng)，針對問題制定并完成安措項(xiàng)，反措項(xiàng)。積極開展安全月活動(dòng)，在全公司營造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實(shí)現(xiàn)了個(gè)安全生產(chǎn)天，發(fā)生一般設(shè)備事故次，人身輕傷事故次，重大交通事故次，一類障礙次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”及五一、十一等重要時(shí)期的安全發(fā)電，配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)。大力加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準(zhǔn)駕證”制度。全員、全方位、全過程落實(shí)安全檢查、監(jiān)督責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

（三）在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平穩(wěn)定。×月×日，依照國網(wǎng)公司和上海國資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式，組建了新的上海××發(fā)電公司，初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)。×月×日，完成了上海電力投資公司對所持有我公司％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海×有限公司的股權(quán)置換工作。支持電力建設(shè)，先后為×電廠、×電廠、×熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進(jìn)公司內(nèi)部改革，撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個(gè)行政機(jī)構(gòu)，對運(yùn)行、汽機(jī)、鍋爐等多個(gè)部門的近千名職工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合，對全公司防汛、防震減災(zāi)等個(gè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級以上干部人次，將名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實(shí)到生產(chǎn)崗位，對生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等個(gè)管理崗位實(shí)施了公開招聘。在具體推進(jìn)中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強(qiáng)引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化職工崗位和技能培訓(xùn)，確保了改革中職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。

（四）貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過努力，全面完成了管理手冊、個(gè)程序文件、個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫，建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評審及外審檢驗(yàn)，體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，三個(gè)管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜，×月×日，體系正式通過中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊認(rèn)證，貫標(biāo)工作取得了階段性成果。按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求，完成了計(jì)量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實(shí)施，×月×日，通過了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局注冊認(rèn)證。

（五）經(jīng)營管理進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展清產(chǎn)核資工作。按照要求，通過清查核準(zhǔn)，全面摸清了企業(yè)家底，提高了資產(chǎn)質(zhì)量，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，為年內(nèi)執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》創(chuàng)造了條件，獲得了上海電力公司清產(chǎn)核資先進(jìn)單位。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，繼續(xù)深化和完善全面預(yù)算管理體系，經(jīng)濟(jì)效益成果顯著，全年實(shí)現(xiàn)利稅總額億元，其中實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元，超額完成了電力公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)，公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步改善。完成了一二期重組的財(cái)務(wù)并帳，保證了會(huì)計(jì)核算的連續(xù)性和公司化重組工作的順利進(jìn)行。修訂完善了《月度綜合獎(jiǎng)考核管理辦法》、《差旅費(fèi)開支12全文查看

第五篇：電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告

同志們：

今天我們召開集團(tuán)公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹十七屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議的部署和要求，全面總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作，部署20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會(huì)議是年后召開的第一個(gè)專題會(huì)議，集團(tuán)公司黨組高度重視，專題聽取了會(huì)議準(zhǔn)備情況的匯報(bào)。中央紀(jì)委一室正處級紀(jì)檢監(jiān)察員陶立華、國資委紀(jì)委副書記阮國平、國資委紀(jì)委二室干部屈健親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，這是對集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的關(guān)心和支持。劉董事長將要做重要講話，陳總經(jīng)理還要提要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我代表集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組作工作報(bào)告。

一、紀(jì)檢監(jiān)察工作回顧，按照中央紀(jì)委監(jiān)察部、國資委紀(jì)委的要求，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司各級紀(jì)檢組、紀(jì)委認(rèn)真貫徹十七屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”中心任務(wù)，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，積極構(gòu)建陽光工程，加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，加強(qiáng)盈利攻堅(jiān)項(xiàng)目和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，全面完成紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)任務(wù)，為集團(tuán)公司保持良好發(fā)展態(tài)勢作出積極貢獻(xiàn)。

（一）構(gòu)建陽光工程，懲防體系建設(shè)不斷推進(jìn)

總書記在十七屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署，將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，著力加強(qiáng)決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運(yùn)行”。一是以完善重點(diǎn)項(xiàng)目制度為突破口，制定下發(fā)《關(guān)于開展陽光工程建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)的通知》，將陽光工程建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標(biāo)和陽光從業(yè)五個(gè)實(shí)施項(xiàng)目，對制度完善、流程規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督等內(nèi)容提出明確的要求，并將這五類項(xiàng)目作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)。二是本著“頂層設(shè)計(jì)、有序推進(jìn)”的原則，組織召開集團(tuán)公司總部推進(jìn)制度建設(shè)工作會(huì)議，對總部的制度建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署。組織召開紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會(huì)，對實(shí)施陽光工程推進(jìn)懲防體系建設(shè)進(jìn)行專題研討。三是以完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為重點(diǎn)，組織對集團(tuán)公司組建以來的紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行梳理，起草制定《集團(tuán)公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》，印發(fā)《集團(tuán)公司效能監(jiān)察評審辦法（試行）》。四是以加強(qiáng)制度執(zhí)行為著力點(diǎn)，繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核，整合考核平臺(tái)，細(xì)化考核指標(biāo)，建立懲防體系建設(shè)的綜合評價(jià)體系。每季度確定考核重點(diǎn)，量化評分、序化排名、e化公布，確保工作質(zhì)量對標(biāo)、責(zé)任到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際，在推進(jìn)陽光工程建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程，將項(xiàng)目落實(shí)到部門，責(zé)任分解到個(gè)人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案，實(shí)施對重點(diǎn)項(xiàng)目的在線監(jiān)督。

（二）貫徹落實(shí)責(zé)任制，廉潔從業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)

繼續(xù)堅(jiān)持和完善集團(tuán)公司業(yè)已建立的“誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級、層層抓落實(shí)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作機(jī)制。年初，集團(tuán)公司黨組與二級企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確工作目標(biāo)。系統(tǒng)各企業(yè)研究確定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)，修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書內(nèi)容，并按照“正職與副職、上級與下級、班子成員與分管部門”的方式，逐級組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作。，集團(tuán)公司系統(tǒng)共簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書3074份。加大對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的考核力度，實(shí)現(xiàn)過程管理、常態(tài)管理。陜西發(fā)電公司明確考核標(biāo)準(zhǔn)，建立“1+5”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系。吉林公司每年開展兩次實(shí)地集中檢查，兩次公開點(diǎn)評，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的全面落實(shí)。經(jīng)過年終綜合考評，集團(tuán)公司25家二級企業(yè)中，11家單位為a+，12家單位為a，2家單位為c,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)情況繼續(xù)保持較好態(tài)勢。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，修訂完善《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》，明確實(shí)施方式和相關(guān)職責(zé)，突出對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司要求，堅(jiān)持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報(bào)告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機(jī)制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政責(zé)任手冊》，確保《若干規(guī)定》各項(xiàng)要求到位做實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)全年共組織領(lǐng)導(dǎo)人員廉政承諾7733人次，進(jìn)行廉政談話7227人次，建立完善副處級以上干部廉政檔案1744份，進(jìn)一步規(guī)范了各級領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)行為。