第一篇：通知你看看

常工集團(tuán)文件

常工發(fā)〔2011〕24號(hào)

關(guān)于進(jìn)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核的通知

各分公司：

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)崗位責(zé)任管理，確保監(jiān)督責(zé)任落到實(shí)處，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制》的規(guī)定，總公司決定于開展××公司20××年崗位責(zé)任制考核工作，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核時(shí)間

201×年12月23日至12月30日。

二、考核對(duì)象

各責(zé)任單位工作人員。

三、考核方法

1．總公司成立5個(gè)專業(yè)考核小組，對(duì)各分公司年度工作實(shí)行集中考核?？己私M集中聽取各分公司總經(jīng)理上一年度工作匯報(bào)，并查閱相關(guān)工作資料，具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知；

2．各分公司成立考核小組聽取各責(zé)任部門工作人員述職；

3．對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，確定考核等次。

四、其它事項(xiàng)

1．各單位要認(rèn)真做好迎接考核準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成考核工作。

2．所有工作人員要準(zhǔn)時(shí)參加考核，不得缺席，不得請(qǐng)假，各單位工作匯報(bào)及所有職工述職報(bào)告要有書面文字材料。

3．考核表及計(jì)分方法可登錄公司主頁(yè)下載。附件一：《企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》

附件二：考核組成員名單

二○一○年十月十五日（印章）

主題詞：安全生產(chǎn)考核通知

常工集團(tuán)辦公室 2011年11月15日印發(fā)

第二篇：正在煩惱的你看看心情會(huì)舒暢

正在煩惱的你看看心情會(huì)舒暢

因?yàn)樯钪?，并不是只要努力就什么都可以的，不只是你，我們都一樣，這篇文章是寫給那些正處于煩惱，迷茫中的人，看了這生命中無能為力的十件事后，相信你會(huì)懂得很多，放開很多，得到很多！真的！希望每個(gè)看到的人都能夠過得開心，幸福！

離你遠(yuǎn)去的人，是他失去了你，不是你失去了他。離開，也許是為了下個(gè)路口的更好的重逢?！半x開，生命中注定了太多的離開?！?/p>

時(shí)間比水流失的還要快，所以想做的事情就去努力，人這輩子，至少自己得對(duì)得起自己?！叭松谑?，俯仰之間，自當(dāng)追求卓越，但有盡其所能。”

也許這面倒向你的墻，讓你無法呼吸，也許會(huì)讓你失去一切，但是如果沉默的接受，那么，倒向你的還是那面墻，如果你挺起肩膀，抬起頭來你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多事情不是向我們想象的那么糟?！坝肋h(yuǎn)不要后退，退到最后無路可退?！?/p>

有人天生的就是王，有人天生的就是貴族，但是很多人天生的就是平凡，這個(gè)世界上，沒有什么不可以改變的東西，尤其你想改變的話。

不管達(dá)觀還是拘謹(jǐn)，無論高貴還是卑微，誰都可能相遇孤獨(dú)的感覺，常常深深地縈繞在不為人所知的寂寞的情懷中。

一種很甜的毒藥，戒不掉的東西，但喜歡終究是喜歡，不是愛。

“人，一輩子注定了被好多人喜歡，也喜歡好多人，但是選擇只有一個(gè)，并要終于這個(gè)選擇，愛，又有幾個(gè)人足夠幸運(yùn)，能夠在有生之年，正確的時(shí)間?遇到真愛呢？??”

很多我們以為一輩子都不會(huì)忘記的事情，就在我們念念不忘的日子里，被我們遺忘了。人生總是因?yàn)橛谢貞?，而多了分美好。偶爾的回憶勝過永遠(yuǎn)的想念。畢竟日子是會(huì)越來越好的。

“讀過一句話?當(dāng)你總是緬懷過去的時(shí)候，證明你現(xiàn)在過的并不好。所以，美好的回憶可以，但絕不留戀。要永遠(yuǎn)憧憬，永遠(yuǎn)在現(xiàn)在努力?！?/p>

別人的嘲笑

嘴長(zhǎng)在別人的身上，耳朵在自己身上，說不說，是他們的事情，聽不聽，是你自己的事情了，我們要學(xué)會(huì)微笑的面對(duì)這一切?！安槐厝ダ頃?huì)??”10不可避免的死亡

