第一篇:第三黨支部三心關愛職工材料
第三黨支部“三心”關愛職工情況
自2011年開展“為民服務創先爭優”活動以來,第三黨支部堅持將以人為本的工作理念落實到實際工作中,組織開展了多種形式的“愛心活動”,以“三心”關愛員工,開展“愛心活動”,激發了廣大員工干事創業的熱情和動力,營造了和諧的企業氛圍。
一、從三個方面入手,以人為本
——從思想上入手,加強溝通機制建設。加強與職工的思想溝通交流,拓寬傾聽渠道,建立談心制度、定期走訪制度。通過與職工談話,了解了職工的思想生活情況、工作中遇到的困難,掌握職工之所急、所憂、所困,切實使職工的疾苦有地方訴、意見有地方提、做職工的貼心人。還利用網絡把有關規定、政策發送到OA辦公網絡,職工也可用網絡把反映、需要解決員工的實際問題發送到專門的電子郵箱,實現和職工的雙向互動,為管理工作奠定了基礎。
——從生活入手,做職工的貼心人。進一步完善了規范有序、公正合理的工資獎金月薪標準,為職工辦理補充醫保和女職工保險。同時,為保護員工在工作中的生命權、健康權,他們還根據季節發放個人勞動保護用品,組織職工進行專業技術培訓。另外,還積極利用政府部門相關有利條件,宣傳貫徹落實有關民生政策,例如積極配合職工申請公租房等。
——從幫扶上入手,溫暖職工的心。針對公司較為分散的特點,定期組織領導干部分片到職工家中進行入戶走訪,及時了解職工的家庭情況。開展“互助互濟”活動,對生病或家庭有困難的職工進行救助,幫助他們解決實際困難,解決他們的后顧之憂。還建立了員工家庭生活檔案,全面掌握職工家庭的生活狀況,對職工生病、住院方面給予適當照顧。對于嚴重患病職工邵強華,組織職工進行了募捐,全廠職工紛紛踴躍捐款,體現了大家庭的溫暖。對于工傷職工韋廣藝和長病假職工李宏坤,也時常聯絡,掌握其最新情況,噓寒問暖,在重大節日期間對其進行慰問。
二、抓好兩個重點,樹立品牌
駕駛班和食堂是第三黨支部工作的兩個重點,為了搞好全廠的后勤保障服務,以為民服務創先爭優為載體,黨支部分別設立駕駛員的黨員模范示范崗和食堂文明窗口。
1、駕駛班負責為全廠職工的日常上下班、值班加班以及各部室外出辦事提供車輛服務,常年累月,風雨無阻。上海道路交通情況復雜,人流車流眾多,氣候多變,駕駛員的工作十分辛苦。為了搞好這方面工作,黨支部時刻關心駕駛員工作生活狀況,及時聽取他們意見建議,關心他們的思想狀況,加強安全教育,時刻關注車輛狀況和季節變換,及時采取相關保養措施,保證人、車都處于最佳狀態,由于這方面工作方法恰當,一年來駕駛班沒發生一次交通、安全、車損事故。
2、食堂擔負著全廠以及外來駐廠相關單位100多人一日三餐膳食服務。良好的伙食是全廠員工戰斗力的保證。食堂工作努力做到:
(1)真誠服務“貼心”,以提高飯菜質量為抓手,針對職工口味制定菜譜,努力調劑食品花樣,豐富飯菜品種,做到營養搭配、葷素搭配,讓“眾口不再難調”。(2)衛生條件“放心”。不斷強化食堂衛生管理,把衛生工作做到長期化、制度化、經常化,每班安排專人消毒餐具、清理桌面、沖洗地面等,做到餐具、桌面、地板每日“三消毒”。并定期、不定期對食堂衛生狀況進行監督檢查,加強監督管理,嚴格衛生制度,做到地面無積水、窗臺無塵土、衛生無死角,讓員工吃得安心、吃得放心。(3)就餐環境“舒心”。餐廳地面整潔、窗明幾凈、桌椅整齊,為職工創造了輕松舒適的就餐環境,讓職工吃得舒心。豐富可口的飯菜、周到貼心的服務、舒適衛生的就餐環境得到了廣大職工的一致好評,促進了職工的工作干勁,有效的推動了生產經營穩步進行。
三、升華活動效果,推進黨建
自三心關愛職工活動開展以來,成果豐碩。一是黨組織建設得到了加強,支部的號召力、戰斗力和凝聚力明顯增強,黨員的先鋒模范作用充分發揮出來了,黨員的形象也樹立起來了。二是密切了黨群干群關系,黨員的責任心更強了,為群眾辦實事辦好事的積極性和主動性增強了。黨建和具體工作形成了相互促進,比翼齊飛,形勢喜人。