生命是個(gè)過程，死亡只是必然的結(jié)果，但軌跡是自己的色彩和溫度，既然不可避免，那么就更無所畏懼。

“真的希望人是有靈魂的，不是一切皆為虛幻。” 生活中，并不是努力就一定什么都可以。很多時(shí)候，我們也會(huì)覺得自己無能為力。

不只有你，也不只是我，大家都一樣。知道時(shí)間不可能停留，就沒有必要傷春悲秋。知道感情不可能刻意，就不會(huì)為了誰尋死覓活。知道遺忘總是必然的，就不會(huì)為一時(shí)的忘卻傷感。知道過去始終是存在的，就沒有必要遮掩和炫耀。知道孤獨(dú)總是如影隨形的，就不會(huì)在某一些時(shí)刻難以自制。知道死亡總是在將來的某一刻，就能好好把握現(xiàn)在能做好的。知道這些，就不必勉強(qiáng)為難自己，心放開了，就什么都好了。心放淡一點(diǎn)，再淡一點(diǎn)，沒有那么多給自己設(shè)置的心結(jié)，心境也就平和了。

養(yǎng)生乘法表傳健康

專家制訂了一份“養(yǎng)生乘法表”，只要將下面這個(gè)“九多九少”口訣熟記于心，并逐一實(shí)踐，或許你能從中獲益一生。

一、少肉多豆。按“膳食平衡寶塔”的建議，一個(gè)人每天最好只攝入瘦肉75克，即一副撲克牌大小的一塊。尤其是患有肥胖、心臟病、高血壓等的人，更應(yīng)少吃肉，多吃豆制品，比如水豆腐、豆腐絲、豆腐皮之類食品。

二、少鹽多醋。自家做飯時(shí)，除了少放鹽，也要盡量控制醬油、番茄醬、辣椒醬、咖喱等調(diào)味品的攝入量。炒菜時(shí)不妨放一點(diǎn)醋，用米醋腌泡菜可以降血脂，用陳醋配著面食吃能助消化，做魚和骨頭湯的時(shí)候放點(diǎn)醋，還有助于其中鈣質(zhì)的吸收。

三、少衣多浴。當(dāng)戶外早晚氣溫降低到10℃左右時(shí)，就應(yīng)該結(jié)束“秋凍”了。洗個(gè)熱水澡既能解乏，又助睡眠，最重要的是在洗澡時(shí)做點(diǎn)“小動(dòng)作”，比如用手掌在腹部按順時(shí)針方向按摩，并淋浴腹部，可以防便秘，在水流中搓臉能加速血液流動(dòng)，能緩解疲勞。早晨起來最適合淋浴，可以喚醒身心，而睡前1至2個(gè)小時(shí)，最好在浴盆里泡個(gè)澡。

四、少食多嚼。想管住自己的嘴，不妨嘗試以下幾招：在感到有點(diǎn)兒餓時(shí)開始吃飯，而且每餐在固定時(shí)間吃；每次少盛一點(diǎn)，或使用淺盤和透明餐具；吃飯至少保證20分鐘，保證每口食物都能充分咀嚼。

五、少藥多練。不管平時(shí)多大方，吃藥時(shí)最該“摳門點(diǎn)”，遇到傷風(fēng)感冒這樣的小病，最好扛一扛，別隨便吃藥。老年人還應(yīng)遵守“歲加量減”的原則，60歲以上的老年人，其用藥量相當(dāng)于成人用藥量的3/4，不可自行增加，并且同時(shí)最多只能服4種藥。最新研究顯示，只要每天堅(jiān)持鍛煉15分鐘，平均可延壽3年，比如快走、慢跑、騎自行車等，都稱得上最好的“藥物”。

六、少車多步。研究發(fā)現(xiàn)，整天開車到處走的人比喜歡走路的人，生病的時(shí)間長(zhǎng)兩倍。其實(shí)，每天進(jìn)行30分鐘的有氧運(yùn)動(dòng)（如快走），免疫系統(tǒng)的工作效率更高。

七、少欲多施。平時(shí)不防多給予別人幫助，小小善行能讓你感到自己生存的社會(huì)價(jià)值，給你帶來情感滿足，煩惱自然就煙消云散。

八、少慮多笑。太看重位子，總想著票子，倒騰著房子，放不下架子，撕不開面子，眷顧著孩子??焦慮掛在每個(gè)人的臉上。為什么不嘗試換種表情呢？4歲的孩子每隔4分鐘就會(huì)笑一次，成人也應(yīng)每小時(shí)都笑一笑。任何人都會(huì)有情緒失控的時(shí)候，不妨準(zhǔn)備一個(gè)“心情急救箱”，比如看場(chǎng)電影、跑幾圈、到某個(gè)地方吃點(diǎn)心、和孩子們?cè)谝黄稹①?gòu)物排隊(duì)時(shí)與別人分享笑容，讓笑容如陽(yáng)光般照亮生活，同時(shí)也“溫暖”心臟。