“企”字無人則止,和諧企業貴在“人和”,企業是職工家園,職工是企業主人。以人為本,一切從員工的利益出發,讓員工感受到組織時刻在關愛他們、需要他們、賞識他們、時刻與他們同在,他們就能盡心盡責地為我們的企業服務,就能從內心深處去熱愛我們的企業,這樣,和諧企業的建設就充滿希望,充滿活力,我們黨支部的工作也將會有更豐富的載體。
第二篇:“嚴格管理與關愛職工”大談心材料
“嚴格管理與關愛職工”主題談心活動
一、部黨組對談心活動的要求
各單位要鞏固和發展去年大談心活動成果,運用成功經驗,集中6、7兩個月的時間,深入開展以“嚴格管理與關愛職工”為主題的談心活動。部黨組之所以決定開展這一主題談心活動,主要目的是解決過去在企業管理中存在的對職工群眾關愛不夠、一些單位干群關系不夠和諧、職工遵章守紀自覺性不強、規章制度難以落實等問題,實現嚴格管理與關愛職工的有機統一,形成職工群眾得到充分尊重和關愛,干群共同從嚴要求、嚴格管理的局面。
一是明確談心方式。以路局、站段兩級領導班子成員為骨干,廣大黨員干部為主體,面向一線廣大職工群眾開展面對面、一對一的談心活動。路局領導班子、路局處室負責人和站段領導班子要帶頭談心、明確包保責任,要把黨員干部談心任務落實到人頭。這次談心活動要達到一個硬性要求,就是各級干部對運輸一線主要行車崗位職工談心要實現全覆蓋。
二是堅持平等交流的原則。做到真誠相待、以心換心、敞開思想、達成共識。
三是突出重點內容。談心前,要開展職工思想調查,準
確把握職工思想動態,增強談心活動的針對性和實效性。通過談心,要取得三大成效:其一,強化嚴格管理的理念。領導干部和職工群眾要共同認識到,嚴格管理是企業管理的基本要求,對鐵路行業來說,嚴格管理更有其特殊意義,是確保運輸安全和大聯動機有序運轉的基本保證。因此,對單位來說必須堅決實行嚴格管理,對個人來說必須自覺維護嚴格管理。其二,強化尊重和依靠職工群眾的理念。各級領導干部要深刻認識到,嚴格管理是以關愛職工、依靠職工為前提的,以人為本、堅持群眾路線是企業管理的根本原則。在企業管理中,一定要把依靠職工群眾和維護職工群眾的根本利益作為出發點和落腳點,把激勵職工群眾自覺遵章守紀作為管理的最高境界。既要克服蠻橫和以罰代管管理,又要堅決維護管理的嚴肅性,維護鐵的紀律不受損害。其三,千方百計解決職工群眾生產生活實際困難。要積極回應職工訴求,努力為職工辦實事、做好事、解難事,對職工群眾遇到的困難,能夠解決的立即解決。一時解決不了的,做好說服解釋工作,做到件件有答復,要以實際問題的解決促進職工思想問題的解決。
四是加強組織領導。各級黨委要結合本單位實際制定具體方案。各級宣傳部門要搞好日常組織發動和檢查指導,抓好階段性的分析總結,交流經驗,確保活動扎實深入推進,達到預期目的。
二、局黨委要求談心活動要突出抓好“五個一”
一是編寫一本《職工關注熱點面對面》職工教育讀本。局黨委宣傳部牽頭組織相關部門,對涉及職工權益的政策、熱點、難點問題進行解答并匯編成冊,供大談心活動參考;
二是進行一次面向運輸一線主要行車崗位職工的全覆蓋談心。采取路局領導班子帶頭談、路局處室負責人和站段領導班子重點談、黨員干部包保談的方式,確保全覆蓋;
三是進行一次全面的職工思想動態分析。結合談心活動掌握的職工思想情況和通過“武鐵在線交流”平臺收集整理的職工思想反映,深入分析當前干部職工的思想動態,各單位對本單位職工的思想狀況進行一次全面分析;
四是進行一次面對重點職工、困難職工的家訪,幫助他們解決家庭生活實際困難。結合《關于開展“千名干部下沿線”專項行動的通知》文件相關要求,大力推進“千名干部下沿線”專項行動,深入包保單位、深入一線班組、深入沿線聯系點。