九、少言多行。健康計(jì)劃不能只是口上說說，動(dòng)輒以“沒時(shí)間”、“堅(jiān)持不下去”等當(dāng)作借口。與其整日抱怨體重降不下來、啤酒肚漸漸隆起，不如利用這些時(shí)間行動(dòng)起來吧！不然的話，你永遠(yuǎn)只能看著別人的好身材、好氣色干瞪眼。

預(yù)示女人氣血不足 簡(jiǎn)單8細(xì)節(jié)

氣和血都是生命的載體，共同滋潤(rùn)身體，如果把人體比作生長(zhǎng)植物的話，氣就是陽(yáng)光，血就是雨露，二者共同作用于人體，使其茁壯成長(zhǎng)，氣和血可以在人體的一些細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)出來，只要分辨出這些小細(xì)節(jié)就能認(rèn)清各個(gè)臟腑氣血的運(yùn)行狀態(tài)，有助于預(yù)知疾病、保持健康。

1、看眼睛

主要看眼睛的色澤和清澈度。小孩子都有一雙清澈的眼睛。眼睛清澈明亮、神采奕奕、說明氣血充足；眼白的顏色混濁、發(fā)黃，就表明肝臟氣血不足。

眼白與肺和大腸的關(guān)系密切，如果眼白有血絲，多為肺部和大腸有熱；眼袋很大則說脾虛，眼睛干澀，眼皮沉重，也代表氣血不足，如果兩目吊滯，晦暗無光，是氣血衰竭的表現(xiàn)。

2、看眼睛

入睡快、睡眠沉、呼吸均勻、一覺睡到自然醒，說明氣血足；入睡困難、易驚易醒、夜尿多、呼吸深重或打呼嚕的人，都有氣血虧虛的表現(xiàn)。此外，愛睡覺也是氣血虛的表現(xiàn)。

氣血不足應(yīng)該及時(shí)調(diào)理。如果沒有典型病理癥狀，可以首先選擇喝雞湯補(bǔ)氣；或者用黨參或黃芪15克，煎水補(bǔ)氣。當(dāng)歸則有補(bǔ)血的功效，適用于血虛的人群。除飲食外，還要減緩生活壓力。

3、看牙齒

牙齒與腎的關(guān)系最為密切，如成人牙齒稀疏、牙齒松動(dòng)、齒根外露等問題，多為腎氣虧乏。牙齦與胃腸相關(guān)。如出現(xiàn)單純的牙齦紅腫，多是胃火上揚(yáng)所致，也可能與胃炎有關(guān)。牙齒松動(dòng)脫落的主要原因是由于牙槽骨不堅(jiān)固，而牙槽骨的不堅(jiān)固多由骨質(zhì)疏松導(dǎo)致，牙齦萎縮代表氣血不足，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)牙齒的縫隙變大了，越來越容易塞牙，就要留意身體的狀況了。

4、看頭發(fā)

頭發(fā)與肝、腎有密切的關(guān)系。頭發(fā)變白是肝血腎氣衰落的表現(xiàn)，但有些青少年短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)白發(fā)，且伴有脾氣不好、容易發(fā)火，多是因?yàn)楦斡粞獰?。如果伴有睡眠不足、腰漆無力、耳鳴、則是腎氣不足的信號(hào)。

如果出現(xiàn)大量脫落，而且頭發(fā)越來越稀疏，就是警惕整個(gè)身體的氣血問題。頭發(fā)油膩，則說脾肺不和，脾的氣太過，肺的氣又虛，就會(huì)出現(xiàn)頭油過多的現(xiàn)象。頭發(fā)的生長(zhǎng)速度跟肝血相關(guān)，如果肝血不足，頭發(fā)長(zhǎng)得慢、易干枯。

5、看手

首先，手的溫度是人體氣血的直接表現(xiàn)。氣血充足則手總是溫暖的，而如果手心偏熱或者出汗或者手冰冷，則都是氣血不足。如果手指指腹扁平、薄弱或指尖細(xì)細(xì)的，都代表氣血不足，而手指指腹飽滿，肉多有彈性，則說明氣血充足。

手掌厚而有力，富有彈性，一般為氣血充沛，體質(zhì)強(qiáng)壯；如果手掌厚而無力，彈性差，多為精力欠佳，疲勞乏力。手掌軟細(xì)薄而無力，多精力衰退，體弱多病。

人的手指甲上都有個(gè)半月形的“小月亮”，正常情況下，除了小指應(yīng)都有半月形。如果手指上沒有半月形或只有大拇指上有半月形，說明人體內(nèi)寒氣重、氣血不足。

6、看皮膚

主要看光澤、彈性和皺紋。皮膚與肺的關(guān)系密切，皮膚白里透著粉紅，有光澤、彈性、無皺紋、無斑，代表肺的氣血不足。反之，皮膚粗糙，沒光澤，發(fā)暗、發(fā)黃、發(fā)白、發(fā)青、發(fā)紅、長(zhǎng)斑都代表身體狀況不佳、氣血不足。

此外，面色也是氣血的“晴雨表”。面色蒼白代表腎氣不足，面色萎縮是肝氣不足。

7、聽聲音

人的聲音也是氣血的代表。氣血充足的人聲音洪亮有力，這也是肺氣充足的重要表現(xiàn)。氣血不正常，人的聲音也會(huì)表現(xiàn)出來。如肝氣過盛或肝陽(yáng)上亢的人常大呼小叫；肝氣郁滯的人，會(huì)長(zhǎng)吁短嘆。

8、看耳朵

耳朵是人體的縮影，幾乎所有臟器的變化都能從耳朵上表現(xiàn)出來，其中關(guān)系最密切的就是腎。人常說“耳朵大有福”，耳朵厚大的人，是腎氣充足的表現(xiàn)；耳朵薄而小的人，多為腎氣虧虛。

耳朵色淡白，多見于風(fēng)寒感冒，也見于陽(yáng)氣不足的人；耳朵紅腫，多是“上火”的表現(xiàn)，常見于肝膽火旺或濕熱；耳垂上有一條明顯斜線紋，說明心氣虛；耳鳴和耳聾則都說明腎氣虛弱。耳朵局部有結(jié)節(jié)狀或條索狀隆起、點(diǎn)狀凹陷，而且沒有光澤的人，多提示有慢性器質(zhì)性疾病。耳朵局部血管過于充盈、擴(kuò)張，可見到圓圈狀、條段樣等改變的，常見于有心肺功能異常的人。

人生十個(gè)重要遇到

1、遇到你真的愛的人時(shí) 要努力爭(zhēng)取和他相伴一生的機(jī)會(huì) 因?yàn)楫?dāng)他離去時(shí)，一切都來不及了??

2、遇到可相信的朋友時(shí) 要好好和他相處下去

因?yàn)樵谌说囊簧?，可遇到知已真的不?/p>

3、遇到人生中的貴人時(shí) 要記得好好感激 因?yàn)樗悄闳松霓D(zhuǎn)折點(diǎn)

4、遇到曾經(jīng)愛過的人時(shí) 記得微笑向他感激 因?yàn)樗亲屇愀異鄣娜?/p>

5、遇到曾經(jīng)恨過的人時(shí) 要微笑向他打招呼 因?yàn)樗屇愀訄?jiān)強(qiáng)

6、遇到曾經(jīng)背叛你的人時(shí) 要跟他好好聊一聊

因?yàn)槿舨皇撬裉炷悴粫?huì)懂這世界

7、遇到曾經(jīng)偷偷喜歡的人時(shí) 要祝他幸福?。?/p>

因?yàn)槟阆矚g他時(shí)，不是希望他幸?？鞓穯?？

8、遇到匆匆離開你的人生的人時(shí) 要謝謝他走過的人生 因?yàn)樗悄憔驶貞浀囊徊糠?/p>

9、遇到曾經(jīng)和你有誤會(huì)的人時(shí) 要乘現(xiàn)在解清誤會(huì)

因?yàn)槟憧赡苤挥羞@一次機(jī)會(huì)解釋清楚

10、遇到現(xiàn)在相伴一生的人時(shí) 要百分百感謝他愛你

因?yàn)槟銈儸F(xiàn)在都得到幸福和真愛

第三篇：看看店長(zhǎng)

看看藥店都通過什么渠道進(jìn)行品牌宣傳

5A盈利新模式(上)