五是解決一批一線職工的生產生活實際問題,消除職工的后顧之憂。通過下沿線走訪、慰問、談心,傾聽職工呼聲,了解職工意愿,積極回應職工訴求,努力為職工解疑釋惑,消除思想困擾,送關心、送關愛,切實為職工解決生產生活中的實際困難。
三、“大談心”活動采取的主要方法
各級干部在談心過程中,要善于講究方式方法,主要采取“聽、講、談、改”的形式進行談心。
“聽”,即在大談心活動過程中,各級干部要以心換心、平等交流,注重傾聽職工所講,所提的意見和建議;
“講”,即及時講形勢,講任務,講措施,把鐵路和路局形勢、任務、要求、責任向職工講清楚、說明白;
“談”,要和職工談“嚴格管理”與“關愛職工”的關系,讓職工明白,嚴是職責要求,也是第一位的要求,同時,讓職工感受到關愛和尊嚴;
“改”,即把活動中收集的問題進行分類、分析和整改,逐項抓好落實。
二O一二年四月二十一日
第三篇:職工關愛
關于進一步開展“雙愛雙評”、深化 職工之家建設活動的實施辦法
為繼續深入開展“關愛員工,實現雙贏”活動,促進企業發展,維護職工權益,建立穩定和諧的勞動關系。市總工會決定,在非公有制企業中繼續開展“雙愛雙評”(企業愛職工,職工愛企業;評愛企業的優秀職工,評愛職工的優秀經理、廠長)活動為中心內容的建設“職工之家”活動。現制定實施辦法如下:
一、開展“雙愛雙評”活動的意義和目的
在非公有制企業中開展以 “雙愛雙評”活動為中心內容的建設職工之家活動,是增強基層工會活力,提高基層工會工作整體水平的有效形式,對于協調勞動關系,調動職工積極性,促進企業發展具有重要作用。在當前新形勢下,深入開展“雙愛雙評”活動,對于貫徹落實“組織起來、切實維權”的工作方針,促進非公有制企業健康發展,維護職工隊伍和社會穩定,努力促進社會的公平正義,具有十分重要的意義。
開展這一活動,旨在教育和鼓勵廣大職工不斷學習新知識,鉆研新業務,掌握新技能,創造新業績,做到愛國、愛企、愛崗,努力完成企業生產任務;教育和激勵企業經營者模范地遵守國家的各項法規,尊重職工、善待職工、關愛職工,保障職工的合法權益,尊重工會的合法地位,保護和調動職工的積極性和創造性;實現“雙利、互愛、公正、雙贏”,達到“共謀企業發展、共建和諧企業、共享發展成果、共創美好生活”的目標。
二、開展“雙愛雙評”活動的基本內容和條件
1、開展“雙愛雙評”活動的基本內容
①企業職工依法建立工會組織,工會組織健全,領導班子得力,建立健全各項工作制度和民主制度,工會工作富有成效并得到職工群眾的擁護。②《勞動合同法》、《工會法》賦予職工的各項權利得到有效落實,建立以職工代表大會為基本形式與企業相適應的民主管理、廠務公開制度,企業實行勞動合同制度并建立了穩定協調的勞動關系。③依據《勞動法》、《工會法》的規定,工會主席依法參加或列席董事會,企業建立了平等協商、集體合同制度,建立了勞動爭議調解委員會并發揮作用。④企業關心職工生活,抓好安全生產。依法撥交工會經費,支持工會工作的開展。職工的生活條件、勞動條件、作業環境隨著企業的發展不斷得到改善。⑤職工關心企業生產經營,愛崗敬業,認真做好本職工作,積極參加勞動競賽、合理化建議和技術革新等經濟技術創新活動。
2、關愛員工優秀經營管理者、熱愛企業優秀員工條件:(1)關愛員工優秀經營管理者條件:①尊重職工的政治地位和民主權利,建立以職工代表大會為基本形式與本企業實際相適應的職工民主管理、廠務公開制度,建立職工董事、監事制度,工會參與研究決定涉及職工切身利益的問題,保障職工依法行使知情、參與、監督等民主權益。②依法與職工簽訂勞動合同,建立平等協商、集體合同制度和勞動爭議調解組織,建立正常合理的工資增長機制,無壓低、克扣職工工資、強迫職工加班加點等侵犯職工合法權益的問題。③關心職工身體健康和生命安全,嚴格執行國家勞動安全衛生法律法規,改善職工勞動、生活條件和作業環境,保護女職工特殊權益,無安全生產事故和職業病危害。④依法經營,照章納稅,保護環境,積極履行社會責任,依法為職工繳納養老、工傷、醫療、失業、生育等社會保險。⑤建立健全企業黨組織和工會組織,為其提供辦公場所和活動條件,依法繳納工會經費,不干涉工會內部事務。