第一個(gè)A:產(chǎn)品

產(chǎn)品是一個(gè)原點(diǎn)，至于如何去采購(gòu)，我給大家舉一個(gè)例子：海王星辰在研究感冒藥時(shí)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品方面有一個(gè)價(jià)格帶，有個(gè)空間，大部分產(chǎn)品在10元錢以內(nèi)，是低價(jià)端；10~20元是一個(gè)中價(jià)端。在深圳經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較好，有錢人也比較多，很多的人不是沒有錢，而是想買到好的產(chǎn)品，所以他們?cè)诟Ｍ跎镞@邊研究生產(chǎn)出的銀得菲變成金得菲，把銀得菲里面加入了幾個(gè)原料配方，把包裝盒做得更加漂亮、精美一點(diǎn)，從而產(chǎn)品也就變成高價(jià)端檔

次了。這就是他們?cè)诋a(chǎn)品差異化方面所做出的一個(gè)努力。

所以在尋找產(chǎn)品組合的時(shí)候，第一研究?jī)r(jià)格帶；第二研究治療疾病的全面性；第三研究當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求，要找出來消費(fèi)者需要，而藥店當(dāng)前沒有的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品找到后，就是產(chǎn)品的差異化。我們?cè)趯ふ耶a(chǎn)品的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，這些銷售規(guī)模很好的藥店跟普通藥

店的產(chǎn)品差異化到底有多少？我們現(xiàn)在來舉兩個(gè)例子看看：

像昆明的健之家，他們一直在做開一家藥店，就開一個(gè)便利店，姊妹店開在一起，藥房開到哪，便利店就開到哪；藥房進(jìn)行非常專業(yè)的藥品服務(wù)，而旁邊的便利店賣一些小便利品，就像SEVEN ELEVEN這樣的便利店一樣。深圳萬澤也是一樣，過去他們也是平價(jià)大藥

房，現(xiàn)在他們逐漸在老的藥房旁邊也開一家便利店。

我們發(fā)現(xiàn)，海王星辰是多元化經(jīng)營(yíng)，他們經(jīng)營(yíng)保健品、化妝品，中藥按摩、中醫(yī)推拿，還有跟同仁堂的合作，他們還跟柯達(dá)合作，沖洗照片，等等。以上這些，也是產(chǎn)品尋找的方面。

在山東濟(jì)南，大概有六、七百萬的人口，而藥店只有兩千多個(gè)，平均每三千個(gè)人一個(gè)藥店?？墒侨澜缢幍昝芏茸畲蟮某鞘惺莾蓚€(gè)，07年以前是深圳，平均兩千人一個(gè)藥店；而廣州，現(xiàn)在是一千一百多萬的人口，藥店有六千個(gè)，平均不到兩千人就一個(gè)藥店。反過頭來我們?cè)倏瓷綎|省這邊，你會(huì)發(fā)現(xiàn)未來開源的潛力，應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的市場(chǎng)。在河南省這邊也是一樣，去年我跟河南皖西藥業(yè)合作，也發(fā)現(xiàn)河南省也找不出全中國(guó)叫的響的兩家藥店，只有張仲景大藥房是皖西藥業(yè)來投資興建的，除了張仲景大藥房，河南省每個(gè)地市

幾乎都有一個(gè)藥房。其實(shí)山東也差不多，他沒有一種很大規(guī)模的藥房。

以上這些方面我要說的是，當(dāng)我們的藥店銷售份額要增大的時(shí)候，我們必須要在產(chǎn)品方面尋找差異化，去尋找一些保健食品、牙膏等一些產(chǎn)品放到我們的藥店中來。這是多元

化的經(jīng)營(yíng)。這取決于老板對(duì)自己藥房的定位，不要去跟風(fēng)。

那我們?cè)谶x取產(chǎn)品過程當(dāng)中，我們來看看；兩個(gè)指標(biāo)：第一個(gè)是產(chǎn)品的銷售，第二個(gè)是產(chǎn)品的利潤(rùn)。根據(jù)這兩個(gè)指標(biāo)，我們來評(píng)估一下，在我們藥房里面到底要哪些商品。第一種，搖錢樹。它是銷售很好，利潤(rùn)也很好的產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品對(duì)我們的藥店來說

是越多越好。

第二種，是可有可無。這樣的商品就是前面我給大家說的，一個(gè)廠家給你20扣，賣完再給錢，賣不完可以退貨。那這樣的產(chǎn)品要還是不要？我說，如果要，可能品質(zhì)保證不了，最終傷害到顧客價(jià)值，影響的藥房的品牌；如果不要，也有可能這個(gè)品牌是非常好的，你丟掉了一個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)。所以，可有可無。如果有，那需要廣告支持，或者是品牌企業(yè)的二線產(chǎn)品，或是品質(zhì)保證的新產(chǎn)品。

第三種，又愛又恨。對(duì)于那些品牌產(chǎn)品，會(huì)讓我們的銷量很好，但是又沒有什么錢賺，這樣的產(chǎn)品是我們的又愛又恨產(chǎn)品。

第四種，“狗產(chǎn)品”。就是那些銷量不好，利潤(rùn)也不好的產(chǎn)品。

所以，我們一定要對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行排序。你把銷售額、銷售數(shù)據(jù)、毛利率進(jìn)行排序，看看前面三個(gè)月不動(dòng)銷的產(chǎn)品是什么原因。是因?yàn)槲覀儧]有關(guān)注而沒有銷量，還是因?yàn)殛P(guān)注了銷量還不行。如果銷量不好，利潤(rùn)不好，毛利率也不好，那這樣的產(chǎn)品當(dāng)然是“狗產(chǎn)

品”。那“狗產(chǎn)品”是不是一定不要呢？這也是我們要去思考的問題。

我們?cè)賮砜纯吹诙€(gè)坐標(biāo)：顧客在藥房對(duì)產(chǎn)品選擇方面，一方面我們要考慮對(duì)顧客的全面治療，怎么來考慮呢？

第四篇：作為一名KTV領(lǐng)班,你應(yīng)該看看!!

美亞歌培訓(xùn)

作為一名KTV領(lǐng)班，你應(yīng)該看看！

2015-12-15 美亞歌

KTV業(yè)中領(lǐng)班是一個(gè)承上啟下的重要職位，做不到尊重下屬、工作負(fù)責(zé)、積極向上的領(lǐng)班不是好領(lǐng)班，手下的員工看不到直屬上司的模仿帶頭作用，自然就會(huì)失去對(duì)工作的熱情和進(jìn)取，這對(duì)任何一個(gè)KTV來說都是致命的。KTV領(lǐng)班切忌18條在KTV行業(yè)實(shí)際工作中，領(lǐng)班的工作作風(fēng)是影響員工工作情緒、服務(wù)質(zhì)量的重要因素。領(lǐng)班易犯的錯(cuò)誤主要有：1.偏袒下屬：沒有一位員工喜歡自己的領(lǐng)班對(duì)某些員工有偏袒，因?yàn)檫@是不公平的。2.不注意聆聽：如果一名領(lǐng)班絲毫不聽從員工對(duì)工作的見解，員工將會(huì)非常失望，慢慢就會(huì)沒有興趣與領(lǐng)班談?wù)撊魏喂ぷ髑闆r，使員工的積極性受挫。3.報(bào)喜不報(bào)憂：報(bào)喜不報(bào)憂并非一件好事，壞消息可避免使事情進(jìn)一步惡化。當(dāng)員工將壞消息報(bào)告領(lǐng)班時(shí)，領(lǐng)班大發(fā)雷霆或指責(zé)員工，這樣會(huì)使員工不再及時(shí)報(bào)告壞消息。

4.愛諷刺挖苦：

員工不喜歡領(lǐng)班用嘲笑的方法與他們講話，在其他員工面前嘲笑諷刺一名員工，會(huì)使員工沒有面子，使員工自尊受損。5.過分敏感：對(duì)員工的一舉一動(dòng)都十分敏感的領(lǐng)班，會(huì)使員工覺得自己正確的工作受到懷疑，對(duì)工作產(chǎn)生杯弓蛇影的心理。6.猶豫不決：遇事不冷靜，拿不定主意，任何時(shí)候，下屬員工得到的答復(fù)都是“讓我再考慮一下”，這樣的領(lǐng)班得不到員工的尊敬與信服。7.教條：?jiǎn)T工對(duì)教條式的領(lǐng)班十分反感，這類領(lǐng)班不善聽取別人的意見，認(rèn)為他個(gè)人的意見才是最好的意見。8.武斷：不經(jīng)過北京美亞歌（娛樂）管理咨詢有限公司美亞歌培訓(xùn)