(2)熱愛企業優秀員工條件:①關心企業生產經營、愛崗敬業,努力完成生產、科研和經營任務,成績突出。②支持企業依法經營管理,恪守職業道德,遵守勞動紀律,認真執行勞動安全衛生規章制度。③為企業發展建言獻策,積極參加技術革新、勞動競賽和合理化建議等經濟技術創新活動。④勤奮學習,善于鉆研,努力提高業務技能,參與企業文化建設,爭當知識型職工。
三、以“雙愛雙評”為中心內容建設職工之家 “雙愛雙評”的實質是以這項活動為中心開展職工之家建設活動。各非公有制企業工會要通過開展此項活動堅持和代表維護職工的合法權益,堅持與企業主合作共事共同辦好企業,要協助企業搞好生產經營,圍繞企業發展目標,開展勞動競賽、合理化建議和技術協作、技術革新活動,協助企業做好職工培訓,幫助職工提高思想和技術素質,動員和發動職工努力完成各項生產和工作任務。要堅持業余小型、因地制宜、靈活多樣的活動方式,廣泛開展豐富多彩形式多樣的職工文化體育活動,豐富職工業余文化生活,推動企業精神文明建設。要按照職工之家建設標準,通過開展“雙愛雙評”活動,不斷豐富和充實建家內容,努力把非公有制企業工會建設成為深受職工群眾信賴的“職工之家”。
四、開展“雙愛雙評”活動要求
開展“雙愛雙評”活動,是結合非公有制企業特點的建設“職工之家”活動,也是工會支持非公有制企業發展的重要舉措。各級工會組織一定要抓緊抓好組織實施。具體要求是:
1、各基層工會要主動爭取企業黨政的重視和支持,取得經營者的合作。要結合本單位的實際制定具體方案,采取有效措施。要講求實效,防止形式主義,推動活動不斷健康發展。
2、非公有制企業工會是開展“雙愛雙評”活動的工作機構,各非公有制企業工會主席是開展“雙愛雙評”活動的第一責任人。
3、各基層工會要經常上報開展活動的情況,由上級工會及時進行通報,以便各基層工會交流開展活動的經驗,互相學習,共同進步。
4、各鄉鎮街道、產業工會負責所轄非公有制企業開展“雙愛雙評”工作;各縣區總工會組織考核評比。
五、“雙愛雙評”活動評選程序與表彰
市總工會每年評選表彰一批熱愛企業的“愛崗敬業優秀職工”和熱愛職工的“依靠職工辦企業優秀經理(廠長)”,評選一批開展“雙愛雙評”活動的先進企業和先進個人,命名一批在“雙愛雙評”活動中取得顯著成績、得到職工擁護的“模范職工之家”。對活動中評選的先進單位和先進個人擇優授予“振興沂蒙勞動獎狀(章)”。
評選工作要堅持公開、公正原則,采取基層申報,上一級工會推薦,市總工會審定、表彰的辦法。基層工會申報應進行充分醞釀、組織職工代表民主測評,按照評選標準,寫出申報材料;上一級工會要組織人員進行檢查驗收,寫出驗收報告,一并報市總工會審批,由市總工會頒發相應稱號的獎牌和證書。
市總工會對“雙愛雙評”工作實行動態管理,定期進行考核、復查。在考核、復查中發現弄虛作假、營私舞弊的立即取消其申報資格或榮譽稱號,追究當事者責任,并取消其上一級工會下一次評選、推薦資格
第四篇:關愛職工
小時候,關愛是媽媽雨天送的雨傘
大學里,關愛是男朋友溫暖的外套
工作了,關愛是同事間默契的眼神
從成為工會干事的第一天起,我的職責里就有了關愛職工。
關愛。顧名思義,關心、愛護。
渴望得到別人的關愛是一種正常的需要。
當一個人感受到他人的關心時,心中便會有一種溫暖、安全的感覺。
于是幫困慰問等一系列工作被稱為“送溫暖工程”。
了解困難情況,核對幫困信息,申請幫困金成了我一項始終持續不間斷的工作。