認(rèn)真思考，輕易下決定，決定后，又不聽取他人建議，死守不改變。9.時(shí)間管理不當(dāng)：如果一位領(lǐng)班自己都做不好時(shí)間管理，他也無權(quán)規(guī)定員工如何管理他們的時(shí)間。10.不懂運(yùn)用職權(quán)：領(lǐng)班要在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候運(yùn)用手中的權(quán)力，獎(jiǎng)罰分明，樹立威信，杜絕惡習(xí)。否則，連下屬都會(huì)認(rèn)為領(lǐng)班是技不如人，是懦弱者。11.難覓蹤影：有些領(lǐng)班為了避免作出決定，往往逃避本身的工作，一個(gè)常常無蹤跡的領(lǐng)班比沒有領(lǐng)班更糟。12.缺乏信任：信任是相互的，員工希望得到領(lǐng)班的信任，而當(dāng)領(lǐng)班對(duì)員工的能力提出疑問時(shí)，員工便會(huì)大失所望。員工與領(lǐng)班之間應(yīng)保持信任感，并天天保持這份信心。13.缺乏組織：缺乏組織的領(lǐng)班會(huì)使員工有混亂的感覺。許多員工認(rèn)為與一位無組織能力的領(lǐng)班在一起工作是令人煩躁的。14.缺少領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：有些領(lǐng)班往往忽視他所屬員工的情感而不喜歡用客氣的語調(diào)指揮員工，員工希望領(lǐng)班能以禮相待，保持自尊。

15.獨(dú)裁：

許多領(lǐng)班認(rèn)為一個(gè)成功的管理者需要運(yùn)用強(qiáng)硬的手段才行。領(lǐng)班發(fā)布命令，而員工是不能在有疑問中執(zhí)行命令的。這會(huì)使領(lǐng)班變得孤獨(dú)無援，使員工不能對(duì)工作產(chǎn)生歸屬感，員工認(rèn)為與一位獨(dú)裁的領(lǐng)班一起工作是十分吃力和困難的。16.粗言穢語：調(diào)查表明，員工指出他們不會(huì)對(duì)一個(gè)談吐粗俗的領(lǐng)班有好印象。這不單是道德問題，而是個(gè)人修養(yǎng)，用這種語言不能協(xié)助解決問題。17.善變：假如員工的領(lǐng)班時(shí)喜時(shí)悲，喜怒無常，有不可預(yù)測(cè)的個(gè)性，員工會(huì)感到緊張。在最要緊的關(guān)頭，領(lǐng)班從一種個(gè)性變?yōu)榱硪环N個(gè)性，這是最可悲的工作環(huán)境。我們應(yīng)當(dāng)維持一個(gè)清醒的個(gè)性和北京美亞歌（娛樂）管理咨詢有限公司美亞歌培訓(xùn)

有一點(diǎn)幽默感。當(dāng)一個(gè)人經(jīng)常受到挫折的磨練，會(huì)改變個(gè)性，變得平易近人。18.不善策劃：?jiǎn)T工不喜歡一個(gè)不會(huì)策劃的領(lǐng)班。預(yù)先未作出妥善安排，會(huì)事倍功半。每天花幾分鐘計(jì)劃，會(huì)省出很多的時(shí)間，不會(huì)為突然而來的事感到不安?？偨Y(jié)KTV的領(lǐng)班，從管理層次來說，處于KTV管理的最低層，直接面向員工和顧客，對(duì)員工進(jìn)行督導(dǎo)管理，起著承上啟下的作用，“官”微，貴非輕。因此，從管理學(xué)的角度上來看，它賦予了KTV督導(dǎo)者領(lǐng)班多元角色作用：是領(lǐng)袖，是信息傳達(dá)者，是導(dǎo)師，是裁判，是模范，是咨詢者。還有的學(xué)者總結(jié)歸納出如偏袒下屬類、不注意聆聽類、教條類、武斷類等十八類忌諱的KTV領(lǐng)班，等等。這些都是KTV領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W者對(duì)領(lǐng)班提出的期望和忠告，每一位KTV領(lǐng)班都應(yīng)牢牢記取或引以為戒。

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第五篇：你看看日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題

你看看日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題

日本有它深層次的矛盾和問題，造成經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷。

一是日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂，之前的“廣場(chǎng)協(xié)議”則是一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。20世紀(jì)80年代，日本經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了戰(zhàn)后高速增長(zhǎng)期后又出現(xiàn)了“輝煌的10年”。日本產(chǎn)品大量出口到世界各地，尤其對(duì)美國(guó)形成了巨額貿(mào)易順差。美國(guó)迫使日本達(dá)成出口“自愿限制協(xié)定”，但效果不佳。1984年底，美國(guó)對(duì)日貿(mào)易逆差突破1000億美元。1985年9月，美國(guó)加上英、法、德與日本簽訂“廣場(chǎng)協(xié)議”，迫使日元大幅升值。到1988年日元兌美元幾乎翻了一番，從238∶1驟升至128∶1。一方面，日元升值造成日本企業(yè)大肆進(jìn)行海外投資，購(gòu)買美國(guó)資產(chǎn);另一方面，出口減少造成經(jīng)濟(jì)增速下降，日本大幅調(diào)低利率，實(shí)施極為寬松的貨幣政策，加上大量國(guó)外熱錢流入，導(dǎo)致金融資產(chǎn)和房地產(chǎn)價(jià)格飛漲。日本股市價(jià)格5年間增加了3倍，房地產(chǎn)價(jià)格上漲了2.4倍，國(guó)家資產(chǎn)幾乎翻了一番。1990年，日本的地價(jià)市值相當(dāng)于整個(gè)美國(guó)地價(jià)的4倍，僅東京都的地價(jià)就相當(dāng)于美國(guó)全國(guó)的總地價(jià)。1991年，日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂，股價(jià)和房地產(chǎn)價(jià)格一路狂跌，銀行資產(chǎn)大量縮水，不良貸款增加，經(jīng)濟(jì)急劇下滑，跌入衰退的深淵難以自拔。有人把這次泡沫經(jīng)濟(jì)破裂稱為“二戰(zhàn)后日本的又一次戰(zhàn)敗”。之后的1997年亞洲金融危機(jī)和2008年國(guó)際金融危機(jī)，更使日本經(jīng)濟(jì)雪上加霜。銀行不良債權(quán)久拖不決，國(guó)家財(cái)政不堪重負(fù)。日本成為世界上政府負(fù)債最高的國(guó)家，2010年政府債務(wù)總額占到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的227%，所幸國(guó)債96%是由日本國(guó)民購(gòu)買的。日本經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)20多年的低迷。二是有限的國(guó)內(nèi)需求，制約了日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間和余地。日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期依賴外需，出口商品具有強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，一直保持貿(mào)易順差國(guó)的地位。日本強(qiáng)大的制造能力和有限的國(guó)內(nèi)需求形成了一大矛盾。日本的國(guó)內(nèi)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到飽和的狀態(tài)。日本很少看到有新建的樓房和新修的基礎(chǔ)設(shè)施，許多地方多少年都保持原樣，強(qiáng)烈地感受到日本的發(fā)展已達(dá)到完善成熟的程度，沒有多少發(fā)展的空間和余地。

三是日本政權(quán)頻繁更疊，缺乏政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。除了小泉純一郎首相從2001年到2006年任職5年多之外，其他的首相任職長(zhǎng)的一年左右，短的幾個(gè)月時(shí)間。自民黨一直長(zhǎng)期執(zhí)政，近年來民主黨上臺(tái)。日本各界人士都普遍反映，日本政治的發(fā)展落后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，缺乏強(qiáng)有力的政治領(lǐng)導(dǎo)，政策朝令夕改，這成為影響日本發(fā)展的突出問題。

四是人口老齡化和少子化現(xiàn)象，成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。人口數(shù)量不斷減少和老齡化加劇，成為日本所面臨的最為嚴(yán)峻的問題。一方面，日本的生育率呈下降趨勢(shì)，許多青年結(jié)婚都到30歲之后，平均每個(gè)婦女僅生育1.37名孩子;另一方面，日本又是世界上最長(zhǎng)壽的國(guó)家，這就使得老齡化趨勢(shì)加劇。目前65歲以上的老人占總?cè)丝诘谋壤_(dá)到24%，差不多每4個(gè)人中就有1位老人。一個(gè)常見的現(xiàn)象，出租車司機(jī)大部分是老年人，公路收費(fèi)站的收費(fèi)員是老年人，賓館服務(wù)員也大多是老年人。老齡化必然使日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展后繼乏力。五是日本經(jīng)濟(jì)依賴“中國(guó)特需”，但又與中國(guó)處在復(fù)雜的關(guān)系之中?，F(xiàn)在，中國(guó)成為日本的第一大貿(mào)易國(guó)，與中國(guó)的貿(mào)易占日本貿(mào)易總量的近20%，日本是中國(guó)的第四大貿(mào)易國(guó)，對(duì)日本貿(mào)易占中國(guó)貿(mào)易總量的10%，中國(guó)還是日本最大的貿(mào)易順差國(guó)。對(duì)于出口導(dǎo)向的日本經(jīng)濟(jì)來說，越來越依賴于中國(guó)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和進(jìn)口擴(kuò)大，被日本稱為“中國(guó)特需”。但是另一方面，日本在軍事戰(zhàn)略上又依賴美國(guó)，構(gòu)筑起日美同盟。中日兩國(guó)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，兩國(guó)國(guó)民感情不和，媒體在其中扮演著重要角色。這些都在影響和制約著中日關(guān)系的發(fā)展。