當我在得知一位困難職工的情況后,努力說服他申請幫困,竟然遭到了回絕,我說你傻啊,自己難成這樣了,不要死要面子了,沒想到我們可愛的職工說,留給比我更需要的人吧,我不是最困難的。
幫困工作悄悄的改變了我的價值觀,我發現自己要的越來越少,我已經足夠,留給更需要的人吧。
幸福的人都相同,不幸的人各有各的不幸,每當傳來職工不幸的消息時,我總是整個心都揪起來,以最快的速度將慰問金送到病患職工的手中,是我力所能及的。
這些代表組織送去的微薄心意,也許只能購買幾個療程的藥物,但是我相信在職工心里,如同冬天點燃的壁爐,照亮心房的同時,也溫暖了整顆心。
只有人心暖了,工作熱情也才會高。
“投我以木瓜,報之以瓊琚”自己既然受到了別人的關心,自然也會關心起別人來,于是互助基金會在職工的期待中誕生了,大家將關愛他人的心匯聚于此,每個受助于互助基金會的職工更堅定了幫助他人的心,而我與每位分公司的工會干事們一起努力完善基金會章程,盡心計算每一筆補助金額,計算出的數據采用進一法,哪怕是多給職工一分、一毛也好。
雖然我知道這一分、一毛做不了什么,但這卻成了我的一份固執:在規定范圍內,最大額度的給予職工補助。
工會工作很特別,會把人的心變的越來越柔軟,越來越善良,越來越光明。
第五篇:關愛職工
和諧鐵路、關愛職工!更好發揮鐵路工會作用
鐵路工會組織關心關愛職工是關系到工會組織的生命、和諧鐵路的構建的根本問題。熱忱地去關心職工群眾,讓職工群眾感受到工會是實實在在地維護職工合法權益,這樣才能夠讓廣大職工更好把工會當成自己的“家”,工會組織才有生命力、號召力,才能更好地發揮工會組織的組織、引導、服務職工和維護職工合法權益的作用。行動上要主動
工會是黨領導的工人階級群眾組織,是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權的社會支柱,構建和諧鐵路,維護社會穩定,建設小康社會,發展社會主義民主政治都離不開職工的參與參加,而服務職工群眾,維護職工群眾的合法權益是工會的基本職責。段工會組織不負重托,不辱使命,充分發揮自身廣泛聯系職工群眾的優勢,融入職工群眾之中,了解職工的所思所慮,關心職工的喜怒哀樂,設身處地為職工著想,設身處地為職工辦事,被職工看成“知心人”、“貼心人”,贏得職工的信賴,發揮自己的作用。
一、在此次春運中為維護職工利益,段工會認真參與解決了列檢職工晚班點心的后顧之憂。雖然是一個小小的包子,可這卻是段工會關心關愛職工的表現。
二、工會還對退休職工、家庭特困職工等建立檔案,每年在中秋和春節兩大節日前派人走訪,給他們送錢送物,使他們時刻感受到工會組織的溫暖。對于遇到困難的職工家庭,段工會積極在全段倡導開展獻愛心活動,如今年春運前夕12月份段職工孫國偉的母親患心臟病逝世,為動員大家的力量,段工會在全班開展了獻愛心活動,共捐款近4000余元,使逝者家庭深受感動。
這一切正是工會根據需求,結合實際,抓實工作,求得實效,有所作為。段工會組織把關心關愛職工作為自己工作的出發點和落腳點,通過一系列扎實有效的工作和活動,把關心關愛職工的實事辦好,好事辦實。
段工會組織正努力為職工的生產生活困難服務。服務職工生產生活需求,為職工排憂解難。開展“有困難找工會”活動,關心職工衣食住行,關心職工喜怒哀樂,關心職工生老病死,把“探訪”職工工作做好,將“幫扶”職工工作做實,盡心盡力推動解決職工群眾最關心、最直接、最現實的困難和問題,密切與職工的感情,讓職工感受到親情,感受到“安全”、“溫暖”的“家”的感覺。
關心關愛職工是一個系統的工程,需要得到職工的理解、參與和支持,需要方方面面的共同努力。努力營造一個關心關愛職工的良好氛圍,在黨組織的領導下,與方方面面一起共同為構建和諧鐵路、多辦好事。
列檢一班徐佳欣
2010年03月23日